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企業(yè)半年工作總結

時間:2022-08-21 01:08:05 半年總結 我要投稿

【精華】企業(yè)半年工作總結錦集七篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)半年工作總結7篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】企業(yè)半年工作總結錦集七篇

企業(yè)半年工作總結 篇1

  回顧全鎮(zhèn)上半年工作,書記、鎮(zhèn)長不約而同地用“可圈可點、有喜有憂”八個字高度總結。具體來看:

  一是各項考核指標總體平穩(wěn)增長,基本實現(xiàn)預期目標,提前完成多項半年考核目標。-月份全鎮(zhèn)完成國民生產總值萬元,占全年目標任務的。%,同期增長%;完成農業(yè)總產值萬元,占全年目標任務的%,同期增長。%;農業(yè)增加值萬元,占目標任務的。%,同期增長。%。實現(xiàn)地方財政收入。萬元,完成任務的。%,比上年同期增長。%;全口徑財政收入完成。萬元,為任務的。%,比上年同期增長。%。上半年,鎮(zhèn)域內完成企業(yè)生產總值萬元,增加值萬元,營業(yè)收入達到萬元,工業(yè)固定資產投資完成萬元,完成規(guī)模以上企業(yè)產值萬元,新發(fā)展個體工商戶戶,已審核通過戶微型企業(yè)。全鎮(zhèn)政策性生育率為。%。

  二是重點項目,按期推進。截止月份,全鎮(zhèn)第二戰(zhàn)役所涉?zhèn)重點項目,已竣工完成個,其余項目在規(guī)定的時間內業(yè)已啟動建設或如期開展前期工作。在去年月開展的新一輪農村土地確權頒證中,全鎮(zhèn)共完成個村個社區(qū)個組戶的土地確權頒證工作,實施頒證面積。畝,確認地塊塊。鎮(zhèn)級重點項目有序推進,萬忠高速路的放線、勘界工作已經完成;萬石路的改造已于月日開工,目前已進入實質性推進施工階段;港口物流園區(qū)的征地、還房拆遷工作業(yè)已如期啟動。

  三是移民決算工作,按期按要求完成。今年是移民資金決算年,鎮(zhèn)移民辦在區(qū)移民局的指導下,完成我鎮(zhèn)歷時年,牽涉。億元的移民資金決算工作,并按時完成了相關表冊的填報工作,深受區(qū)級部門好評。

  四是以港興鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標有序推進,取得階段性進展。新田漁港碼頭擴建工程已完成%,預計年底完工,建成后,將成為三峽庫區(qū)唯一的漁港交易碼頭,也將成為新田港口物流園區(qū)必不可少的物流配套工程。此外,萬噸重油瀝青倉儲物流基地,已在鎮(zhèn)域內完成初步選址及庫線審批工作,建成后將彌補渝東北地區(qū)在此領域的空白。

  五是農戶萬元增收工程扎實推進。全鎮(zhèn)上半年新增流轉耕地畝,完成目標任務的%,累計達到。萬畝,耕地流轉率達到。%;新增林地流轉畝,林地流轉率達到。%。截至目前,全鎮(zhèn)已有戶實現(xiàn)萬元增收目標,占農戶總戶數的。%,完成目標任務的`%;完成農民人均現(xiàn)金收入元,占目標任務的。%,同期增長。%;新引進農業(yè)企業(yè)家,協(xié)議總投資萬元;新發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)大戶戶,完成任務的%,總數達到戶。

  六是民生工作得以加強。今年上半年,共實施大病病中醫(yī)療救助人次,大病病后救助人次,臨時醫(yī)療救助人次;發(fā)放大病病后救助款。萬元,臨時醫(yī)療救助款。萬元;發(fā)放年大病二次補償人。萬元。-月共發(fā)放春荒及低溫雪災款。萬余元,救助困難群眾人;開展春節(jié)、端午、五一節(jié)前慰問活動,共計入戶慰問人,發(fā)放慰問金余萬元,將黨和政府的關心、機關職工的溫暖送到千家萬戶。

  七是安全維穩(wěn)取得突破性進展。今年以來,我鎮(zhèn)認真落實定期排查信訪工作制度,每月定期摸排全鎮(zhèn)的矛盾糾紛及重大不穩(wěn)定因素,完善工作臺賬,半年來,共排查各類信訪突出案件件次;建立了群眾工作會議制度和“一站式”信訪接待工作制度,開展主要領導輪流接訪工作,確保信訪秩序有序運轉。-月份,共接待各類群眾來信來訪信訪案件件次,接訪人員余人次。同時加大信訪調查化解及回復工作力度,半年來,共調查回復區(qū)級信訪案件件,移民類信訪案件件,本級其他信訪案件件;緦崿F(xiàn)在本級息訴息訪的目標任務。

  回顧上半年的工作,全鎮(zhèn)在黨委、政府的有力領導下,在各辦、站、所、中心的大力支持配合下,圍繞“參與政務、管理事務、協(xié)調服務”的職責分工,團結協(xié)作,奮力攻堅,各項工作都取得了不錯的成績,但是,在看到成績的同時,我們還要看到目前工作中存在的幾點不足,一是項目協(xié)調統(tǒng)籌力度不夠,二是協(xié)調稅收和保護稅收機制不夠,三是機關作風建設有待進一步加強,主要領導在點評中為今后的工作,定立了限期整改、積極改進的工作思路。

  對于下半年的工作安排,新田鎮(zhèn)將上下一氣,凝成一條繩,全力攻堅萬州區(qū)第三戰(zhàn)役重點項目目標任務,再梳理出個重點項目,以項目推進“以港興鎮(zhèn)”發(fā)展目標,以建設促進新田經濟社會大發(fā)展,以良好的精神面貌為二大城市建設增光添彩。此外,全鎮(zhèn)還將繼續(xù)以擴大農村醫(yī)療保險參合率、“農轉非”參保工作、農戶萬元增收、發(fā)展微型企業(yè)等重點工作為抓手扎實推進民生、社會事務等工作;進一步加大信訪調處力度,推進鎮(zhèn)域安全穩(wěn)控工作,以穩(wěn)定謀發(fā)展,以穩(wěn)定促發(fā)展;進一步強化“風清氣正強班子”理念,加強機關干部隊伍作風建設,圓滿完成鎮(zhèn)班子成員、鎮(zhèn)人大代表的換屆選舉工作。

企業(yè)半年工作總結 篇2

  時間過得很快,不知不覺,上半年的工作就結束了。本人一直在工程部做施工員,能獨立有序的完成項目部布置的任務。因此,我被信任與整個部門的經理相處融洽。回顧我今年在施工員工作期間的忙碌和收獲,總結上半年工作的經驗教訓,有利于今后工作中更好的技術管理。

  作為一名技術人員,我的工作定位是協(xié)助技術負責人的工作,不斷充實自己。在參與施工的項目中,我還在完成路基施工和填筑的同時,協(xié)助技術負責人編制施工方案和技術交底,并負責工程技術資料的指導和編制,與同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,協(xié)助安全員實施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作。在凱依項目的建設過程中,我一直以積極的態(tài)度對待我的工作,我可以在所有的工作中盡職盡責,圓滿完成任務。不要急于求成,埋頭工作,這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠,要腳踏實地,多做實事,在實踐中檢驗自己的知識,在施工現(xiàn)場積累經驗。

  工地上的工作讓我深深的明白,在學校里學到的東西,通過規(guī)范和程序死記硬背的知識,遠不如自己實際經歷的東西記得牢,很多知識是書本上學不到的.,完全是基于自己的經驗。在過去的一年里,我讀的越來越多,學的越來越多。當我遇到工地和書本的區(qū)別時,我謙虛地問技術負責人和上級領導。雖然有時候我得不到理論上的解釋,但這是一種很好的體驗。剛開始工作的時候,覺得技術資料工作、測量工作、質檢工作都比較簡單,但其實學到了很多東西,總覺得可以,但實際操作的時候才意識到自己的不足,往往事半功倍,缺乏效率,F(xiàn)在實際操作多了,方法掌握了,經驗也有了,就得心應手了。比如在測量中,重要的是把握好它的關鍵工作。個人認為,測量的關鍵工作是選擇測量方案,重復測量,避免人為誤差。

  另外,以技術交底工作為例,并不是簡單的做完交底交給勞務施工隊簽字。而是在書面交底完成后,要在實際施工過程中對工人進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)沒有或沒有完全按照技術交底的工人,要耐心地給予解釋和指導,使分部分項工程到位,避免返工,在保證施工進度的同時保證工程質量。

  在工程建設中,安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié)。根據幾年來在施工現(xiàn)場的實踐經驗,簡要談一談安全問題。最重要的是樹立安全意識。首先,項目部的經理必須有很強的安全意識和責任感。只有項目部經理從心底里認識到安全的重要性,才能做好這項工作。如果項目部的管理人員趁機做這項工作,將是項目安全施工的致命隱患。因此,項目部的管理人員必須從心底里理解和落實安全工作。對于勞務隊伍來說,首先要做的是安排好工人進場后的安全教育和培訓,同時對勞務施工隊伍進行安全技術交底。這些工作都做好了之后,就是具體實施了。項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,力爭把安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在安全方面,應特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設施。在允許工人進入施工現(xiàn)場工作之前,必須督促和檢查工人穿戴安全設施。在架設框架支撐時,必須進行嚴格的檢查,并要求施工隊嚴格按照施工規(guī)范或程序搭建設施,以避免任何安全隱患。相關部門驗收合格后,方可進行下一道工序施工。

  上半年的工程建設工作使我們的專業(yè)知識不斷增長和深化,我們的工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都有了很大提高,更重要的是,我們獲得了寶貴的工作經驗。今年的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事的認可。

  總之,在未來的工作中,我會以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步成熟,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和專業(yè)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司一起進步成長。為中鐵十一局的發(fā)展做出貢獻。

企業(yè)半年工作總結 篇3

  日前,區(qū)28戶新組建的非公有制企業(yè)黨組織正式成立,這是××區(qū)以開展“集中組建月”和“雙十佳”評選活動,推動全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的又一創(chuàng)新之舉,F(xiàn)將工作總結如下:

  “要讓黨旗在每一個非公企業(yè)飄揚”

  ××區(qū)地處××市中心城區(qū),轄區(qū)內共有非公有制企業(yè)402家,從業(yè)人員6萬多名。截至XX年底,這些企業(yè)的總產值達到100多億元,稅收近8000萬元,占全區(qū)財政收入的56%,成為××區(qū)經濟發(fā)展的重要支柱。但由于非公企業(yè)行業(yè)種類多、人員構成復雜、流動性大的原因,使得非公企業(yè)的黨建工作成為一個薄弱環(huán)節(jié)。

  為了加強非公有制企業(yè)黨建工作,××區(qū)集中選拔了130名政治素質高、責任心強的同志擔任黨建指導員,經過集中培訓后派駐各非公企業(yè)進行黨建指導。黨建指導員按照“參與不干預、配合不遷就、引導不強制”的原則,負責做好所聯(lián)系企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)考察及發(fā)展黨員工作,幫助建立黨群組織,建立完善黨群組織的規(guī)章制度;組織廣大黨員和企業(yè)員工,配合企業(yè)經營者做好員工管理和教育工作;圍繞企業(yè)生產經營開展活動;指導非公有制企業(yè)群團組織教育員工,服務企業(yè)經營,取得企業(yè)經營者的理解和支持。黨建指導員們在非公企業(yè)開展工作,作為企業(yè)的兼職人員,不從企業(yè)領工資或其他收入。除了黨建指導員的作用,××區(qū)還通過各種措施,對非公企業(yè)黨建工作進行了全面覆蓋。區(qū)委建立了一套行之有效的黨員領導干部黨群工作聯(lián)系點制度,以非公有制企業(yè)為重點,要求每位區(qū)級領導干部聯(lián)系1個非公有制企業(yè),每月深入聯(lián)系點至少1次,幫助聯(lián)系點分析黨群工作、經濟建設和精神文明建設等方面存在的問題和原因,提出解決問題的辦法和措施,并幫助聯(lián)系點解決實際問題,經常督促檢查聯(lián)系點各項工作和制度的貫徹落實情況。同時將沿街門店等

  小型企業(yè)的黨員也納入管理,不讓一個黨員脫離組織。另外,區(qū)委組織部還定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會,讓未建立黨支部的非公企業(yè)主列席會議感受組織氛圍。

  截止目前,全區(qū)共成立非公有制企業(yè)黨支部81個,其中69戶規(guī)模以上非公企業(yè)已建立黨組織57個,11所民辦院校黨組織的組建率達到100%,全區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織的組建率已由42%提高到83%。僅西蘭辦轄區(qū)非公企業(yè)職工中就有32人遞交了入黨申請書,其中18人被列為入黨積極分子,6人已發(fā)展為預備黨員。

  “企業(yè)有了歸屬感,員工有了依靠”

  “即使活還沒干完,一到下班時間,員工馬上就沒了精氣神,”義烏商貿城總經理張民政談起黨建工作深有感觸地說,“我當時想,如果也能像公有制企業(yè)一樣,有一個黨支部,發(fā)揮黨組織的作用,激發(fā)員工的向上精神該多好!”張民政的這種想法同樣也代表了眾多非公企業(yè)主的心聲。據××區(qū)委組織部長張興發(fā)介紹,在××區(qū)推進非公企業(yè)黨建工作之前,非公企業(yè)黨員人數相對較少,組織活動處于松弛或停頓狀態(tài),在一些小企業(yè)、個體經營戶中,甚至還存在若干不愿透露自己黨員身份的“隱性”黨員和把組織關系往兜里一揣就不管的“口袋”黨員,不但企業(yè)的凝聚力不強,而且黨員的模范帶頭作用也根本無法凸現(xiàn)。

  “非公企業(yè)建立黨支部對大家都有益處,”一位不愿透露姓名的企業(yè)主說,“區(qū)委可以加強對企業(yè)的`組織引導,企業(yè)則有

  了歸屬感,員工也有了依靠。”××交運汽車服務有限公司在沒有建立黨組織前,車主辦理上戶、掛牌、年檢等手續(xù)時都得自己跑,既花錢又浪費時間。XX年8月,公司成立了黨支部。經過深入的調查了解后,黨支部自覺地承擔起了這些讓車主“鬧心”的麻煩事,并明確告訴車主,“有困難,找支部!”剛剛跑車回來的經營戶王炳軍告訴筆者,自己剛開始經營車時,由于不懂程序,東奔西跑不說,手續(xù)還老辦不下來。公司黨支部了解到自己的困難后,主動指派一名黨員幫自己跑前跑后,沒幾天就辦好了所有的手續(xù)。他說,自己的車能順利運轉,真是多虧了黨支部。據了解,該公司黨支部成立5年來,共幫助車主解決各種困難1200多個,黨支部真正成了增強企業(yè)凝聚力的一把“金鑰匙”。

  在黨建工作的影響和感召下,一些企業(yè)家的思想認識發(fā)生了深刻變化,回報社會,支持公益事業(yè),已成為企業(yè)家們的自覺行動。XX年,全區(qū)81戶建立黨組織的非公有制企業(yè),先后為結對共建新農村、扶貧幫困、建校修路等社會公益事業(yè)捐款捐物價值330余萬元。

  “平時看得出,關鍵時站得出,危難時豁得出!”

  “從前覺得企業(yè)抓好經營能賺錢就行,現(xiàn)在看來,黨支部在促進企業(yè)健康快速發(fā)展上作用不可小覷!”正大國際家具會展中心黨支部書記符炳欽這番話道出了諸多非公企業(yè)主的心聲。

  為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,正大國際家具會展中心黨支部根據每個黨員的工作崗位,制定了崗位創(chuàng)優(yōu)目標,并公開公示,接受群眾監(jiān)督,加強績效考核,從而把黨員的先鋒模范作用與企業(yè)的發(fā)展緊密結合起來了,使黨建工作有了實實在在的內容。今年8月8日,××遭遇暴雨襲擊,降雨量超過100毫米,正大國際家具會展中心成為澤國!爱敃r已近深夜12點,”會展中心員工李欣哲說,“支部的16名黨員自發(fā)來到會展中心投入搶險,等其他員工趕到時,他們已經奮戰(zhàn)了很久。”這件事對員工們觸動很大:黨員的模范帶頭作用,以前聽別人說起過,沒想到就出現(xiàn)在我們身邊。XX年,正大國際家具會展中心就成立了黨支部,定立黨員示范崗,組織每周升一次國旗,六年來從未間斷,每周一支部書記定期和股東談心……一系列活動使企業(yè)的凝聚力變強,企業(yè)的社會影響力擴大,員工要求入黨的積極性高漲,該企業(yè)董事長袁寶成也于近日遞交了入黨申請書。

  一個個活生生的事例,讓××區(qū)廣大非公企業(yè)主從心底里認識到“黨建也是生產力”這一不爭的事實,也讓更多的員工和企業(yè)主進一步增強了對黨的感情,提高了對黨的認識,紛紛積極要求加入黨組織。目前,全區(qū)136名申請入黨的非公有制企業(yè)員工中,有企業(yè)主23名,占17%。區(qū)委書記嚴維佳說,非公企業(yè)黨建工作今后的任務之一,就是把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工、把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、讓優(yōu)秀黨員成為企業(yè)骨干。要讓非公企業(yè)中的優(yōu)秀黨員“平時看得出,關鍵時站得出,危難時豁得出,真正成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量!”

企業(yè)半年工作總結 篇4

  為進一步激發(fā)市場活力,形成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍,嘉興市不斷創(chuàng)新舉措,狠抓落實,結合全市轉型發(fā)展服務年活動,千方百計減輕企業(yè)負擔,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。根據浙減負辦﹝20xx﹞4號文件要求,現(xiàn)就今年上半年減輕企業(yè)負擔工作做以下總結。

  一、上半年開展的主要工作

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導

  一是調整減負領導小組。因工作需要,市政府對全市減輕企業(yè)負擔領導小組成員單位作出了調整(嘉政辦發(fā)〔20xx〕40號),盛全生副市長任組長,成員單位由25個市級部門組成,領導小組下設辦公室設在市經信委,市經信委主任卓衛(wèi)明任辦公室主任。

  二是制定“1+5”專項行動方案。根據國務院、國家部委有關文件精神以及市政府領導意見,市減負辦下發(fā)《進一步清理規(guī)范涉企收費專項行動方案》(嘉企減負〔20xx〕2號),在全市范圍進一步清理規(guī)范行政機關、事業(yè)單位、代行政府職能的社會團體收取的涉企行政事業(yè)性收費和政府性基金,行政審批前置、涉及市場監(jiān)管和準入以及其他具有強制壟斷性的涉企經營服務性收費,行業(yè)協(xié)會商會涉企收費等,取消、降低一批涉企收費,堅決遏制各種亂收費,對確需保留的涉企收費基金項目,建立依法有據、科學規(guī)范、公開透明的管理制度。市財政局、市物價局、市行政審批中心、市工商聯(lián)、嘉興銀監(jiān)分局相繼出臺分方案,有步驟分階段開展涉企收費清理規(guī)范工作。

 。ǘ⿵娀O(jiān)督檢查

  市督查考評辦會同市經信委、商務局、金融辦、人行嘉興市中心支行、嘉興銀監(jiān)分局等部門組成兩個督查組,赴市級12個部門及有關縣(市、區(qū))、9家銀行業(yè)機構,就國家及省、市出臺的一系列惠企政策的貫徹落實情況及20xx年“工業(yè)、外經貿領域涉企政策落實情況”專項督查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況開展了專項督查,并對全市295家小微企業(yè)和個體經營戶享受稅收優(yōu)惠政策情況進行了全面核查。發(fā)現(xiàn)我市惠企政策貫徹落實情況較好,同時也存在一些問題。

  成效主要表現(xiàn)在:1、稅費減免和財政扶持資金有效落地。20xx年和20xx年一季度,全市分別減免小微企業(yè)所得稅1.1億元和3974萬元,減收、免收行政事業(yè)性收費和政府性基金

  1.79億元和1727萬元。20xx-2014年,共下達省級以上工業(yè)扶持資金29474萬元、外經貿扶持資金6772萬元,市級工業(yè)扶持資金32177萬元、外經貿扶持資金15178萬元。目前,省、市資金基本兌現(xiàn)到位。從295家企業(yè)抽樣調查顯示,稅收優(yōu)惠政策實際享受面為100%。

  2、貿易便利化水平有效提高。20xx年實現(xiàn)無紙化率93.5%。將出口退稅認定管理等15項即辦事項前移至辦稅大廳辦理,平均退稅時間縮短近10個工作日,全市出口退稅辦理網點由原來的6個增加到了13個。全市出口信用保險覆蓋面達30%。探索建立跨境電子商務產業(yè)園,目前嘉善華夏跨境電商園正在建設推進中。3、金融支持實施經濟發(fā)展力度加大。對銀行業(yè)收費進行專項檢查,清退違規(guī)收費365萬元,對13項銀行服務實施政府定價、對收費標準按規(guī)定進行下調和減免部分賬戶的年費、管理費等。推進金融創(chuàng)新,截止3月,全市共有21家銀行推出小微企業(yè)貸款還款方式創(chuàng)新產品23項,累計受惠企業(yè)1338戶,累計發(fā)放

  轉貸資金52.45億元。在全市部署開展金融服務實體經濟專項活動,截至目前,全市各金融機構累計走訪企業(yè)超過1.8萬家,幫助解決各類融資難題400余個。4、行政審批制度改革成效顯著。全市共下放行政審批事項428項,總共減少市一級審批層級46家部門、近100個審批環(huán)節(jié),大幅縮短了時間跨度。全市既受理又能辦理審批事項比例達到90%以上。重大項目通過模擬審批、代辦服務、聯(lián)審聯(lián)辦的'平均辦理時間分別比法定時間和承諾時間提速60%和30%以上。對工業(yè)投資項目進行了全流程優(yōu)化,審批環(huán)節(jié)從35個減少為14個,審批時間從一年縮短為3個月。

  存在問題有:1、政策零散,宣傳不夠。政策集成度不夠,含金量不高,政企之間信息不對稱。2、金融服務仍存不足。個別銀行收取的費用與提供的服務不對應;民營擔保和國有銀行合作不暢。3、中介服務不規(guī)范。部分與行政審批相關的中介服務仍然存在行為不規(guī)范、收費不合理、市場化準入限制等問題。

 。ㄈ┩七M專項行動

  市財政局制定《嘉興市財政局地稅局關于落實惠企減負政策促進轉型發(fā)展實施方案》(嘉財辦〔20xx〕231號),建立工作小組,進一步加強對落實惠企減負工作的指導。建立涉企收費目錄清單制度,編制涉企行政事業(yè)性收費項目目錄和涉企政府性基金項目目錄,并對外公布,接受社會監(jiān)督。會同物價部門組織開展市本級涉企收費基金優(yōu)惠政策執(zhí)行情況專項檢查。編發(fā)惠企減負政策手冊,提高企業(yè)維護自身權益的意識,同時增強執(zhí)收單位的收費自律意識,規(guī)范涉企收費行為。編制小微企業(yè)參考名錄,幫助執(zhí)收單位充分落實好針對小微企業(yè)的收費基金優(yōu)惠政策。實施信息化管理,通過在征管系統(tǒng)中設定享受前提條件,使納稅人在申報時,只要符合條件就可直接享受減免優(yōu)惠政策,確保政策真正執(zhí)行到位。

  市行政審批中心制定出臺了《嘉興市關于加強規(guī)范行政審批中介機構和服務監(jiān)管的實施方案》(嘉審改〔20xx〕1號)。梳理發(fā)布了市發(fā)改委、市經信委、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市建委、市交通運輸局、市人防辦、市消防支隊、市衛(wèi)生局、市水利局、市質監(jiān)局、市氣象局等12個主管部門的283家審批中介機構信息,涵蓋了環(huán)評、能評、安評、測繪、設計、施工圖審查、檢測等各個行政審批的中介行業(yè)。通過調研走訪,明確從六個方面進一步規(guī)范管理行政審批中介機構和服務。6月19日,召開了全市加強規(guī)范行政審批中介機構和服務監(jiān)管工作會議。分管副市長做重要講話,全面推進專項行動。

  銀監(jiān)分局制定印發(fā)《清理規(guī)范銀行業(yè)服務收費專項行動方案》,全面部署銀行機構全面自查和金融指導員入企調查,配合相關部門開展惠企減負專項督查,并提出凡查必查的工作要求,明確將收費情況作為每次現(xiàn)場檢查的必查內容。在“兩加強 兩遏制”現(xiàn)場檢查中查處違規(guī)收費17.5萬元。

  市工商聯(lián)制定《清理規(guī)范經濟類行業(yè)協(xié)會商會涉企收費專項行動方案》,會同有關部門、單位督促76家市級經濟類行業(yè)協(xié)會商會開展自查,從收到的41家協(xié)會商會自查情況看,所有的協(xié)會商會都不存在違法違規(guī)收費情況。40家協(xié)會商會收費項目是根據各自的會費繳納管理辦法來操作,另1家市供銷社商場供銷聯(lián)合會無收費項目,也不收取會費。

 。ㄋ模﹥(yōu)化企業(yè)服務

  上半年,全市共調研走訪企業(yè)34344家,實際幫助企業(yè)10965家,幫助企業(yè)融資38億元。市國稅局進一步落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》2.0版,細化40項工作措施,全面推進“便民辦稅春風行動”和《納稅服務規(guī)范》,實現(xiàn)了178個服務事項900個服務規(guī)范的統(tǒng)一,使納稅人報送資料減少了30%,辦稅環(huán)節(jié)減少了50%,當場辦結事項增加了35%;提高出口退稅效率,退稅時間縮短至2個工作日;目前,全市共設立辦稅服務網點67個,實現(xiàn)了服務網點全覆蓋、“同城通辦”全覆蓋、“自助辦稅”全覆蓋,解決好服務納稅人的“最后一公里”問題。人民銀行嘉興市中心中行開展“百名金融服務指導員進企業(yè)” 專項活動,從市本級25家銀行機構共抽調262名以上的中層干部和業(yè)務骨干組成金融服務指導團隊,分兩期進駐市本級720家企業(yè),用半年時間,零距離為企業(yè)提供專業(yè)化、專職化的金融服務,幫助企業(yè)解決困難,樹立信心,重塑發(fā)展新優(yōu)勢。截至5月末已有165名金融指導員進駐第一批169家企業(yè),辦理融資247筆、金額達3.55億元,接受財務管理、金融政策等各類咨詢811次,服務企業(yè)滿意度達100%。

  二、下一步工作計劃

  下半年,市減負辦將繼續(xù)貫徹落實國務院和國家部委、省、市有關文件精神,結合我市轉型發(fā)展服務年活動,進一步做好涉企收費清理規(guī)范工作。

  (一)完善收費清單目錄。根據國家、省有關文件精神,市財政局牽頭開展收費專項清理規(guī)范工作。針對行政事業(yè)性收費、強制壟斷性經營服務性收費、行業(yè)協(xié)會商會收費,提出取消、免征、下放、轉交市場以及保留等處理意見及規(guī)范收費的政策措施并編制保留的市級收費目錄清單。

 。ǘ┒酱俾鋵嵎址桨。在前期部署宣傳、自查清理的基礎上,開展專項行動督查,督促各有關部門、系統(tǒng)內各單位進一步規(guī)范涉企收費管理,涉企收費部門要強化內部約束機制,嚴格執(zhí)行涉企收費管理規(guī)定,杜絕亂收費行為。

 。ㄈ┘訌娚嫫蟊O(jiān)測。根據省減負辦工作要求,協(xié)調配合做好企業(yè)負擔調查評價工作。同時,在市本級選擇10家有代表性的企業(yè)作為涉企收費監(jiān)測點,運用監(jiān)測點企業(yè)了解掌握涉企收費負擔情況,及時發(fā)現(xiàn)涉企收費方面存在問題,落實整改措施,切實維護企業(yè)的合法權益。

 。ㄋ模┳龊玫湫托麄鳌l柟虒m椥袆映晒,建立健全長效工作機制?偨Y好的經驗和做法,通過電視、報紙、網站等途徑加以宣傳,給其他部門、單位以借鑒,同時營造依法收費、陽光執(zhí)法的氛圍。

企業(yè)半年工作總結 篇5

  一、認真履行職責,抓好內部管理

  一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年x月開始運轉,各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  二、強化服務意識,為公司和客戶提供優(yōu)質保障

  行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。上半年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

  三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓

  一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,上半年以來,行政部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓,使員工的`業(yè)務水平得到有效提升,保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

  四、存在的不足

  過去的上半年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  五、20xx下半年工作打算

  20xx上半年即將過去,下半年將要到來。在新的下半年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據上半年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx下半年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

企業(yè)半年工作總結 篇6

  上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產,我本人也通過實際工作中的鍛煉,和在各位領導的幫助下,取得了一定程度業(yè)務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

  一、應對市場變化、保證供應穩(wěn)定。

  xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發(fā)生了較大變化,隨著奧運臨近,國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度,部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅,面對供應市場環(huán)境突變,采購中心在焦經理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產原料供應,上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務。

  二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務知識的學習。

  采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學習,會后每名采購員都要結合實際工作認真總結,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務”。積極參加集團組織的各項學習,通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業(yè)與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執(zhí)行力,是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業(yè)務學習,直接在業(yè)務能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務能力提高的又一個途徑。

  通過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業(yè)知識,提高了綜合業(yè)務水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業(yè)務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的`欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高,最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務能力的根本出發(fā)點,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

  我相信只要立足全心全意為大成集團服務,擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神,一定可以克服困難,從普通到優(yōu)秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發(fā)展添一份力。

企業(yè)半年工作總結 篇7

  光陰似箭,日月如梭,彈指之間,20xx年已經過半。

  回顧半年來,公司領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部員工的工作干勁,激勵大家始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經過1年多時間的磨合與歷練,行政人事部員工的業(yè)務技能更加嫻熟,工作效率大幅提升,與各部門配合也更加默契,工作質量明顯提高,部門人員上下一心,目標一致,緊緊圍繞集團公司20xx的經營戰(zhàn)略目標積極努力的工作,現(xiàn)將20xx年上半年行政人事部取得的一些成績向領導做如下匯報:

  1、20xx年上半年行政人事部根據公司發(fā)展需要與時俱進,精兵簡政,上半年共計招聘8人,正常離職6人,對不符合團隊發(fā)展要求的勸退6人。與去年同期相比人員精簡了10%,每月至少為公司節(jié)約1萬元人力成本開支,優(yōu)化組合后的團隊將更具戰(zhàn)斗力,協(xié)調配合將更加默契,整體工作效率將會大幅提升,這支優(yōu)秀高效的管理團隊必將帶動中創(chuàng)公司實現(xiàn)質的飛躍。

  2、上半年結合市場同行業(yè)薪資水平的調查,擬定了20xx年中創(chuàng)公司工資方案,20xx年崗位試用期工資標準,招商部人員獎勵規(guī)定,通過此次整體工資的調整,促進了員工工作的積極性,穩(wěn)定了員工的思想情緒,更適合公司的發(fā)展要求。

  3、在xx總經理的指導下,結合20xx年公司經營考核指標,出臺新的績效考核制度,從崗位職責,工作完成情況、勞動紀律、服務等方面對部門進行全面考核,通過考核查找工作中的不足之處,努力改進工作方式方法,進一步幫助部門提高工作效率,工作水平。

  4、依據xx公司不斷發(fā)展的狀況,上半年對部門職責進行了調整與修訂,重新調整后的部門職責分工更加明確,工作更加順暢。

  5、隨著xx入駐時間的日益臨近,對我商場安保工作提出了更高的要求。公司領導高瞻遠矚,統(tǒng)籌規(guī)劃,提出收編外保統(tǒng)一管理,打造一支訓練有素,團結向上的'保安隊伍。行政人事部積極響應領導號召,利用閑暇時間協(xié)同保安隊長經過多次討論研究,現(xiàn)場勘查,科學合理擬定出20xx年下半年保安部組織架構圖,供領導參考決策。

  6、團隊建設。20xx年元月x日xx總經理在行政會議上提出了xx公司的團隊口號:“忠誠、協(xié)作、行動”。行政人事部上半年緊緊圍繞團隊建設開展各種形式的培訓與學習,共計培訓39人次,通過擺事實講道理讓員工深刻理解團隊精神的內涵,讓我們的團隊精神在實際工作中得以貫徹實施,對不符合團隊精神的員工我們堅決予以清退(上半年共計勸退6人),保證我們團隊利益高于一切。在日常工作中行政人事部人員也經常下一線走訪傾聽員工心聲,全面了解員工思想狀態(tài),有效疏導員工情緒(上半年和24名員工進行溝通談話,其中胥楊被打住院一星期,我代表公司每天都到醫(yī)院看望,安撫員工和家屬情緒,托人找關系和病人主治醫(yī)師建立聯(lián)系,真實了解員工病情發(fā)展狀況,一方面保障了員工病情得到妥善醫(yī)治,另一方面又為公司節(jié)省了不必要的醫(yī)療開支,同時也贏得了員工和家屬對公司的理解和尊重),遇到棘手問題及時向經理室進行匯報,并積極主動獻計獻策做好經理室的參謀工作,保障員工隊伍和諧穩(wěn)定。

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