關(guān)于工作計(jì)劃范文九篇
時(shí)間稍縱即逝，很快就要開展新的工作了，是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧，以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提升工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：
(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。
(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
2、招聘：
(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。
(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。
(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：
(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。
(2)、嚴(yán)厲考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提升辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們明白、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提升。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地明白和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
(三)、20xx年計(jì)劃及建議
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)厲控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的`企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)厲實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇2
本年度我校工作以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，重點(diǎn)做好如下工作：
一、反思年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作考核情況，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)。
xxxx年度我校在領(lǐng)導(dǎo)班子考核的結(jié)果不是很理想，可是從中看出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中還存在著一定的問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確對(duì)待考核結(jié)果。首先進(jìn)行自我反思、反省，再與教師進(jìn)行座談，虛心聽取教師對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的建議和意見。找準(zhǔn)自身存在問題，深究問題存在的深層原因，確定解決問題的突破口。制定有效的改進(jìn)措施，并在xxxx年中密切聯(lián)系群眾，積極調(diào)動(dòng)全體教職工的工作熱情，以務(wù)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行落實(shí)，改進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作。爭取每一項(xiàng)工作都抓出實(shí)效，干出成績，使學(xué)校整體工作有較大提高，使本年度工作考核結(jié)果有大幅度改進(jìn)。
二、實(shí)施教職工崗位考核制度，開展工作效能提高工程。
全面提高教職工的工作效能是提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)成長，落實(shí)課程改革要求和實(shí)施素質(zhì)教育的需要。
我校的工作效能提高工程以建立并實(shí)施教職工崗位考核制度為突破口，堅(jiān)持注重過程考核原則，注重崗位考核原則，注重專業(yè)成長原則，分以下步驟實(shí)施。
1、思想動(dòng)員階段：利用春季開學(xué)前進(jìn)行工作準(zhǔn)備時(shí)期，對(duì)全體教職工進(jìn)行思想動(dòng)員，闡明學(xué)校實(shí)施此項(xiàng)工作的目的、意義和主要內(nèi)容，并聽取全體教師的意見和建議。
2、制度制定階段：根據(jù)本學(xué)校的實(shí)際，制定《涂莊小學(xué)教職工崗位考核實(shí)施辦法》和德育主任、教務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任、教師、圖書管理員、校醫(yī)、財(cái)務(wù)等人員工作常規(guī)，作為進(jìn)行崗位考核的依據(jù)。
3、簽訂責(zé)任書：在《工作常規(guī)》要求的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子再根據(jù)每位教師的工作實(shí)際，提出每位教職工的學(xué)期工作目標(biāo)，并與教職工簽訂學(xué)期崗位目標(biāo)責(zé)任書。
4、實(shí)施階段：在學(xué)校正式開學(xué)后，即開始實(shí)施此制度并且周、月初進(jìn)行計(jì)劃編制，周、月末進(jìn)行考核匯總，中層由校長考核，教師由中層考核。在過程性考核中切實(shí)提高教職工工作效能。
5、總結(jié)階段：學(xué)期末進(jìn)行考核總結(jié)工作，根據(jù)過程性考核和教師互評(píng)情況確定本學(xué)期教師考核的分?jǐn)?shù)和等次，并與教師見面，存入教師業(yè)務(wù)檔案。
三、以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，務(wù)實(shí)開展德育工作，有效解決學(xué)校德育工作中存在的突出問題。
目前我校德育工作中存在的問題有：德育整體工作缺乏明確目標(biāo)和規(guī)劃，脫離學(xué)校實(shí)際；德育骨干教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平差；學(xué)生青春期問題嚴(yán)重；學(xué)生違紀(jì)問題嚴(yán)重；校內(nèi)外不良行為多發(fā)；家校聯(lián)系工作不能堅(jiān)持經(jīng)�；�。
針對(duì)以上問題，本年度我校德育工作應(yīng)從以下幾方面著手：
1、制定我校德育工作十一五發(fā)展規(guī)劃，明確德育工作遠(yuǎn)景目標(biāo)和措施，作為學(xué)校德育工作的指導(dǎo)。
2、加強(qiáng)對(duì)班主任教師的培訓(xùn)，以提高班主任教師的業(yè)務(wù)水平。班主任培訓(xùn)應(yīng)至少每月一次。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際，主要應(yīng)有學(xué)生思想教育、不良行為糾正、班隊(duì)會(huì)組織、個(gè)別學(xué)生教育、與學(xué)生共同技巧、與家長溝通技巧、班級(jí)管理常規(guī)等內(nèi)容。
3、積極研究高年級(jí)學(xué)生青春期教育問題，利用個(gè)別談話、集體教育、主題班隊(duì)會(huì)等方式正確引導(dǎo)學(xué)生的健康發(fā)展。
4、以少先隊(duì)為載體，加強(qiáng)學(xué)生的自主管理工作。在學(xué)生管理中要發(fā)揮學(xué)生骨干的積極作用。通過班會(huì)、夕會(huì)、校會(huì)，營造積極向上的學(xué)生輿論氛圍，最終使學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，使學(xué)生違紀(jì)等不良行為發(fā)生率降低到10%以下。
5、豐富學(xué)生的校園生活，開展文化、體育、藝術(shù)、科技等豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，用有效的活動(dòng)占領(lǐng)學(xué)生的課余時(shí)間，用正確的思想占領(lǐng)學(xué)生的大腦。
6、開展走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界的主題活動(dòng)：如我的心聲、我的快樂、我的煩惱、我心目中的好教師、我與父母、我與朋友等主題。
7、創(chuàng)建涂莊小學(xué)學(xué)生廣播站和文學(xué)社。
8、加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成家校合力。評(píng)估校信通在農(nóng)村學(xué)校實(shí)施的可行性，并且堅(jiān)持辦好《涂莊教育家庭版》，定期開展家長會(huì)，家長開放日，家訪等，并開辦一年級(jí)的家長學(xué)校。
9、加強(qiáng)法制教育。按上級(jí)要求，結(jié)合《品德與社會(huì)》課教學(xué)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。
四、探索符合我校實(shí)際的課程改革模式。
今年我區(qū)要完成小學(xué)學(xué)制改革，小學(xué)將增設(shè)六年級(jí)，課程改革工作也將延伸至六年級(jí)，在小學(xué)階段全面展開。我校必須探索出一條符合我校實(shí)際的課改模式，全面實(shí)施素質(zhì)教育才能適應(yīng)教育法展的新形勢(shì)。
1、切實(shí)落實(shí)我校特色的校本課程——經(jīng)典誦讀。校本課程要上課表，由語文教師擔(dān)任，并定期進(jìn)行考核。
2、落實(shí)綜合實(shí)踐活動(dòng)課，綜合實(shí)踐活動(dòng)課由德育處負(fù)責(zé)，結(jié)合《品德與生活》、《品德與社會(huì)》教學(xué)實(shí)施，每學(xué)期至少要開展兩次大型活動(dòng)，讓學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中提升思想道德意識(shí)，讓學(xué)生在實(shí)踐中受教育。
3、改革學(xué)生評(píng)價(jià)制度。
根據(jù)各學(xué)科的不同提點(diǎn)，制定過程性分項(xiàng)學(xué)業(yè)成績考核制度，并在日常教學(xué)中分時(shí)段實(shí)施。
對(duì)學(xué)生品性的考核要讓家長、教師、學(xué)生共同參與，并且充分參照學(xué)生的日常表現(xiàn)進(jìn)行。
五、以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，做好教學(xué)管理創(chuàng)新工作。
1、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的時(shí)段特點(diǎn)，合理安排評(píng)優(yōu)課、示范課、過關(guān)課、研究課等課堂教學(xué)研究活動(dòng)。并在課堂教學(xué)研究活動(dòng)中引進(jìn)“課堂教學(xué)觀察診斷”技術(shù)，對(duì)每位教師的課堂教學(xué)進(jìn)行定量觀察研究，診斷出存在的病癥，并提出改進(jìn)措施，以促進(jìn)全體教師課堂教學(xué)水平的提高。
2、加強(qiáng)對(duì)教師課堂教學(xué)的過程性管理，尤其要加強(qiáng)對(duì)備課情況的管理。每周一要檢查所有教師的`超前備課情況，重點(diǎn)檢查教師對(duì)教材的掌握情況。要做到不備透教材不上課。
3、提高日常教學(xué)檢查工作的教師參與率。教案檢查、作業(yè)檢查等日常教學(xué)檢查工作要經(jīng)常化、制度化，并讓全體教師參與進(jìn)來，使其在檢查中互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。
六、教師隊(duì)伍建設(shè)：專業(yè)發(fā)展和師德修養(yǎng)兩手抓。
當(dāng)前，我校教師隊(duì)伍建設(shè)存在著一定問題，如：青年教師的專業(yè)水平較低，不能適應(yīng)工作需要，有些教師的工作態(tài)度不端正，工作中存在著推諉、懈怠等消極情緒，不能積極進(jìn)��；有些教師在于同事相處時(shí)只看到自己的長處和別人的缺點(diǎn)，不能互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，缺乏容人之量。針對(duì)以上問題，擬采取如下措施：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要多于教師接觸，了解教師的思想動(dòng)向，多于教師進(jìn)行懇談，通過談話調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和主動(dòng)性。
2、加強(qiáng)師德教育，提高教師的修養(yǎng)。組織教師觀看《于丹講〈論語〉》，組織教師閱讀《讀者》中的精美文章，優(yōu)秀教師的實(shí)際，逐步提高每一位教師的修養(yǎng)。
3、繼續(xù)堅(jiān)持“書寫教育人生”工程，要求每位教師每周至少寫一篇教育日記，并每月進(jìn)行一次優(yōu)秀教育日記評(píng)比活動(dòng)。
4、采取走出去措施，鼓勵(lì)督促教師積極參加各種校外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教研等活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查。
5、加強(qiáng)校本研修工作，讓每一位教師在工作實(shí)踐中快速成長。校本研修工作要以課堂教學(xué)實(shí)踐工作為主線，采用課堂教學(xué)觀察診斷技術(shù)，采取同備同類課，同上同類課，首席教師引領(lǐng)示范等措施進(jìn)行。
6、加強(qiáng)教育科研管理工作，鼓勵(lì)教師參加教育科研工作，讓教師在研究中成長。
七、樹立安全第一的意識(shí)，確保教育教學(xué)工作的絕對(duì)安全。
1、加強(qiáng)對(duì)教職工和學(xué)生的安全教育，做到防患于未然。
2、落實(shí)安全工作責(zé)任制，使安全工作人人有責(zé)。
3、定期進(jìn)行安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格控制社會(huì)人員進(jìn)出學(xué)校。
八、爭取所在社區(qū)及上級(jí)部門對(duì)學(xué)校的支持，解決辦學(xué)難題。
積極主動(dòng)與上級(jí)主管部門、北部工業(yè)區(qū)、村委會(huì)進(jìn)行聯(lián)系，解決學(xué)校校舍緊張問題，為9月開設(shè)六年級(jí)創(chuàng)造條件。
九、財(cái)務(wù)后勤工作。
1、節(jié)約開資，有效利用資源。
2、做好免雜費(fèi)，補(bǔ)助貧困生書本費(fèi)工作。
工作計(jì)劃 篇3
（一）工作目標(biāo)
購進(jìn)糧食21萬噸、油菜籽3.5萬噸，銷售糧食32萬噸、菜籽油2萬噸，發(fā)展糧油訂單生產(chǎn)面積90萬畝,推廣農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧“小糧倉”3000個(gè),涉糧企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元，國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤150萬元。
（二）工作思路
我市糧食流通工作將緊緊把握新常態(tài)脈搏，高位求進(jìn)，以“著力三個(gè)提升，當(dāng)好全國糧食行業(yè)排頭兵”為目標(biāo)，全面落實(shí)糧食安全市長責(zé)任制，保障區(qū)域糧食安全，壯大糧食會(huì)展經(jīng)濟(jì)、物流經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)，為深入實(shí)施“六大興市計(jì)劃”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（三）工作重點(diǎn)
1.打造全國性糧油展會(huì)品牌，提升展會(huì)影響力�？偨Y(jié)前兩屆展會(huì)經(jīng)驗(yàn)，完善辦會(huì)機(jī)制，推進(jìn)展會(huì)常態(tài)化、市場化、機(jī)制化。做好糧展會(huì)籌備工作，爭取與中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、中國糧油學(xué)會(huì)、省糧食局簽署中長期合作協(xié)議，作為糧展會(huì)的固定承辦地，爭取將展會(huì)更名為“糧油交易會(huì)精品糧油展示展銷會(huì)”，為提升為全國性的展會(huì)打下基礎(chǔ)。
2.啟動(dòng)豆制品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升本土糧油企業(yè)市場競爭力。與國開區(qū)簽訂《豆制品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，完成園區(qū)規(guī)劃、選址工作，籌集資金啟動(dòng)建設(shè)。招引全國、全省豆腐皮龍頭生產(chǎn)加工企業(yè)和全市知名豆腐皮生產(chǎn)加工企業(yè)到園區(qū)入駐，初步形成完整的豆腐皮生產(chǎn)、加工、檢驗(yàn)、銷售產(chǎn)業(yè)鏈條。
3.開展國家級(jí)放心糧油課題研究，提升糧油科研軟實(shí)力。組織發(fā)動(dòng)全市糧油種植、收儲(chǔ)、加工、配送、銷售企業(yè)積極參與課題研究，為課題提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。組織技術(shù)骨干科技攻關(guān)，優(yōu)化升級(jí)放心糧油質(zhì)量追溯體系，完善產(chǎn)品質(zhì)量信息，積極探索將庫存識(shí)別代碼納入糧油質(zhì)量追溯體系信息采集范圍，搞好動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)局、市食藥監(jiān)局、市科知局等課題組成員單位發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，形成課題研究工作合力，完成本年度課題任務(wù)。
（四）保障措施
1.抓購銷，穩(wěn)定糧油市場供給。組織開展市場糧食收購和托市收購，掌握糧源；拓展糧食外購,加大采購力度，組織糧源入川進(jìn)遂，為市場穩(wěn)定供給提供糧源保障。
2.抓調(diào)控，注重糧食安全管理。抓好儲(chǔ)備糧輪油換工作，做好儲(chǔ)備糧推陳出新，全面完成省、市儲(chǔ)備糧油輪換任務(wù)，嚴(yán)防虛庫現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)糧食應(yīng)急體系建設(shè),穩(wěn)定供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，落實(shí)主體責(zé)任，提升應(yīng)急能力。加強(qiáng)軍糧供應(yīng),定點(diǎn)組織糧源，保證質(zhì)量，提高供應(yīng)水平。加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)預(yù)警工作，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，有力應(yīng)對(duì)糧食應(yīng)急狀況
3.抓項(xiàng)目，大力爭取中省政策支持。主動(dòng)對(duì)接中、省重點(diǎn)糧食項(xiàng)目，爭取政策資金扶持。加強(qiáng)和發(fā)改、財(cái)政等業(yè)務(wù)主管部門對(duì)接聯(lián)系，認(rèn)真研究相關(guān)政策，吃透文件精神，做好項(xiàng)目的研究、包裝、儲(chǔ)備、申報(bào)和爭取工作，為全市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4.抓執(zhí)法，維護(hù)糧食流通秩序。深入開展法治宣傳教育工作，扎實(shí)開展糧食執(zhí)法檢查，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)檢查經(jīng)費(fèi)，保障執(zhí)法檢查正常開展。依法辦理糧食收購許可，強(qiáng)化市場準(zhǔn)入，規(guī)范經(jīng)營行為；加強(qiáng)糧食質(zhì)量管控，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，開展糧食收獲質(zhì)量調(diào)查，加強(qiáng)糧食收購、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管，確保糧食質(zhì)量安全。加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)企業(yè)的'監(jiān)管，配合相關(guān)部門嚴(yán)查囤積居奇、哄抬價(jià)格等違法行為。
5.抓管理，強(qiáng)化國有糧食企業(yè)主渠道作用。建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)國有糧食企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)管，召開全市運(yùn)用PPP模式盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置糧站國有資產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)，總結(jié)推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站的經(jīng)驗(yàn)做法，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
6.抓作風(fēng)，保障糧食事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施金穗先鋒工程，加強(qiáng)糧食部門黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)工作；繼續(xù)推進(jìn)干部、員工的教育培訓(xùn)工作，和清華大學(xué)聯(lián)合舉辦第二期糧食行業(yè)經(jīng)營管理人才讀書班；繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、防汛、信訪、維穩(wěn)、等工作，為糧食系統(tǒng)的改革發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外環(huán)境；繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，以優(yōu)良的政風(fēng)、行風(fēng)帶動(dòng)全市糧食系統(tǒng)增強(qiáng)凝聚力，提升戰(zhàn)斗力，激發(fā)創(chuàng)造力。
工作計(jì)劃 篇4
今學(xué)期是我們實(shí)施新課程的第一個(gè)學(xué)期，為切實(shí)讓廣大教師學(xué)習(xí)好新課程，把握好新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)思想，實(shí)施好新課程，制定如下實(shí)施計(jì)劃。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善制度
1、建立以校長為組長的科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長親自抓新課程的實(shí)施；建立以鄉(xiāng)教育辦公室分管初中業(yè)務(wù)的曹林同志為組長，學(xué)校分管具體業(yè)務(wù)的同志為成員的的新課程教研室，進(jìn)一步完善教研教改制度，建立教科研工作制度，定期召開新課程研討會(huì)，組織研究課，作好研究記錄，保證研究探討的連續(xù)性和完備性。
2、完善考評(píng)制度。學(xué)校制定出詳細(xì)的考評(píng)細(xì)則，對(duì)教師新課程進(jìn)行考核，對(duì)教師成績并入本學(xué)期綜合考評(píng)，記入個(gè)人檔案，作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
二、加強(qiáng)對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)
1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周一下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實(shí)保障措施，將學(xué)習(xí)情況納入對(duì)教師的考核量化。本學(xué)期的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容是各科新課程標(biāo)準(zhǔn)，《走進(jìn)新課程》及有關(guān)新課程方面的理論文章，每位教師本學(xué)期做新課程學(xué)習(xí)筆記不少于一萬字。
2、積極組織有關(guān)新課程方面的論文撰寫、評(píng)選及征文活動(dòng)和教案評(píng)選活動(dòng)，要求教師圍繞新課程的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施等展開進(jìn)一步的討論，并結(jié)合自己在新課程中的教學(xué)體會(huì)，寫出有獨(dú)到見解的優(yōu)秀論文，鼓勵(lì)教師精心設(shè)計(jì)教案，好新教材，對(duì)優(yōu)秀論文和優(yōu)秀教案及時(shí)向上推薦和上報(bào)。
3、通過走出去和請(qǐng)進(jìn)來的辦法，促進(jìn)新課程的學(xué)習(xí)，本學(xué)期打算請(qǐng)縣教研室的領(lǐng)導(dǎo)就新課程方面進(jìn)行理論講座和發(fā)表指導(dǎo)建議。積極參加縣教研室組織的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本學(xué)期我校打算由校長帶隊(duì)到xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx初中聽課學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我們力求達(dá)到三個(gè)認(rèn)識(shí)和四個(gè)轉(zhuǎn)化：（1）提高對(duì)新課程的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)教育改革的責(zé)任感。（2）提高主體意識(shí)，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。（3）提高能力意識(shí)，樹立新的教育質(zhì)量觀。實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：（1）傳授知識(shí)教學(xué)向培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的教學(xué)轉(zhuǎn)變。（2）實(shí)現(xiàn)由單向交流向～互動(dòng)轉(zhuǎn)變。（3）實(shí)現(xiàn)有封閉性課堂向選擇性、開放性、性課堂轉(zhuǎn)變。（4）實(shí)現(xiàn)由重結(jié)果教學(xué)為重知識(shí)形成過程的轉(zhuǎn)變。
三、努力提高教師素質(zhì)
1、把年輕的教學(xué)能手、教學(xué)骨干作為新課程的領(lǐng)頭兵，鼓勵(lì)他們積極投身于新課程的學(xué)習(xí)和研究，為他們創(chuàng)造展現(xiàn)才能的.時(shí)空。
2、有重點(diǎn)的培養(yǎng)。尋找一切可能的機(jī)會(huì)，讓他們參加大型的或較高層次的理論學(xué)習(xí)和研討會(huì)，增強(qiáng)課程改革意識(shí)和改革能力。
3、充分發(fā)揮能動(dòng)作用，鼓勵(lì)教師從教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)研究，從備課、上課、批改作業(yè)和課外活動(dòng)等教學(xué)環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)值得研究的問題，在教育理論的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)行教學(xué)改革嘗試，探索解決問題的有效方法。
4、壓擔(dān)子
每學(xué)期給教師定目標(biāo)、定任務(wù)：學(xué)校規(guī)定每位教師都要有自己的實(shí)驗(yàn)課題，對(duì)實(shí)驗(yàn)課題要有計(jì)劃、有實(shí)施方案、有實(shí)驗(yàn)記錄、有階段性，每位教師都要結(jié)合教研教改實(shí)際，寫出一篇高質(zhì)量的論文和精心設(shè)計(jì)一篇教案，每人上好一堂公開課或示范課。
5、發(fā)揮示范作用，提高整體素質(zhì)，采取一幫一結(jié)對(duì)子的形式，營造出一個(gè)互相激勵(lì)，互相支持，互相幫助的改革氛圍，用集體的智慧來解決新課程過程中碰到的問題。
總之，我們將在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，依照縣教研室及上級(jí)主管部門的要求，認(rèn)真研究、勇于探索，積極學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整思路和方法，把新課程實(shí)施好，使我校教育教學(xué)水平有一個(gè)大提高。
工作計(jì)劃 篇5
為進(jìn)一步優(yōu)化中心黨員干部作風(fēng)建設(shè)，貫徹落實(shí)教育局《關(guān)于XX區(qū)教育系統(tǒng)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，規(guī)范辦學(xué)行為，提高工作效率，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育，經(jīng)中心黨支部研究決定，圍繞“純潔干部作風(fēng)”主題，在黨員干部中開展以“為民服務(wù)、提升素質(zhì)、推動(dòng)發(fā)展”為目標(biāo)的“黨員干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)�，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，提出如下實(shí)施意見。
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“社會(huì)發(fā)展市郊領(lǐng)先”為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)局黨委提出的“六種作風(fēng)”,全面加強(qiáng)和改進(jìn)中心黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)嘉定勞技教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
二、工作目標(biāo)
以“純潔干部作風(fēng)”主題教育、加強(qiáng)中心行風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理、“為民服務(wù)”大走訪等四項(xiàng)活動(dòng)為抓手，建立健全高效的.工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部作風(fēng)考核體系，促進(jìn)行政效能進(jìn)一步提升，服務(wù)水平進(jìn)一步提高，育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，教風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
三、基本原則
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終的原則；堅(jiān)持把邊查邊改貫穿始終的原則；堅(jiān)持把問計(jì)于民貫穿始終的原則；堅(jiān)持正面引導(dǎo)、反面警示的原則；堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重的原則。
四、工作措施
1、開展“純潔干部作風(fēng)”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列要求，組織廣大黨員、干部集中學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)、市紀(jì)委九屆七次全會(huì)和區(qū)紀(jì)委五屆二次全會(huì)精神，開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育;加強(qiáng)政治品質(zhì)和道德品行教育;組織開展廉政談話和簽訂廉潔自律承諾書；開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨員專題組織生活會(huì)等，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)守政治紀(jì)律，保持作風(fēng)純潔，恪守清廉底線，以個(gè)人自身的純潔性來確保教育系統(tǒng)的純潔健康。
2、加強(qiáng)中心行風(fēng)建設(shè)。結(jié)合中心實(shí)際，針對(duì)學(xué)校勞技材料費(fèi)、黨務(wù)校務(wù)公開、師德師風(fēng)、制度建設(shè)等方面，開展自查自糾和集中整治，堅(jiān)持糾建并舉，進(jìn)一步完善管理制度，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范學(xué)校管理，著力解決不正之風(fēng)問題，改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。
3、開展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理活動(dòng)。繼續(xù)做好“違規(guī)收送禮金禮券購物卡”、“公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理”和“小金庫專項(xiàng)治理”的自查自究工作，鞏固取得的成效。根據(jù)XX區(qū)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查制度的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在個(gè)人廉潔自律、執(zhí)行民主集中制、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守組織人事紀(jì)律等方面的教育、監(jiān)督。
4、開展“為民服務(wù)”大走訪活動(dòng)。要廣泛開展“為民服務(wù)大走訪”活動(dòng)，根據(jù)街鎮(zhèn)黨（工）委的要求主動(dòng)參與“組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾”工作，推動(dòng)健全黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作體系。學(xué)校黨組織要在20xx年5月30日前廣泛開展對(duì)困難學(xué)生家庭的走訪結(jié)對(duì)活動(dòng)，組織關(guān)系不在社區(qū)的在職黨員要主動(dòng)到居民區(qū)（村）報(bào)到，積極參與塊區(qū)的走訪、聯(lián)系或服務(wù)活動(dòng)，尤其是要協(xié)助做好困難群眾托底幫助工作，努力解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
工作計(jì)劃 篇6
一、認(rèn)真做好廣東省綜合文化站評(píng)估定級(jí)的迎檢工作，具體工作如下：
1、按照評(píng)估定級(jí)指標(biāo)，對(duì)街道文化站進(jìn)行選址、裝修、配置硬件設(shè)施；
2、按照評(píng)估定級(jí)量化指標(biāo)整理迎檢材料；
3、制作迎檢畫冊(cè)、ppt及展板。
二、大力開展特色文化活動(dòng)，繼續(xù)打造公共文化服務(wù)品牌，辦好節(jié)慶文體活動(dòng)。
繼續(xù)做好 “元旦”、“元宵節(jié)”、“中秋節(jié)”、“十一”等節(jié)慶活動(dòng)，重點(diǎn)打造“百家宴”鄰里節(jié)，注重營造民族傳統(tǒng)節(jié)日氛圍：（1）舉辦元宵節(jié)游園、文藝演出8場；（2）舉辦中秋“鄰里節(jié)”系列活動(dòng)及文藝匯演8場；（3）舉辦重陽節(jié)敬老月活動(dòng)8場；（4）舉辦“慶元旦、迎新春”文藝匯演8場。
三、開展書法、攝影展等系列文化活動(dòng)。
20xx年上半年舉辦東曉街道書法展，下半年舉辦東曉街道攝影展。
四、繼續(xù)做好各項(xiàng)體育活動(dòng)的開展，營造全民健身氛圍。
1、舉辦面向轄區(qū)企事業(yè)單位、居民的東曉街道全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)拔河、跳繩、籃球、羽毛球、乒乓球、登山6項(xiàng)比賽。
2、開展日常體育活動(dòng)，豐富企事業(yè)職工、轄區(qū)居民的體育生活。面向街道、社區(qū)干部職工開展羽毛球、乒乓球、足球、籃球、網(wǎng)球、游泳、健身操等體育活動(dòng)；面向轄區(qū)居民開展柔力球、健身球操、氣排球、籃球等體育活動(dòng)；面向企事業(yè)單位員工開展健身操、舞蹈等體育活動(dòng)。
3、做好20xx年國民體質(zhì)測(cè)試和長跑日活動(dòng)的組織。
五、做好轄區(qū)文體社團(tuán)、骨干的培訓(xùn)工作，帶動(dòng)轄區(qū)文藝愛好者積極參與。
1、參加市、區(qū)組織的各項(xiàng)文化、體育培訓(xùn)班；
2、舉辦街道排舞、柔力球、健身操培訓(xùn)班。
六、組織社團(tuán)積極創(chuàng)作文藝作品，參加市、區(qū)文化、文藝活動(dòng)、比賽，為社團(tuán)提供展現(xiàn)的平臺(tái)。
1、參加xx市“鵬城金秋”比賽；
2、參加市、區(qū)廣場舞、排舞等交流會(huì)、演出及比賽。
七、繼續(xù)跟蹤、落實(shí)各社區(qū)健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設(shè)施的管理、更新、安裝工作。
八、繼續(xù)配合上級(jí)教育部門，做好無牌無證辦學(xué)機(jī)構(gòu)的整治工作，繼續(xù)發(fā)揮轄區(qū)“四點(diǎn)半”學(xué)校的作用。
九、配合街道其他部門開展各項(xiàng)文化、文藝及體育活動(dòng)。
�。ㄒ唬h建工作
1、繼續(xù)抓好“書記項(xiàng)目”，推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。
2、繼續(xù)抓好黨代表進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
3、繼續(xù)做好黨建引領(lǐng)社會(huì)建設(shè)工作。
3、做好黨員干部隊(duì)伍的教育管理工作。
�。ǘ┬麄鞴ぷ�
1、做好全國文明城市創(chuàng)建工作。
2、繼續(xù)做好各類輿情處置和羅湖社區(qū)家園網(wǎng)的相關(guān)工作。
�。ㄈ┤耸鹿ぷ�
1、做好在編人員人事管理各項(xiàng)工作，包括房補(bǔ)、住房公積金繳交等。
2、做好臨聘人員管理各項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬├^續(xù)購買人民調(diào)解社工服務(wù)，加強(qiáng)人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)人民調(diào)解工作基礎(chǔ)。
�。ǘ┲巍暗谝坏婪谰�”，形成矛盾糾紛排查調(diào)處工作新體系。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，每月開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)，采取定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定責(zé)的方式排查糾紛，努力做到“小糾紛不出社區(qū)，重大復(fù)雜糾紛不出街道”。
�。ㄈ├^續(xù)組織實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》的精神，加大宣傳法律法規(guī)的`力度，培育轄區(qū)居民的法治觀念。
（四）貫徹落實(shí)“12.4”全國法制宣傳日的法制教育工作，擴(kuò)大普法宣傳教育隊(duì)伍，教育公民學(xué)法守法懂法。
（五）加強(qiáng)青少年法制宣傳教育活動(dòng)，大力推行法制“滲透教育”，促進(jìn)學(xué)校法制宣傳教育融入日常教育教學(xué)，推進(jìn)中小學(xué)法制教育工作。
�。┏鋵�(shí)工作隊(duì)伍，搞好社區(qū)矯正工作者的培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施購買社區(qū)矯正法律人員；培訓(xùn)采取面對(duì)面輔導(dǎo)、以會(huì)代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班、組織參觀學(xué)習(xí)和觀摩法庭庭審、監(jiān)獄管理等多種形式，主要培訓(xùn)市、區(qū)社區(qū)矯正日常管理、獎(jiǎng)懲考核、對(duì)象的檔案管理、談話、教育等相關(guān)文件、規(guī)定。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，繼續(xù)加大人民內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作（尤其是幾起歷史遺留的不安定因素的調(diào)處工作）力度。
（八）按照市、區(qū)部署，開展“三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，提高轄區(qū)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理水平。
工作計(jì)劃 篇7
一、本學(xué)期教研工作重點(diǎn)：
1、從教材解讀入手，進(jìn)行“以學(xué)為中心”的課堂研究；
2、以“小數(shù)學(xué)家”培育工程為抓手，為學(xué)生搭建學(xué)習(xí)、展示自我的平臺(tái)。
二、實(shí)施辦法
1、從教材解讀入手，進(jìn)行“以學(xué)為中心”的課堂研究；
開展教師對(duì)教材的分析和學(xué)習(xí)活動(dòng)，更好地為“以學(xué)為中心”的課堂研究服務(wù)，提升教師的基本素養(yǎng)，以提高教師課堂效率為目標(biāo)：從教材分析入手，從籠統(tǒng)讀到分模塊研究為主線，開展本學(xué)期的教研。具體操作流程為：
�。�1）以各年級(jí)組為單位，共同學(xué)習(xí)，并選派一名老師對(duì)教材內(nèi)容分析以課件的形式向全體老師講解。無論是主講老師還是參與學(xué)習(xí)的教師，通過這個(gè)活動(dòng)對(duì)教材能有更全面的了解，對(duì)小學(xué)階段前后知識(shí)的聯(lián)系也能建立知識(shí)結(jié)構(gòu)，明確應(yīng)該教什么？才能更好地參與課堂教學(xué)。
�。�2）教材全面解讀后，各年段再針對(duì)“數(shù)與代數(shù)”這一領(lǐng)域，對(duì)本冊(cè)教材進(jìn)行進(jìn)一步深入的學(xué)習(xí)與研究，從目標(biāo)達(dá)成、知識(shí)前后聯(lián)系、教材編寫意圖等多方面展開，組內(nèi)先自學(xué)并將學(xué)習(xí)內(nèi)容與收獲制作成課件，選派一位優(yōu)秀老師在教研活動(dòng)中向全組老師講解，深入了解每冊(cè)教材中“數(shù)與代數(shù)”方面的知識(shí)結(jié)構(gòu)與目標(biāo)。
�。�3）由組內(nèi)另一名老師接力，在本冊(cè)“數(shù)與代數(shù)”內(nèi)容中選取一堂課例或是一個(gè)知識(shí)點(diǎn)作深入解讀，有興趣的老師還可以針對(duì)本模塊中的`例題、小精靈的學(xué)習(xí)引導(dǎo)提示、練習(xí)等作進(jìn)一步的學(xué)習(xí)分析，并將學(xué)習(xí)所獲制作成課件在教研組內(nèi)作講解，與大家共同學(xué)習(xí)。
（4）結(jié)合前期的教材知識(shí)、模塊分析、教材編寫意圖等學(xué)習(xí)，進(jìn)行“以學(xué)為中心”課堂展示交流。各年段選派至少一名教師上展示課，其他教師針對(duì)課堂進(jìn)行分析、評(píng)課并研討。
2、以“小數(shù)學(xué)家”培養(yǎng)計(jì)劃為載體，為學(xué)生搭建展示平臺(tái)
將培養(yǎng)“小數(shù)學(xué)家”作為本學(xué)期數(shù)學(xué)組工作的重點(diǎn)，利用特長選修課與“做成一件事”項(xiàng)目，為學(xué)生鋪設(shè)“小數(shù)學(xué)家”之路；開展“口算教學(xué)專題研討”，鞏固低年級(jí)口算、中高年級(jí)筆算過關(guān)活動(dòng)，讓學(xué)生通過過關(guān)活動(dòng)提高計(jì)算的準(zhǔn)確性，熟練地掌握計(jì)算技巧，對(duì)小學(xué)口算教學(xué)存在問題及改進(jìn)策略進(jìn)行重點(diǎn)研究。通過多種載體，搭建學(xué)生展示自我的平臺(tái)。
3、教研常態(tài)化：
�。�1）關(guān)注教師常態(tài)課，鼓勵(lì)教師互聽常態(tài)課，同年級(jí)組教師互相聽課研討、年輕老師多聽有經(jīng)驗(yàn)老師的課、師徒相互聽課等，通過聽課、研課等提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
（2）關(guān)注學(xué)生練習(xí)：在平時(shí)的課堂中，保證練習(xí)的時(shí)間與質(zhì)量、習(xí)題的設(shè)置與取舍，關(guān)注學(xué)生作業(yè)書寫的規(guī)范性，學(xué)期末進(jìn)行作業(yè)抽查與評(píng)比活動(dòng)。在平時(shí)的周末作業(yè)中，多設(shè)計(jì)一些實(shí)踐性作業(yè)，讓孩子們從課本中走出來，關(guān)注生活中的數(shù)學(xué)知識(shí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
工作計(jì)劃 篇8
為了有效推進(jìn)總、分行貸后管理一系列制度、辦法的落實(shí)，從根本上改變長期以來形成的“重放輕管”、“重放輕收”的現(xiàn)狀，扎實(shí)有效的推進(jìn)貸后精細(xì)化管理，按照上級(jí)行部署，我行抓基礎(chǔ)促規(guī)范，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了貸后精細(xì)化管理，研究制定了具體的貸后管理細(xì)化、量化及檢查處罰標(biāo)準(zhǔn)，使貸后管理檢查有依據(jù)，處罰有標(biāo)準(zhǔn)，并得到了省市分行的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了信貸管理由事后的被動(dòng)反映向事前的主動(dòng)控制轉(zhuǎn)變，夯實(shí)了信貸管理基礎(chǔ)。我們的主要做法是：
1.以目標(biāo)管理為手段，將信貸客戶“三大區(qū)間管理”作為信貸戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作常抓不懈。
一是按照客戶類別制訂管戶策略，配置客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理，落實(shí)管戶責(zé)任。在經(jīng)營責(zé)任認(rèn)定的基礎(chǔ)上，行長與所有客戶經(jīng)理和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理責(zé)任人逐人簽訂《羅山農(nóng)行管戶目標(biāo)責(zé)任書》，明確管戶職責(zé)，明示失職追究;二是細(xì)化經(jīng)營目標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。逐筆核定本息收回計(jì)劃后，對(duì)每位客戶經(jīng)理實(shí)事求是地核定經(jīng)營目標(biāo)，并與每位管戶經(jīng)理簽訂《羅山農(nóng)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，作為業(yè)績考核的基本目標(biāo)計(jì)劃;三是建立貸后管理臺(tái)帳。按戶登記，主要內(nèi)容包括信用狀況、帳戶監(jiān)管、貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)分類，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、管戶情況以及存在的問題等;四是建立管戶經(jīng)理業(yè)績考核臺(tái)帳，定期進(jìn)行業(yè)績考核。按目標(biāo)責(zé)任書所列內(nèi)容，將存款、清收本息、營銷業(yè)務(wù)等全部納入考核，實(shí)行月考核、季兌現(xiàn)，并與季度員工綜合考評(píng)掛鉤。五是每月對(duì)信貸部、客戶部下發(fā)本月信貸工作重點(diǎn)，“兩部”根據(jù)信貸工作重點(diǎn)對(duì)各基層單位及時(shí)進(jìn)行安排部署，并常抓不懈，真正做到信貸工作有目標(biāo)才有計(jì)劃，有計(jì)劃才有措施，有措施才有結(jié)果。
2.以經(jīng)營責(zé)任認(rèn)定為重點(diǎn)，實(shí)行分層次管理。
一是對(duì)全行所有法人客戶貸款和自然人客戶貸款逐筆進(jìn)行了經(jīng)營責(zé)任認(rèn)定，對(duì)客戶經(jīng)營狀況，貸款運(yùn)行質(zhì)量，存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題逐戶進(jìn)行了界定;二是實(shí)行分層次管理。行級(jí)干部管大戶，客戶部門管中戶，營業(yè)單位管小戶的管理方式;正常和基本正常類貸款由客戶部牽頭管理，不良貸款由資產(chǎn)經(jīng)營部牽頭負(fù)責(zé)管理。并結(jié)合“三大區(qū)間”管理模式，對(duì)全部法人客戶按照優(yōu)良、正常、限制、嚴(yán)格限制及堅(jiān)決退出等進(jìn)行分類，逐類別逐戶建立臺(tái)帳，分別制定不同的貸后管理措施。對(duì)不良貸款按照清收、依法起訴、盤活、保全、以資抵債和核銷等六個(gè)類別逐戶建立臺(tái)帳，逐戶制定不同的工作措施;對(duì)法人客戶全面實(shí)施“一戶一策”的管戶責(zé)任制，逐戶制定方案，并狠抓督促落實(shí)。
3.以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。
在風(fēng)險(xiǎn)分類上，一是將五級(jí)分類作為一項(xiàng)日常工作，納入貸后管理綜合考核范圍;二是規(guī)范五級(jí)分類的檔案管理，逐單位、逐戶建立文本臺(tái)帳和電子臺(tái)帳，將風(fēng)險(xiǎn)分類納入日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促，認(rèn)真分析，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類。在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)上，一是明確專職信貸在線監(jiān)測(cè)員，加大信貸在線監(jiān)測(cè)力度，提前一個(gè)月將次月到期貸款以文字附表的形式通知各所，發(fā)出提示函，督促各單位采取相應(yīng)措施。對(duì)能收回的，提前做好客戶的工作，準(zhǔn)備資金還款;對(duì)暫時(shí)無力償還，符合展期或還舊借新條件的.，提前準(zhǔn)備資料，提前研究申報(bào)，防止形成逾期;對(duì)既不能還貸，又無法辦理展期和借新還舊手續(xù)的，按照“三個(gè)不放過”的要求，明確責(zé)任人，落實(shí)清收保全措施;二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。定期通過信貸管理系統(tǒng)和人民銀行登記咨詢系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測(cè)，除到、逾期貸款提示和警示外，按月對(duì)貸款額度較大的客戶通過系統(tǒng)查詢、財(cái)務(wù)分析，進(jìn)行非現(xiàn)場監(jiān)測(cè)，按季對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行一次現(xiàn)場監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑信息,立即通過客戶部調(diào)查落實(shí);并定期對(duì)全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)分析;三是理順風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作流程,加大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的工作力度。發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號(hào),及時(shí)填制《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)處理表》,并報(bào)送至主管行長、行長,研究制定風(fēng)險(xiǎn)化解措施。
4、以完善“四項(xiàng)機(jī)制”為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)貸后管理精細(xì)化進(jìn)程。
一是建立量化機(jī)制，制定量化考核辦法。我們研究制定了《羅山農(nóng)行信貸管理制度落實(shí)情況檢查量化考核辦法》，分別對(duì)新增信用和存量貸款的手續(xù)合規(guī)合法性、管戶責(zé)任的落實(shí)、貸后管理、信貸檔案的管理、五級(jí)分類的落實(shí)等內(nèi)容制定了具體的檢查量化考核標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果更能準(zhǔn)確地反映出被考核者的工作業(yè)績。二是建立責(zé)任機(jī)制，層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格按照“一戶一分類，一戶一目標(biāo)，一戶一方案，一戶一檔案”的貸后管理要求，進(jìn)一步明確管戶主責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管責(zé)任人，以及分管的客戶對(duì)象，逐人簽訂《貸后管理及目標(biāo)責(zé)任書》，并以責(zé)任書對(duì)所界定的職責(zé)對(duì)管戶主責(zé)任人定期進(jìn)行業(yè)績考核。三是建立考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格日常檢查考核。在貸后管理日常檢查的實(shí)際操作中，我行結(jié)合上級(jí)行貸后管理的有關(guān)規(guī)定，印發(fā)了《羅山農(nóng)行貸后管理日常檢查評(píng)分表》，量化細(xì)化了貸后管理相關(guān)部門的職責(zé)，分層次、分類別確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行“量化考核、綜合評(píng)價(jià)”的方法，定期對(duì)全轄營業(yè)機(jī)構(gòu)的貸后管理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過百分制考核計(jì)分，定期作出定性考核評(píng)經(jīng)，逐步形成了規(guī)范化的貸后管理格局。四是建立處罰機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。對(duì)信貸管理基本制度貫徹執(zhí)行不力，落實(shí)不到位的單位，嚴(yán)格按照辦法中處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，對(duì)每次檢查驗(yàn)收量化評(píng)比得分低于80分的單位，從發(fā)展費(fèi)用中扣減300元，并依據(jù)考核辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，同時(shí)下發(fā)限期整改通知書，督促限期整改，確保各項(xiàng)指標(biāo)的全面落實(shí)。
5.以建立信貸檔案庫為契機(jī)，努力加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作。
一是檔案資料管理遵循按戶建檔，統(tǒng)一管理的原則，按單位、按貸款和客戶類別進(jìn)行分區(qū)管理;二是堅(jiān)持以戶為單位收集、整理、管理客戶檔案。每個(gè)客戶檔案要實(shí)行專人、集中管理，不得將一個(gè)客戶的檔案分散由不同的客戶經(jīng)理管理。三是要求各單位在檔案移交前必須完善手續(xù)，無法補(bǔ)充完善的，要說明原因，并作為問題記入移交清冊(cè)備查;四是規(guī)范完善檔案管理制度。建立了規(guī)范的信貸檔案庫，制定了《羅山農(nóng)行信貸檔案管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)檔案的收集、整理、保管、調(diào)閱等都作了明確規(guī)定，使信貸檔案管理逐步走上程序化、制度化、規(guī)范化軌道。
6.在全省農(nóng)行率先推行正常貸款集中管理。
為實(shí)現(xiàn)存量貸款集約化經(jīng)營，逐步形成精細(xì)化的貸后管理格局，我行根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本行實(shí)際，研究制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行羅山縣支行運(yùn)行正常貸款集中管理實(shí)施辦法》，對(duì)正常貸款實(shí)行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、專項(xiàng)考核，進(jìn)一步提升了正常貸款層次，提高了資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量和經(jīng)營效益。
工作計(jì)劃 篇9
越早教育孩子，對(duì)孩子的發(fā)展越好，我們?cè)缃汤蠋熛胍虒?dǎo)好孩子學(xué)習(xí)當(dāng)然不能走一步看一步，必須要規(guī)劃好教學(xué)步驟，從而完成基本的日常工作。
一、根據(jù)孩子習(xí)慣教學(xué)
孩子小，雖然早教能夠讓他們比其他人有更大的起點(diǎn)，同樣他們年紀(jì)小，想要教導(dǎo)好他們就必須要了解孩子們的習(xí)慣，這樣我們才可以更好教育好孩子，讓我們完成教育工作，在教學(xué)的第一天，觀察孩子的情況，然后掌握孩子的習(xí)慣，然后根據(jù)孩子的習(xí)慣安排工作，比如孩子一般習(xí)慣在幾點(diǎn)睡覺，上課時(shí)間多長為準(zhǔn)，經(jīng)過了長時(shí)間的教導(dǎo)在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律這樣也能更好的教育孩子，一般早上是孩子精力最好的階段，我們會(huì)抓緊好時(shí)間教育學(xué)孩子，孩子的經(jīng)歷遠(yuǎn)不如我們大人，因此在教學(xué)中必須要做到讓孩子有足夠的休息時(shí)間。保證孩子有精力學(xué)習(xí)。
二、與孩子溝通，了解他們內(nèi)心的世界
孩子和我們的想法是完全不同的，想要教導(dǎo)好孩子，站在孩子的角度去思考問題，去發(fā)現(xiàn)他們長處和缺點(diǎn)對(duì)我們來說非常重要，有些孩子比較外向，喜歡與陌生人打交道，他們性格開朗活潑，我們教導(dǎo)起來也更加容易，對(duì)我們來說更方便。但有的孩子他們性格比較柔弱，不善于表達(dá)自己的情感，更不愿意接觸外界的事物，所以他們的學(xué)習(xí)相對(duì)要弱一點(diǎn)，但不管任何時(shí)候都必須要記住一點(diǎn)，我們了解孩子內(nèi)心的世界，然后嘗試與他們溝通，從而更好教育他們，了解他們內(nèi)心的世界，就是讓孩子不要排斥我們，接受我們老師的.教導(dǎo)，認(rèn)可我們這些老師，成為孩子名心中的好朋友。
三、工作積極主動(dòng)
在工作的時(shí)候只有積極的去引導(dǎo)孩子，主動(dòng)與孩子溝通，我們才能夠占據(jù)到有利地位，在與孩子溝通之際，對(duì)我們老師應(yīng)該主動(dòng)與孩子溝通，而不是站在講臺(tái)上傳授知識(shí)，如果不了解學(xué)生情況，不主動(dòng)與孩子溝通，除了少部分孩子其他孩子都不會(huì)有多大變化，他們開始早教，本來就是一件非常勞累的工作，有的孩子甚至還不會(huì)走路，這些得靠著我們教導(dǎo)，哪怕這些孩子不學(xué)，但是有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，它能也會(huì)有一天成長成才。當(dāng)然任何時(shí)候孩子的教育都離不開老師的教育和引路，我們?cè)缃叹褪前押⒆右龑?dǎo)進(jìn)入到更高的學(xué)習(xí)層面，讓他們對(duì)于學(xué)習(xí)慢慢認(rèn)可，減少磨合時(shí)間，這對(duì)我們來說才是重要點(diǎn)。
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