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工作計劃

時間:2022-08-21 20:03:20 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃匯總5篇

  時間稍縱即逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】工作計劃匯總5篇

工作計劃 篇1

  20xx年,按照縣委要求,連生鄉(xiāng)黨委、政府堅持以增加農(nóng)民收入為核心,努力推動連生鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展,促進農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。

  一、20xx年工作總結

  (一)、促進農(nóng)民增收工作效果明顯

  鄉(xiāng)黨委、政府認真抓好中央“一號”文件精神的貫徹落實,抓住促進農(nóng)民增收的重點,努力完成“兩增一減,三超歷史”工作目標。

  一是充分調(diào)動農(nóng)民種糧的積極性,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。

  重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻、高油高蛋白大豆,全鄉(xiāng)共發(fā)展水稻3.9萬畝,同比增長56%,產(chǎn)量2.1萬噸,預計收入3,740萬元。

  穩(wěn)定大豆12萬畝,產(chǎn)量1.6萬噸,預計收入3,840萬元。

  種植綠色玉米2.1萬畝,同比增長40%,產(chǎn)量1.1萬噸,預計收入1120萬元。

  二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟作物。

  落實綠色面積1,280畝,實現(xiàn)產(chǎn)值116萬元,稅收32萬元。

  三是推進“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略,大力發(fā)展畜牧業(yè)。

  按照“基地化建設、科技化養(yǎng)殖、規(guī);(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路,出臺各項優(yōu)惠政策,在資金、技術等方面積極幫助和扶持養(yǎng)殖戶,重點在抓普養(yǎng)、上大戶、建小區(qū)方面上下功夫。

  使全鄉(xiāng)肉牛、生豬生產(chǎn)發(fā)展迅速,實現(xiàn)總量增長和規(guī)模經(jīng)營的雙突破。

  現(xiàn)肉牛飼養(yǎng)量3,573頭,同比增長24.9%,生豬飼養(yǎng)量12,605頭,同比增長29.1%。

  養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達到3,800萬元,增加值達到900萬元,養(yǎng)殖業(yè)人均增收700元。

  全鄉(xiāng)畜牧小區(qū)建設成果喜人,今年建成太和綜合養(yǎng)殖小區(qū)一處,內(nèi)有240平方米的百頭豬場丂個,現(xiàn)飼養(yǎng)生豬80頭,五彩山雞30只。

  (二)、招商引資工作實現(xiàn)突破

  項目建設是引資的基矗鄉(xiāng)黨委、政府搶抓國家扶貧開發(fā)重點縣的機遇,切實抓好項目建設工作。

  我們成立鄉(xiāng)項目建設辦公室,建立鄉(xiāng)級項目庫,實行“五個一”工作推進機制,即一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底,形成科學合理、規(guī)范有序的招商引資工作機制,實施項目拉動戰(zhàn)略,積極開展招商引資工作。

  一是積極向上爭取資金。

  今年加強對上聯(lián)系的力度較大,積極向國家和省爭取在政策資金等方面的支持和扶持。

  目前,連禮村的“小康建設示范村”資金規(guī)模120萬元中后期的91萬元建設啟動資金即將到位。

  連禮村國家糧食安全農(nóng)機基礎工程大型農(nóng)業(yè)機具補貼100萬元的項目已爭取到位。

  吉合村標準化道路建設項目資金15萬元已經(jīng)到位。

  望江村、連禮村、鳳鳴村專項扶貧資金110萬元已經(jīng)到位。

  申請中央財政專項補貼資金50萬元,擬建“農(nóng)業(yè)技術服務培訓中心”項目,申請中小企業(yè)貼息100萬元,擴建建平精制米廠項目已上報省財政廳。

  二是多方吸引縣外客商到連生投資興業(yè)。

  今年,鄉(xiāng)黨委政府以無償提供豬場場址為優(yōu)惠條件,吸引大慶一客商投資10余萬元,在太和村建成一座綜合養(yǎng)豬場,現(xiàn)豬場已經(jīng)建成并投付使用,飼養(yǎng)生豬80頭,五彩山雞30只,即將產(chǎn)生良好的社會和經(jīng)濟效益。

  四、農(nóng)業(yè)新技術普及推廣速度加快

  鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范帶、園區(qū)在農(nóng)業(yè)新技術普及推廣中的作用,認真落實農(nóng)業(yè)新技術的普及和推廣工作。

  一是落實科技示范帶、園區(qū)。

  全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設中落實4條科技示范帶,8個科技示范園區(qū),重點科技區(qū)有3個,即:連生村大豆深窄密園區(qū)、長春村水稻缽育壟作園區(qū)、連生村測土配方施肥園區(qū)。

  二是落實試驗項目。

  全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)新技術落實試驗項目3個,即:水稻13個品種對比試驗、申豐生物肥應用試驗、腐殖酸復混肥應用試驗。

  三是落實示范項目。

  示范項目2個,即:稻田養(yǎng)魚示范、俄羅斯飼料草種植示范。

  四是落實推廣項目。

  推廣項目8個,即:大豆大壟密栽培、水稻缽育壟作、測土配方施肥、水旱田化學除草、水稻大中棚育苗、綠色食品栽培、玉米通透栽培。

  四、載體建設突出創(chuàng)新

  鄉(xiāng)黨委努力鞏固“兩風”建設成果,以“講、查、糾、評”促發(fā)展活動為契機,實施“雙轉工程”,求真務實,全力推進各項工作的落實。

  “雙轉”即轉變工作作風和工作方式。

  鄉(xiāng)黨委把轉變工作作風、轉變工作方式,全力推進各項工作的落實作為當前最大的政治任務,通過強力推進“1+2”、“1+5”工作模式,“民情日記”工作制度,促進“剎歪風、樹正氣、講奉獻、求實效、謀發(fā)展”良好氛圍的形成。

  一是推進“1+2”、“1+5”工作,工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結及工作思路》。

  “1+2”和“1+5”工作又稱“兩個一”工作模式。

  “1+2”模式,即一個鄉(xiāng)干部包扶一戶貧困戶,幫扶一個特困生;“1+5”模式,即鄉(xiāng)黨政班子成員在“1+2”基礎上,每人再聯(lián)系一個種、養(yǎng)大戶,聯(lián)系一個小康戶,聯(lián)系一個科技戶。

  通過這項活動,全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部,中小學教職員工、社會各界,已和91戶貧困戶,200名貧困學生結成“一幫一”對子,已和54戶種、養(yǎng)大戶,54戶小康戶,54戶新科技項目推廣戶結成聯(lián)系戶,共為貧困群眾協(xié)調(diào)解決春耕所需資金140多萬元,共為貧困學生捐款2萬余元,共為聯(lián)系戶協(xié)調(diào)解決發(fā)展資金480多萬元。

  二是推進“民情日記”工作制度。

  “民情日記”工作制度是連生鄉(xiāng)黨委幾年來一直堅持的工作制度,隨著不斷地完善和豐富它的形式與內(nèi)容,“民情日記”已成為連生鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部實踐“三個代表”重要思想的一個有效載體。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,僅今年5月份,鄉(xiāng)村兩級干部通過“民情日記”共受理民情162件,解決146件。

  回顧過去的工作,連生鄉(xiāng)在經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展中取得了一些成績,但與加快發(fā)展的要求,與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距。

  目前,我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展中仍存在許多問題,最為突出的是農(nóng)民收入渠道不寬,增收緩慢;優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快,對鄉(xiāng)域經(jīng)濟拉動作用不強。

  今后,我們將進一步解放思想,扎實工作,干事興業(yè),確保全鄉(xiāng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。

  二、20xx年工作思路

  20xx年,連生鄉(xiāng)黨委、政府將高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,重點解決農(nóng)民增收問題。

  我們要從貫徹“三個代表”重要思想和實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾根本利益的高度,加大繼續(xù)貫徹落實中央一號文件精神的力度,進一步增強做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的責任感和使命感,搶抓機遇,扎實工作,努力促進農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。

  20xx年全鄉(xiāng)工作的`總體思路是:中央及認真貫徹落實省市縣農(nóng)村工作會議精神,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,堅持增加農(nóng)民收入這個中心不動搖,堅持結構調(diào)整不動搖,實施穩(wěn)糧興經(jīng)戰(zhàn)略,突出壯大民營企業(yè),大力發(fā)展綠色食品業(yè),著力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),努力促進農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。

  具體工作目標是:

  1、種植業(yè):增加水稻面積1.1萬畝,總面積達到5萬畝;增加綠色大豆面積3萬畝,總面積達到4.8萬畝;增加綠色玉米面積5,000畝,總面積達到2.6萬畝;增加經(jīng)濟作物6,000畝,總面積達到2.6萬畝(其中烤煙2,500畝),農(nóng)業(yè)增加值計劃完成2,900萬元,同比增長6.5%。

  2`養(yǎng)殖業(yè):建標準化、規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)3個。

  發(fā)展大鵝13萬只。

  3.個體私營經(jīng)濟產(chǎn)值突破1,500萬元,同比增長25%。

  4.招商引資額計劃完成231萬元,同比增長15.5%。

  5.農(nóng)民人均收入實現(xiàn)4,00元,同比增長25%

  為確保上述目標的實現(xiàn),在20xx年的工作中,要重點做好四個”突出”,即:

  (一)突出抓好農(nóng)民增收工作,促進農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長.

  20xx年,要繼續(xù)貫徹中央一號文件的精神,用好、用活中央出臺的支持糧食主產(chǎn)區(qū)的各項優(yōu)惠政策,圍繞縣委提出的發(fā)展思路,認真抓好”三農(nóng)”工作,千方百計增加農(nóng)民收入。

  一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),突出發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)。

  大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食作物,積極推廣模式化栽培技術,提高單位資源產(chǎn)出率。

  堅持走“優(yōu)化結構、提高單產(chǎn)、改善品質(zhì)、降低成本、增加效益”的發(fā)展路子,不斷提高糧食生產(chǎn)能力,確保糧食總產(chǎn)達到斤。

  大力發(fā)展專用型優(yōu)質(zhì)水稻,高油高蛋白大豆,高淀粉、高賴氨酸專用型玉米和綠色玉米,建設并完善西山村綠色專用型基地,全面提升綠色產(chǎn)品質(zhì)量,,培育壯大綠色食品產(chǎn)業(yè)。

  二是積極發(fā)展烤煙高效經(jīng)濟作物,實現(xiàn)農(nóng)民增入,鄉(xiāng)增財源。

  無論從富裕農(nóng)民還是鄉(xiāng)財增收上都不應放棄烤煙業(yè),20xx年計劃綠色面積2,500畝,實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元,農(nóng)民人均增收110元,稅收分成40萬元.

  三是科學發(fā)展畜牧業(yè),實現(xiàn)養(yǎng)殖標準化、基地化。

  通過大力推進“小區(qū)大戶”戰(zhàn)略,引導農(nóng)民改變從事養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的思路。

  按照“基地化建設,科學化管理,規(guī);(jīng)營,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的思路,采取龍頭牽動,政策促動,幫扶拉動,典型帶動等措施,推進畜牧業(yè)向?qū)I(yè)化,規(guī)模化和集約化發(fā)展,使肉牛、奶牛、生豬飼養(yǎng)均實現(xiàn)基地化飼養(yǎng)。

  至少建成3個養(yǎng)殖小區(qū),使全鄉(xiāng)養(yǎng)殖小區(qū)達到10個。

  四是繼續(xù)實施勞動力轉移戰(zhàn)略,拓寬農(nóng)民增收渠道。

  按照”公平對待,合理引導,完善管理,搞好服務”的方針,積極組織勞務輸出,促進農(nóng)村勞動力轉移,要采取各種有效措施,進一步做好勞動力轉移基礎性工作。

  鄉(xiāng)要建立服務站,各村設聯(lián)絡員,形成健全的勞動力轉移網(wǎng)絡,要搞好非農(nóng)職業(yè)技能培訓,增強農(nóng)民就業(yè)本領。

  20xx年,力爭轉移農(nóng)村富余勞動力,500人,同比增長%。

  (二)突出抓好民營經(jīng)濟發(fā)展工作,培育新的經(jīng)濟增長點

  20xx年,鄉(xiāng)黨委、政府要把發(fā)展民營經(jīng)濟作為加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的突破口,不但要高度重視民營經(jīng)濟,加快發(fā)展民營經(jīng)濟,而且要切實抓緊抓好,抓出成效。

  對現(xiàn)有民營企業(yè),我們要搞好服務,全力扶持,促進民營企業(yè)提檔升級。

  此外,我們還要研究促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策。

工作計劃 篇2

  班級安全工作是學校教育工作的前提,是搞好班級教育教學的必要保障。只有班級安全管理和對學生經(jīng)常性的安全教育及自我保護教育,才能使學校和班級有安全、穩(wěn)定的教育教學環(huán)境,才能使學生健康成長。作為班主任,我結合本班幾個學期來的實際情況,特制定本學期125班安全工作計劃。

  1、班主任要分析班級學生的行為和習慣,制定可行的班級安全工作規(guī)章制度;

  2、利用黑板報等搞好流行病防控宣傳,注重平時細節(jié)如開窗通風,教寢室消毒和滅蚊工作等;

  3、安全教育要經(jīng)常在班內(nèi)回顧,總結安全上的隱患,引起師生注意并提出需改進的'要求:

  (1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重。

  (2)防課間意外的教育:在學校玩耍、做游戲應到操場上,禁止學生在教室里追跑、瘋打,不做有害身體健康的游戲,做廣播操學生排隊時不要擁擠,要有序進場、進班。

  (3)防溺水教育:以溺水后自救溺水者的救護為主要內(nèi)容的教育。

  (4)防觸電的教育:對同學們進行電的知識講座,預防觸電事故的發(fā)生,加強對觸電后急救常用知識的學習和應用。

  (5)防食物中毒的教育:多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育,杜絕同學們食物中毒的事件的發(fā)生。

  (6)防病、防體育運動傷害的教育:加強對同學們身體健康教育,建立學生個人健康檔案,進行體育活動應有安全保護措施,盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。

  (7)防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育:檢查班里的防電設施,專人管理,經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。

  4、要經(jīng)常組織晨間活動和班隊課間日常規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育,飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預警、預防和應急自救等教育要有計劃、有內(nèi)容、實用性強。

  5、建立學生安全事故報告制度,妥善處理突發(fā)事件。

工作計劃 篇3

  (一)充分認識完成今年資產(chǎn)量的目標艱巨性。

  去年,我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當中,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了。

  (二)充分認識推進優(yōu)化管理工作的重要性。

  團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構建完善的團隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段,通過對于團隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化計劃,及時解決其問題,完善團隊管理。

  (三)充分認識招聘成員的重要性。

  新的成員是團隊的新鮮血液,是補充團隊發(fā)展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,以團隊招聘細化。一并實施,善營銷目標。

  充分的認識形勢問題和任務的目標,完善XX年,團隊新景象,新變化完善完成各項任務,好以下6個方面的工作。

  (一)營銷管理制度:

  1、日常管理:

 、俜纸M管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進行管理,提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進行良性競爭。

  ②日常一對一管理:工作中,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導,給予他們鼓勵和支持。

 、酃ぷ餍手贫龋汗ぷ髦校N售人員,熟悉自己的崗位職責:

  1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;

  2、努力完成銷售中的各項要求;

  3、負責嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;

  5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領導交辦的其它工作。

  建立團隊高效率的工作精神,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理。

  2、會議管理

  團隊會議是團隊發(fā)展的.重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。

 、俟ぷ鲀(nèi)容:通過會議中回顧和總昨天的工作,進行業(yè)績分析,認識到其不足,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復市場肌體,提高工作效率。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問)

 、跁h精神:一天之際在于晨,周一是當周的關鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成。

  ③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力。

  (二)人員招聘

  銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面:

 、倬W(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。

 、谌瞬攀袌稣衅福汉先瞬糯笫袌,進行招聘。

 、坌F蠛献鳎哼@個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學校領導進行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓,了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術學院進行中)

  (三)區(qū)域培訓

  在公司的組織的培訓下,團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓強化方案。

  ①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(a股,b股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機構開戶)

  ②銷售技巧及話術培訓(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護)

 、蹚臉I(yè)資格考試培訓(證券基礎知識,證券交易知識)

  (四)網(wǎng)點開發(fā)及維護目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護和業(yè)績促成。

工作計劃 篇4

  1.抓好常規(guī)管理工作,紀律、衛(wèi)生、就寢、安全再上新臺階。以“教室日志”為依托嚴格紀律管理,配合教育處做好值周班衛(wèi)生工作,在團委的組織下提高國旗下講話的質(zhì)量,加強學生對公物的愛護教育,愛校如愛家,安全警鐘長鳴,不容懈怠。

  2.以“培養(yǎng)什么樣的人”為教育突破口,做好學生人生目標調(diào)查,制定詳細培養(yǎng)措施,引領同學們健康成長,全面發(fā)展。

  3.“建設書香校園,創(chuàng)立學習型學校”,組織好我校第二屆“讀書節(jié)活動”,本次活動主題“愛讀書,會讀書,讀好書,讀書好”; “讓讀書成為習慣,讓知識充實人生”。年級要組織學生交流讀書心得,展覽讀書筆記。

  加強“書香教室”的建設工作,多種渠道開發(fā)資源,使班級公共圖書角的書不低于班級人數(shù),只要同學想讀書就有書可讀。

  繼續(xù)和教導處配合做好中午和下午的閱覽工作,增長學生知識,開闊學生視野,提升學生品味。

  4.組織學生各種比賽,例如,九月份的建國六十周年愛國主義紅歌賽,以礦泉水瓶為原料的手工制作大賽,中華傳統(tǒng)文化知識大賽,構建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型學校點子大賽。班級足球賽等活動。豐富學生的業(yè)余生活,提高學生的思想道德水平。

  5.根據(jù)學生全面發(fā)展,發(fā)展特長優(yōu)勢的.需要。我們年級準備放開下午第四節(jié),有必要的話,加上星期天下午。開展各種興趣小組的活動,舉辦多種講座,挑選優(yōu)勢項目參加全國的中學生競賽。

  6.建立學生成長記錄袋,展示他們的成長歷程。把他們在學習生活中的所思、所想、所悟記錄下來,及時總結反思,使他們能從成功中找到自信,從失敗中吸取教訓,從體驗中獲得感悟。這樣學生的個體就逐漸得到了完善發(fā)展,也使得他們逐漸學會自我教育,為其將來走向社會打下了堅實的基礎。

  7.為和諧師生關系的構建搭建平臺,舉辦“師生辯論會”,“主題班會”,“師生戶外活動”等。

  8.組織好本學期的家長會。充分發(fā)揮家校聯(lián)合的教育合力,有條件的可以讓我們的學生走入社會走進社區(qū),奉獻愛心,幫助他人。

工作計劃 篇5

  在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,快樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,快樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購員的工作職責,完成本部門以及領導交代的的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報今年的工作情況:

  一、如何開展采購工作

  主要工作流程:

  1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序

  1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進行調(diào)研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認,目前已利用網(wǎng)絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,共完成采購任務300余次,采購各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的'零星采購30余次,有力保障酒店正常運營。

  2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應商年度考評,對其合同內(nèi)容進一步的補充,修改或取締重新其資格。

  2、貨比三家,確保采購物品物美價廉 為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)約100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營成本。 3、服務水平 現(xiàn)為酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家,潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎。 4、標準化 為了更好地配合酒店標準化工作的開展,采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。

  二、明年工作計劃

  1、延續(xù)以今年的工作小結作為基礎,對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購部人員應多加強學習并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參考; 2、對于暢銷的原材料上游供應鏈,進行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨); 3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進行挖掘及考證,進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

  4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購途徑,做到及時補充原材料。

  三、存在問題 1、日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,降低成本; 2、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料; 3、自身的學習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

  四、展望

  這一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。

  一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  最后,感謝公司所有領導和同事,對我平時的指導和幫助,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

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