【精品】明年工作計劃四篇
時間真是轉瞬即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編收集整理的明年工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
明年工作計劃 篇1
20xx年節(jié)水型小區(qū)建設在市文明辦和市水務局的通力合作下,在各區(qū)(縣)文明辦、水務部門和街道文明辦的密切配合下,已按照時間節(jié)點完成了自主申報、創(chuàng)建培訓、業(yè)務指導和考評驗收工作,并在20xx年上海“全國節(jié)約用水宣傳周”上對獲得節(jié)水型示范的小區(qū)和節(jié)水型的小區(qū)進行了命名和表彰。
一、工作回顧
(一)申報階段。
20xx年10月,由市水務局和市文明辦牽頭,召開了由各區(qū)(縣)水務部門、各區(qū)(縣)文明辦參加的20xx年度節(jié)水型小區(qū)建設推進會,部署了“十二五”期間節(jié)水型小區(qū)建設要點。會后,各區(qū)(縣)文明辦負責人會同街道文明辦對照《節(jié)水型小區(qū)建設評價指標體系》,初步完成了節(jié)水型小區(qū)申報名單,20xx年度共申報了204個節(jié)水型小區(qū),其中節(jié)約用水示范小區(qū)16個。
(二)創(chuàng)建培訓階段。
20xx年1月,市計劃用水辦公室聯(lián)合各區(qū)(縣)文明辦組織了節(jié)水型小區(qū)建設培訓班,200多個申報小區(qū)的居委、物業(yè)近300人參加了培訓。通過開展創(chuàng)建業(yè)務培訓,逐步使社區(qū)節(jié)水管理人員掌握節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建的步驟、方法、重點和難點,為下一步全面推進創(chuàng)建工作打下良好基礎。
(三)業(yè)務指導階段。
20xx年1月至3月,在各區(qū)(縣)文明辦的大力支持下,市計劃用水辦公室相關人員根據(jù)區(qū)域劃分,分別深入200多家創(chuàng)建小區(qū),通過發(fā)放節(jié)水宣傳資料、詢問創(chuàng)建情況,加強對居委和物業(yè)的指導與服務等多種方式,促進創(chuàng)建活動順利進行。
(四)考評驗收階段。
20xx年4月期間,由市、區(qū)水務局和文明辦等相關人員組成的節(jié)水型小區(qū)考評工作組,對申報20xx年度節(jié)水型小區(qū)開展了實地考評。此次考評工作分兩個階段進行,第一階段:各區(qū)(縣)文明辦、區(qū)(縣)水務部門對照《XX市節(jié)水型小區(qū)建設考評指標》的要求,對本行政區(qū)域內申報的節(jié)水型小區(qū)進行自評、初評,之后報市節(jié)水型小區(qū)建設考評領導小組審核。第二階段:市、區(qū)水務局和文明辦相關負責同志成立考評驗收組,采取一聽、二看、三查、四評的`方式對節(jié)約用水示范小區(qū)進行實地考評。經考評,16家申報小區(qū)達到節(jié)約用水示范小區(qū)標準。
二、工作實績
今年,本市節(jié)水型小區(qū)建設有以下主要特點:
(一)公眾參與面廣。
此次全市有14個區(qū)(縣)共申報了204家節(jié)水型小區(qū),其中節(jié)約用水示范小區(qū)16家,各區(qū)(縣)文明辦和區(qū)(縣)水務部門踴躍參與,表現(xiàn)積極,小區(qū)居委、物業(yè)、業(yè)委會齊力配合,共同組織節(jié)水型小區(qū)創(chuàng)建活動,取得了顯著成績。例如,居委干部積極發(fā)動居民樓組長,黨員代表開展節(jié)水宣傳教育活動;針對小區(qū)內青少年、家政保姆重點普及節(jié)水知識;居委干部開展“節(jié)水型家庭”評選活動,將居民介紹的節(jié)水金點子張貼至宣傳欄,起到顯著的示范引領作用。
(二)節(jié)水措施亮點多。
今年考評的小區(qū)有高檔住宅別墅區(qū),也有經濟適用型住房;有市中心城區(qū),也有外環(huán)線以外區(qū)域。如:XX區(qū)西郊莊園,地處虹橋樞紐大虹橋經濟開發(fā)區(qū)中心,小區(qū)采用河道處理設備對附近的河道水進行處理,用霧狀水管澆灌1萬多平方米綠化、沖洗小區(qū)道路,每年節(jié)水約1萬立方米;物業(yè)約有30輛車,全部采用微水洗車設備,在夏天用水高峰前,對小區(qū)內所有居民用水設備進行全面檢查,同時每年針對節(jié)水問題召開專題會議,做好會議記錄、完善臺帳。因小區(qū)60%以上居住外籍人士,物業(yè)不僅在小區(qū)電子屏幕上滾動播放節(jié)水標語,同時將節(jié)水信息翻譯成英文、打印成傳單,投遞至各小區(qū)業(yè)主信箱,反饋效果良好。而同樣在XX區(qū)的博雅苑小區(qū),屬經濟適用型住房,居民節(jié)水意識非常強,平日里一水多用,養(yǎng)成良好習慣,物業(yè)還購買新的垃圾桶,分多個點收集屋頂雨水管的雨水,供居民洗車、澆花及綠化養(yǎng)護,形成良好的節(jié)水氛圍。
(三)節(jié)水效果顯著。
首先,進一步規(guī)范了小區(qū)用水管理制度,通過成立“節(jié)水型小區(qū)”領導小組,明確分工責任,居委干部加強宣傳力度,物業(yè)部門則嚴格杜絕小區(qū)跑、冒、滴、漏和公共用水隨意用水現(xiàn)象。其次,通過節(jié)水型小區(qū)建設活動的開展,“一水多用”的理念已深入人心。如:XX區(qū)達安春之聲小區(qū)是個新型居住型小區(qū),居委干部向居民大力宣傳節(jié)水的重要性和必要性,小區(qū)的節(jié)水型器具普及率達到100%,居民生活用水戶表率為100%;他們還鼓勵居民采用淘米水洗菜、洗菜水沖馬桶、洗衣水拖地板等重復用水的方法,對家中種植的綠化,要求盡量采用雨水進行澆灌;物業(yè)對所有的公共用水都裝上計量裝置,數(shù)據(jù)齊全;由于現(xiàn)在私家車與日俱增,小區(qū)內推廣使用的節(jié)水洗車器的車主越來越多,洗車器由噴槍噴出水柱或霧化水,沖、刷、洗合為一體,從而達到清洗的目的,不受時間、場地和水源的限制,一桶水洗一輛車,既方便又節(jié)水;小區(qū)還發(fā)動志愿者們加強對用水設備的日常巡視和維護,使達安春之聲小區(qū)成為名符其實的節(jié)約用水示范小區(qū)。
節(jié)水型小區(qū)建設工作開展至今已是第六年,要讓此項工作成為一種長效機制,還是需要各區(qū)(縣)文明辦、各區(qū)(縣)水務部門共同努力,從不同層面展開,將好的節(jié)水方法、節(jié)水理念、典型的節(jié)水案例和有效的數(shù)據(jù)進行推廣,使得節(jié)水知識可以普及到各個家庭,從而養(yǎng)成一種良好的節(jié)水習慣。
明年工作計劃 篇2
新的一年已經開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:
一、終端培訓
在客服的工作范圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;
2、收集小票信息
2、1重視小票基本信息的收集
應盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫;
2、2建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關部門,并附加初級建設性意見;
四、客情維系
尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務,提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關系。
五、客訴處理
根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
1、對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔心自己在做無用功,浪費公司資源;
2、人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的`寶貴時間;
3、需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;工作計劃
由于自己在服飾客服方面,經驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接。
明年工作計劃 篇3
20xx年,我將帶領著我的團隊,認真、負責的完成每項工作,總結20xx年的得失,做好每件事,將業(yè)務更進一步。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質、提高業(yè)務知識和經驗,現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下:
1、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排,根據(jù)工作崗位需求進行崗位調動,并加強對領班的業(yè)務知識和業(yè)務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升;
2、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務技能,業(yè)務知識的培訓,讓每一位員工都能夠時全能達人,無論是接待會任何工作都是出色的完成接待;
3、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態(tài)和生活情況,深入了解員工的內心想法和合理化的建議;
4、收集賓客對用餐服務質量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進服務和菜肴的重要依據(jù),減少顧客的.投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務質量和菜肴質量;
5、針對餐具,流失量大,嚴格要求每位員工都”愛店如愛家”,在工作中嚴格按照操作三輕進行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節(jié)約成本;
6、加強員工的開口、服務意識,餐中微笑服務、細節(jié)服務,特別是開口服務意識,溝通是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好;
7、加強前廳與后廚的協(xié)調性和溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質的意識,他們不但是服務員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質量和品質,出菜順序及出菜速度起到關鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。
新的一年、新的氣象,某某年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進和學習的,那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進取、不斷的學習,充實自己的知識和經驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜,控制調節(jié)好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責的帶領著我的團隊,為了xx的明天!
明年工作計劃 篇4
20xx年即將轉瞬消逝了,在夏經理的領導下、在同事的支持和幫助下,我堅持不斷地學習銷售業(yè)務知識、總結工作經驗,加強對客戶尋找和新客戶的開發(fā),努力提高談客戶技巧,完成了自己在工作中的各項職責,在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結如下:
一:保持一顆好的心態(tài)
好心態(tài)是一個銷售人員應具體的基本素質吧,每個人看到這個詞都明白什么意思,但對于我來說,卻是一點一滴從工作中領悟出來的。由內而講:做為銷售人員從入職時間、機緣、運氣、個人能力等眾多因素,大家負責著不同的區(qū)域、不同的客戶,也許同事運氣好大單不斷,一個單子可能就夠我們其他人忙活半年的,但是更重要的是,我們應該看到他努力的'那一面。我一直認為,付出了多少就會得到多少,只是得到的不同而己,并不一定由金錢來衡量,或許有一天這些收獲就會轉化為我們的所需。有時我們會覺得付出了很多但得到了很少,會覺得很累,會選擇報怨、放棄,但堅持下來的人就會從極不平等的多付出少回報中走到一個平衡點,付出多少就得到多少,繼續(xù)堅持則是真理。其實,我們每個銷售員拿單,不論這一單是多是少,做得都不容易,都要經歷很多的溝溝坎坎。所以,保持良好的心態(tài),從容對待我們的每一項工作,不論這個客戶是大是小,不論他給我的單子是多是少,被客戶認可往往才是我們最需要關注的。二是,我認為同事之間應相互協(xié)助,才能形成一個團結的氛圍,切不可為小利而斤斤計較,有時放棄的背后,我們會贏得更多;從外而講,銷售員只要跑客戶,每天都會碰到形形色色的人,也許這一天下來,你遇到的客戶很好,你們談的非常成功,你覺得很開心、很有收獲感。但也許這一天你就碰到了蠻不講理的客戶,他就仗著手中的權力欺負你,多從你那里索取,不斷的找各樣的理由挑你的不是,更可惡的是他們也許會聲色俱厲的訓你。但是如果你認為你的客戶百般挑你的毛病,是讓你更細心想的更周全,訓你是讓你有更好的心里素質應對更難應付的客戶,多索取則是讓你開動腦筋如何更好的去應對此類客戶。那么你工作起來就不會覺得不開心,反之是充滿挑戰(zhàn)。總之,每一個類形的客戶,對我們來說不論好壞都是有益處的,因為他讓我們成長。
二:自信未必不對,細心首當其沖
我們每個人身上都有自己的優(yōu)勢、弱點,我最大的優(yōu)勢就是自信,最大的缺點就是粗心。很早就有人給我提過,講過,我也不斷在提醒自己,但是還是認識的不夠徹底。這也許就是所謂的江山易改秉性難移吧。關于這些我就不做詳細的說明了,其實,問題總結下來就在于我不細心、經驗少,更重要的是我太自信。內心深出總有些恐懼和膽怯。但還好我不斷告誡自己保持一顆好心態(tài),做好自己的工作。
三:業(yè)績的總結和貨款或手的問題
1/。業(yè)績總結:全年銷售產品總額二百七十二萬,是去年的兩倍。主要出業(yè)績的客戶是〈和力達、湖林、南京冠嘉、盛祥泰、力王、高綺、浩運、〉。
2.貨款回收:我的客戶大方面還是不錯,一般都走上了正規(guī),比較準時。外面還欠40多萬,多數(shù)是還沒有到期,到期沒有收回的不到10萬。貨款回收基本沒有問題!在年里,應該收回的貨款,我不會讓它留到明年!
四:來年工作計劃
09年計劃我實現(xiàn)的并不多,不好意思在這里一一核證,損失的挺多但重要的是他們都變成了我的經驗。有一點證明是,我仍在努力。明年計劃的框架也早在年前就在心里扎根了,今年就不寫出來了,讓行動證明一切,讓結果代替空白的明年計劃。還是那句老話:要努力,加油,要保持一個良好的心態(tài)。
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