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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-23 04:14:27 工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的季度工作總結(jié)錦集9篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的季度工作總結(jié)錦集9篇

季度工作總結(jié) 篇1

  第三季度,我局開展以安全專項(xiàng)治理隱患排查治理,要求各受監(jiān)工程項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際開展自查自糾,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  1、絕大多數(shù)工程施工項(xiàng)目部能開展自查自糾,多數(shù)工程監(jiān)理項(xiàng)目部能對(duì)施工項(xiàng)目部自查自糾情況進(jìn)行復(fù)查,多數(shù)建設(shè)單位能對(duì)施工監(jiān)理項(xiàng)目部活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。

  2、前期活動(dòng)開展也反映出一些問題,主要表現(xiàn)在一些施工項(xiàng)目部雖能明確活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),僅集中時(shí)間組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí),未能全員受教育,安全技術(shù)教育安全技術(shù)交底未能認(rèn)真得到落實(shí),未能為營(yíng)造活動(dòng)氛圍結(jié)合工程實(shí)際采取相關(guān)部署措施,雖建立了隱患排查制度,但未能認(rèn)真堅(jiān)持落實(shí),雖建立了應(yīng)急預(yù)案,但未能組織演練,部分工程未能及時(shí)辦理相關(guān)分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收,有些部位存在高支模卻熟識(shí)無睹無安全專項(xiàng)施工方案,一些物料提升機(jī)未辦理檢測(cè)驗(yàn)收而投入使用;有的'監(jiān)理項(xiàng)目部未能對(duì)分包單位及人員資格(尤其是建筑起重機(jī)械安拆單位)進(jìn)行認(rèn)真審查,未能對(duì)建筑起重機(jī)械使用情況監(jiān)督檢查,對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未能督促施工單位嚴(yán)格按安全專項(xiàng)方案實(shí)施;有的建設(shè)單位對(duì)于單獨(dú)招投標(biāo)項(xiàng)目未辦理或未及時(shí)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。

  通過三季度的檢查,也充分暴露出我縣各建設(shè)施工監(jiān)理單位存在的一些問題:

 。1)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患仍然集中在高處墜落,施工用電臨邊防護(hù)腳手架搭設(shè)深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié),無根本性轉(zhuǎn)復(fù),安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。

 。2)建設(shè)單位:一是未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),擅自開工建設(shè),二是將項(xiàng)目委托給了不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理

  (3)部分施工單位:一是部分項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項(xiàng)目經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符,二是施工組織設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)向施工個(gè)案審批程序不規(guī)范,且針對(duì)性不強(qiáng),甚至無施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,大部分塔吊未通過相關(guān)資質(zhì)單位檢測(cè)合格自行投入使用等。

  (4)監(jiān)理單位:一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求,數(shù)量配備不足,項(xiàng)目總監(jiān)到位率低,甚至不到位;二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃審批不規(guī)范,審批不具備資格并未蓋法人公章,無針對(duì)性和可操作性;三是對(duì)專項(xiàng)施工方案審批程序不規(guī)范,審批不嚴(yán)格,流于形式。四是大部分監(jiān)理不作為,無關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患不提出,不下發(fā)監(jiān)理通知或長(zhǎng)期不到現(xiàn)場(chǎng);五是監(jiān)理力度弱,對(duì)施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見不明確。

季度工作總結(jié) 篇2

  1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),單位季度工作總結(jié)。

  2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。

  3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

  4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的.班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,年度工作總結(jié)《單位季度工作總結(jié)》。

  5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤⿷?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

  6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。

  小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。

季度工作總結(jié) 篇3

  4月14日,XX縣水利局召開中層及以上干部會(huì)議,各科室站負(fù)責(zé)人和局分管領(lǐng)導(dǎo)分別回顧總結(jié)了本單位第一季度工作目標(biāo)完成情況,認(rèn)真剖析了存在的問題,提出了下一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)措施。會(huì)議由XX縣水利局局長(zhǎng)林基週主持。

  會(huì)議回顧總結(jié)了第一季度該縣水利工作,并就進(jìn)一步理清工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好下一季度工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議指出,近幾年,從中央到省市,各級(jí)對(duì)水利的重視是史無前例的。XX水利人也發(fā)揚(yáng)了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神。在任務(wù)重、人員少、時(shí)間緊、難度大的情況下,作了很大努力,取得了很好成績(jī)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),省委省政府推出“五水共治”工作以來,社會(huì)各界對(duì)水利工作的期望很高。下一季度水利系統(tǒng)要緊緊圍繞“搶抓機(jī)遇抓項(xiàng)目、著力創(chuàng)新強(qiáng)管理、重抓防范保安全”的工作思路,始終突出創(chuàng)新與發(fā)展,既要實(shí)干,更要有創(chuàng)新的舉措;始終抓好作風(fēng)與廉政建設(shè),做到做好事,不出事。一是更加注重年度目標(biāo)任務(wù)的再落實(shí)。特別注重項(xiàng)目前期包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、政策處理,要認(rèn)真對(duì)照梳理,圍繞省里的重點(diǎn)、市里、縣里的中心工作,充分考慮政策處理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的積極性,抓好項(xiàng)目質(zhì)量以及安全管理。二是更加注重水利工程建設(shè)的規(guī)范管理。項(xiàng)目的程序、在建工程的監(jiān)管、完工驗(yàn)收等,要隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)檢查,工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史考驗(yàn),確!肮こ、資金、人員”三安全。三是更加注重水利工作特色亮點(diǎn)的打造。常規(guī)工作創(chuàng)特色,重點(diǎn)工作抓亮點(diǎn),難點(diǎn)工作求突破。統(tǒng)籌抓好城鎮(zhèn)化水利,圍繞美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建加快水利配套,改善農(nóng)村水環(huán)境,保障糧食安全,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是更加注重水利隊(duì)伍自身素質(zhì)提高。全局干部職工要進(jìn)一步提高技術(shù)素養(yǎng),提高道德素質(zhì),提高作風(fēng)修養(yǎng),提高廉潔意識(shí)。

  會(huì)后,大家一致表示,要充分利用當(dāng)前的.有利形勢(shì),以“五水共治”為契機(jī),加強(qiáng)水利宣傳力度,加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進(jìn)民生水利新發(fā)展,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎實(shí)工作,迎難而上,不斷開創(chuàng)XX水利事業(yè)發(fā)展的新局面。

季度工作總結(jié) 篇4

  20xx年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監(jiān)測(cè)效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),今年1月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí),及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

  2.1月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中,制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。

  二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測(cè)方面

  醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)協(xié)議,定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測(cè)—控制—監(jiān)測(cè),最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  20xx年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對(duì)我院手術(shù)室、供應(yīng)室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個(gè)樣品,所采樣品經(jīng)檢驗(yàn),符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92%以上,在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,使符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100%。

  三、病歷監(jiān)測(cè)

  20xx年1-3月份感染率監(jiān)測(cè):1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對(duì)全院1-3月份406例無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查,未發(fā)生1例感染,感染率為0。

  漏報(bào)率的監(jiān)測(cè):20xx年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報(bào), 漏報(bào)率為0。

  四、 積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)

  1. 根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(20xx年版)》要求,配合醫(yī)院及科室完成對(duì)胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

  2. 在新建病房樓時(shí),建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙,院領(lǐng)導(dǎo)同意并正付諸實(shí)施。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動(dòng)態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī),同樣得到支持并正積極加以落實(shí)。

  3. 積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計(jì)。

  4. 根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定,對(duì)我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了選址,并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo),得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

  五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度。

  1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實(shí)施,并完成對(duì)下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實(shí)際,減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會(huì)。

  2.重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本,利于回收存檔。

  3.在3月份,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查中,為我院加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,規(guī)范下收制度,提出了進(jìn)一步的整改意見,我科正在積極加以落實(shí)中。

  六、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理

  1.定期抽查重點(diǎn)科室的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動(dòng)與科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改進(jìn)。

  2.定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況,要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導(dǎo)管留置日。

  4.通過感染管理委員會(huì),協(xié)調(diào)制定了CSSD與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區(qū)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè)

  5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

  七、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。

  1.新職工培訓(xùn) 對(duì)近三年新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%; 對(duì)新入院見習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),使他們對(duì)醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的'認(rèn)識(shí);

  2.采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn) 將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí),提高院感意識(shí)。

  3. 籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng)。活動(dòng)的主題為:“感染防控,“手”當(dāng)其。通過宣傳月活動(dòng),使大家認(rèn)識(shí)到:洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟(jì)的方法;樹立正確的觀念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。

  八、完善醫(yī)院感染管理考核制度

  制訂了醫(yī)院各科室感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),完善對(duì)重點(diǎn)科室的定期院感督導(dǎo)檢查,每月到各科室進(jìn)行打分考評(píng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并逐步整改。通過1-3月份的幾次檢查,發(fā)現(xiàn)院感控制重點(diǎn)科室各存在以下問題 :

  1.外科病房:科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,病房環(huán)境整潔度有待提高,醫(yī)務(wù)人員掌握院感知識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),空氣培養(yǎng)未做到每月一次,在收治病人時(shí)未使用速干性手消毒液,拖布無分開使用的標(biāo)記等。

  2.內(nèi)科病房:同外科病房。

  3.婦產(chǎn)科病房:同外科病房。

  4.婦產(chǎn)科產(chǎn)房:除了存在病房同樣的問題外,還存在每月無工作人員手、物體表面的消毒效果生物監(jiān)測(cè)培養(yǎng)及記錄。接送病人未使用交換車。

  5.供應(yīng)室:供應(yīng)室的建設(shè)及布局流程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的配置還達(dá)不到“兩規(guī)一標(biāo)”的要求,科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,滅菌效果還未進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測(cè),預(yù)蒸鍋未進(jìn)行每日一次的BD測(cè)試及登記備案,操作各流程的質(zhì)量控制體系記錄未健全,無沖眼設(shè)施、防滲漏圍裙等職業(yè)防護(hù)用品設(shè)備,一次性無菌醫(yī)療用品的存放條件不達(dá)標(biāo),無每月空氣培養(yǎng)、醫(yī)務(wù)人員手涂抹、滅菌物品采菌培養(yǎng)。

  6.庫(kù)房:一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購(gòu)登記賬冊(cè)信息不全,未專門設(shè)置一次性無菌醫(yī)療用品庫(kù)房,庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)房登記制中度不健全,一次性無菌醫(yī)療用品的存放條件不符合要求。

  7.口腔科:布局不符合功能流程,無專用的器械清洗池,未配備洗消設(shè)備和速干性手消毒液,科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,室內(nèi)環(huán)境的清潔消毒及終末消毒未達(dá)到要求,無齊全的個(gè)人防護(hù)用品,口腔科器械滅菌未達(dá)到要求,消毒鍋未做每周一次的生物學(xué)監(jiān)測(cè),滅菌器械的清洗流程及質(zhì)量不符合WS310-2的要求,清洗時(shí)工作人員未按規(guī)范著裝,無清洗培訓(xùn)上崗證,牙片室無門,無法進(jìn)行放射防護(hù),拖布無標(biāo)記示分開使用。

  8檢驗(yàn)科:科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,環(huán)境整潔度有待提高,操作臺(tái)未做到每日用消毒液擦洗,未注重手衛(wèi)生及個(gè)人防護(hù),未備有沖眼器。

  9輸血科:科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,試劑許可證未建檔登記,環(huán)境清潔還未完全達(dá)到要求,儲(chǔ)血冰箱消毒未做到每周一次,儲(chǔ)血冰箱內(nèi)壁未每月進(jìn)行生物學(xué)檢測(cè),未建立定期體檢制度,無每月空氣培養(yǎng)、物體表面涂抹、醫(yī)務(wù)人員手涂抹培養(yǎng),拖布無標(biāo)記。

  10.注射輸液室:治療車物品清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)不明顯,未配快速手消毒劑,未做到每日更換床單或輸液椅罩,做到有污染時(shí)隨時(shí)更換,每月空氣培養(yǎng)未做,拖布無標(biāo)記。

  11手術(shù)室:科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全,接送病人未使用交換車,每月未做手術(shù)間、無菌物品存放間等空氣、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面涂抹培養(yǎng)及滅菌物品抽檢培養(yǎng),未及時(shí)清潔消毒機(jī)濾網(wǎng)并有記錄,無麻醉劑消毒器。

  游仙區(qū)第二人民醫(yī)院

  20xx年4月12日

季度工作總結(jié) 篇5

  五月份以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,設(shè)備部的各項(xiàng)工作有了質(zhì)的改變,從工作分工、工作方式、勞動(dòng)紀(jì)律等方面入手,并充分利用各專業(yè)的'特長(zhǎng),具有針對(duì)性的對(duì)各分廠進(jìn)行管理,落實(shí)公司的設(shè)備管理制度,使公司設(shè)備管理工作有序邁進(jìn)。

  現(xiàn)就五月份的工作做如下總結(jié):

  1、響應(yīng)公司號(hào)召,重點(diǎn)抓設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理機(jī)制,制定設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,按照點(diǎn)檢定修制的管理模式,完善點(diǎn)檢定修管理體系,對(duì)所負(fù)責(zé)的分廠確立二級(jí)主管的管理職責(zé),對(duì)人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查與整頓,構(gòu)架逐級(jí)負(fù)責(zé)的信息管理及反饋機(jī)制。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分廠在設(shè)備管理方面的落實(shí)與執(zhí)行,解決生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  2、配合公司落實(shí)所有設(shè)備維修技術(shù)人員考評(píng)工作,客觀公平的對(duì)各分廠技術(shù)人員進(jìn)行排查摸底,公正的做出考評(píng)意見。制定詳細(xì)的設(shè)備故障、事故管理標(biāo)準(zhǔn)。供公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。

  3、對(duì)煉鋼廠二級(jí)庫(kù)管理模式提出合理化建議,備件庫(kù)以支出

  為單位實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,通過備件信息的準(zhǔn)確跟蹤,為生產(chǎn)人員提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的備件信息;通過規(guī)范備件分區(qū)存放,優(yōu)化備件管理;促使庫(kù)房管理信息化,提高作業(yè)率,降低管理成本。

  4、重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有天車進(jìn)行核查,組織相關(guān)人員對(duì)天車進(jìn)行逐一聯(lián)查,對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行重點(diǎn)治理,限期整改,要求整改后所有設(shè)備參數(shù)符合技術(shù)要求,達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),并要求主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字。

  5、完善天車檔案,通過核查發(fā)現(xiàn)原有設(shè)備檔案部分與實(shí)際情況不符,資料不全,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況與煉鋼廠天車主管結(jié)合重新編制了天車設(shè)備檔案。

  6、應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求每周督導(dǎo)煉鋼廠落實(shí)自檢自查,并上報(bào)自查報(bào)告,不定期抽查各崗位運(yùn)行記錄,設(shè)備日志。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)治理,落實(shí)包機(jī)到人。

  7、配合煉鋼廠做好計(jì)劃?rùn)z修,完成煉鋼廠月檢修計(jì)劃,并要求檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),使復(fù)修率為零。

季度工作總結(jié) 篇6

  為了樹立起“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的思想,切實(shí)保護(hù)師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,推進(jìn)創(chuàng)建“平安校園”的建設(shè)步伐。我校按照縣教育局有關(guān)文件精神以及與木咱中學(xué)簽訂的安全責(zé)任書要求,首先進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作計(jì)劃、安全規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案;其次建立起了安全工作崗位責(zé)任制和包保責(zé)任制,定期開展了各項(xiàng)安全教育和安全檢查活動(dòng)。

  本季度,我校每周的班隊(duì)會(huì)各班都開展了形式多樣的安全教育活動(dòng),有的`班級(jí)組織出安全常識(shí)?,有的班級(jí)搞安全知識(shí)競(jìng)賽,有的班級(jí)組織學(xué)生觀看安全事故光碟,有的班級(jí)組織學(xué)生聽講座等。在4月12日全校還搞了一次逃生演練,效果是比較好的。

  值周行政、老師每天都要進(jìn)行一次衛(wèi)生安全檢查,并將檢查結(jié)果在下周一進(jìn)行反饋和公示。校安檢領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月也要進(jìn)行一次安全大檢查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改到位。本季度我校共發(fā)現(xiàn)以下安全隱患、并基本整改到位:

  ●安全隱患一:學(xué)校進(jìn)校主線嚴(yán)重老化、超載,經(jīng)常出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象。整改措施:學(xué)校投資幾千元重新架設(shè)了新電桿,安裝、改造主線到食堂、宿舍和各辦公室,更換了個(gè)別開關(guān)插座與照明設(shè)施。

  ●安全隱患二:砌在石級(jí)邊擋墻上的《小學(xué)生守則》個(gè)字臺(tái)、《小學(xué)生行為規(guī)范》個(gè)字臺(tái)都出現(xiàn)約1厘米的裂縫,兩個(gè)個(gè)字臺(tái)整體向外傾斜。

  整改措施:學(xué)校已決定拆除這兩個(gè)個(gè)字臺(tái)宣傳欄,并將該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入了預(yù)算。

  ●安全隱患三:教學(xué)大樓后面圍墻邊的6棵白楊樹每棵約有14米高,一旦被大風(fēng)吹倒,可能會(huì)砸壞窗戶玻璃,傷及學(xué)生。

  整改措施:學(xué)校已請(qǐng)小工韋貞書將每棵白楊樹攔腰砍斷,以絕后患!癜踩[患四:學(xué)校大門、教學(xué)樓及學(xué)生宿舍屋面斜檐上的琉璃瓦常掉落,極易砸傷學(xué)生。

  整改措施:學(xué)校已要求每周的4位值周老師一旦發(fā)現(xiàn)琉璃瓦可能掉落,就用竹竿把它統(tǒng)統(tǒng)戳掉。以防止砸傷學(xué)生。

  ●安全隱患五:教學(xué)大樓上邊廁所的頂板出現(xiàn)裂縫,浸水現(xiàn)象較重。整改措施:學(xué)校準(zhǔn)備請(qǐng)小工修補(bǔ)板面裂縫,防止漏雨現(xiàn)象再度發(fā)生!癜踩[患六:校門左側(cè)的小鐵門合頁部分銹蝕,底盤懸空。整改措施:學(xué)校要求楊明志和黃志華老師每天注意觀察,防止學(xué)生碰撞。

  ●安全隱患七:學(xué)校球場(chǎng)、后門等區(qū)域,地面破損嚴(yán)重、坑凹不平,容易拌倒師生。

  整改措施:因資金較大原因,學(xué)校已向縣教育局遞交了申請(qǐng)重修籃球場(chǎng)和校園后門出口路面的請(qǐng)示報(bào)告。一旦政策和資金到位,學(xué)校將立即動(dòng)工重修。

  ●安全隱患八:學(xué)校蒸飯機(jī)因位置未固定在若干次開關(guān)柜門過程中,高壓進(jìn)線被反復(fù)彎折,導(dǎo)致三相火線相碰,引發(fā)爆炸停電事故。

  整改措施:學(xué)校將安排后勤人員用水泥磚塊將蒸飯機(jī)墊高,使該機(jī)柜底四個(gè)滾輪脫離地面不移動(dòng)。從而防止蒸飯機(jī)在開關(guān)柜門的過程中因柜反復(fù)擺動(dòng)損壞三相火線接口。

  ●安全隱患八:食堂加工操作間蚊蠅飛來飛去,易引發(fā)食源性疾

  病或食物中毒等。

  整改措施:學(xué)校已安排后勤人員去興義市購(gòu)買一個(gè)大型滅蚊器除蚊蠅。

  通過組織防災(zāi)減災(zāi)演練、主題班會(huì)、板報(bào)宣傳、觀看防災(zāi)減災(zāi)影視作品、檢查整改安全隱患等形式多樣活動(dòng),提高了廣大師生的防災(zāi)減災(zāi)素養(yǎng)。

季度工作總結(jié) 篇7

  三個(gè)月的時(shí)間很快就過去了,在中瑞誠(chéng)工作的這段這期間里,我被所領(lǐng)導(dǎo)安排到檔案室學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)知識(shí)、主要負(fù)責(zé)整理底稿工作,現(xiàn)就職于咨詢事業(yè)部,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交與我的工作任務(wù),并通過這段時(shí)期的工作基本掌握了公司底稿資料的情況及工作的基本流程。這次從基礎(chǔ)做起的機(jī)會(huì),不僅使我在思想上有了更深的覺悟,工作效率方面也有了更進(jìn)一步的提高。

  我是五月末來所工作的,擔(dān)任檔案室檔案管理員,協(xié)助李長(zhǎng)穎老師整理所里工作底稿,此項(xiàng)工作瑣碎,繁雜,多為重復(fù)性的工作。但為了搞好工作,我不怕麻煩,向前輩請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了檔案室的工作,明確了工作的`基本程序和整理方向及方法,提高了工作效力和工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。檔案室的工作是我了解所里工作進(jìn)程的第一步,為我在所里的工作和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)!

  七月末,我被調(diào)到咨詢事業(yè)部,從事助理工作。在這段時(shí)間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了自己的本職工作,為了適應(yīng)工作的需要,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和能力迅速提高,思想也逐漸走向成熟。

  我熱愛本職工作,并且能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,上班至今沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,沒有遲到和早退,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  每次在開展工作之前我都會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次有先后及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)及部門主管交與的各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  幾個(gè)月的工作,讓我對(duì)中瑞誠(chéng)有了進(jìn)一步的了解,我們事務(wù)所不僅有健全的規(guī)章制度及完善的領(lǐng)導(dǎo)體系,而且各方面的管理及對(duì)員工的待遇也越來越人性化。這使得每個(gè)員工都有較大的發(fā)展空間。這不僅讓我的工作更加順心,順意,也讓我能夠身為其中一員而無比自豪。

  盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面我還存在著不足。比如非會(huì)計(jì)專業(yè),讓我的工作起步比較慢,但在我的不斷努力下,一定會(huì)彌補(bǔ)這方面的不足,我會(huì)多多學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。但是有創(chuàng)造性的工作思路我接觸的還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策及規(guī)章制度,及各方面的知識(shí),充實(shí)自己的頭腦,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為中瑞誠(chéng)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,開拓前進(jìn),為我所從事的這份光輝的事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

  以上小結(jié),如有不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指正

季度工作總結(jié) 篇8

  一、營(yíng)業(yè)狀況

  1、x月x日~~~x月x日共計(jì)營(yíng)業(yè)額約為x萬元

  2、主要婚宴為x場(chǎng)(1)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元(2)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元不標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算婚宴營(yíng)業(yè)額為x萬元左右

  3、其它消費(fèi)為x萬元,平均日消費(fèi)為x萬元

  4、餐飲本月主要是單位消費(fèi)為主,零點(diǎn)消費(fèi)很少,

  5、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不符合實(shí)際,另外部門在營(yíng)銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處.

  二、員工工作情況

  1、員工積極性始終欠佳

  2、員工工作意識(shí)不夠

  3、員工缺乏對(duì)用餐顧客的熱情度

  4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒

  三、管理調(diào)整情況

  1、對(duì)管理層進(jìn)行了調(diào)整,增加了一名主管人員

  2、加強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對(duì)該區(qū)域衛(wèi)生定期進(jìn)行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進(jìn)。

  3、服務(wù)目前存在的問題主要是員工的'服務(wù)意識(shí)欠缺,員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭(zhēng)對(duì)性的措施,比如

  (1)員工本性難改的問題采取了換人措施

  (2)實(shí)行跟包服務(wù)。

  (3)做員工思想工作。

  4、培訓(xùn)方面主要是針對(duì)于禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所提高,其它的培訓(xùn)較少,主要以管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為主,下月開始要加強(qiáng)此方面的培訓(xùn)。

  5、活動(dòng)方面部門一直沒有開展,主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案,計(jì)劃在x月份出臺(tái)上報(bào)審批,x月份開始操作,其中需要贊助的將上報(bào)采購(gòu)員。

  四、下季度工作計(jì)劃

  對(duì)餐廳的管理也出臺(tái)了一些相關(guān)制度,但是各小組落實(shí)的很慢而且不到位。關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠,部門今后應(yīng)加強(qiáng)此方面的管理。

  1、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)(見培訓(xùn)計(jì)劃)。

  2、制作一份活動(dòng)的方案,爭(zhēng)取在月底這前報(bào)總經(jīng)辦

  3、提高員工節(jié)能意識(shí),并做好酒店財(cái)產(chǎn)的保管工作

  4、做好滅蟲滅蠅工作

  5、加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律及員工的考勤制度

  6、配合酒店做好營(yíng)銷工作。

季度工作總結(jié) 篇9

  自從我小時(shí)候立志要當(dāng)一名醫(yī)院護(hù)士以來,我就一直朝著這個(gè)目標(biāo)而努力著。雖然現(xiàn)在我已經(jīng)成為了一名醫(yī)院的護(hù)士,但是我要前進(jìn)的方向依然還很遙遠(yuǎn)。雖然我當(dāng)護(hù)士的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成,但是我還有下一個(gè)目標(biāo)等著我去完成。護(hù)士的工作是做不完的,護(hù)理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累,我都會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的走下去。

  現(xiàn)在就上一季度的工作做一下工作總結(jié)。

  上季度完成的主要工作有:

  一、做好日常的護(hù)理工作

  1、接待病人的病房入住,并每天都會(huì)去病房巡視和觀察我所負(fù)責(zé)的病人的病情及輸液狀況。而且有關(guān)病人的病情狀況我都有記錄下來。在這一季度里,我所負(fù)責(zé)的病人的病情,都無一惡化,有所好轉(zhuǎn)。其中有發(fā)現(xiàn)三例病人的異常情況,我都上報(bào)給了主治醫(yī)生。因報(bào)告及時(shí),病人得以救治。

  2、除了每日給病人進(jìn)行藥物口服的監(jiān)督工作之外,我還每日定時(shí)定點(diǎn)的給他們進(jìn)行注射工作。

  3、另外,在這一季度里面我還積極配合主治醫(yī)生的工作。協(xié)助了三場(chǎng)手術(shù)病人的處理,做好了被血取血,以及完成了護(hù)送的工作。

  二、和病人的交通工作

  在對(duì)病人進(jìn)行護(hù)理工作的時(shí)候,我都是用最耐心且最真誠(chéng)的態(tài)度,來進(jìn)行服務(wù)的。我用溫暖的話語關(guān)懷他們,讓他們對(duì)自己的康復(fù)變得有信心起來。我和他們進(jìn)行深入的交流和溝通,幫助他們克服困難,消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療,讓他們能夠獲得更好的治療效果,能夠早日康復(fù)出院。在我工作的過程里,即使是遇到脾氣暴躁的病人,我也會(huì)耐心都跟他們進(jìn)行解釋和溝通。他們問什么我就答什么,沒有發(fā)生一次不愉快的情況。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

  在這一季度里我除了臨床實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)積累,還加強(qiáng)了自己的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。每天在下班回到到家之后,我都會(huì)進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的'相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)。雖然我們不是醫(yī)生,不需要診斷。但是基本的一些常見病的發(fā)病原因和現(xiàn)象,我們也都需要掌握好。因?yàn)槔碚撝R(shí)和臨床經(jīng)驗(yàn)都是十分重要的。

  回顧上一季度我所完成的工作,有很多做的不夠好的地方,但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會(huì)在下一季度吸取自己做得好的地方,改正自己做得不好的地方。

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