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企業(yè)安全工作計劃

時間:2022-08-23 05:06:58 工作計劃 我要投稿

企業(yè)安全工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的企業(yè)安全工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)安全工作計劃

企業(yè)安全工作計劃1

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針。

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標:

  1、生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2、生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3、環(huán)保責任零事故。

  4、隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

  根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

  2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的'提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

  1、簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際。圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

企業(yè)安全工作計劃2

  安全是企業(yè)的基礎,是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來說,安全工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)。隨著我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動化程度的逐漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應地擴大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些安全隱患,隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

  首先,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必然要求。安全是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持,依靠先進的科學技術之外,最基本的還是要依靠廣大職工來創(chuàng)造財富。從政治經(jīng)濟學的原理我們得知:職工作為勞動力的擁有者必須從企業(yè)中獲得生存及健康的保障,才能將自己的勞動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運營不僅依托雄厚的經(jīng)濟實力,更有賴于企業(yè)職工的安全生產(chǎn)!扒Ю镏,潰于蟻穴”,如果企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的安全隱患,也會存在發(fā)生安全事故的可能性。一起安全事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失,重則會給企業(yè)帶來滅頂之災。所以,缺乏安全生產(chǎn)的企業(yè)就猶如無源之水,無本之木是不會獲得進一步發(fā)展的。此外,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn),可以使職工在相對安全的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè),減少職工對自身安全的后顧之憂,全身心的投入到生產(chǎn)工作中,提高勞動生產(chǎn)率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益使企業(yè)在競爭中不斷的發(fā)展壯大。

  其次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是實現(xiàn)社會穩(wěn)定的必然要求。在法治觀念深入人心的時代,在我們這樣一個講法治的國度里,對人權的尊重和保護已日益完善,而人權中最基本的就是生存權。其它權利的享有和義務的設置只有在生存權得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計20xx年在全國范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中安全事故傷亡人數(shù)達到了1118人,其中死亡45人、重傷84人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國,這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比,也只是管中窺豹而已。如果在解決這些安全事故所帶來的問題時,傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦,事后又沒有進行及時、有效的溝通,這些傷亡者家屬勢必會通過其它方式尋求救濟,傷亡者的子女若因此而喪失了受教育的機會,也很可能成為社會中的某些不安定因素。因此,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)對于維護社會的穩(wěn)定和諧也有十分重要的現(xiàn)實意義。

  再次,鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)是促進鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長足發(fā)展的必然要求。任何一個產(chǎn)業(yè)乃至整個人類社會的發(fā)展進步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系的矛盾運動中得以實現(xiàn)的。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系,生產(chǎn)關系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴大,企業(yè)的效益才能夠增長,企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)?梢哉f是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動我們進入了后工業(yè)化時代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)可以有效的減少傷亡事故的發(fā)生,使人們在勞動中所結(jié)成的生產(chǎn)關系更加穩(wěn)固從而促進生產(chǎn)力的發(fā)展。

  一、我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

  近年來,我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)問題倍受黨、國家和社會的普遍關注。在“安全第一,預防為主”方針的指引下,全行業(yè)的安全生產(chǎn)已卓有成效!鞍踩瞧髽I(yè)的生命”的觀念已在眾多企業(yè)中普遍樹立起來!斑`規(guī)操作等于自殺,違規(guī)指揮等于殺人”的安全生產(chǎn)口號也在職工之間廣為流傳。

  然而,鐵嶺清河特鋼的事故提醒了我們,我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂觀。許多企業(yè)雖然高呼“安全第一”,可是當安全生產(chǎn)與企業(yè)利潤發(fā)生沖突時,卻走上了“利潤先行”的危險之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了減少開支而使用超期服役的機器設備,對職工工作環(huán)境中存在的危險也不及時處理;更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟利益,不惜犧牲職工的休息時間,強令他們超時工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的安全隱患。我們不僅應該在口頭上倡導安全生產(chǎn)而且還要把安全生產(chǎn)落到實處,貫徹到日常的工作中去,因為安全事故在阻礙企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭幸福的同時,也帶來了極其惡劣的社會影響。

  二、我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因

  鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風險行業(yè)。但是,我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點作為掩飾安全管理漏洞的借口。具體而言,我國鋼鐵企業(yè)安全事故頻發(fā),傷亡人數(shù)居高不下的原因主要包括以下幾個方面:

  首先,企業(yè)職工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國的鋼鐵企業(yè)都制定了安全操作規(guī)程,但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問津。作為企業(yè)既不隨著實際工作的需要而適時的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學習規(guī)程的具體內(nèi)容,更談不上在實際工作中對遵守規(guī)程情況的監(jiān)督和檢查了。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工,他們不但輕視按照規(guī)程進行操作的重要性還拿自己的生命當兒戲,抱著僥幸心理進行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無法彌補的慘劇。

  其次,機器設備嚴重老化,廠房年久失修也是引起安全事故的原因之一。隨著經(jīng)濟體制的改革我國已經(jīng)完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。加之入世后企業(yè)間的競爭日益激烈,許多企業(yè)為了在競爭中獲得一席之地,便把本應用于更新設備和翻新廠房的資金用于購進原材料和維持生產(chǎn)中去了。這種只顧眼前利益的錯誤作法,不但不會增強企業(yè)的競爭力還會因為存在安全隱患和資金積累方向錯誤而使企業(yè)長期的處于劣勢地位。

  再次,對職工的安全教育不足,職工缺乏起碼的安全保護知識和自我保護經(jīng)驗也是鋼鐵企業(yè)中安全事故頻發(fā)所不容回避的原因。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)對職工的需求也隨之增加。許多企業(yè)在一次招聘中就聘用幾百人甚至上千人進入生產(chǎn)車間。這些人的安全意識和對安全保護知識掌握的水平縱有天壤之別也不足為奇,關鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒有對其進行必要的安全教育,其安全教育的程度又如何。而且有些企業(yè)采用較為靈活的用工制度,生產(chǎn)車間里存在著短期的農(nóng)民工、臨時工,他們的工種不確定、工作地點也不固定。對這類短期工的安全教育不足也威脅著我國鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  此外,技術上的缺陷、安全設施和個人安全防護用品的缺乏以及面對重大突發(fā)事故時缺少應急預案等都構(gòu)成了我國鋼鐵企業(yè)中存在安全隱患的原因。

  三、關于我國鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點思考

  鑒于我國鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的種種安全問題,筆者結(jié)合生產(chǎn)實踐提出以下幾點思考:

  (一)、增強企業(yè)領導的安全生產(chǎn)觀念

  企業(yè)領導是企業(yè)中重大事項的決策人,是企業(yè)中各項工作的帶頭人,在“廠長、經(jīng)理負責制”的管理體系中,企業(yè)領導就猶如職工的衣食父母。因此,加強企業(yè)領導對安全生產(chǎn)的深入認識是真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)。

  一方面企業(yè)領導應該樹立正確的安全觀,時時、事事牢記安全生產(chǎn)的重要性。當安全生產(chǎn)與企業(yè)的利潤發(fā)生沖突時,應毫不猶豫的選擇安全生產(chǎn),應該正確理解安全生產(chǎn)所帶來的長遠利益和深遠影響遠遠超過了舍棄安全所帶來的暫時效益。另一方面,企業(yè)領導應把安全生產(chǎn)落到實處,讓安全生產(chǎn)的陽光普照企業(yè)的每一個角落,只有安全的工作環(huán)境才能使勞動者發(fā)揮出最大的價值。因此,企業(yè)領導應該把安全生產(chǎn)作為頭等大事來對待。

  (二)、加大對企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識,堅決杜絕違規(guī)操作

  企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動的接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⒓影踩逃摹皩W者”,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問題。

  首先,對企業(yè)職工進行有區(qū)別的安全教育。對企業(yè)的各級領導進行系統(tǒng)宏觀的安全教育;對現(xiàn)場安全監(jiān)察人員進行理論和實際相結(jié)合的知識化安全教育;對一般的企業(yè)職工進行可操作性強的基礎性安全教育;對短期工進行適合其工作環(huán)境的特殊性安全教育。

  其次,采用靈活的安全教育形式。除了要加強現(xiàn)有的廠級、車間級、班組級的安全教育外,還要組織職工對其它企業(yè)的`典型安全事故進行分析、討論,從中吸取經(jīng)驗教訓。可以鼓勵職工以各種形式反映在其實際工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,并給予足夠的重視,認真分析、實地考察、對確實存在的安全隱患,作及時、有效的處理。調(diào)動企業(yè)職工報告安全問題的積極性,集思廣義、群策群力的發(fā)現(xiàn)安全問題并解決好安全問題。

  (三)、淘汰落后設備、工藝,從技術上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)

  落后的機器設備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護、保養(yǎng)現(xiàn)有機器設備的同時,淘汰落后的設備和生產(chǎn)工藝,從各個方面對職工進行業(yè)務培訓,鼓勵職工在結(jié)合工作實際的同時進行科學技術方面的研究并引進國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進技術以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  此外,企業(yè)在引進設備時一定要嚴把質(zhì)量關,不能僅憑價格誘惑就購買有質(zhì)量瑕疵的設備,這樣的設備不但壽命短而且還存在著巨大的安全隱患。

  (四)、不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動紀律

  企業(yè)職工的違規(guī)操作除了因為職工的安全意識淡薄外,安全操作規(guī)程缺乏實際操作性也是不容忽視的原因。因此,企業(yè)應根據(jù)實際情況的變化不斷的調(diào)整、完善安全操作規(guī)程,增加它的可操作性 ,使職工樂于遵守該規(guī)程。而且,企業(yè)在制定勞動紀律時應充分考慮相關因素,在對違規(guī)操作、忽視安全的職工進行一定處罰的同時,更應該重視正面引導對職工遵守安全操作規(guī)程的作用?梢詫Πl(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎勵,形成以獎勵為主,以處罰為輔的勞動紀律。

  (五)、建立健全企業(yè)的安全管理體制和應急預案

  由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應急預案,以至重大安全事故發(fā)生時,企業(yè)領導互相推委拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應逐步的建立健全安全管理的體制,在該體制下各責任人員分工明確、各司其職、各負其責以便更好的解決和預防安全事故的發(fā)生。

  此外,企業(yè)應該形成一整套適合本企業(yè)實際情況且具有可行性的安全事故應急預案。并在重大安全事故發(fā)生時,及時主動的和上級領導取得聯(lián)系,為應急預案的啟動提供方方面面的保證。還應有計劃的組織職工進行應急演練,作到預防與應急并重,盡量避免事故發(fā)生時出現(xiàn)的無序狀態(tài)。

  (六)、及時分析事故原因,對安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生

  在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故后,相關負責人員應組織成立專門研究小組分析事故原因,對現(xiàn)存的隱患及時有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達直至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。

  (七)、明確責任人的內(nèi)部責任和法律責任

  事故發(fā)生后追究責任人責任的意義不僅在于對其進行懲罰更在于對他人的教育和警戒。因此,對于安全事故中的責任人員應根據(jù)其過錯程度追究其內(nèi)部責任,觸犯法律的還應承擔相應的法律責任。

  四、結(jié)語

  對于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠。如何在鋼鐵行業(yè)這個高風險的領域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,仍是企業(yè)應該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令其職工、職工家屬及社會都滿意的“安全答卷”。

企業(yè)安全工作計劃3

  根據(jù)某某集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標,公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機遇,負重自強,團結(jié)登攀,銳意進取,依據(jù)某某集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準,認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,下半年我們應重點做好以下幾方面的工作。

  一、確立指導思想,明確管理目標

  1、用安全發(fā)展科學理念引領安全工作

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制某標準,規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)!钡墓芾砝砟,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。

  20xx年下半年我們工作的原則是:“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

  2、安全目標

  安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災、工傷設備、溝通事故,無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

  b、千人重傷率:≤0.15‰

  c、千人負傷率:≤2‰

  d、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

  二、完善管理制度,健全安保體系

  1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責,是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

  2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

  3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,激勵先進,鞭策后進。

  4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

  5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員,在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。

  三、加強學習宣傳,全面提高認識

  1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)和強制標準;提高認識,在工作中做到依法辦事。

  2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制某標準的學習,理解和掌握相關條款,明確自己的安全職責。

  3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

  4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

  四、搞好教育培訓,提高員工素質(zhì)

  1、根據(jù)國家有關規(guī)定,明確各職能部門的安全職責,制定培訓計劃,并適時組織實施。

  2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制標準中的針對某某條款,以便明確職責。

  3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實安全責任,加強對員工的安全知識培訓。

  4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

  五、加強監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生

  1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是國家的要求,也是加強監(jiān)督管理,落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

  2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目,監(jiān)管的重點是設備和人身安全。

  3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應按時上報安全月報表。

  六、加強自身建設,不斷持續(xù)改進

  1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設,培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

  2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,有步驟地進行安全人力資源的配備。

  3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進意見,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,認真督促落實整改措施,將好的議、好的方法應用到管理實踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務。

  安全生產(chǎn)工作任重道遠,全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,責任重于泰山”,一定要用心抓好抓實安全工作,不斷增強安全保障能力,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。

企業(yè)安全工作計劃4

  一、政治思想教育

  1。對所有員工入職情況進行審查摸底,嚴格把關,確保員工無前科、犯罪記錄。

  2。加強法律法規(guī)培訓教育、認真學習公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準則,從基礎提高員工業(yè)務知識水平,從細節(jié)抓起,從點滴做起。

  3。員工是企業(yè)的`窗口,主抓員工形象、提高員工個人素質(zhì)、部門整體精神面貌。

  二、消防培訓

  1。建立建全消防管理制度,對員工定期進行消防知識培訓及消防演練培訓。

  2。建立消防巡檢制度,設立專人專管,每天對消防檢查情況進行登記,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時整改并上報相關領導。

  3。建立定期消防檢查制度,部門每周進行一次消防安全隱患檢查工作,公司每半月進行一次消防安全大檢查,查出問題及時下發(fā)《消防隱患整改通知單》進行整改并對整改情況進行驗收。;

  4。對重點區(qū)域簽定消防安全責任書,特別是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點,針對突出,對4F各租憑戶簽定消防安全責任書,租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負責。

  三、安全防盜工作

  1。對一層各門設立固定崗位,防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。

  2。設立樓層巡邏崗位,對樓層情況進行不定時不定崗的流動式巡邏,防止樓層貨物品丟失。

  3。因各樓層商品布局復雜,如:2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進入商場我,為了消除安全隱患確保商場安全,建議安裝紅外報警裝置。

企業(yè)安全工作計劃5

  一、指導思想。

  20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡,不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領導,全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設,推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

  二、20xx年安全生產(chǎn)目標。

  1、死亡、重傷0。

  2、職業(yè)性疾病0。

  3、千人負傷率≤2%。

  4、隱患整改率100%(包括計劃和實施)。

  5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。

  6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  三、重點工作。

 。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡,夯實基礎工作。

  1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

  2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。

  3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。

  一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務;二是每月由主要領導主持召開安全例會,各部門及相關單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

  4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。

  完善安全基礎設施建設,對安全消防設施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

  5、強化考核,落實責任。

  公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的'領導班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

  (二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)。

  1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關。

  一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;

  二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,學習與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;

  三是公司、車間、班組的培訓,要結(jié)合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

  2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

  一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結(jié)合崗位和工種,培訓相關知識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知,應會必會,讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準,懂得管什么,怎么管;

  二是各部門管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;

  三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;

  四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復審等時機,搞好相關知識培訓。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,監(jiān)督檢查。

  3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

  在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到:

  1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改;

  2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;

  3、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

  4、事故的處理通報,各部門要復印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;

  5、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

  (三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

  1、完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。

  一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。

  二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復產(chǎn)等時機,組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

  環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

  三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素。

  (四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

  1、明確檢查的重點部位。

  一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責任落實,按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;

  二是查車間、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,組織、技術、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;

  三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,保護是否靈活有效;

  四是查交付使用的生產(chǎn)設施,按照“三同時”,全面驗收;

  五是查“三違”現(xiàn)象,主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;

  六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);

  七是查特種設備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

  2、明確檢查的主要內(nèi)容。

  針對形成安全事故的四大因素。

  一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

  二是查物的不安全狀態(tài),以防護設施殘缺,設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

  三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;

  四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;

  五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;

  六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;

  七查防護設施齊全完好狀態(tài),運行設備處于安全狀態(tài),備用設備處于完好狀態(tài),檢修設備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。

  3、明確檢查的方法

  一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;

  二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;

  三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

 。ㄎ澹⿵娏ν七M安全標準化達標,夯實基礎管理工作,提升安全管理水平。

  1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

  一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,結(jié)合自身實際,分解落實;

  二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導標準化工作有序開展;

  三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課,咨詢指導,最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

  2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。

  一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學以致用;

  二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。

 。┏浞职l(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。

企業(yè)安全工作計劃6

  一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標

  死亡事故:0

  重大環(huán)境污染事故:0

  火災爆炸事故:0

  千人重傷率<1

  二、主要工作。

  1. 各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體,各部門一把手是安全環(huán)保第一責任人,由車間主任(部門負責人)到班組到個人的管理體系,分級負責,分級施控,確保工作落到實處,認真全面落實安全生產(chǎn)責任制。

  2. 加強EHS宣傳、教育、培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識,熟練掌握安全技能。

  3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),對動火現(xiàn)場進行嚴格檢查與監(jiān)護。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員,然后通知車間主任(部門負責人),然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。

  4. 加強安全巡視,落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告,情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風險,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。

  5. 認真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責任書。

  6. 結(jié)合實際情況,區(qū)分不同層面,做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。

  7. 加強消防管理工作。加強巡檢,對消防設施和器材進行統(tǒng)一管理,建立維護臺帳,定期檢查維護。

  8. 加強環(huán)保管理,嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅持環(huán)?己。開好環(huán)保裝置,繼續(xù)進行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運行,并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識。

  9. 對各個車間進行排污審核,摸清排污量和特征污染物,杜絕亂排亂放問題,制定公司內(nèi)部的排放標準,不定期對各個車間的`排污進行抽檢,制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。

  10. 總結(jié)EHS管理體系運行經(jīng)驗與不足,學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗,不斷完善EHS管理體系。

企業(yè)安全工作計劃7

  上級管理部門:

  今年我司在加強安全生產(chǎn)管理、強化安全目標的落實、預防安全責任事故發(fā)生,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現(xiàn)將全年安全工作總?cè)缦拢?/p>

  一、今年事故情況

  今年我司共發(fā)生責任事故1次,事故為全責,事故傷人1人,事故死亡為0,經(jīng)濟損失14000元。

  百萬車公里為0.1次,傷人0.1人,死亡為0。

  與同期相比為二平一降。

  其中:事故次數(shù)為平事故傷人為平

  經(jīng)濟損失下降13%

  二、建立健全安全管理機構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責任

  為了認真搞好全年安全工作,根據(jù)上級管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)責任制在我司得到了普遍落實,不僅如此,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

  三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識

  安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,今年公司大力響應各級

  主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會議12次,參會1180余人次,出刊簡報8期,懸掛標語6幅,發(fā)放安全資料840多余份。

  四、狠抓安全責任制的落實,繼續(xù)推行安全目標責任管理公司

  為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按二o一o年年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,共評出一等獎員工名,二等獎員工名,三等獎員工名;并給予了獎金及表彰,對安全工作做得差的人員進行了通報和教育,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂二o一一年的各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內(nèi)容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。

  五、狠抓春運和節(jié)假日的安全管理工作

  為了認真抓好今年春運和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,公司于元月28日、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓專題會,并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領導現(xiàn)場參會,傳達了上級對黃金周安全工作的.指示及要求,根據(jù)上級要求的精神,組織了安全檢查領導小組,對公司各重點部門:修理廠、油庫、超長公司

  和公司所經(jīng)營的線路車輛進行了拉網(wǎng)式的嚴格檢查。全年共檢查安全重點部門2次整改隱患1次,安全大檢查11次,安全巡查56次,出動檢查車56臺次,出動檢查人員112余人次,檢查車輛350余臺次,檢查出隱患車2臺次,整改2臺次。

  公司利用gps平臺監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進了駕駛員的安全行車。

  全年監(jiān)控車輛344臺次,提醒超速成車25余臺次,外地抄告違章車7臺次,處理7臺次,處理金額:700余元。

  六、狠抓安全源頭管理

  1、公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓,對經(jīng)營業(yè)主和乘務員每季度召開一次安全教育會,全年召開各種會議61次,參會人員840余人次。

  2、嚴把駕駛員的準入關,根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經(jīng)營業(yè)主寫出推薦申請,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經(jīng)公司領導審查后,由安監(jiān)部、技監(jiān)部進行資格審查和實際操作考核合格后,相關手續(xù),方準駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員5人,退用不合格1人。

  3、行車小組長繼續(xù)堅持每天對早班車發(fā)班的駕駛員進行四項監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。

  4、今年技檢部繼續(xù)按威運管(20xx)95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護作業(yè),嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

  5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查查管理,嚴格杜絕不進站報班營運的違規(guī)行為。

  七、狠抓安全基礎工作,強化企業(yè)內(nèi)部管理

  1、為規(guī)范安全管理的基礎工作,今年公司對檔案進行了進一步的規(guī)范,拿出資金對檔案進行了更新,并對各種安全紀錄的規(guī)范、

企業(yè)安全工作計劃8

  目前,國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進入實施階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃》的要求,為落實試點工作責任,使試點工作有計劃有效率的推進,確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導意義,經(jīng)區(qū)政府同意,制定本試點工作計劃。

  一、工作計劃

  (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政

  1、具體工作內(nèi)容:建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加大職能下放的力度。

  2、工作負責人:1、具體工作內(nèi)容:加強高危行業(yè)(重點是危險化學品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,控制其總量。制定相應的管理辦法,對高危行業(yè)實施安全評價。

  2、工作負責人:1、具體工作內(nèi)容:按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法,實施分類指導和分級管理。

  2、工作負責人:.....及交通、旅游等部門的負責人。1、具體工作內(nèi)容:推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設,繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

  2、工作負責人:1、具體工作內(nèi)容:根據(jù)有關安全生產(chǎn)規(guī)范標準和佛山市的`意見,深入試點企業(yè),指導幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作,落實企業(yè)安全培訓工作,提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。

  2、工作負責人:1、具體工作內(nèi)容:探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,建立有關園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務所,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務機制。

  2、工作負責人:1、具體工作內(nèi)容:做好有關試點工作的資料收集,特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集,總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗,將有關資料報送佛山市安監(jiān)局。

  2、工作負責人:1、具體工作內(nèi)容:加強與新聞媒體的溝通,通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況,強化社會輿論,在全社會形成關注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。

  2、工作負責人:

  3、工作進度:配合各項工作進展,隨時宣傳報道。

  二、工作要求

  (一)高度重視,全力以赴非公有制試點工作事關全省、全國,我們一定要試點工作作為當前工作的重中之重,把上級下達的工作任務按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視,全力以赴。

  (二)整體安排,同步推進試點的前期準備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導企業(yè)建章立制工作,注冊安全主任事務所建設、安全信息網(wǎng)絡建設、各項監(jiān)管辦法建設等方面工作;9月各項試點工作要全面突破,試點企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成,迎接省和國家的驗收。

  (三)分工合作,責任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關部門、各試點企業(yè)要加強聯(lián)系,做到組織落實、任務到人,按時間表檢查督促工作進度,確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題,以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行,保證圓滿完成試點任務。

企業(yè)安全工作計劃9

  為強化我公司各項安全基礎管理,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃。

  20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實施安全標準化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

  一、20xx年度安全生產(chǎn)控制目標

  1、 重大人身傷亡事故為零;

  2、 重大火災事故為零;

  3、 重大爆炸事故為零;

  4、 重大交通事故為零;

  5、 重大生產(chǎn)事故為零;

  6、 重大設備事故為零;

  7、“三違”處罰率達100%;

  8、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零;

  9、 多人急性中毒事故為零;

  10、輕傷率小于3%;

  11、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%;

  12、員工安全培訓上崗持證率達100%;

  13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

  二、工作重點及要求

  20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

  (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

  1、由于公司部分職能部分的領導有所變動,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領導小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領導。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

  2、公司負責人與部門、車間,部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任。

  3、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。

  (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工業(yè)務技術和安全教育培訓,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學習。

  2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全發(fā)展、預防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、做好公司新進、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓工作。

  4、組織好年度安全再教育培訓和考試,做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。

  5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動,提高廣大職工事故應急救援能力。

  6、加強“三違”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度。

  7、每月有計劃的對員工進行安全知識教育。

  (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理

  1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作。

  2、進一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。

  3、制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標準。

  4、加大對各類安全整改項目管理,按照隱患整改“五定”要求進行管理。

  5、定期做好特種設備及安全附件的報檢工作。

  6、按照安全管理標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志。

  7、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

  (四)加強運行與檢修工作的安全管理,確保安全穩(wěn)定運行

  1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

  3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù),落實工作負責人監(jiān)護職責,并做好危險因素的辯識和控制,對一些關鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目,應制定特殊施工技術方案與安全措施。

  4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,嚴厲查處“三違”現(xiàn)象。

  (五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。

  1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的`安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。

  2、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

  (六)開展重大危險源和安全風險分析,加強防范。

  1、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作。

  2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析,對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。

  3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

  (七)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓

  1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。

  (八)加強外來施工隊伍的安全管理

  1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關,搞好安全培訓,明確雙方安全責任,嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

  2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

  3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。

  4、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。

  (九)抓好消防管理工作

  1、根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。

  2、定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。

  3、完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

  (十)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康

  1、做好有關職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個人防護。

  2、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,及時發(fā)放保健費用。

  3、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,體檢率達100%。

  4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案

  5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。

  6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

  (十一)全面開展安全標準化換證工作

  按照危險化學品從業(yè)單位安全標準化的要求,我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標準化二級工作,計劃于在20xx年2月正式實施安全標準化體系。

企業(yè)安全工作計劃10

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20xx]386號文)以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

  二、控制目標:

  無因工死亡事故;

  無重大泄漏、中毒事故;

  無重大火災或爆炸事故;

  無重大特種設備事故;

  無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

  無重傷事故;

  一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

  千人輕傷率控制在0。5‰(月均)以下。

  三、工作要點:

 。ㄒ唬 通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

  1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

  2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,積極推進新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學反應的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程當中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

  4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

  6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保;愤\輸安全。

  7、加強現(xiàn)場圍堰的'完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

  (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

  3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[20xx]104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

  4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

  6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

企業(yè)安全工作計劃11

  20xx年,是我公司進一步發(fā)展壯大的一年,在上級有關部門的的正確領導下,我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全工作方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

  一、重新制定公司安全工作目標

  “最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即:在勞動作業(yè)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);與人類密切相關的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的'組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。

  20xx年企業(yè)安全工作計劃

  (1)1月份,將重新調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會。

  (2)1月份,公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。

  二、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作,創(chuàng)建三級安全標準化單位繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作,并按照國家及山東省《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng)三級標準化達標單位,確保公司員工的健康和安全。

  三、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)

  (1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

  (2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要

  嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè)。

  (3)加強設備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。

  (4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

  (5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

  四、做好安全檢查及隱患整改

  (1)公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。

  (2)繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作,特別是嚴格“八大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

  (3)認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

  (4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

  (5)嚴格日常巡回檢查制度。

  (6)重點落實好隱患報告制度。

  五、搞好安全教育,提高職工的作業(yè)技術素質(zhì)及自我保護能力

  (一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

  (二)堅持日常教育及全員安全教育

  (1)20xx年,公司要定期對全體員工進行全員安全培訓,并做好記錄。

  (2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

  (3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作。

  (三)為搞好班組安全管理,結(jié)合班組安全達標活動,今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務培訓。

  (四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務培訓。

企業(yè)安全工作計劃12

  一、檢查目的

  貫徹“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)理念,落實公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,強化安全管理,推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

  二、檢查內(nèi)容

  1、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;

  2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;

3、個人作業(yè)行為的.合規(guī)性;

4、有無事故隱患的存在;

  5、各類安全、消氣防設施的完備性;

6、主要設備的安全完好性;

7、各單位安全計劃的實施情況。

  三、檢查形式

  1、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

  2、季節(jié)性檢查:重點夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

  3、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設備、應急預案進行節(jié)假日檢查;

  4、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。

  5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關專業(yè)共同參與,每月進行1次。

  四、檢查要求

  1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位;

  2、對重點部位、風險作業(yè)、關鍵裝置要重點檢查

  3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

  4、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內(nèi)容要求。

  五、檢查依據(jù)

  1、有關法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;

2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章;

  六、檢查人員

  綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關人員進行檢查;日常檢查由安全部有關人員進行。

  七、時間安排

  八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。

企業(yè)安全工作計劃13

  一、認真學習,提高素質(zhì),求真務實,干好本職年我們公司工作的指導思想是:以“后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍著效益轉(zhuǎn)”在新的一年里,我們要認真學習和落實公司的各項文件精神以及各項規(guī)章制度,以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標,維護公司治安穩(wěn)定為總要求,增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識,與時俱入、公正執(zhí)法,加強保衛(wèi)隊伍正規(guī)化建設,加強保衛(wèi)人員素質(zhì)建設,全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力,切實擔負起維護公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責任樹立良好的保衛(wèi)形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風,團結(jié)一致,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實,把公司的各項規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實到實際工作中去。

  二、搞好內(nèi)部治安管理,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定為了維護公司治安持續(xù)穩(wěn)定,20xx年我們還要認真貫徹落實《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,以及公司的各項安全保衛(wèi)工作措施,入一步加強公司內(nèi)部安全防范工作,認真落實安全保衛(wèi)責任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標責任書,切實把安全防范的工作落實到基層,落實到每一位員工身上2011年我科將對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室,進行每月一次的安全檢查,檢查重點就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守、嚴密防范,加強內(nèi)部治安的責任感和緊迫感,預防和減少各類案、事件的發(fā)生,確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案事件重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。

  三、搞好消防管理,預防火災事故年,我科將對生產(chǎn)區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,果斷杜絕帶煙帶火上班的不正,F(xiàn)象,為公司的防火安全打下堅實的基礎在做好消防安全防范工作的同時,我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓練。20xx年“五一”節(jié)前后和11月9日“119”消防宣傳日期間,組織重點要害部位(特殊工種)人員進行兩次防火、滅火技能訓練,使在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作的人員人人都會使用滅火器,在一旦出現(xiàn)火警時,能夠及時的`撲滅初起火災,減少損失另外在本年度內(nèi)上一次防火滅火知識課,使廣大干部員工入一步增強防災、抗災的整體能力,為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基矗

  四、抓好宿舍管理,為員工服好務年我們要入一步加強宿舍樓的管理工作,確確實實地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境20xx年我們將對單身宿舍的衛(wèi)生間、水房入行維修、清理,對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造,以解決室內(nèi)漏水的問題我們保衛(wèi)科一定入最大努力,把單身宿舍的各項工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。作

  一、加強思想政治工作。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學習和教育,使職工自覺履行職責,為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟金融安全運行服務。

  二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》。實行安全管理承包責任制,在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》,并把安全工作的重點放在抓好落實上,確保全年安全無事故。

  三、做好社會治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位,要加強社會治安綜合治理工作的規(guī)范化;抓好社會治安綜合治理隊伍建設;進一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機制;抓好安全管理各項規(guī)章制度的落實。2、安排管理好行政值班;3、認真開展法制宣傳月活動,有計劃、有安排、有資料總結(jié),不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動,從小事做起,踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。

  四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。節(jié)假日前,在各股室自查的基礎上,支行安全工作領導小組要進行全面檢查,認真地做好節(jié)假日的安全管理工作,防患于未然。

  五、注重火災消防工作。對縣支行的消防實施進行檢查,根據(jù)火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

  六、努力完成人民銀行XX市中心支行和本行交給的其他任務。

  繼續(xù)貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關愛生命、安全發(fā)展"的工作理念,完善我隊安全制度建設,規(guī)范安全管理,落實安全責任,加大隱患排查治理力度,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,確保單位安全和內(nèi)部治安穩(wěn)定,為全面推進大隊改革和經(jīng)濟發(fā)展提供保障。

  主要安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生,無放射源丟失和環(huán)保事故,輕傷負傷率控制在3‰以內(nèi);不發(fā)生政治刑事案件和治安案件,不發(fā)生火災事故、失泄密事件和群體突發(fā)事件,一般治安案件發(fā)案率控制在轄區(qū)總?cè)丝诘?‰以內(nèi),力爭實現(xiàn)我隊第十三個安全年。

  主要工作要點:

  1。繼續(xù)強化各級安全工作責任制落實。與各二級經(jīng)營單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《內(nèi)部治安綜合治理及保密工作責任書》達到100%。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責任書》。

  2、繼續(xù)開展"保密月"、"安全生產(chǎn)月"宣傳教育活動,大力宣傳安全法律法規(guī)。協(xié)助各單位開展經(jīng)常性員工安全教育和安管人員培訓持證上崗管理,推進基層安全教育常態(tài)化、制度化。按照地質(zhì)關于2010年安全主題專項活動的要求認真抓好組織落實。

  3、對大隊原有的安全管理制度進行修訂和更新。幫助各二級單位完善和規(guī)范安全制度管理,推進安全標準化建設活動。

  4、加強對安全工作的檢查。礦山、工程施工、車輛交通安全,仍是我隊安全工作的重點。全年進行安全大檢查不少于4次(五一、十一、元旦、春節(jié)),專項檢查不少于3次,督導隱患整改率達100%。

  5、嚴格放射源借領、歸還手續(xù),加強放射源使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,按政府有關部門要求提交輻射安全與防護評估報告。

  6、做好工傷及傷殘人員檔案管理、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作。

  7、加強衛(wèi)生防疫,關注甲流疫情,做好甲流感防控工作。

  8、加強對重點要害部位(危險物品、槍、貴重物品、機密資料等)的安全防范和值班看守工作,確保萬無一失。

  9、加強內(nèi)部維穩(wěn)工作。注意加強信息收集,及時掌控和反饋不穩(wěn)定動態(tài),配合相關部門共同做好矛盾隱患化解工作。

  10、按省保密局要求做好保密認證年檢復審工作。

企業(yè)安全工作計劃14

  一、指導思想:

  堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)****年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20xx]386號文)以及上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

  二、控制目標:

  無因工死亡事故;

  無重大泄漏、中毒事故;

  無重大火災或爆炸事故;

  無重大特種設備事故;

  無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

  無重傷事故;

  一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

  千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點:

  (一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

  1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

  2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,積極推進新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學反應的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

  4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

  6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保;愤\輸安全。

  7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

  (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

  3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[20xx]104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

  4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的.工作。

  6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

  9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,加強檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

  10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。

  11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

  (三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

  1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審,與市質(zhì)量技術監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復審,計劃在5月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事;纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證;12月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復審,計劃在11月份進行復訓。

  4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權限,開展各級管理人員的安全培訓工作。

  5、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

  7、開展“安全員業(yè)務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

  8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

  (四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼碜,認真汲取吉化“11.13”事故教訓,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。

  2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控,每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

  3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用。

  4、完善應急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急救援預案,特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

  (五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

  1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

  2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

  3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

  4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

企業(yè)安全工作計劃15

  在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

  一、安全生產(chǎn)

  1、全年目標:

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  2、主要措施:

 。1)加強對新員工的'安全生產(chǎn)培訓,建立長、中、短期的安全培訓機制;

 。2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

  (3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素;

 。4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志;

 。5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

  二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  1、全年目標:

  全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

  2、主要措施:

  (1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工;

 。2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn);

 。3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點;

 。4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;

  (5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;

  (6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

 。7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏;

 。8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

  三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

  1、全年目標:

  全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

  2、主要措施:

 。1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作;

 。2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

 。3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工;

 。4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性;

 。5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率;

 。6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度;

 。7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

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