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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-24 03:29:35 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)工作計(jì)劃模板匯編八篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會有怎樣的計(jì)劃呢?工作計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)工作計(jì)劃模板匯編八篇

工作計(jì)劃 篇1

  回想過去的20xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。

  當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,下面工作進(jìn)行計(jì)劃如下:

  一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  組織財(cái)務(wù)運(yùn)動、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,記帳、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率,使會計(jì)核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)行,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合,全部財(cái)務(wù)人員全都熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。

  這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功效,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動供給了應(yīng)有的支撐;A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)請求。

  公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí),沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)xxx萬元。

  企業(yè)的'各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)儉各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會計(jì)憑證189張,正確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財(cái)務(wù)部友愛妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并美滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)材料的申報(bào)。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1—7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求,為確保資金利用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。

  同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資0。11億元,償還到期貸款500萬元。

  為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信用的目標(biāo)。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的懂得,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  時(shí)間飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的把持上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)正確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)行財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

  在財(cái)務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單;日常成本費(fèi)用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。

  作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)舉動、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和檢查,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  20xx工作計(jì)劃:

  一、認(rèn)真做好部門日;A(chǔ)管理工作

  1、切實(shí)加強(qiáng)本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象。

  2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

  3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

  4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,提高了資金使用效率。

  5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

  6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

  二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通。

  2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作。

  3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

  三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

  一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。

  二、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。

工作計(jì)劃 篇2

  本學(xué)期,我校將繼續(xù)按照健康促進(jìn)校、健康校園的常規(guī)要求,積極開展各項(xiàng)衛(wèi)生活動,抓好學(xué)生“六病”防治工作,做好各項(xiàng)資料的收集、整理、裝訂工作。積極響應(yīng),配合上級部門的檢查和指導(dǎo),抓好學(xué)校的衛(wèi)生保健工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康的發(fā)展。并制定20xx學(xué)年第1學(xué)期衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)全教會精神,進(jìn)一步貫徹、落實(shí)國務(wù)院《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《中學(xué)生健康教育基本要求》,完善學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生設(shè)施及監(jiān)督措施,加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能,增強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、保健意識,牢固樹立“健康第一‘的學(xué)校指導(dǎo)思想,積極營造健康、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境,開展豐富多彩的文體活動,不斷提高學(xué)生身心素質(zhì)的健康水平。

  二、主要工作及措施

  1、加大宣傳力度,全面樹立衛(wèi)生觀念。

  充分利用廣播和黑板報(bào)等宣傳工具和陣地,利用晨會課、班會課、健康知識講座等多種形式宣傳新形勢下做好健康教育工作的重要性、必要性。充分利用主題、班會等開展各種宣傳活動,進(jìn)一步強(qiáng)化師生的城市意識、健康衛(wèi)生意識和保健意識。

  2、深化健康教育,切實(shí)養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣。

  教育是衛(wèi)生工作的先導(dǎo),要利用晨會課時(shí)間對學(xué)生開展健康教育,健康教育要做到“五有”,即:有計(jì)劃、有目標(biāo)、有教案、有落實(shí)、確保教育效果和質(zhì)量。定期做好健康衛(wèi)生講座,督促做好眼保健操,開展防近周活動,加強(qiáng)學(xué)生用眼衛(wèi)生知識的宣傳和用眼衛(wèi)生檢查,努力降低近視率。

  班主任要教育學(xué)生每天帶好兩塊布、一只杯(一塊手帕、一塊抹布、一只茶杯)。繼續(xù)做好學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生晨檢工作。

  3、 常見病的.防治工作

  1)視力防治工作

  開學(xué)初對全校學(xué)生進(jìn)行視力普查,及時(shí)掌握學(xué)生視力動態(tài),對近視新發(fā)病率及假性近視及時(shí)督促矯正,加強(qiáng)宣傳,繼續(xù)培訓(xùn)、糾正學(xué)生眼保健操,提高質(zhì)量,控制新發(fā)病率。

  2)沙眼防治工作

  對全校學(xué)生進(jìn)行沙眼普查,增強(qiáng)學(xué)生的個(gè)人意識,培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣,以“診斷從嚴(yán),治療從寬”的要求,降低發(fā)病率。

  3)傳染病防治工作

  根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn),認(rèn)真做好預(yù)防宣傳工作,加強(qiáng)傳染病的報(bào)告、管理、預(yù)防、晨檢、消毒隔離等工作。

  4)計(jì)劃免疫工作

  積極配合衛(wèi)生部門做好在校學(xué)生的計(jì)劃免疫接種工作,及時(shí)填寫接種卡。

  5)學(xué)生體檢工作

  按上級要求完成全校學(xué)生的體檢工作 ,及時(shí)掌握學(xué)生的健康狀況。

  4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,形成良好學(xué)習(xí)環(huán)境。

  繼續(xù)實(shí)行校園大環(huán)境衛(wèi)生包管制度,要求分工明確,各負(fù)其責(zé),有專人負(fù)責(zé)。繼續(xù)完善“兩個(gè)一”衛(wèi)生制度,堅(jiān)持一天一小掃,一月一大掃,做好保潔工作。保證垃圾袋裝化,校園無紙屑、無飄浮雜物,綠化帶里無雜草,墻上、頂上無灰塵、蜘蛛網(wǎng),廁所里無臭氣。確保各個(gè)教室、室內(nèi)物品擺放整齊,整個(gè)校園整潔、優(yōu)美。

  5、嚴(yán)格食堂管理,確保師生飲食飲水衛(wèi)生。

  要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,做到防蠅、防塵設(shè)施齊全。做好食堂人員的年度健康體檢工作,保證持證上崗,確保衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格率達(dá)三個(gè)百分百。要強(qiáng)化操作規(guī)程,把好進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、烹調(diào)關(guān),杜絕變質(zhì)食品進(jìn)食堂,不潔食品上餐桌。加強(qiáng)管理,重視個(gè)人衛(wèi)生及公共衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行餐具清潔消毒制度,嚴(yán)格把好病從口入關(guān)。做到每個(gè)辦公室、每個(gè)教室都有純凈水,確保師生飲水衛(wèi)生。

  6、發(fā)揮校醫(yī)作用,服務(wù)教育事業(yè)。

  要發(fā)揮專職校醫(yī)的作用,要通過畫廊、板報(bào)、廣播、電視等多種形式,宣傳普及常見病、多發(fā)病的防治知識,培養(yǎng)廣大師生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提高自我保健能力。校醫(yī)要根據(jù)季節(jié)變化,師生的身體狀況及時(shí)做好常見病、多發(fā)病的防治工作。根據(jù)上級布置做好疫苗接種、齲齒、紅眼病的預(yù)防工作,對各類傳染病要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早消毒、早處理,及時(shí)控制傳染病源,將因病缺課率降低到最低水平。平時(shí)要做好外傷急救處理工作,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程。做好期初、期末體檢、視力測查、統(tǒng)計(jì)工作,做好學(xué)生體質(zhì)狀況檢測、評價(jià)工作。妥善保管好各類藥品、醫(yī)療器械,盡力服務(wù)于教育事業(yè)。 每月具體工作安排:

  九月份:

  1、制訂各項(xiàng)評比表格。

  2、加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查。

  3、開展對傳染病的預(yù)防宣傳、消毒、晨檢、告家長書等工作;以防疾病侵襲,防止傳染病的發(fā)生。

  4、開始全校學(xué)生視力普查,同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生用眼衛(wèi)生,眼保健知識的宣傳工作。

  十月份:

  1、繼續(xù)學(xué)生視力普查,完成報(bào)表,按年級開展眼保健操的培訓(xùn)糾正。

  2、開展沙眼普查工作并告之家長進(jìn)行治療,完成報(bào)表。 3、整理學(xué)生的健康卡和小白卡,沒交的學(xué)生發(fā)告家長書按時(shí)上教。

  十一月份:

  1、繼續(xù)開展眼保健操的培訓(xùn)糾正。

  2、各班出一期衛(wèi)生?鍒(bào),進(jìn)行評比,

  3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查,個(gè)人衛(wèi)生檢查,培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣。

  4、開展宣傳和知識競賽

  十二月份:

  1、全校學(xué)生體檢

  2、冬季傳染病宣傳

  20xx年一月份

  1.填寫全校學(xué)生體檢結(jié)果健康教育處方并發(fā)放

  2.資料的整理、累積、裝訂歸檔。

  3.總結(jié)、評優(yōu):完成學(xué)期末的各類報(bào)表及衛(wèi)生室小結(jié);評選出優(yōu)秀衛(wèi)生員及優(yōu)秀衛(wèi)生班級。

工作計(jì)劃 篇3

  主要工作安排:

  月份:

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定工作計(jì)劃。

  2、組織教師學(xué)習(xí)創(chuàng)建評估指標(biāo)。

  3、召開教師會議,進(jìn)行宣傳活動。

  4、新學(xué)期“綠色小銀行”活動啟動。

  月份:

  1、籌備綠色學(xué)校網(wǎng)站。

  2、藍(lán)精靈廣播電視臺開播“環(huán)保小知識”欄目。

  3、結(jié)合 月 日植樹節(jié),舉行新一輪“樹木認(rèn)養(yǎng)”儀式,組織師生參加綠化、美化、凈化校園活動。

  4、結(jié)合 月 日世界水日,開展節(jié)約水資源教育活動,節(jié)水宣傳畫比賽。

  月份:

  1、建立并運(yùn)行綠色學(xué)校網(wǎng)站

  2、組織三年級學(xué)生參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調(diào)查等綜合實(shí)踐活動。

  3、結(jié)合 月 日世界衛(wèi)生日,開展衛(wèi)生等養(yǎng)成教育活動。

  4、 月 日地球日,開展“善待地球 保護(hù)環(huán)境”宣傳活動。

  月份:

  1、結(jié)合 月 日世界無煙日,開展校園禁煙活動。

  2、中高年級學(xué)生環(huán)保征文競賽。

  3、學(xué)科教學(xué)中滲透環(huán)保教育研究,每個(gè)教師上交研究教案。

  月份:

  1、舉行“我與綠色同行”中隊(duì)主題隊(duì)會。

  2、結(jié)合 月 日世界環(huán)境日,開展環(huán)境專題教育活動,進(jìn)行環(huán)境與健康知識競賽。

  3、評選環(huán)保小衛(wèi)士、綠色之星、綠色班級。

  月份:

  1、做好暑期環(huán)保進(jìn)社區(qū)學(xué)生活動。

  2、做好資料歸檔工作。

工作計(jì)劃 篇4

  一、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,做好示范街、示范店繼續(xù)創(chuàng)建工作

  1、明確創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)和任務(wù),以“繼續(xù)創(chuàng)建工作示范戶,規(guī)范一批達(dá)標(biāo)戶,加強(qiáng)監(jiān)督一批示范戶”的思路,樹立示范典型,使全市“五小”行業(yè)逐步達(dá)到示范店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  2、規(guī)范“五小”單位自身管理,做到環(huán)境整潔,持證經(jīng)營,亮證經(jīng)營,不超范圍經(jīng)營,從業(yè)人員經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn),持有健康證,衛(wèi)生設(shè)施到位,消毒措施落實(shí),衛(wèi)生管理制度健全,經(jīng)營管理規(guī)范,各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》。

  5、加大取締無證照經(jīng)營力度,取締無證照經(jīng)營戶。

  二、加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督工作

  1、加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理,以新區(qū)住宿、洗浴與美容場所、文化娛樂場所為重點(diǎn)開展監(jiān)督檢查定期監(jiān)測工作,繼續(xù)推進(jìn)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理,在洗浴、美容美發(fā)全面推行公共場所量化分級管理工作。根據(jù)公共場所行業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面監(jiān)督:衛(wèi)生管理制度落實(shí)情況、衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、場所衛(wèi)生設(shè)施、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、公共用具消毒設(shè)施等方面。按照公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)測工作,監(jiān)測率20xx年達(dá)100%,年度審證率達(dá)100%,健康證明持證培訓(xùn)率達(dá)100%。五病調(diào)離率100%。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)全市學(xué)校衛(wèi)生管理督導(dǎo)工作。在開學(xué)期間以及

  雙考期間分別對學(xué)校衛(wèi)生管理開展督導(dǎo)檢查工作,重點(diǎn)開展以下幾個(gè)方面檢查工作:①學(xué)校傳染病防治監(jiān)督;②學(xué)校衛(wèi)生設(shè)備和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督;③學(xué)校健康教育和常見病防治監(jiān)督,學(xué)校衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備情況的監(jiān)督;④學(xué)校公共場所和宿舍衛(wèi)生監(jiān)督等方面。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)生活飲用水、自備水源、二次供水衛(wèi)生及涉水產(chǎn)品監(jiān)督管理。重點(diǎn)對生活飲用水集中式供水、農(nóng)村式集中供水、二次供水單位衛(wèi)生監(jiān)督管理。集中式供水單位從衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、水質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器和人員、日常水質(zhì)檢驗(yàn)、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康管理情況、生產(chǎn)凈化處理水廠衛(wèi)生規(guī)范、水源防護(hù)及涉水產(chǎn)品索證情況等方面開展監(jiān)督檢查。每月對管網(wǎng)末梢水進(jìn)行監(jiān)測,每年在豐水期與涸水期對水源水、出廠水分別進(jìn)行抽檢,進(jìn)行全分析檢驗(yàn),并做好建立檔案管理工作,每季度對供水公司進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標(biāo)的`公共場所“五小”衛(wèi)生監(jiān)督

  1、加強(qiáng)示范店管理工作,規(guī)范先行、以點(diǎn)帶面,全面推動“五小”創(chuàng)衛(wèi)工作。

  2、對新區(qū)及老市區(qū)公共場所“五小”分行業(yè)、分地區(qū)、分重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,并進(jìn)行現(xiàn)場量化考核打分,通過檢查要求各單位對照標(biāo)準(zhǔn)自檢自查,完善管理機(jī)構(gòu)與內(nèi)部設(shè)施,定期檢查驗(yàn)收,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。

  3、繼續(xù)開展從業(yè)人員衛(wèi)生知識及法律法規(guī)培訓(xùn)工作,對生活飲用水供水單位從業(yè)人員、公共場所經(jīng)營單位從業(yè)人員及學(xué)校衛(wèi)生分行業(yè)、分重點(diǎn)、分階段進(jìn)行培訓(xùn),年內(nèi)從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%,并協(xié)助區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展培訓(xùn)工作。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案、資料管理工作

  根據(jù)四創(chuàng)辦總體要求,結(jié)合單位實(shí)際情況,加強(qiáng)對檔案管理,分類收集、統(tǒng)一保管,做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市資料,建立、歸檔工作。

工作計(jì)劃 篇5

  為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,更好地實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目,為老年人提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo),減少健康危害因素,有效預(yù)防和控制慢性病。根據(jù)《廣州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)包》的工作要求,根據(jù)花都區(qū)第二人民醫(yī)院的實(shí)際情況,制定計(jì)劃如下:

  一、服務(wù)內(nèi)容及要求

  按要求為轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人建立健康檔案,老年人建檔率≥80%,老年人健康檢查管理率≥80%;

  二、工作安排

  (一)體檢要求

  對各村65歲以上老年人提供1次健康檢查服務(wù),體格檢查包括:體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、身高、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查以及口腔、視力、聽力和活動能力的`一般檢查以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查;女性增加乳腺、婦科檢查。輔助檢查包括:血尿常規(guī)、大便潛血、空腹血糖、血脂、肝腎功能和心電圖檢查、胸透。

  (二)相關(guān)科室工作分工

  1、體檢科:布置體檢場地,組織各科室體檢工作人員下鄉(xiāng)并做好人員分工和體檢現(xiàn)場工作分流,在一周內(nèi)將合格的體檢表、體檢結(jié)果(電子版)等有效資料反饋防保所專職人員。

  2、防保所:制定體檢方案,與各村委溝通,安排體檢時(shí)間,并做好體檢前的宣傳告知工作。及時(shí)收集整理體檢資料,一個(gè)月內(nèi)反饋給各村,建立健康檔案并錄入電子系統(tǒng)。

  3、預(yù)防保健部:牽頭及協(xié)調(diào)人員參加體檢。負(fù)責(zé)配合體檢開展相關(guān)健康教育工作。

  (三)具體做法

  1、體檢前與村委、鄉(xiāng)醫(yī)做好溝通、前期準(zhǔn)備工作,主要為宣傳發(fā)動和通知村民參加體檢工作。

  2、公示體檢項(xiàng)目,嚴(yán)格按照廣州市要求的項(xiàng)目開展。

  3、對參加體檢的老年人、慢性病病人發(fā)放健康小禮包,體檢同時(shí)進(jìn)行義診咨詢或健康教育講座,對所有的老年人進(jìn)行慢病危險(xiǎn)因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育。

  4、體檢應(yīng)根據(jù)各村范圍大小實(shí)行分片區(qū)體檢方便村民,提高村民參加體檢的意愿。

  5、告知老年人健康體檢的結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病者納入相應(yīng)的慢病管理;對存在危險(xiǎn)因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪。

工作計(jì)劃 篇6

  新的一年開始了成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。

  2、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工起好承上啟下的橋梁作用。

  3、以身作則做員工的表率。樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理和培訓(xùn)店員專業(yè)知識(店長每天利用早會時(shí)間培訓(xùn)病癥并且結(jié)合病癥來聯(lián)合藥品學(xué)習(xí)并且填加銷售技巧)。對來店時(shí)間較短的'營業(yè)員每天進(jìn)行貨位考試。

  5、培養(yǎng)忠實(shí)顧客

  (1)把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結(jié)束日期記錄下來會員日或店內(nèi)有活動時(shí)打電話通知。

 。2)加強(qiáng)店員對顧客親情化服務(wù),每日在店內(nèi)進(jìn)行巡視,對服務(wù)不夠完善的顧客,在顧客走后,進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)并在每月評選出服務(wù)標(biāo)兵,在店里進(jìn)行公示提高員工服務(wù)熱情。

 。3)增加療程用藥藥品儲備,增加必備品種,合理庫存并在每天安排2名營業(yè)員負(fù)責(zé)對斷檔品種進(jìn)行調(diào)撥,避免因門店人為斷檔而影響銷售。

  6、加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  

工作計(jì)劃 篇7

  一、制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,有步驟開展信貸工作

  為確保來年全市信貸工作順利開展,信貸管理部將認(rèn)真按照市聯(lián)社要求,認(rèn)真測算各社指標(biāo),及早制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),每月制定工作計(jì)劃,突出各階段工作重點(diǎn),確保工作實(shí)施到位。建立信貸員月例會制度,使基層信貸人員知道要做些什么,如何去做,科室人員知道要查哪些,如何去查,使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,忙而不亂,有條不紊。通過例會的集中交流、學(xué)習(xí)、討論,尋找差距,分析原因,不斷提高信貸管理工作整體水平,提高辦事效率,使信貸管理工作始終有計(jì)劃、有步驟循序漸進(jìn)地開展下去。在實(shí)施過程中,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  "六個(gè)"嚴(yán)格定規(guī)范。即:嚴(yán)格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴(yán)格貸款條件,把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查,摸清貸戶底數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任,實(shí)行終身負(fù)責(zé);嚴(yán)格貸款審批,確?茖W(xué)決策;嚴(yán)格貸款手續(xù),把好資金"閘門"。

  五個(gè)"堅(jiān)持清思路。即:堅(jiān)持正確投向,合理發(fā)放貸款;堅(jiān)持立足社區(qū),支持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分散,擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面,弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場;堅(jiān)持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一,加大營銷力度。

  "八個(gè)"加強(qiáng)促效益。即:加強(qiáng)貸后管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)檔案管理,為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);加強(qiáng)貸款考核,提高管理效果;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì);加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理行為;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào),優(yōu)化管理環(huán)境;加強(qiáng)手段創(chuàng)新,提高管理效率;加強(qiáng)稽核監(jiān)督,保障管理規(guī)范。

  二、加大為農(nóng)服務(wù)力度,搶占貸款市場占有份額

  一是繼續(xù)加大對"三農(nóng)"貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識,積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款,逐步嘗試開辦商品房按揭貸款,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額。

  二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī),重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對產(chǎn)品適銷對路、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營企業(yè),特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè),只要其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金,為其提供各類信貸服務(wù),促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做大做強(qiáng)。

  三是加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在XX年的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的`市場前景、技改投入等實(shí)際情況,對XX年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理的調(diào)整,確保企業(yè)正常經(jīng)營。同時(shí),對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個(gè)私企業(yè),也給予一定貸款授信額度,視同授信企業(yè)管理,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。

  三、創(chuàng)建社會誠信環(huán)境,大力清收不良貸款

  一是積極開展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結(jié)合在一起,通過創(chuàng)建活動的不斷深入,逐步提高社會信用觀念,感受誠信帶來的好處,減少逃債、賴債行為,化解信用社不良貸款。

  二是解放思想,積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產(chǎn)或還款來源,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失。

  三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加大對責(zé)任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。

  四是嚴(yán)格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現(xiàn)收入,改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法,從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻(xiàn)。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理內(nèi)控制度建設(shè)

  一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、有步驟對轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行測評,收集農(nóng)戶信息,掌握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情況,做認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào)查,及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟(jì)檔案。

  二是對照銀監(jiān)部門的具體要求,制定和完善信貸管理制度,做到有章可循、違章必究。同時(shí),逐步改變信貸部的工作模式,加大信貸檢查、管理力度,把信貸檢查、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去,并組織1到2次信貸大檢查,對全市信貸工作全面檢查,上門核對,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  三是加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專人管理,監(jiān)督企業(yè)資金使用,定期進(jìn)行調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。聯(lián)社將組織信貸人員對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查,掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài),分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度,為信貸決策提供依據(jù);嚴(yán)格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款,對風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款,要逐步退出,保證信貸資金安全。

工作計(jì)劃 篇8

  回顧這段時(shí)間的工作,本人較圓滿地完成了工作任務(wù),在總結(jié)成績的同時(shí),還看到存在的不足,主要表現(xiàn)在:

  一、陷于事務(wù)性工作和處理突發(fā)事件較多,更高層次思考問題不夠深入,為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。

  二、員工工作的主動性、預(yù)見性有待進(jìn)一步加強(qiáng);三、滿足于完成眼前工作,創(chuàng)新意識不強(qiáng),在一定程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象,以新的觀念思考問題,以新的視角認(rèn)識問題,以新的思路研究問題,以新的辦法解決問題做的不夠。

  三、工作效率亟待再進(jìn)一步提高;四、督辦工作力度還須進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

  對此,將在新的一年,積極適應(yīng)公司“一個(gè)增強(qiáng)、兩個(gè)提升、三個(gè)落實(shí)”工作指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展的核心,更加積極主動、細(xì)致地落實(shí)總裁辦各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮總裁辦的參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查,綜合管理的職能作用,“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”,為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  往后的.工作計(jì)劃

  一、落實(shí)“一個(gè)增強(qiáng)”,繼續(xù)積極做好各項(xiàng)辦公開支降本增效工作,抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,強(qiáng)化管理。

  ①加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,細(xì)定低耗用品使用數(shù)量。

 、谠07年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對三家公司固定資產(chǎn)再次進(jìn)行徹底梳理,堅(jiān)決做到家底清、制度細(xì)。

 、劢Y(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步明確領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人的責(zé)任,使固定資產(chǎn)管理到人、責(zé)任到人。

  ④嚴(yán)格控制日常辦公低耗用品的使用數(shù)量,厲行節(jié)約,做好管家。

  ⑤繼續(xù)積極做好禮品、辦公用品采購和票務(wù)預(yù)訂、速遞服務(wù)等各項(xiàng)辦公開支的降本增效工作。

  二、落實(shí)“兩個(gè)提升”

  1、提升專業(yè)競爭能力的落實(shí):

 、購(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,變努力工作為“用心工作”:自覺積累專業(yè)知識和最新信息,自加壓力,形成學(xué)習(xí)與工作的互動,提高自身綜合素質(zhì),從而提升專業(yè)能力和整體工作水平。

 、谏朴诳偨Y(jié)、不斷摸索做好本職工作的規(guī)律:提高辦文、辦會、辦事水平,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免出現(xiàn)疏漏差錯(cuò)。

  2、提升品牌影響力的落實(shí):

 、龠M(jìn)一步暢通與院的日常信息渠道:不斷提升公文撰寫質(zhì)量,同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)及服務(wù)等職能,進(jìn)一步搭建研究院與公司業(yè)務(wù)信息交流平臺,堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送,暢通信息渠道。

 、趶(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)工作的主動性、積極性,塑造總裁辦的窗口形象:樹立高效、務(wù)實(shí)的公司窗口形象。對內(nèi)要積極主動,樹立主動熱情的工作形象。對外要提高工作人員的整體素質(zhì),樹立朝氣蓬勃的工作形象。強(qiáng)化圍繞公司08年工作主題,牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,克服處理問題情緒化,做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤,滿腔熱情地做好服務(wù)工作。

 、厶嵘⻊(wù)水平:以提高工作時(shí)效性帶動工作效率,以提高工作效率促進(jìn)服務(wù)水平的提升。

  3、提升管理水平:進(jìn)一步強(qiáng)化管理,健全工作機(jī)制,對公司行政管理制度進(jìn)一步完善,促進(jìn)行政管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

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