【熱門(mén)】工作計(jì)劃范文錦集七篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場(chǎng)上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長(zhǎng)時(shí)間了，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的情況不說(shuō)是十分的了解，但總是還有點(diǎn)造詣的。相信隨著市場(chǎng)的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場(chǎng)是會(huì)回到一個(gè)正確的軌道中來(lái)的。我對(duì)房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持在房地產(chǎn)公司上班!
20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：
一、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
2、 在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
3、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
4、第三季度的`“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
20xx年，更多的挑戰(zhàn)在等著我，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過(guò)去一段時(shí)間的工作，我對(duì)將來(lái)的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中，公司得到了進(jìn)步，我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步，相信自己一定能夠做好，20xx年，我一直在期待!
工作計(jì)劃 篇2
我局緊緊圍繞省、市關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)垃圾治理和深入創(chuàng)建的工作部署，扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和廣東省縣級(jí)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，深入推進(jìn)推動(dòng)獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程和惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面落實(shí)工作責(zé)任，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
一、主要做法及成效
（一）強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí)，縣城環(huán)境質(zhì)量得到新提升。
我局緊緊圍繞廣東省縣級(jí)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的工作要求，不斷完善工作機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，圓滿完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。
一是創(chuàng)建工作更加有序。相應(yīng)成立了省文明縣城創(chuàng)建和國(guó)家縣城創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)應(yīng)考核指標(biāo)，分別制定了“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案，并推行領(lǐng)導(dǎo)包片包干責(zé)任制，強(qiáng)化動(dòng)員部署和責(zé)任分工，明確責(zé)任落實(shí)，“創(chuàng)文”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利有序推進(jìn)。
二是保潔管理更加規(guī)范。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍管理，科學(xué)制定主次街道作業(yè)規(guī)范，延長(zhǎng)主要街道中晚間保潔時(shí)間，加強(qiáng)縣城主要街道機(jī)械化清掃工作，不斷提高街道機(jī)械化作業(yè)率，街道潔凈度不斷提升；大力抓好黃排、青云、蕉田等城鄉(xiāng)結(jié)合部、老市場(chǎng)等城中村衛(wèi)生死角專項(xiàng)治理，嚴(yán)格規(guī)范居民小區(qū)、內(nèi)街小巷等收集區(qū)“一天兩收集”制度，縣城整體環(huán)境水平得到明顯改善。
三是責(zé)任落實(shí)更加到位。全面落實(shí)縣城“門(mén)前三包”制度，全年簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)2萬(wàn)多份，強(qiáng)化執(zhí)法巡邏，加大處罰教育力度，市民衛(wèi)生意識(shí)不斷提高，亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象明顯減少。同時(shí)，不斷強(qiáng)化窗口整治工作，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，建立健全投訴跟蹤處理機(jī)制，做到來(lái)電、來(lái)人投訴半小時(shí)內(nèi)到位處理。
四是分類(lèi)試點(diǎn)更加有序。按市工作要求，點(diǎn)面結(jié)合，20xx年新增6個(gè)規(guī)模小區(qū)（縣城10個(gè)）開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作，發(fā)放宣傳資料 8000 份，設(shè)置大型宣傳欄6個(gè)，公告欄11個(gè)，懸掛各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)100多條，垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作有序推進(jìn)，市民垃圾分類(lèi)減量意識(shí)有效增強(qiáng)。
�。ǘ┥钊氕h(huán)境整治，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。
在近兩年“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動(dòng)取得成效的基礎(chǔ)上，我局緊緊圍繞今年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新增項(xiàng)目，突出工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
1、建章立制，機(jī)制不斷健全。我縣把城鄉(xiāng)垃圾治理工作納入各鎮(zhèn)黨政正職科學(xué)發(fā)展觀考核體系，形成了20xx年度《考評(píng)辦法》，印發(fā)各鎮(zhèn)實(shí)施，做到“一月一檢查，一月一排名，一月一通報(bào)”。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，已開(kāi)展檢查通報(bào)6次。縣環(huán)衛(wèi)局聯(lián)合電視臺(tái)進(jìn)行不定時(shí)明查暗訪；并配合開(kāi)展好第三方評(píng)估和市里組織的交叉檢查工作。各鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，建立完善了日常管理，保潔員管理、專項(xiàng)資金管理和日常檢查及責(zé)任落實(shí)等制度。
2、實(shí)施減量，工作有序推進(jìn)。今年，針對(duì)農(nóng)村垃圾分類(lèi)工作實(shí)際，制定《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類(lèi)工作方案》和《工作指引》，提出了工作目標(biāo)和具體辦法，各鎮(zhèn)以行政村為單位，采取“建、租、借”等形式，規(guī)范建設(shè)好垃圾分類(lèi)回收站（點(diǎn)），實(shí)現(xiàn)“一村一點(diǎn)”目標(biāo)，印發(fā)《XX縣農(nóng)村生活垃圾分類(lèi)工作指引》13萬(wàn)份，全縣計(jì)劃配置農(nóng)村收集點(diǎn)垃圾分類(lèi)桶7000多個(gè)、購(gòu)置農(nóng)戶垃圾分類(lèi)桶（每戶配有機(jī)易腐垃圾桶、不可回收垃圾桶各1個(gè)）共240000多個(gè)，不斷完善農(nóng)村分類(lèi)桶、箱、垃圾收運(yùn)等垃圾分類(lèi)設(shè)施設(shè)置；設(shè)置有害垃圾回收點(diǎn)，統(tǒng)一收運(yùn)至縣集中處理；設(shè)置建筑垃圾固定堆放點(diǎn)，有效解決農(nóng)村建筑垃圾管理，方便村民循環(huán)利用。各行政村落實(shí)專人管理，分門(mén)別類(lèi)建立工作臺(tái)帳，全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾分類(lèi)減量。
3、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)征垃圾處理費(fèi)。各鎮(zhèn)建成區(qū)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入水平和生活垃圾處理成本合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加快開(kāi)征生活垃圾處理費(fèi)。全縣除平山、大嶺、白花外的13個(gè)未開(kāi)征垃圾處理費(fèi)的鎮(zhèn)，已初步完成成本核算工作，正準(zhǔn)備組織召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)等工作，可在7月中旬形成征收方案報(bào)縣政府審批。農(nóng)村收費(fèi)辦法由當(dāng)?shù)劓?zhèn)府出臺(tái)文件，按村民自治、一事一議等形式收取村莊保潔費(fèi)。
4、加強(qiáng)創(chuàng)新，探索市場(chǎng)化服務(wù)。我縣認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化改革工作，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。目前，平山、白花、平海、多祝等鎮(zhèn)已在部分轄區(qū)推行市場(chǎng)化運(yùn)作。吉隆、大嶺等鎮(zhèn)也開(kāi)展了市場(chǎng)化運(yùn)作的前期工作。
�。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展
今年來(lái)，我局逐步完善垃圾處理設(shè)施，穩(wěn)步推進(jìn)縣垃圾綜合處理廠（二期）項(xiàng)目（即“惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目”）建設(shè)和獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作。
1、惠東生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目如期推進(jìn)。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)我省生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施和運(yùn)營(yíng)管理的通知》（粵建城【20xx】119）號(hào)精神，我縣加快縣垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目省、市、縣重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資3.8億港元，占地面積約118畝，按2x300t/d爐排式垃圾焚燒爐+1x20mw凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)，日處理規(guī)模為600 噸，年處理生活垃圾21.9萬(wàn)噸。今年以來(lái)，主要完成了如下工作：
一是制定工作推進(jìn)方案。九屆64次縣政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《XX縣垃圾綜合處理廠（二期）項(xiàng)目建設(shè)工作方案》，并由縣府辦于1月7日下發(fā)實(shí)施。
二是遷墳工作基本完成。項(xiàng)目用地范圍內(nèi)共有地墳32座，目前，已遷移真墳16座、假墳15座，剩1座真墳未遷移（已簽訂補(bǔ)償協(xié)議，領(lǐng)取了補(bǔ)償款，擇日遷移）。
三是土規(guī)調(diào)整有序推進(jìn)。平山街道辦完成了《項(xiàng)目用地規(guī)劃調(diào)整方案》，并進(jìn)行了公示、登報(bào)和聽(tīng)證工作，國(guó)土局已按程序報(bào)省、市審批。
四是參觀考察效果明顯。繼春節(jié)前組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參觀了光大國(guó)際江蘇運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。我縣3月14日至6月5日，分7批組織了項(xiàng)目周邊村組干部、村民代表共376人赴江蘇進(jìn)行參觀考察,參觀考察取得了良好效果，同時(shí)形成了參觀考察報(bào)告供縣領(lǐng)導(dǎo)決策。
五是科普宣傳全面啟動(dòng)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)5次工作會(huì)議，宣傳部、環(huán)衛(wèi)局、電視臺(tái)與項(xiàng)目公司編制了宣傳計(jì)劃，制作了宣傳小冊(cè)子和“垃圾發(fā)電，變廢為寶”宣傳片，開(kāi)展了系列宣傳工作，垃圾發(fā)電的科普知識(shí)（1、焚燒發(fā)電好處意義；2、工藝流程等）從1月22日起每周9次在縣電視臺(tái)黃金時(shí)段播放，并在惠州日?qǐng)?bào)、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道。另外，平山街道辦和稔山鎮(zhèn)也召開(kāi)了各種類(lèi)型的會(huì)議，進(jìn)行層層級(jí)級(jí)的宣傳，營(yíng)造出良好的宣傳氛圍。
六是加快建設(shè)臨時(shí)設(shè)施。項(xiàng)目公司已完成臨時(shí)板房和項(xiàng)目用地簡(jiǎn)易圍墻建設(shè)。
2、獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)《廣東省生活垃圾無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，我縣加快獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)的.封場(chǎng)工作。按照封場(chǎng)工作要求，我局委托廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院編制了《XX縣獅朝洞垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工程可行性研究報(bào)告》（下簡(jiǎn)稱《可行性研究報(bào)告》），并完成了專家評(píng)審工作。整個(gè)封場(chǎng)工程主要包括外圍開(kāi)挖排水溝（雨洪水分流設(shè)施），垃圾整形、壓實(shí)、蓋土、蓋膜、表層綠化，沼氣導(dǎo)排及處理，截污、建污水調(diào)節(jié)池、垃圾滲濾液處理站(建造一座日處理50噸小型污水處理廠) 等工程。根據(jù)《可行性研究報(bào)告》，整個(gè)封場(chǎng)工程投資估算為20xx.62萬(wàn)元。該項(xiàng)工程已經(jīng)縣政府九屆71次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。
二、存在問(wèn)題
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分鎮(zhèn)、村對(duì)開(kāi)展活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位，熱情不高，村民衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，亂堆亂倒垃圾等現(xiàn)象仍部分存在。
二是收運(yùn)體系不健全。大嶺、黃埠、吉隆等工業(yè)重鎮(zhèn)垃圾量大，中轉(zhuǎn)設(shè)施和運(yùn)力不足；我縣推進(jìn)垃圾分類(lèi)回收處理相關(guān)設(shè)施還不完善，體系尚不健全。
三是經(jīng)費(fèi)投入不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)困難，經(jīng)費(fèi)投入不足，垃圾清掃、收集、處理等經(jīng)費(fèi)缺口較大，部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施工程建設(shè)進(jìn)展較慢。
三、下半年工作計(jì)劃
繼續(xù)扎實(shí)按照省、市的相關(guān)工作部署，突出治理重點(diǎn)，在垃圾治理“減量化、無(wú)害化、資源化”上下功夫，強(qiáng)化投入，不斷完善設(shè)施建設(shè)，確保圓滿完成省人大委托第三方評(píng)估的各項(xiàng)工作。
一是深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造美麗鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍。通過(guò)采取大型廣告牌、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等形式和組織鎮(zhèn)村干部到家入戶廣泛開(kāi)展科普宣傳，動(dòng)員廣大群眾全面參與，形成常抓不懈的工作態(tài)勢(shì)。
二是開(kāi)展綜合整治，不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。督促和指導(dǎo)各鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)“六邊一區(qū)域”的綜合整治，要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)易垃圾堆放場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)處理（進(jìn)行覆膜、覆土和復(fù)綠工作）。
三是加大資金投入，保障垃圾治理運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。采取補(bǔ)助形式，不斷完善農(nóng)村垃圾分類(lèi)回收設(shè)施建設(shè)和收運(yùn)體系。要嚴(yán)格市縣農(nóng)村保潔員經(jīng)費(fèi)使用管理，配足保潔員，�？顚Ｓ茫袑�(shí)加強(qiáng)臺(tái)賬完善。(保潔員要按每個(gè)自然村或按實(shí)際人數(shù)250-300人配備1個(gè)保潔員，實(shí)行市場(chǎng)化服務(wù)的鎮(zhèn)保潔員不能搞承包，不能少配保潔員。)
四是實(shí)行垃圾分類(lèi)，努力實(shí)現(xiàn)垃圾源頭減量。按照省、市工作要求，全面推行農(nóng)村垃圾分類(lèi)減量工作，要加快配套垃圾分類(lèi)設(shè)施，不斷加大垃圾分類(lèi)工作宣傳力度，建立完善的垃圾分類(lèi)回收模式，最大限度地實(shí)現(xiàn)垃圾從源頭減量，確保今年達(dá)到省提出的垃圾分類(lèi)減量率達(dá)20%以上目標(biāo)。
五是完善收費(fèi)機(jī)制，強(qiáng)化村民自治自理能力。 抓緊與發(fā)改部門(mén)溝通，盡快組織召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，形成收費(fèi)辦法報(bào)縣政府審批。同時(shí)，敦促各鎮(zhèn)加快出臺(tái)農(nóng)村保潔費(fèi)收費(fèi)文件，加大宣傳和收取力度，按“誰(shuí)產(chǎn)生，誰(shuí)付費(fèi)”原則，抓好農(nóng)村保潔費(fèi)收取工作，不斷提高村民衛(wèi)生意識(shí)和參與環(huán)衛(wèi)工作的主動(dòng)性。完善收支臺(tái)賬，建立完善的農(nóng)村保潔費(fèi)用監(jiān)督體系，確保取之于民，用之于民。
六是加強(qiáng)督促考核，全面推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達(dá)到90%（市要求100%）、垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到90%、農(nóng)村垃圾分類(lèi)減量率達(dá)到20%”和各鎮(zhèn)要開(kāi)征垃圾處理費(fèi)的要求，繼續(xù)落實(shí)年度考評(píng)制度，推行“一月一排名，一月一通報(bào)”制度，強(qiáng)化考評(píng)工作，落實(shí)績(jī)效管理，確保城鄉(xiāng)垃圾治理工作取得更加明顯成效。
七是加緊前期工作，啟動(dòng)垃圾焚燒項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在完善相關(guān)手續(xù)的基礎(chǔ)上，注重輿論導(dǎo)向和社情民意，加快推動(dòng)環(huán)境影響評(píng)估和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，爭(zhēng)取下半年正式動(dòng)工建設(shè)。
工作計(jì)劃 篇3
經(jīng)過(guò)上學(xué)期將近半年的學(xué)習(xí)、生活的磨合過(guò)程，初一（2）班已經(jīng)基本上形成了有自己特色的班集體，鍛煉出了一支敢管、能管班務(wù)的班干部隊(duì)伍，涌現(xiàn)出了一批具有無(wú)私奉獻(xiàn)、刻苦鉆研精神的優(yōu)秀學(xué)生代表，整個(gè)集體呈現(xiàn)出一種團(tuán)結(jié)向上、嚴(yán)肅活潑相結(jié)合的良好風(fēng)貌。
但是，在不斷摸索、前進(jìn)的過(guò)程中，班上一度出現(xiàn)一些不好的現(xiàn)象，如部分干部自由散漫，嚴(yán)以律人卻寬以待己，為個(gè)人利益拉幫結(jié)派，導(dǎo)致班上局面一度失控的狀態(tài)。另外，由于學(xué)生的自控能力、自學(xué)能力較差，在班級(jí)“一幫二”活動(dòng)中出現(xiàn)了“三人講話小組”等消極現(xiàn)象，“幫”的效果不大，“扯”的效果卻在最后的期末考試成績(jī)中格外引人注目，導(dǎo)致優(yōu)生在年級(jí)的排名中全面潰敗，滯后生的進(jìn)步抵消不了先進(jìn)生的負(fù)面影響，以致班級(jí)在年級(jí)中排名的下滑。
總結(jié)過(guò)去的得與失，才能更好的開(kāi)展下一步的工作。針對(duì)以上種種，本著“全面發(fā)展學(xué)生，發(fā)展學(xué)生全面”的想法，本學(xué)期擬從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)班級(jí)管理。
一、隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)上學(xué)期干部權(quán)力過(guò)于集中的現(xiàn)象，本學(xué)期打算采用“組長(zhǎng)分權(quán)制”和“競(jìng)選輪崗制”兩項(xiàng)措施來(lái)促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，更好地輔助班主任和各科老師管理班級(jí)事務(wù)，為學(xué)生營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
所謂“組長(zhǎng)分權(quán)制”，就是在班上按座位設(shè)置三個(gè)大組長(zhǎng)，全面行使班級(jí)主要干部的權(quán)利，全面開(kāi)展該組的各項(xiàng)常規(guī)工作，班委會(huì)成員在班級(jí)管理中主要行使監(jiān)督檢查權(quán)，這樣可以使班干部從具體的班級(jí)管理事務(wù)中脫身出來(lái)，投身于學(xué)習(xí)中，“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，三個(gè)組長(zhǎng)總比一個(gè)專職干部要從容得多。
大組長(zhǎng)的具體職責(zé)：作業(yè)收發(fā)的'監(jiān)管，清潔衛(wèi)生任務(wù)的布置與檢查，課堂紀(jì)律的管理、監(jiān)督等。享受的權(quán)利有：大組成員座位的編排，小組長(zhǎng)的任免，對(duì)組員的獎(jiǎng)懲（以勞動(dòng)為主要手段），優(yōu)先考慮學(xué)期德育考核評(píng)優(yōu)、入團(tuán)，參加優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選等。
“分權(quán)制”改變的是干部的職責(zé)與權(quán)利，不變的是干部的威信，班主任和科任老師不折不扣地支持干部的管理，所以學(xué)要服從管理，有委屈可以通過(guò)正當(dāng)途徑向上申訴，不能頂撞干部，挑戰(zhàn)班干部的權(quán)威。
所謂“競(jìng)選輪崗制”，就是學(xué)生如果對(duì)干部不滿人數(shù)超過(guò)一半，即可通過(guò)班委會(huì)罷免干部，此其一；其二，大組長(zhǎng)任期為一個(gè)月，任滿要通過(guò)競(jìng)選參加下一輪選舉，這樣使組內(nèi)每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)參與組內(nèi)事務(wù)管理；其三，為了保持班級(jí)管理的穩(wěn)定，班委會(huì)的“八大常委”（班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)，勞動(dòng)，生活，體育，文娛宣傳，安全）的任期為一個(gè)學(xué)期，如非必要，不要輕易更換。
二、制度建設(shè)
為了便于常規(guī)管理和學(xué)期總結(jié)，形成穩(wěn)定的班級(jí)管理局面，特建立班務(wù)日志記載制度，進(jìn)一步完善班級(jí)管理制度。班上裝訂一本《班務(wù)日志》，由班委會(huì)負(fù)責(zé)記載每天的監(jiān)督、檢查情況，提出意見(jiàn)或建議，做好每天的量化管理（評(píng)分細(xì)則見(jiàn)《初一2班班規(guī)細(xì)則》），每天晚自習(xí)前交班主任審閱，及時(shí)了解當(dāng)天發(fā)生的情況，做好工作安排。
三、繼續(xù)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，改進(jìn)“一幫二”制度，完善“對(duì)手賽”。
良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)，是對(duì)學(xué)生最好的回報(bào)。為了進(jìn)一步營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將對(duì)以往的學(xué)習(xí)制度進(jìn)行改善。
“一幫二”制度原本是在班上執(zhí)行的互幫互學(xué)制度，一個(gè)優(yōu)生帶兩個(gè)差生，由此排定學(xué)生座位，大考（指期中、期末考試，下同）之后評(píng)選“進(jìn)步巨大小組”，即三個(gè)組員均有進(jìn)步便可獲此榮譽(yù)。結(jié)果卻事與愿違，全班21個(gè)小組只有一個(gè)小組達(dá)到要求。本學(xué)期由于座位編排權(quán)下放到大組長(zhǎng)，所以組員成了不定系數(shù)，那么，原先的“一幫二”將不再沿用同座位的三人小組，班上前十名自選兩名幫助對(duì)象，三人互助前進(jìn)。其他學(xué)生可以自組三人團(tuán)體成立互助小組，大考過(guò)后根據(jù)情況進(jìn)行設(shè)獎(jiǎng)，三人均有進(jìn)步，從班費(fèi)中撥資金每人獎(jiǎng)勵(lì)五元。
完善“對(duì)手賽”。上學(xué)期根據(jù)學(xué)校要求，實(shí)行了“對(duì)手賽”，因?yàn)闇?zhǔn)備倉(cāng)促，未及細(xì)細(xì)規(guī)劃，只以上期中考試成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，以期末考試總分成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，自定對(duì)手挑戰(zhàn)或應(yīng)戰(zhàn)。學(xué)生也是初次嘗試，有的人連自己在年級(jí)中的地位都不太清楚，有的對(duì)手是臨時(shí)指定，有的還以自己為對(duì)手，所以對(duì)手賽也就流于了形式。本學(xué)期將在獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)成功者之后，進(jìn)一步完善“對(duì)手賽”。把對(duì)手賽落實(shí)到每個(gè)學(xué)科、每次單元檢測(cè)中去，學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)生特長(zhǎng)分別尋找對(duì)手，一旦結(jié)對(duì)，各自準(zhǔn)備一份相同的獎(jiǎng)品（以訓(xùn)練本、練習(xí)本為主），以考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，以老師為裁判進(jìn)行賽后獎(jiǎng)勵(lì)，以便以更飽滿的熱情投入到新一輪的競(jìng)賽中去。
通過(guò)以上舉措，在班上形成一種比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍。
四、德育工作根據(jù)學(xué)校德育工作的要求，以情感教育為中心開(kāi)展工作，開(kāi)展“五種教育”，以活動(dòng)為載體突出情感教育的特色。
⑴、規(guī)則教育：以《七年級(jí)學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù)，重點(diǎn)抓好“養(yǎng)成道德習(xí)慣”的教育。
�、啤⒏卸鹘逃阂阅赣H節(jié)、父親節(jié)、三八婦女節(jié)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、教師節(jié)等節(jié)假日為教育契機(jī)，對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行感恩教育。
⑶、禮儀教育：注重培養(yǎng)有教養(yǎng)、知禮儀的人。
�、�、誠(chéng)信教育：通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，使學(xué)生了解誠(chéng)信的基本內(nèi)容，懂得誠(chéng)信是做人的基本準(zhǔn)則，增強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，提高守法、守規(guī)的自覺(jué)性，牢固樹(shù)立守信為榮、失信可恥的道德觀念，從小立志作講誠(chéng)信、講道德的人。
⑸、成才教育：本學(xué)期把成才教育作為青少年思想品德教育的重要內(nèi)容。讓學(xué)生敢于立大志，追求卓越，追求成功；懂得只要我努力，也許明天的北大、清華學(xué)子就是我。
具體工作安排：
二月份：
1、開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作，開(kāi)展凈化、綠化、美化校園、班級(jí)環(huán)境活動(dòng)。
2、開(kāi)學(xué)典禮。
3、開(kāi)好第一周班會(huì)；辦好第一期黑板報(bào)；舉行好第一次升旗儀式；調(diào)整、組建好班委會(huì)；制定好班級(jí)新學(xué)期計(jì)劃。
4、完成。
三月份：
1、學(xué)習(xí)《守則》和《規(guī)范》，制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、禮儀教育和感恩教育。
3、禮儀教育和感恩教育的主題班會(huì)和主題�？�。
4、表彰上學(xué)期各類(lèi)先進(jìn)，小結(jié)上學(xué)期表彰活動(dòng)小組。
四月份：
1、開(kāi)展“成才教育”活動(dòng)。
2、期中考試動(dòng)員。
五月份：
1、結(jié)合“五四”運(yùn)動(dòng)，開(kāi)展以國(guó)歌為主題的歌詠比賽。
2、結(jié)合“六一”兒童節(jié)，開(kāi)展告別十四歲、心系共青團(tuán)系列教育活動(dòng)。
六月份：
1、期末考試動(dòng)員。
4、德育等級(jí)考核：評(píng)先進(jìn)工作，班級(jí)學(xué)生檔案填寫(xiě)工作。
七月份：
1、散學(xué)式。
2、暑假創(chuàng)新活動(dòng)安排，安全教育工作。
3、交流德育科研成果。
4、組織快樂(lè)家訪。
工作計(jì)劃 篇4
關(guān)于我在公司行政部門(mén)的下半年工作計(jì)劃如下：
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力
1加強(qiáng)行政管理部門(mén)對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。
2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺漏，執(zhí)行必果。
3簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資
4強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的.辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。
5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門(mén)：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對(duì)所在部門(mén)的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
1宿舍管理
（1）新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
�。�2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
（3）每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。
三、人員招聘
1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門(mén)的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門(mén)個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求，也就是說(shuō)盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。
3、員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。
四、行政部門(mén)自我完善
1完善部門(mén)組長(zhǎng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
工作計(jì)劃 篇5
在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹計(jì)劃生育條例，以創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動(dòng)為載體，加大人口與計(jì)劃生育綜合改革力度，積極探索新形勢(shì)下人口與計(jì)劃生育工作的新辦法、新途徑取得一定成效。
20xx年度洋中街道總?cè)丝?6486人，出生144人，其中男72人，女72人，政策符合率93.33%，出生人口性別比100%， 20xx年征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)75636元；街道配備專職計(jì)生干部，按時(shí)發(fā)放社區(qū)協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)補(bǔ)貼費(fèi)每人每月50元，開(kāi)展創(chuàng)建一流社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)和合格社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)。我們主要做了以下幾件事：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，工作措施落實(shí)到位
街道黨工委、辦事處高度重視計(jì)生工作，把人口與計(jì)生工作擺上重要議事日程，及時(shí)幫助解決計(jì)生工作中的困難和問(wèn)題。一是街道黨工委、辦事處多次召開(kāi)黨政聯(lián)席部署計(jì)生工作，定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，年初向6個(gè)社區(qū)下達(dá)人口計(jì)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并向轄區(qū)相關(guān)單位下達(dá)法定責(zé)任人人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。二是加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。配備流動(dòng)人口專職人員、計(jì)生協(xié)會(huì)專職人員和微機(jī)專職人員，確保計(jì)生工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大經(jīng)費(fèi)投入。對(duì)計(jì)生工作所需經(jīng)費(fèi)辦事處實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，并落實(shí)社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、小組長(zhǎng)報(bào)酬待遇。四是嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”建立各社區(qū)計(jì)生管理檔案，把平時(shí)評(píng)估、期中抽查、督查考核情況實(shí)行歸檔管理，作為計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)勵(lì)或責(zé)任追究的依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)生工作責(zé)任制。五是街道計(jì)生辦人員加強(qiáng)對(duì)社區(qū)計(jì)生工作督查，指導(dǎo)各社區(qū)有序地開(kāi)展各項(xiàng)計(jì)生工作，每月定期開(kāi)好計(jì)生例會(huì)，分析人口指標(biāo)，及時(shí)布置階段性工作，狠抓工作落實(shí)。
二、 繼續(xù)加大宣傳教育力度，促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持把宣傳教育工作放在首位，特別是宣傳貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》及流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳，充分利用各種載體，把新型生育文化融入社會(huì)各方面。今年，參加區(qū)計(jì)生局組織舉行的宣傳教育活動(dòng)；春節(jié)期間，街道計(jì)生辦組織6個(gè)社區(qū)在文化宮東方百貨門(mén)前開(kāi)展“元宵計(jì)生一條街”的宣傳服務(wù)活動(dòng)，以及與綜治、婦聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展“流動(dòng)人口管理宣傳月”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間共發(fā)放宣傳單3000多份，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具20xx多盒。街道還加大對(duì)現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，花費(fèi)1多元印制計(jì)生宣傳雨傘、一次性紙杯等，《國(guó)家流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》以及《用工單位、房屋出租（借）戶承擔(dān)的計(jì)劃生育管理和法律責(zé)任》宣傳單9000多份，早教宣傳知識(shí)5000多份，外來(lái)務(wù)工人員須知3000多份。各社區(qū)通過(guò)更新宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)共32份，花費(fèi)5萬(wàn)多元，制作計(jì)生大型宣傳欄，在金斗社區(qū)花費(fèi)3萬(wàn)多元制作大型計(jì)生版面，制作大型主干道宣傳標(biāo)語(yǔ)5幅，組織社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)和志愿工作者進(jìn)家入戶、送避孕藥具上門(mén)、提供計(jì)生咨詢服務(wù)，并印制7000多份“計(jì)劃生育基本常識(shí)進(jìn)萬(wàn)家宣傳訪視簡(jiǎn)答”宣傳單，做到本街道育齡婦女人手一份，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)及面對(duì)面宣傳訪視，今年“7.11”世界人口日開(kāi)展宣傳活動(dòng)，并與洋中衛(wèi)生院和臺(tái)江醫(yī)院合作進(jìn)行早教知識(shí)培訓(xùn)9場(chǎng)，幫助育齡群眾樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念，提高群眾的知曉率。
三、堅(jiān)持以人為本，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動(dòng)，街道按照標(biāo)準(zhǔn)抓好基礎(chǔ)工作，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，⑴積極穩(wěn)妥地推行避孕方法的知情選擇，綜合節(jié)育率達(dá)90%，街道、社區(qū)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共設(shè)立47個(gè)免費(fèi)發(fā)放避孕藥具點(diǎn)，已婚育齡婦女免費(fèi)基本享受的計(jì)劃生育服務(wù)，1.10月共為 99 對(duì)已婚夫妻施行免費(fèi)優(yōu)生檢測(cè)。對(duì)雙方無(wú)業(yè)“四術(shù)”人員的手術(shù)費(fèi)給予報(bào)銷(xiāo)今年共報(bào)銷(xiāo)3人2900元，建立術(shù)后和藥具隨訪服務(wù)。與臺(tái)江醫(yī)院合作免費(fèi)為貧困母親進(jìn)行婦科病普查59人，與洋中衛(wèi)生院合作為轄區(qū)低保婦女免費(fèi)健康體檢，為5戶下崗貧困母親實(shí)施“幸福工程”，每戶無(wú)息貸款5000元。⑵建立利益導(dǎo)向機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，采取多種形式落實(shí)計(jì)生家庭的.各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策和困難家庭社會(huì)救助政策，建立計(jì)劃生育弱勢(shì)家庭檔案32份，幫扶率100%。為計(jì)生困難戶給予扶持與救助，減免各類(lèi)收費(fèi)5689元，幫助就業(yè)18人，“六一兒童節(jié)”慰問(wèn)6名困難獨(dú)生子女1800元。慰問(wèn)計(jì)生困難戶138戶（含結(jié)對(duì)子）11630元。落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，對(duì)已領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的城市居民足額發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，今年已兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)5.6萬(wàn)元，提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率。
四、強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)性工作
做好計(jì)劃生育工作的關(guān)鍵仍然是基礎(chǔ)性工作，我們從幾方面夯實(shí)基礎(chǔ)：①加強(qiáng)與公安、衛(wèi)生部門(mén)緊密配合，每月及時(shí)核對(duì)常住人口與流動(dòng)人口信息，做到底子清、情況明，對(duì)涉及出生的及時(shí)督促社區(qū)及時(shí)取證。②加強(qiáng)育婦見(jiàn)面訪視工作，按照已婚育婦年齡和夫妻職業(yè)及家庭狀況進(jìn)行分類(lèi)管理，分為“重點(diǎn)戶”、“一般戶”兩類(lèi)。對(duì)宣傳訪視未見(jiàn)面的已婚育婦，發(fā)給《避孕節(jié)育情況檢查通知單》，限期接受避孕節(jié)育檢查并跟蹤查找，對(duì)已生育孩子未落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的育婦，指導(dǎo)落實(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)效節(jié)育措施，并發(fā)給《落實(shí)節(jié)育措施通知書(shū)》。③加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。對(duì)未征收對(duì)象進(jìn)行分類(lèi)逐一分析、建檔，對(duì)歷年拖欠未征收人員，開(kāi)展追收追征工作，20xx年共清理歷年拖欠1例，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)75636元。④開(kāi)展流動(dòng)人口大巡查，加大對(duì)流動(dòng)人口的集聚地、建筑工地、酒樓、商場(chǎng)等重點(diǎn)部位的巡查力度。重新核對(duì)流動(dòng)人口3388人，其中育婦1409人，已婚育婦619人，流口出生36人，落實(shí)四術(shù)3人，簽訂出租戶“四合一”合同2147份，簽訂用工單位合同58份，下達(dá)物業(yè)管理公司計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)20份，免費(fèi)為育齡婦女進(jìn)行b超“雙查”709人次；將流動(dòng)人口納入同管理、同服務(wù)、同統(tǒng)計(jì)，做到及時(shí)管理、及時(shí)變動(dòng)、及時(shí)驗(yàn)證、及時(shí)通報(bào)、及時(shí)服務(wù)。⑤建立流動(dòng)人口計(jì)生信息交換平臺(tái)，做到及時(shí)收集、隨時(shí)上報(bào)。對(duì)流入已婚育婦要求社區(qū)100%網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)，努力做到信息真實(shí)、可信、完整，提高工作效率，并對(duì)持《婚育證》及時(shí)進(jìn)行審驗(yàn)。⑥加大對(duì)社區(qū)計(jì)生人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。街道計(jì)生辦采取集中培訓(xùn)、入戶核查、辦班研討、個(gè)別輔導(dǎo)等形式，不斷提升各社區(qū)計(jì)生工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高社區(qū)的計(jì)生管理水平。
五、創(chuàng)新管理模式，打造和諧計(jì)生
推行計(jì)生政務(wù)公開(kāi)，讓群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，
誠(chéng)信服務(wù)提高群眾對(duì)人口計(jì)生工作的滿意程度，努力打造和諧計(jì)生品牌。
1、街道先后投入50000多元，制作街道和金斗、橫街、鋪前、玉樹(shù)社區(qū)有關(guān)陽(yáng)光計(jì)生圖文并茂的彩噴政務(wù)公開(kāi)板面5個(gè)，規(guī)范街、居政務(wù)公開(kāi)欄。在人口計(jì)生政務(wù)公開(kāi)欄定期向群眾公示計(jì)生政策和執(zhí)行情況，公開(kāi)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策和執(zhí)行情況。2、積極開(kāi)展“請(qǐng)流動(dòng)人口農(nóng)民工評(píng)計(jì)生”、“請(qǐng)流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生”、“請(qǐng)育齡婦女評(píng)計(jì)生”等評(píng)議活動(dòng)，以廣大群眾監(jiān)督計(jì)生工作。3、街、居開(kāi)通了陽(yáng)光計(jì)生熱線電話，方便群眾咨詢、投訴和反饋意見(jiàn)，暢通了群眾訴求渠道，增強(qiáng)人口計(jì)生工作的公正性和透明度。4、健全承諾服務(wù)工作機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，切實(shí)維護(hù)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。5、在流動(dòng)人口一站式管理的基礎(chǔ)上，我們以金斗社區(qū)為試點(diǎn)，開(kāi)展網(wǎng)格化信息，分片包干配備定位手機(jī)，及時(shí)采集、錄入辦理轄區(qū)每一單元房屋信息、居住人員變動(dòng)情況，群眾的需求。
六、 深入開(kāi)展“四聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用
①加強(qiáng)協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，做好街道和社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)工作，對(duì)協(xié)會(huì)小組進(jìn)行整頓，整頓后配備協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)53位，使協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)更加精干。②深入開(kāi)展“四聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，認(rèn)真制定“四聯(lián)創(chuàng)”計(jì)劃，指導(dǎo)各社區(qū)協(xié)會(huì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，做到年初有計(jì)劃、期中有自查、年終有評(píng)估。各社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)對(duì)照“四聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。③開(kāi)展預(yù)防艾滋病宣傳工作，街道、社區(qū)協(xié)會(huì)做好對(duì)理事、小組長(zhǎng)、會(huì)員培訓(xùn)工作，發(fā)給宣傳單及《預(yù)防艾滋病你我同參與》小折頁(yè)，并在計(jì)生協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)、理事中進(jìn)行防艾知識(shí)測(cè)試等，普及預(yù)防艾滋病知識(shí)。④落實(shí)協(xié)會(huì)、小組長(zhǎng)待遇，街道已按要求下?lián)芘涮捉?jīng)費(fèi)6360元。⑤開(kāi)展基層計(jì)生協(xié)會(huì)評(píng)估認(rèn)定工作，認(rèn)真制定實(shí)施方案做好驗(yàn)收工作。
我街雖然做了大量的工作，但計(jì)生工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍存在許多困難與問(wèn)題，例如：根本轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的生育觀念任務(wù)繁重；對(duì)已生育子女的夫妻指導(dǎo)選擇長(zhǎng)效避孕措施難度大；社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作成效不大；流動(dòng)人口同管理難度大；流動(dòng)人口信息反饋低；育婦見(jiàn)面難到位仍有漏管現(xiàn)象等。這些問(wèn)題我們要在今后的工作加以探討和改進(jìn)。
今后要繼續(xù)落實(shí)人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、法規(guī)，自覺(jué)把人口與計(jì)劃生育工作放在建設(shè)和諧社會(huì)的大局中去思考和把握，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這個(gè)核心，扎扎實(shí)實(shí)做好人口與計(jì)生工作，加大現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，著力在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生育觀念上下功夫作文章，提高群眾對(duì)計(jì)生知識(shí)的知曉率；繼續(xù)加大對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，提升流動(dòng)人口管理服務(wù)水平，落實(shí)育婦的見(jiàn)面訪視工作，夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)開(kāi)展為育齡群眾多辦實(shí)事，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高群眾的滿意率，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍自身建設(shè)，提高整體工作水平。
工作計(jì)劃 篇6
為強(qiáng)力推進(jìn)20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，下達(dá)20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎(jiǎng)懲辦法。
一、總目標(biāo)任務(wù)
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類(lèi)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬(wàn)元以上、注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目（爭(zhēng)取完成億元以上竣工、簽約及開(kāi)工項(xiàng)目各1個(gè)），本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽(yáng)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目，必須是20xx年新簽約、新開(kāi)工、新竣工和新增資項(xiàng)目。
二、局屬各單位目標(biāo)任務(wù)
局屬6家執(zhí)法單位為A類(lèi)，其余6家單位為B類(lèi),分別考核，各科室沒(méi)有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價(jià)值招商引資線索不低于1條（此項(xiàng)作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報(bào)具體招商方向，拜訪企業(yè)名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報(bào)不計(jì)分。鼓勵(lì)各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng)，共同引進(jìn)項(xiàng)目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻(xiàn)大小分別計(jì)分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運(yùn)管所、稽查隊(duì)、維管所為A類(lèi)考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運(yùn)公司、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為B類(lèi)考核單位。
2、實(shí)行招商引資預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，6家A類(lèi)單位主要負(fù)責(zé)人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類(lèi)考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個(gè)人繳納，不得報(bào)銷(xiāo)），年底，根據(jù)全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資，由運(yùn)管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，根據(jù)縣里“全縣財(cái)政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評(píng)獎(jiǎng)20xx元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財(cái)政貢養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵(lì)獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財(cái)政供養(yǎng)人員，可參照?qǐng)?zhí)行。
四、考評(píng)方式
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個(gè)億元竣工項(xiàng)目，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計(jì)分，各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來(lái)洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過(guò)路費(fèi)、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報(bào)局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計(jì)2分，依此類(lèi)推，30分封頂，列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒(méi)有實(shí)際成果，最多也可以得到30分）
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應(yīng)提前報(bào)局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否則視同沒(méi)有外出招商，考核時(shí)不加分。，
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目，且到位資金在20xx萬(wàn)元以上的，視同全面完成任務(wù)，保證金全額返還并予以獎(jiǎng)勵(lì)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）全系統(tǒng)有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設(shè)的`項(xiàng)目，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
�。�2）各局屬單位有符合20xx萬(wàn)元以上開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
�。�3）對(duì)億元以上竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目，縣里將按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎(jiǎng)勵(lì)給引資單位和引資人，單個(gè)項(xiàng)目最高不超過(guò)100萬(wàn)元，對(duì)引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎(jiǎng)勵(lì)，局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
�。�4）對(duì)招商引資實(shí)績(jī)突出的個(gè)人，除予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)引進(jìn)5000萬(wàn)元以上（5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工）項(xiàng)目的人員，且無(wú)違紀(jì)行為的，予以向上申報(bào)提拔重用。
2、處罰
（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。
�。�2）第二季度招商引資無(wú)重要項(xiàng)目信息或投資意向的，主要負(fù)責(zé)人大會(huì)檢討，領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話。
�。�3）第三季度招商引資無(wú)簽約項(xiàng)目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負(fù)責(zé)人離崗專業(yè)招商，直至引進(jìn)項(xiàng)目。
�。�4）第四季度招商引資沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位，縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職；局黨委任命的予以職務(wù)代理，班子其他成員視情節(jié)處理，同時(shí)取消當(dāng)年度一切評(píng)優(yōu)資格。
工作計(jì)劃 篇7
一、學(xué)生教育：
1、學(xué)習(xí)貫徹《思想道德》，觀看教育光盤(pán)；
2、確定個(gè)人勞動(dòng)實(shí)踐崗；
3、搞好期中操評(píng)量化及考核；
4、表彰10月份文明學(xué)生標(biāo)兵；
5、安全、法制教育；
6、舉辦手抄報(bào)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽。
二、班主任工作：
1、青年班主任積極參加主題班會(huì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)（完成班會(huì)方案和課件）；
2、做好期中后的穩(wěn)定和小結(jié)工作；
3、組織好班委選舉或改選工作；
4、組織好期中學(xué)生操行評(píng)定量化工作；
5、完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
《手冊(cè)》重點(diǎn)檢查：月計(jì)劃、班校會(huì)、家訪、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、記事等部分。
三、年級(jí)組工作：
1、做好年級(jí)期中總結(jié)分析工作；
2、組織一次本年級(jí)的家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)（交一份教案）；
3、完成學(xué)校交辦的`各項(xiàng)工作及臨時(shí)性任務(wù)。
四、教育處工作：
1、組織好學(xué)生操評(píng)、考核、入冬前的安全教育；
2、組織好創(chuàng)優(yōu)主題班會(huì)的聽(tīng)課、評(píng)比工作；
3、做好期中前文明班級(jí)評(píng)比情況的小結(jié)工作；
4、組織好手抄報(bào)及網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作競(jìng)賽；
5、完成處內(nèi)及上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。
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