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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-24 19:14:42 工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】工作計(jì)劃范文合集十篇

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【必備】工作計(jì)劃范文合集十篇

工作計(jì)劃 篇1

  一、區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)

  1、工作任務(wù):再就業(yè)工作

  工作目標(biāo):城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1xx人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3500人,其中就業(yè)困難對(duì)象再就業(yè)1000人,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零就業(yè)家庭”雙就業(yè)。新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款800萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)600人。

  工作措施:一、通過(guò)開展崗位對(duì)接專項(xiàng)活動(dòng),實(shí)施就業(yè)援助;二、完善就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,提高勞動(dòng)者的就業(yè)技能;三、做好小額擔(dān)保貸款貸前審查、貸中跟蹤、貸后服務(wù),發(fā)揮小額擔(dān)保貸款的助推作用;四、實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)工程,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):宋麗

  責(zé)任機(jī)構(gòu):再就業(yè)辦公室

  責(zé) 任 人:馮杰、鄭干昌、銀今蘭

  2、工作任務(wù):就業(yè)工作

  工作目標(biāo):新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,農(nóng)村富余勞動(dòng)力80%接受培訓(xùn),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),全供事業(yè)單位應(yīng)繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)足額列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到4020人,征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)95萬(wàn)元。

  工作措施:一是按照要求,緊密結(jié)合實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的措施,千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)增加就業(yè)容量;二是采取積極措施,落實(shí)相關(guān)政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),鼓勵(lì)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位;三是進(jìn)一步加大政策扶持力度,鼓勵(lì)勞動(dòng)者多渠道就業(yè);四是切實(shí)做好重點(diǎn)人群的就業(yè)工作,強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù);五是實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,幫助更多的勞動(dòng)者提高職業(yè)技能;六是強(qiáng)化部門促進(jìn)就業(yè)責(zé)任,廣泛動(dòng)員全社會(huì)共同做好就業(yè)工作;七是將項(xiàng)目工作與就業(yè)崗位開發(fā)工作相結(jié)合,以項(xiàng)目工作推進(jìn)發(fā)展,促進(jìn)就業(yè)。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):王年

  責(zé)任機(jī)構(gòu):勞動(dòng)就業(yè)局

  責(zé) 任 人:賀建民、周長(zhǎng)城、梁彤

  3、工作任務(wù):社會(huì)保險(xiǎn)工作

  工作目標(biāo):醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到7000人,征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)500萬(wàn)元。工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3000人,其中農(nóng)民工參保1000人,征繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)40萬(wàn)元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到6000人。

  工作措施:一是以農(nóng)民工、非公經(jīng)濟(jì)組織、靈活從業(yè)人員為重點(diǎn),擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面;二是拓展社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)籌措渠道,繼續(xù)實(shí)行失業(yè)保險(xiǎn)工資總額統(tǒng)征;三是深入推進(jìn)高危高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)參加工傷保險(xiǎn);四是完善基金管理制度,強(qiáng)化基金監(jiān)管機(jī)制,確;鸢踩;五是嚴(yán)格依照的規(guī)定,對(duì)各參保單位進(jìn)行征繳;六是網(wǎng)絡(luò)覆蓋,強(qiáng)化服務(wù),完善“三位一體”的全民醫(yī)療保障體系。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):唐群山

  責(zé)任機(jī)構(gòu):社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局

  責(zé) 任 人:婁煒華

  4、工作任務(wù):勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁工作

  工作目標(biāo):各類用人單位普遍與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)保障舉報(bào)專查、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件結(jié)案率95%以上。

  工作措施:一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。定期組織勞動(dòng)監(jiān)察工作人員集中培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),提高工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能;二是以人為本,嚴(yán)格執(zhí)法,突出重點(diǎn),綜合治理。積極開展勞動(dòng)用工專項(xiàng)檢查活動(dòng),清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng),規(guī)范企業(yè)用工行為;三是努力促進(jìn)用人單位依法用工,強(qiáng)化勞動(dòng)合同簽訂、鑒證工作,強(qiáng)化勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防;四是積極主動(dòng)受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,切實(shí)提高辦案質(zhì)量,對(duì)所受理案件做到受理一起,及時(shí)處理一起,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):宋麗、范蕾

  責(zé)任機(jī)構(gòu):人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁辦公室、勞動(dòng)監(jiān)察室

  責(zé) 任 人:李維奇、仲維軍

  5、工作任務(wù):依法行政工作

  工作目標(biāo):認(rèn)真貫徹落實(shí),積極完成法治誠(chéng)信服務(wù)型政府建設(shè)任務(wù),全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制,努力推進(jìn)依法行政進(jìn)程。

  工作措施:一、高度重視,將人勞社保依法行政工作擺上重要位置;二、目標(biāo)管理,進(jìn)一步明確依法行政工作責(zé)任制;三、營(yíng)造氛圍,注重加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳;四、制度建設(shè),為依法行政工作提供保證;五、創(chuàng)新工作,將人勞社保重點(diǎn)工作融入到依法行政工作中。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):梁萍

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:吳柯

  6、工作任務(wù):計(jì)劃生育工作

  工作目標(biāo):結(jié)合本部門工作職責(zé),制定加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的措施,規(guī)范各項(xiàng)管理服務(wù)。

  工作措施:一是健全機(jī)構(gòu),夯實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任;二是深入宣傳、加強(qiáng)教育、開展綜合服務(wù)計(jì)劃生育工作;三是進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工計(jì)劃生育規(guī)范化管理工作。四是積極開展“婚育新風(fēng)”活動(dòng),樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):梁萍

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:吳柯

  7、工作任務(wù):黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  工作目標(biāo):完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。

  工作措施:一是高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程;二是狠抓學(xué)習(xí)教育、提高廉政意識(shí),牢固構(gòu)筑御防腐敗的思想道德防線;三是健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)廉政監(jiān)督。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):范蕾

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:吉國(guó)仁

  8、工作任務(wù):社會(huì)治安綜合治理工作

  工作目標(biāo):按照區(qū)綜治委工作的各項(xiàng)要求,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,狠抓落實(shí),嚴(yán)格管理,完成社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  工作措施:一是提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);二是突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認(rèn)真做好局內(nèi)部綜治工作;三是積極發(fā)揮職能作用,為全區(qū)綜治及平安建設(shè)工作提供強(qiáng)力支撐

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):梁萍

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:吳柯

  9、工作任務(wù):信訪穩(wěn)定工作

  工作目標(biāo):全面落實(shí)群眾工作新機(jī)制,赴京集體上訪、赴京非正常上訪、到省集體上訪為零。認(rèn)真落實(shí)信訪評(píng)估機(jī)制,信訪案件按期結(jié)案率100%,群眾滿意率90%以上;無(wú)赴京到省重信重訪。

  工作措施:一是提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全信訪責(zé)任制度;二是做好信訪登記、接訪工作,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,對(duì)來(lái)訪人員做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲;三是改進(jìn)群眾工作的方式方法。設(shè)立信訪接待日,變?nèi)罕娚显L為干部下訪;四是積極發(fā)揮部門職能作用,切實(shí)解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):宋麗

  責(zé)任機(jī)構(gòu):人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁辦公室

  責(zé) 任 人:李維奇

  10、工作任務(wù):安全工作

  工作目標(biāo):完成安全工作目標(biāo)任務(wù),確保全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  工作措施:一是強(qiáng)化各部門責(zé)任意識(shí),將安全責(zé)任明確到人,落實(shí)到位;二是組織開展安全自查自糾活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改;三是認(rèn)真做好安全值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行全天值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;四是積極發(fā)揮部門職能作用,為全區(qū)安全工作提供支撐。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):唐群山

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:吳柯

  11、工作任務(wù):科教興區(qū)工作

  工作目標(biāo): 完成科教興區(qū)任務(wù)。

  工作措施:一是科教興區(qū)工作納入重要議事日程,不斷加強(qiáng)對(duì)科教興區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);二是抓好人才管理、使用、培養(yǎng)和引進(jìn)等工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供智力支持。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):秦素青

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:張海峰

  12、工作任務(wù):國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市和文明城區(qū)創(chuàng)建工作

  工作目標(biāo):完成本部門創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市和文明城區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)

  工作措施:一是將“三創(chuàng)”工作納入重要議事日程,不斷加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo);二是責(zé)任分工,認(rèn)真做好本單位承擔(dān)的“三創(chuàng)”各項(xiàng)工作任務(wù)。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):梁萍

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:吳柯

  13、工作任務(wù):普法依法治理工作

  工作目標(biāo):完成年度普法依法治理目標(biāo)任務(wù)

  工作措施:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好工作落實(shí);二是強(qiáng)化法制宣傳教育,營(yíng)造良好法制氛圍;三是增強(qiáng)依法行政的能力和水平,嚴(yán)格依法行政。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):魏玉卿

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:吳柯

  14、工作任務(wù):政務(wù)信息化工作

  工作目標(biāo):認(rèn)真履行政務(wù)信息化建設(shè)和應(yīng)用職責(zé)。積極探索利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)手段,創(chuàng)建人事、勞動(dòng)、社保電子檔案信息庫(kù),適應(yīng)電子政務(wù)、網(wǎng)上辦公的時(shí)代新需求。

  工作措施:一是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,做好局域網(wǎng)站建設(shè);二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高信息技術(shù)水平;三是創(chuàng)建人事、勞動(dòng)、社保電子檔案信息庫(kù);四是建全各項(xiàng)管理制度,逐步規(guī)范信息管理工作。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):梁萍

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:吳柯

  15、工作任務(wù):招商引資工作

  工作目標(biāo):完成招商引資2100萬(wàn)元。

  工作措施:一是把招商引資工作作為重中之重,強(qiáng)化責(zé)任;二是營(yíng)造招商引資濃厚氛圍;三是優(yōu)化招商引資環(huán)境;四是以“項(xiàng)目建設(shè)年”“城市開發(fā)年”活動(dòng)為載體,落實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)相關(guān)政策,促進(jìn)招商引資工作。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):梁萍

  責(zé)任機(jī)構(gòu):辦公室

  責(zé) 任 人:吳柯、張海峰

  二、本單位重要工作任務(wù)

  1、工作任務(wù):實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程

  工作目標(biāo):利用教育資源整合后的閑置校舍建立就業(yè)培訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員、城市就業(yè)再就業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),提高就業(yè)成功率;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和立志創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),全區(qū)每年開展創(chuàng)業(yè)教育和培訓(xùn)500人,提高管理水平和創(chuàng)業(yè)能力。

  工作措施:一是創(chuàng)建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,積極開展技能培訓(xùn)和人才培訓(xùn);二是建立覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,逐步將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)需求的人員納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍;三是大力實(shí)施“創(chuàng)辦你的企業(yè)”培訓(xùn)項(xiàng)目,鼓勵(lì)符合條件的社會(huì)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面向各類創(chuàng)業(yè)主體開展培訓(xùn),并按規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼;四是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練,幫助創(chuàng)業(yè)者積累創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):王年、宋麗

  責(zé)任機(jī)構(gòu):勞動(dòng)就業(yè)局、再就業(yè)辦公室

  責(zé) 任 人:周長(zhǎng)城、鄭干昌

  2、工作任務(wù):返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民就業(yè)援助工程

  工作目標(biāo):全區(qū)80%返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民經(jīng)過(guò)援助,就地、就近創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。

  工作舉措:一是依托鎮(zhèn),街道勞動(dòng)保障平臺(tái)建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民工作臺(tái)帳,及時(shí)了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民的就業(yè)需求、培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)意愿;二是大力宣傳相關(guān)政策和工作措施,為準(zhǔn)備外出的.農(nóng)民工提供勞動(dòng)就業(yè)政策和相關(guān)法律咨詢等指導(dǎo);三是集中開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民就業(yè)援助幫扶活動(dòng),通過(guò)送培訓(xùn)下鄉(xiāng)、送崗位進(jìn)村、舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)等形式,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民免費(fèi)提供技能培訓(xùn)、就業(yè)信息、政策指導(dǎo)、職業(yè)介紹等援助服務(wù)。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):王年

  責(zé)任機(jī)構(gòu):勞動(dòng)就業(yè)局

  責(zé) 任 人:周長(zhǎng)城

  3、工作任務(wù):搞好“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),搭建服務(wù)平臺(tái)

  工作目標(biāo):依托新華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,創(chuàng)建鷹城就業(yè)創(chuàng)業(yè)最佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,加大對(duì)企業(yè)服務(wù)力度。

  工作措施:一是按照“以人為本,熱情服務(wù),辦事公道,群眾滿意”的目標(biāo)要求,建立健全掛牌上崗、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、效能考評(píng)等制度,設(shè)立監(jiān)督臺(tái)、監(jiān)督電話、意見箱、使用文明禮貌用語(yǔ)50句;二是實(shí)行失業(yè)登記、求職登記、用工登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)、特殊群體服務(wù)、勞動(dòng)事務(wù)代理和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),一個(gè)窗口對(duì)外、一站式管理、一條龍服務(wù);三是把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動(dòng)與提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、完善服務(wù)措施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平有機(jī)結(jié)合起來(lái),精心打造鷹城就業(yè)創(chuàng)業(yè)最佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口;四是加大對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳力度,為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供政策信息、市場(chǎng)信息、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目信息等方面的服務(wù)。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):宋麗

  責(zé)任機(jī)構(gòu):再就業(yè)辦公室

  具 體 人:馮杰

  4、改革創(chuàng)新項(xiàng)目:建立零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)消除長(zhǎng)效機(jī)制

  工作目標(biāo):確保零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)為零。

  工作措施:一是圍繞充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),建立零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)消除長(zhǎng)效機(jī)制;二是以全區(qū)城鄉(xiāng)零就業(yè)家庭成員為對(duì)象,充分發(fā)揮區(qū),鎮(zhèn)、街道、社區(qū)三級(jí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,全方位、多層次地提供職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、崗位推薦、扶持創(chuàng)業(yè)、落實(shí)優(yōu)惠政策等各項(xiàng)援助措施,建立零就業(yè)家庭就業(yè)援助“綠色通道”,做到“出現(xiàn)一戶,幫扶一戶,消除一戶,穩(wěn)定一戶”。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):宋麗

  責(zé)任機(jī)構(gòu):再就業(yè)辦公室

  責(zé) 任 人:馮杰、鄭干昌

  5、改革創(chuàng)新項(xiàng)目:勞動(dòng)保障協(xié)理員一專多能工程

  工作目標(biāo):確保就業(yè)援助零距離,勞動(dòng)監(jiān)察全覆蓋。

  工作措施:實(shí)施基層勞動(dòng)保障協(xié)理員業(yè)務(wù)拓展、素質(zhì)提升“六大員”工程。賦予社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)理員全新的角色定位,實(shí)現(xiàn)其由促進(jìn)就業(yè)的“一專”,向促進(jìn)就業(yè)、化解糾紛、法律監(jiān)督、關(guān)系指導(dǎo)、社保代辦、政策宣講的“多能”轉(zhuǎn)變,使勞動(dòng)保障協(xié)理員成為勞動(dòng)就業(yè)援助員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、勞動(dòng)法律監(jiān)督員、勞動(dòng)關(guān)系指導(dǎo)員、社會(huì)保險(xiǎn)代辦員和勞動(dòng)政策宣講員。

  完成時(shí)限:20xx年6月底

  分管領(lǐng)導(dǎo):范蕾

  責(zé)任機(jī)構(gòu):勞動(dòng)監(jiān)察室

  責(zé) 任 人:仲維軍

  6、改革創(chuàng)新項(xiàng)目:創(chuàng)建小額擔(dān)保貸款網(wǎng)格化管理、全方位服務(wù)模式

  工作目標(biāo):確保貸款及時(shí)回收,穩(wěn)步推進(jìn)小額貸款工作實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),更好發(fā)揮小額貸款推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)作用。

  項(xiàng)目介紹:針對(duì)小額貸款筆數(shù)多、客戶龐雜、借貸人分布廣、管理難度大等問(wèn)題,將我區(qū)劃分為364塊,以社區(qū)為單位、樓院為單元,逐步建立小額擔(dān)保貸款動(dòng)態(tài)跟蹤服務(wù)檔案,建立健全借款人情況變更及時(shí)告知制度、對(duì)在保項(xiàng)目聯(lián)合監(jiān)控管理制度,小額擔(dān)保貸款定期走訪聯(lián)系制度,借貸人經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制等,實(shí)行條塊結(jié)合、網(wǎng)格化管理模式,積極開展等貸后跟蹤服務(wù)。

  完成時(shí)限:20xx年12月

  分管領(lǐng)導(dǎo):宋麗

  責(zé)任機(jī)構(gòu):小額擔(dān)保貸款辦公室

  責(zé) 任 人:銀今蘭

工作計(jì)劃 篇2

  圍繞本年度學(xué)校工作目標(biāo)力爭(zhēng)綜合評(píng)估一等獎(jiǎng)這個(gè)中心任務(wù),充分發(fā)揮圖書館為學(xué)校教育提供信息情報(bào)和教學(xué)參考的職能作用,確保學(xué)校教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌,特制訂如下計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平

  發(fā)揮圖書館的作用,圖書館管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵,管理人員需經(jīng)常參加上級(jí)主管部門舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)交流活動(dòng),經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)圖書館管理方面的書籍。加強(qiáng)圖書館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作人員的`政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。圖書館工作人員要充分利用圖書館的自身優(yōu)勢(shì),多讀書多看報(bào),認(rèn)清形勢(shì),端正思想。要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書籍,并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保圖書館工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

  二、樹立服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生后勤

  圖書館管理人員要根據(jù)師生的需求,運(yùn)用各種手段開展服務(wù)工作。

  1、及時(shí)為教師備課,教學(xué)研究提供文獻(xiàn)信息和二次文獻(xiàn)資料,幫助師生了解館藏圖書的范圍和特色,介紹分類知識(shí)和文獻(xiàn)檢索的途徑與方法。

  2、搞高圖書宣傳工作,每月出一期書目薦介,新書介紹,出好板報(bào),布置好閱報(bào)欄、宣傳櫥窗,把新書信息及時(shí)提供給師生,把書庫(kù)變?yōu)椤爸R(shí)的源泉”,每天做好師生的外借、閱覽工作,使師生都能及時(shí)獲得所需的資料。

  3、廣泛開展讀書活動(dòng)。上學(xué)期開展《學(xué)習(xí)方法大家談》讀書征文活動(dòng),下學(xué)期開展《祖國(guó)、我為你自豪》讀書征文比賽。

  4、定期開設(shè)專題講座,如《如何提高學(xué)習(xí)效率》等。

  5、及時(shí)做好教材、教參的發(fā)放工作,并做好登記費(fèi)用結(jié)算工作;及時(shí)做好教師需求的各種參考資料的征訂,發(fā)放工作。

  6、做好每年兩次的報(bào)刊、雜志的征訂工作,并及時(shí)造好發(fā)放清單。對(duì)到館報(bào)刊及時(shí)簽收蓋章,上架流通。

  7、對(duì)到館新書及時(shí)驗(yàn)收蓋章,分類編目,上架投入流通,并做好館內(nèi)各種臺(tái)帳的記載工作。

  8、做好圖書館的清衛(wèi)保潔工作,保證師生能在整潔、優(yōu)雅的環(huán)境中汲取養(yǎng)分。

  三、完善條件設(shè)施,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書館現(xiàn)代化的進(jìn)程,進(jìn)一步加快圖書館現(xiàn)代化設(shè)施的完善。電子閱覽室要進(jìn)行軟硬件更新,確保每臺(tái)機(jī)都能正常運(yùn)行。要加快圖書的上架速度,根據(jù)學(xué)校的每學(xué)年的購(gòu)書計(jì)劃,要及時(shí)選購(gòu)新書好書,供師生閱讀。完成每學(xué)期購(gòu)書的計(jì)劃,確保生均上架圖書在50冊(cè)以上。及時(shí)做好年度報(bào)刊雜志的訂閱工作,報(bào)刊雜志的總額確保在20000元以上。

  四、規(guī)范借閱服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

  采取多種形式對(duì)教師和學(xué)生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。要及時(shí)為遺失借書證的學(xué)生做好補(bǔ)證工作。安排好本學(xué)期學(xué)生借還書的日程,增加借閱量,保證學(xué)期生均借書在10冊(cè)以上,讓學(xué)生能看上書,看好書。師生閱覽室的開放確保定時(shí)準(zhǔn)時(shí),對(duì)教師各室做好一切為教學(xué)教育的服務(wù)準(zhǔn)備工作。

工作計(jì)劃 篇3

  按照醫(yī)院20xx年度主要工作任務(wù)安排,護(hù)理部緊緊圍繞新一輪等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工作和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”及“三好一滿意”等活動(dòng),全面加強(qiáng)護(hù)理管理,保障醫(yī)療安全,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化護(hù)理人員培訓(xùn),規(guī)范護(hù)理行為,加強(qiáng)護(hù)理科研與創(chuàng)新,為創(chuàng)建我院護(hù)理品牌、提升我院整體護(hù)理服務(wù)水平貢獻(xiàn)力量。特制訂20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓?啤⒅嘏嘤(xùn)為重點(diǎn),強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)涵,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供安全、專業(yè)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

  二、總體目標(biāo):

  1、護(hù)理管理組織體系健全,質(zhì)控小組職責(zé)明確,落實(shí)到位,護(hù)理管理模式更加合理、規(guī)范、完善。

  2、護(hù)理規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí),護(hù)理行為科學(xué)規(guī)范。

  3、護(hù)理安全得到保障,護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  4、護(hù)理信息化建設(shè)不斷完善,改進(jìn)、重新修訂各班職責(zé)及日程周程,患者直接護(hù)理服務(wù)時(shí)間增加。

  5、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”持續(xù)深化,護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量進(jìn)一步提升,科室護(hù)理品牌服務(wù)更加體現(xiàn)專業(yè)特色。

  6、護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能水平加強(qiáng),綜合素質(zhì)得到提升,護(hù)理科研及創(chuàng)新能力提高。

  7、建設(shè)?谱o(hù)理團(tuán)隊(duì),提升?谱o(hù)理水平。

  三、具體目標(biāo):

  1、住院患者目標(biāo)滿意度≥95,滿意率≥95%。

  2、患者入院護(hù)理評(píng)估率100%。

  3、健康教育覆蓋率達(dá)100%,病人知曉率≥95%。

  4、基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo)率100%。

  5、護(hù)理人員培訓(xùn)覆蓋率100%。

  6、護(hù)理人員三基考核平均>80分(合格分80分)。

  7、護(hù)理基本理論知識(shí)和基本技能操作考核合格率100%。

  8、護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格分80分)。

  9、搶救藥品、物品完好率100%。

  10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  11、洗手正確率≥95%。

  12、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷深化護(hù)理內(nèi)涵,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在各護(hù)理單元全面開展,開展率達(dá)到100%。

  四、護(hù)理管理

  1、深化人事制度改革,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢(shì),統(tǒng)一思想,充分人事改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機(jī),使全院護(hù)理人員既有緊迫感,又有危機(jī)感;即樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),又增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

  2、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,日?荚u(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),改變科室收入結(jié)構(gòu),護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)科室物資成本核算工作進(jìn)行進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),使科室的成本即合理又科學(xué),即低耗又有效,即減少病人負(fù)擔(dān)又增加社會(huì)效益。

  3、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,每季度召開1次護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

  4、第一季度組織一期護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加的“管理知識(shí)培訓(xùn)班”,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力及管理水平,提升護(hù)理骨干的整體配合意識(shí)。

  5、通過(guò)多種形式提高護(hù)士長(zhǎng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)(外出培訓(xùn)、自學(xué)、護(hù)理查房等),帶動(dòng)全院各科室?茦I(yè)務(wù)水平的提高。

  6、對(duì)全院護(hù)士實(shí)行分層級(jí)管理(培訓(xùn)及使用),按護(hù)士能力分層次排班,按崗施薪,做到人盡其才,才盡其用。

  7、實(shí)施人性化管理。建立全院QQ護(hù)士群、定期召開護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士交流會(huì)、節(jié)假日組織護(hù)士進(jìn)行活動(dòng)、發(fā)放小禮品,從多方面關(guān)愛(ài)護(hù)士,增強(qiáng)護(hù)士群體的歸屬感、認(rèn)同感與凝聚力。

  8、加強(qiáng)護(hù)士工作站管理,進(jìn)一步推進(jìn)電子病歷工作,取消不必要的護(hù)理文書書寫,實(shí)現(xiàn)“把護(hù)士還給病人”這一主導(dǎo)思想。

  9、針對(duì)醫(yī)院各科室特色,設(shè)立?谱o(hù)理管理委員會(huì),成立專科護(hù)理小組,如:老年病護(hù)理小組、危重病護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組、靜脈留置針護(hù)理小組、壓瘡護(hù)理小組、康復(fù)治療護(hù)理小組、各種管路護(hù)理小組、氣道護(hù)理小組,相關(guān)科室作為院內(nèi)?谱o(hù)士培養(yǎng)基地,并利用?苾(yōu)勢(shì)做好院內(nèi)護(hù)理會(huì)診,提升專科內(nèi)涵建設(shè)。

  10、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護(hù)理實(shí)施方案》,今年繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員下基層業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)基層護(hù)理工作,提升基層護(hù)理質(zhì)量。

  五、護(hù)理質(zhì)量

  1、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范護(hù)理行為。按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修訂,完善各項(xiàng)護(hù)理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等,并組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。

  2、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度的落實(shí)。

  (1)將新增、修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、緊急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)等納入“三基”培訓(xùn)安排,分層次按階段組織實(shí)施,使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)范落實(shí)。

  (2)護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的督導(dǎo)、檢查,定期和不定期開展各種質(zhì)控活動(dòng),并利用查房、考核等機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)過(guò)程中存在問(wèn)題,及時(shí)召開護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控會(huì)議,討論、分析問(wèn)題的根源,提出合理可行的指導(dǎo)性建議,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的切實(shí)落實(shí)。

 。4)完善護(hù)士工作站系統(tǒng)的管理,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)控的信息化管理,提高管理效率。

  3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理交接班工作。

 。1)嚴(yán)格落實(shí)危重病人床頭交接班制度。

 。2)實(shí)施護(hù)理交接班規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到“五看五查”。即看交班本、醫(yī)囑單、體溫單、護(hù)理記錄單、交接班記事本;查新入院、術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理、危重、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項(xiàng)處置是否穩(wěn)妥、及時(shí)、齊全。

  (3)進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及重點(diǎn)時(shí)間段的交接,如手術(shù)、轉(zhuǎn)科、病危、病重、節(jié)假日患者的交接工作。

  4、規(guī)范護(hù)理文書的書寫,提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。

 。1)護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的電子護(hù)理文書書寫規(guī)范、流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控護(hù)士加強(qiáng)檢查,確保出科每份護(hù)理文書均符合要求。

  (2)科室制定本科常見疾病護(hù)理計(jì)劃及常用術(shù)語(yǔ)電子模版,交護(hù)理部審核,以保證護(hù)理文書的書寫質(zhì)量。

 。3)積極參加護(hù)理部組織的關(guān)于“電子護(hù)理文書書寫規(guī)范”培訓(xùn),提高護(hù)理人員書寫電子護(hù)理文書的能力。

  5、創(chuàng)新查房形式,提高查房效果。

  (1)借鑒醫(yī)生業(yè)務(wù)查房模式,開展責(zé)任護(hù)士——責(zé)任組長(zhǎng)——護(hù)士長(zhǎng)三級(jí)護(hù)理業(yè)務(wù)查房。一級(jí)查房:責(zé)任護(hù)士每天對(duì)所負(fù)責(zé)病人按護(hù)理程序進(jìn)行查房。二級(jí)查房:責(zé)任組長(zhǎng)每日對(duì)本組新入院患者、危重及重點(diǎn)患者進(jìn)行查房。三基查房:護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)新入危重病人、重點(diǎn)病人等進(jìn)行查房,評(píng)價(jià)護(hù)理措施的落實(shí)情況,并對(duì)疑難護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)、解答。

 。2)針對(duì)各護(hù)理單元的特點(diǎn),選擇典型的有代表性的護(hù)理病例,每季度組織一次護(hù)理查房,各科室每月安排一次?撇榉。

  6、強(qiáng)化床邊護(hù)理工作制。

 。1)將護(hù)理工作重心前移至患者床旁,切實(shí)做好對(duì)患者的全面、準(zhǔn)確評(píng)估,病情觀察,健康宣教,康復(fù)指導(dǎo),心理護(hù)理等工作,更好地和諧護(hù)患關(guān)系,提高工作質(zhì)量。

 。2)以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

  7、改革護(hù)理質(zhì)量考核方式。改變?cè)瓉?lái)按工作內(nèi)容的條塊式考核為按崗位職責(zé)的全面考核,真正落實(shí)責(zé)任護(hù)士對(duì)患者全程、連續(xù)的`服務(wù)。

  8、做好病區(qū)的物品、陪人及衛(wèi)生管理工作。

  六、護(hù)理安全

  1、護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查工作,繼續(xù)落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度和節(jié)前安全大檢查和節(jié)中巡查制度。

  2、做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

  3、完善對(duì)壓瘡患者的管理。對(duì)壓瘡高危人群,及時(shí)評(píng)估,并采取有效預(yù)防措施,防止壓瘡發(fā)生;對(duì)帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡,及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診,做好壓瘡處理,促進(jìn)愈合。并做好全院護(hù)理人員壓瘡防治知識(shí)的培訓(xùn)工作。

  3、加強(qiáng)護(hù)理信息化建設(shè)中的安全管理。

 。1)信息化工作站使用過(guò)程中如發(fā)生停電、數(shù)據(jù)丟失、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等意外情況,立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)信息科、護(hù)士長(zhǎng)、科主任、護(hù)理部,并按規(guī)范執(zhí)行。日常加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

 。2)不斷強(qiáng)化信息化使用中的安全意識(shí),注意保護(hù)個(gè)人登錄密碼,并定期更換,使用后及時(shí)關(guān)閉;每個(gè)人使用自己帳號(hào)密碼進(jìn)行工作,防范可能引發(fā)的護(hù)患糾紛。

  4、加強(qiáng)護(hù)理安全的質(zhì)量管理。

 。1)重點(diǎn)人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:實(shí)習(xí)護(hù)士、1年內(nèi)護(hù)士、有負(fù)性情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,保證各項(xiàng)處置準(zhǔn)確到位。

 。2)患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者要重點(diǎn)監(jiān)控及檢查,以保障患者安全,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

 。3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、午間、工作繁忙、終夜班間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督,保障各項(xiàng)安全措施到位。

 。4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)、侵入性操作等要作為護(hù)理質(zhì)控的重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)管及指導(dǎo),高風(fēng)險(xiǎn)及侵入性操作,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)告知,低年資護(hù)士操作時(shí)必須有高年資護(hù)士在床邊指導(dǎo),保證操作的規(guī)范和安全。

  5、通過(guò)多種形式,強(qiáng)化健康教育效果。對(duì)手術(shù)、特殊檢查、服用特殊藥品、使用特殊儀器等的患者,在做好相關(guān)宣教的同時(shí),將宣教內(nèi)容制作成卡片的形式,發(fā)放給患者,提高患者對(duì)宣教內(nèi)容的依從性。對(duì)溝通交流能力差的患者或家屬,反復(fù)宣教,不斷強(qiáng)化。我說(shuō)給你聽,你說(shuō)給我聽;我做給你看,你做給我看,直到掌握。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理不良事件的管理。

  (1)強(qiáng)化對(duì)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育與培訓(xùn)力度。及時(shí)通報(bào)護(hù)理不良事件,并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行分析、討論,提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、預(yù)警能力及自我防護(hù)意識(shí)。

 。2)加強(qiáng)患者安全告知工作,重視日常督導(dǎo)、檢查、反饋。

  7、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制措施的落實(shí),尤其是對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,如:手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、產(chǎn)房、ICU、新生兒病房、血液透析室等。

  8、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生及新進(jìn)人員等高風(fēng)險(xiǎn)人群的管理。

  9、進(jìn)一步規(guī)范病區(qū)各類警示標(biāo)識(shí)的管理。對(duì)高危藥品、跌倒高危人群、特殊用藥、膀胱沖洗、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)、試敏陽(yáng)性及特殊感染患者做好標(biāo)識(shí)。

  10、每月召開護(hù)理安全小結(jié)會(huì)一次,每季度對(duì)全院護(hù)理不良事件進(jìn)行匯總、分析、反饋、總結(jié)。

  七、護(hù)理服務(wù)

  1、鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成果,深入開展責(zé)任制整體護(hù)理。責(zé)任護(hù)士為患者提供從住院到出院健康教育、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護(hù)理、生活護(hù)理等連續(xù)、全程、全面的服務(wù)的同時(shí),還要對(duì)病人的情況做到“六知道”,即病人姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理及心理狀況;要了解病人各項(xiàng)主要檢查陽(yáng)性指征及臨床意義;指導(dǎo)病情觀察的要點(diǎn);掌握病人各項(xiàng)治療及護(hù)理措施;掌握病人用藥目的、藥物的主要作用及用藥注意事項(xiàng);了解病人病情變化及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預(yù)防措施。

  2、加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)。鼓勵(lì)護(hù)士參加學(xué)歷學(xué)位教育、充分發(fā)覺(jué)護(hù)理人員的特長(zhǎng)、開展豐富多彩的活動(dòng)等,提升護(hù)理人員的人文修養(yǎng),在我院門戶網(wǎng)站護(hù)理園地內(nèi),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),傳遞學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)工作生活,打造一支自信樂(lè)觀、積極向上、充滿活力的高素質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

  4、強(qiáng)化患者首診負(fù)責(zé)制。護(hù)理人員要以熱情、主動(dòng)的態(tài)度耐心、細(xì)致的解答患者提出的每一個(gè)問(wèn)題,做好相關(guān)護(hù)理工作,不得以任何理由推諉,尤其是首診接診的護(hù)理人員。

  5、倡導(dǎo)無(wú)鈴聲換液。護(hù)理人員要加強(qiáng)巡回,走在紅燈呼叫前及時(shí)為患者更換液體,減輕頻繁響鈴產(chǎn)生的噪音,為患者提供一個(gè)安靜的治療環(huán)境。

  6、開展貼心服務(wù)。通過(guò)對(duì)病情危重、氣管切開等不能講話但意識(shí)清醒的患者,制作貼心小轉(zhuǎn)盤;科室為無(wú)陪護(hù)患者訂餐,免費(fèi)提供一次性紙杯,出院后電話回訪,開展節(jié)日問(wèn)候、生日祝福等,增進(jìn)與患者的溝通,滿足患者的需求,進(jìn)一步和諧護(hù)患關(guān)系。

  7、采取多種形式,激發(fā)護(hù)理人員的工作激情。對(duì)每季度患者評(píng)出的“最滿意護(hù)士”,及年終評(píng)選出的“優(yōu)秀護(hù)士”,進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)護(hù)理人員的職業(yè)榮譽(yù)感,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,提高護(hù)理服務(wù)水平。

  8、加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)醫(yī)人員的培訓(xùn)和管理,彰顯醫(yī)院文化、樹立品牌形象。

  八、“三基培訓(xùn)”與考核

  1、根據(jù)護(hù)士崗位分級(jí)情況,護(hù)理部、科室制訂出各級(jí)各類護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)目標(biāo)與考核辦法,對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層級(jí)培訓(xùn)和考核,做到按級(jí)上崗,按崗施薪。

  2、護(hù)理部、科室每月各組織1—2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有課件內(nèi)容。()

  3、操作培訓(xùn):基礎(chǔ)、?撇僮髋嘤(xùn),每月各1次,年安排12次,科室每月考核1次,護(hù)理部每季度考核1次。

  4、各科室根據(jù)?铺攸c(diǎn),制定本科室培訓(xùn)計(jì)劃,并以月安排的形式落實(shí),護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)安排內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)、考核,要求人人過(guò)關(guān)。

  5、將糾錯(cuò)法應(yīng)用于低年資護(hù)士培訓(xùn)。首先,由培訓(xùn)老師演示正確的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次,有意識(shí)的模仿臨床工作中常出現(xiàn)的錯(cuò)誤操作、不正確的溝通方式等,演示后由護(hù)理人員糾錯(cuò),同時(shí)護(hù)理人員相互糾錯(cuò),通過(guò)討論分析,培訓(xùn)老師補(bǔ)充、指導(dǎo),加深護(hù)理人員的理解和掌握,從而提高培訓(xùn)效果。

  6、科室間護(hù)士長(zhǎng)相應(yīng)交流進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),規(guī)范專科護(hù)理操作,提高?萍寄芩健

  7、組織護(hù)士積極參加醫(yī)院組織的護(hù)理專題講座及相關(guān)科室科內(nèi)講課,新進(jìn)人員必須每次參加,其余人員全年參加次數(shù)>80%。

  8、鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道,使參學(xué)率達(dá)到100%以上。

  九、教學(xué)、科研工作

  1、要求具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開教學(xué)雙向反饋會(huì),聽取帶教老師及實(shí)習(xí)生的意見及建議,改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考核,做好轉(zhuǎn)科前的實(shí)習(xí)鑒定書寫工作。

  3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

  4、增強(qiáng)科研意識(shí),鼓勵(lì)護(hù)理創(chuàng)新。積極開展護(hù)理小發(fā)明、小創(chuàng)新等活動(dòng),好的發(fā)明創(chuàng)新在全院進(jìn)行分享、交流。

  5、鼓勵(lì)護(hù)士撰寫論文,年內(nèi)發(fā)表護(hù)理論文≥1-2篇。

  十、其他方面安排:

  1、 慶!5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié),舉辦護(hù)理操作技能競(jìng)賽,積極參與市、區(qū)兩級(jí)節(jié)日慶祝活動(dòng)。

  2、擬于第二季度舉辦1次“護(hù)理文書規(guī)范化書寫展評(píng)工作”,進(jìn)一步提高護(hù)理文書書寫內(nèi)涵。

  3、 每年評(píng)選出1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”,醫(yī)院對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、 依據(jù)醫(yī)院總體安排做好專科護(hù)士培養(yǎng),成立“ICU重癥監(jiān)護(hù)”及“血液凈化透析”兩個(gè)科室。

工作計(jì)劃 篇4

  為配合中心校鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)會(huì)的開展,我校根據(jù)工作計(jì)劃安排決定于進(jìn)行我校籌備運(yùn)動(dòng)會(huì)任務(wù)時(shí)間,具體工作安排計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  樹立“健康第一”指導(dǎo)思想,以“向全體學(xué)生,發(fā)展體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)身體素質(zhì)”為活動(dòng)宗旨,以學(xué)生發(fā)展為中心,激發(fā)學(xué)生興趣,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識(shí),創(chuàng)造充滿智慧的教育,構(gòu)建新的學(xué)校體育觀念,深入開展豐富多彩的體育活動(dòng),活躍校園文化生活,促進(jìn)校園精神文明建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體主義精神,在創(chuàng)新探索實(shí)踐中,形成我校自己的體育特色。

  二、成立工作小組

  負(fù)責(zé)人:XXX

  訓(xùn)練總指揮:XXX

  三、籌備工作項(xiàng)目:

  1、運(yùn)動(dòng)員選拔與訓(xùn)練。

  2、 成立鼓、號(hào)隊(duì)及旗隊(duì);并進(jìn)行全面的訓(xùn)練。

  3、 方隊(duì)成員的挑選與步伐的訓(xùn)練。

  4、 前導(dǎo)隊(duì)所需工具與籌集等。

  四、籌備時(shí)間分配與要求:

  1、活動(dòng)時(shí)間:4月15日至5月10日每天下午的大課間、體育課及其它課余時(shí)間。

  2、活動(dòng)要求:每位教師都要按組織分配的任務(wù)盡職盡責(zé)的工作,多為

  大局著想,不講代價(jià),并在保證任務(wù)的同時(shí)不忘安全教育;每個(gè)參與的學(xué)生都要認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)活動(dòng),聽從指導(dǎo)老師的安排,遵守各項(xiàng)制度,積極參與活動(dòng),認(rèn)真練習(xí),爭(zhēng)取好成績(jī)。并要做到愛(ài)惜公物。

  五、具體工作安排:

 。ㄒ唬┻\(yùn)動(dòng)員方面:

  運(yùn)動(dòng)員全面工作由體育老師負(fù)責(zé),在4月中旬認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選拔,選拔后利用早上時(shí)間與下午放學(xué)時(shí)間進(jìn)行積極訓(xùn)練、定項(xiàng);在訓(xùn)練過(guò)程中要遵循小學(xué)生的身體條件進(jìn)行,對(duì)待學(xué)生要有度,特別要注意保證孩子們的安全。

 。ǘ┓疥(duì)管理工作:

  方隊(duì)管理與步伐訓(xùn)練工作由本校的.樊老師和宮老師、孫老師負(fù)責(zé);在集中訓(xùn)練之前體育教師要在體育課上加強(qiáng)步伐的訓(xùn)練,為集中訓(xùn)練做準(zhǔn)備;在五月初進(jìn)行選拔人員,并進(jìn)行練習(xí)走步,方隊(duì)成員年級(jí)比較小,要求負(fù)責(zé)教師要愛(ài)護(hù)有佳,關(guān)心學(xué)生身心健康。

 。ㄈ┣皩(dǎo)隊(duì)所需工作、后勤工作:

  凡是在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備期間所需的工具材料,全部由校長(zhǎng)幫忙;另外各隊(duì)伍的服裝、用具由各隊(duì)教師自行布置與學(xué)生,做到以辦好活動(dòng)為目的,以家長(zhǎng)滿意為首,以學(xué)生安全健康為準(zhǔn)則;在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備期間,有任何意見與建議及時(shí)與總負(fù)責(zé)人溝通商量,使得順利的完成本次活動(dòng)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  在鎮(zhèn)級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)上運(yùn)動(dòng)員團(tuán)體取得成績(jī)的給與獎(jiǎng)勵(lì)。第一名:50元;第二名:30元;第三名:20元

工作計(jì)劃 篇5

  轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快2個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作。

  1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的.職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

  2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

  3.嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。

  4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

  5.盡量做到項(xiàng)目無(wú)投訴。無(wú)安全事故。

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

  以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

工作計(jì)劃 篇6

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  社區(qū)黨支書記親自抓、負(fù)總責(zé);計(jì)生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長(zhǎng)、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會(huì)工作得到正常開展,使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。

  二、創(chuàng)新機(jī)制,提供宣傳服務(wù)

  隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展,計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng),都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會(huì)議、各種陣地向群眾宣傳黨對(duì)計(jì)劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用,利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng)、志愿者及信息員隊(duì)伍,采取形式多樣、對(duì)不同人群開展有針對(duì)性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育,使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí),提高他們的生活質(zhì)量,同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng)。

  三、勤于走訪,實(shí)際服務(wù)群眾

  人口計(jì)生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大。在開展計(jì)劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來(lái)摸清信息,便于管理;二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài)。把最新的.計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè),相信對(duì)于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。

  四、定期驗(yàn)證,關(guān)注流動(dòng)人口

  根據(jù)街面房多、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn),我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來(lái)抓。積極開展每月一查,每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作。為了方便流動(dòng)人員做好計(jì)劃生育,我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。

工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,綜合教研組將認(rèn)真解讀、貫徹、落實(shí)教學(xué)工作計(jì)劃和工作思路,明確目標(biāo),理清思路,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的措施,在學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)下,有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。

  二、總體目標(biāo)

  1、工作目標(biāo):建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢(shì),努力做到目標(biāo)清晰化,過(guò)程措施精細(xì)化,成果效益化。

  2、培養(yǎng)目標(biāo):注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),在生活、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)生樂(lè)學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。

  三、具體目標(biāo)

  1、充分發(fā)揮教研組的教研功能,提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平,杜絕不合格課。

  2、在學(xué)校、學(xué)部總體工作思路和工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,發(fā)揮各學(xué)科特點(diǎn),有個(gè)性有特色地開展工作,爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn),達(dá)到效果化。

  3、抓好團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè),把教研組建設(shè)成為規(guī)范化、個(gè)性化的教研組。

  四、主要工作

 。ㄒ唬┙萄蟹矫

  具體體現(xiàn)在兩手抓:

  一、嚴(yán)抓學(xué)科教研活動(dòng),通過(guò)教研活動(dòng)提高課堂教學(xué)水平。學(xué)校每學(xué)期都會(huì)舉辦展示課活動(dòng),鼓勵(lì)新老教師積極參加,通過(guò)共同聽課評(píng)課,相互學(xué)習(xí)促進(jìn)。同時(shí)通過(guò)此活動(dòng),發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的弱課,重點(diǎn)抓弱課,努力提高弱課質(zhì)量。通過(guò)教研活動(dòng),也可發(fā)現(xiàn)組內(nèi)的典型課例,本學(xué)期我們將會(huì)注意典型課例的'積累,把好課特色課及時(shí)錄制下來(lái)。

  二、抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理,規(guī)范課堂教學(xué),做到好課堂從基礎(chǔ)抓起。養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣,以良好的狀態(tài)隨時(shí)迎檢查。通過(guò)教研活動(dòng)提高課堂質(zhì)量。

  三、繼續(xù)探討“快樂(lè)教學(xué)”的教學(xué)模式。

  (二)常規(guī)工作

  1、嚴(yán)抓備課質(zhì)量和課堂教學(xué)質(zhì)量。

  2、突出教研組的教研功能,通過(guò)教研活動(dòng)提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量,為迎接檢查做好充分準(zhǔn)備。

  3、抓好各學(xué)生專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),逐漸完善和提高各專業(yè)隊(duì)伍的專業(yè)水平。

  4、做好成果預(yù)設(shè),從學(xué)期開始就著手進(jìn)行準(zhǔn)備,把工作做到前頭,爭(zhēng)取更多的時(shí)間和更優(yōu)質(zhì)的成果質(zhì)量。

  5、繼續(xù)做好學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活和行為習(xí)慣。

工作計(jì)劃 篇8

  1. 在社團(tuán)正式成立之后,社團(tuán)織會(huì)員進(jìn)行社團(tuán)主要負(fù)責(zé)工作人員的選舉。

  2. 具體安排各部門的工作情況。

  3. 將在學(xué)校社聯(lián)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作。

  4. 在招新工作后的第一周末進(jìn)行社員大會(huì)。并讓社員熟知社團(tuán) 工作情況,主要活動(dòng)安排等。

  5. 常規(guī)計(jì)劃:

  本社團(tuán)周末組織會(huì)員進(jìn)行排球的訓(xùn)練。安排不同技術(shù)層次的人員進(jìn)行不同的活動(dòng)。

  6.在三個(gè)月內(nèi)本社團(tuán)將在社團(tuán)內(nèi)選出主力人員。對(duì)主力人員進(jìn)行特殊訓(xùn)練。

  7.特別活動(dòng):

  a. 將與下半年組織全體會(huì)員去中北大學(xué)、財(cái)經(jīng)學(xué)院、中醫(yī)學(xué)院等高校進(jìn)行“排球交流、友誼比賽”。

  b. 如果比賽能使本社團(tuán)得到很好的鍛煉與提高。社團(tuán)將與周邊各大高校排球社團(tuán)組建成為“排球聯(lián)合會(huì)”,定時(shí)進(jìn)行排球比賽。

  以上就是我對(duì)排球社團(tuán)的初步年度計(jì)劃,以后的工作過(guò)程中,意想不到的工作肯定會(huì)出現(xiàn),但我們已經(jīng)做好了充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。同時(shí)我們也會(huì)注重自己的.學(xué)業(yè),工作學(xué)習(xí)兩不誤。希望工作出色的同時(shí)學(xué)業(yè)也能更上一層樓!我們會(huì)用行動(dòng)證明我們的力,我們有決心,信心,和勇氣讓我們的排球社團(tuán)更加輝煌。

工作計(jì)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期英語(yǔ)組應(yīng)以學(xué)?傮w工作教學(xué)工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、教科研意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、合作意識(shí)、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用,以新課程改革為契機(jī),以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo),以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高教研組各位教師的教研工作水平。

  二、主要工作

  (1)重視理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)

  本學(xué)期繼續(xù)組織組內(nèi)教師積極學(xué)習(xí)英語(yǔ)教育理論,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教師的教學(xué),強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際。

 。2)狠抓教學(xué)常規(guī)

  1.課堂教學(xué)

  課堂是教學(xué)的主陣地。本學(xué)期繼續(xù)開展組內(nèi)教師的隨堂聽課活動(dòng),并規(guī)定每位教學(xué)至少應(yīng)上一堂教研課,通過(guò)評(píng)課、研討,促進(jìn)課堂教學(xué)的不斷優(yōu)化。并要求每位教師上課時(shí)精神飽滿,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,并能積極運(yùn)用多樣的教學(xué)用具,讓學(xué)生能在玩中學(xué)。

  2.集體備課

  本學(xué)期繼續(xù)開展各年級(jí)的集體備課活動(dòng),并將每次活動(dòng)過(guò)程作好記錄。通過(guò)討論、分析、比較等使教學(xué)目標(biāo)更加明確,教學(xué)重難點(diǎn)更加突出,教學(xué)氛圍更加活躍,教學(xué)效果更加優(yōu)良。

  3.作業(yè)批改

  繼續(xù)按照“有發(fā)必收,有收必批,有批必評(píng),有錯(cuò)必糾”的要求,進(jìn)一步完善作業(yè)批改制度,并有效控制作業(yè)總量。

  4.培優(yōu)輔差

  本學(xué)期積極開展培優(yōu)輔差工作,尤其是各班的潛能生,要最大限度的提高他們的'學(xué)習(xí)成績(jī)。本組教師應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析所教班級(jí),根據(jù)學(xué)生層次的不同,設(shè)計(jì)分層作業(yè),并不斷總結(jié)和反思,為提高學(xué)生成績(jī)努力。

 。3)豐富課外活動(dòng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣

  本學(xué)期繼續(xù)在各年級(jí)開展豐富多彩的英語(yǔ)活動(dòng),力求在學(xué)習(xí)的同時(shí)給予學(xué)生展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),并以此為契機(jī)不斷提高學(xué)生的學(xué)期興趣,讓學(xué)生想學(xué),要學(xué)。

  三、工作安排

  九月:

  1、制定教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度

  2、進(jìn)行第一次英語(yǔ)教研組活動(dòng)

  3、檢查備課,教學(xué)常規(guī)檢查

  4、按計(jì)劃定出英語(yǔ)教研課

  十月:

  1、教研組活動(dòng),集體備課

  2、英語(yǔ)教研課

  3、三年級(jí)英語(yǔ)整班書寫比賽

  十一月:

  1、教研組活動(dòng),集體備課

  2、英語(yǔ)教研課

  3、二年級(jí)單詞默寫比賽

  4、制訂期中復(fù)習(xí)計(jì)劃 ,進(jìn)行期中復(fù)習(xí),期中測(cè)試。

  十二月:

  1. 教研組活動(dòng),集體備課

  2. 英語(yǔ)教研課

  一月份:

  1、教研組活動(dòng),集體備課

  2、一年級(jí)單詞認(rèn)讀比賽

  3、做好期末考試的考試和統(tǒng)計(jì)分析工作。

  4、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,總結(jié)教研組工作

工作計(jì)劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想:

  明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  二、工作要點(diǎn):

  1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

  2、督促配合舉辦社團(tuán)招新,體育節(jié),文藝節(jié)等活動(dòng),創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。

  3、主持發(fā)行具有本院特色的?。

  4、協(xié)調(diào)督促各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

  5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

  6、抓好志愿者工作,協(xié)調(diào)好志愿者工作安排。

  7、加強(qiáng)查寢工作,將查寢落實(shí)到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及不良現(xiàn)象及時(shí)解決。

  8、協(xié)助學(xué)院做好學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛,大力開展各系成果展。

  三、實(shí)施戰(zhàn)略:

  1、組織、配合各部門、社團(tuán)招新并加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。

  2、發(fā)行一份有新意,受喜愛(ài),能代表廣大師生思想的?。

 。1)利用網(wǎng)絡(luò)(校園網(wǎng)站)與書面形式同步發(fā)行。

 。2)?瘍(nèi)容應(yīng)及時(shí)反應(yīng)學(xué)院最新活動(dòng)與相關(guān)新聞。

  3、在開展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生會(huì)工作給他們帶來(lái)的` 快樂(lè)。

  4、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力,開辟?gòu)V大同學(xué)喜聞樂(lè)見的活動(dòng),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,占住這片新 陣地。

  5、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通,爭(zhēng)取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、 團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

  6.對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。

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