【精品】工作計劃模板集錦五篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。

　　一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度

　　20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

　　2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

　　1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

　　通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2）招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

　　具體實施時間：

　　根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

　　根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓(xùn)計劃，計劃20xx年三月份完成。

　　2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；

　　3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

　　4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內(nèi)部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的'過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來。

　　五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

　　1、薪酬制度的透明化。

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感。

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑?dǎo)，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

　　1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

　　2）提供有競爭力的薪酬水平。

　　首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

　　具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

　　七、績效評價體系

　　完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。 20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

　　具體實施時間：

　　1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

　　2、主要工作內(nèi)容：

　　根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、人員流動與勞資關(guān)系

　　1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

　　2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

　　對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

　　嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工：

　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

　　3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

　　4、規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行

　　如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

工作計劃 篇2

　　班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。作為飛機維修行業(yè)，我們?yōu)榇_保高效，安全，優(yōu)質(zhì)完成實施各項生產(chǎn)任務(wù)，先我們A320機電一組具體實施一下幾點細則逐步提高班組綜合管理水平。

　　一、遵守法律、法規(guī)和規(guī)章？

　　班組成員必須遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，上班及時了解320機隊狀況、公司、航線部最新通告，安全意識始終放第一位。不觸犯法律，絕不允許私拿機供品。

　　二、工作作風與規(guī)范

　　班組嚴抓工作作風，要做到一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，發(fā)揚機務(wù)優(yōu)良傳統(tǒng)作風，言傳身教，有的放矢，提高年輕人工作積極性。平時工作中班組長和放行人員會隨時監(jiān)督檢查，若發(fā)現(xiàn)工作中偷懶，實際工作時間遠遠超出工作任務(wù)的應(yīng)用時間者，班組會內(nèi)部批評，檢討直至經(jīng)濟處罰。

　　規(guī)范工作是對安全生產(chǎn)的直接保證。在實際工作中要求組內(nèi)員工嚴格按照規(guī)范生產(chǎn)，如接送飛機規(guī)范，輪檔擺放規(guī)范等，班組長和放行人員會隨時抽查，對不規(guī)范者進行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟處罰。

　　三、工具管理

　　借工具必須兩接兩還，嚴格執(zhí)行工具三清點制度。轉(zhuǎn)場單必須準確按時填寫。我們并實施到每一架飛機放行人員復(fù)核工具準確并在轉(zhuǎn)場單上簽字。每天工作結(jié)束后安排指定人員對工具進行全部核查。在具體生產(chǎn)任務(wù)中我們會制定人員保管工具，明確責任人。班組長和放行人員會隨時檢查對不規(guī)范者進行批評教育，班組內(nèi)檢討直至經(jīng)濟處罰。

　　四、工卡簽署規(guī)范

　　嚴格執(zhí)行九字方針，航前、短停、航后，維修簽字人員必須不折不扣執(zhí)行。在附加工作指令單簽署中，實行互檢，最后由放行人員再復(fù)檢。若互檢后再由放行人員發(fā)現(xiàn)簽署有差錯者一次警告，二次班組內(nèi)批評，三次或以上每張工卡進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。

　　五、紀律與請假制度

　　上班準時，不遲到、不早退。在工作中無正當理由禁止請假，請假超過半天者班組無權(quán)授予，請向車間請示。病假請出示病假條。事假，年假等提前向組里請示并填寫請假單。

　　六、業(yè)務(wù)技能與培訓(xùn)

　　以師徒帶教為基準點，明確帶教內(nèi)容，培養(yǎng)提高員工業(yè)務(wù)能力。首先班組對帶教師傅進行考核，合格后賦予他帶教徒弟的具體內(nèi)容，每月班組會施行考核，對不合格者限期整改，重新考核，記錄班組檔案。班組在實施一些比較大的故障的排除除和疑難部件的拆裝會排制定人員對其他組內(nèi)人員進行講解與培訓(xùn)。每月完成經(jīng)驗交流若干篇，完成每周十題培訓(xùn)任務(wù)同時給予積極上進者更多的培訓(xùn)機會。

　　組內(nèi)會嚴格督促執(zhí)照考試者盡快考完執(zhí)照。

　　七、保存待命室衛(wèi)生清潔

　　八、按勞分配，獎罰分明

　　班組每月會統(tǒng)計班組員工每個人當月所做的'工作量，好人好事和參與故障排除的多少，再分配當月獎金的多少。實行多勞多得，少勞少取制度。弘揚優(yōu)秀事跡進行經(jīng)濟上獎勵，對違反班組規(guī)定者實行一定經(jīng)濟上的處罰并記錄。

　　發(fā)揚團隊協(xié)作精神，順利完成各項工作任務(wù)。發(fā)揮黨員先鋒作用，與員工談心，幫助和解決他們在工作、生活、學(xué)習(xí)中遇到的問題，全組擰成一股繩，勁往一出使，正當紅旗班組。

　　以上是我們一組各項規(guī)定，請車間嚴格審查，若予以通過我們會堅決執(zhí)行。爭取班組建設(shè)更上一臺階。

工作計劃 篇3

　　1、進一步鞏固會計核算改革工作

　　搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平。

　　2、完善財務(wù)制度建設(shè)

　　我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。學(xué)校會計工作由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供！

　　3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)

　　我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供依據(jù)。

　　4、配合后勤部門做好社會化改革工作

　　從財務(wù)角度認真20xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的`經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

　　5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的整體核算水平

　　20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

　　6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

　　20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。

　　7、管好、用好各種專項經(jīng)費

　　做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

　　8、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件

　　對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。

　　9、完成助學(xué)金一級核算工作

　　在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作，實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代替發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運行效率。

　　10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

　　進一步加強平安互助基金的管理，落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

　　11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)金融創(chuàng)新

　　恢復(fù)結(jié)算中心對公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務(wù)；配合校園卡工程，研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案；研究資金增值方案及方式；參與全國結(jié)算中心工作的研究；在總結(jié)20xx年學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上，進一步做好20xx年的收費工作。

工作計劃 篇4

　　為加強xx系團學(xué)干部干事之間相互團結(jié)，各部門之間相互了解，增強彼此互信。為此，特舉辦此次交流活動，旨在增進團委學(xué)生會干部干事之間的交流，提升各部門干事能力，促進團委學(xué)生會工作的有序開展，為xx系的.發(fā)展做出更大的貢獻。

　　一、會議主旨：通過互相交流，加強聯(lián)系，完善團委學(xué)生會的工作。

　　二、舉辦時間：XX年2月13日

　　三、舉辦地點：西教學(xué)樓一階教室

　　四、與會人員：xx系團委學(xué)生會全體干部干事。

　　五、會議環(huán)節(jié)：

　　1、由各部門的負責人簡要做一下對本部門的介紹

　　2、班級代表發(fā)言

　　3、干事可針對問題自由提問，由相關(guān)部門給出回答

　　4、由主席對會議做總結(jié)發(fā)言

　　六、注意事項：

　　1、文明有序進場，會議期間保持會場的整潔與安靜。

　　2、與會人員不得對任何人以及任何部門作出惡意攻擊。

　　3、與會人員不得在會場隨意走動，喧嘩以及中途退場。

　　4、與會人員注意保持會場整潔，會后及時做好總結(jié)工作。

　　七、主辦單位：xx系團委學(xué)生會

　　承辦單位：學(xué)生會教監(jiān)部、安全部

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　認真落實健康第一的指導(dǎo)思想，以提高師生健康素質(zhì)為目標，把增強學(xué)生健康素質(zhì)作為學(xué)校教育的基本目標之一，規(guī)范公共衛(wèi)生行為，增強健康防病意識，倡導(dǎo)禮貌健康生活方式，努力提高衛(wèi)生健康水平，促進學(xué)生健康成長。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　各班要充分認識健康教育工作的重要性和必要性，站在培養(yǎng)全面發(fā)展人才的高度，健全學(xué)校健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，落實監(jiān)管職責。要建立健全衛(wèi)生安全及健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備健康教育專職或兼職教師、衛(wèi)生保健教師，落實健康教育工作職責制，不斷增強開展健康教育工作的自覺性，認真落實健康知識的.教育教學(xué)活動，努力營造健康的教育環(huán)境。

　　三、扎實做好健康教育工作

　　1、切實加強對健康教育師資的培訓(xùn)，結(jié)合實際進取組織健康教育任課教師認真學(xué)習(xí)鉆研教材，制定好教學(xué)計劃，堅持團體備課，充分利用有關(guān)文稿、圖片、光盤等開展校本培訓(xùn)，及時總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　2、學(xué)校要按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求具體目標和基本資料，開設(shè)好健康教育課，使健康教育開課率到達100%，做到開課率、課時、教材、教師和教案、考核和評價“五落實”。同時，還要結(jié)合學(xué)段、地域、季節(jié)及學(xué)校實際，有針對性地安排教育資料，確保健康教育工作計劃性強，針對性突出，教育成效明顯。

　　3、在保證健康教育教學(xué)質(zhì)量的同時，要在各科教學(xué)中滲透健康教育知識，如在體育課教學(xué)中滲透個人衛(wèi)生習(xí)慣教育，在自然課中滲透環(huán)境衛(wèi)生和人口教育，在思想品德課中滲透心理健康教育等，使學(xué)生理解健康教育率達100%，健康知識知曉率和健康行為構(gòu)成率到達90%以上。

　　4、要把血吸蟲病、碘缺乏病等地方病防治知識列入健康教育資料，血防等地方病知識教育每學(xué)期安排2-3課時。要對中小學(xué)生進行艾滋病防治知識的宣傳教育。

　　5、學(xué)校在開設(shè)健康教育課程的基礎(chǔ)上，還要進取舉辦心理健康教育講座。有條件的學(xué)校，應(yīng)建立心理咨詢室，為廣大留守兒童、中考和高考應(yīng)考學(xué)生及存在心理困惑的學(xué)生供給心理咨詢服務(wù)，幫忙他們提高情緒調(diào)控本事、心理障礙預(yù)防本事，促進堅強意志品質(zhì)的磨練和團結(jié)協(xié)作人際關(guān)系的培養(yǎng)。

　　6、著眼于師生疾病預(yù)防意識和自我保護本事的提高，經(jīng)過靈活多樣的教學(xué)形式，讓學(xué)生了解非典型肺炎、甲型H1N1、流行性感冒、禽流感、手足口病、肺結(jié)核病、病毒性肝炎、霍亂、流行性腮腺炎、急性結(jié)膜炎等傳染病的傳播途徑和預(yù)防措施，了解地方�。ㄑ�吸蟲病、碘缺乏病等）等非傳染性疾病的起因和預(yù)防措施，了解性病、艾滋病等傳播途徑和預(yù)防措施。

　　7、各班要進取開展青春期健康教育，開展口腔衛(wèi)生和預(yù)防近視眼的健康教育。血吸蟲病疫區(qū)學(xué)校要進取開展創(chuàng)立“無急性血吸蟲病人學(xué)校”活動。

　　8、強化食品安全教育，經(jīng)過教學(xué)，幫忙學(xué)生掌握和應(yīng)用營養(yǎng)知識，了解食物營養(yǎng)價值與合理膳食的構(gòu)成，懂得學(xué)習(xí)、勞動、生活過程中對飲食營養(yǎng)衛(wèi)生的要求。

　　四、提高學(xué)校健康教育水平

　　學(xué)校加大對健康知識的宣傳力度，充分利用學(xué)校網(wǎng)、黑板報、櫥窗、宣傳欄等載體普及健康生活知識；要根據(jù)自身的實際，組織開展生動活潑形式多樣的健康教育活動。在4月7日世界衛(wèi)生日、5月31日世界無煙日、6月6日全國愛眼日、9月20日全國愛牙日、12月1日世界愛滋病日等開展相關(guān)活動。進取開展愛國衛(wèi)生活動，努力改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，為師生營造一個良好的教學(xué)環(huán)境，推進學(xué)校的整體衛(wèi)生水平。

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