有關(guān)季度工作總結(jié)范文匯編9篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的季度工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
季度工作總結(jié) 篇1
我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段,目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護工程也已基本完成,另外,C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成,樁基工程也在如火如荼的進行,預計將在4月份陸續(xù)完工。
在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下,為確保項目有序及順利進行,公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,在安全問題上狠下功夫,派出專人專項跟進工程的進度和安全,不定期召開安全工作會議,安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進行巡視,對安全工作逐一排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護工程和電力桿線地埋工作;穩(wěn)步推進了八方小區(qū)二期項目C區(qū)基礎(chǔ)工程,確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。
在20xx年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中,我公司將繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生,保證項目的快速推進及項目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區(qū)二期項目C區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復雜等特點,公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施:
1、加強對機械設(shè)備的.檢查、維護及保養(yǎng),規(guī)范臨時用電,提高作業(yè)人員的安全意識;
2、基坑開挖后及時進行圍護,設(shè)置安全警示標識;
3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作;
4、做好施工現(xiàn)場的安保工作,加強與當?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào);
5、設(shè)置消防設(shè)施,加強工作人員消防意識;
6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。
7、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類事故的發(fā)生。
8、禁止基坑支護施工中隨意堆載,合理降水。繼續(xù)實行安全工作責任到人的原則,每項工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題,建立全面的工程安全監(jiān)督體系。
季度工作總結(jié) 篇2
不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!
第四季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
一、人員招聘
10月份剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘,最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中,不斷收集、了解市場信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作,為人比較正直,樂于助人,凡事為公司的`利益著想,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導及其它同事一起參加巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。
當然,在工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,導致處理日常工作事務(wù)時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。
二、執(zhí)行力不強
人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
三、培訓不夠系統(tǒng)
公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價:
1、能力及經(jīng)驗不足,做事不夠細心,文書一般,勉強可以滿足公司需要。
2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求。
一、行政工作
主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。以后做事要細心、細心、再細心,不可馬虎,遇到事情不可慌張,要學會沉著冷靜處理,做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。所以,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
二、人事工作
1、人員的招聘與配置
繼續(xù)為公司儲備人才,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,獲得人力的化,節(jié)省人力資源成本。
2、培訓與開發(fā)
年底時計劃作一份人員培訓需求調(diào)查,根據(jù)員工對培訓的需求進行分析,然后在年初時制定本年度的培訓計劃,根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實際的情況,實施培訓項目。
3、人力資源規(guī)劃
對公司的各個崗位進行評價分析,編寫各個崗位的工作說明書,為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。
4、規(guī)范人事流程
規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。
由于我本身經(jīng)驗不足,對公司存在的問題暫無能力改善,還請多多包涵與指教。在此,謝謝公司提供這個平臺,謝謝公司領(lǐng)導和其他同事的支持,曾經(jīng)經(jīng)歷過的是我的財富,我會珍惜!在今后的工作中我將繼續(xù)努力學習,力求做到更好,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!
季度工作總結(jié) 篇3
半年的時間過得很快,而第二季度的工作也是要結(jié)束了,回顧這一個季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐漸的業(yè)績漸漸的在提升,和第一季度慘不忍睹相比,真的好了很多,我們酒店也是在向上發(fā)展著,讓人感受到前方是光明的,而作為財務(wù)經(jīng)理,我也是對于這一個季度的財務(wù)工作來總結(jié)下。
看到業(yè)績的變化,其實我也是非常的高興,畢竟第一季度受到疫情的影響,所有的同事們其實都是非常的沮喪,那時候也是不知道什么時候能復工,自己的工作是不是還能做下去,會不會丟掉,但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后,第二季度的工作也是順利的去進行,開展了,酒店的客人數(shù)量也是逐漸的增多了,而我們財務(wù)部門的工作也是正常的開展,之前一直沒有營業(yè),也是財務(wù)部門沒有什么太多的事情可以做,而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜,工作的動力也是大了不少,財務(wù)部門的工作也是認真的去完成了,做好了財務(wù)報表,報稅,等各項工作都是認真的去完成了,同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少,這樣我們財務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來。
第二季度三個月的時間,每個月的工作量都是在逐步的增加著的,和往年相比是比較少一些的,所以我們的工作也是相對的輕松,但是我也是沒有浪費這些時間,而是組織部門的同事大家一起學習,進行了相關(guān)財務(wù)方面的培訓,讓大家對于財務(wù)的工作去進行反思,去做總結(jié),大家一起把自己的經(jīng)驗分享出來,這一個季度,也是讓財務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個提升,也是會為下半年的.工作而做好了準備。在培訓之中,我也是看到了大家的努力,財務(wù)的工作本來也是需要認真嚴謹?shù)娜プ龅模绾伪苊庠诠ぷ髦蟹稿e,大家也是分享了各自的經(jīng)驗,通過對比,也是各自找到更加合適自己的方法,來讓錯誤給避免。
一個季度的工作結(jié)束,也是意味著下半年的工作要去開展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我們酒店下半年一定是可以恢復到往年的正常水平的,而我們財務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好。
季度工作總結(jié) 篇4
今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,縣統(tǒng)計局緊緊圍繞全縣中心工作和上級統(tǒng)計部門總體部署,認真落實“六個穩(wěn)”要求,全面貫徹新發(fā)展理念,以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量發(fā)展為導向, 統(tǒng)計改革建設(shè)實現(xiàn)新跨越,調(diào)查服務(wù)能力邁上新臺階,不斷提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計工作服務(wù)水平,為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)。
一、多措并舉,扎實推進四經(jīng)普工作
目前,經(jīng)濟普查已經(jīng)進入攻堅階段,我縣按照條塊結(jié)合的工作模式,有條不紊推進工作。一是工作高標準嚴要求。各鎮(zhèn)辦嚴格按照《經(jīng)濟普查條例》的工作要求,做到不漏掉任何一個單位不漏掉一個數(shù)據(jù),發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作熱情,在普查工作中發(fā)揮了主力軍的'積極作用。二是實事求是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在普查中認真執(zhí)行《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制管理辦法》,在加強自身數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的同時,進一步加強對鎮(zhèn)普查指導員、普查員的業(yè)務(wù)指導,保證數(shù)據(jù)之間的銜接。各鎮(zhèn)、街道普查辦加強對源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,認真組織統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集,防止在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)出現(xiàn)重大偏差,不斷提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是部門聯(lián)動聚合力。按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導、部門分工協(xié)作、分級負責、各方共同參與”的原則,加強組織領(lǐng)導,落實部門責任,嚴明工作紀律,讓各主管部門真正參與到登記中來,形成工作合力。對財務(wù)制度不健全、經(jīng)濟指標填寫有困難的企業(yè),建立完善企業(yè)登記支出信息臺賬,調(diào)度稅務(wù)、工商部門行政記錄,對企業(yè)數(shù)據(jù)進行合理評估,保證數(shù)據(jù)真實。四是條塊結(jié)合求實效。針對有關(guān)部門二級法人多、產(chǎn)業(yè)活動單位多這一實際,為確保填報單位關(guān)聯(lián)性、數(shù)據(jù)統(tǒng)一性,組織召開縣法院、縣工商局、縣稅務(wù)局等18個部門分管領(lǐng)導、財務(wù)人員參加的登記培訓會議,由部門負責組織填報本系統(tǒng)所有報表,縣普查辦集中審表,發(fā)到鎮(zhèn)辦進行pad端錄入。為落實市經(jīng)普辦公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標填報要求,調(diào)度縣財政局20xx年至20xx年11年投資評審項目,召開由公安局、水利局、交通運輸局、文化和旅游局等12個部門參加的經(jīng)普培訓會,就公共基礎(chǔ)設(shè)施指標填寫作出專門安排,確保公共基礎(chǔ)設(shè)施指標填全填實,應統(tǒng)盡統(tǒng)。召開四經(jīng)普推進會,要求鎮(zhèn)辦與市場監(jiān)管局、稅務(wù)局聯(lián)合辦公,對難查找、不配合企業(yè)進行普查,發(fā)揮成員單位作用。五是分批培訓保質(zhì)量。落實市里統(tǒng)一部署,2月25日至28日,縣普查辦到8個鎮(zhèn)輪流培訓,主要針對牽扯增加值核算的勞動者報酬、固定產(chǎn)折舊、生產(chǎn)稅凈額、營業(yè)盈余四項重點指標,對縣域內(nèi)491家規(guī)上企業(yè)財務(wù)人員、統(tǒng)計人員集中培訓,安排企業(yè)帶財務(wù)報表到鎮(zhèn)上集中,由縣鎮(zhèn)專業(yè)人員指導填寫,確保數(shù)據(jù)不重不漏,真實反映企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
我縣非一套表單位10478家,截至目前,已上傳6897家,上傳率65.23%;個體戶1770家,已上傳1549家,上傳率87.2%。隨后將加大審核力度,在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的前提下,加快上傳節(jié)奏,按照省經(jīng)普辦統(tǒng)一部署,于4月30日前完成錄入。
二、深挖潛力,高質(zhì)量推進四上企業(yè)納新
經(jīng)濟普查工作與“四上”企業(yè)納新相結(jié)合,深入挖潛,確保達到規(guī)模的工業(yè)企業(yè)、批零住餐企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)以及有資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)和建筑業(yè)企業(yè)應增盡增!八纳稀逼髽I(yè)納入工作需要相關(guān)職能部門和各鎮(zhèn)密切配合,為推動工作開展,加大對鎮(zhèn)和部門的考核力度。提高鎮(zhèn)首次納入“四上”名錄庫企業(yè)數(shù)量的考核分值,尤其是加大對高新技術(shù)企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的考核分值,夯實了部門和鎮(zhèn)辦職責。
三、下一步工作打算
下一步,縣統(tǒng)計局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,狠抓業(yè)務(wù)水平,努力克服統(tǒng)計工作量日益增大與人手相對緊張,全力做好20xx年各項統(tǒng)計工作。
一是細化任務(wù),高標準做好第四次經(jīng)濟普查工作。嚴格按照國家、省市關(guān)于第四次經(jīng)濟普查的總體部署,保質(zhì)保量完成第四次經(jīng)濟普查登記工作。認真總結(jié)清查階段的經(jīng)驗,把握普查標準要求、關(guān)鍵節(jié)點,確保全縣第四次經(jīng)濟普查工作圓滿完成,為進一步摸清我縣家底奠定堅實基礎(chǔ)。
二是挖潛規(guī)下,抓好“四上”企業(yè)新增工作。加大宣傳力度,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等途徑加大宣傳新增四上企業(yè)政府補貼等相關(guān)政策,調(diào)動企業(yè)積極性。落實部門協(xié)調(diào)會議,全面調(diào)動部門力量,豐富擬新增“四上”企業(yè)培育庫。加大統(tǒng)計服務(wù)力度,協(xié)助擬新增企業(yè)完成入庫工作。積極做好新增工作,為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供堅實數(shù)據(jù)保障。
三是服務(wù)大局,不斷提升統(tǒng)計分析信息服務(wù)質(zhì)量。要把分析信息工作和統(tǒng)計工作有機結(jié)合起來,通過扎實開展分析信息工作,總結(jié)反映各項數(shù)據(jù)指標的新思路、新舉措,有力地促進統(tǒng)計工作整體水平的提升。
季度工作總結(jié) 篇5
今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,根據(jù)全縣“四大戰(zhàn)略”的總部署,我鎮(zhèn)繼續(xù)按照“五個著力于”的工作思路,著重在工業(yè)經(jīng)濟、三農(nóng)工作、民生工程以及社會穩(wěn)定等方面下功夫,現(xiàn)將一季度以來的工作情況以及下步工作重點匯報如下:
一、工業(yè)經(jīng)濟運行情況
受大環(huán)境因素的影響,茭道鎮(zhèn)一季度以來的工業(yè)經(jīng)濟運行總體表現(xiàn)為:“存量企業(yè)總量下降,增量企業(yè)未及體現(xiàn),區(qū)內(nèi)企業(yè)投資增速,預計后期增長可期”。
1、一季度全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.49億元,比去年同期下降24.2%,出口交貨值4966萬元,比去年同期下降26.23%。工業(yè)稅收實現(xiàn)798萬元,同比增長82.61%。27家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.05億元,比去年同期減少11.69%(全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅6.19%,1-2月我鎮(zhèn)降幅4.1%,全縣規(guī)模以上企業(yè)平均降幅9.1% )。
2、現(xiàn)區(qū)內(nèi)共新增門業(yè)企業(yè)共10家,據(jù)不完全統(tǒng)計現(xiàn)有職工925人,合計用電量增21%,占用土地12.87萬平方米,實現(xiàn)產(chǎn)值約2600萬元,若與現(xiàn)有存量相加,則工業(yè)總產(chǎn)值同比下降5.8%。
3、今年以來新開工建設(shè)企業(yè)4家,共占地59644平方米,全鎮(zhèn)一季度固定資產(chǎn)投資3053萬元,同比增9.51%。實施轉(zhuǎn)型提質(zhì),輝煌工具、星星泡沫、美輝工具、永奉鑄件都實施技改,新增項目有5個。
4、加強服務(wù),配套政策,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。在縣工業(yè)經(jīng)濟大會后召開了全鎮(zhèn)黨員干部大會,鎮(zhèn)政府拿出54.6萬元對符合鎮(zhèn)出臺的XX年工業(yè)獎勵政策相關(guān)企業(yè)進行兌現(xiàn),進一步激勵企業(yè)共渡難關(guān)的信心。根據(jù)縣委辦“千名干部進千企”專項行動相關(guān)要求,鎮(zhèn)干部紛紛走訪企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營狀況,聽取企業(yè)當前存在的困難,宣傳涉企扶持政策。鎮(zhèn)政府還投資60多萬元完成了主干道兩邊的綠化工程,召開了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會,對衛(wèi)生長效管理機制進行了完善,工業(yè)園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯轉(zhuǎn)變。
從一季度運行情況看,主要問題表現(xiàn)在:
一是受國際環(huán)境影響,企業(yè)出口下降迅速,出口交貨值一季度同比下降26.23%,若剔除出口下降因素,全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同期比去年還略有增長。
二是招商引資勢頭明顯減弱。今年以來除同4—5家企業(yè)實施意向洽談外,其余企業(yè)主在洽談中表現(xiàn)平淡。
三是受各種因素制約,我鎮(zhèn)新增部分增量,雖實際已投產(chǎn)多時,但一直未能在我縣得以體現(xiàn),某種程序上影響了效益的實現(xiàn)。
四是我鎮(zhèn)近250畝工業(yè)用地,XX年已完成報批,XX年已完成政策處理,但受各種因素制約,至今尚未能實施場地平基和招商引資,一定程度上減緩了后續(xù)潛在的發(fā)展速度。
對此,下步工業(yè)經(jīng)濟工作重點:
1、抓園區(qū)及企業(yè)的項目推進。一方面積極同縣相關(guān)部門銜接,抓緊實施已完成報批和政策處理用地的場地平整,并積極組織招商引資,使250多畝工業(yè)用地早日產(chǎn)生效益。另一方面,積極做好XX年已出讓150畝工業(yè)用地的項目建設(shè),促使其XX年全部投產(chǎn)并產(chǎn)生效益。
2、抓政策推進。針對金融危機,幫助和指導企業(yè)積極運用好縣級各項政策扶持杠桿,苦練內(nèi)功,在轉(zhuǎn)型提質(zhì)上下功夫,化“危險”為“機遇”。同時鎮(zhèn)黨委、政府也將積極配套相應政策,與企業(yè)一起共渡難關(guān)。
3、抓持續(xù)發(fā)展。充分利用義烏公路擬將興建之契機,以及土地總規(guī)調(diào)整的`機遇,謀劃長遠,提前規(guī)劃和準備,為茭道鎮(zhèn)及全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展譜寫新的篇章。
4、抓環(huán)境建設(shè)。企業(yè)越是困難的時候,越要給予最大的關(guān)心。一方面加強服務(wù),特別是在企業(yè)員工培訓上下功夫,為企業(yè)解決一些遺留問題和配套服務(wù)事宜;另一方面加大園區(qū)配套服務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生、亮化、美化上下功夫,進一步提升企業(yè)生產(chǎn)和職工生活的外圍環(huán)境,努力做到留得住廠,留得下人。
二、重點項目及“三農(nóng)”工作情況
1、重點項目進展情況:
完善工業(yè)園區(qū)二期工業(yè)企業(yè)供水工程;(已完成方案的預算)
完成工業(yè)園區(qū)二期亮化工程;(設(shè)計方案還在討論中)
完善工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生長效管理機制;(召開了胡宅壟工業(yè)園區(qū)保潔村企共建會,選舉成立了園區(qū)換屆衛(wèi)生整治領(lǐng)導小組,制定并通過了《胡宅壟工業(yè)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,出臺了相應的考核細則,組織實施了胡宅壟工業(yè)園區(qū)垃圾清運招投標工作,已正常運轉(zhuǎn)2個多月。)
修復東瑩社區(qū)部分破損道路;(已完成了方案預算)
完成茭道休閑公園建設(shè);(正在做前期的準備工作)
完成朱王至南倉文明公路標準化建設(shè);(正在建設(shè)中)
完成各村宣傳文化長廊建設(shè);(做前期準備工作)
建立胡宅壟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站;(做規(guī)劃設(shè)計)
興建6個行政村老年健身活動站;(已建立下茭道、上茭道、董村、羅山、內(nèi)白、胡宅壟、東瑩社區(qū)等6個老年健身活動站。)
完成各類農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人培訓100人次。(目前已完成16人次)
2、“三農(nóng)”工作開展情況:
在黨員干部大會上對XX年度種植、販銷大戶進行政策兌現(xiàn),極大調(diào)動了他們的積極性,促使更多的人為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻。全鎮(zhèn)投資10多萬元完成了衛(wèi)生清運清掃招標,并投入了運行。鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、村垃圾收集房全部投入使用,“村收集、鎮(zhèn)清運、縣處理”的衛(wèi)生管理體制已逐步走上正軌。
下步工作:
鞏固生態(tài)村整治及村莊整治的成果,完善全鎮(zhèn)垃圾收集體系。由村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室牽頭每月組織人員對各村垃圾清掃情況進行檢查打分,年終根據(jù)打分情況對村莊垃圾清掃補助進行兌現(xiàn)。繼續(xù)推進農(nóng)民飲用水工程建設(shè),年內(nèi)完成朱王村的自來水村網(wǎng)建設(shè),爭取鎮(zhèn)自來水總管網(wǎng)延伸到上下坑村。
抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,圍繞“早發(fā)現(xiàn),早化解在萌芽狀態(tài)”的工作目標,落實駐村干部和綜治干部維穩(wěn)工作責任制。今年以來,已先后排查調(diào)處矛盾糾紛32件。
季度工作總結(jié) 篇6
深澤分公司一直以來,在市公司領(lǐng)導的有序帶領(lǐng)下,以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標,以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨,奉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念,認真落實省市公司提出的各項發(fā)展戰(zhàn)略目標。深澤分公司員工共同努力,充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神,積極努力完成市公司下發(fā)的各項指標;積極進一步做好省公司提出 “保持勢頭,加快轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新發(fā)展,好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略。
一、上半年各項經(jīng)營業(yè)績
20xx年x月,第三個季度即將結(jié)束,深澤分公司截止到現(xiàn)在已擁二百四十八個營業(yè)點,其中包括一個主廳和一個形象廳,七個自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳,八個合作營業(yè)廳,二十一個特許營業(yè)廳,十三個專營店,一百九十七個服務(wù)站。
(一)品牌發(fā)展方面
延續(xù)到現(xiàn)在,品牌已再次進行過升級與整改,市公司在第三季度加大了對品牌發(fā)展的力度,從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現(xiàn)在的08音樂套餐和08網(wǎng)聊套餐推廣,已成為一個標志性突破。在此基礎(chǔ)上深澤分公司制定了各類營銷方案,加大強有力的宣傳力度,一季度隨著春節(jié)過后的喜悅氣氛,著手開展了一些購買手機號贈禮品,預存話費贈禮品的活動,大大提高了放號率,凈增率;二季度正是換季季節(jié),抓住市場動態(tài),又開展了一些預存話費贈心機的活動,活動過程中,低端心機深受廣大客戶的青睞;三季度隨著預存話費贈心機的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費的調(diào)整,營銷小組提前計劃營銷方案,準備營銷工作,中旬時期開始深入到農(nóng)村市場展開營銷,最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務(wù)得了農(nóng)村客戶的認可。
。ǘ┬聵I(yè)務(wù)發(fā)展方面
依據(jù)省公司提出的工作思路,深澤分公司市場經(jīng)營工作的重心之一為加強新業(yè)務(wù)營銷,提高新業(yè)務(wù)收入占比,公司在上半年以來,除認真落實省公司新業(yè)務(wù)營銷方案、積極參與省公司各項工作之外,還著重針對手機報、手機證券、手機電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業(yè)務(wù)進行了專項營銷推廣。經(jīng)過前三季度不間斷的新業(yè)務(wù)營銷,公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展獲得了較好成績。
。ㄈ┣焚M管理方面
20xx年開展以來分公司就把欠費問題作為了首要問題來抓,多次召集相關(guān)人員開會討論欠費回收辦法及方案,通過事前預防、事中控制、事后追繳的指導思想,采取獎罰分明的辦法,督促分公司稽核班和各部門以及營業(yè)廳積極采取欠費回收措施,使欠費回收工作取得了明顯成效。此外,渠道管理中心對所有移動營業(yè)點進行了考察和規(guī)定,在售卡時一定要保證客戶資料齊全,還對在網(wǎng)的老客戶進行了大幅度回訪及資料填補,以此進一步有效控制欠費的增長。
。ㄋ模┘瘓F客戶管理方面
深澤分公司在創(chuàng)建以來,至今已擁有一百多個集團的龐大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),重點進行了MAS和各種集團業(yè)務(wù)的.推廣,并對客戶經(jīng)理進行了多次集團業(yè)務(wù)培訓。在第三季度初,大客戶班經(jīng)對市場詳細分析,發(fā)現(xiàn)本縣供電局、及各支分局還未有互聯(lián)網(wǎng)接入;分公司多次與供電局有關(guān)領(lǐng)導接觸并進行了業(yè)務(wù)宣傳推廣,直至最后已成功為供電局接入了互聯(lián)網(wǎng),使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內(nèi)部辦公OA、視頻會議等項目,實現(xiàn)了供電局無一人使用聯(lián)通業(yè)務(wù)。此外,深澤分公司積極推廣集團信息化產(chǎn)品,加大企信通、企業(yè)信息機等產(chǎn)品宣傳,從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。
。ㄎ澹┛蛻舴⻊(wù)方面
一直以來,公司始終保持服務(wù)提升狀態(tài)來經(jīng)營,多次組織營業(yè)前臺人員進行業(yè)務(wù)學習和服務(wù)培訓,加強營業(yè)前臺的服務(wù)質(zhì)量,嚴格按照《營業(yè)廳服務(wù)考核辦法》的要求,切實從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象、服務(wù)規(guī)范等方面嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。從小細節(jié)做起,突破客戶期望值,尋求客戶的“感動點”,深度得到了客戶的贊揚和認可。近期,公司在第三方公司暗訪檢查結(jié)果通報的成績?yōu)槿珔^(qū)第三名。
二、 工作中存在的問題
員工的積極性:
深澤是一個有61人組成的分公司,其中有一半以上是前臺營業(yè)人員,有些員工對工作不是很積極主動,在公司下發(fā)的各項任務(wù)當中有多次未按規(guī)定完成,對工作很隨意,對任務(wù)很模糊,這說明員工的工作態(tài)度還需端正,工作職責還需明確,管理部門沒有做好管理工作,還需對員工做好思想工作,使員工認清自己的職責,端正對工作存有僥幸心理。
服務(wù)無規(guī)范:
營業(yè)廳是連接中國移動和客戶之間的橋梁,為客戶提供面對面的服務(wù)場所,因此前臺營業(yè)人員的言談舉止已不代表自己,而是代表著整個中國移動。在服務(wù)工作中,員工還是有帶心情上臺營業(yè),態(tài)度有明顯生硬,面部沒有笑容,沒有耐心,較忙時對客戶很冷淡,其次,客服管理員檢查力度不夠,營業(yè)廳員工流動性大,員工忠誠度差,導致工作積極性和責任感嚴重欠缺。
欠費工作:
欠費問題現(xiàn)在已成為公司的首要問題,欠費管理人員在工作上缺少積極性,沒有做好欠費回收的工作計劃,使此項工作處于被動狀態(tài)。
三、四季度重點思想和計劃
20xx年面臨電信業(yè)重組的局面,移動通信市場將面臨復雜的競爭環(huán)境,為確保深澤分公司在市場上能夠居于領(lǐng)先地位,分公司在xx年最后一個季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標為指導,著力落實省市公司的會議精神,立足于市場。加強績效考核力度,全面提升服務(wù)和管理能力,實現(xiàn)市場經(jīng)營目標和各項任務(wù)指標的新突破。
加強欠費管理:
進一步加大欠費回收的監(jiān)管力度,實施全員、全面、全過程的管理,動員分公司全體員工分組、分班、分部門進行欠費回收,不斷完善用戶欠費管理制度,做好用戶欠費管理的基礎(chǔ)工作。多渠道、多手段對欠費進行回收,同時加大欠費回收的獎勵力度,提高欠費回收員工的積極性。此外,渠道管理中心要進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度,減少欠費的額度。
市場服務(wù)工作:
服務(wù)工作一直以來是中國移動通信企業(yè)形象性工作,在xx年最后一個季度里,要強力加大服務(wù)規(guī)范學習,提高員工的綜合素質(zhì),為奧運年的服務(wù)工作劃上一個圓滿的句號。在最后一個季度開展工作的同時,要對前臺員工進行三次服務(wù)規(guī)范培訓,端正員工的服務(wù)態(tài)度,杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外,還要加強員工對工作的積極性,認清自己工作職責,明確各項任務(wù)指標的重要性,以新的姿態(tài),新的干勁,開拓進取,不斷創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績。
深澤分公司通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗,吸取經(jīng)驗教訓,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風,按照省市公司的發(fā)展思路,結(jié)合本地的客觀實際情況,在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加大對渠道、市場、管理等方面的工作力度,保證各項工作的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,為移動通信再創(chuàng)新局面。
季度工作總結(jié) 篇7
今年,我們動監(jiān)局年初制定的工作要點是實現(xiàn)一個跨越、三個確保,即推進健康養(yǎng)殖模式,提升畜牧產(chǎn)業(yè)檔次,努力實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)整體水平新跨越,確保全市無重大疫情發(fā)生,確保無畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生,確保無重大行風事件發(fā)生。
根據(jù)全年的工作要點,今春我們重點抓了以下幾項工作:
一、抓健康養(yǎng)殖,畜牧產(chǎn)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭
一是各項生產(chǎn)指標穩(wěn)定增長。第一季度牛飼養(yǎng)量78萬頭,出欄22萬頭,分別比上年同期增長2.9%和1.6%;生豬飼養(yǎng)量206.8萬頭,出欄80.8萬頭,分別比上年同期增長5%和8.2%;羊飼養(yǎng)量46萬只,出欄11.3萬只,分別比上年同期增長2.2%和1%;家禽飼養(yǎng)量4056萬只,出欄2379萬只,分別比上年同期增長4.8%和4%;其中肉雞出欄1283萬只,比上年同期增長4.5%;肉、蛋、奶產(chǎn)量14.4萬噸、1.8萬噸和2.2萬屯,分別比上年同期增長4.5%、6.4%和5.4%。
二是各種畜產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升,農(nóng)戶養(yǎng)殖效益顯著增加。豬毛斤8.5元/公斤,牛毛斤8.8元/公斤,羊毛斤11元/公斤,肉雞毛斤7.5元/公斤,均比上年有大幅增加。因此,農(nóng)戶發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。
三是村外畜牧小區(qū)建設(shè)有新發(fā)展,今年一季度統(tǒng)計,全市現(xiàn)有牧業(yè)小區(qū)畜禽入欄率達到80%以上,基本上解決了畜牧小區(qū)空欄現(xiàn)象。在原有小區(qū)的基礎(chǔ)上,我們又確定了今年建設(shè)目標,全市計劃新建村外畜牧小區(qū)70個。而且要按省級村外標準化畜牧小區(qū)的要求建設(shè),實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量。
四是根據(jù)全市第二屆“興牧杯”總結(jié)表彰大會的精神,重新起草了關(guān)于促進畜牧業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的意見,提出了今后畜牧業(yè)發(fā)展的指導思想和總體目標以及具體措施等。
五是畜牧龍頭企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。肉雞產(chǎn)業(yè)基本上排除了禽流感的影響。全市15家肉雞加工企業(yè)到目前已屠宰肉雞近1500萬只。大成對華銀實行收購以后,肉雞屠宰能力達到年屠宰4000萬只的水平。嬴德、盛德等肉雞加工企業(yè),也分別擴大了生產(chǎn)規(guī)模。到年底全市肉雞加工能力預計將達到8000萬只的水平。生豬龍頭企業(yè)僅雨潤、國美、安家等幾家大企業(yè)一季度就屠宰生豬40多萬頭。肉牛屠宰5萬多頭,其中清河宏福肥牛產(chǎn)品作為特供肉受到省有關(guān)部門的一致好評。
二、抓防疫監(jiān)管,確保無重大疫情發(fā)生
一是認真貫徹落實國務(wù)院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關(guān)于對防治口蹄疫工作的'部署,堅持“政府保密度、業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的防疫原則,經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力,口蹄疫春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束,全市無口蹄疫疫情發(fā)生。
口蹄疫春防工作是從20xx年3月1日開始。共調(diào)入口蹄疫豬濃縮苗300萬毫升,牛羊O—I聯(lián)苗180萬毫升。共免疫豬、牛、羊134.58萬頭(只),其中豬91.72萬頭、牛30.24萬頭、羊12.62萬只,使在欄應免疫動物100%進行免疫,以頭(只)為單位發(fā)放免疫證,并進行免疫登記,佩帶免疫標識,免疫動物100%掛標,免疫證發(fā)放齊全,免疫檔案填寫規(guī)范。
二是認真貫徹落實國務(wù)院春季重大動物疫病防控視頻會議精神和省疫控中心關(guān)于對防治禽流感工作的部署,堅持“加強領(lǐng)導、密切配合、依靠科學、依法防治、群防群控、果斷處置”的二十四字防疫方針,經(jīng)過各級動物防疫部門及廣大獸醫(yī)人員的共同努力,禽流感春季集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束,全市無禽流感疫情發(fā)生。
禽流感春防工作是從20xx年3月1日開始。各縣(市)區(qū)政府高度重視,都以政府名義召開了防控禽流感工作會議,周密部署、限定時間、保質(zhì)保量完成任務(wù)。各業(yè)務(wù)部門為搞好禽流感免疫工作,多次舉辦培訓班和防疫知識講座。這次免疫共調(diào)入禽流感H5N1滅活苗1400萬毫升,新城疫—禽流感聯(lián)苗428萬羽份,H5—H9二聯(lián)滅活苗150萬毫升,共免疫禽1887.61萬只,其中雞1748.77萬只,鴨72.69萬只,鵝66.15萬只,應免禽免疫率達到100%,以戶為單位發(fā)放了免疫證,進行免疫登記。
春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已經(jīng)結(jié)束,但今后的防疫工作仍然很重,我們在集中免疫的基礎(chǔ)上,還特別注意抓好每月補免工作,確保所有畜、禽常年處于有效的免疫保護狀態(tài)。保證我市全年無疫情發(fā)生。
三、抓安全監(jiān)管,確保無畜產(chǎn)品安全事件發(fā)生。
一是為認真貫徹全國農(nóng)資打假專項治理電視電話會議精神,全面落實省新產(chǎn)品安全工作會議要求,根據(jù)省局《關(guān)于印發(fā)20xx年遼寧省獸藥飼料市場專項整治工作方案的通知》精神,我局印發(fā)了《鐵嶺市20xx年獸藥及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》,開展了以源頭治理、大案要案查處和基層監(jiān)管能力建設(shè)為重點的獸藥飼料及無公害畜產(chǎn)品安全專項治理行動,推進了獸藥經(jīng)營企業(yè)信用體系建設(shè),完善了打假和監(jiān)管的長效機制,促進了獸藥、飼料及無公害畜產(chǎn)品經(jīng)營秩序進一步好轉(zhuǎn)。
二是根據(jù)省局《關(guān)于換發(fā)飼料生產(chǎn)企業(yè)審查合格證的通知》精神,召開了全市畜產(chǎn)品安全暨飼料監(jiān)督管理工作會議,對企業(yè)換證工作做了全面的部署和動員,全市138個生產(chǎn)企業(yè)的換證工作已正式啟動;各縣(市)區(qū)根據(jù)《鐵嶺市20xx年獸藥飼料及畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理實施方案》精神,以飼料標簽專項檢查為突破口,深挖假冒生產(chǎn)企業(yè)和假劣產(chǎn)品,飼料企業(yè)得到了進一步規(guī)范。
三是按時間和進度安排,開始組織實施省局下達的《20xx年度獸藥、飼料及動物源食品藥物殘留安全監(jiān)測計劃》,配合省所完成獸藥及動物源食品的監(jiān)督抽樣任務(wù)。
四、抓體系建設(shè),確保新體制運行順暢
一是積極爭取省局支持,扶持區(qū)域所建設(shè)。目前省局對區(qū)域所投放的設(shè)備已基本到位,配備的車輛等也會在近期到位,區(qū)域所人員和設(shè)備配置完全可以適應開展工作的需要。
二是根據(jù)省局要求,對全市各縣、區(qū)區(qū)域所建設(shè)、村級防疫員工資落實情況進行了督促檢查,鞏固了改革成果。
第二季度工作要點:
一是根據(jù)第二屆“興牧杯”競賽總結(jié)表彰會精神,制定好全市畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強龍頭企業(yè)建設(shè),強化畜禽基地建設(shè)。
二是加快全市村外畜牧小區(qū)建設(shè)步伐,爭取到六月末完成村外畜牧小區(qū)建設(shè)35個,實現(xiàn)時間過半,任務(wù)完成過半。
三是抓好畜牧新技術(shù)推廣,積極開展畜禽新品種引進,人工種草,良種改良等項工作。
四是抓好信息服務(wù)工作,為養(yǎng)殖戶和生產(chǎn)企業(yè)服好務(wù)。
五是抓好畜禽防疫的補免工作和疫病監(jiān)測工作,保證畜禽常年處于免疫保護狀態(tài),保證全年無疫情發(fā)生。
六是加強疫病督察力度,提高應急防空能力。
七是進一步加強獸藥、飼料的監(jiān)管工作,全面完成省局下達的工作任務(wù)。
八是強化獸醫(yī)體制改革工作,保證新體制運行順暢。
我們會在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力工作,為全年工作打下良好的基礎(chǔ),保證全年工作的勝利完成。
季度工作總結(jié) 篇8
20xx年以來,綜合部在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導及各部門的大力支持下;通過配合公司各部門,積極主動,采取團結(jié)協(xié)作精神,帶著極強的責任心,服從大局安排,較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作;按照20xx年工作計劃及總體部署,綜合部各項工作正有條不紊地開展, 現(xiàn)將第一季度完成情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、費用核算:
第一季度產(chǎn)生的各項費用支出核算如下:
綜合以上數(shù)據(jù)分析,可以看出接待費用總體減少,其他費用在預算之內(nèi)。
二、車輛管理:
1、第一季度完成了車輛的保養(yǎng)及維修,年審已完成;在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),保證了公務(wù)用車的正常運轉(zhuǎn);及時進行油卡充值,嚴格按照誰駕駛,誰簽字進行車輛的日常加油工作,未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。
2、在車輛使用方面,始終如一的遵照公司的車輛管理辦法實行,嚴格認真填寫派車單,對車輛使用情況和行駛里程進行監(jiān)督控制,杜絕公車私用,緊抓開源節(jié)流,杜絕浪費;
3、通過加強安全教育,強化司機的安全意識。始終將安全駕駛放在第一位,定期召開部門會議,及時與大家溝通學習關(guān)于《交通法律法規(guī)》相關(guān)內(nèi)容,避免有喝酒上崗、違反公司規(guī)定的事情發(fā)生。
三、綜合管理方面:(做好公司各部門后勤保障工作)
1、物資管理工作:
①每月/每季度做好倉庫出入庫的盤點及匯總,做到賬目符合。嚴把出入庫流程,在物資入庫前做到檢驗、清點,保證物資的數(shù)量、質(zhì)量符合要求。
、诠潭ㄙY產(chǎn)的盤查匯總更新,報廢物品的申報等工作。設(shè)立了固定資產(chǎn)臺帳明細,明確各部門固定資產(chǎn)的使用情況;部門調(diào)整完成后及時完成各部門固定資產(chǎn)的清盤工作。
2、文檔管理工作:
①印章管理,負責管理公司公章、合同專用章,對公章及合同專用章使用,嚴格履行制度要求,填寫用章申請單,對使用情況及時登記,嚴格按要求對印章使用進行管理。
②檔案室管理,現(xiàn)在檔案室主要分為行政檔案柜、工程檔案柜、人事檔案柜和工程圖紙架等,通過填寫提檔審批單和提檔登記相結(jié)合的方式,建立檔案室電子文檔,做好檔案細化管理工作。
3、食堂管理工作:根據(jù)規(guī)定的用餐標準,精心調(diào)整菜品花色,
在符合用餐費用標準的前提下保證每周菜譜不重樣,盡量滿足員工的就餐需求。在費用控制方面,在保證飯菜數(shù)量的基礎(chǔ)上最大限度減少了浪費。
4、其他方面:
、儋徺I各項辦公用品及時報銷,保障公司各部門的使用;
、谧龊霉驹O(shè)施設(shè)備的維護及維修,在節(jié)省開支的情況下,保障辦公的正常運行。
四、接待服務(wù)工作等:
1、公司來客來訪的接待工作,做好服務(wù);
2、公司內(nèi)外部的接待工作安排及部署,確保完成領(lǐng)導交辦的.工作; 五)人力管理工作:
自今年x月x日公司調(diào)整部門后,人力工作合并入綜合部門,主要包括:
、傥募芾砉ぷ,組織召開工作例會,下發(fā)會議紀要;下發(fā)通知及紅頭文件等,保證消息的上傳下達;
、谌藛T招聘工作,針對公司目前空崗,加大招聘,儲備人才;
③員工異動手續(xù)的辦理,包括人員的入職、調(diào)動、離職等;
、苌绫@U納等,核對公司社保繳費明細,做好20xx年社保繳費基數(shù)申報工作等。
工作的不足之處及第二季度計劃:
1、 在各項工作的部署完成后還需及時檢查督導,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
2、 綜合部部門在下一步工作中,要轉(zhuǎn)變思想,放開思路,結(jié)合公司印發(fā)《崗位說明書及流程》開展各項工作;
3、 盡快熟悉人事方面的各項工作及流程,確保工作的開展;
4、 與公司各部門做好團結(jié),積極配合各部門完成各項后勤支撐工作。
5、 做好安排部署,確保完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
季度工作總結(jié) 篇9
近段時間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強好鎮(zhèn)黨委下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導所定的工作目標,仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領(lǐng)導的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作,多次進行了小組討論,而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn),以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點,其次,是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好,以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細,沒能做到一級抓一級,誰主管誰負責的有關(guān)規(guī)定,道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
通過多次進行討論并得出了問題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的.各位同事,就從問題的關(guān)鍵所在,制定了有關(guān)的初步工作計劃,一致通過按工作計劃而行,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。
在20xx年的第二個季度,我鎮(zhèn)的各項工作會議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開,各項的文體活動也不斷開展,促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。
近段時間,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態(tài)度,去配合和加強好鎮(zhèn)黨委下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了,但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導所定的工作目標,仍有一段差距。原因何在?我們一起在本單位領(lǐng)導的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項新聞宣傳工作,多次進行了小組討論,而在討論過程中我們從中發(fā)現(xiàn),以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點,其次,是對突發(fā)性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好,以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細,沒能做到一級抓一級,誰主管誰負責的有關(guān)規(guī)定,道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中,只有人抓數(shù)量,而沒有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
通過多次進行討論并得出了問題的關(guān)鍵后,我們從事新聞宣傳工作的各位同事,就從問題的關(guān)鍵所在,制定了有關(guān)的初步個人工作計劃,一致通過按計劃而行,決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。
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