四虎成人免费视频,国产一级a作爱视频免费观9看,色五月丁香亚洲,亚洲欧美性爱在线视频,1000部黄片免费观看一区,国产亚洲性生活视频播放,三级黄色在线视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>工作計劃>工作計劃

工作計劃

時間:2022-08-27 14:41:28 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃范文匯總十篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選工作計劃范文匯總十篇

工作計劃 篇1

  一、門診護(hù)理工作計劃

  1、加強(qiáng)護(hù)理操作技能訓(xùn)練,每月進(jìn)行一次護(hù)理操作考核,按照考核表逐項打分,不及格者給與補(bǔ)考機(jī)會,仍未通過的酌情扣當(dāng)月獎金,并暫停值班資格,通過后方可參加值班。

  2、加強(qiáng)護(hù)理基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,每月對“三基三嚴(yán)”知識進(jìn)行筆試,提前給出考核范圍,筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。

  3、提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量,對新進(jìn)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對分診臺的護(hù)士加強(qiáng)管理,每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)上下崗,做到主動迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團(tuán)等,以及做好患者的咨詢問答工作。每月進(jìn)行一次病人對護(hù)士的滿意度調(diào)查,對出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進(jìn)行批評,對連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,在認(rèn)真反省并有改正才可以值班。(調(diào)查表內(nèi)容見附表1 )對發(fā)生護(hù)理服務(wù)質(zhì)量問題的護(hù)理人員進(jìn)行批評教育。

  4、合理安排值班,做到新老配班,責(zé)任到人,遇突發(fā)事件時有調(diào)配人員,保證護(hù)理力量充足。

  5、不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的'角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提

  出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  6、做好科內(nèi)物品的管理工作,定期檢查清點(diǎn)科內(nèi)各種器械和物品。

  二、院感工作計劃

  1、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)2次。針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進(jìn)行測試1次。通過培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。

  2、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。

  3、指導(dǎo)各科室醫(yī)護(hù)人員采用準(zhǔn)確的預(yù)防銳器傷的操作行為,包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護(hù)用品等。加強(qiáng)重點(diǎn)科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險。

  4、院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、

  安全防護(hù)以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。

  xxx年2月18日

工作計劃 篇2

  一、努力完成預(yù)定旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  根據(jù)20xx年我縣旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和20xx年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢預(yù)測,我局計劃今年完成的旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是:全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次,同比增長14.3%;實現(xiàn)旅游總收入18000萬元,同比增長20.2%;實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元,同比增長23.4%。

  二、進(jìn)一步做好景區(qū)景點(diǎn)的規(guī)劃工作。規(guī)劃是做好景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ),以規(guī)劃為根本,按照規(guī)劃逐步實施,將景區(qū)景點(diǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我局年內(nèi)將完成《xx景區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃》、《xx旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《xx旅游小鎮(zhèn)詳細(xì)性規(guī)劃》、《xx三臘風(fēng)景區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃》的編制工作,同時編制《xx鎮(zhèn)xx村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細(xì)規(guī)劃》。

  三、努力做好景區(qū)、景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,力爭完成州、縣zf下達(dá)的xx萬元投資任務(wù)。

  (一)加強(qiáng)項目申報及儲備。首先是根據(jù)中央擴(kuò)大內(nèi)需會議精神要求,組織好相關(guān)材料,力爭爭取xx景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補(bǔ)助,或爭取列入國家開發(fā)銀行貸款項目;其次是盡量收集資料,重點(diǎn)在xx風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn),做好景點(diǎn)項目建議書作為項目儲備,便于今后項目申報。

  (二)抓好景區(qū)項目建設(shè)。一是實施xx景區(qū)游客服務(wù)中心、景區(qū)大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風(fēng)雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、xx景區(qū)綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、xx三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。

  (三)加強(qiáng)旅游資源調(diào)查。今年力爭完成xx龍?zhí)度芏础⑻蒙限r(nóng)業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀(jì)等項目的'資源調(diào)查,為培育我縣新的旅游資源奠定基礎(chǔ)。

  四、繼續(xù)加大旅游促銷力度,不斷提升xx旅游新形

  一是做好中國xx國際旅游節(jié)xx分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動,加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。二是組織參加國內(nèi)各種旅游交易會,不斷擴(kuò)大我縣旅游產(chǎn)品的知名度。三是充分利用各種新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳,擴(kuò)展我縣旅游客源市場。四是加強(qiáng)與廣西XX市的旅游區(qū)域合作,推動xx兩省結(jié)合部的無障礙旅游發(fā)展。

  五、加強(qiáng)旅游市場秩序整頓和行業(yè)管理,抓好旅游服務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

工作計劃 篇3

  一、總體目標(biāo):

  成立學(xué)校足球管理機(jī)構(gòu)和建立學(xué)校足球的管理機(jī)制,組建一支校內(nèi)外融合、有特色的教練員隊伍,在打造各年級足球梯隊基礎(chǔ)上,推進(jìn)足球項目的全校普及。做到(一)班班有隊伍、年級有聯(lián)賽;(二)校隊足球水平全區(qū)一流、全市領(lǐng)先、省內(nèi)知名,取爭每年向體育高校輸送更多體育人才。

  二、階段目標(biāo):

  (一)第一階段(20xx.3-20xx.7)

  1、初步構(gòu)建適應(yīng)校園足球發(fā)展的管理運(yùn)作機(jī)制,明確發(fā)展目標(biāo)。

  2、成立學(xué)校足球?qū)m椊叹毥M,培訓(xùn)提高全體體育教師足球技能水平,組建以班主任、年輕教師為主的校園足球陽光活動管理隊伍。

  3、開展校園足球文化宣傳,成立各年級學(xué)生足球俱樂部,通過培訓(xùn)提高俱樂部骨干學(xué)生管理水平。

  4、組建校男子足球隊,開展日常訓(xùn)練;組建各班級足球隊,開展校園足球活動。

  5、開展校園足球普及活動,保證每天每個學(xué)生一次的'半小時陽光足球活動。

  6、積極報名參加上級組織的足球比賽。

  7、主動多方面聯(lián)系,與上級主管部門、省足球訓(xùn)練基地或高校聯(lián)系,利用有效足球資源來校指導(dǎo)或建立校際合作機(jī)制,幫助學(xué)校提高教師水平。

 。ǘ┑诙A段目標(biāo):(20xx.8-20xx.3)

  1、完善各項管理制度,探索校園足球的教育教學(xué)管理模式。

  2、逐年引進(jìn)一名足球?qū)m楏w育老師,壯大學(xué)校足球教練組隊伍,提升體育老師足球教學(xué)業(yè)務(wù)能力,提升校園足球活動開展的質(zhì)量。

  3、在男子足球隊成功發(fā)展基礎(chǔ)上適時組建校女子足球隊。開展校隊日常規(guī)范訓(xùn)練。

  4、完善校園足球俱樂部組織,實行會員注冊制,學(xué)校為注冊會員購買運(yùn)動意外傷害保險,各年級俱樂部擬定計劃定期開展年級內(nèi)班際比賽(年級內(nèi)部聯(lián)賽制)。

  5、堅持利用每天一次的半小時足球陽光活動時間,開展校園足球普及活動。

  6、在各年級開設(shè)足球選項教學(xué)課,提高足球選項學(xué)生運(yùn)動技能水平,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)普及水平的提高。

  7、加大經(jīng)費(fèi)投入。保障校園足球普及的設(shè)施、器材到位;支持校隊參加各級組織的足球比賽和校際交流。

  8、加強(qiáng)校園足球的課題研究,在科研上有所突破。

  9、堅定目標(biāo),規(guī)范管理,力爭通過三年努力,實現(xiàn)學(xué)校足球“全區(qū)一流、全市領(lǐng)先、省內(nèi)知名,爭取每年向體育高校輸送更多體育人才”的目標(biāo)。

  (三)第三階段目標(biāo):(20xx.4-)

  1、各項制度運(yùn)轉(zhuǎn)正常,三年計劃目標(biāo)達(dá)成度高,實現(xiàn)學(xué)校足球運(yùn)動水平與普及持續(xù)提高的新局面。

  2、建立一支專業(yè)性強(qiáng)、合作意識高的教練員隊伍。

  3、校園足球在區(qū)內(nèi)、區(qū)外輻射作用明顯呈現(xiàn)。

  4、堅持開展校隊系統(tǒng)訓(xùn)練,形成年齡梯隊。

  5、市、區(qū)各級各類校園足球比賽穩(wěn)定前三。

  6、形成中學(xué)各年級校園足球校本教材。

  7、形成校園足球?qū)W生評價體系。

  8、定期舉辦“足球文化節(jié)”,各項活動蓬勃開展,足球文化氛圍濃郁,學(xué)生健康水平逐年提高。

工作計劃 篇4

  轉(zhuǎn)眼半個月結(jié)束了,這半個月使我改變了很多,也學(xué)到了很多,初入社會更多遇到的問題和需要學(xué)的是人際交往的能力。

  經(jīng)朋友介紹,我按期來到方圓快捷酒店工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待,方圓快捷酒店共145間房,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,也應(yīng)該是酒店的臉面,因此對于工作人員的要求比較高,尤其是前臺接待,形象是一方面。

  外個人素質(zhì)也是很重要,個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力,以及處理突發(fā)事件的態(tài)度,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解。總結(jié)起來可以用以下五條來闡述:

  1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

  2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團(tuán)結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。

  3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

  4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言,為什么呢?1、是對客人不尊重,2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求,。

  5、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,還要我們對河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的`為客人服務(wù)的前提。

  前臺接待看是一個很簡單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實自己的人生,自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。

工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期的教研組工作應(yīng)以《xx版義務(wù)教育英語新課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),以課改為動力,在教研員及校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校工作計劃,以教研為平臺,認(rèn)真學(xué)習(xí)英語組的有關(guān)文件和精神,努力抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實,促進(jìn)英語教學(xué)研究的不斷深入,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展壯大增添新的活力。

  二、工作目標(biāo):

  1。 深化貫徹《小學(xué)英語課堂教學(xué)常規(guī)及要求》,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《xx版義務(wù)教育英語課程標(biāo)準(zhǔn)》及其解讀與實施建議,努力抓好備課,上課,輔導(dǎo),檢測等常規(guī)。

  2。 嚴(yán)格規(guī)范教案,作業(yè)要求。按照課堂教學(xué)模式制定教案,教案及教學(xué)進(jìn)度表要統(tǒng)一,作業(yè)要書寫規(guī)范,工整。強(qiáng)化學(xué)生的英語基本學(xué)力,關(guān)注學(xué)生英語口語和書寫能力的提升。

  3。積極營造組內(nèi)教科研氛圍,樹立在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的教科研意識。

  4。認(rèn)真開展每月一次的教研活動,持續(xù)完善教研組博客,及時鼓勵組內(nèi)各位老師參與各項論文,案例評比活動。

  三、具體措施:

  1.嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī),要求每位教師認(rèn)真按照教研員博客中的要求操作,包括課堂常規(guī),備課。密切關(guān)注三年級學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,四年級學(xué)生良好書寫習(xí)慣的養(yǎng)成。注重培養(yǎng)和提高學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣,多鼓勵學(xué)生的英語學(xué)習(xí)。

  2.加強(qiáng)集體備課,全體教師每月一次集體備課。每個單元都要拿出來討論,把握重、難點(diǎn):如不同要求的.詞匯,句型,語法等,研究如何突破難點(diǎn)、突出重點(diǎn),如何備課,如何精心設(shè)計教學(xué)上的每一個環(huán)節(jié),對所學(xué)的知識要鞏固練習(xí)等。

  3.本學(xué)期組織四次教研活動,全體英語教師共同研討,如何提高課堂的時效性,如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性和興趣。

  4。鼓勵英語教師和想聽評課,和想學(xué)習(xí)其他英語教師的教學(xué)方法,教學(xué)理念,教學(xué)手段。多交流,多思考,多學(xué)習(xí)。除此以外還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》,多看一些優(yōu)秀的教學(xué)案例,通過教學(xué)研究,理論學(xué)習(xí),提高英語教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  5.真做好導(dǎo)優(yōu)輔差工作,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用語言的能力。抓好英語質(zhì)量監(jiān)控工作;力爭三年級平均分達(dá)到90分以上,四年級平均分達(dá)到85上,五六年級平均分達(dá)到80分以上。

工作計劃 篇6

  工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力,圓滿完成了各項工作任務(wù),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。榮譽(yù)來之不易,而剩余工作量卻很繁重,20xx年又是"保通車"的關(guān)鍵之年。20xx年工程部的中心任務(wù)就是保永藍(lán)高速公路年底順利通車,在保通車抓進(jìn)度的同時,要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于永藍(lán)高速公路必須于20xx年底建成通車的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

  一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高服務(wù)水平

  1、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力

  一支好的團(tuán)隊首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍,按時完成既定任務(wù)不放松。20xx年是永藍(lán)高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團(tuán)隊建設(shè),力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。

  分工合作,加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo),有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

  2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化服務(wù)思想,提高服務(wù)水平。

  工程部要樹立永藍(lán)高速所有建設(shè)者是"一家人"的思想,要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍(lán)高速公路建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。

  二、強(qiáng)化積極主動的工作作風(fēng),提高工作效率。

  管段工程師要圍繞"保通車"的大目標(biāo),繼續(xù)以服務(wù)施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

  在20xx年要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強(qiáng)自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識,工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任。

  積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn),工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋,強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

  三、做好日常工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

  1、20xx通車年,各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機(jī)電、交安工程)知識的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個綜合能力強(qiáng),合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,多組織到其他優(yōu)秀的'項目參觀、考察、學(xué)習(xí)。

  2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況,每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。

  3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,認(rèn)真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。

  4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機(jī)電工程的進(jìn)度。及時分析進(jìn)度問題,為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題。每月25日前及時完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,認(rèn)真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點(diǎn)因種種原因變?yōu)榭刂乒て诘闹萍s點(diǎn)等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應(yīng)及時提出。

  5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。20xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、機(jī)電、交安工程全面攻堅的一年,任務(wù)艱巨,工期壓力大,既要保進(jìn)度,又要抓質(zhì)量,對工程技術(shù)部是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要提前計劃,統(tǒng)籌考慮,要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。

  6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。

  第3篇:工程部年度工作計劃

  在送舊迎新之際,工程部在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,將以更加務(wù)實的態(tài)度,積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理,從內(nèi)部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,加強(qiáng)培訓(xùn),勇于面對不足,團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設(shè)想主要圍繞"調(diào)整、完善、規(guī)范、落實"等幾個方面來開展。

  1、調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改并完善相關(guān)管理制度,重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù);

  2、完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"酒店式管理,五星級服務(wù)"的方針,對本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工作管理流程;

  3、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實到個人,做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

  4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責(zé)任心,使各項規(guī)章制度落到實處。

  以下為20xx年工程部具體工作計劃:

  一、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

  1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

  2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,杜絕野蠻操作。

  3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。

  4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。

  5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。

  (1) 把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。

  (2) 修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

  (3) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

  (4) 貫徹落實能源管理,加強(qiáng)對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表并進(jìn)行對比,水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔,便于部門成本控制。

  二、工程部2期接管工作

  1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;

  2、對所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺賬,以便交接是進(jìn)行核對,對臺賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;

  3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);

  4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況,制定各班組日常工作計劃。

  總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點(diǎn)20xx年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),推行規(guī)范化管理,提倡團(tuán)隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進(jìn),不斷提升。

工作計劃 篇7

  為了更好地促進(jìn)學(xué)生健康成長,推進(jìn)素質(zhì)教育,貫徹教育部頒發(fā)的《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,本學(xué)期我校心理健康教育工作計劃如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  提高學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生的心理健康水平是教改的重要內(nèi)涵,國家教委新制定的中小學(xué)德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學(xué)德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和輔導(dǎo),幫助學(xué)生提高心理素質(zhì),健全人格,增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,提高對自我的認(rèn)知,學(xué)會自我調(diào)節(jié)。

  二、主要工作目標(biāo)

  1、堅持以人為本,根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律,運(yùn)用心理健康的理論和方法,開展豐富多彩的活動,培育學(xué)生良好的心理素質(zhì),促進(jìn)他們的身心全面和諧地發(fā)展。

  2、立足教育,重在指導(dǎo),遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,保證心理健康的實踐性和實效性,面向全體學(xué)生,關(guān)注個別差異,尊重學(xué)生、理解學(xué)生。

  3、提高全體學(xué)生的心理素質(zhì),充分開發(fā)他們的潛力,培養(yǎng)學(xué)生樂觀的、向上的心理品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。

  4、對少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理咨詢和輔導(dǎo),使他們盡快擺脫障礙,提高心理健康水平,增強(qiáng)自我教育能力。

  三、具體做法:

  1、學(xué)校心理健康教育隊伍建設(shè)

  進(jìn)一步加強(qiáng)教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)知識,了解心理課設(shè)計方法。學(xué)校對師資培養(yǎng)十分重視,花了很多心血。然而,學(xué)校心理健康教育不是心理健康教師一個人的事,是所有學(xué)校教育工作者的事,所以學(xué)校成立以心理健康教師為主,班主任教師為輔,其他教師為基礎(chǔ)的學(xué)生心理健康教育戰(zhàn)線,為全體學(xué)生的心理健康保駕護(hù)航。

  進(jìn)一步推進(jìn)班主任心理健康教育B證培訓(xùn),發(fā)掘?qū)π睦斫】到逃信d趣并且具備相應(yīng)專業(yè)知識的老師,并聘請為心理健康中心兼職心理教師。

  2、學(xué)校心理健康教育的方式

  (1)心理課輔導(dǎo)。本學(xué)期由班主任教師作為心理輔導(dǎo)老師在班內(nèi)以班會課的形式試行心育課,每個星期開展一節(jié)心理健康課(或活動),為學(xué)生提供全面的幫助,主要為塑造班級集體良好的'氛圍和集體的良好行為,激發(fā)群體向上的精神。

 。2)心理咨詢室。開設(shè)“生命綠島·青春地帶”心理健康中心,接受以學(xué)生個體或小組為對象的咨詢。心理咨詢室有專任教師負(fù)責(zé),固定的開放時間,固定的場所。心理咨詢室建設(shè)的環(huán)境布置除了符合心理輔導(dǎo)的要求,還要體現(xiàn)針對高中生常見心理問題配置專業(yè)儀器和功能室的特點(diǎn)。

  (3)辦好心理社,招募對心理學(xué)有興趣的同學(xué),普及心理健康知識,深入學(xué)生群體,以求盡早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為有需要的同學(xué)及時提供幫助。

 。4)以“點(diǎn)”帶“面”,利用學(xué)校宣傳陣地

  “校園之聲”是我校學(xué)生熟悉的宣傳陣地,本學(xué)期將充分利用現(xiàn)有的陣地宣傳心理知識,在電臺進(jìn)行講座,對個別案例進(jìn)行解析,對一些常識性的問題進(jìn)行解答,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中隨時保持正常的心態(tài)。

  在每個班形成配套的深入學(xué)生的心理關(guān)護(hù)與社會支持系統(tǒng)。完善建設(shè)以心理輔導(dǎo)老師為中心,各班班主任牽頭,各班心理委員和心理社社員為主的由點(diǎn)到線再到面的,層層遞進(jìn)的心理關(guān)護(hù)與社會支持系統(tǒng),以達(dá)到盡快發(fā)現(xiàn)需要幫助的同學(xué),并及時給與幫助和社會支持。

 。5)指導(dǎo)家庭進(jìn)行心理健康教育

  孩子的問題就是家庭的問題。中學(xué)生的心理健康教育僅僅由學(xué)校實施是不夠的,在更重要的意義上講,心理健康教育主要依靠家庭教育,因為家庭才是學(xué)生的來源與歸屬,心理健康最后要?dú)w結(jié)于此。因此,學(xué)校、家長應(yīng)該合力重視中學(xué)生的心理健康教育,我們利用家長學(xué)校、家長開放日等多種途徑,堅持不懈地向家長提出各種建議,指導(dǎo)家長開展家庭心理健康教育。

 。6)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我心理健康教育

  指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)簡單有效的自我心理健康教育的方法:A、學(xué)會放松。要使學(xué)生知道緊張是正常的心理反應(yīng),是可以通過想象、轉(zhuǎn)移注意力、調(diào)整呼吸、體育活動、聽音樂、唱歌、閱讀、睡覺等方法調(diào)節(jié)放松的。B、與人談心。要使學(xué)生知道有問題要學(xué)會求助,在學(xué)?梢哉依蠋煛⑿睦磔o導(dǎo)老師談心;在家里可以找長輩、親友談心;在社會上也可以有談心的對象,如心理咨詢電話等等。無論何事何時都可以與人談話,學(xué)會與人談心一輩子受益。C、學(xué)習(xí)寫日記或周記。學(xué)生要學(xué)習(xí)用筆與自己談心,把心靈的軌跡用文字描繪下來,這對心理健康成長有很大的幫助。教師和家長要尊重同學(xué)們的隱私,公開日記要得到本人的允許。學(xué)生也不用過分擔(dān)心自己的內(nèi)心秘密被他人知道,要學(xué)會坦然地對人與對己。

  本著“成長比成績重要,成人比成才重要”的理念,我們?nèi)w教育工作者全心投入,重視學(xué)生自我心理健康教育,利用一切資源開展學(xué)生心理健康教育,促進(jìn)全體學(xué)生的健康發(fā)展,為孩子的心理健康保駕護(hù)航是我們?yōu)橹Φ哪繕?biāo)。

  四、活動安排:

  1、三月:完成“生命綠島·青春地帶”心理健康中心的配套建設(shè),正式面向?qū)W生和老師開放。

  2、四月:心理社活動正式開展落實“植物療法”,開辦針對有考前心理障礙的高三學(xué)生的“考前心理輔導(dǎo)”沙龍(自愿報名),在各個年級形成有組織有幾率的心理委員關(guān)護(hù)系統(tǒng)。

  3、五月:開展“心理健康宣傳游園活動”響應(yīng)“5·25”心理健康節(jié)的主題。同時進(jìn)一步在高三年級開展考前心理輔導(dǎo)。

  4、六月:心理社干部換屆。對上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

  5、九月:針對高一新生,和新一屆高三學(xué)生進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn),推出培訓(xùn)課程菜單,有需求的班主任可以約課。完成新高一年級的心理委員選拔。

  6、十月:對新加入的心理委員和心理社干部及成員進(jìn)行必要的專業(yè)知識培訓(xùn)。

  7、十一月:開放教師心理關(guān)護(hù)沙龍,在教師隊伍中進(jìn)行心理健康宣傳,針對有需求的老師進(jìn)行心理護(hù)理,對來訪教師進(jìn)行積極心理引導(dǎo)和催眠體驗。

  8、十二月:配合學(xué)校校園文化藝術(shù)節(jié)活動。在心理社開展成長性發(fā)展性團(tuán)體輔導(dǎo)菜單,學(xué)生自由報名。也可以班集體為單位申請團(tuán)輔。

  9、一月:主要以個體咨詢的形式,做好學(xué)生考前心理輔導(dǎo)。

工作計劃 篇8

  新課程改革工作計劃

 。20xx—20xx年度)

  經(jīng)過幾個學(xué)期的理論培訓(xùn)表面上看教師的觀念已經(jīng)起了不同程度的變化,但從平時的聽課中發(fā)現(xiàn)仍有不少教師的教學(xué)方法傳統(tǒng)陳舊,學(xué)生在課堂上缺乏思維的生機(jī)活力,所以本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)對課改理論的學(xué)習(xí)和研究,采用觀看錄像,“請進(jìn)來,走出去”的學(xué)習(xí)方式,尤其要求各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的理念深入每位教師的`心中,通過各教研組的學(xué)習(xí)讓老師人人牢牢把握其精髓使其更有效地指導(dǎo)課堂教學(xué)。

  一、本學(xué)期要開展以現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí)運(yùn)用、課改理論再認(rèn)識、課程標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)大改革和教育教學(xué)行為再反思為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。結(jié)合多媒體設(shè)備的使用和教師計算機(jī)培訓(xùn),堅持每周不少于半小時的學(xué)習(xí)時間,加大課后反思的檢查通報力度,促使教師積極、主動的學(xué)習(xí)。

  二、深化教學(xué)研究制度,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。 本學(xué)期,我校參加課程改革的老師和學(xué)生的數(shù)量大規(guī)模擴(kuò)大了,同時也使課程改革的深化面臨新的挑戰(zhàn)。因此以校為本的教學(xué)研究制度顯得尤其重要,它是促進(jìn)教師專業(yè)成長的必然要求,有利于教師的專業(yè)發(fā)展。

  1、加強(qiáng)教研組建設(shè)。期初各教研組要認(rèn)真制訂切實可行的活動計劃,按計劃開展好每次活動,要提高活動的實效。本學(xué)期將繼續(xù)開展組內(nèi)的課題研究活動,采用分工合作分期展示形式。同時教研組還要組織教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,對本學(xué)科的熱點(diǎn)問題開展討論,指導(dǎo)教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。組織好教研組的公開教學(xué)活動,活動要記錄完整。同時加大隨堂聽課的力度,扎扎實實地推進(jìn)課堂教學(xué)的改革,要求教師抓住平時的教學(xué)效率,不盲目追求教學(xué)上的花俏,扎實提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、開展“走進(jìn)新課程”教研活動。在上學(xué)期活動的基礎(chǔ)上,本學(xué)期將每周各組開展一次教研活動。各教研組要在三維目標(biāo)的達(dá)成、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的指導(dǎo)、教師角色的轉(zhuǎn)變等方面選擇一項內(nèi)容作為學(xué)科教研活動主題。扎扎實實地開展教研活動,教研活動形式多樣,全員參與,定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定負(fù)責(zé)人,每次活動組長都要做好考勤登記和活動的詳細(xì)記錄,并交教務(wù)處檢查。教研活動要針對各組實際情況,以聽課、評課、說課以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、課改最新信息、教改方法等)為主,創(chuàng)造性地開展工作,使教

  研活動真正成為廣大教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、探究教學(xué)、傳遞信息、提高能力的重要陣地。

  3、定期反思總結(jié)制度。通過自我反思,形成反思習(xí)慣,倡導(dǎo)對教學(xué)進(jìn)行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學(xué)隨筆、教學(xué)案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,及時反映課改實驗情況。以反思提高課改成效。

  4、做好課改研討和經(jīng)驗交流。

  三、方法措施

  抓好活動,深化課改培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合學(xué)校校本培訓(xùn)計劃、教研活動安排表、課改工作計劃等工作安排,加大課改理論再認(rèn)識、課程標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)、教育教學(xué)行為再反思為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。本學(xué)期,要組織開展教師多媒體課件制作比賽;教師教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動;把理論學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、案例分析、實際運(yùn)用、階段反思有機(jī)地統(tǒng)一起來。

  曙光中學(xué)

  20xx年3月

工作計劃 篇9

  為了全面落實20xx年關(guān)于星級學(xué)校管理精神,依據(jù)市教育局文件和中心校要求,旨在提升學(xué)校辦學(xué)水平和管理水平,依據(jù)我校實際。經(jīng)分析研究決定在20xx年進(jìn)行“星級學(xué)!眲(chuàng)建工作,創(chuàng)造校園文化建設(shè)、德育、體衛(wèi)藝、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、特色建設(shè)等方面的優(yōu)秀工程,達(dá)到五星級以上水平,其具體實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的教育綱領(lǐng)為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量為核心,以規(guī)范學(xué)校辦學(xué)為著力點(diǎn),提升學(xué)校管理水平,以創(chuàng)建特色教育,提升學(xué)校管理水平為目標(biāo),全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力創(chuàng)建一個讓學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。

  二、總體目標(biāo)

  創(chuàng)建管理科學(xué)、公平公正的評價模式;營造充滿活力、安定有序的教育氛圍;構(gòu)建團(tuán)結(jié)向上,協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧校園;,創(chuàng)建縣級校園文化星級學(xué)校。

  三、實施的方法步驟

  (一)成立組織機(jī)構(gòu)

  星級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  成 員:各班班主任

 。ǘ┬羌墝W(xué)校創(chuàng)建實施要求

  1、廣泛動員、積極參與。召開星級創(chuàng)建動員大會。對本次活動的重大意義、重要性和緊迫性進(jìn)行詳細(xì)闡述;結(jié)合實際,對開展好本次活動進(jìn)行廣泛的動員,作全面的安排部署,提出具體的要求,組建相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高思想認(rèn)識水平。認(rèn)真組織師生利用教師例會、國旗下講話、班會等形式,學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。吃透內(nèi)容,把握精髓,切實提高全校師生對創(chuàng)建特色校園的認(rèn)識。

  3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善以人為本的人性化管理。學(xué)校班子成員之間要互相尊重、信任、講究民主,通力合作。班子成員要具備高尚的道德品質(zhì),增強(qiáng)對人的理解力和自我控制力;要深入工作第一線,增強(qiáng)師生的主人翁意識,提高民主管理水平,充分尊重師生的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),加大校務(wù)公開力度。

  4、全面落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,注重學(xué)生的個性教育與培養(yǎng),突出加強(qiáng)學(xué)生行為養(yǎng)成教育,努力培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神。扎實開展尊重教育、誠信教育、感思教育活動。注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性和創(chuàng)造性,深入挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能。

 。ㄈ┬羌墝W(xué)校創(chuàng)建實施方法

  1.對于三塊內(nèi)容進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)分工:高永寬重點(diǎn)負(fù)責(zé)校園文化建設(shè),李杰重點(diǎn)負(fù)責(zé)德育管理建設(shè),田永亮重點(diǎn)負(fù)責(zé)教學(xué)管理建設(shè)和體衛(wèi)工作,

  2.借鑒兄弟學(xué)校對校園綠化,美化,靚化,對各室布置進(jìn)行全面設(shè)計。

  3、健全德育管理制度和實施方案,并開始檢查落實;建立健全教學(xué)管理和體衛(wèi)檔案,開展一小時陽光體育活動,扎實做好檢查落實工作。

  3月進(jìn)行校園綠化,調(diào)動教師的工作積極性,調(diào)整工作思路,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量。

  9月組織全校力量依據(jù)有關(guān)星級學(xué)校管理檢查標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)校的“星級”創(chuàng)建進(jìn)行自查評估,根據(jù)自查情況進(jìn)行整改。

  10月向中心校、市局申報“星級學(xué)!眲(chuàng)建材料。

  11月接受上級檢查評估。

  四、注意事項

  1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建星級評比管理制度,是我鎮(zhèn)在學(xué)校管理方面,實施創(chuàng)新教育,改革評價制度的一項重要舉措。也是今后一段時期內(nèi)學(xué)校優(yōu)化育人環(huán)境,強(qiáng)化學(xué)校班級管理的`一個主要方面。

  2、明確責(zé)任,狠抓落實,要有大局意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。根據(jù)學(xué)?傮w安排,相關(guān)責(zé)任人要對照工作目標(biāo)、目的和要求,有計劃的開展工作,落實到人。

  3、建立激勵機(jī)制,樹立典型。一是建立人人參與的長效機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,精心組織;二是建立獎勵機(jī)制,樹立典型,個項目負(fù)責(zé)人針對參與的班級和教師進(jìn)行評比,評選創(chuàng)建星級標(biāo)兵和“星級優(yōu)秀項目小組”并進(jìn)行表彰。

  4、學(xué)校對各項分工作為學(xué)校年終績效考核與教師節(jié)模范評選的重點(diǎn)內(nèi)容之一。望各小組成員高度重視,扎實開展,追求效益,一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了提高教育質(zhì)量,全力辦好上級放心群眾滿意的教育。

工作計劃 篇10

  20xx學(xué)年第二學(xué)期體育部

  工作計劃

  20xx-XX-X

  XXXX學(xué)院學(xué)生會體育部

  體育部工作計劃

  新學(xué)期,新面貌,體育部以嶄新的形象服務(wù)于學(xué)院及廣大同學(xué)們,在總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗與教訓(xùn),在這一學(xué)期中體育部的改進(jìn)及工作計劃如下:

  (一)體育部在組織建設(shè)方面:

 。1)強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識、服務(wù)意識,以更好的滿足學(xué)院及同學(xué)們的需求

  (2)為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流,促進(jìn)自身的全面發(fā)展,發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用。

 。3)和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足,加以改正,保持先進(jìn)。

  (4)與學(xué)生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學(xué)習(xí)他人之長的同時補(bǔ)己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。

  (二)體育部在活動開展方面:

 。1)學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部籃球、足球賽

  籃球作為學(xué)校的'傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng),舉辦籃球比賽,不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識,還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意

  識,選拔優(yōu)秀的球員來更好的參加校組織籃球、足球比賽,預(yù)祝在比賽中我院取得優(yōu)異的成績。

 。2)學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部羽毛球大賽

  籃球、足球是男生熱中的項目,從全面考慮,我們也不應(yīng)該忽視女生的體育興趣,羽毛球作為女子體育的主要項目,不論從競技還是人群角度上看,都是一個不錯的選擇,并且由于上學(xué)期沒有舉辦,引起了同學(xué)們的失望情緒非常之高,對我們體育部的工作能力也產(chǎn)生了質(zhì)疑,因此,下半年中,組織一場友好高效的羽毛球比賽,也將是我們體育部不可推卸的責(zé)任。

  體育部從同學(xué)中來,最終也要能回到同學(xué)中去——為同學(xué)們多服務(wù),服好務(wù)——讓我部在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同學(xué)的肯定中可以飛得更高,走得更遠(yuǎn)。

  

【工作計劃】相關(guān)文章:

it工作計劃04-19

工作計劃02-01

工作計劃(經(jīng)典)08-06

工作計劃【經(jīng)典】07-29

工作計劃[經(jīng)典]09-16

幼兒工作計劃幼兒園工作計劃02-16

課題工作計劃04-22

備考工作計劃09-12

培訓(xùn)工作計劃03-22

下周工作計劃03-21