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工作計劃

時間:2022-08-27 23:14:12 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃模板集合八篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新一輪的努力,是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】工作計劃模板集合八篇

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想:

  端正教育教學(xué)觀念,深化教學(xué)改革,認真學(xué)習(xí)和貫徹新課程理念,實施新課程標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)學(xué)生智力,充分發(fā)展師生的潛力,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高學(xué)生的素質(zhì),積極開展教研教改,使每位老師的整體教育教學(xué)水平得到全面提高。

  二、情況分析:

  本組有三位地理專職教師。七、八年級共七個教學(xué)班。七年級學(xué)生初學(xué)地理,地理基礎(chǔ)知識及理論比較難懂;八年級部分學(xué)生基礎(chǔ)較差,學(xué)習(xí)興趣不濃;學(xué)校配套的地理掛圖等設(shè)施不夠完善,因而給教學(xué)帶來了一定的難度,因此,要提高學(xué)生地理成績的合格率和優(yōu)秀率還必須下一番功夫。

  三、工作任務(wù)及目標(biāo):

  1、積極開展教研教改,提高課時效率,更新教育理念,努力推廣自學(xué)輔導(dǎo)法、目標(biāo)教學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生探究式學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式。

  2、積極創(chuàng)造良好的課堂氣氛,,達到培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的目的,全面提高師生的整體素質(zhì)。

  3、結(jié)合學(xué)科特點,對學(xué)生進行愛國主義、唯物辯證法思想教育,培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和道德觀。

  4、切實搞好新課程和新教材的使用和研究,吃透精神,取得較好效果。加強新課程目標(biāo)和理念學(xué)習(xí),做好新課程各項階段性的工作。

  5、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),以老帶新、互相學(xué)習(xí)、整體提高,爭創(chuàng)!皟(yōu)秀教研組”。

  四、實施措施:

  1、抓好課堂教學(xué)改革,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,對學(xué)生授之以”漁”,加強思維能力和創(chuàng)新能力的`培養(yǎng)訓(xùn)練,做到教師忙在課外、學(xué)生忙在課內(nèi),減輕學(xué)生負擔(dān),提高課堂教學(xué)效果。

  2、組織教師深鉆新課程、新教材,進行集體備課,研究每章節(jié)的重點難點,研究具體的教學(xué)方法和教學(xué)程序,充分發(fā)揮集體智慧,提高備課質(zhì)量。

  3、抓好課堂教學(xué),提高課堂效率。要求教師把時間和精力主要用在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法、思維能力和創(chuàng)新能力上。配合學(xué)校搞好優(yōu)質(zhì)課競賽和教學(xué)基本功達標(biāo)活動。

  4、抓好德育滲透工作。結(jié)合本組學(xué)科的特點,在計劃備課上課中體現(xiàn)德育滲透內(nèi)容。

工作計劃 篇2

  一、前言

  當(dāng)我們成為大學(xué)生的那一刻,我們的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,而是希望在大學(xué)當(dāng)中展現(xiàn)我們個人獨特的風(fēng)采,為進一步推進學(xué)校文藝活動的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,活躍學(xué)習(xí)氛圍,給新同學(xué)們一個真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺,我系學(xué)生會定于10月中旬舉辦一場以"新校園,心的夢"為主題的迎新晚會,以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與集體精神,為嶄新的大學(xué)生活描下絢麗的一筆。

  我們本著弘揚新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌,豐富地大的人文氣息,加強大學(xué)生間文化交流的宗旨,在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時,注意對同學(xué)各種才能的挖掘,以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求,對文藝的理解和對生活的熱愛。為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。

  二、承辦部門及主要執(zhí)行對象

  承辦部門:中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院信息工程系文藝部

  協(xié)辦部門:中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院信息工程系生活部

  主要執(zhí)行對象:大一、大二的全體學(xué)生

  三、活動名稱

  "中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院信息工程系迎新晚會"

  四、活動主題

  "新校園,心的夢"

  五、活動目的

  通過此次活動,濃厚校園文化氛圍,豐富同學(xué)的課余生活,發(fā)掘文藝人才,為同學(xué)們提供一個鍛煉、挑戰(zhàn)自我的舞臺,秀出風(fēng)采,秀出水平,提高同學(xué)們的藝術(shù)欣賞水平,陶冶情操,讓同學(xué)們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長,將來為社會做貢獻。

  六、舉辦模式

  本次迎新活動分為"校園生活行""校園新生活征文比賽"以及"迎新晚會"三個部分。

  七、活動開展流程

  1、活動初期

  ①以海報、網(wǎng)絡(luò)的形式對外宣傳,告知本次活動的活動內(nèi)容及時間安排。要求:醒目、新穎、有創(chuàng)意、有氣勢,擺放到位)

 、谝酝ㄖ、會議形式對內(nèi)宣傳,調(diào)動同學(xué)們參與的積極性,進行相應(yīng)的工作溝通,促進活動順利進行。

  2、活動中期

  ①由系學(xué)生會文藝部領(lǐng)導(dǎo)各系文藝委員展開。召開文藝委員工作會議,通過文藝委員向各班同學(xué)宣傳本次迎新活動,并介紹活動節(jié)中的各項比賽活動,有效地提高同學(xué)們的參與積極性和集體主義精神。

 、谙祵W(xué)生會宣傳部和網(wǎng)絡(luò)科技部,通過板報、展板、網(wǎng)站等方式,來達到最佳的宣傳效果,以此來提高同學(xué)們的關(guān)注度和活動熱情,增強同學(xué)們的集體榮譽感。

  3、活動后期

  ①通過宣傳欄等進行活動成果展示。

  ②對活動進行總結(jié)分析,為今后開展文化節(jié)活動積累經(jīng)驗。

  八、具體工作安排

  1、節(jié)目排練:由文藝部負責(zé),排練時間安排在每周一,三,五下午4點--6點,地點在明德廣場。服裝道具由文藝部統(tǒng)一負責(zé)聯(lián)系商家訂做。歌曲伴奏帶由文藝部統(tǒng)一購買,排練場所定在七星自助KTV。并在晚會前一周到987錄音室剪輯。

  2、派發(fā)請柬和邀請函:在晚會前兩周,由辦公室負責(zé)寫請柬,邀請各學(xué)院分管學(xué)生工作的書記、輔導(dǎo)員、校學(xué)生處人員、校團委老師、各院學(xué)生會主席和校學(xué)生會的主要成員觀看演出,以擴大晚會的影響力。請柬由自律會統(tǒng)一負責(zé)派發(fā)。并發(fā)送邀請函到校藝術(shù)團和校武術(shù)協(xié)會,邀請他們各名出一個節(jié)目,以活躍晚會現(xiàn)場氣氛。

  3、宣傳和擴大影響力:由宣傳部負責(zé)出20張海報,7條條幅。其中海報于演出前三天貼于北區(qū)、南區(qū)、昌融公寓等人流量較多的地方;1條條幅懸掛于校大禮堂前,1條懸掛于映輝樓前,1條懸掛于南區(qū),西、北通道各1條,2條懸掛于昌融公寓。其中張貼和懸掛工作由文藝部和宣傳部負責(zé)。另外,文藝部干事必須定時地檢查海報有否被撕毀,若被撕毀應(yīng)及時補貼。在晚會的'前一周,制作好票據(jù)和節(jié)目單詳見附錄),票據(jù)共1600份份數(shù)以自律會調(diào)查禮堂座位數(shù)的結(jié)果為依據(jù));節(jié)目單共200份份數(shù)以所邀請的嘉賓人數(shù)為依據(jù))。部分票據(jù)由自律會派發(fā)到各學(xué)院學(xué)生會,節(jié)目單派發(fā)給到場嘉賓。由院報《阡陌》記者團負責(zé)提前寫稿,以便登于各大報刊中,并負責(zé)晚會現(xiàn)場的攝影工作。另外,在發(fā)送請柬給各院主席的同時,以團委學(xué)生會名義附一張邀請函詳見附錄)。

  4、增加舞臺效果:由信息部聯(lián)系起點美發(fā)美容機構(gòu),讓起點負責(zé)晚會所有演員和主持人的化妝,并由起點出一個節(jié)目--發(fā)型秀。信息部還要負責(zé)購買舞臺道具,如:禮花爆竹,熒光棒,鮮花,氣球,吹泡泡機,萬通板3m*3m等道具,以增加現(xiàn)場火暴氣氛。

  5、現(xiàn)場用品購買:由辦公室負責(zé)晚會現(xiàn)場用品的購買,其中包括膠卷2卷,9伏電池12個,飲料50瓶、哨子50個,桶裝水2桶,院標(biāo)做背景用的吹塑紙一張。

  6、禮儀小姐訓(xùn)練與安排:由女生部負責(zé)訓(xùn)練禮儀小姐8名,并向校藝術(shù)團借綬帶有關(guān)方面可與校藝術(shù)團肖老師聯(lián)系)。禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會現(xiàn)場各4名,入口4名禮儀小姐負責(zé)迎接嘉賓老師,并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場4名禮儀小姐負責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)。另外,女生部還要安排人員負責(zé)晚會當(dāng)天的后臺工作。

  7、晚會的現(xiàn)場座位安排和秩序維持:自律會負責(zé)維持晚會現(xiàn)場秩序,負責(zé)具體安排如下:①在晚會前一周擬定座位表座位表見附錄,有關(guān)方面的信息可與校禮堂辦公室聯(lián)系)②當(dāng)天下午3點,安排10人協(xié)助987電臺人員布置會場③當(dāng)天下午6點,在禮堂門口設(shè)嘉賓接待咨詢處,人數(shù)4名,負責(zé)引導(dǎo)嘉賓及接受觀眾的咨詢。④當(dāng)天下午6點,在四個出入口處,各設(shè)4名人員,負責(zé)檢票,防止場外人員隨便進出會場。⑤當(dāng)天下午6點,安排30人坐在每排的嘉賓席兩側(cè),防止非嘉賓入座嘉賓席。⑥安排10名人員負責(zé)晚會現(xiàn)場后臺的后勤工作。另外②③④⑤⑥必須另設(shè)一名總負責(zé)人,負責(zé)整個現(xiàn)場秩序的維持和協(xié)調(diào)工作,解決突發(fā)事件。

  8、由主席團負責(zé)對文藝部、自律會、女生部、宣傳部、辦公室工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和落實。負責(zé)整場晚會現(xiàn)場人員的安排各項事宜的分工,協(xié)調(diào)各部門的工作,解決突發(fā)事件。注:各部部長應(yīng)于11月5號前將工作人員名單交于文藝部高悅爾處。

工作計劃 篇3

  一、合理安排工作計劃

  每月計劃:以公司的整體目標(biāo)與計劃,結(jié)合上月數(shù)據(jù)分析中了解到的銷售情況,做出當(dāng)月的產(chǎn)品、促銷、陳列、針對競品策略的工作計劃,并將計劃細分到每一個品牌,每一個條碼,每一個門店,每一周銷售任務(wù)分配。

  每周計劃:根據(jù)每月的工作計劃與上周的拜訪得到的實際情況,安排一周的拜訪工作,并檢查拜訪的頻率是否能夠滿足客戶的需要。每周六下午回公司開會的時候上報給公司。(重點門店一周拜訪次數(shù)不得少于3次,應(yīng)隔一天拜訪一次;一般門店每周拜訪不得少于一次)

  每天計劃:結(jié)束一天的拜訪工作后,對重點緊急事情向公司通報,并按照一周的拜訪計劃,結(jié)合工作實際情況(店方的請貨時間,重要待處理事項,店方的要求,店方相關(guān)人員的班次等)安排第二天的拜訪計劃。

  對于每周安排好的拜訪計劃不要隨意改動,分清待處理事項的輕重緩急,做到計劃大于變化。

  二、生動化陳列

  陳列:爭取賣場內(nèi)好的陳列位置,爭取貨架上好的.陳列層次,更多更大的陳列面。陳列情況要不弱于競品和優(yōu)于競品。保持貨架上商品易區(qū)分、易識別,集中陳列,商品豐富、品相朝外、先進先出、干凈整潔,無殘、次、污染破損商品。重點推薦商品、新品與促銷商品占最佳陳列位置,且陳列面不得少于3個。

  價簽:所有產(chǎn)品有相應(yīng)的價簽,價簽要正確反應(yīng)產(chǎn)品價格,價簽應(yīng)清晰醒目。特別注意特價商品的起止日期,對價簽及時更換。

  生動化工具:爭取機會布置生動化工具,如掛條,POP,圍紙,產(chǎn)品標(biāo)簽等,放到顧客容易看到的地方。對已有生動化工具和售點廣告要及時維護。檢查是否完好、干凈、陳舊,及時更換。

  三、清理庫存

  根據(jù)近期銷售情況,保持每一個條碼的安全庫存。對每一個條碼按種類,品牌,口味,價格順序化清點庫存數(shù)量,檢查貨架上是否有脫銷或存量的商品,根據(jù)已掌握的情況判斷是否還有庫存,詢問店方倉庫是否還有庫存,將放在倉庫、紙箱或其它不顯眼地方的商品拿到貨架醒目位置和顧客容易拿到的地方。

  四、提供專業(yè)服務(wù)

  主動詢問店方的要求,處理店方的合理要求,提供退貨,換貨,宣傳物料,促銷活動,產(chǎn)品特點、賣點知識,向店方分析我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,市場地位,能給對方帶來的利益。對店方的不合理要求,如:要求費用支持,不合公司利益的促銷,損耗補差,不合理退貨等,采用柔和的態(tài)度進行回絕,如權(quán)限有限,要向公司請示或會受到公司罰款等說法。

  退貨標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品包裝問題破損(包裝內(nèi)商品多于2/3),產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量原因,距離保持期90天以上的滯銷品,公司指定清場產(chǎn)品,或門店關(guān)門清場產(chǎn)品。對超出標(biāo)準(zhǔn)外的退貨,先請示后執(zhí)行。

  五、銷售產(chǎn)品

  根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)有庫存和近期日平均銷售情況,貨架上的排面數(shù),拜訪間隔時間,促銷活動安排,季節(jié)性等因素綜合安排安全庫存,向店方建議訂單。處理店方關(guān)于銷量不好,庫存過大之類的異議,充分運用銷售數(shù)據(jù),對店方的利潤貢獻,在同行類的地位排名,促銷活動支持等方式說服。

  在庫存安排上,要保證品項齊全,下次拜訪時不斷貨。采用1.5倍訂量原則。

  本期應(yīng)訂貨量=(上期庫存+上期訂貨量-本期庫存)x1.5-本期庫存

工作計劃 篇4

  20xx年是我局實施“五五”普法規(guī)劃的最后一年,為了進一步推進法制宣傳教育,緊緊圍繞××縣普法、依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)組的安排,認真開展法制宣傳工作,全面落實本局 “五五” 普法規(guī)劃所制定的各項任務(wù),進一步提高公民的法律素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)干部的依法行政、依法管理能力,切實解決本局群眾普遍反映的熱點問題,為××縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。經(jīng)局辦公會議研究,決定制定如下計劃:

  一、工作目標(biāo)

  以維護社會穩(wěn)定和促進社會和諧為目標(biāo),以繼續(xù)鞏固我局五五普法以來的一切成果,深入開展面向全社會的法制宣傳活動,推進社會主義民主法制建設(shè),努力提高公民的法制觀念和法律素養(yǎng),營造自覺學(xué)法守法用法的良好氛圍,深入開展“法律六進”活動,做到抓住重點、細化分類、擴大效果,將今年的普法、依法治理工作落到實處。

  二、工作重點

  (一)普法教育

  1、繼續(xù)深入開展“法律六進”工作,抓好重點時間、重點對象的學(xué)法用法

  (1)機關(guān)干部重點開展社會主義法治理念教育,學(xué)習(xí)行政法律法規(guī)、干部法律知識讀本,樹立正確的法治意識,不斷提高依法行政和依法辦事的能力和水平,不斷完善黨委中心組學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度。全年領(lǐng)導(dǎo)干部的法制培訓(xùn)不少于四次。

  (3)重點開展《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《禁毒法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作。

  (4)在企業(yè)中大力開展《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》的宣傳教育,把握正確導(dǎo)向,利用送法進企業(yè),不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)法用法的水平和能力,幫助企業(yè)職工通過合理合法的方式表達利益訴求,推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

  2、抓好社會面的法制宣傳

  (1)利用固定宣傳欄,重點圍繞公民在日常生活、生產(chǎn)工作中相關(guān)的法律知識,圍繞局機關(guān)的階段性重點工作,圍繞市民關(guān)心的熱點、難點問題開展教育。

  (2)局機關(guān)各部門根據(jù)自身工作常用法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合實際,有針對性地撰寫稿件進行廣播或者廣播講座,結(jié)合典型案例,搞好“以案論法”宣傳。

  (3)局普法辦組織好3月法制宣傳月活動、“6.26”國際禁毒日和“12.4”全國法制宣傳日宣傳活動,并協(xié)同有關(guān)部門開展法律咨詢活動,全年不少于二次。組織送法進企業(yè)活動,全年不少于六次。

  (4)局普法辦辦好法制宣傳專欄(櫥窗),每季度更新一次,全年不少于四次。

  (二)依法治理

  1、加強依法行政和機關(guān)自身建設(shè)。局機關(guān)各股室工作人員根據(jù)自身職能,學(xué)好相關(guān)法律法規(guī),掌握行政執(zhí)法、行政管理的法定程序。在通過參加培訓(xùn)、考試,取得有效合格證書的前提下,履行工作職能。工作中,必須嚴(yán)格按照法律、法規(guī)的規(guī)定權(quán)限和程序履行職責(zé)、行使權(quán)力。不斷完善行政執(zhí)法責(zé)任制和錯案追究制。各項工作實行政務(wù)公開,接受各方面的監(jiān)督。提高行政管理的能力,樹立大服務(wù)的'理念。

  2、長效管理與突擊整治相結(jié)合,解決群眾普遍反映的熱點問題。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,爭取縣有關(guān)部門的配合,加大城市建設(shè)、違章建筑查處等方面的行政執(zhí)法管理力度。具體整治工作由相關(guān)部門負責(zé),局依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組進行協(xié)調(diào),劃分階段性實施。各部門在突擊整治的同時,制訂長效性管理機制,采取有效措施,使依法治理、依法管理工作落實到實處。

  三、工作要求

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。局普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組要建立例會制度,有計劃、有部署地開展今年的普法、依法治理工作。同時認真履行組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、督促的職責(zé)。

  2、落實法制宣傳人員隊伍做好法制宣傳工作,按照本計劃安排,認真組織法制講座、培訓(xùn)。

  3、實行工作考核。各股室對今年的普法、依法治理工作,都要認真做好臺帳資料的登記歸檔,有關(guān)數(shù)據(jù)、信息每月報局普法依法治理辦公室,年終組織考核驗收。普法、依法治理工作是當(dāng)前新形勢下的迫切任務(wù),從中央到地方已經(jīng)引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我們一定要在認識上再提高、工作上更到位,把這兩項工作真正抓實抓好,抓出成效。

工作計劃 篇5

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度執(zhí)行,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計劃,精選行政工作計劃范文優(yōu)秀范文。

  人事部xx年度主要工作計劃和目標(biāo)

  一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

  二、人力資源 招聘 與配置

  三、員工培訓(xùn)與開發(fā)

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

  六、完善員工福利與激勵機制

  七、績效評價體系的完善與運行

  八、人員流動與勞資關(guān)系

  九、安全及后勤的管理

  十、制度的執(zhí)行

  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊

  規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《員工手冊》(包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

  完成時限:xx年12月份起草各類管理制度,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式頒布。

  二、人力資源 招聘 與配置

  人才 的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端 人才 的需要無法得到及時滿足;三是 人才 吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。 招聘 工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。

  招聘,表面上看是人事部的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。(現(xiàn)階段我們相當(dāng)需要面對及考慮的問題)

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:(在行政部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。)

  2)及時地信息溝通

  用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

  3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,行政部門將采取以下招聘方式

  網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也可以管理,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到 求職 的信息。

  媒體廣告招聘:主要是分析其成功率再做考慮。

  現(xiàn)場 招聘會 :這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與 求職 者直觀的面對面交流(相當(dāng)于初試),而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應(yīng)聘者的數(shù)量,同時現(xiàn)場招聘通常會與網(wǎng)絡(luò)招聘推出,并且有一定的時效性。

  內(nèi)部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

  員工員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。

  具體實施時間

  根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

  盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。

  通過完善《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、檢測培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

  具體實施時間

  1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制xx年度公司員工培訓(xùn)計劃,計劃春節(jié)前完成;

  2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;;外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓(xùn);爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、 工作總結(jié) 等方式)等,工作計劃《精選行政工作計劃范文優(yōu)秀范文》。

  3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容:企業(yè)管理、品質(zhì)管理、質(zhì)量管理、實際操作、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

  4、培訓(xùn)時間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通培訓(xùn),外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓(xùn);外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門 工作計劃 安排。

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  1、建立內(nèi)部溝通機制。

  首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工不滿方面提出合理化建議,幫助其達成最終效果。行政部門將加強與員工溝通的力度。

  溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

  建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、行政部和部門主管。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

  眾所周知,假如一個企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人的看法,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。(備注:如打籃球、唱歌、羽毛球、技能比賽等)

  具體實施時間

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓泰潔的企業(yè)文化真正的活躍起來!

  五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

  1、薪酬制度的合理性

  建議盡快建立公司合理科學(xué)的薪酬管理體系,對于公司來說,薪酬就像一把雙刃劍,制定得當(dāng)就能留住人才,能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力,而制定不當(dāng)就會給企業(yè)帶來危機,人心渙散,所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當(dāng)前的主要任務(wù)。

  2、建立以人為本的薪酬方式

  首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

  3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

  核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質(zhì)及管理能力的開發(fā),高素質(zhì)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手:核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo),并由此確定核心員工的績效指標(biāo),從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合,保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

  員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡,這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。在總經(jīng)理的同意下,本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,積極宣傳薪酬的激勵措施,消滅不滿情緒,使薪酬管理逐漸規(guī)范。

  具體實施時間

  在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

  六、員工福利與激勵

  1、員工福利

  為員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,過年過節(jié)發(fā)放禮品給員工,制訂年終獎制度等,讓員工得到對公司的認同使員工有歸屬感。

  2、計劃制訂激勵政策

  季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、對部門設(shè)立年度團隊精神獎等。

  由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準(zhǔn),福利與激勵政策一旦確定,人事部門將執(zhí)行落實到位。部分激勵措施建議。

  1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。當(dāng)公司出現(xiàn)管理崗位空缺的時候,可以考慮從內(nèi)部提拔,使員工有了向上的動力,這樣既有利于激勵員工,也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。

  對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的'工作熱情,同時,也讓員工學(xué)到的知識和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

  給員工提供足夠多的培訓(xùn)機會。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓(xùn),但是培訓(xùn)就得有投入,因為舍不得投入,而不為員工提供培訓(xùn)機會,實是得不償失。

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力,這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。

  其次,對骨干員工或重要崗位員工,要舍得付高薪。要拉大崗位水平,只有這樣,才可能吸引住核心員工,普通員工流失,隨時可以信手拈來,但重要的、核心的員工一旦流失,對企業(yè)將會產(chǎn)生不可估量的損失。

  最后,獎懲分明、重獎重罰。對對企業(yè)有重大突破的員工,不妨對之實行重獎,這樣做的好處是,一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入),另一方面,對員工也是一種有效的激勵作用,因為員工知道,只要有付出有貢獻,就一定會有好的回報,于是在以后的工作中,將會更加賣力。

  具體實施時間

  自總經(jīng)理認同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

  七、績效評價體系的完善與運行

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責(zé)任心,及時查 找工作 中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。具體實施時間

  推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。行政部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。

  八、人員流動與勞資關(guān)系

  1、對正常人員流動的采取適度原則

  適度的員工流動,是保持我公司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大的損失。這不僅會增加企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)費用,而且會干擾業(yè)務(wù)發(fā)展的進度,嚴(yán)重影響員工的士氣和情緒。公司應(yīng)根據(jù)自己的具體情況確定適度的員工流動率。

  2、具體實施內(nèi)容

  為有效控制人員流動,嚴(yán)把用人關(guān)。對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。行政部門還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

  九、加強安全及后勤管理

  1、安全:一個企業(yè)的安全管理是很重要的。我們在配備了安全員的基礎(chǔ)上還要求每位員工做到自我安全檢查。

  2、衛(wèi)生:衛(wèi)生值日制度的出臺,希望每位員工都能支持與配合并堅持執(zhí)行。

  十、制度的執(zhí)行

  公司所頒布的制度,如何能執(zhí)行到位,首先管理者要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,工作中寬以待己,嚴(yán)于律人,自己沒有做好表率等等。所以今后出了問題首先要看主要負責(zé)人。企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率才行。

  具體實施時間

  xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

  xx年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。

工作計劃 篇6

  首先,我們院會積極配合校組織部,努力完成校組織部分配下來的。

  第一,各項工作。由于大一下學(xué)期才上任,對組織部的各項工作不是很清楚,所以感覺我們院上學(xué)年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會出色完成任務(wù)!

  第二,我們院將參與校組織部舉辦的第 期業(yè)余團校。我們會吸取上次團校的教訓(xùn),上報優(yōu)秀學(xué)生名單,提高團校結(jié)業(yè)率。在團校開展期間全力配合校組織部工作,聽從安排,爭取把這期業(yè)余團校高效高質(zhì)地完成。

  第三,按時上交工作計劃和總結(jié),并從總結(jié)中不斷改進自己的工作方法,提高自己的工作能力。要做到經(jīng)常與校組織部和各院系組織部取得聯(lián)系,切磋經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí),爭取把我們組織部的工作做得更好!

  在院系這邊要定期向輔導(dǎo)員和書記反映情況,并謙虛聽取他們的建議。

  第四,我院準(zhǔn)備在 月中下旬舉辦一次大型團員團日活動,具體計劃現(xiàn)在還未擬出,到時我們會按照程序提交具體方案。另外近期我們將為大一新生辦一次示范團組織生活會,讓大一新生了解團組織生活會的`程序及意義,以便以后更好的開展各項活動。這學(xué)年我們將對我們院的團組織生活會做一個小小的改變。結(jié)合我們院班級人數(shù)少,課外有實驗等情況,我們的團組織生活會主要還以班級為單位開展,但我們會盡量安排多班合作開展團組織生活會,這樣就避免了團組織生活會上氣氛不濃厚,學(xué)生積極性不高等現(xiàn)象。

  最后,我們會繼續(xù)去殘聯(lián)看望那的小朋友,這是我們化學(xué)院的老傳統(tǒng),我們會一如既往地堅持下去,給缺少關(guān)愛的小朋友送去溫暖!

工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹黨“十八大”對教育提出的一系列方針政策,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、以德育人、以質(zhì)立校、和諧發(fā)展”的工作思路,創(chuàng)新德育途徑,積極推進素質(zhì)教育,深化教育改革,務(wù)實抓好學(xué)校各項工作,協(xié)調(diào)推進教育公平,努力建設(shè)和諧校園,實現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1、增強德育工作的針對性、實效性,努力開創(chuàng)德育工作新局面。

  2、全面抓好師資隊伍建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于進取的教師隊伍。

  3、強化校本教研,扎實開展各類教研活動,依托幫扶平臺,打造優(yōu)質(zhì)課堂,切實提高教育質(zhì)量。

  4、豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵。加強各功能場室的管理與使用,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),打造辦學(xué)特色。

  5、加大校園建設(shè)力度,加強安全工作,打造平安、美麗校園。

  三、工作重點及措施

 。ㄒ唬﹥(yōu)化德育工作,努力開創(chuàng)德育工作新局面

  1、強化德育創(chuàng)新,形成學(xué)校德育特色。一是完善德育工作管理機制。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任工作組長,班主任和任課教師共同負責(zé)的德育

  工作體系,讓學(xué)校形成齊抓共管的局面。以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點,主抓規(guī)范,完善學(xué)!叭L(fēng)”建設(shè)。進一步組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,將《守則》和《規(guī)范》分解細化,并與學(xué)生生活實際緊密結(jié)合。健全完善多元評價制度,積極開展各類校園之星評選活動。二是充分發(fā)揮少先隊主陣地作用,積極探索以少先隊活動為載體的校本課程,加強活動建設(shè),充分利用節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日這一教育資源,做到活動系列化,形式多樣化,內(nèi)容富有針對性。同時利用好學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報、班級園地等,營造良好的育人環(huán)境,努力創(chuàng)建書香校園、文明校園。

  2、構(gòu)建“學(xué)校、社會、家庭”三位一體教育網(wǎng)絡(luò),營造共同育人的良好氛圍。加強家長學(xué)校及家長委員會建設(shè),完善家長學(xué)校教育工作機制,規(guī)范家長委員會工作制度,充分發(fā)揮其參與和管理職能,落實學(xué)生家長參與學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價工作制度,適時召開家長會;堅持家訪制度,加強家校溝通。中心小學(xué)繼續(xù)開展好“家長開放周”活動,其他學(xué)校逐步實行開門辦學(xué)。

 。ǘ⿵娀處熽犖榻ㄔO(shè),全面提升教科研水平

  1、強化師德建設(shè)。切實提高師德修養(yǎng),樹立“愛崗敬業(yè)、教書育人、與時俱進”的教師形象。結(jié)合增城市教育局組織開展的師德師風(fēng)建設(shè)活動,始終將師德建設(shè)放在教師專業(yè)發(fā)展的首位,將師德表現(xiàn)作為教師評估、晉升、聘用的重要考核指標(biāo)和依據(jù)。定期組織全體教師認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),進一步明確教師的職責(zé)和職業(yè)要求,大力

  整治“庸懶散奢”;邀請專家開設(shè)專題師德講座,介紹先進典型;并積極參加廣州市、增城市教育局組織的相關(guān)師德教育活動,不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng),進一步提高社會、家長、學(xué)生對教師的滿意度。

  2、強化教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面要強化教師專業(yè)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科教學(xué)要求、學(xué)科教學(xué)方法要求等的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)強化教師對學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)把握的準(zhǔn)確度與落實力,通過學(xué)習(xí)優(yōu)化教師的教學(xué)方式方法,提升教師課堂教學(xué)的教學(xué)力;另一方面要促進教師教學(xué)技能的提升與轉(zhuǎn)變,用新的教育教學(xué)理論武裝自己,運用符合現(xiàn)階段教育教學(xué)要求的課堂教育教學(xué)方式方法實施課堂教學(xué),提升課堂教學(xué)效果。本學(xué)期,我鎮(zhèn)擬開展課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)心得與教學(xué)論文的評比活動,以此促進教師的學(xué)習(xí)熱情。此外,本學(xué)年起,我鎮(zhèn)擬進行“優(yōu)質(zhì)課”和“教學(xué)能手”的評比,嘗試“以賽促研,以研促教”,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、狠抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實。本學(xué)期,借我鎮(zhèn)全面實施《小樓鎮(zhèn)教育教學(xué)精細化管理評價》方案的東風(fēng),一方面狠抓教師的`備課,制定了“小樓鎮(zhèn)教師課堂備課模板”,要求教師備課要體現(xiàn)“單元備課”和“課時備課”,另一方面要狠抓校本教研,各校要開展好“示范課”研討活動(每學(xué)科每學(xué)期至少一次)和專題學(xué)習(xí)研討活動。通過專項的研討、學(xué)習(xí)活動,提高教師課堂授課能力,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

  4、加大骨干教師培養(yǎng)力度。為了做好骨干教師的挖掘培養(yǎng)工作,我鎮(zhèn)制訂了《小樓鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評比方案》和《小樓鎮(zhèn)教學(xué)能手評比方案》,

  在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展教學(xué)大練兵活動,并以此挖掘人才,培養(yǎng)骨干。

  5、加強工會建設(shè)。充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,尊重教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。舉辦有益于教職工身心健康、心情愉悅的文娛體育活動,關(guān)心教職工的生活、學(xué)習(xí)及家庭。貫徹落實校務(wù)公開、辦事公開各項規(guī)定,強化公開效果。加強維權(quán)機制建設(shè),切實維護教職工合法權(quán)益。

  (三)強化校本教研,扎實開展各類教研活動,切實提高教科研整體水平

  1、開展專項研究,推動課堂教學(xué)改革。一是選好研究主題,著力于教學(xué)實踐過程中遇到的難題,確保教研活動方向明確,主題突出,內(nèi)容清晰,體現(xiàn)出教學(xué)研究服務(wù)于教學(xué)的宗旨。我們要著力于課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與研究,提高教師課標(biāo)意識與課程落實力。二是著力于學(xué)習(xí)方式的研究,加強學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。三是著力于教學(xué)方法研究,做到因材施教,分類指導(dǎo)。根據(jù)學(xué)生的個性差異,確定不同的教學(xué)和學(xué)習(xí)要求,實行分層、分類教學(xué),確保優(yōu)生優(yōu)培、抓弱補偏工作的落實。四是著力于教學(xué)評價研究。逐步構(gòu)建起推動師生發(fā)展的評價體系,實現(xiàn)課堂教學(xué)的民主、主動、開放和多元。同時,通過視導(dǎo)、評估等多種途徑,逐步建立健全對學(xué)校的教學(xué)評價制度。

  2、創(chuàng)新教研,實施“以賽促研,以研促教”的教研方式。為了進一步推進課堂教學(xué)改革,促進教師業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力的提高,同時也為我鎮(zhèn)教師提供展示自我和互相學(xué)習(xí)的平臺,促進教師的發(fā)展。

  為此,我鎮(zhèn)制訂了《小樓鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評比方案》和《小樓鎮(zhèn)教學(xué)能手評比方案》,常態(tài)化地、主題突出地開展“優(yōu)質(zhì)課”“學(xué)科教學(xué)能手”評比活動,把我鎮(zhèn)優(yōu)秀教師擺于前臺,帶動、影響其他教師的發(fā)展,形成符合我鎮(zhèn)實際、具我鎮(zhèn)特色的鎮(zhèn)級教研模式。

  3、校際結(jié)對,借用他力。充分利用我鎮(zhèn)學(xué)校與越秀區(qū)學(xué)校幫扶活動、“百校扶百!被顒悠鯔C,通過“走出去”聽示范課,“請進來”上異地教學(xué)課(受援學(xué)校派教師到我鎮(zhèn)六所小學(xué)上課)活動,合作解決教育教學(xué)過程中的問題,開展扎實、富有實效的教學(xué)研討工作。相關(guān)教師要積極參加結(jié)對學(xué)校的一些教育教學(xué)活動,虛心學(xué)習(xí),不斷進步。加強與兄弟鎮(zhèn)(街)、學(xué)校的聯(lián)系,切實開展好聯(lián)片教研活動,做到專業(yè)引領(lǐng)、資源共享,共同提高,促進專業(yè)化發(fā)展。

  4、廣泛開展陽光體育運動。實施陽光體育工程,積極推行陽光體育運動,豐富學(xué)生生活,提高學(xué)生素質(zhì)。要繼續(xù)強化“健康第一”的辦學(xué)思想,認真實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,認真做好體質(zhì)測試和數(shù)據(jù)報送工作。深化藝、體學(xué)科新課程實施的研究。繼續(xù)實行大課間活動和課外體育活動,加強對體育特長生的選拔和培養(yǎng),開好體育課程,保證每天一小時體育鍛煉時間。

工作計劃 篇8

  本學(xué)期健康教育以創(chuàng)建文明城市工作為契機,緊緊圍繞創(chuàng)城工作要求,發(fā)揮學(xué)校健康教育的作用,以培養(yǎng)學(xué)生文明習(xí)慣為切入點,切實開展健康教育活動,增強學(xué)生自救自護意識,倡導(dǎo)文明健康生活方式,促進學(xué)生健康成長。我校積極開展預(yù)防牙齒,愛護牙齒從現(xiàn)在做起宣傳活動。培養(yǎng)了學(xué)生們從小講究口腔衛(wèi)生的好習(xí)慣,保護牙齒從我做起。保護眼睛,提高學(xué)生防近意識,認真做好眼保健操。遵守交通規(guī)則,要記牢交通標(biāo)志,注意安全等全面推進素質(zhì)教育,探索新教學(xué)模式相結(jié)合,切實抓好學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。使學(xué)生了解科學(xué)、健康的知識。擺脫困惑,使學(xué)生身心健康快樂地成長。發(fā)揮本部門的作用提高學(xué)生的文明程度,為創(chuàng)城工作增光添彩。制定本學(xué)期健康教育工作計劃。

  一、健康教育指導(dǎo)思想:

  學(xué)校要按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求具體目標(biāo)和基本內(nèi)容,開設(shè)好健康教育課,使健康教育開課率達到100%,做到開課率、課時、教材、教師和教案、考核和評價“五落實”。確保學(xué)生身體健康第一的思想,全面落實本著人人都能成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和領(lǐng)路人。以提高學(xué)生健康素質(zhì)為目標(biāo),愛護眼睛,提高學(xué)生防近意識,認真做好眼保健操。培養(yǎng)了學(xué)生們從小講究口腔衛(wèi)生的好習(xí)慣,保護牙齒從我做起。把增強學(xué)生健康知識、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣作為重點,增強健康防病意識、健康教育青春期教育、倡導(dǎo)文明健康生活方式,努力提高衛(wèi)生健康水平,促進學(xué)生身心健康快樂地成長。

  二、健康教育教學(xué)工作:

  1、為了保證市教育局提出的開課率達到100%。做好課前的備課,認真上好每一節(jié)課,保證開課率達到100%。

  2、抓好學(xué)生健康知識及健康教育活動,利用各種宣傳日開展適宜的主題教育活動。

  3、認真?zhèn)浜媒】到逃n,切實開好健康教育課,不流于形式。

  4、知識知曉率達到90%以上,衛(wèi)生行為形成率85%以上。

  5、積極參加區(qū)保健所健康教育教師的培訓(xùn)工作,提高健康教育教師的教研技能。

  三、健康教育工作目標(biāo):

  1、宣傳活動促進學(xué)生文明行為的養(yǎng)成教育,使校園健康教育宣傳更具活力。

  2、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,健康教育博客。以心理衛(wèi)生博客為平臺,加強學(xué)生心理衛(wèi)生教育。

  3、在健康教育課堂教學(xué)主陣地的作用,提高學(xué)生自救自護的'能力。

  4、積極參加區(qū)保健所對健康教育教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  5、按時參加區(qū)保健所集體備課,做好記錄。

  6、九月份開展“愛護牙齒”廣播、板報、手抄報等活動,二、三、四年級學(xué)生畫畫及手抄報;五年級學(xué)生寫征文等。做到人人參與“愛護牙齒”從我做起增強學(xué)生的保護牙齒意識。

  7、加強對學(xué)生個人衛(wèi)生管理,養(yǎng)成飯前便后要用流水洗手好習(xí)慣。

  8、為提高衛(wèi)生知識知曉率,衛(wèi)生行為形成率,采取課前、課后效果評析。

  9、利用廣播、板報、網(wǎng)絡(luò)、手抄報及畫展等多種形式開展健康教育宣傳活動,提高預(yù)防傳染病。

  10、組織學(xué)生參加健康教育課外活動。

  四、健康教育具體實施:

  1、按時完成保健所各項工作及開展活動的,迎接每月的考核工作。

  2、在整理軟件材料上加大改革力度,力爭精簡檔案材料,精簡、明確規(guī)范、美觀。

  3、加強健康教育的宣傳:在校園內(nèi)利用各種形式,如:廣播、板報、墻報、等宣傳。

  4、同時要根據(jù)季節(jié)變化和傳染病的流行特點,定期在學(xué)校的板報、墻報欄中宣傳相關(guān)的知識。也出版一些圖文并茂的手抄報。

  5、健康教育的板報宣傳本學(xué)期重點結(jié)合9月20日全國愛牙日、12月1日世界愛滋病日等利用廣播、板報、畫展等宣傳健康教育活動。

  6、本學(xué)期結(jié)合在九月份至十一月份開展“文明學(xué)校”和“文明小衛(wèi)士”的評選活動。提高學(xué)校的文明,促進學(xué)生文明意識、文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以此來推動家庭、社會的文明,使健康教育宣傳有效性。

  7、積極開展愛國衛(wèi)生活動,努力改善校園環(huán)境衛(wèi)生,為師生營造一個良好的教學(xué)環(huán)境,推進我校的整體衛(wèi)生水平。

  8、根據(jù)宣傳日確定健康教育主題,活動及期末材料將活動后方案、紀(jì)實、總結(jié)按時上交保健所。

  以上是我保健室本學(xué)期的健康教育工作計劃。在工作中我們會不斷地總結(jié)完善,為我校健康教育工作發(fā)揮作用,出色的完成本職工作。使學(xué)生不僅能學(xué)到知識,還得到身心健康,快樂地成長。我們學(xué)校的健康教育工作再上一個新的臺階!

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