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監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結1
根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故排查,做到強化安全生產(chǎn);在公司領導帶領下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核
各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識
加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底
交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。
對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的`工器具徹底清除出工地,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
五、每月進行一次安全大檢查,檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。
監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,
不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。
六、針對用電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。
重點檢查:
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;
2、現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;
3、施工安全措施的落實情況;
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
七、目前,各標段均處在主體施工階段,監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理人員認真做好安全技術措施的審查;
嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,盛世星城的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。
監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結2
XX區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理站在市農(nóng)機監(jiān)理所的幫助指導下,在農(nóng)林局黨委、行政的領導下,全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題,以十八大精神為指導,認真履行工作職責,依法進行拖拉機及駕駛人管理,廣泛深入開展交通安全宣傳教育培訓,安全生產(chǎn)檢查,提高拖拉機駕駛員遵守交通安全法規(guī)的自覺性,增強拖拉機駕駛員交通安全意識,XX區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,現(xiàn)將三季度農(nóng)機安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、工作完成情況
(一)明確安全責任,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書
進一步強化農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任,貫徹“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的方針,強化對農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,市農(nóng)業(yè)局與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機管理部門簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,將農(nóng)機安全生產(chǎn)納入各級目標任務考核,結合業(yè)務工作,區(qū)監(jiān)理站與機手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責任書564份,簽訂率達100%,與農(nóng)機駕駛員226人進行安全生產(chǎn)約談,層層明確職責,采取切實可行措施,加強督促和協(xié)調(diào),確保了我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)勢態(tài)平穩(wěn)。
(二)制定切實可行的方案,加強對農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的領導
為了確保農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)上級文件及會議精神,結合我區(qū)的實際,制定了《XX區(qū)農(nóng)林局20xx年元旦、春節(jié)及“兩會”期間農(nóng)機安全生產(chǎn)實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕197號),《XX區(qū)農(nóng)林局20xx年春運農(nóng)機安全生產(chǎn)工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕8號)、《XX區(qū)20xx年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕77)及《XX區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”活動方案》(西農(nóng)林〔20xx〕83),《XX區(qū)農(nóng)林局深入開展農(nóng)機道路交通安全大檢查工作實施方案》(西農(nóng)林〔20xx〕94號)、《XX區(qū)農(nóng)林局集中開展安全生產(chǎn)大檢查方案》(西農(nóng)林〔20xx〕95號)、《XX區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作方案》西農(nóng)林〔20xx〕111號、《XX區(qū)農(nóng)林局集中開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動工作方案》(西農(nóng)林〔20xx〕116號),對我區(qū)20xx年“兩節(jié)”、“兩會”、“春運”“六月安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、隱患排查治理及全年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行了安排部署,成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、農(nóng)機安全監(jiān)理站監(jiān)理員為成員的XX區(qū)農(nóng)林局農(nóng)機安全工作領導小組,負責農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查、安全宣傳、信息收集整理上報等工作。
(三)舉辦農(nóng)機安全生產(chǎn)集中教育培訓班,普及安全常識
在團結、碧雞、海口街道辦事處舉辦了7期農(nóng)機安全生產(chǎn)知識集中宣傳教育培訓班,參加培訓農(nóng)機駕駛操作人員400人,完成計劃的114%,向參訓的人員發(fā)放培訓資料1360余份。培訓班采取課堂講授與多媒體電教教育培訓相結合的方式,向參加培訓的學員講授了中華人民共和國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》、《道路交通安全法》、云南省農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理總站制作的《拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛證管理》、《農(nóng)機安全作業(yè)》、《道路安全駕駛》、《農(nóng)機事故處理》、《違法行為處罰》及《拖拉機駕駛實用手冊》,并播放了XX市農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理所制作的電教宣傳片《遵章守法,平安和諧》等農(nóng)機安全使用常識和相關法律法規(guī),旨在有效提高社區(qū)干部、農(nóng)機操作人員和群眾的法律法規(guī)意識,更重要的是提升農(nóng)機操作人員的安全操作技能,樹立“重安全、抓預防、齊治理,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)無事故” 氛圍的進一步形成。
(四)參與春運道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查
按照區(qū)政府的安排,從1月23日—3月6日,每天安排2名農(nóng)機監(jiān)理員,與安監(jiān)、公安、交通部門密切配合,加大路面監(jiān)管力度,在高海公路設置的交通安全檢查服務點進行春運安全檢查,實行不間斷24小時執(zhí)勤,切實執(zhí)行好對過往7座以上客車的“六個必查”要求,對檢查出的違章行為進行及時制止和處理,并對駕駛人員進行交通安全宣傳。
(五)加強安全檢查、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢
為了加強農(nóng)機安全監(jiān)管,認真落實市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機安全監(jiān)理所、區(qū)安委會、交安委、推丘辦的文件精神,確保農(nóng)機道路安全,我站在節(jié)假日、農(nóng)村趕集日、民俗節(jié)日等組織農(nóng)機監(jiān)理員在危險路段、拖拉機通行量集中路段,農(nóng)貿(mào)市場附近開展農(nóng)機執(zhí)法安全檢查,加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,共組織農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查91次、參與監(jiān)管農(nóng)機監(jiān)理員356人次,檢查車輛1028臺,糾正違法行為30起,近年我區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),沒有發(fā)生大的農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
(六)強化農(nóng)機安全宣傳、提高安全意識
對前來農(nóng)機監(jiān)理站窗口辦理業(yè)務的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農(nóng)機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟,進行安全生產(chǎn)約談;在農(nóng)村趕集日組織監(jiān)理員,深入田間地頭、農(nóng)機操作場所,農(nóng)貿(mào)市場以宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料等靈活多樣的方式深入淺出地宣傳《道路交通安全法》、《云南省道路交通安全條例》、《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識讀本》及其配套規(guī)章和安全出行常識,群發(fā)手機短信15條,組織375人次開展農(nóng)機安全宣傳教育,發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料4995份,受益群眾4727余人。
(七)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務,嚴格拖拉機的檢驗、落戶
做好日常業(yè)務工作,制定并下發(fā)了《XX區(qū)農(nóng)林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》(西農(nóng)林〔20xx〕28號, 為方便群眾,我區(qū)采取集中檢驗與按時檢驗相結合的辦法進行,集中檢驗分兩批進行,即4月、8月農(nóng)機監(jiān)理站工作人員到各涉農(nóng)街道辦事處村組為機手集中檢驗、辦理簽證手續(xù),未在集中檢驗時間前來年檢、簽證的,按拖拉機行駛證副證簽注時間自行到區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理站檢驗窗口檢驗簽證。對參加年檢的拖拉機,按有關規(guī)定,逐臺進行檢驗,做到見人見機,查驗證件,校驗機車,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,對達到要求的,及時辦理檢驗手續(xù),核發(fā)檢驗合格標志,對達不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語,從源頭上加強管理,有效消除農(nóng)機事故隱患,預防和減少農(nóng)機事故的發(fā)生。
拖拉機的注冊登記,嚴格執(zhí)行《拖拉機登記管理規(guī)定》、《拖拉機登記工作規(guī)范》和《XX市農(nóng)業(yè)局關于認真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關于印發(fā)〈云南省運輸型拖拉機行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農(nóng)通〔20xx〕26號)的規(guī)定,嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料,對符合落戶掛牌的給予及時辦理,對不符合要求的一律不予登記掛牌。
截至目前,共辦理拖拉機年度檢驗549臺,變更、轉籍過戶39臺、補換牌證47臺、注冊登記21臺,拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證15人,參檢拖拉機交強險投保率100%,拖拉機檢驗率完成市級目標責任書的81%,拖拉機掛牌率、駕駛人持證率達95%。
(八)做好臺賬的收集整理
在平時的'工作中,注重臺賬的收集整理,建立健全了農(nóng)機安全生產(chǎn)管理10個基礎痕跡管理工作臺賬,臺賬規(guī)范、齊全,能隨時提供檢查;進一步摸清底數(shù),再次清理了我區(qū)拖拉機及駕駛人的檔案,使電子臺賬與紙質(zhì)檔案資料相吻合,幫助各辦事處建立了相應的臺賬,便于管理、查詢,并按推丘工作的要求,建立拖拉機及駕駛人 “一車一檔、一人一檔”的臺賬。
(九)“迎南博、衛(wèi)生整治及維穩(wěn)”工作
按照農(nóng)林局的統(tǒng)一安排,從20xx年5月20日至6月15日,我站已安排36人次在馬街街道辦事處、金碧辦事處開展環(huán)境衛(wèi)生整治提升及維穩(wěn)工作,通過整治、對全面提升城市形象、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,保障“南博會”的順利舉辦起到一定的促進作用。
二、存在的問題及下步工作打算
自去年我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)上路行駛的拖拉機及其駕駛人委托農(nóng)機監(jiān)理站監(jiān)管以來,我站嚴格按照委托監(jiān)管的范圍和委托權限開展工作,但由于經(jīng)費一直沒有落實,農(nóng)機安全委托執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足,執(zhí)法裝備建設滯后,各級每年投入工作經(jīng)費極少,造成一些工作難于開展。目前,我區(qū)農(nóng)機安全監(jiān)理部門無固定的行政執(zhí)法執(zhí)勤車輛、缺乏必要的酒精檢測儀、照相、錄像、錄音、警示牌、辦公等執(zhí)法設施設備。農(nóng)機安全監(jiān)理機構、編制和人員不健全,區(qū)級農(nóng)機監(jiān)理人員年齡偏大,主要的三個涉農(nóng)街道辦事處都沒有建立專門的農(nóng)機管理機構,也沒有專職農(nóng)機監(jiān)理人員,工作措施難以落實到位,由于我區(qū)現(xiàn)有的人員狀況、設施設備等與委托執(zhí)法的需求相差甚遠,制約工作的開展。
下一步繼續(xù)做好農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作,積極爭取政府的支持,切實加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設,充實人員,提高隊伍整體素質(zhì),進一步落實經(jīng)費,購置必要的執(zhí)法車輛、設施、裝備,服裝、對農(nóng)機執(zhí)法人員培訓、全面開展委托執(zhí)法工作;認真抓好拖拉機年度檢驗工作,繼續(xù)開展農(nóng)機安全源頭管理,堅決遏制各類農(nóng)機重特大事故,加強進村入戶宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的力度,擴大宣傳面和宣傳范圍。
監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結3
大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會涉及到當?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場帶來一個星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究,在追究主要責任人的同時還要對建設、監(jiān)理、施工三方的責任人進行責任追究。根據(jù)事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來。
所以說要想做好安全生產(chǎn)工作,對于沒有任何權利的監(jiān)理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。
其具體表現(xiàn)是:
1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應付甲方,應付監(jiān)理甚至應付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負責的。
3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國家建設,當前對農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建筑市場的大的趨勢有關,通過上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費勁費力。
4、在6月24日晚上8:00—10:00點,參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識競賽,從整個過程看農(nóng)民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,干脆就不懂安全知識。
5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全上產(chǎn)工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術,不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機構內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問題不能得到及時的解決和處理。
根據(jù)上述情況,那么自己又是怎么來做這項工作的?下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結:
一、 采用協(xié)商與溝通機制
二、 學習、宣貫上級有關安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
三、 制定不同施工階段的安全管理重點
四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
五、 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令
六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改
七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
具體如下:
一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機制
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
3、做好自己的安全管理資料,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。
二、 學習、宣貫上級有關安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識
1、必須認真的學習國家的有關安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
三、 制定不同施工階段的安全管理重點
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的`重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
四、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關安全生產(chǎn)政策,建設單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
3、與建設單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。
五、 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令
1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產(chǎn)管理的責任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。
六、 督促施工單位及時對醫(yī)患進行整改
1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。
2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。
2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產(chǎn)技術措施等。
八、結束語
總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,自己每天都非常關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,自己在每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結(詳細內(nèi)容見每月的安全工作總結) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作,利用閑暇的時間對施工圖紙進行熟悉,掌握和理解設計意圖,為了便于自己的工作,將整個電氣工程的系統(tǒng)、平面都進行了表格式的標注和系統(tǒng)性的管理,并且深受建設、設計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產(chǎn)工作,但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達到了整個工作的80%,一旦施工單位對電氣專業(yè)的施工重視不夠,將會產(chǎn)生預留預埋不到位,造成質(zhì)量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,自己認為既然在xx研究院工作一天就要為公司負責一天。
上面就是自己這半年的工作情況總結,難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請上級領導給予指導和幫助。
順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利!祝我們的員工都平安!幸福!
監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結4
我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20xx年12月10日開工以來,針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作,總結如下:
1安全與文明施工的監(jiān)理工作
自己開工以來,監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,成立安全生產(chǎn)領導小組開展安全監(jiān)理工作,重點對重大危險源進行了嚴格監(jiān)理,該工程經(jīng)過識別,重大危險源分為:施工全過程、基坑支護、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺,臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質(zhì)以及上崗證書,檢查動火部位有無專人任監(jiān)護,民工宿舍的消防器材配備情況,協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進行監(jiān)測。對塔吊的安裝與頂升升節(jié)進行了旁站監(jiān)督,并做好記錄。主體結構開始施工后,監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的巡視檢查,對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產(chǎn)事故,通過各方努力,11月上旬,該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領導小組的`檢查,獲得了好評。
2施工質(zhì)量的監(jiān)理工作
在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準,對工程質(zhì)量進行了嚴格監(jiān)理,具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質(zhì)量,對進場材料進行了見證送檢,對不合格產(chǎn)品要求退場,對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站,并做好詳細記錄。通過各責任主體的相互配合,工程質(zhì)量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位,嚴格按圖按規(guī)范開展工作,與各責任主體單位緊密配合,將口腔醫(yī)院南院工程建設成優(yōu)質(zhì)安全的項目工程。
監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結5
一、 安全工作概述
228省道蘇虞張公路改擴建工程,圍繞標準化建設要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標開展各項監(jiān)理工作,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,總監(jiān)辦落實了相關的監(jiān)理工作。
二、 監(jiān)理工作總結
一級指發(fā)出了“關于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”, 總監(jiān)辦積極地響應。圍繞“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”這一主題,開展了形式多樣的活動,認真履行著自己的職責,并以一級指檢查為契機,對現(xiàn)場實施嚴格地監(jiān)控,確保施工現(xiàn)場的安全受控。 在安全月活動中,總監(jiān)辦主要做了以下工作:
。ㄒ唬┏闪⒒顒有〗M,制定活動方案,強化監(jiān)理人員的責任意識
1、成立安全月活動領導小組,制定活動方案,進行全面動員。 在本次安全月活動中,總監(jiān)辦首先成立了安全月活動領導小組,總監(jiān)任組長,并根據(jù)本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案;在6月中旬組織大家觀看“安全生產(chǎn)警示片”;在總監(jiān)辦內(nèi)部進行全面的動員,要求全體監(jiān)理人員以認真負責的態(tài)度積極投入到安全月活動中去。
2、總監(jiān)辦在安全月活動中專項工作進行了布置,工作重點:
1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。
2)對每個階段的工作內(nèi)容進行核查。(4個階段工作分別:宣傳階段,自查自糾階段,督導階段,總結分析階段)
。ǘ┮园踩a(chǎn)月為平臺、一級指檢查為契機,總監(jiān)辦抓住這一時機,在做好自查自糾工作的同時,督促施工單位做好相關工作。
1、督促和檢查施工方安全月活動的情況,要求施工單位積極參加本月的安全生產(chǎn)月活動,開展形式多樣的宣傳活動,營造安全生產(chǎn)月活動的氣氛,做好對工人的安全教育和三級交底工作,以強化工人的安全意識。據(jù)統(tǒng)計,在本次安全月活動中,懸掛標語(橫幅),張貼宣傳畫,觀看安全生產(chǎn)警示片,發(fā)放宣傳資料
等等。 2、結合一級指檢查這一時機,監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好文明施工,充分做好迎檢的準備工作。如:現(xiàn)場的臨邊防護、臨時用電,場內(nèi)的安全文明施工,以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面,盡可能使各項工作做好做細。
3、專項工作方面,組織5~8標的項目部,對承臺施工“樣板段”示范點觀摩,對做得好的標段進行表揚,對做得不到位的施工班組要求暫停施工進行整頓!耙(guī)范樁基施工現(xiàn)場管理” 專項活動,對各施工單位現(xiàn)場安全管理不到位的情況,總監(jiān)辦簽發(fā)以通報的形式要求各施工單位進行整改落實。
4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理,機械管理的相關信息更新情況,如:涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進退場時間登記情況,信息資料收集情況等等。
5、總監(jiān)辦加強對現(xiàn)場施工巡查工作,對存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令,要求各施工單位及時整改到位。具體如下(安全監(jiān)理指令方面):對05標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關于臨時用電不規(guī)范,1份關于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對06標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,2份均為臨時用電不規(guī)范,現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)“兩機一閘”的現(xiàn)象,要求施工單位及時整改到位;對07標段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關于臨時用電不規(guī)范,1份關于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位;對08標段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,1份為臨時用電不規(guī)范、Q匝道施工區(qū)域,在與老路的交叉口未設置封閉圍擋,1份為平安工資內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時整改到位。
6、督促施工單位應急隊伍落實,并進行應急演練。如:消防應急救援演練、食物中毒應急救援演練,觸電應急救援演練等等。要求施工單位及時完成應急隊伍人員的教育培訓,并做到人員到位,物資到位,方案到位。
7、堅持工程例會制度,在例會上對上周的安全情況進行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工方整改到位,同時對下周的安全提出要求,以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
8、6月14日,組織5~8標項目部參觀學習01~03標(蘇虞張公路改擴建工程)的墩柱施工及支架搭設。確?偙O(jiān)辦管轄的5~8標在墩柱施工時支架搭設等方面的規(guī)范化、標準化有感性上的認識,對今后的墩柱施工的安全生產(chǎn)起到一定的指導作用
9、總監(jiān)辦根據(jù)工程進展情況,6月16日,總監(jiān)辦和技術服務單位共同對05~08標施工單位進行墩柱施工技術、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的`安全等注意事項,認真落實創(chuàng)建“平安工地”的相關安全措施。
10、在本次活動中,在監(jiān)理組內(nèi)部對安全月實施的方案進行宣傳,專項活動為在6月17日,組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產(chǎn)警示片”。涉及到:觸電事故,支架倒塌,起吊側翻等等“血的教訓”。通過警示片的觀看,讓監(jiān)理人員,知道現(xiàn)場的危險源,安全隱患一旦出現(xiàn),及時提醒施工單位立即整改,從思想上時刻重視安全生產(chǎn)工作。
三、“安全生產(chǎn)月”活動的成效
1、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,加強了監(jiān)理自身建設,強化監(jiān)理人員的責任意識。圍繞本次安全月活動的主題,總監(jiān)辦結合實際情況,提出了相應地要求,強化責任制的落實。通過監(jiān)理內(nèi)部學習,有力的促進了監(jiān)理組工作的向前推進,監(jiān)理人員責任意識有了不同程度的提高,對現(xiàn)場的巡視檢查也比以前主動勤快了,對相關安全知識的了解也有了較大的提高,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫助作用。
2、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,進一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責分明、相互配合,安全工作人人有責,分工不分家,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,保證了現(xiàn)場的施工處于安全狀態(tài)。對自己所做的監(jiān)理工作承擔起相應的責任,這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。
3、通過“安全生產(chǎn)月“這次實施活動,各施工單位進一步明確現(xiàn)場安全管理的具體事項,做到“安全第一,預防為主,綜合治理”,為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產(chǎn)目標打下堅實的基礎。
監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結6
根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》文件我司及時組織各部門對盛世星城各標段施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故排查,做到強化安全生產(chǎn);在公司領導帶領下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、總監(jiān)在每周現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出工地,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
五、每月進行一次安全大檢查,檢查嚴格按照工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的.問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,
不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。
六、針對用電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;2、現(xiàn)場施工技術措施的落實情況;
3、施工安全措施的落實情況;
4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
七、目前,各標段均處在主體施工階段,監(jiān)理部重點要求各標段監(jiān)理人員認真做好安全技術措施的審查;嚴格執(zhí)行施工方案,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,盛世星城的安全工作目標一定能夠實現(xiàn)。
監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結7
為了進一步加強冬季施工安全管理,確保冬季及春節(jié)期間施工安全,根據(jù)《關于XX集團公司安全辦公室關于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產(chǎn)專項檢查的通知》文件精神,我項目部認真部署,對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進行了冬季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、領導重視、措施到位
我項目部領導高度重視此次工作,及時召開會議,成立以項目經(jīng)理為組長,項目部各部門負責人為成員的安全檢查組,對現(xiàn)場施工安全進行了全面檢查,并對檢查的重點作了明確要求,要求全體人員從保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定大局的.高度,落實責任,落實措施,周密部署,認真負責,積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項目安全生產(chǎn)工作。
二、檢查情況
。1)特種設備的日常檢查及人員持證上崗情況;
。2)冬季施工安全技術交底落實情況;
(3)施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》JGJ5920xx情況,特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查;
。4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況;
。5)施工人員的安全教育培訓實施情況,安全防護用品發(fā)放使用情況。
三、通過認真、仔細的檢查,我項目部各現(xiàn)場均能做到規(guī)范用電,施工現(xiàn)場安全管理符合規(guī)范要求。
通過這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念,扎扎實實地做好冬季安全生產(chǎn)的各項工作。在今后的工作中,我們將針對今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進一步強化措施,嚴格管理,不斷提升我單位的安全生產(chǎn)水平,全力推動XXX項目安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結8
在XX縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領導下和上級業(yè)務部門的指導下,XX縣農(nóng)機推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機推廣理念,緊緊圍繞農(nóng)機化新機具、新技術推廣這個主題,以提高農(nóng)機裝備水平,發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力為著力點,明確目標任務,強化工作措施,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機化政策法規(guī),加強制度建設,加大宣傳力度,大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具,努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動我縣農(nóng)機化工作再上新臺階,各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一、農(nóng)機購置補貼項目
1、20xx年基本情況
今年,我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日,全縣共發(fā)放指標確認書868份,補貼機具902臺,受益農(nóng)戶635戶,補貼申報金額達710.947萬元,完成全部補貼資金的98.74%,第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)XX縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補卡中,第四批的補貼情況目前正在收集整理中,整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2、工作措施
2.1加強領導,密切配合
我縣按照(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》云農(nóng)機〔20xx〕2號)、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導意見》和(《20xx年XX縣中央農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號文件要求,成立了常務副縣長為組長,縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長XX縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關單位負責人為成員的購機補貼工作領導小組,領導小組下設辦公室在縣農(nóng)業(yè)機械化技術推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,副主任由彭緒建同志兼任,人員從縣農(nóng)業(yè)機械化技術推廣站抽調(diào)組成,負責處理日常事務。項目實施過過程中各部門密切配合,形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制,保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,扎實推進農(nóng)機購置補貼懲治和預防腐敗體系建設,積極營造風清氣正的農(nóng)機購置補貼政策實施環(huán)境,確保農(nóng)機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用,確保順利完成20xx年農(nóng)機購置補貼工作,XX縣農(nóng)機推廣站(農(nóng)機購置補貼辦)及時組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責任狀,將農(nóng)機購機補貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容,確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳,優(yōu)化服務
7月8日,我縣組織召開了20xx年農(nóng)機購置補貼工作會議并舉辦了農(nóng)機購置補貼培訓班,詳細解讀了20xx年農(nóng)機購置補貼政策變化,并就20xx年農(nóng)機購置補貼操作流程對與會人員進行了現(xiàn)場培訓。同時,充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡等各類新聞媒體,多渠道、多形式、多層次對農(nóng)機購置補貼政策進行宣傳,重點加強對農(nóng)民的宣傳引導,讓農(nóng)民了解農(nóng)機購置補貼政策內(nèi)容、程序和要求。設立購機補貼政策咨詢、售后服務電話,依法加強對補貼機具價格、質(zhì)量和售后服務的監(jiān)督,了解補貼機具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映,積極受理質(zhì)量投訴,保護農(nóng)民權益。
2.3規(guī)范操作,嚴格管理
一是加強經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對其所銷售的所有補貼產(chǎn)品實行明碼標價,并在顯著位置明示配置和技術參數(shù),同時嚴禁經(jīng)銷商代辦補貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為,相關授權的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)將承擔連帶責任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前,其所有人應當向縣農(nóng)機安全監(jiān)理站申請登記,方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金,不得以任何理由拖延發(fā)放,對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結算,定期將購機補貼信息報州農(nóng)機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責,建立健全了相應管理制度,做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管,公開信息
全面落實農(nóng)機購置補貼政策信息公開的要求,大力推進農(nóng)機購置補貼信息網(wǎng)絡化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設置農(nóng)機購置補貼專欄,將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時向社會公開,每半月公布一次補貼資金實施結算進度。同時將農(nóng)機購置補貼政策實施情況列入政務公開和政務服務目錄,及時公布資金實施進度以及購機戶相關信息,方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務院農(nóng)機購置補貼工作“三個嚴禁”和農(nóng)業(yè)部 “四個禁止”、“八個不得”等紀律要求,結合“全價購機、縣級結算、直補到卡”的特點,嚴肅紀律,加強監(jiān)管,開展農(nóng)機購置補貼專項督查活動,建立健全投訴舉報制度,設立監(jiān)督投訴電話,安排專人受理農(nóng)民投訴,對投訴舉報的問題和線索,做到有報必查,一查到底,嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機培訓和技術服務工作。
20xx年,我站本著服務“三農(nóng)”的宗旨,堅持結合實際、注重實效、講究實用的原則,以提高農(nóng)機手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓質(zhì)量,通過擴大宣傳、強化服務等措施,切實推進農(nóng)機職業(yè)技能培訓工作的開展,重點突出與機插秧技術推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結合,我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓班30期,培訓農(nóng)民實用技術共計2687人(其中機具操作手291余、農(nóng)民技術員2396人),有效夯實了我縣農(nóng)機手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,努力提高服務水平,切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前,充分做好機具修理、技術培訓等準備工作。農(nóng)忙期間,積極推行承諾服務,并組織服務小長組深入到田間、地頭開展巡回服務,進行現(xiàn)場維修,搞好組織協(xié)調(diào),及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務達135人次以上,進行各種農(nóng)機維修服務達65臺次以上,保證了全縣農(nóng)機使用的良好技術狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產(chǎn),全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力,使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)XX縣水稻生產(chǎn)的實際情況,20xx年州級下達XX縣2.4萬畝的機械化插秧面積。XX縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視,結合高產(chǎn)創(chuàng)建項目,組織縣農(nóng)科、農(nóng)機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進行了任務分解,制定了工作計劃,安排專人負責,確保項目得以順利實施。
截止8月10日,XX縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝,完成全年任務的102.8%,新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中:完成早稻插秧面積0.89萬畝,中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農(nóng)民實用技術操作培訓30期共2687人(其中:培訓機具操作手291人、農(nóng)民技術員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農(nóng)機安全宣傳工作
積極配合主管局和治安管理部門,配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾,不把問題和矛盾帶到外面,同時搞好單位職工和家屬的思想工作,單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生,為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育,提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng),積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)知識進村、進戶活動,廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全知識,努力提高農(nóng)機駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng),營造全社會關愛生命、關注農(nóng)機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設
XX縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心試驗基地和曼根村委會曼新小組,總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,育秧流水操作室一間400㎡,控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元,自籌100萬元),于20xx年11月立項,20xx年8月6日完成召標工作,中標價為:1669490.94元;開工時間:20xx年11月20日;竣工時間:20xx年7月5日;工期:135日歷天,育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧,滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設,將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題,是實現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑,也是突破使水稻機插秧瓶頸,實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化的.關鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式,有利于推動水稻機械化技術,在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動強度,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)民經(jīng)濟收入,進一步加快XX縣水稻生產(chǎn)全程機械化、專業(yè)化和標準化,實現(xiàn)農(nóng)機、農(nóng)藝、植保的有機融合,使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革,機插秧的集成技術的應用,實現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動XX縣水稻生產(chǎn)全程機械化發(fā)展,全面提高XX縣水稻生產(chǎn)機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標
XX縣農(nóng)業(yè)機械化技術推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,加強學習,不斷創(chuàng)新,扎實穩(wěn)定地推進各項工作:
1、加強職工隊伍建設,改進工作作風,提高政治業(yè)務素;
2、進一步完善各項規(guī)章制度,健全工作機制;
3、強化信息工作建設,做好農(nóng)機推廣信息的編輯和報送工作;
4、圍繞業(yè)務工作重點開展業(yè)務培訓,積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作,加大信息量,積極探索新的宣傳渠道,為農(nóng)機推廣服務。
5、在上級管理部門的領導下,爭取20xx年全年完成中央農(nóng)機購置補貼資金720萬元目標任務。
監(jiān)理安全生產(chǎn)工作總結9
在州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下,州農(nóng)機學校全體教職員工團結一致,順利推動學校工作有序開展,F(xiàn)將上半年工作總結如下:
一、認真組織開展教育實踐活動
自州農(nóng)業(yè)局于20xx年2月20日正式啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來,我校圍繞總要求,根據(jù)《西雙版納州農(nóng)業(yè)局深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,形成學校領導做好表率,利用每周五的學校例會,組織全體教職員工集中學習教育實踐活動,著重學習了先進典型材料及各級紀檢部門查處的違紀案件事例,要求職工牢記“三嚴三實”,從自身改起、從現(xiàn)在改起、從具體事改起,切實提升學校服務“三農(nóng)”的能力。
二、實施農(nóng)機教育大行動
認真組織實施農(nóng)機教育大行動,針對XX縣、XX縣近期開展的水稻全程機械化技術培訓工作,在州農(nóng)業(yè)局農(nóng)機科的統(tǒng)一安排下,我校與XX縣農(nóng)機推廣站聯(lián)合辦班,在勐捧鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn)開展了農(nóng)機教育大行動,完成培訓人員100名,培訓班聘請了州、兩縣一市的農(nóng)機技術員、XX縣利民農(nóng)機合作社社員為授課教師,培訓班開設到村組田間地頭,采取了理論與實踐相結合的方式,主要以機插水稻的育秧技術、機插水稻大田耕作要求、插秧機的維護、操作使用等實用知識為主要課題,6月20日至30日組織開展了插秧機的實際操作培訓。
存在的問題主要表現(xiàn)為:
1、部分基層農(nóng)技、農(nóng)機人員整體綜合素質(zhì)較差,至今未能制定出較為統(tǒng)一的技術措施,嚴重影響標準措施的實施;
2、培訓經(jīng)費嚴重不足。
三、職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進
職業(yè)技能鑒定是提高勞動素質(zhì)的有效途徑,開展職業(yè)技能鑒定有利于社會形成對人才的統(tǒng)一認識,便于人才的'流動。開展職業(yè)技能鑒定,是企業(yè)發(fā)展的需求,也是社會進步的需求。學校作為云南省的第177所職業(yè)技能鑒定所,職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進。
上半年共完成411人的職業(yè)技能鑒定,其中西雙版納州監(jiān)獄186人、XX縣勐混鎮(zhèn)曼國村委會71人、XX縣勐混鎮(zhèn)賀開村委會班盆村100人為家畜飼養(yǎng)工工種鑒定,西雙版納職業(yè)技術學院學生營林試驗工、森林種苗工、森林管護工工種鑒定54人次。
存在的問題有:
1、職業(yè)技能鑒定管理方面機制尚不夠完善,管理體系不夠健全;
2、考評人員少,各種職業(yè)工種考評人員短缺,高職稱考評人員比例偏低;
3、學生對職業(yè)技能鑒定的重視不夠,實踐操作能力較差。
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