實用的工作計劃匯編4篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　根據(jù)上一年度的工作情況和存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，現(xiàn)將年度的工作分成以下幾個方面開展：

　　第一部分：人力資源工作

　　一、人員招聘

　　首先要滿足崗位需求， 再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體可采取的方式有：

　　1、熟人推薦：包括公司員工，對于適合公司的優(yōu)秀人才可以優(yōu)先錄用；

　　2、網(wǎng)絡(luò)招聘：因為已經(jīng)和智聯(lián)招聘合作了，到期后如果有需要可以考慮更換平臺；

　　3、校園招聘：可以和學(xué)校合作，從實習(xí)生開始培養(yǎng)，年輕人有激情有夢想，往往會有意想不到的效果，但基礎(chǔ)性崗位可以選用此方法，其它崗位并不適用；

　　4、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升：提拔和任用有上進心、工作能力強的員工，可以進一步發(fā)揮他們的能力和專長，也可以激勵其他員工的工作積極性，增強企業(yè)凝聚力。

　　二、績效考核

　　1、員工績效考核工作是本年度的重點工作內(nèi)容，借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況，首先要完成公司各部門各職位的.工作分析，為績效考核提供科學(xué)依據(jù)。本部門將于年上半年制定出《績效管理考核辦法》并推行試用，但它的推行是一個貫穿全年的持續(xù)工作，期間必須對考核結(jié)果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮其激勵作用。

　　2、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。 最終可以根據(jù)績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

　　三、員工培訓(xùn)

　　1、制訂《員工手冊》，對新入職員工進行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓其熟悉公司工作流程和制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

　　2、 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)基地和上課的設(shè)施設(shè)備，更可以提高員工工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。前期員工的培訓(xùn)方式比較單一，多為視頻授課，缺少互動和反饋，效果不明顯，經(jīng)討論后下周開始會有所改變，具體效果還有待觀察。

　　3、利用各種平臺，鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進步的良好風(fēng)氣。 努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團隊。

　　四、其它

　　1、加強合同、協(xié)議的簽訂工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對人員檔案資料不齊全的一律補齊，使檔案管理更規(guī)范、更全面。

　　2、認真落實員工社會統(tǒng)籌保險工作，并建立臺賬。

　　3、與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。保持與公司每一位員工的溝通交流，了解員工所思所想。

　　4、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

　　5、搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定公司隊伍。

　　第二部門：行政類工作

　　一、完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有章可尋。

　　二、做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、細化后勤服務(wù)，充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。

　　四、日常行政事務(wù)處理。

　　第三部分：出納工作

　　1、管好庫存現(xiàn)金，做好現(xiàn)金臺賬；

　　2、做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認真核查，保證其滿足要求；

　　3、熟悉銀行和稅務(wù)部門的各項業(yè)務(wù)等，保證辦理時不出差錯。

　　以上就是我年工作的大致計劃，行政人事工作是一個系統(tǒng)工程，是一個繁雜的工作體系，不可能一蹴而就，因此在制訂計劃時，按循序漸進的原則進行，如果一味追求速度，將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，行政人事工作也是非常重要的基礎(chǔ)工作，需要公司上下通力合作，為此，我將在工作中不斷加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，爭取在實際工作中出色完成每一項工作。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校工作計劃為核心，以新《課標》為引領(lǐng)，立足我校學(xué)生學(xué)習(xí)的實際情況，堅持面向全體，打好基礎(chǔ)，圍繞“真實、有效”的教研主題，以研促教，立足課堂，努力實現(xiàn)“扎實、高效”的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)語文的能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　二、工作重點

　　（一）強化課改意識，改變教研形式

　　1、認真抓好理論學(xué)習(xí)，更新教師的教育教學(xué)的理念。明確形勢發(fā)展要求，學(xué)習(xí)新課程，在思想上樹立新課程意識，更好地為課堂教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。

　　2、本學(xué)期，我們的教研活動要努力在“實”上下工夫，在“新”字上做文章，努力提高教師的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期教研活動基本上采用集中與分散，集體學(xué)習(xí)與分組研討相結(jié)合的辦法，使教研活動豐富多彩，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情，鼓勵教師合作、交流，共享教研成果，切實提高教研活動的實效性。除了參加學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容之外，個人根據(jù)自己的實際情況，制定自修內(nèi)容，重在提高個人的素質(zhì)品味。

　�。ǘ�）落實教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)效率

　　1、抓緊抓好備課工作，教師要根據(jù)年級的教材特點和學(xué)生的接受能力，安排好教學(xué)計劃，落實提高教學(xué)質(zhì)量的措施，把培養(yǎng)學(xué)生的`學(xué)習(xí)能力放在首位。

　　3、加強組內(nèi)聽課評課活動。要認真填寫聽課記錄，不能弄虛作假。加強評課活動，發(fā)揚教學(xué)民主，濃厚教研氣氛。

　　4、重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作，認真做好教學(xué)的測評工作。各年級要根據(jù)年級的教學(xué)實際，搞好教學(xué)測評，搞好教學(xué)質(zhì)量的研究與分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見和建議。

　　5、對于作業(yè)的設(shè)計與批改，要認真對待，每月要接受學(xué)校的檢查，不僅次數(shù)要達標，對于作業(yè)的設(shè)計、批改情況、學(xué)生的書寫等方面也要力求達到要求。

　　6、豐富學(xué)生的語文活動，認真組織學(xué)生參加第十二屆讀書月活動，促進學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性與語文能力的提高。

　　（三）豐富教研活動，提高教研水平

　　1、學(xué)科組根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃要求，積極開展教學(xué)實踐活動，各年級要積極探討在新的教學(xué)理念指導(dǎo)下如何優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，在年級組互相聽課，共同提高。

　　2、完善集體備課制度。繼續(xù)堅持“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度，提高整體教學(xué)水平。

　　3、積極發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，為青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，使青年教師迅速成長起來，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、師徒結(jié)對，同伴互助，專家引領(lǐng)，自我反思。

　　5、繼續(xù)加強新課程實施的研究。著重加強對一年級的漢語拼音教學(xué)、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以加強習(xí)作指導(dǎo)和作文講評的研究為中心，深化教學(xué)改革，不搞花架子，做到“真實、有效”。

　　三、每月工作安排

　　三月：

　　1、討論、制定語文學(xué)科組教學(xué)工作計劃

　　2、青年教師素養(yǎng)提升活動暨每月一課：樊靜、陳紅梅、黃琳

　　3、五、六年級語文一人一課

　　4、檢查備課筆記和學(xué)生作業(yè)

　　四月：

　　1、第十二屆讀書月活動

　　2、三、四年級語文一人一課

　　3、學(xué)科組集中學(xué)習(xí)

　　4、檢查備課筆記和學(xué)生作業(yè)

　　5、區(qū)習(xí)作課堂教學(xué)競賽

　　五月：

　　1、學(xué)科組集中學(xué)習(xí)

　　2、一、二年級語文一人一課

　　3、六年級復(fù)習(xí)研討。

　　4、每月一課活動：季靜

　　5、檢查備課筆記和學(xué)生作業(yè)。

　　六月：

　　1、督促教學(xué)進度，迎接期末復(fù)習(xí)

　　2、檢查備課筆記和學(xué)生作業(yè)

　　3、教師撰寫課題論文，收集整理教學(xué)課例

　　4、迎接區(qū)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研

　　5、教研組工作總結(jié)

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，以學(xué)校教務(wù)處制定的《教學(xué)工作計劃》要點為指導(dǎo)，依照新課程改革的方向確立各科課程改革的標準，徹底轉(zhuǎn)變教育觀念，穩(wěn)步推進教學(xué)改革。根據(jù)音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實踐課等學(xué)科課程實施的要求，從實際出發(fā)，進一步加強課程意識，增強社會責(zé)任感，課堂教學(xué)效能感，樹立新的課程價值觀。改進教育方法，優(yōu)化教學(xué)模式，逐步提升課堂教學(xué)效益，提高各年級各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　1、繼承并發(fā)展上學(xué)期各學(xué)科的教學(xué)成果，全力提高綜合組各學(xué)科的課堂教學(xué)效果，在不增加學(xué)生負擔(dān)的前提下，搞好課堂教學(xué)活動，提高課堂教學(xué)效率。力求比上學(xué)期有所提高。

　　2、開展以“以教助學(xué)，以學(xué)為樂”為主題的線上和線下教學(xué)研究活動，著力變革教師的教學(xué)方式，提高教師的課堂組織能力和教學(xué)水平。

　　3、積極開展教研活動，改變觀念，落實行動，按時高質(zhì)量的完成學(xué)校規(guī)定的各種常規(guī)工作。

　　4.協(xié)助教導(dǎo)處抓好各項教學(xué)研究工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　5.加強集體備課。集體備課先由全體數(shù)學(xué)組教師認真鉆研教材，研究教法、學(xué)法，落實新課標的.要求。再進行集中交流探討教法。

　　三、主要工作

　　1、扎實做好常規(guī)教學(xué)工作：備課要充分，目標要明確;上課要認真，方法要靈活;突出學(xué)生的活動，講求效果，做到有練必評，有錯必糾。

　　2、各學(xué)科教師認真擬定好《學(xué)科教學(xué)計劃》。在教學(xué)中，要特別重視對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和良好習(xí)慣培養(yǎng)，做好輔優(yōu)幫困的工作。

　　3、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：養(yǎng)成多看書，看好書的習(xí)慣，多參加校內(nèi)外的教學(xué)交流和觀摩等活動。

　　4、進一步加強教研工作：

　　(1)切實做好每一次教研組的教研活動，做到活動有中心議題，有記錄，有分析。

　　(2)本學(xué)期，繼續(xù)開展有效的教研活動。課后進行反思并及時評課�？偨Y(jié)出每節(jié)課的成功與不足。

　　5、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣：重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，養(yǎng)成嚴肅、認真的學(xué)習(xí)態(tài)度和克服困難的精神。

　　四、 各月活動安排：

　　二月份：

　　1、研讀教育局和教研室有關(guān)文件，學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃和校本研修計劃。

　　2、教師第一輪選課（2月6-14日），教師第二輪選課（2月26日-3月1日）。

　　3、綜合組老師參加線上教學(xué)活動。

　　4、參加20xx年縣中小學(xué)線上教育教學(xué)案例。

　　三月份：

　　1、綜合組老師第一次線上教研活動。

　　2、學(xué)校線上會議。

　　四月份：

　　1、綜合組老師繼續(xù)參加線上教學(xué)活動。

　　2、制定教研組工作計劃 。

　　3、迎接第一次教學(xué)計劃、線上教學(xué)活動檢查。

　　五月份：

　　1、迎接第二次學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查

　　2、迎接學(xué)校行政聽課。

　　六月份：

　　1、迎接第三次學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查

　　2、上交教研組活動總結(jié)并上傳博客

工作計劃 篇4

　　自20xx年7月調(diào)到餐廳擔(dān)任庫房管理員以來，我認真學(xué)習(xí)各項管理制度，勤學(xué)苦練，認真總結(jié)，嚴格要求自己，較好地完成了工作任務(wù)。

　　在日常工作中，我嚴格遵守崗位職責(zé)，認真執(zhí)行入庫程序，做好進銷存的每一道手續(xù)。從驗收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法，為提高工作效率起到了一定的作用。

　　一、驗收。

　　嚴格把好驗收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗、價格進行核對，并做好記錄，然后按合同或訂單的要求，對要求檢驗內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢，不符合要求的物資一律不準入庫。做到物資的及時驗收是庫房管理的第一步。

　　二、物資出入庫與臺賬建立。

　　做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗收核對無誤后，開具入庫單，認真總結(jié)每次入庫的價格，做到價格方面的控制，同時保留原送貨清單以備查閱；出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單，出庫單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，做到交接手續(xù)完備，中間無任何脫節(jié)。當(dāng)出庫物資需要發(fā)貨時，須按客戶的具體要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)發(fā)生出入庫時，每完成一筆，除及時填寫出入庫單外還要及時做好出入庫臺賬，在此期間定期做好庫存盤點和日常檢查，確保物資庫存盤點與出入庫臺賬相符，當(dāng)零星物資缺少應(yīng)及時上報采購，確保庫房管理的順利進行。出入庫程序繁瑣易出錯，減少出入庫單填寫的錯誤，保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時性，是驗證我們工作態(tài)度的最直接的.表現(xiàn)。

　　三、物資的合理擺放。

　　當(dāng)成批貨物入庫時，會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度，這時根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求，控制儲存環(huán)境，對普通貨物進行科學(xué)的養(yǎng)護，也可以減少物資入庫后的損失率，提高庫位利用率，保證倉庫環(huán)境良好。

　　四、加強安全管理。

　　不管任何時候防火防盜總是被人們最關(guān)注的，在安全管理方面我始終嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法，嚴禁煙火入庫，確保庫房安全。除此之外定時對庫房進行打掃，保持庫內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防腐工作，也能減少物資的損壞。

　　今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

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