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企業(yè)幫扶工作總結(jié)

時間:2023-07-02 03:09:18 工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)幫扶工作總結(jié)(精選6篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的企業(yè)幫扶工作總結(jié)(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)幫扶工作總結(jié)(精選6篇)

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)1

  一、基本情況

  云和縣江濱實驗小學(xué)教育集團由云和縣江濱實驗小學(xué)總校與石塘鎮(zhèn)中心小學(xué)、朱村鄉(xiāng)中心小學(xué)、緊水灘鎮(zhèn)中心小學(xué)、安溪鄉(xiāng)中心小學(xué)等四所分校組成。集團現(xiàn)有59個教學(xué)班,在校學(xué)生2200多人,在職教師160多人,其中省骨干教師培養(yǎng)對象4名、省教改之星1名、市學(xué)科帶頭人2名,縣學(xué)科帶頭人11名,市、縣教壇新秀11名。四所分校屬于寄宿制學(xué)校,辦學(xué)規(guī)模、師資隊伍結(jié)構(gòu)層次不均,城鄉(xiāng)差距比較大,為了使集團各分校在辦學(xué)條件、管理水平以及師資隊伍結(jié)構(gòu)上都能全面優(yōu)化和提升,一年來在集團里開展了支教、診斷聽課、集團主題相約教研、集團年級學(xué)科組(城鄉(xiāng)結(jié)對)活動、集團聯(lián)誼、集團會議、集團質(zhì)量監(jiān)控、集團國防軍事夏令營、集團心理健康主題等活動。

  二、主要措施與成效

  一年來,我校積極按照云和縣教育局關(guān)于組建城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作思路要求,以“資源共享、相對獨立”為管理原則,采取“統(tǒng)籌管理、師資共享、文化融合、互促互進”的舉措,充分發(fā)揮集團總部的示范和帶頭作用,求真務(wù)實、和諧進取,教育集團工作取得了全面進展。

  (一)統(tǒng)籌集團管理,形成優(yōu)勢互補

  1、設(shè)立集團管理機構(gòu)

  在遵循集團總校長負責制的前提下,成立集團校務(wù)機構(gòu),下設(shè)集團辦公室(主要負責集團內(nèi)部的事務(wù)聯(lián)絡(luò))、質(zhì)量管理辦公室(主要負責集團的教育教學(xué)管理)和學(xué)術(shù)管理辦公室(主要負責集團的教科研管理),集團校務(wù)機構(gòu)不定期召開會議,共同商討集團重大活動事項。成立集團教育質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由總校及各分校校長、教導(dǎo)主任組成,全面負責集團的教育教學(xué)質(zhì)量管理。

  2、加強集團教學(xué)管理

 。1)引導(dǎo)教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。集團在規(guī)范教學(xué)常規(guī)的過程中,絕大部分教師已能做到個人備課與集體備課相結(jié)合。

 。2)注重對教師課堂教學(xué)行為的監(jiān)控。為更好的提高教學(xué)質(zhì)量,在總結(jié)前期教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們開展了“同上一堂課”、“跟進式上課”的校本教研活動(人人參加)和集團相約教研活動,集團相約教研活動每學(xué)期開展4次(語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語)。積極邀請縣各學(xué)科教研員參與到活動中作專題指導(dǎo),取得了比較好的效果。

 。3)注重對教學(xué)效果的監(jiān)控。不定期對學(xué)科教學(xué)進行質(zhì)量抽測,及時掌握各學(xué)科教學(xué)動態(tài),對學(xué)科教學(xué)成績作出質(zhì)量分析,通過教學(xué)質(zhì)量分析及時進行查漏補缺,不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,增強了教師的教學(xué)質(zhì)量意識。

  3、重視集團科研管理

  一是以課題為抓手,加強集團科研建設(shè)。以省教研類重點立項課題《加強常規(guī)管理,提高集團教育教學(xué)質(zhì)量的實踐與研究》為平臺,邀請分校老師參與課題的實踐與研究,在提高集團教育教學(xué)水平的同時幫助分校教師提升自身的科研能力。

  二是加強科研過程的指導(dǎo)。充分發(fā)揮集團本部“土專家”的作用,與分校教師結(jié)成科研對子,對分校教師的科研過程進行全程跟蹤與指導(dǎo),做好科研引領(lǐng)工作。

 。ǘ⿴熧Y共享,打造集團優(yōu)質(zhì)師資隊伍

  1、分層培訓(xùn),任務(wù)驅(qū)動促發(fā)展

  構(gòu)建了5年集團教師共成長培訓(xùn)工程體系,根據(jù)集團教師的年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等因素,分成“潛質(zhì)教師培育班、骨干教師成長班、中老年教師發(fā)展班”。并給不同班級的教師布置不同的.任務(wù)要求,組織不同的培訓(xùn)形式,收到了很好的效果。

  2、青藍工程,師徒雙方共發(fā)展

  集團每月組織一次“師傅”與“徒弟”共成長的專題教研活動,針對某一教學(xué)專題“師傅”與“徒弟”共同進行上課、評課,互促互進,參加了集團青藍工程教學(xué)研討。積極開展下鄉(xiāng)支教,每學(xué)期安排總校優(yōu)秀教師到各分校支教一周、一兩天。有效幫助和推進了分校教師與學(xué)科教學(xué)的快速發(fā)展。

 。ㄈ┪幕诤希S富集團教育內(nèi)涵

  一年來集團以開展市級重點類立項課題《發(fā)揮享受教育辦學(xué)優(yōu)勢,促進城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展》的研究為載體,將“享受教育、回歸本真”的辦學(xué)理念貫穿到分校的教育管理中,使之成為集團總的一個辦學(xué)思想,豐富了集團教育的內(nèi)涵。該課題研究成果獲麗水市重點課題類一等獎。

  1、開展系列主題活動,豐富校園文化

  一是開展“手拉手”聯(lián)誼活動。在總校舉行的系列學(xué)生活動中,邀請分校的學(xué)生參與進來。如總校舉辦的講故事比賽、心理健康演講比賽等活動,都將安排分校學(xué)生前來同臺競技,在展示自我風采的同時相互認識,增加友誼。二是開展結(jié)對互助活動?傂駜(yōu)秀學(xué)生與各分校需要幫助的學(xué)生在學(xué)習上、生活上進行一加一幫扶活動,目前集團共有20位學(xué)生結(jié)成了幫扶對子。

  2、開展實踐活動,提高學(xué)生實踐能力

  組織學(xué)生參加暑期國防教育夏令營活動。暑期國防教育夏令營是我集團的一項重大活動,集團分校的部分學(xué)生參與到該項活動中,與總部的學(xué)生同吃住,共同完成所有訓(xùn)練項目,活動不僅培養(yǎng)了學(xué)生堅強的意志品質(zhì),而且對提高學(xué)生的自我防護意識和防護能力起到了積極作用。

  三、存在的困難和問題

  盡管我們在推進教育集團向前發(fā)展的各項工作中,經(jīng)過集團全體教師的不懈努力,取得了一定成績,但依然暴露出了一些困難和問題。

  1、校際分散,教學(xué)研討組織困難

  由于各分校間地理位置比較分散,加上交通不便等因素,集團總部落實在分校的教研活動開展困難,從而造成集團總部教師“走下去”教學(xué)容易,分校教師參加難的局面。加上分校屬于寄宿制學(xué)校,很多時候教師時間調(diào)配上會有許多沖突,一些活動教師的出勤率勢必會受到影響。

  2、集團教師隊伍素質(zhì)還有待加強

  缺乏學(xué)科權(quán)威性教師,F(xiàn)有的師資水平與集團的發(fā)展還不相適應(yīng),特別是缺乏有權(quán)威性的學(xué)科領(lǐng)軍人物,名師效應(yīng)不足。

  3、集團活動經(jīng)費投資機制有待完善

  每一次活動都要涉及到車旅費、食宿費,沒有政府部門的經(jīng)費保障,將對我們集團里開展的一切活動有著致命的影響。

  四、今后工作思路

  根據(jù)云和縣建設(shè)城鄉(xiāng)小學(xué)教育集團的工作要求,結(jié)合我校的“十五”教育規(guī)劃總體目標,在集團總體辦學(xué)思路已初步定型的背景下,將針對目前存在的困難和問題,我們將積極創(chuàng)新工作方法,下一階段將著重加強以下四大方面建設(shè):

  1、建立和完善集團管理與評價機制

  一是繼續(xù)按照“資源共享、相對獨立”的集團管理原則,統(tǒng)籌集團優(yōu)質(zhì)教育資源,充分發(fā)揮集團總部的“享受教育”辦學(xué)優(yōu)勢,使總校的優(yōu)質(zhì)資源輻射各分校,形成優(yōu)勢互補。二是建立一套適合企業(yè)發(fā)展的管理評價體系,做到有章可循,實現(xiàn)集團管理行為的優(yōu)質(zhì)化。

  2、建立和完善集團教育監(jiān)控體系

  一是繼續(xù)推行集團學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的均衡發(fā)展,總校班級與分校平行班實行統(tǒng)一教學(xué)進度,統(tǒng)一期終監(jiān)測。

  二是繼續(xù)加強對教師教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)效果的監(jiān)控管理。

  三是要完善教育教學(xué)評價機制,特別是對特長學(xué)生的評價機制要進行逐步完善,要建立一套能激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神的綜合評價體系。

  3、建立有利于學(xué)生和諧發(fā)展的長效機制

  繼續(xù)營造有利于學(xué)生成長的各種舞臺。把讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)以及國防教育夏令營等“五節(jié)一營”活動推向深層次發(fā)展。

  4、繼續(xù)加強集團教師“共成長”工程的培訓(xùn)力度

  集團學(xué)術(shù)委員會在設(shè)計和組織活動的同時,多考慮分校教師參加的可能性,使共成長工程做出實效。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)2

  一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣幫扶辦的具體指導(dǎo)下,我局認真貫徹落實雙辦發(fā)[20xx]2號、雙辦[20xx]59號文件精神,為企業(yè)真誠幫扶,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了企業(yè)的'好評。現(xiàn)就幫扶工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  年初,局黨組就開展“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、推進項目建設(shè)”活動召開專題會議,成立了由局長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了幫扶實施方案,明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔任聯(lián)系雙峰縣恒大鑫再生資源有限責任公司的幫扶領(lǐng)導(dǎo),由商貿(mào)發(fā)展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來,為了企業(yè)的發(fā)展,特別是為了推進企業(yè)承辦的全縣再生資源回收體系建設(shè)工作,尹局長先后入企12次,并為了將企業(yè)列入全省龍頭企業(yè),先后4次上省廳協(xié)調(diào)。賀書記帶領(lǐng)幫扶隊員先后入企20多次,全面了解企業(yè)情況,跟蹤項目建設(shè)進度,共同排查困難,分析原因,多次向政府領(lǐng)導(dǎo)及項目掛點縣處領(lǐng)導(dǎo)匯報,制訂了幫扶工作計劃。

  二、深入調(diào)查了解

  通過深入企業(yè)調(diào)查,對企業(yè)有了一個全面的了解。該企業(yè)于20xx年8月注冊登記,注冊資本100萬元,主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業(yè)務(wù)。該企業(yè)于20xx年成為我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業(yè),累計回收廢舊家電5萬多臺,為我縣擴內(nèi)需、促消費、提高資源能源利用效率,減少環(huán)境污染,促進節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)3

  今年是我市開展“工業(yè)年”活動的第二年,幫扶企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上作了較大幅度的調(diào)整和更換,其中新增加16個,調(diào)出去4個,比去年凈增加12個,而幫扶隊員沒有增加;去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,留下33個長期性的、難點或是歷史性的問題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務(wù)更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰(zhàn)略布署,扶持重點工業(yè)企業(yè)做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。

  一、幫扶救助工作中的做法及基本情況

  在黨委和行政的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我單位在實施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競爭能力低的困難職工群體為重點,積極開展了一系列行之有效的幫扶工作,保證了職工隊伍的穩(wěn)定,促進了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革脫困。具體做法有以下幾點。

 。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)重視,準確知情,為幫扶救助工作奠定基礎(chǔ)。為加強對幫扶救助工作的領(lǐng)導(dǎo),單位于1997年就成立了扶貧解困和再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組,由單位黨政主要負責人擔任組長,責成工會直接負責此項工作。要求廠單位所屬各個單位相應(yīng)建立機構(gòu),工會確定專人負責此項工作。各基層工會主席親自掛帥,制定計劃,調(diào)查研究,把目標任務(wù)落實到部門和個人,使送溫暖工作形成了網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的領(lǐng)導(dǎo)體系。做到了上可參與決策,下可有效開展工作的局面。單位定期召開幫扶救助工作會議,在資金十分困難的情況下,盡最大努力做到資金到位。與此同時,職能部門在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,努力準確的掌握單位困難職工情況,摸清底細,統(tǒng)一印制困難職工登記表,建立困難職工檔案,由專人負責,實行科學(xué)規(guī)范的動態(tài)管理,并為行政領(lǐng)導(dǎo)對幫扶工作決策提供重要依據(jù)。在建立檔案的基礎(chǔ)上,單位先后制定了“送溫暖工作實施意見”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和施工企業(yè)安全工作總結(jié)信息反饋制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部一幫一結(jié)對子”以及最近出臺的“困難職工幫扶救助機制的實施意見”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規(guī)章制度,為單位開展幫扶救助工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  (二)、認認真真做好幫扶救助工作。

 。1)、堅持不懈送溫暖。單位從19XX年起,響應(yīng)全總號召,在職工中組織開展了“進萬家門,知萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動。在職工生活遇到困難時,及時送去黨和企業(yè)的溫暖。每年元旦、春節(jié)、國慶、中秋節(jié)期間,單位都要撥付專項資金,對困難職工進行慰問。幾年來,單位各級黨政工團領(lǐng)導(dǎo)共走訪困難職工350xxxx人次。救濟生活遇到暫時困難的職工達到357xxxx次,救濟金額到達348xxxx元。對身患重大疾病的職工,單位除從幫扶救濟資金中撥付救濟金外,同時號召職工獻愛心。如:先后為二分公司職工張寶貴(腎衰竭)捐款3650xxxx;電動公司職工閻海風(肺癌)捐款700xxxx元;六分公司職工劉銀芬(癌癥)捐款5810xxxx;九分公司職工渠秀清捐款850xxxx。特別是單親職工閻海風去世后,工廠責成工會擔負起幫助撫養(yǎng)其孤女的義務(wù)。

 。2)、協(xié)助社區(qū)做好低保。單位在經(jīng)濟十分困難堅持做好幫扶救助工作的同時,還積極協(xié)助街道社區(qū)做好低保工作。由工會負責,把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區(qū)取得聯(lián)系,為符合低保條件的`職工提供便利條件。目前,單位有93xxxx享受城市最低生非公企業(yè)黨建工作總結(jié)活保障。

  (3)、建立健全幫扶救助基金。在原來建立的“送溫暖基金”的基礎(chǔ)上,今年,我們根據(jù)公司要求,進一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進行了加強和充實。

 。4)、扶貧解困結(jié)對子。建立扶貧解困結(jié)對子活動在單位已經(jīng)形成制度。單位領(lǐng)導(dǎo)十四人和工會專職工會干部分別和特困職工結(jié)成對子,進行幫扶活動。如:工會副席xxx、干事xxx分別和工廠三個孤兒結(jié)成對子,從生活上關(guān)心、精神上鼓勵、物質(zhì)上幫助,使他們順利和正在完成學(xué)業(yè),并積極主動為畢業(yè)的孤兒聯(lián)系工作,解決住房,從根本上解決了他們的困難。

  二、對幫扶救助工作的意見和建議

 。1)、國家應(yīng)該向困難群體出臺具體的優(yōu)惠政策,使他們在就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、住房等方面能夠得到改善。

 。2)、民政部門應(yīng)對城市最低生活保障工作花大力氣進行調(diào)查研究,制定規(guī)范的政策,使真正困難的職工和居民能夠享受城市最低生活保障。

 。3)、及時交流兄弟單位的先進經(jīng)驗,互相傳遞救助幫扶信息,使送溫暖工作做得更加扎實有效。

  一、以推進全市新型工業(yè)化會議為契機,推動幫扶工作的有序深入開展。

  一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經(jīng)濟產(chǎn)生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進行重點幫扶。二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調(diào)換。三是樹立典型,發(fā)揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結(jié)和分析,并進行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進個人,1人在推進全市新非公企業(yè)黨建工作總結(jié)型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。

  二、加強對幫扶企業(yè)的走訪和調(diào)研,為開展好幫扶工作贏得主動。

  今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調(diào)研,目前為止已走訪和調(diào)研幫扶企業(yè)20個,其中少數(shù)企業(yè)走訪過多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)召開座談會,由企業(yè)介紹情況,市經(jīng)信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調(diào)幫扶工作紀律,幫扶組長作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過走訪和調(diào)研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據(jù)。

  三、以開展作風建設(shè)月活動為抓手,形成一種良好的工作氛圍。

  今年3月份市委、市作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全市開展“轉(zhuǎn)變方式建‘兩型’,改變作風惠民生”作風建設(shè)月主題活動,我們充分利用這次機會,在幫扶隊員中廣泛深入開展,讓幫扶隊員帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中,工作隊員能做到求真務(wù)實,深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實的工作作風,高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。各工作組加強了與當?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),充分依托當?shù)攸h委、政府開展工作,同時加強自身作風建設(shè),切實樹立為民務(wù)實和勤政廉政的良好形象。

  四、收集整理并督促落實幫扶企業(yè)所面臨的問題,找準企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)幫扶工作的落腳點。

  今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個,其中去年未解決的問題33個,這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題;新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的問題,如征地拆遷和土地回填,園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項目建設(shè)進度受到影響,投產(chǎn)時間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,上報市領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,我們聯(lián)系相關(guān)責任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峰印染的資產(chǎn)處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)解決。

  今年收集的問題部分得到了圓滿解決,如華宏印務(wù)、勇利鋼構(gòu)和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費過高問題,市環(huán)保局開辟了綠色通道,實行了最低收費,企業(yè)十分滿意。大部分問題取得積極進展,但也存在少部分問題進展十分緩慢。

  五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

  今年市里確定進行幫扶的42家重點工業(yè)企業(yè)基本上都有建設(shè)項目,有的是新引進項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產(chǎn)業(yè)配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產(chǎn)成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動深入開展調(diào)研,和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道將目標任務(wù)層層分解,抓落實,找出制約項目進展的關(guān)鍵問題和因素,提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設(shè)整體進展順利,部分已竣工,開始試生產(chǎn)。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)4

  上半年以來,市婦女兒童活動中心在開展結(jié)對幫扶工作中,與殷都區(qū)南士旺村結(jié)成對子,堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的原則,精心組織,周密安排結(jié)對幫扶工作,取得顯著成效,F(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:

  一、提高認識,切實加強對結(jié)對幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  加強社會主義文明建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要措施和有效組織形式。中心高度重視,成立以徐江紅主任為組長的駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確辦公室主抓此項工作,分工具體,職責明確。

  二、制定計劃,落實幫扶措施

  制定切實可行的'結(jié)對幫扶計劃,理出幫扶工作思路,確保各項工作落到實處,有針對性地開展了各項幫扶活動。積極扶持村圖書室建設(shè)。為村里捐贈圖書100多冊,包括農(nóng)業(yè)科技、兒童讀物、百科知識等,購買乒乓球等體育用品,豐富群眾的精神文化生活,為新興社區(qū)免費提供活動場所,開展家庭教育講座。

  三、精心組織,堅持做好精神文明幫扶

  在工作中,堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助,更從思想上進行幫扶,幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立自強、自立意識。抓好黨員干部隊伍學(xué)習教育三是利用各種培訓(xùn)形式。如開展了農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村政策法規(guī)培訓(xùn)和法規(guī)法紀、科技文化培訓(xùn)以及精神文明培訓(xùn)。

  今后,我們將以鞏固提高先進性教育活動成果為動力,以改善結(jié)對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標,進一步提高工作標準,改進工作方法,努力為村群眾辦更多的實事、好事。使“社會主義文明建設(shè)”在農(nóng)村開花結(jié)果。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)5

  今年以來,面對工業(yè)持續(xù)下行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難等嚴峻形勢,市政府開展了針對工業(yè)企業(yè)的“五幫扶”措施,根據(jù)市安排部署,我縣迅速行動,大力完善和推進對企幫扶各項工作,取得了良好效果,全縣工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。今年1—11月份,我縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)81.4億元,同比增長27.1%;工業(yè)增加值完成19億元,占全年任務(wù)的115%,增長26.5%;實現(xiàn)利潤2.2億元,同比增長32%。預(yù)計我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20xx年全年可實現(xiàn)產(chǎn)值92億元,同比增長25.8%;完成增加值21億元,同比增長24.5%;實現(xiàn)利潤2.4億元,同比增長25.6%?身樌瓿墒卸ǜ黜椚蝿(wù)目標。

  一、制定專門制度,建立企業(yè)幫扶工作長效機制

  今年以來,為不斷加強對企業(yè)的幫扶力度,我縣制定并實施了縣級領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟部門、金融機構(gòu)三級捆綁對企幫扶制度,縣領(lǐng)導(dǎo)及部門一把手和金融部門負責人分別組成專門幫扶小組,每個小組分包2—3家骨干企業(yè),每周到企業(yè)進行調(diào)研巡訪,送政策、送信息、送服務(wù)、送溫暖。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營等不同情況,有所側(cè)重、有的放矢地進行幫扶、監(jiān)控,千方百計幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難,確保滿負荷生產(chǎn)。全年巡訪企業(yè)117家次;縣工信局實行“一巡視一報告”制度,截至目前共編制工業(yè)快報12期,為廣大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供參考,協(xié)調(diào)解決問題,100件以上,受到企業(yè)業(yè)主及廣大干部職工的一致好評。

  二、幫扶企業(yè)融資,緩解要素制約

  今年以來,經(jīng)我局積極組織,我縣多家企業(yè)與市、縣金融部門進行了對接洽談活動,其中寶彗制管公司獲貸款支持1億元,龍港化工、賽強重工、恩溢紡織等企業(yè)獲得貸款支持1、1億元,全年為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款2、7億元以上。積極協(xié)助企業(yè)申報項目,爭跑資金。今年以來先后帶領(lǐng)賽強重工公司、付東紡織公司、天姿家紡公司、永裕紡織公司、宏茂紡織公司等企業(yè)多次到國家、省、市工信部門及中小企業(yè)局申報項目、爭跑資金,現(xiàn)已爭取到位各類專項資金2235萬元,無論是項目數(shù)還是爭取資金額均位居?xùn)|部縣之首,有效地緩解了企業(yè)的融資難題。

  三、抓好人才培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平

  針對我縣部分企業(yè)存在的經(jīng)營管理滯后、人才綜合素質(zhì)亟待提高的現(xiàn)狀,工信局聯(lián)合有關(guān)部門聘請經(jīng)濟專家、大專院校學(xué)者對當前經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)管理等諸多方面內(nèi)容進行宣講授課,指導(dǎo)我縣企業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進企業(yè)管理者開闊視野、了解信息、增長經(jīng)驗、提高素質(zhì)。20xx年共舉辦4次重點培訓(xùn)活動,受訓(xùn)企業(yè)管理人員在300人次以上。

  四、精簡各項手續(xù),清理審批和收費事項

  建立“行政審批事項定期清理”機制,出臺《重點工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)驗實施方案》和《邱縣行政審批事項目錄》、《邱縣行政事業(yè)性收費目錄》。由縣紀委、監(jiān)察局牽頭,依照法律法規(guī)對政府各部門設(shè)立的'有關(guān)固定資產(chǎn)投資項目行政審批事項、行政事業(yè)性收費事項及標準進行集中大清理。全縣原有行政許可事項182項,其中保留44項,轉(zhuǎn)變管理方式78項,暫停37項,停止23項;全縣原有行政事業(yè)性收費事項97項,其中暫停收費32項,降低收費標準36項,保留收費標準29項。

  五、簡化辦事程序,切實為企業(yè)減輕負擔

  一是嚴格執(zhí)行核準制和備案制。對于不使用政府資金的投資項目,均由審批制改為核準制、備案制,按要求提交申請報告,不再經(jīng)過項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計的審批程序。

  二是簡化規(guī)劃環(huán)評。建設(shè)項目只要符合縣城建設(shè)總體規(guī)劃的,其環(huán)評工作簡化評價內(nèi)容(法律法規(guī)有規(guī)定的除外)和縮短審批時限,并減免相應(yīng)費用。

  三是精簡前置許可條件。對新設(shè)立的企業(yè)投資項目,除娛樂場所外,取消工商注冊登記時消防、環(huán)境影響評價的前置許可條件。放寬企業(yè)出資條件,允許注冊資本分期繳付和非貨幣財產(chǎn)評估作價,注冊資本50萬元以下的內(nèi)資有限公司設(shè)立零首付登記。

  四是實現(xiàn)一枚公章對外。凡具有審批權(quán)力的單位一律整合職能,一個部門有多個審批事項向?qū)徟⻊?wù)科(室)集中,各單位審批服務(wù)科(室)向縣行政服務(wù)中心集中,并嚴格執(zhí)行一枚公章審批制度。

  六、著力優(yōu)化環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

  嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“無干擾期”制度,每月1—25日,除安全生產(chǎn)、食品安全、質(zhì)量安全、環(huán)保事務(wù)和刑事案件外,縣內(nèi)任何單位和個人不得進入企業(yè)檢查、收費。各部門開展的常規(guī)檢查要實行總量控制,一年內(nèi)同部門對同一企業(yè)的檢查,原則上不超過兩次。嚴禁強制企業(yè)參加有償培訓(xùn)班和征訂各類報刊。確需辦培訓(xùn)班的,必須報縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批,到縣物價部門辦理臨時《收費許可證》,并報縣監(jiān)察部門備案。任何單位不得強迫企業(yè)征訂部門或行業(yè)報刊。

  企業(yè)幫扶工作總結(jié)6

  20xx年,鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實縣辦發(fā)[20xx]27號文件精神及縣委經(jīng)濟工作會議精神,把“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作作為推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的重點工作來抓,通過加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任任務(wù),突出幫扶重點,解決企業(yè)困難,全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展,全面完成了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報如下。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  年初,鎮(zhèn)成了“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記親自任組長,鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責人為成員,全面負責組織領(lǐng)導(dǎo),有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,對規(guī)模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制訂了年度“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃,確定了工作目標,明確了工作任務(wù),完善了工作措施,嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進行了科學(xué)合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、加強調(diào)查研究

  全面了解鎮(zhèn)域范圍內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的主要矛盾和問題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視調(diào)查研究工作。4月份,鎮(zhèn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同縣聯(lián)手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開了一次進企業(yè)廠家的調(diào)研活動,并邀請了聯(lián)企業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)參加。深入廠區(qū)車間后,召開了座談會,收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯(lián)企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次到所聯(lián)企業(yè)了解情況。通過深入的的調(diào)查研究,既找準了問題,又增進了政企之間的感情交流,為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

  三、突出幫扶重點

  鎮(zhèn)既有省內(nèi)很知名的“洞庭春”茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達5000萬元的華高鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點是關(guān)鍵。鎮(zhèn)聯(lián)手幫扶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組一是將縣定的責任目標企業(yè)作為幫扶工作重點,努力實現(xiàn)縣定的企業(yè)幫扶工作目標;二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點,確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務(wù);三是結(jié)合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況,將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點,努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。

  四、確保幫扶效果

  聯(lián)手幫扶企業(yè)工作,實現(xiàn)幫扶工作目標,達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來,鎮(zhèn)“聯(lián)手幫扶企業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協(xié)作,確保了幫扶效果。

  一是順利實現(xiàn)了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責任目標!岸赐ゴ骸辈铇I(yè)有限公司全年實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,完成稅收40萬元;大明工業(yè)砂全年實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,完成稅收50萬元。

  二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題,確保了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和運輸環(huán)境;針對茶場基礎(chǔ)設(shè)施特別是道路損壞嚴重的`問題,協(xié)調(diào)爭取了2.6公里村級道路硬化指標,改善了道路運輸條件,并爭取了農(nóng)業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展,增強了企業(yè)發(fā)展動力。

  三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題,廣泛宣傳動員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題,督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護評估手續(xù),辦理工商注冊登記,依法生產(chǎn)經(jīng)營,積極調(diào)處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾,快速解決問題。

  總之,一年來,鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組認真落實縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務(wù),較好地實現(xiàn)了全年聯(lián)手幫扶企業(yè)工作目標,達到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然,我們的工作中也還存在很多問題和不足,在后一段的工作中,我們將揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮(zhèn)的聯(lián)手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。

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