科室工作情況匯報

　　在各領(lǐng)域中，需要匯報的場景越來越多，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編為大家收集的科室工作情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、第一季度主要工作情況

　　1、認真做好全市安全事故統(tǒng)計報告工作。每月初及時

　　統(tǒng)計分析上月各類安全事故情況，按時上報省安監(jiān)局和市政法委，為上級領(lǐng)導(dǎo)分析和掌握安全生產(chǎn)形勢提供詳實依據(jù)。并且對全市第一季度安全生產(chǎn)情況進行通報，對各縣（市、區(qū)）指標控制進度完成情況加強了過程控制和考核。

　　2、組織開展了注冊安全工程師注冊管理工作。主動與人事部門配合，在其辦理執(zhí)業(yè)資格證書的同時，印發(fā)了書面通知，安排相關(guān)人員的注冊申請工作。目前，正在受理注冊申請材料，待整理齊全后統(tǒng)一報送省局。

　　3、認真做好市安全生產(chǎn)專家組充實調(diào)整工作。在原專家隊伍的基礎(chǔ)上，通過廣泛推薦介紹，目前已收集到專家人選17人，經(jīng)篩選后，將擬定專家成員報請局領(lǐng)導(dǎo)審核，由市政府頒發(fā)聘書，并發(fā)文公布。

　　4、積極督促魯西應(yīng)急救援中心籌建工作。先后到齊魯石化公司、魯北化工集團公司參觀學(xué)習(xí)，并指導(dǎo)魯化集團制定了建設(shè)方案，以加快救援中心建設(shè)步伐。

　　5、認真參與了全市安全生產(chǎn)會議的籌備工作。期間負責起草并印發(fā)了《關(guān)于全市安全生產(chǎn)主要工作和目標管理考核情況的通報》、《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》、表彰決定以及控制指標分解落實等四個文件材料。

　　6、完成了市應(yīng)急救援平臺相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上報工作。對所涉及的30余處重大危險源、應(yīng)急救援力量等內(nèi)容的信息情況及時收集整理，按時予以上報。

　　7、參與了對各縣（市、區(qū)）目標管理考核工作。配合完成了市考核委員會對我局有關(guān)內(nèi)容的年度考核。并及時完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　二、第二季度工作計劃

　　1、做好08年度注冊安全工程師組織報考工作。通過印發(fā)通知、發(fā)布公告等形式，督促引導(dǎo)全市企業(yè)單位安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的積極報考，進一步提高全市安全管理隊伍業(yè)務(wù)水平。

　　2、認真完成市安全生產(chǎn)專家組的換屆調(diào)整工作。通過部門推薦、社會招聘等途徑，真正把一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、熱衷安全工作的專業(yè)人員納入到專家隊伍。同時，進一步完善有關(guān)工作制度，采取靈活多樣的工作形式，進一步發(fā)揮專家的技術(shù)支撐作用，提高安全檢查等項工作的實效性。

　　3、部署開展對“黃牌警告”單位的專項檢查活動。采取聽取工作匯報、查閱文件資料、抽查生產(chǎn)現(xiàn)場等方式，對有關(guān)單位的整改工作情況進行全面細致的檢查驗收，對存在問題較多，仍未達到工作要求的繼續(xù)實行重點管理，并對有關(guān)情況予以通報。

　　4、做好安全事故統(tǒng)計報告工作。及時匯總道路交通、公安消防以及各縣（市、區(qū)）企業(yè)安全事故情況，對有關(guān)事故情況進行分析，并按時上報。

　　5、積極推進全市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺和安全信息化建設(shè)工作。加快局網(wǎng)站建設(shè)的所有準備工作，爭取盡早將局網(wǎng)站開通并投入使用。

　　6、積極組織安全生產(chǎn)科技成果推廣應(yīng)用工作。與有關(guān)部門和業(yè)務(wù)科室加強配合，重點推廣阻隔防爆技術(shù)應(yīng)用。積極組織大專院校、科研單位、生產(chǎn)企業(yè)和中介組織開展各項安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)工作，實現(xiàn)依靠科技進步保障安全生產(chǎn)的目標。

　　7、加快應(yīng)急救援中心建設(shè)工作。結(jié)合我市實際，對相關(guān)應(yīng)急救援力量進行有效整合，盡快提升全市應(yīng)急救援能力。

　　8、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　三、下一步工作建議

　　1、強化業(yè)務(wù)科室之間的協(xié)調(diào)配合，定期（每月或每季）召開工作例會，通報有關(guān)工作信息。對有關(guān)工作部署，各科室應(yīng)加強配合，相互支持，相互促進，以提高市安監(jiān)局整體工作效果。

　　2、加大目標管理考核工作力度，切實用好考核結(jié)果，該“一票否決”的一定要否決到位，不能姑息遷就。要積極爭取增加安全生產(chǎn)在全市目標管理考核工作內(nèi)容中所占的份量，適當提高分值。

　　3、建立安全生產(chǎn)有獎舉報制度、信息聯(lián)絡(luò)制度等，嚴肅查處瞞報、謊報或者遲報生產(chǎn)安全事故等違法行為，督促企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　4、積極推進安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度、安全費用提取制度等相關(guān)政策的實施，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿管理作用。

　　5、積極向市政府爭取資金和技術(shù)力量支持，盡快啟動全市應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)工作。

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