工作的匯報(bào)15篇
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)是將某個項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，那么，匯報(bào)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的工作的匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
工作的匯報(bào)1
近年來，在民政部檔案館、總會領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和指導(dǎo)下，我會的檔案工作有了較大的進(jìn)步，特別是20xx年以來總會領(lǐng)導(dǎo)下決心花大力氣把總會檔案管理工作搞上去。我們的主要做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)管理，抓好培訓(xùn)做好檔案整理工作
總會高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入工作日程，加強(qiáng)對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到了認(rèn)識到位，組織到位，措施到位。成立了由秘書長掛帥，辦公室主任主抓，專職檔案員親自抓以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，在檔案管理隊(duì)伍建設(shè)上嚴(yán)抓不懈，配齊配強(qiáng)，形成了各部門兼職檔案員配合抓的檔案管理工作格局。為進(jìn)一步加強(qiáng)對檔案工作管理，總會舍得在檔案設(shè)施上投入，專門擠出辦公房設(shè)立了檔案室；配置檔案柜，專門定制了檔案盒，為檔案室配置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備，適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的需要。同時還派專職檔案員積極參加部檔案館組織的檔案培訓(xùn)，以盡快提高檔案人員的'業(yè)務(wù)水平。
二、確定目標(biāo)抓好升級，依據(jù)目標(biāo)強(qiáng)化管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)我會的檔案管理制度建設(shè)，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理質(zhì)量， 20xx年，我會按部檔案館要求，專門下發(fā)中慈文制定了檔案管理辦法和歸檔范圍，對所有須歸檔的文書檔案文件、項(xiàng)目檔案材料進(jìn)行了整理，共整理文書檔案120多卷，財(cái)務(wù)檔案從20xx年至20xx年全部歸檔完成共25節(jié)檔案柜并將目錄全部輸入計(jì)算機(jī)管理，極大地提高了檢索速度。在歸檔過程中，檔案所有文件歸檔目錄全部使用計(jì)算機(jī)打印。在20xx年初基金會評比考核中被評為5a級，檔案發(fā)揮了重要的作用并受到檢查團(tuán)一致好評。
總之經(jīng)過全體人員的努力，在20xx年民政部的目標(biāo)評比檢查中獲得了一級單位稱號。
三、存在的問題及建議
1、加強(qiáng)對檔案管理軟件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，進(jìn)一步提高微機(jī)操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強(qiáng)。
3、積極深入到各部門，做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達(dá)到要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，完善特種載體檔案的管理，加強(qiáng)電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
工作的匯報(bào)2
根據(jù)《XX縣20xx年“扶貧日”活動方案的通知》文件精神，我園區(qū)高度重視、認(rèn)真組織，現(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下：
一、大力宣傳，營造扶貧助學(xué)的良好氛圍。
召開全體干部職工會議，廣泛動員，使全體干部職工統(tǒng)一思想，使扶貧助學(xué)觀念深入人心，營造扶困助學(xué)的良好氛圍。
二、精心組織，確保扶貧對象的精準(zhǔn)性。
各干部職工以精準(zhǔn)扶貧對象為重點(diǎn)，通過走訪、查看和聽取村民意見的形式進(jìn)行全面摸底，確保扶貧助學(xué)工作的精準(zhǔn)性，把扶貧資金發(fā)放給確實(shí)困難的家庭兒童。通過全面調(diào)查、摸底、公示，確定了2名兒童為扶貧對象。
三、扶貧助學(xué)，解決貧困學(xué)生實(shí)際困難。
按上級文件要求，對確定的.2名貧困兒童，通過“一卡通”每人發(fā)放了500元扶貧助學(xué)資金，攜手與他們共度難關(guān)。
本次“扶貧日”活動，因精準(zhǔn)扶貧工作對象識別期間已經(jīng)對全村所有群眾進(jìn)行了摸底，此次再進(jìn)行摸底，保證了扶貧助學(xué)對象的精準(zhǔn)性。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大扶持力度，給更多的貧困兒童在生活、學(xué)習(xí)上給予更多的關(guān)懷。
工作的匯報(bào)3
時光如水，歲月如梭，一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了，一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真提高自身思想素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極履行崗位職責(zé)，在思想覺悟，業(yè)務(wù)素質(zhì)及操作技能等方面都有了一定的提高�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
安裝隊(duì)是一個集業(yè)務(wù)與實(shí)踐操作兼需具備的一個部門，步入這個新崗位后我就像張空白紙一樣，要重新描繪。從老同志帶著去工地熟悉情況，到管道安裝基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從老同志手把手耐心的說教，到現(xiàn)在獨(dú)立進(jìn)行一些管道安裝操作。我都自身嚴(yán)格要求自己，抓住每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，積極向技術(shù)精湛的`老同志請教，主動要求動手去攻堅(jiān)一些“難活”，從技術(shù)骨干們處理“疑難雜癥”中領(lǐng)悟、吸收養(yǎng)份。作為新同志6月份還榮幸參加了公司舉辦的技術(shù)比武，在老同志帶領(lǐng)下協(xié)同協(xié)作取得第一名的優(yōu)異成績。
二、勤奮務(wù)實(shí)，履行崗位職責(zé)。
一年來，做為一個安裝隊(duì)一名員工，我能夠立足本職、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能做到積極主動，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。記得剛來的那個星期，正值天寒地凍，下午7點(diǎn)多突然接到上級電話，
通知到三橋頭加班，當(dāng)時還一頭霧水，剛到單位還沒遇見過加班，一到工地便看見五、六米深的大坑內(nèi)多名老同志正在刺骨的齊腰深水中奮戰(zhàn)，臉上已分不清汗水還是泥水，自己也二話沒說穿上雨褲，也跳入水中與老同志們并肩作戰(zhàn)。經(jīng)過幾天幾夜的奮力搶戰(zhàn)，終于順利保障了市民的飲用水的正常使用。冬干三九，夏干三伏，7月的正午，太陽烤的地面在冒煙，街上沒有幾個行人，而在黃溝路的路邊上、三橋高速的路邊上看見我們的身影，被曬脫皮的，中暑的，但是我們一直都堅(jiān)持在崗位上，不叫苦不叫累。
上述是我本年度的工作概況，在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，同時感謝領(lǐng)導(dǎo)與老同志在這一年里對我的關(guān)愛與幫助，今后在你們的帶領(lǐng)下我會更加倍努力工作。
工作的匯報(bào)4
客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)與服務(wù)水平提升不僅是網(wǎng)建水平提升的需要，更是企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力，確保長期穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。去年以來，新化縣分公司認(rèn)真總結(jié)以往客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，從隊(duì)伍建設(shè)入手，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善制度流程，強(qiáng)化考核評比，客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，服務(wù)成效發(fā)生明顯變化。
一、抓好人員進(jìn)出關(guān)口，優(yōu)化人員配置
新化縣分公司現(xiàn)有客戶經(jīng)理23人，其中男性16人，女性7人，城區(qū)5人，農(nóng)村18人（其中農(nóng)村駐點(diǎn)11人），平均年齡28歲，大專以上文化水平達(dá)到83%，合理的人員結(jié)構(gòu)得益于黨組的三項(xiàng)決策。
一是嚴(yán)把人員調(diào)入關(guān)。
客戶分部成立時，人員素質(zhì)參差不齊、年齡大、知識結(jié)構(gòu)低，半數(shù)以上不懂電腦，個別客戶經(jīng)理培訓(xùn)幾個小時仍不知道如何登陸系統(tǒng)，影響了各項(xiàng)工作的開展，網(wǎng)建水平也停步不前。今年以來局黨組把客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)做為工作重點(diǎn)，多次進(jìn)行人員調(diào)配，對調(diào)入客戶服務(wù)部門的人員要經(jīng)過黨組審查，屬本單位調(diào)入客戶服務(wù)分部的要達(dá)到三個標(biāo)準(zhǔn)，即學(xué)歷不得低于高中，年齡不得大于35歲，工作必須得到原部門的認(rèn)可，先進(jìn)和模范可以優(yōu)先。
二是嚴(yán)把公開招聘關(guān)。
黨組堵住了各方面的壓力，明確招聘客戶經(jīng)理必須由單位統(tǒng)一與高校聯(lián)合進(jìn)行。今年3月，黨組成員集體前往婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院，從營銷、計(jì)算機(jī)專業(yè)中選擇了三十名各方面突出的客戶經(jīng)理，成立了培訓(xùn)班。以《中級營銷員》、《大比武學(xué)習(xí)資料》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取學(xué)校授課本，自己講實(shí)際的方式進(jìn)行培訓(xùn)。在經(jīng)歷一個月的培訓(xùn)后，經(jīng)過筆試、面試招聘了五名客戶經(jīng)理。這五名客戶經(jīng)理到任后能夠迅速進(jìn)入角色開展工作，特別是周麗娜在聘用后連續(xù)二個月考核評分第一，一次第二，四員手冊內(nèi)部考試第一，并協(xié)助部門開展四員手冊的授課。
三是嚴(yán)把人員調(diào)整關(guān)。對不稱職或不適應(yīng)客戶服務(wù)工作的客戶經(jīng)理，黨組態(tài)度堅(jiān)決，屬正式員工的必須調(diào)整崗位，屬外聘人員解除勞動合同，從而確�？蛻舴⻊�(wù)水平的整體提升。
二、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，提高人員素質(zhì)
學(xué)習(xí)，是客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)永恒的主題�？蛻艚�(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)離不開學(xué)習(xí)和知識的更新。新化的客戶經(jīng)理隊(duì)伍人員多，任務(wù)重，肩負(fù)著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4222戶零售客戶的服務(wù)工作。因此，如何引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立良好的工作理念，提升市場營銷的專業(yè)素質(zhì)，提高客戶服務(wù)水平，是建立“有追求、有精神、有責(zé)任感”客戶經(jīng)理隊(duì)伍的重點(diǎn)內(nèi)容。
一是加強(qiáng)理念灌輸，樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。
首先，工作是一份責(zé)任，企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的。其次，工作需要激情，對客戶經(jīng)理而言，日復(fù)一日，年復(fù)一年的重復(fù)工作，沒有工作的熱情怎能感染客戶？同時，客戶經(jīng)理要有一種精神，必須具備追求卓越，敢于超越的思想境界。責(zé)任、激情、超越已經(jīng)成為我們客戶經(jīng)理隊(duì)伍共同的核心理念。今年5月，局黨組從拓展農(nóng)村網(wǎng)建，提升網(wǎng)建水平的高度出發(fā)，把工作重心下移基層，決定客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)駐點(diǎn)。年輕的'客戶經(jīng)理們孤身一人在鄉(xiāng)村安營扎寨，沒半點(diǎn)怨言，更沒有向組織提任何要求，愉快地接受組織調(diào)遣，奔波在各自的崗位上。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
具備較高業(yè)務(wù)能力和精湛的業(yè)務(wù)技能，同樣是客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。今年以來，我們對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高運(yùn)用了多種方式進(jìn)行了培訓(xùn)。局領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，聘專家授課，利用節(jié)假日進(jìn)行集中培訓(xùn)，傳授行業(yè)的政策、形勢、客戶經(jīng)理工作技能和工作方法，客戶經(jīng)理之間互教、互學(xué)，通過對每階段的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查考試，把考試成績與考核獎罰掛起鉤來，有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性和主動性，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高客戶服務(wù)水平。
為確�？蛻艚�(jīng)理知識與企業(yè)發(fā)展同步，客戶分部在每周部門例會中組織開展培訓(xùn)，在每次培訓(xùn)中要求每位客戶經(jīng)理都要輪流將自己的工作心得與有關(guān)工作的知識進(jìn)行授課，將授課效果進(jìn)行評估與考核進(jìn)行掛鉤，有效地將被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。
三、抓好制度流程建設(shè)，提高規(guī)范化管理程度
客戶經(jīng)理工作繁雜，頭緒多，如果沒有一套系統(tǒng)科學(xué)的工作制度和工作流程去規(guī)范和管理，工作無序的現(xiàn)象可能隨時發(fā)生。我們在不斷總結(jié)、探索的基礎(chǔ)上，制訂和完善了《客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理方案》等10個工作管理制度以及工作流程和相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則和行為方式，確保了工作管理和流程健康有序的開展。
四、抓好績效考核杠桿，提高工作執(zhí)行力。
為提高工作效率，我們專題對工作考核進(jìn)行了討論研究，從組織領(lǐng)導(dǎo)、考核方法、考核內(nèi)容、獎罰辦法等方面制定出可量比、可操作、可考核，有實(shí)效的考核管理辦法。
一是實(shí)行痕跡化管理。實(shí)行工作本管理制度，從月初制定拜訪計(jì)劃，要求每天的拜訪路線、戶數(shù)、里程在工作本上填寫清楚，客戶手冊內(nèi)容詳實(shí)，要有客戶簽名認(rèn)可，信息收集、整理、反饋必須填寫在月度工作本上，按周進(jìn)行批閱流轉(zhuǎn)。
二是加強(qiáng)勞動考勤。為保證工作質(zhì)量和工作時間，對客戶經(jīng)理拜訪實(shí)行首末簽到制度，即客戶經(jīng)理按拜訪計(jì)劃當(dāng)天拜訪的第一個客戶和最末一位客戶用座機(jī)向部門負(fù)責(zé)考核人員報(bào)告拜訪情況，部門采取電話抽檢、實(shí)地檢查、事后了解等方式考核拜訪工作質(zhì)量、工作效果。同時把每月銷量任務(wù)完成和訪銷成功率以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)與考核掛鉤。
三是實(shí)行末位淘汰，對連續(xù)二個月進(jìn)入倒數(shù)二名內(nèi)或一年內(nèi)有三次進(jìn)入倒數(shù)三名內(nèi)的客戶經(jīng)理實(shí)行淘汰，正式員工待崗學(xué)習(xí)，近一年來通過考核淘汰調(diào)整了6名客戶經(jīng)理，其中待崗學(xué)習(xí)或換崗2人，解聘4人，有力地加強(qiáng)了客戶經(jīng)理責(zé)任感和緊迫感。
四是注重情感溝通�？己藘H僅是一種手段，其根本目的還是促進(jìn)工作，提高執(zhí)行力。為此，我們高度重視情感溝通，建立了溝通機(jī)制，每月的考核結(jié)果出來后，客戶部三位正副主任分工到人，找客戶經(jīng)理交談，交流工作中的得失，認(rèn)真聽取建議，提出工作中的缺點(diǎn)和不足，幫助分析原因，提出整改意見。
五是激勵崗位成才。為了進(jìn)一步激發(fā)工作熱情，使學(xué)有樣板，根據(jù)考核的工作業(yè)績，評選出每月之星，每季度向綜合室推薦一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理，在全局通報(bào)表揚(yáng)，并給予物質(zhì)獎勵。為讓一些業(yè)績突出的客戶經(jīng)理脫穎而出，我們公開進(jìn)行市場經(jīng)理的競爭上崗，為客戶經(jīng)理提供了發(fā)展的平臺，對激動崗位成才，起到了良好的推動作用。
客戶服務(wù)分部通過狠抓人員進(jìn)出關(guān)口，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范制度流程，嚴(yán)格績效考核等措施，客戶服務(wù)工作取得了實(shí)質(zhì)性提高，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
一是客戶經(jīng)理的整體精神面貌得到很大改善，過去那種不求上進(jìn)、不思進(jìn)取的做法得到了根本性扭轉(zhuǎn)，隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)、內(nèi)部凝聚力不強(qiáng)的弱點(diǎn)得到大的改觀。
二是工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。客戶經(jīng)理在明碼標(biāo)價(jià)、協(xié)議銷售、新業(yè)態(tài)分類、品牌培育等基礎(chǔ)工作扎實(shí)了，客戶服務(wù)水平逐步提高了，客戶服務(wù)分部的工作重心從抓銷量向抓基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變了。
三是客戶滿意率大有提高�？蛻艚�(jīng)理整體素質(zhì)的提高，在帶來工作水平全面提升的同時，客我關(guān)系得到了明顯加強(qiáng)，客戶對客戶服務(wù)工作的滿意程度達(dá)到95%以上。
四是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到不斷加強(qiáng)。轄區(qū)銷量的穩(wěn)步提升，特別是農(nóng)村銷量的增長得益于客戶服務(wù)工作的加強(qiáng)，得益于下鄉(xiāng)駐點(diǎn)工作的開展，城鄉(xiāng)比、集中度2個網(wǎng)建運(yùn)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的下降就是最好的說明。
工作的匯報(bào)5
Xxx社區(qū)服務(wù)中心
Xxxx年殘疾人康復(fù)工作總結(jié)
為了切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作，根據(jù)縣xxxx號“人人享有康復(fù)服務(wù)”基礎(chǔ)工作意見的通知，xxxx海鹽縣殘疾人聯(lián)合會、衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)殘疾人康復(fù)中心（站）規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案的通知精神，結(jié)合我鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)工作實(shí)際，建立殘疾人康復(fù)中心，開展各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)工作。為全面提升我鎮(zhèn)殘疾人康復(fù)服務(wù)能力，使廣大殘疾人就近得到有效、經(jīng)濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)的康復(fù)服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)機(jī)會均等、充分參與社會生活的目標(biāo)，從而使我鎮(zhèn)殘疾人達(dá)到“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)�，F(xiàn)將xxxx具體開展的幾項(xiàng)工作總結(jié)如下。
一、xxxx，我們?nèi)骈_展規(guī)范化的社區(qū)康復(fù)工作
現(xiàn)已建立殘疾人康復(fù)中心x個，殘疾人規(guī)范化康復(fù)站x個，康復(fù)服務(wù)站x個，主要做到了五個抓：抓宣傳發(fā)動，抓組織網(wǎng)絡(luò)，抓隊(duì)伍培訓(xùn)，抓資源整合，抓康復(fù)訓(xùn)練。實(shí)現(xiàn)六個有：有康復(fù)場所，有康復(fù)醫(yī)生，有服務(wù)內(nèi)容，有訓(xùn)練器具，有工作制度，有服務(wù)記錄。確保了全面實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)任務(wù)。
二、開展殘疾人康復(fù)需求調(diào)查
xxxx年前，我們聯(lián)合各行政村和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，經(jīng)過調(diào)查摸底，xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心所轄x個行政村、x個居委會、總?cè)丝趚xxxx人，殘疾人總數(shù)xxx人。其中肢體殘疾xxx人，智力殘疾xx人，視力殘疾x人，聽力殘疾x人，精神殘疾x人。持有殘疾證x人，占調(diào)查摸底數(shù)的.x%.并對這xxx殘疾人建立健全健康康復(fù)檔案（精神殘疾按精神防治專項(xiàng)管理服務(wù)），做到每人一冊、按要求進(jìn)行隨訪、每年不少于x次、對重點(diǎn)對象隨訪不少于x次的要求。并把每次隨訪的結(jié)果記錄在康復(fù)手冊中。xxxx年我們在x月份前完成了持有第二代殘疾人證的對象的康復(fù)需求調(diào)查，做到了一人一冊臺帳的建立，同時開展各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)工作。現(xiàn)持有二代殘疾人證有xxx人，其中肢體殘疾xxx人，智力殘疾xx人，視力殘疾xx人，聽力殘疾xx人，聽力語言殘疾xx人精神殘疾xx人、第二代殘疾人比第一代減少xx人。xxxx新增殘疾人xx人。我們對第一、第二代持證殘疾人做好銜接工作，同時對x個重點(diǎn)康復(fù)對象進(jìn)行重點(diǎn)康復(fù)服務(wù)，并且建立助殘結(jié)對訓(xùn)練服務(wù)。xxx年，我鎮(zhèn)累計(jì)康復(fù)需求服務(wù)xxx人，康復(fù)醫(yī)療服務(wù)xxx人次，訓(xùn)練指導(dǎo)服務(wù)xxx人次，心理支持xx人人次，知識普及xx人次，用品用具服務(wù)xx人次，達(dá)到了規(guī)定要求。
三、康復(fù)人員培訓(xùn)
我鎮(zhèn)現(xiàn)有康復(fù)員xx名，康復(fù)調(diào)查員x名，均參加了縣殘聯(lián)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，中心對康復(fù)員先后進(jìn)行了x次培訓(xùn)指導(dǎo)。
四、開展康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)
中心從xxxx年x月開始，每逢周一、周三、周五，康復(fù)中心對殘疾人開放，并安排康復(fù)醫(yī)生進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)�，F(xiàn)已有xx名殘疾人接受了康復(fù)訓(xùn)練活動服務(wù)。
以上幾項(xiàng)工作雖然取得了一定的成效，但在具體工作中存在著不足，如康復(fù)服務(wù)記錄內(nèi)容不詳，在服務(wù)中存在不實(shí)現(xiàn)象。
工作的匯報(bào)6
我校教科研工作目前還處于一個低水平、低起點(diǎn)的階段，沒有一項(xiàng)立項(xiàng)課題，與兄弟學(xué)校相比有極大的差距。在認(rèn)識上，往往將教科研看成是寫篇論文，缺少深入實(shí)際的過程性研究，與教育教學(xué)工作的實(shí)際相脫離，研究與實(shí)踐是兩張皮。在研究的能力上還不強(qiáng)，不知道如何去研究，研究的方法欠缺。另外，研究氛圍不濃，缺少主動研究的意識，現(xiàn)有的所謂“研究”也往往是簡單的應(yīng)付，所以很難出成果，對改進(jìn)教育教學(xué)工作，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，幫助不大。這種狀況不改變，制約著教師的專業(yè)發(fā)展，關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提升。教研室共有4人：教研室主任一人，教務(wù)主任3人。
我負(fù)責(zé)漢語教學(xué)這一塊，由于師資力量有限，只能分成理科和文科兩個教研組，音美體教研組合在了民語。各教研組、備課組每學(xué)期均有工作計(jì)劃、進(jìn)度安排、活動安排、活動記錄、工作總結(jié)、規(guī)章制度健全、職能明確。教務(wù)處、教研室每月至少檢查兩次，均有檢查記錄指導(dǎo)意見。教研活動主要以教研組為單位，確實(shí)解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題，各教研組至少每兩周活動一次文科單周，理科雙周，會上集體研討公開課的備課思路，教研組長反饋每周聽課后的教學(xué)建議，進(jìn)行反思；月考后，分析測試成績，普遍問題，共同克服，個別問題，如何糾正；詳細(xì)做好教研組活動記錄。月檢查結(jié)束后要認(rèn)真做好本教研組的總結(jié)報(bào)告，并對存在的問題提出整改措施，評出本月的最佳教案獎和最佳作業(yè)批改獎。在開展教研活動中，教研室加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的管理、監(jiān)督和考核。重視過程的管理，加強(qiáng)對教研活動的監(jiān)管、檢查與考核。主要內(nèi)容為：教師上課的詳細(xì)課堂實(shí)錄；上課后組員的評課討論記錄；組員對案例的討論記錄；每次活動的出勤點(diǎn)名記錄等，圍繞專題討論形成的集體教案；每個組員的教學(xué)案例、教研組的案例。
對外以聯(lián)片教研為契機(jī)，開展校際的學(xué)習(xí)交流活動，通過團(tuán)隊(duì)互動，達(dá)到相互學(xué)習(xí)共同提高的目的，組織教師外出聽課學(xué)習(xí)，教師外出學(xué)習(xí)學(xué)校出車或報(bào)銷車費(fèi)，給予全方位的支持。每人都有聽課筆記，從領(lǐng)導(dǎo)到各科教師我們制訂聽課規(guī)定。為保證以上制度落實(shí)，每學(xué)期結(jié)束時，教務(wù)處、教研室將對每人任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)公布，總結(jié)評比，獎優(yōu)罰劣。
農(nóng)村學(xué)校教科研工作的開展面臨著許多困惑,舉 步維艱,
一．教研組集體活動，組織學(xué)習(xí)，研究交流的時間相對較少。
二．學(xué)校對教研組建設(shè)的激勵機(jī)制和考核不夠到位。
三．教研組內(nèi)教師的專業(yè)發(fā)展缺乏專家指導(dǎo)與引領(lǐng)。學(xué)校應(yīng)該為教師提供支持的平臺，多聘請專家指導(dǎo)。
四．教師隊(duì)伍中的'新生后備力量不足，我們學(xué)校缺乏年輕教師的激情與活力，高級教師滿足于現(xiàn)狀，對自己沒有更高的要求。
五．在教學(xué)實(shí)踐中有些教師只采取觀望態(tài)度，沒有積極參與，也不發(fā)表見解，教研活動不是“我要參加”而是“要我參加”。
六．教師缺乏科研精神，懷疑自己的研究能力。如果不是為了職稱評比，一般不會主動寫論文。教師工作量偏重影響教研的實(shí)施。承擔(dān)教科研課題必然要增加工作量，豈不自找麻煩？況且即使承擔(dān)了課題研究，在超負(fù)荷工作狀態(tài)下，又能投入多少精力圍繞課題進(jìn)行研究和實(shí)踐呢？這些困惑一定程度上為學(xué)校真正開展教科研工作形成阻力，正因?yàn)橛羞@么多的困惑和不足，我們需要靜下心來思考今后該怎么做，
一．教研組建設(shè)要以人為本，充分調(diào)動每位教師的積極性。
二．加強(qiáng)集體教學(xué)效能感和自我教學(xué)效能感。改變教師的角色，充分發(fā)揮集體的智慧將有助于教師的開拓進(jìn)取，為教學(xué)注入更多的活力，有效地推進(jìn)自身發(fā)展與教研組工作的開展。
三．強(qiáng)化同伴意識，開展良性競爭。競爭無處不在，但我們的競爭是良性的競爭，教研組成員應(yīng)不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)同伴互助意識，強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋，協(xié)調(diào)與合作，互相學(xué)習(xí)，互相支持，共同分享經(jīng)驗(yàn)。
四．優(yōu)化教研組結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。教研組內(nèi)有多種教師組成，如專家型教師，經(jīng)驗(yàn)型教師，新手型教師，融合各種教師的特點(diǎn)，取長補(bǔ)短，以老帶新，師徒結(jié)對，更有利于促進(jìn)教師的專業(yè)成長。教師這個職業(yè)注定我們要不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)， 教師的職業(yè)就像一條河，一條不斷流淌，常流常新的河，在流淌的過程中我們不斷洗滌污泥，蕩滌塵埃，不斷地否定自己，不斷地吐故納新。任何事情不可能一帆風(fēng)順，不出現(xiàn)問題才是不正常的，關(guān)鍵在于我們怎樣看待問題，讓我們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)困惑，在困惑中學(xué)會思考，在思考中不斷成長！
學(xué)校工作匯報(bào)材料
工作的匯報(bào)7
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設(shè)與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學(xué)校占地面積18.24畝，建筑面積達(dá)4916平方米，共計(jì)開設(shè)三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
“高起點(diǎn)建校，高質(zhì)量辦學(xué)”是我校一貫的指導(dǎo)思想。幾年來，在縣局和當(dāng)?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關(guān)懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實(shí)干，做了大量艱苦而卓有成效的工作�，F(xiàn)作如下總結(jié)匯報(bào)。
營造良好的育人環(huán)境
在XX年新建校的基礎(chǔ)上，為改善辦學(xué)條件，幾年來搶抓機(jī)遇，硬件建設(shè)發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運(yùn)回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項(xiàng)資金投入，新建了學(xué)生宿舍樓一幢，全校400余名學(xué)生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結(jié)構(gòu)的餐廳10間（占地面積達(dá)300余平方米，相關(guān)設(shè)施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學(xué)業(yè)已投入運(yùn)營，并引入了競爭機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學(xué)生微機(jī)室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學(xué)建設(shè)成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學(xué)校中一顆閃耀的“亮點(diǎn)”。
學(xué)習(xí)、借鑒、探索、發(fā)展
我校由原來xx、xx兩所九年制學(xué)校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗(yàn)積累。當(dāng)初，教學(xué)及生活設(shè)施極不完善，來自兩校的教師、學(xué)生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立�！钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學(xué)管理方面，堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的治校興校策略�；叵隭X—XX學(xué)年度全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導(dǎo)工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學(xué)不久，我們又組織學(xué)科帶頭人、畢業(yè)班把關(guān)教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學(xué)�？疾�、學(xué)習(xí)。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學(xué)研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學(xué)校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報(bào)告，教學(xué)能手的評點(diǎn)給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學(xué)各項(xiàng)管理行為，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬�，我們從�?qiáng)化制度入手抓管理，先后出臺了《學(xué)校管理辦法》、《xx初級中學(xué)班務(wù)管理考核制度》、《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量獎懲標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。這些制度明確了學(xué)校各部門，特別是針對班務(wù)管理、教師的'“備、講、輔、批、單元檢測”等教學(xué)的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細(xì)明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實(shí)施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則。事實(shí)證明，只有堅(jiān)持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗(yàn)收。
一份耕耘，一份收獲，一份認(rèn)可。XX年9月至XX年年7月，我校先后獲得“市級校務(wù)公開先進(jìn)單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進(jìn)單位”，“教工之家”已申報(bào)到市上參加評選。當(dāng)然，我們面對這些榮譽(yù)，深感壓力和責(zé)任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認(rèn)可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難
1、教學(xué)質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關(guān)注，投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應(yīng)。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達(dá)標(biāo)，學(xué)科配套存在嚴(yán)重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學(xué)科崗位達(dá)標(biāo)率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學(xué)科研氣氛不濃，教育教學(xué)方法老一套，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。部分教師的“管教”做的還好，“管導(dǎo)”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎(chǔ)差，新生入學(xué)雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達(dá)120分以上），至使初中階段抓教學(xué)質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學(xué)資金匱乏，教學(xué)設(shè)施極不配套。過去幾年，由于學(xué)校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負(fù)債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項(xiàng)合計(jì)達(dá)12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學(xué)器材，實(shí)驗(yàn)設(shè)施更覺力不從心。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學(xué)質(zhì)量翻身仗
1、強(qiáng)化過程管理，在管理過程中求全、求實(shí)、求嚴(yán)、求新。一年來，學(xué)校緊緊依照“兩項(xiàng)常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項(xiàng)制度作為推進(jìn)管理工作的首要任務(wù)來抓，逐步使各項(xiàng)管理工作、全員教職工的各項(xiàng)職責(zé)及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學(xué)化”的方向邁進(jìn)；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的危機(jī)意識，質(zhì)量意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)。平時，校委會成員作為學(xué)校一名管理者能嚴(yán)以律己，在履行好管理職責(zé)的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔(dān)的一份工作，代好自己承擔(dān)的一門課程。在各項(xiàng)制度面前率先垂范，始終如一。注重增進(jìn)與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學(xué)校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學(xué)行為做到了措施到位、落實(shí)到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學(xué)工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補(bǔ)的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實(shí)際學(xué)情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應(yīng)的新舉措。注重積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高管理的能力水平。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，營造氛圍，明確導(dǎo)向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進(jìn)、模范人物”、“先進(jìn)部門、班組、標(biāo)兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強(qiáng)化“質(zhì)量立校，科研興校”的宗旨意識。在實(shí)施規(guī)范化，科學(xué)化管理的同時，應(yīng)集中相當(dāng)?shù)木Α⒇?cái)力培育教學(xué)教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻(xiàn)，有所作為。以工作效率、實(shí)績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機(jī)制。大興學(xué)習(xí)、教研之風(fēng)，努力改進(jìn)教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓(xùn)力度并積極支持教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)。不搞形式，忌走過場，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，想方設(shè)法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對學(xué)校面臨的經(jīng)費(fèi)短缺和教學(xué)設(shè)施奇缺的突出問題，我們的指導(dǎo)思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費(fèi)，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條 件，通過扎實(shí)工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當(dāng)前的困難能盡快落實(shí)解決。
總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實(shí)問題及困難，我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實(shí)干，雙安初級中學(xué)定會更上一層樓。
工作的匯報(bào)8
一、會議精神傳達(dá)貫徹情況
20xx年1月28日縣委召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議后，我局高度重視，于當(dāng)日下午立即組織全體干部職工召開大會，專題學(xué)習(xí)會議精神。同時，印發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)同志的講話稿及相關(guān)文件。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作會議明確的20xx年環(huán)保工作思路，我局及時對環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了責(zé)任分工，動員全局干部職工進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，敢想敢干，比學(xué)趕超，爭取在“十二五”收官之年全面完成環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。
二、具體工作措施
按照周書記重要講話精神和縣長對經(jīng)濟(jì)工作的安排意見，結(jié)合我局實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
（一）提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平
圍繞縣委確定的20xx年全縣經(jīng)濟(jì)工作總體要求這條主線，充分發(fā)揮環(huán)保職能作用，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行提前介入、跟蹤服務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定負(fù)重盡責(zé)。一是健全環(huán)保工作機(jī)制，完善工作制度，強(qiáng)化工作職能，逐步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府負(fù)責(zé)、環(huán)保部門綜合管理、有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，全社會共同參與的環(huán)保工作格局；二是嚴(yán)格環(huán)保目標(biāo)考核，切實(shí)加大對環(huán)保工作考核獎懲力度，制定實(shí)施環(huán)�？己宿k法；三是健全環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制，堅(jiān)決克服重經(jīng)濟(jì)輕環(huán)境保護(hù)的傾向，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)良性互動；四是營造良好的.環(huán)保工作氛圍，充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳和監(jiān)督作用，大力開展環(huán)保宣傳教育，弘揚(yáng)環(huán)境文化，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方式，提高全民環(huán)保意識，營造全縣關(guān)心支持治污減排、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。
�。ǘ┘訌�(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)
嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，充分發(fā)揮黨員干部在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)全縣科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、特色發(fā)展中的骨干和表率作用，結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際，完善工作制度，創(chuàng)新管理機(jī)制，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、確保政令暢通，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保辦事效率，嚴(yán)明生活紀(jì)律、確保良好形象，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律、確保管理規(guī)范，嚴(yán)明廉政紀(jì)律、確保清廉從政。
�。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門推進(jìn)污水處理廠建設(shè)，爭取完成總量減排目標(biāo)任務(wù)
緊緊圍繞州政府確定我縣“十二五”總量減排任務(wù)目標(biāo)，抓好項(xiàng)目減排、管理排排和結(jié)構(gòu)減排，積極協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門推進(jìn)縣污水處理廠、梅雨鎮(zhèn)污水處理站、衛(wèi)城鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)，落實(shí)縣20xx年度污染物減排任務(wù)。將年度減排任務(wù)和責(zé)任細(xì)化分解到重點(diǎn)治理企業(yè)，確保按時發(fā)揮減排效益。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，抓好總量削減工作，嚴(yán)格控制新增量，對新上項(xiàng)目所必需的排污總量指標(biāo)“量入為出”。深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)增長方式，改善能源框架結(jié)構(gòu)，促進(jìn)落后產(chǎn)能關(guān)停淘汰。
�。ㄋ模┘哟蟓h(huán)境執(zhí)法力度，大力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)
一是加大環(huán)境執(zhí)法力度，深入貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護(hù)法》，全面開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動，加強(qiáng)環(huán)境信息公開，建立健全信息發(fā)布和回應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化環(huán)境應(yīng)急管理；二是大力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)，按時保質(zhì)完成生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核監(jiān)測任務(wù)，定期進(jìn)行飲用水源監(jiān)測，保障飲用水安全。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面做好我縣環(huán)境保護(hù)工作，圓滿完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為全縣的緊急發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
工作的匯報(bào)9
近年來，在市局及縣委、縣政府的高度重視下，我處緊緊圍繞“管理高效，提質(zhì)保質(zhì)，美化亮化”的工作目標(biāo)，本著“方便市民生活，美化城市夜景”的工作思路，強(qiáng)化管理，加大力度，創(chuàng)新思路，節(jié)能減耗，有力地推動了城市照明工作健康有序發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、路燈管理處的基本情況
縣城市管理局路燈管理處成立于xxxx年，是縣城市管理局下屬的事業(yè)單位，現(xiàn)有職工10人，其主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)全城區(qū)公用照明設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理以及日常維護(hù)管理，確保城市路燈照明設(shè)施的正常運(yùn)行。
二、開展的主要工作
近年來，我處管理的范圍從原來的XX區(qū)增加到目前的XX區(qū)、八里機(jī)電園區(qū)、新XX區(qū)巷道燈以及外環(huán)路的部分區(qū)域，維護(hù)維修的路燈數(shù)量也從原來的200余桿、300余盞增加到現(xiàn)在的7000多桿、22000余盞。20xx年以來，城區(qū)主要街道路燈亮燈率達(dá)到了98%以上；今年，為進(jìn)一步加強(qiáng)路燈照明設(shè)施的維護(hù)管理力度，我處專門成立了路燈搶修維護(hù)隊(duì)，開展路燈設(shè)施夜間巡查，路燈設(shè)施被盜現(xiàn)象基本杜絕，為城市建設(shè)、美化環(huán)境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
�。ㄒ唬┓e極開展自查自省活動，不斷提高路燈隊(duì)伍整體素質(zhì)
為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神，激發(fā)黨組織和黨員活力，創(chuàng)新工作載體，提高路燈隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動深入開展，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和思想保證。按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，我處精心組織，周密部署。一是通過自查自省活動，使全處干部職工能夠緊密圍繞路燈處日常工作計(jì)劃科學(xué)開展工作，使全體人員思想上達(dá)到高度統(tǒng)一，對全處各項(xiàng)工作開展具有針對性和可操作性；二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把工作理念融入到路燈管理工作中，確保工作取得成效；三是建立獎優(yōu)罰劣制度，大大提高干部職工的工作積極性，有力加強(qiáng)了全縣路燈維護(hù)管理工作深入細(xì)致的開展，從而達(dá)到提高路燈隊(duì)伍整體素質(zhì)目的。
�。ǘ┘訌�(qiáng)路燈管護(hù)機(jī)制的落實(shí)，不斷提高路燈管理水平
我處堅(jiān)持以路燈管理為中心，積極做好全縣路燈維護(hù)管理工作。我們針對路燈點(diǎn)多、面廣、線路長，覆蓋率高的特點(diǎn)，采取多種方法進(jìn)行路燈維護(hù)。一是實(shí)行路燈設(shè)施分區(qū)域管理制度。根據(jù)全縣路燈設(shè)施的分布情況，將全縣路燈設(shè)施按每個居委為一個單元進(jìn)行分片，除了日常主路段巡查維護(hù)外，對巷道燈的管理則是由每個居委成立報(bào)修站點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)需維修的巷道燈及時與我處聯(lián)系，由我處安排人員進(jìn)行維修，這種做法即節(jié)約了工作時間，也增強(qiáng)了與各片居委的工作互動。二是實(shí)行每月路燈檢查制度。我處每月組織人員對全縣的路燈至少進(jìn)行兩次檢查，提高了路燈亮燈率，使市民出行更加方便。三是堅(jiān)持每周工作例會制度。每周二，我處都要召開全體人員工作例會，總結(jié)上周工作，部署本周工作，并對工作中存在的問題進(jìn)行研究，制訂整改措施。同時提出好的工作思路和建議，從而保證我處整體工作圓滿順利地完成。四是及時辦理網(wǎng)絡(luò)回貼、市民熱線等故障報(bào)修工作。對市民通過熱線、網(wǎng)絡(luò)和短信等方式投訴的問題，我處認(rèn)真進(jìn)行整改，及時解決問題，做到件件有落實(shí)，事事有回音，整改率達(dá)100%。
�。ㄈ┳ベ|(zhì)量、節(jié)效能、促環(huán)保，創(chuàng)建綠色照明。
近年來，通過縣財(cái)政采購中心統(tǒng)一對外進(jìn)行路燈照明設(shè)施的招標(biāo)、采購，大大的保障了路燈材料的質(zhì)量，同時也杜絕了以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。自20xx年起，我處逐步采用節(jié)能燈配套設(shè)備代替耗能大、光效低的老舊燈具。一是選用高效節(jié)能的照明光源，用節(jié)能燈取代白熾燈與小功率、污染嚴(yán)重的高壓汞燈。提高燈具的照度和亮度，達(dá)到節(jié)能的目的。同時，我處積極探索高效節(jié)能環(huán)保之路，著力推進(jìn)“低碳環(huán)保路燈”建設(shè)�！�20xx年底，我們在下邳大道安裝了首批新型太陽能led路燈。同時，我們城區(qū)外環(huán)路全部采用了led節(jié)能燈，今年我處又對濉河路、人民路、青年路進(jìn)行路燈改造工程，將300盞燈頭更換成led既節(jié)能又環(huán)保。”目前我縣太陽能路燈共154桿，led路燈共1600多盞，今年為以后城市綠色照明打下了良好的.基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┙Y(jié)合路燈實(shí)際，抓好安全生產(chǎn)。
在路燈工作中，我們始終把安全生產(chǎn)放在第一位。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，強(qiáng)化安全意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，特別是在路燈工程施工中，要求安全監(jiān)督員，做好在施工中，職工是否戴好安全帽、放好反光標(biāo)志等安全防范工作，確保安全生產(chǎn)。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，重點(diǎn)抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理，晚上維修路燈更要嚴(yán)格遵守帶電工作規(guī)程，全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)率達(dá)100%。
三、存在問題
我縣城區(qū)各類照明設(shè)施普遍存在電器老化現(xiàn)象。受人員少，設(shè)備簡陋，材料短缺的限制，加之近年來城市的道路修建、各類管線的影響，造成路燈地下電纜破損較為嚴(yán)重，特別是陰雨天氣，維修任務(wù)劇增，恢復(fù)亮燈周期加長，導(dǎo)致市民意見頻發(fā),由于目前路燈處人員
少，承擔(dān)的區(qū)域大，搶修任務(wù)重，“夏天一身汗，雨天一身泥”在我們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常發(fā)生，我處人員全部奮斗在一線，主任除了日常工作分工外還工負(fù)責(zé)材料的送達(dá)，副主任還要充當(dāng)駕駛員的角色，還有幾位老同志不但要完成白天的搶修維護(hù)工作，晚上還要和值班人員進(jìn)行夜間巡查，幾乎沒有節(jié)假日。但是雖然人員少，任務(wù)重，我們還是圓滿完成了上級和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
我們雖然取得了一定的成績，但與市局、縣局的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在：一是在思想政治理論學(xué)習(xí)教育活動中，組織學(xué)習(xí)時間偏少，忙于日常工作多，學(xué)習(xí)不夠深入。二是路燈管理工作還存在死角。在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在個別路段還存在少數(shù)不亮燈的情況，另外對小街小巷路燈的亮燈率還有待進(jìn)一步提高
工作的匯報(bào)10
我們XXX公司是一家20xx年改制的企業(yè)。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展。20xx年完成銷售收入和利稅均比改制初的20xx年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元，分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名，并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號，“XX”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo)，成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)�；仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面
一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。
企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)
一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從20xx年起，我們實(shí)行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操評聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任XXX，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在20xx年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自20xx年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。
二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為XX市級技術(shù)中心。
三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。
三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。
企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過 這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的'力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得XX省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎，被列為XX省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。
二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動工作臺、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升，推向市場后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的JH36-400C閉式大臺面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。
三是抓好“廠所”掛 鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、JM系列式雙點(diǎn)、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。
總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
工作的匯報(bào)11
近一年來，在縣委、縣政府的支持下，在省、市文物主管部門指導(dǎo)下，我縣文物安全保護(hù)始終堅(jiān)持貫徹“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理”的工作方針，不斷增強(qiáng)文物安全保護(hù)意識，不斷擴(kuò)大文物安全排查力度，不斷提升文物安全保護(hù)能力；以始終堅(jiān)持落實(shí)“文物安，全縣安”為文物安全保護(hù)工作目標(biāo)，持續(xù)完善文物安全保護(hù)工作機(jī)制，持續(xù)改善文物安全保護(hù)條件，持續(xù)壯大文物安全保護(hù)人員隊(duì)伍；以堅(jiān)持學(xué)習(xí)、貫徹、宣傳《中華人民共和國文物保護(hù)法》和《x省文物保護(hù)條例》等文物法律法規(guī)為契機(jī)，全面加強(qiáng)群眾的文物安全保護(hù)意識，全面提升文物保護(hù)法律法規(guī)的法律效應(yīng)。使全縣文物保護(hù)工作穩(wěn)步提升、健康發(fā)展�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視到位，為文物安全保護(hù)工作提供有力保障。
縣委、縣政府高度重視文物保護(hù)工作，把文物保護(hù)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到重點(diǎn)文物保護(hù)單位調(diào)研指導(dǎo)工作，分析我縣文物保護(hù)工作面臨的形勢，對下步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。及時調(diào)整縣文物保護(hù)委員會，加強(qiáng)各成員單位的協(xié)作配合，形成合力，齊抓共管，把文物保護(hù)工作抓好、抓實(shí)、抓到位。
二、宣傳發(fā)動到位，群眾文物保護(hù)意識明顯增強(qiáng)。
我們加強(qiáng)了對文物保護(hù)的宣傳工作，在思想牢固樹立“文物安全無小事”的防患意識，始終把文物保護(hù)法律法規(guī)的宣傳工作放在重要的位置。利用博物館日、文化遺產(chǎn)日等時段，在城區(qū)主要道路旁和我縣重要文物密集區(qū)域開展宣傳活動。通過懸掛標(biāo)語橫幅、設(shè)立展板、散發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場講解等方式大力宣傳文物保護(hù)法律法規(guī)，普及文物保護(hù)知識，營造文物保護(hù)的良好社會氛圍。對感興趣的人群及時的講解各類文物的文化歷史，讓歷史文化熏陶感染身邊的群眾，讓文物的文化在群眾中生根發(fā)芽，群眾宣傳群眾，做到人人有保護(hù)文物的義務(wù)，破壞文物為恥的思想。
三、工作措施到位，扎實(shí)推進(jìn)文物保護(hù)工作開展。
一是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和文物志愿者作用，建立文物保護(hù)安全網(wǎng)，切實(shí)加強(qiáng)對文物安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
縣文物主管部門積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，募集文物志愿者近xx人，協(xié)助看護(hù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的文物保護(hù)單位。并為大運(yùn)河、xx島古墓群等重點(diǎn)文物保護(hù)單位單獨(dú)招聘了看護(hù)人員。由此建立了以縣文物局為中心的文物保護(hù)安全網(wǎng)，使全縣文物安全保護(hù)能力進(jìn)一步提高。
二是增加人員配置，加強(qiáng)文物安全隊(duì)伍建設(shè)。
通過不斷的協(xié)調(diào)爭取，xxxx年文物系統(tǒng)新進(jìn)事業(yè)編制x人，今年又積極引進(jìn)特殊人才x名。這些新進(jìn)人員都被分配在了文物安全保護(hù)相關(guān)的崗位上，使文物安全保護(hù)人員配置更加完善，文物安全保護(hù)力度更加夯實(shí)。
三是進(jìn)行文物安全大排查，消除文物保護(hù)安全隱患。
針對近一時期國際上發(fā)生的巴西國家博物館、法國巴黎圣母院等一系列特別嚴(yán)重的文物火災(zāi)事故，我們嚴(yán)格落實(shí)上級文件精神，多次組成聯(lián)合工作組對存有消防安全隱患的文物保護(hù)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對查出的問題及時進(jìn)行整改。先后完成了伏羲廟消防通道建設(shè)，伏羲廟和仲子廟煙感報(bào)警器安裝，對伏羲廟、仲子廟呂公堂、潘馥故居和x洞等文物保護(hù)單位的消防器材進(jìn)行更新更換，在醒目位置張貼防火、安全通道等標(biāo)識，完善了伏羲廟和仲子廟的各項(xiàng)規(guī)章制度，對文保單位的管理人員、看護(hù)人員進(jìn)行了滅火器使用的訓(xùn)練，加強(qiáng)了管理人員、看護(hù)人員的安全防護(hù)意識。
四是嚴(yán)密組織，做好文物的保護(hù)修繕工作。
根據(jù)文物的損毀程度，按照輕重緩急，文物部門一直堅(jiān)持有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施文物保護(hù)工程。
1、實(shí)施x古建筑群修繕保護(hù)工程。x古建筑群位于x島上，包括清真寺、馬家旗桿、皇糧殿、皇宮所、堂房、錢莊、康熙御宴房和娘娘廟等x處明清時期古建筑。本次主要針對清真寺、馬家旗桿、皇糧殿、皇宮所及堂房五處古建筑進(jìn)行修繕保護(hù)、對環(huán)境進(jìn)行整治等。本次維修要求最大限度保持文物的'歷史原有風(fēng)貌，不對現(xiàn)有文物本體進(jìn)行刻意干擾，要以保留文物“自然本色”及“歷史韻味”為最佳效果。工程總投資約xxx萬元，今年x月開工，預(yù)計(jì)x月竣工。
2、啟動梁祝墓保護(hù)展示工程。梁祝墓位于xx鎮(zhèn)xx中村。這次保護(hù)展示工程主要是修復(fù)墓葬、祠堂和大門，以及進(jìn)行展示等工程。通過對梁祝墓實(shí)施有效保護(hù)和合理利用，充分展示梁祝墓完整的文化信息和歷史信息，宣傳傳統(tǒng)文化，不斷擴(kuò)大梁祝墓及xx的影響力。工程總投資約xxx萬元，今年x月開工，預(yù)計(jì)x月竣工。
3、籌備大運(yùn)河x閘至北一村修繕保護(hù)工程。大運(yùn)河作為世界文化遺產(chǎn)，保護(hù)好、利用好運(yùn)河文化一直是文物工作的重點(diǎn)。文物部門對這段運(yùn)河制定了保護(hù)和環(huán)境整治方案，按照上級文物部門的要求，又聘請相關(guān)單位進(jìn)行了考古勘探工作，以了解河道形制和水工設(shè)施遺存情況，為工程順利實(shí)施打基礎(chǔ)。工程計(jì)劃投資xxx余萬元，現(xiàn)進(jìn)行文物影響評估報(bào)告的編制工作。下步，根據(jù)評估報(bào)告對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善，再報(bào)上級文物部門核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。
以上是我縣文物保護(hù)工作一些具體舉措和實(shí)施情況，在取得了成績的同時，一些不足的地方也現(xiàn)象出來，希望能夠加以解決：
一是部分文物消防安全隱患尚未完成排除。主要表現(xiàn)在x古建筑群的安全責(zé)任沒落實(shí)到位，多次要求整改的安全隱患始終得不到較好的解決。
二是經(jīng)費(fèi)保障不到位。x古建筑群保護(hù)工程已完成工程量的百分之五十，但是工程經(jīng)費(fèi)尚未按合同要求撥付。大運(yùn)河x閘至北一村修繕保護(hù)工程x萬元的考古勘探工程款，本來x月應(yīng)該撥付，到現(xiàn)在尚未撥付。這些工程款保障不到位，影響工程正常開展。潘馥故居和房頭村城門都因年久失修，存有安全隱患，因維修經(jīng)費(fèi)沒有保障，導(dǎo)致安全隱患不能及時排除。
三是文物執(zhí)法工作尚未捋順，影響文物事件的處置工作。
四、建議：
1、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，對應(yīng)撥付的文物經(jīng)費(fèi)要及時足額撥付，以保障文物各項(xiàng)工程的正常開展。
2、加大文物工作經(jīng)費(fèi)的投入力度。建議每年撥付xx萬元用于縣級文物保護(hù)工程的實(shí)施、田野文物的安全巡查、館藏文物的保護(hù)等。
3、繼續(xù)進(jìn)行xx博物館的建設(shè)工作，建設(shè)博物館不僅能夠提高館藏文物的安全防護(hù)能力，還能夠讓珍貴的文物得以充分的展示。
4、捋順文物執(zhí)法工作，以切實(shí)加強(qiáng)對文物的安全保障。
以上是我縣關(guān)于文物保護(hù)情況的簡要匯報(bào)。我縣文物保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求還存在一定差距，與xx文物大縣的地位還不相適應(yīng)，在文物保護(hù)、場館建設(shè)等方面還有大量工作要做。我們將進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，履行職責(zé)，全面推進(jìn)我縣文物保護(hù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
工作的匯報(bào)12
學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。開學(xué)初根據(jù)三亞市、教育局召開學(xué)校安全工作校長會議，要求各校在開學(xué)必須做好學(xué)生安全工作，現(xiàn)將我校校園安全工作匯報(bào)情況;
一、 組織機(jī)構(gòu)建全
成立了以校長為組長，副校長、學(xué)校中層干部為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，做到誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)，形成了全員抓安全，人人管安全的格局。
二、各類安全檢查制度防范措施完善。
開學(xué)我校制定了《值周工作制度》、《門衛(wèi)工作制度》、《應(yīng)急疏散措施》、《學(xué)生食品衛(wèi)生管理辦法》、《安全教育制度》、等一系列制度，并且裝訂成冊。這些制度，現(xiàn)正有效地運(yùn)行，使學(xué)校安全工作得到有效保證。
三、基礎(chǔ)設(shè)施安全情況。
近兩年我學(xué)校多方籌措資金對校園進(jìn)行改造，對設(shè)備進(jìn)行了更新，經(jīng)過這兩年的努力，學(xué)校基本上消滅了安全隱患場所，逐步實(shí)現(xiàn)硬板化的校園，使學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)到安全要求的標(biāo)準(zhǔn)。為師生創(chuàng)造了一個比較安全的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境保障。
四、重點(diǎn)部位的管理。
1、灶房管理：
對學(xué)校灶房及灶具常規(guī)管理，就餐教師有十四人，都是中午就餐在校，根據(jù)我校實(shí)際情況并分成兩組進(jìn)行就餐，管理難度大，為此我校成立了以校長為組長，主管副校長、廚房組長為副組長的'廚房衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)廚房衛(wèi)生工作。安檢方面，做到了管理員時時督促檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)每天進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期檢查。由于措施得力，檢查到位，無一例因吃食品造成教師生病的安全事故。
2、教室安全情況
加強(qiáng)了教室的管理工作和自主管理工作，強(qiáng)化了班級紀(jì)律、教室衛(wèi)生等工作。經(jīng)檢查教室整體結(jié)構(gòu)無安全隱患跡象，玻璃窗、電源開關(guān)、教學(xué)設(shè)備完好。使我校學(xué)生在上學(xué)期間無一例安全事故發(fā)生。
3、飲用水供應(yīng)：
為了得到教師身體健康和學(xué)生的身心健康的保障，我學(xué)校配備飲水設(shè)備，長時期供應(yīng)，使教師、學(xué)生在學(xué)校有水喝的保障。 4、供電管理：
定期檢查用電線路及用電器，教室、辦公室、宿舍用電由配電室統(tǒng)一控制，專人負(fù)責(zé)定時供電，做到無人斷電。配電員對線路布線老化情況及時向?qū)W校安全小組匯報(bào)，要求全校師生節(jié)約用電。
5、消防設(shè)施及措施：
學(xué)校遠(yuǎn)教室、播放室等重點(diǎn)部位都采取了安全防護(hù)措施，裝備了干冰滅火器，學(xué)校成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)搶救組、通訊組、器材組等機(jī)構(gòu)，值周、值班人員分工明確，每天定時檢查有火源的場所，值勤教師每小時要對教學(xué)區(qū)、灶房等處進(jìn)行巡查一次，做到防患于未然。
6、危險(xiǎn)品保管：
學(xué)校強(qiáng)調(diào)學(xué)生上學(xué)不許帶危害品上學(xué)，要求教師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)及時沒收保管，讓學(xué)生相互督促，做到人人有責(zé)，確保學(xué)生的人身安全。
五、常規(guī)管理。
1、開學(xué)我校利用廣播、板報(bào)、集會等不同形式對本校師生進(jìn)行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育，平時認(rèn)真抓好安全教育，課間有值周教師巡視，嚴(yán)禁學(xué)生在課間追逐打鬧。牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
2、門衛(wèi)、值班室、24小時設(shè)崗，嚴(yán)肅了安全巡查制度。
3、節(jié)假日值勤班期間都有帶班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)當(dāng)班期間安全檢查工作。
4、開展心理健康教育，正確引導(dǎo)學(xué)生的情緒，杜絕校園暴力的發(fā)生。
5、加強(qiáng)體育課、活動課等教育教學(xué)活動的安全管理，建立了相應(yīng)的制度，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任。執(zhí)行大型活動報(bào)批制度，并且提前做好安全預(yù)案。
6、開展警校共建，加強(qiáng)對學(xué)校周邊環(huán)境的治理，聘請派出所的干警法制副校長，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校治安工作。
7、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教育職工遵守職業(yè)道德，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)格禁止教師隨意給學(xué)生停課或把學(xué)生趕出課堂。
六、近期整改情況：
1、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)學(xué)生廁所實(shí)屬危廁，對此學(xué)校采取兩方面措施：一是新建，二是加固。新建廁所現(xiàn)在還沒起動，不能使用的嚴(yán)禁使用，可以使用的舍區(qū)的廁所。
2、對部分學(xué)校灶房進(jìn)行了改造，現(xiàn)已經(jīng)完成，基本上符合衛(wèi)生部門要求的標(biāo)準(zhǔn)。
3、增加了校園內(nèi)的照明設(shè)備，宿舍、主要教室燈光長明。
4、對正在修建施工的學(xué)校，要求施工單位加設(shè)了安全網(wǎng)，劃清了施工禁區(qū)，設(shè)立明顯安全警示標(biāo)志。
七、存在問題
1、校園內(nèi)主供電線路全為明線，這對于人員密集的學(xué)校來說，隱患是潛在的。
2、部分學(xué)校因?qū)W生上學(xué)路途較遠(yuǎn)，騎自行車存在安全隱患。
3、校園安全護(hù)欄還沒安裝上
工作的匯報(bào)13
振邦小學(xué)位于韓廟鄉(xiāng)郭家村南，成立于20xx年8月，現(xiàn)有教學(xué)班9個，在校學(xué)生近400名，教職工16人。自學(xué)校成立以來，我校以“構(gòu)建平安和諧校園”為中心，充分發(fā)揮全員參與的優(yōu)勢，認(rèn)真落實(shí)上級文件精神，狠抓常規(guī)管理，明確責(zé)任，不斷完善各項(xiàng)制度，實(shí)行規(guī)范化辦學(xué)，迄今為止未發(fā)生過一起安全責(zé)任事故，有效地保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，為少年兒童的健康成長創(chuàng)造了良好的條件。
近期，在全國各地相繼發(fā)生了多起暴力傷害中小學(xué)生、幼兒園兒童的惡性案件，給師生、家庭帶來極大的痛苦，造成惡劣的社會影響。我校深感形式的嚴(yán)峻性，未雨綢繆，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級和縣委、縣政府的有關(guān)指示精神，制定各項(xiàng)安全防護(hù)措施，推動校園安全穩(wěn)定工作順利開展�，F(xiàn)將我校安全工作情況匯報(bào)如下：
一、制定安全防護(hù)制度加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督
我校高度重視校園安全穩(wěn)定工作，成立以王校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定學(xué)期《學(xué)校安全工作計(jì)劃》，《學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，《振邦小學(xué)交通安全活動方案》等。嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃”、“預(yù)案”、“方案”，各項(xiàng)措施都有專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管理，責(zé)權(quán)到人，權(quán)責(zé)明確。的組織學(xué)生自救自護(hù)逃生演練活動；
二、成立安保小組確保師生安全
為了保障全校師生人身安全，學(xué)校成立了五個安保小組，嚴(yán)格制定了安保人員值勤工作制度，進(jìn)行全天無間斷值班。值班人員統(tǒng)一佩帶袖標(biāo)，攜帶專門配備的警棍、催淚噴射器等必要的防衛(wèi)器械。在上學(xué)、放學(xué)時段，班主任親自帶隊(duì)，將學(xué)生帶出校門，校領(lǐng)導(dǎo)及安保人員全部到校門口值班，監(jiān)護(hù)學(xué)生安全被家長帶走。上課及放學(xué)后時間，關(guān)閉校門；遇到可疑人員立即向前詢問，進(jìn)校人員必須填寫《商河縣中小學(xué)外來人員進(jìn)校登記簿》；值班老師必須認(rèn)真填寫《商河縣中小學(xué)安全工作日志》，校領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期嚴(yán)格檢查。對于沒有按時到崗和不按規(guī)定值班的老師，要在《振邦小學(xué)千分之考核》中予以口分，發(fā)生事故時要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
三、加強(qiáng)宣傳提高警惕
面對全國各地相繼發(fā)生的多起暴力事件，學(xué)校上下提高警惕，通過校園廣播、黑板報(bào)、主題班會向師生宣傳安全法律法規(guī)、應(yīng)急自我保護(hù)、交通安全知識；多次組織學(xué)生自救自護(hù)逃生演練，突發(fā)事件學(xué)生自衛(wèi)，交通安全教育等活動。通過這些宣傳和活動增強(qiáng)學(xué)生的'自我保護(hù)意識，提高學(xué)生應(yīng)急自我保護(hù)的能力。
四、家校溝通未雨綢繆
發(fā)放學(xué)生家長通知書，征集家長的意見，適時調(diào)整學(xué)校工作；學(xué)校通知學(xué)生家長不要隨便進(jìn)入校門，學(xué)校為了緩解接送學(xué)生道路堵塞，避免不法分子混入家長隊(duì)伍伺機(jī)作案，特意在校門外以村為單位圈畫出接送場地，并派安保老師進(jìn)行盯查。對于在校門口擺攤的攤販進(jìn)行細(xì)心勸導(dǎo)，勸其離開；對于校外閑散人員進(jìn)行規(guī)勸，勸其遠(yuǎn)離學(xué)校；對于可疑人員及生面孔在校外逗留者將上報(bào)公安部門。
五、加大力度排查徹底消除隱患
學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對學(xué)校周圍及校內(nèi)各科室、教室、廁所、圍墻、線路等進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，徹底消除校園內(nèi)外安全隱患，為學(xué)生平安、健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
工作的匯報(bào)14
平定縣位于山西省中部東側(cè)，地處晉冀要沖，全縣占地面積1394平方公里，現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，318個行政村，總?cè)丝?2。5萬，其中農(nóng)業(yè)人員27萬人，非農(nóng)業(yè)人員5。5萬人。
平定素有“文獻(xiàn)名邦”的美譽(yù)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級教育部門的指導(dǎo)下，全縣教育工作得到了長足的發(fā)展。目前，全縣共有中小學(xué)123所，其中完全中學(xué)1所，普通高級中學(xué)1所，初級中學(xué)19所，九年一貫制學(xué)校2所（含民辦普通學(xué)校1所），小學(xué)98所，職業(yè)中學(xué)1所，少體校1所。全縣中小學(xué)教職工總數(shù)3184人，在校學(xué)生44309人。
體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作（以下簡稱體衛(wèi)藝教育工作）是素質(zhì)教育中不可缺少的一環(huán)，對于提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，保證學(xué)生全面發(fā)展具有極其重要的作用。近年來，隨著素質(zhì)教育的不斷推進(jìn)，我縣體衛(wèi)藝教育質(zhì)量也不斷得到提升。
一、體衛(wèi)藝工作網(wǎng)絡(luò)和制度得到健全
縣委、縣政府高度重視學(xué)校體衛(wèi)藝教育工作，建立了縣政府牽頭，縣教育局、縣衛(wèi)生局等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)的聯(lián)席會議制度，制定并組織實(shí)施學(xué)校體衛(wèi)藝工作發(fā)展規(guī)劃，定期召開聯(lián)席會議，研究解決體衛(wèi)藝工作中的重大問題�？h教育局作為各學(xué)校體衛(wèi)藝教育工作的直接管理單位，也成立了由分管局長任組長，各相關(guān)室站負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校體衛(wèi)藝教育工作的開展、指導(dǎo)和督查。同時，各學(xué)校也建立了相應(yīng)的聯(lián)席會議制度，成立了體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校級領(lǐng)導(dǎo)分管體衛(wèi)藝工作，制定完善體衛(wèi)藝工作的管理措施和實(shí)施細(xì)則，定期召開工作會議，研究學(xué)校的體衛(wèi)藝工作，每一所學(xué)校都做到了有體衛(wèi)藝工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。
近年來，我縣先后制定了《平定縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作的若干意見》，下發(fā)了《平定縣教育局關(guān)于開展陽光體育運(yùn)動的通知》、平定縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)陽泉市教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部、國家體育總局、共青團(tuán)中央<關(guān)于開展第二屆全國億萬學(xué)生陽光體育、冬季長跑活動的通知>的通知》的通知、《關(guān)于印發(fā)平定縣開展中小學(xué)陽光體育活動、落實(shí)體育藝術(shù)“2+1”工程實(shí)施方案的通知》等，各寄宿制學(xué)校都建立了早操制度，高中學(xué)校建立了軍訓(xùn)制度，所有中小學(xué)都制定了運(yùn)動會制度、學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度等相應(yīng)的體衛(wèi)藝管理制度�？h教育局不定期地實(shí)施對學(xué)校體衛(wèi)藝工作的檢查，并在學(xué)年末對全縣學(xué)校的體衛(wèi)藝工作進(jìn)行綜合評估，從制度上保證我縣學(xué)校體衛(wèi)藝工作經(jīng)�；⒁�(guī)范化。
二、體衛(wèi)藝教育條件得到明顯改善
近年來，各學(xué)校體衛(wèi)藝工作經(jīng)費(fèi)全部納入年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算并逐年增加，逐步形成了體衛(wèi)藝工作的長效保障機(jī)制，進(jìn)一步改善了學(xué)生體育鍛煉、學(xué)習(xí)生活條件，擴(kuò)大了學(xué)生參加體育藝術(shù)活動空間，提高了學(xué)生健康水平。
20xx年以來，政府先后投資約1550萬元，用以改善全縣體衛(wèi)藝教育教學(xué)條件。其中，20xx年投資105萬元對全縣中小學(xué)進(jìn)行體育藝術(shù)器材配套，使全縣體育器材達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%；20xx年投資637。8萬元對全縣12所學(xué)校的操場進(jìn)行擴(kuò)建和改建；投資520萬元為平定一中建成塑膠標(biāo)準(zhǔn)田徑場。20xx年投資171萬元對全縣中小學(xué)進(jìn)行音美衛(wèi)器材的配套，使小學(xué)、初中、高中音體美衛(wèi)器材配套均基本滿足教學(xué)的需要。20xx年投資115萬元對全縣中小學(xué)食堂進(jìn)行改造。政府投入力度的不斷加大，使我縣的體衛(wèi)藝硬件配備上了一個新臺階，多數(shù)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備已基本能夠滿足開展體衛(wèi)藝課程的需要。目前，全縣學(xué)校體育器材達(dá)標(biāo)率100%，有38所學(xué)校的體育場地達(dá)標(biāo)；全縣109所學(xué)校的采光照明達(dá)標(biāo)；全縣50所學(xué)校的課桌椅配備達(dá)標(biāo)；全縣有103所學(xué)校飲用水基本達(dá)標(biāo)；全縣有121所學(xué)校的廁所基本達(dá)標(biāo)。
縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣教育局督導(dǎo)室、體衛(wèi)辦定期聯(lián)合對全縣寄宿制學(xué)校進(jìn)行衛(wèi)生工作專項(xiàng)檢查，學(xué)校衛(wèi)生工作有了較大發(fā)展，大部分學(xué)校衛(wèi)生條件得到較為顯著的改善。各學(xué)校校長都能夠樹立“健康第一”的思想，健康教育得到重視，學(xué)生科學(xué)、良好的生活方式和行為習(xí)慣得到了有效地培養(yǎng)；學(xué)校飲食衛(wèi)生意識明顯加強(qiáng)，學(xué)校食堂全部有衛(wèi)生許可證，炊管人員能做到定期體檢；大多數(shù)學(xué)校定期開展學(xué)生健康體檢的制度，學(xué)生入學(xué)就要進(jìn)行體檢，并建有體質(zhì)健康卡片檔案。20xx年，全縣有3983名新生入學(xué)，全部進(jìn)行了預(yù)防接種，查驗(yàn)率100%；全縣22367名小學(xué)生中，視力不良率為30%，16648名初中生中，視力不良率為41。03%，6893名高中生中，視力不良率為40%。
三、體衛(wèi)藝教師隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)
針對體衛(wèi)藝教師短缺、業(yè)務(wù)水平低的現(xiàn)狀，近幾年來，教育局一直非常重視體衛(wèi)藝教師業(yè)務(wù)能力的提高：一是在20xx年12月組織全縣30名小學(xué)音樂教師進(jìn)行了為期一個月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是各學(xué)校每年都派出音體美教師到省市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及觀摩研討活動；三是教育局成立了音體美教研組，聘請縣直校專業(yè)教師擔(dān)任兼職教研員，深入基層學(xué)校聽課評課，開展教研活動；四是積極組織音體美教師參加縣、市、省教學(xué)能手評選和“三優(yōu)工程”評選。這些措施使我縣中小學(xué)音體美教師的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)有了一定程度的提高。目前，全縣200人以上的學(xué)校都配備了專（兼）職體育、藝術(shù)教育教師以及衛(wèi)生保健人員，基本上能夠滿足開足課程和開展學(xué)校體衛(wèi)藝教學(xué)活動的需要。全縣體育教師配備達(dá)到100%，其中專職體育教師109人，各個學(xué)校體育教師全部接受體育教學(xué)崗位培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)證書比例為100%；全縣38所寄宿制學(xué)校中，有3所有專職衛(wèi)生專業(yè)人員，非寄宿制學(xué)校中有2所有專職衛(wèi)生專業(yè)人員，其余學(xué)校的衛(wèi)生人員均為兼職。
四、體衛(wèi)藝教學(xué)活動蓬勃開展
全縣所有學(xué)校都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的'課程計(jì)劃，開足開全體衛(wèi)藝課程。所有學(xué)校都落實(shí)了一小時課外活動，實(shí)行了大課間體育活動制度，每天上午統(tǒng)一安排25―30分鐘的大課間體育活動，認(rèn)真組織學(xué)生做好眼保健操、廣播體操，下午安排了一小時的校園集體體育活動時間。有些學(xué)校為了加強(qiáng)對體育活動管理，促進(jìn)學(xué)生參加課外體育活動，將體育活動列入課程表，使之與體育課同等對待，促進(jìn)了體育活動的規(guī)范化，也調(diào)動了學(xué)生參加課外體育活動的積極性。多數(shù)學(xué)校都能做到每年舉行一次學(xué)校體育運(yùn)動會。
不僅體育課和體育活動得到了有效保障，藝術(shù)教育課的開課率也逐步提高。所有中小學(xué)都積極創(chuàng)造條件開設(shè)藝術(shù)教育課，鄉(xiāng)中心校以上學(xué)�；鹃_齊了藝術(shù)教育課，各種藝術(shù)教育活動豐富多彩，大多數(shù)中小學(xué)都有藝術(shù)活動室，音樂舞蹈室，建有自己的藝術(shù)團(tuán)體，小學(xué)200人以上的學(xué)校在班級興趣活動小組的基礎(chǔ)上建立基本建立了各類校級音、體、美特色團(tuán)隊(duì)至少一個。
在保證體衛(wèi)藝課程開課率的同時，各類體衛(wèi)藝活動也開展得豐富多彩。縣政府每四年舉辦一屆全民運(yùn)動會，縣教育局每年舉辦一屆全縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動會，同時分年度舉辦籃球、乒乓球、廣播操、健美操、棋類等各種單項(xiàng)體育比賽活動和繪畫、書法及六一文藝匯演各種藝術(shù)活動，結(jié)合每年各中小學(xué)舉辦的校辦運(yùn)動會、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動，我縣體衛(wèi)藝活動可謂多彩多樣、精彩紛呈，這些活動本著普及與提高相結(jié)合、教育與趣味相結(jié)合、自愿和引導(dǎo)相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合，培養(yǎng)了學(xué)生的體育意識，增強(qiáng)了學(xué)生的身體素質(zhì)、陶冶了學(xué)生的藝術(shù)情操。
20xx年，我縣開始實(shí)施體育藝術(shù)“2+1”工程，經(jīng)過多年的蓬勃發(fā)展，我縣的體育藝術(shù)“2+1”活動呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。去年5月18日，縣教育局在張莊聯(lián)校組織了全縣中小學(xué)體育藝術(shù)“2+1”活動現(xiàn)場會，現(xiàn)場會展示的內(nèi)容豐富多彩，尤其是一些小學(xué)，堅(jiān)持立足課程，立足課堂，面向全體學(xué)生，以特色學(xué)校的創(chuàng)建為載體，以“2+1”項(xiàng)目專長發(fā)展工作為重點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度建設(shè)、活動模式、活動內(nèi)容、教師參與諸方面都起到了示范作用，涌現(xiàn)了一批體育藝術(shù)教育特色聯(lián)校、學(xué)校。
此外，縣教育局積極組織各校嚴(yán)格貫徹落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》要求，定時采集學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)并進(jìn)行上報(bào)。縣教育局從20xx至20xx年連續(xù)三年獲得了《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報(bào)優(yōu)秀組織獎。20xx年，全縣學(xué)生體質(zhì)健康優(yōu)秀率為11。47%，良好率為55。10%，及格率為33。43%（三項(xiàng)總和達(dá)到了100%，無不及格學(xué)生）。
我縣學(xué)校體衛(wèi)藝工作取得了一定的成績，但與建設(shè)現(xiàn)代化教育的需要，與國家教育部《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》等目標(biāo)相比，還存在著一些差距。特別是有以下幾個亟待解決的問題：
一是部分學(xué)校體育場地不達(dá)標(biāo)，學(xué)生體育活動的場地不足，在一定程度上影響到學(xué)生體育運(yùn)動技能與體質(zhì)健康水平的提高。為此，我們將結(jié)合《“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，優(yōu)化學(xué)校布局，加大投入，加強(qiáng)學(xué)生運(yùn)動場地的建設(shè)，確保體育教學(xué)與活動的正常秩序，為全面實(shí)施素質(zhì)教育，增加學(xué)生體質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是農(nóng)村學(xué)校專業(yè)體衛(wèi)藝教師缺乏，大多數(shù)農(nóng)村學(xué)校體衛(wèi)藝教師為兼職，200人以上的學(xué)校雖然有專職教師，但多數(shù)為專職不專業(yè)，使體衛(wèi)藝的教育質(zhì)量還不高。今后，我縣要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，面向社會招聘一些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，具有相應(yīng)專業(yè)技能的人才，充實(shí)到體衛(wèi)藝教師隊(duì)伍中，以更好地滿足這些課程的開設(shè)需要。
三是全縣各學(xué)校之間衛(wèi)生工作存在著不平衡性，教室內(nèi)課桌椅擺放時只單一的考慮到課桌整齊度，沒有結(jié)合學(xué)生身高配備兩種以上不同高度的桌椅；部分教室日光燈沒有嚴(yán)格按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求配齊；絕大部分學(xué)校沒有專職校醫(yī)、食堂沒有專職營養(yǎng)師，沒有配齊持有衛(wèi)生專業(yè)資格證書的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，不能適應(yīng)服務(wù)師生的需求。面對這些問題，我們將加大工作力度，對力所能及的問題立即整改到位，暫時難以解決的問題（如專職校醫(yī)等），將制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，積極爭取上級部門的支持，分步實(shí)施到位。
今后，我們要抓住改革發(fā)展的極好機(jī)遇，抓住學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作發(fā)展的良好勢頭，加大普及力度，提高普及質(zhì)量，以素質(zhì)教育為核心，注重學(xué)生身心素質(zhì)的提高，將創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，貫穿于體育藝術(shù)與健康教育的全過程�！翱啾M甘來不覺累，校園體藝總是春”，我們相信在省、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各校的共同努力下，我縣體育衛(wèi)生藝術(shù)工作必定會邁上一個新臺階。
工作的匯報(bào)15
平陌鎮(zhèn)位于新密市西南部，西與登封市接壤，南與禹州市毗鄰�？偯娣e60.1平方公里，轄20個行政村，192個村民組，總?cè)丝?.1萬人，全鎮(zhèn)共有7個貧困村，其中6個為省級貧困村，1個為鄭州市級貧困村。20xx年全鎮(zhèn)建檔立卡1126戶4355人，20xx年脫貧173戶711人,20xx年脫貧638戶2267人，20xx年脫貧310戶1177人,未脫貧5戶20人。通過全面精準(zhǔn)核查，20xx年新識別47戶151人，返貧8戶30人，清退46戶212人，目前全鎮(zhèn)共建檔立卡1127戶4988人，已脫貧戶1067戶4787人，貧困戶60戶201人。
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省第二次、第三次脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會議、整改規(guī)范檔卡培訓(xùn)會議和鄭州市歷次脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會議精神，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)、扶、搬、保、救”五措并舉，認(rèn)真落實(shí)“六個精準(zhǔn)”，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。特別是近段以來，以問題整改和檔卡規(guī)范為重點(diǎn)，認(rèn)真對照省、市督查、自查發(fā)現(xiàn)的問題，圍繞“三個零差錯”目標(biāo)，落實(shí)“六個一”要求，全面查找問題短板和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，強(qiáng)化措施，健全機(jī)制，扎實(shí)整改，脫貧攻堅(jiān)整改規(guī)范工作取得明顯成效。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全隊(duì)伍，筑牢脫貧攻堅(jiān)組織基礎(chǔ)
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視脫貧攻堅(jiān)工作，將該項(xiàng)工作作為統(tǒng)領(lǐng)“十三五”全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一民生工程來抓。專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長、分管副書記為副組長、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人和包村干部為成員的脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組。先后召開脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會，督導(dǎo)巡查問題整改推進(jìn)會、黨建促脫貧工作推進(jìn)會，整改提升暨督促匯報(bào)會等會議20余次專題研究部署該項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)解決工作中的問題。印發(fā)《平陌鎮(zhèn)20xx年脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案》、《平陌鎮(zhèn)20xx年脫貧攻堅(jiān)問題整改方案》、《平陌鎮(zhèn)關(guān)于實(shí)施精準(zhǔn)扶貧包保責(zé)任制的通知》、《平陌鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)提升工程實(shí)施方案》等文件。在20個村全覆蓋建立脫貧攻堅(jiān)責(zé)任組，明確包村領(lǐng)導(dǎo)任責(zé)任組組長，第一書記、支部書記、包村干部等人員任責(zé)任組成員，并及時調(diào)整貧困村駐村工作隊(duì)和幫扶責(zé)任人，切實(shí)聯(lián)絡(luò)到組、分包到戶，壓實(shí)各幫扶人員責(zé)任。形成了以點(diǎn)連線、以線繪面，職責(zé)分明、隊(duì)伍健全、人員精干的良好工作局面。
�。ǘ┟鞔_目標(biāo)，強(qiáng)化措施，壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任
按照省、市脫貧攻堅(jiān)工作部署和有關(guān)要求，精準(zhǔn)識別，精準(zhǔn)發(fā)力，精準(zhǔn)施策，真正摟清貧困戶底子，科學(xué)對應(yīng)落實(shí)相關(guān)政策，穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”（不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障）的基本目標(biāo)。同時圍繞存在的“不精準(zhǔn)、不規(guī)范、不扎實(shí)、不平衡、不嚴(yán)肅”問題深入開展整改工作，落實(shí)“六個一”舉措，實(shí)現(xiàn)“三個零差錯”、“三個明顯提高”。鎮(zhèn)黨委、政府專門制定脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖，建立督導(dǎo)檢查工作機(jī)制，壓實(shí)脫貧責(zé)任組、第一書記、幫扶工作隊(duì)等責(zé)任。做到幫扶對象、幫扶責(zé)任人、幫扶任務(wù)、幫扶措施和幫扶效果“五個落實(shí)”。對包村領(lǐng)導(dǎo)、第一書記和駐村工作隊(duì)幫扶貧困村，責(zé)任人幫扶貧困戶情況，跟蹤督查，定期通報(bào)，年底考核，做到每位包村領(lǐng)導(dǎo)、每支駐村工作隊(duì)、每個包扶干部心中有掛念、肩上有擔(dān)子。
�。ㄈ┚慕M織，周密部署，確保脫貧攻堅(jiān)取得實(shí)效
自省脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會以來，我鎮(zhèn)瞄準(zhǔn)進(jìn)度，緊跟節(jié)拍，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)精神。累計(jì)組織召開脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會、脫貧攻堅(jiān)檔卡規(guī)范整改培訓(xùn)會、政策宣講會、進(jìn)度匯報(bào)會、分析研判會、整改督促專題會等會議30余次，對脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的安排部署。首先是全面培訓(xùn)到位。我鎮(zhèn)第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)檔卡規(guī)范整改會議精神，召集脫貧責(zé)任組所有成員、第一書記、支部書記、各村扶貧業(yè)務(wù)骨干對檔卡建設(shè)、問題整改等內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致培訓(xùn)，堅(jiān)實(shí)打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際，由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作印發(fā)了脫貧攻堅(jiān)應(yīng)知應(yīng)會要點(diǎn)匯編、脫貧攻堅(jiān)整改規(guī)范檔卡解釋說明、脫貧共建政策解釋等材料，選派190余名鎮(zhèn)村干部分赴各個村開展檔卡信息摸底調(diào)查和檔卡規(guī)范工作。
二是檔卡規(guī)范到位。各責(zé)任組深入仔細(xì)調(diào)查戶情，認(rèn)真修改完善檔卡資料，并不間斷自查自糾，對于發(fā)現(xiàn)的共性、個性問題分別建立銷號臺賬，切實(shí)把工作抓細(xì)抓實(shí)，達(dá)到檔卡無涂改、表格無漏項(xiàng)、信息無錯誤、數(shù)字無差錯，檔案裝訂存放規(guī)范的“四無一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，所有檔卡規(guī)范整改工作進(jìn)行完畢，對建檔立卡貧困戶和檔外農(nóng)戶進(jìn)行全覆蓋普查，按照“入戶調(diào)查，村組評議，鎮(zhèn)審核”原則，達(dá)到摸排全面，調(diào)查詳實(shí)，登記準(zhǔn)確，定性合理，全面實(shí)行陽光識別確認(rèn)，確保新標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口甄別和建檔立卡工作的質(zhì)量和實(shí)效，確保無漏識、錯評、錯退現(xiàn)象發(fā)生，檔卡規(guī)范成效明顯。三是督導(dǎo)檢查到位。為確保工作成效，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自入村督導(dǎo)巡查，以上率下，靠前指揮，親自部署每個階段的重點(diǎn)，親自督查各個環(huán)節(jié)的任務(wù)，親自做好個人聯(lián)系貧困村、貧困戶的基礎(chǔ)工作和幫扶事項(xiàng)，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。每天不定時抽取村進(jìn)行隨機(jī)查訪，全程參與檔卡資料整改工作，及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題。脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會以來，書記、鎮(zhèn)長暗訪、督查脫貧攻堅(jiān)110多次，深入貧困戶150多戶，組織召開推進(jìn)會、培訓(xùn)會30余次。同時，鎮(zhèn)專門成立督導(dǎo)巡查工作組，對脫貧攻堅(jiān)責(zé)任工作組、駐村第一書記、駐村工作隊(duì)、幫扶責(zé)任人及村“兩委”在崗在位、履行職責(zé)、工作質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過短信和微信平臺隨時通報(bào)工作進(jìn)展情況、確保檔卡整改快速有序，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
�。ㄋ模┩晟婆_賬，逐項(xiàng)整改，提升脫貧攻堅(jiān)整體水平
通過全面深入自查發(fā)現(xiàn)問題，逐項(xiàng)逐條建立整改臺賬，明確整改時限，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)，做到“一村一盒臺賬，一條一項(xiàng)措施”。實(shí)行跟蹤銷號管理，針對發(fā)現(xiàn)問題建立對應(yīng)方面的整改方案和政策落實(shí)辦法。整改工作“一日一匯報(bào)，三天一調(diào)度，一周一通報(bào)”，嚴(yán)格責(zé)任追究倒查制，對整改工作走過場、打折扣、搞變通的相關(guān)人員堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究。各幫扶單位及幫扶干部積極履職，沉下身子扎實(shí)開展幫扶工作，充分利用行業(yè)優(yōu)勢，資源優(yōu)勢，外聯(lián)優(yōu)勢，真心幫扶貧困群眾，解決實(shí)際問題，以問題整改落實(shí)和政策引導(dǎo)實(shí)施促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作取得扎實(shí)成效。
（五）積極協(xié)調(diào)，落實(shí)政策，擴(kuò)大脫貧攻堅(jiān)工作成果
積極對接行業(yè)部門政策，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育助學(xué)、醫(yī)療救助、政策兜底、培訓(xùn)就業(yè)、農(nóng)業(yè)增收等行業(yè)扶貧工作。目前我鎮(zhèn)已落實(shí) “三單聯(lián)動”培訓(xùn)實(shí)施企業(yè)崗位訂單、待崗人員名單、政府培訓(xùn)菜單相結(jié)合，確保建檔立卡的貧困勞動力每年參加1次免費(fèi)的職業(yè)技能培訓(xùn)，累計(jì)舉辦12期1800人，開展推崗就業(yè)活動8次。解決貧困戶公益性崗位8人。教育扶貧學(xué)前、小學(xué)、初中、高中發(fā)放助學(xué)補(bǔ)貼733人，資金92.73萬元。醫(yī)療扶貧發(fā)放《貧困戶健康保障證》1126本，達(dá)到貧困戶全覆蓋，享受“四免一減”惠民政策和大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)政策11人次。危房改造累計(jì)166戶貧困戶享受危房改造補(bǔ)貼。殘疾人扶貧免費(fèi)提供輔助器具19人次，對425名建檔立卡貧困殘疾人發(fā)放特殊生活補(bǔ)貼18萬元。社保兜底三年來累計(jì)186戶貧困家庭享受農(nóng)村居民最低生活保障，并對確有實(shí)際困難的加強(qiáng)臨時救助。
（六）強(qiáng)化宣傳，注重引導(dǎo)，營造脫貧攻堅(jiān)濃厚氛圍
充分利用鎮(zhèn)、村、組宣傳欄廣泛宣傳脫貧攻堅(jiān)知識，在主要道路、交通路口、顯著位置張貼懸掛噴繪、標(biāo)語橫幅，建立平陌鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作微信群，信息平臺，發(fā)放扶貧政策明白欄和戶用扶貧手提袋等，以貼近群眾、易于接受的方式廣泛宣傳扶貧政策，解讀各級各部門關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的工作部署等內(nèi)容，營造“人人重視扶貧、人人參與扶貧”的輿論氛圍。激發(fā)和調(diào)動全社會參與精準(zhǔn)扶貧的熱情和積極性，形成政府、社會、群眾協(xié)同參與的大扶貧格局。目前我鎮(zhèn)制作大型噴繪版面170余幅，懸掛標(biāo)語470余條，發(fā)放扶貧政策資料和平臺信息2萬多條。
（七）項(xiàng)目帶動，綜合施策，實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)效益
�。ㄒ唬┮椎胤鲐毎徇w安置社區(qū)有序推進(jìn)。平陌鎮(zhèn)承擔(dān)新密市實(shí)施省級易地扶貧搬遷項(xiàng)目1個，計(jì)劃搬遷安置省級貧困人口300戶1170人。該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于平陌鎮(zhèn)香山中心社區(qū)洧源小區(qū)，已建成樓房9棟300套，樓體全部封頂，正在進(jìn)行安裝門窗，主要安置白龍廟、楊里溝易地搬遷貧困戶。為加快工程進(jìn)度，我們采取掛圖作業(yè)、倒排工期、設(shè)定時間表等方式搶抓工程進(jìn)度，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等配套設(shè)施建設(shè)，確保完成易地扶貧搬遷任務(wù)，保證貧困群眾如期入住。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目科學(xué)布局。平陌鎮(zhèn)堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動脫貧攻堅(jiān)，與貧困戶的需求靶向瞄準(zhǔn)，因地制宜、精準(zhǔn)實(shí)施扶貧項(xiàng)目。每個村都確定一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集中發(fā)展，重點(diǎn)推進(jìn)，做到“一村一品”。一是打造旅游扶貧產(chǎn)業(yè)片區(qū)。以南部山區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目為依托，大力發(fā)展柏崖山生態(tài)旅游項(xiàng)目，帶動白龍廟、楊里溝、劉溝等貧困村實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)附加收入，逐步把該區(qū)建成集休閑度假、旅游觀光于一體的體驗(yàn)式精品扶貧示范區(qū)。二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)種殖產(chǎn)業(yè)片區(qū)。楊里溝核桃種植基地種植規(guī)模達(dá)到800畝；劉溝無籽石榴種植面積300畝，辣木種植380畝，已形成種植、加工、銷售一體化的規(guī)模辣木產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)200萬元，切實(shí)增加貧困群眾經(jīng)濟(jì)收入。三是建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)片區(qū)。龍崗養(yǎng)殖專業(yè)合作社、楊里溝金碩農(nóng)牧、劉溝綠陽散養(yǎng)柴雞等專業(yè)養(yǎng)殖合作社初具規(guī)模。20xx年新建成產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目羊屠宰場一個，解決養(yǎng)殖銷路問題，有效帶動該村貧困戶實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖增收。四是發(fā)展優(yōu)質(zhì)小雜糧種植產(chǎn)業(yè)片區(qū)。依托獨(dú)特的氣候條件，大力發(fā)展小米、綠豆、大豆等綠色生態(tài)高山小雜糧種植，形成優(yōu)質(zhì)小雜糧生產(chǎn)－加工－銷售一條龍格局，帶動輻射南部幾個貧困村形成優(yōu)質(zhì)小雜糧供應(yīng)基地。五是發(fā)展蔬菜種植和小龍蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目片區(qū)。牛嶺村蔬菜大棚和小龍蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目以點(diǎn)帶動，輻射發(fā)展，引導(dǎo)附近貧困群眾共同發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，帶動貧困群眾實(shí)現(xiàn)增收。
三是扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目快速發(fā)展。去年以來，平陌鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目大力實(shí)施。龍崗村建設(shè)9900立方塘壩一處，徹底解決了以往旱龍崗缺水的狀況，可實(shí)現(xiàn)農(nóng)田灌溉1100畝，對龍崗林果生態(tài)園建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件。龍泉村實(shí)施水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，建成提灌站一座，解決了400畝農(nóng)田的灌溉難問題；耿堂村、楊里溝村、白龍廟村的扶貧道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有序推進(jìn)。20xx年修建扶貧道路6條，14公里，投資1000萬元的白龍廟區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)扶貧項(xiàng)目，修筑5米寬水泥道路7.1公里，拓寬了村的主干道路，又同時打造成為南部山區(qū)的景觀大道，雙贏效應(yīng)明顯。
�。ò耍h建引領(lǐng)、建強(qiáng)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)互促共贏
堅(jiān)持基層黨建與脫貧攻堅(jiān)“雙推進(jìn)”，切實(shí)把組織優(yōu)勢、組織資源、組織力量轉(zhuǎn)化為推動脫貧攻堅(jiān)的發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展資源、發(fā)展力量。一是抓基礎(chǔ)建設(shè)。把黨組織建在精準(zhǔn)扶貧第一線，在農(nóng)民合作社、村級非公企業(yè)組建黨支部，帶動300多個貧困勞動力脫貧。大力推進(jìn)貧困村軟弱渙散黨組織整頓建設(shè)，列出負(fù)面情形，確定整頓對象，向軟弱渙散村選派“第一書記”和駐村工作隊(duì) ，真正把黨組織建成脫貧致富的“橋頭堡”。7個貧困村村容村貌明顯變化，脫貧產(chǎn)業(yè)全面起步，貧困戶脫貧門路不斷擴(kuò)寬。二是抓作用發(fā)揮。貧困村黨員干部帶頭發(fā)家致富示范作用更加明顯，帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)、帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、帶頭脫貧奔小康；黨員主動與貧困群眾結(jié)成對子，定點(diǎn)幫扶貧困戶，在信息、資金、技術(shù)等方面給予全方位的'幫扶，激勵貧困群眾心熱起來、行動起來。三是抓督促考核。對第一書記、駐村工作組加大培養(yǎng)力度，并嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)考核制度，讓駐村干部有工作動力和積極性；對不能勝任的，進(jìn)行駐調(diào)整和單位召回，與村級形成推動脫貧攻堅(jiān)合力。
我們的脫貧攻堅(jiān)工作雖然取得了一定成效，但與上級要求和群眾期望相比，還有一些差距。下一步，將以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，按照省、鄭州市、新密市的部署要求，進(jìn)一步深化對脫貧攻堅(jiān)全局性、重要性、緊迫性的認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和“一把手”負(fù)責(zé)制，層層傳導(dǎo)壓力，層層夯實(shí)責(zé)任，層層狠抓落實(shí)，凝聚脫貧攻堅(jiān)強(qiáng)大合力。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是多舉措瞄準(zhǔn)貧困人口，增強(qiáng)脫貧效果。突出抓好產(chǎn)業(yè)脫貧。對貧困戶實(shí)行分類幫扶，選擇有潛在發(fā)展能力的貧困戶實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，通過技能培訓(xùn)，干部包戶，政策扶持，能人帶動等組合手段，編制產(chǎn)業(yè)脫貧發(fā)展規(guī)劃，因戶因人扶持發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)，扶持貧困戶宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜種則種，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)脫貧。
二是全面壓實(shí)工作責(zé)任，加大脫貧攻堅(jiān)主動性。落實(shí)鎮(zhèn)村兩級責(zé)任抓脫貧攻堅(jiān)的工作格局，層層分解任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。發(fā)揮包村干部和駐村工作隊(duì)、幫扶責(zé)任人的作用，激發(fā)鎮(zhèn)村干部抓脫貧攻堅(jiān)的積極性、主動性。進(jìn)一步完善脫貧攻堅(jiān)考核機(jī)制，把農(nóng)民脫貧致富的積極性調(diào)動起來、潛力發(fā)揮出來，增強(qiáng)主動性，依靠自身努力擺脫貧困、勤勞致富，克服“等靠要”的惰性思想，防止被動扶貧，形成上下互動的良好氛圍。
三是加強(qiáng)政策宣傳，解決“政策梗阻”問題。在開展工作時始終將精準(zhǔn)扶貧政策宣傳作為重點(diǎn)，強(qiáng)化政策宣傳引領(lǐng)，統(tǒng)一群眾思想認(rèn)識，切實(shí)將精準(zhǔn)扶貧政策原汁原味地宣傳到群眾當(dāng)中去，奠定工作推進(jìn)的扎實(shí)基礎(chǔ)。另一方面采取多種群眾喜聞樂見的方式開展政策宣傳，將廣大貧困戶直接受益的教育扶貧、醫(yī)療救助、易地扶貧搬遷、危舊房改造、低�！岸档住钡确鲐氶_發(fā)政策和扶貧工作流程圖，統(tǒng)一制作成政策宣傳單，分發(fā)給貧困戶，并在村公示公告欄張貼上墻，把扶貧政策原原本本地交給廣大群眾，使扶貧開發(fā)政策家喻戶曉、深入人心。
我鎮(zhèn)將拿出“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的氣勢，把脫貧攻堅(jiān)規(guī)范檔卡和問題整改作為當(dāng)前工作的重中之重，不折不扣的完成任務(wù)，扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)扶貧政策，針對性制定幫扶措施。進(jìn)一步加快推進(jìn)各項(xiàng)扶貧重點(diǎn)工作，注重與發(fā)展相互銜接，切實(shí)增強(qiáng)扶貧實(shí)效，全力以赴打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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