單位工作匯報（通用12篇）

　　從小學、初中、高中到大學乃至工作，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的單位工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　單位工作匯報 篇1

　　一、領導重視落實創(chuàng)衛(wèi)機構

　　為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度，我校加強了管理工作，首先成立了以校長為組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，其次設立了以三位主任為主任的創(chuàng)衛(wèi)辦公室。由校長親自掛帥，組成了愛國衛(wèi)生領導小組，成員職責分明，做到既分工又合作。定期召開領導小組成員會議，專題研討和解決衛(wèi)生工作中的問題，制定了衛(wèi)生工作年度計劃，堅持把衛(wèi)生工作列入學校的議事日程和寫入學校工作計劃中。根據(jù)我校具體情況，制定了《勞動小學衛(wèi)生管理實施意見》和《勞動小學班級衛(wèi)生、紀律考核辦法》等愛衛(wèi)制度。

　　二、齊抓共管營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍

　　我校嚴格劃分了班級衛(wèi)生包干區(qū)，每個班級都必須做到教室和包干區(qū)一日一打掃制度。學校對班級衛(wèi)生考評制訂了相關的細則，從地面到清潔區(qū)等都有明確而具體的評分標準。學校設立了專門的衛(wèi)生檢查小組——清潔衛(wèi)生監(jiān)督崗，將班級的清潔衛(wèi)生檢查情況納入班主任工作量化考評的重要內(nèi)容之一。各組成員明確分工，全天候不定期突擊檢查，確保衛(wèi)生工作的長效管理。檢查內(nèi)容不僅包括學生教室、包干區(qū)還包括教師辦公室。

　　學校充分利用行政會、教職工會、班會、國旗下的講話、宣傳櫥窗等形式進行廣泛的宣傳發(fā)動，對某一階段存在的普遍問題及時召開專題會議進行調(diào)度。做到宣傳教育活動人人皆知，深入人心。

　　學校把衛(wèi)生健康教育放在首位，每學期至少保證兩次利用周一集會升旗機會對師生進行衛(wèi)生知識教育，開展衛(wèi)生知識專題講座，對衛(wèi)生、疾病知識防治宣傳，并要求班主任經(jīng)常利用班會課，對學生進行督促、教育。

　　三、精細管理開展創(chuàng)衛(wèi)專項整治

　　1、責任明確，細化工作，有評比有反饋。

　　為配合雙創(chuàng)工作和我校創(chuàng)建市級文明單位創(chuàng)建目標的開展，我校對衛(wèi)生工作實行精細化管理，全面落實各項衛(wèi)生工作要求。實行嚴格的衛(wèi)生管理目標責任制，量化衛(wèi)生責任區(qū)包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、課桌、廁所、綠化帶等，都細化、量化、責任化，分配到每個班級，做到了任務明、范圍清、標準高、責任強，學校制定了嚴格、細致的檢查評比制度，成立了衛(wèi)生檢查小組，堅持每天檢查，并公布檢查結果，責令限期整改，每月結合學生行為規(guī)范檢查情況，進行總結評比，真正做到了全過程有紀錄、有評比、有反饋、有獎懲，極大地調(diào)動了全校師生的積極性。

　　通過衛(wèi)生工作專項治理活動，購買了環(huán)保質(zhì)量好的垃圾箱，清除了衛(wèi)生死角，確定專職人員每天定時清理。這些活動的'開展，對我校衛(wèi)生工作上檔次、上水平起到了很大的推動作用。

　　2、清除“四害”，滅絕衛(wèi)生死角

　　為加強“除四害”工作，學校成立了“除四害”工作領導小組，具體由總務處負責，定期進行工作調(diào)度和集中治理。首先對重點部位，如廁所、教室、辦公室、水溝等進行專項治理。對教室、水溝、等徹底清理，定期保潔；廁所安排專人清掃；校園相關角落施行藥物噴灑，垃圾日產(chǎn)日清。專項治理工作的開展，為從源頭上治理“四害”打下了好的基礎。

　　3、開展活動，讓衛(wèi)生意識深入人心

　　為積極響應市雙創(chuàng)辦創(chuàng)衛(wèi)號召，教育引導我校廣大師生自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習慣和不文明行為；首先在全校范圍內(nèi)開展“改陋習，樹新風”、杜絕亂扔亂倒、亂吐亂甩、喧嘩打鬧為主要內(nèi)容的“告別不文明行為”主題活動，并通過校園宣傳欄、黑板報等形式，廣泛發(fā)動全校學生從現(xiàn)在做起，從身邊事情做起。其次響應鎮(zhèn)愛衛(wèi)會號召多次組織學生清掃和清洗張溝到繅絲廠沿路張貼的小廣告，讓學生在參與活動的過程中自我教育，自我提高。

　　四、開齊健康教育課，建立教育長效機制

　　學校積極采取各種措施，認真落實健康教育課，保證了學生健康教育、環(huán)境保護教育知識知曉率。做到“三保證”；其一，保證課時。我校把健康教育課排入課表，保證每二周一節(jié)健康教育課正常進行。全校六個年級，16個教學班，班班開設健康教育課，開課率100%。并且做到不缺一節(jié)。其二，健康教育代課教師人人做到“五有”：有計劃、有教案、有作業(yè)、有考核、有成績，學校定期進行檢查。其三我校健康教育教學效果良好，學生健康知識知曉率穩(wěn)定在90%以上，學生測試合格率100%，優(yōu)秀率達88%以上。建立了工作筆記和健康教育工作檔案，強化健康教育常規(guī)宣傳，充分利用各種時間，不定期進行健康教育知識測試，注重經(jīng)驗和教訓總結等，提高了健康教育工作的針對性。

　　通過扎實有效地開展健康教育和環(huán)境保護教育工作，大大增強了全體師生保護環(huán)境、維護健康的意識，推進了整體文明水平的發(fā)展與提高。

　　五、加大投入，重視創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境

　　我校建立了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費保障機制，創(chuàng)衛(wèi)工作的經(jīng)費得到全面保障，校園環(huán)境得以全面改善。

　　1．改善硬環(huán)境

　　為改變學校廁所旱廁臟、臭現(xiàn)象，學校多方籌資80萬元準備修建標準的水沖式廁所。目前，基金已到位，水沖式廁所已在招標和設計中。為給學生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的校園環(huán)境，校委會一班人冒著炎熱利用假期對校園教學樓和綜合樓墻裙進行粉刷，更換校訓。制作噴繪宣傳畫，營造出了一個健康、環(huán)保的育人環(huán)境。

　　2．優(yōu)化軟環(huán)境

　�。�1）常設宣傳欄，提升宣傳效果。各班的黑板報作為宣傳衛(wèi)生知識的小天地。

　�。�2）做好“三結合”。即內(nèi)外結合，家校結合，學習與測評結合。我校既注重搞好校內(nèi)教育，還注重外聘專家開展講座。如上年度2次組織學生聽講座，進行心里健康教育；并督促班主任開好每周一次的班會課，利用班會講解衛(wèi)生知識、健康常識。

　　總之，有各級領導的正確領導，我校領導的高度重視和全體教師的齊心協(xié)力，我校的創(chuàng)衛(wèi)工作效果良好。學生衛(wèi)生習慣初步養(yǎng)成，學生個人衛(wèi)生100%達到良好，70%以上學生能做到不隨手亂扔，50%以上學生養(yǎng)成了自覺撿拾的好習慣。在創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作中，我校將進一步加強管理，完善機制，創(chuàng)新活動，為全市創(chuàng)衛(wèi)工作做出更大的貢獻。

　　單位工作匯報 篇2

　　一、已完成工作量

　　1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。

　　2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。

　　3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。

　　4、圍墻工程已完成50%。

　　二、質(zhì)量控制

　　1、對材料成品、半成品、構配件的監(jiān)督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。

　　2、對工程質(zhì)量程序把關，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保了工程質(zhì)量和進度。

　　三、安全控制

　　1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準。

　　2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。

　　3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。

　　4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的.消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

　　5、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改。

　　四、進度控制

　　采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報切實可行的總體進度計劃，每半月召開監(jiān)理例會要求施工單位匯報施工情況。

　　單位工作匯報 篇3

　　一、 領導重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。

　　公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。

　　為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。

　　二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。

　　目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

　　首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

　　其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

　　第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。

　　為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的`垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

　　正規(guī)化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

　　三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。

　　職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

　　如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所。“變綠了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。

　　職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境，保護綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學習與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關注環(huán)境，關注綠化；公司有意識地組織員工義務植樹，增強職工的綠化意識。共青團組織還帶領團員、青年和學生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風尚正在職工群眾中形成。

　　單位工作匯報 篇4

　　一、加強組織領導，樹立責任意識

　　一是明確各單位主要負責人為本單位財務管理第一責任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領導責任；二是明確財務會計人員職責，嚴格按照有關財務會計制度規(guī)定，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù)，做好各項日常會計核算工作，加強貨幣資金管理。

　　二、加強會計監(jiān)督，樹立規(guī)范意識

　　一是嚴格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務卡結算。嚴格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的.日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項超過1000元限額的應該通過銀行轉賬等形式結算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關管理制度，嚴格控制就餐人數(shù)、就餐標準和伙食費用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專人建帳管理，實行誰領取、誰負責、誰提供出車和加油記錄責任制。

　　三、加強制度建設，樹立全局意識

　　督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門依據(jù)國家現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī)，對本單位現(xiàn)有的財務管理制度進行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對發(fā)現(xiàn)的財務管理方面的問題和漏洞，及時研究制定有針對性的內(nèi)部控制制度。截至目前，全縣20多個單位對本單位的公車管理、公務接待、財務管理等方面的制度進行了重新修改和完善。

　　四、加強化督促檢查，樹立紀律意識

　　根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門對本單位亂發(fā)錢物情況自查情況，開展有針對性檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為，將按照有關規(guī)定給予嚴肅處理。截至目前，累計自查出三個方面的16個問題，共計檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次，違紀發(fā)放資金34.287萬元。對存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書，要求限期整改。

　　單位工作匯報 篇5

　　一、圍繞“誠信文明”主題

　　近年來窗口單位職業(yè)道德建設以及開展“文明杯”規(guī)范化服務達標競賽活動情況回顧總結，主要做法、特別是特色亮點、經(jīng)驗成效；

　　1、抓好服務環(huán)境建設。做到服務窗口和工作場所環(huán)境整潔、美觀，服務設施齊全，有便民服務設施；消防通道暢通，逃生導向標識清晰、規(guī)范；通道、服務臺等設有無障礙設施，并能正常使用；安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并有明顯標志；有文明提示語或溫馨提示標識，有文明服務手冊；有健全的衛(wèi)生管理組織和制度；開展健康教育，會議室、辦公室有禁煙標志。

　　在推行“一窗式”辦稅服務模式上：

　　一是從提高干部素質(zhì)入手，加強人員培訓。我局于7月18-19日分兩批集中對5個基層稅務所的分管所長、征管組組長、電腦人員及全體窗口工作人員進行了業(yè)務及操作培訓，培訓內(nèi)容涵蓋了“一窗式”服務的申報征收、發(fā)票發(fā)售、門征開票、社保登記及窗口資料整理等五類業(yè)務的政策及操作技能，提高窗口工作人員的業(yè)務水平。同時學習了《市地方稅務局辦稅服務廳服務規(guī)范指引》，提高窗口工作人員的服務水平。

　　二是從完善設施入手，進行軟硬件改造。為保證“一窗式”服務模式的順利推行，我局對全局所有辦稅服務廳窗口計算機設備進行了更新，并先期為試點所窗口配備了發(fā)票保管箱、驗鈔機、零鈔箱等設備。在軟件方面，積極與市局信息中心聯(lián)系，做好相關軟件改造等技術支撐工作。

　　三是從規(guī)范操作入手，編印實用手冊。為進一步提高對“一窗式”辦稅服務模式的認識，規(guī)范窗口工作流程，我局對涉及“一窗式”辦稅服務的業(yè)務操作流程、各項門征操作規(guī)范進行進一步梳理完善并編印成冊，發(fā)至每位窗口人員手中，確�！耙淮笆健辈僮饕�(guī)范有序。

　　2、突出規(guī)范管理。以誠實守信、文明規(guī)范、公平公正為重點，建立優(yōu)良服務秩序，推行科學規(guī)范服務管理，制定簡明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范服務標準，把職業(yè)道德、職業(yè)義務的要求具體化，服務質(zhì)量管理的各項措施健全，實行現(xiàn)場管理和動態(tài)管理。建立健全服務承諾制、首問負責制、限時辦結制等，通過各種形式公開辦事制度。

　　3、深化優(yōu)質(zhì)服務。廣泛開展愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務人民、奉獻社會的職業(yè)道德教育，普及職業(yè)禮儀知識，進行職業(yè)禮儀、服務規(guī)范培訓。服務人員著裝規(guī)范、儀態(tài)端莊、舉止得體、掛牌上崗，使用文明服務用語。遵守職業(yè)道德，誠實守信，服務主動熱情，業(yè)務熟練，技能過硬，耐心、準確、及時地為服務對象提供所需的各項服務，辦事效率高，服務質(zhì)量好。積極開展服務禮儀之星評比活動，有符合窗口特點、具有自身特點、具有自身特色的服務品牌，積極參加社會公益事業(yè)活動和各類志愿服務。

　　4、進一步轉變工作作風。堅持“創(chuàng)建為民”，把群眾的需要作為改進窗口服務工作的出發(fā)點，定期向社會推出便民利民新舉措，積極推行上門服務、延時服務、預約服務、限時服務、個性化服務，特色服務等便民利民措施，主動為特殊困難群眾提供方便。制定合理的投訴處理流程和制度，設立監(jiān)督電話，虛心接受社會和群眾的監(jiān)督，對群眾投訴的問題及時、認真做好受理、處理和反饋工作，進一步暢通汲取服務對象意見和建議的'渠道，努力提高群眾滿意度。

　　局第一稅務所“三個轉變”推進辦稅服務廳規(guī)范化建設。技能競賽從一次考試轉變成階段評比,人員培訓從理論學習轉變?yōu)閷崉詹僮?區(qū)域設置從硬件更新轉變到功能優(yōu)化。

　　二、當前，職業(yè)道德建設工作面臨的形勢和存在問題分析

　　1、職業(yè)道德觀念欠缺，稅收服務理念不強。地稅部門的主要職責是執(zhí)法管理還是服務企業(yè)，在一些稅務人員中存有模糊的認識。地稅機關內(nèi)部各職能部門之間在工作上不夠協(xié)調(diào)，各自為政，甚至政出多門，在一定程度影響了地稅機關在納稅人中的形象。

　　2、基層地稅人員綜合素質(zhì)不高，服務效率低。我們當前所處的時代可以說是日新月異，變化很快。隨著信息技術不斷提高，隨之而來的是稅收政策、管理知識和現(xiàn)代技術的更新速度越來越快。

　　3、納稅人缺乏自我保護意識。當納稅人和地稅機關因為某一涉稅事宜產(chǎn)生爭議時，不少納稅人首先想到的不是利用法律手段保護自己的合法權益，而是通過托熟人、找關系等各種方式腐蝕地稅干部，毒化了社會風氣，助長了地稅部門不正之風的蔓延，損壞了地稅行業(yè)形象。

　　三、針對存在問題有何對策、措施、建議，在內(nèi)容上如何創(chuàng)新

　　1、抓好窗口職業(yè)道德建設，統(tǒng)一思想認識。地稅部門作為國家的經(jīng)濟執(zhí)法部門，擔負著組織收入、調(diào)控經(jīng)濟的職能，處于國家、集體、個人三方利益分配的焦點，這種特定的工作職能和工作性質(zhì)，決定了地稅部門必將成為群眾普遍關注的熱點部門；同時，其窗口職業(yè)道德建設的狀況和社會形象的好壞，對社會風氣的轉變將產(chǎn)生重要影響�？梢哉f，窗口職業(yè)道德建設是地稅系統(tǒng)的一項“形象工程”，只有搞好窗口職業(yè)道德建設，才能密切稅企關系，才能帶出一支紀律嚴明、能征善管的稅收隊伍。

　　2、夯實制度基礎，完善約束機制。一要健全廉責機制。要進一步建立健全《執(zhí)法責任制》、《黨風廉政建設責任制》、《違法違章責任雙向追究處罰辦法》、《稅務人員廉政自律規(guī)定》、《稅收執(zhí)法權和行政管理權監(jiān)督實施辦法》等各項規(guī)章制度，使窗口職業(yè)道德建設做到工作有遵循，行動有制約，檢驗有標尺，監(jiān)督有武器，為糾風工作提供強有力的制度保證。二要建立公開辦稅機制。要大力實施稅務公開辦稅制度，推行陽光作業(yè)。要全面公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法標準、辦稅程序、納稅定額、違章處罰、收費項目、服務制度、廉政制度及監(jiān)督舉報電話等，把稅收執(zhí)法權和行政管理權的行使和運用全部置于監(jiān)督之下，鏟除因“暗箱操作”而導致的滋生不正之風的土壤。三要建立監(jiān)督約束機制。窗口職業(yè)道德建設是項綜合性較強的工作，需要建立內(nèi)外結合的監(jiān)督網(wǎng)絡，通過廣泛的社會監(jiān)督，不斷改進作風；要建立廣泛的社會監(jiān)督網(wǎng)絡。聘請社會各界人士擔任稅風稅紀監(jiān)督員，常期開展監(jiān)督工作、定期召開座談會，主動向監(jiān)督員匯報工作，聽取意見和建議。

　　3、外樹地稅形象，提升隊伍素質(zhì)。強化稅干隊伍素質(zhì)建設是做好工作的關鍵，也是窗口職業(yè)道德建設的原動力。一是強化地稅行業(yè)文化建設，著力打造地稅團隊精神。打造地稅團隊精神，增強團隊凝聚力。二是強化獎懲激勵機制，啟動團隊活力。要不斷創(chuàng)新干部獎懲激勵機制、績效考評機制、干部提拔任用機制等，充分發(fā)揮干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。三是強化隊伍建設基本功建設。開展大教育、大培訓、大統(tǒng)考、大比武、大練兵、大競賽活動等，著力構建推動干部苦鉆業(yè)務、苦練基本功的長效激勵機制，著力營造濃厚的學習氛圍。

　　4、明確目標責任，強化獎懲考核。要結合工作目標和征管質(zhì)量的考核驗收，對窗口單位職業(yè)道德建設做到一季一考評，年終總考評。對群眾的來信來訪，要做到件件有落實，事事有回音。對違規(guī)違紀者，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該通報批評的通報批評，該給予行政處分的給予處分。

　　單位工作匯報 篇6

　　一、進一步提高思想認識

　　縣黨委系統(tǒng)值班工作會議召開后，柳卓鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開黨政聯(lián)席會和全鄉(xiāng)干部職工會議，學習傳達縣會議有關精神，進一步明確值班工作的方向和重點，不斷落實和完善相關應急預案。以提高預防和處置突發(fā)公共事件能力為重點，對全鄉(xiāng)干部職工進行相關知識的培訓，切實增強做好新形勢下值班工作的`責任感和使命感。

　　二、進一步落實值班制度

　　調(diào)整和充實值班工作領導小組成員，進一步落實和細化了領導帶班制度，由書記、鄉(xiāng)長、人大主席、副書記輪流帶班，每班3名職工，保證值班期間在崗在位，并由帶班領導負總責。加強了值班室硬件建設，配備了電話、電腦、打印機等設備。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，保證值班電話24小時有人接聽。進一步完善信息搜集、處理、報送制度，值班人員負責當天值班情況記錄和處理來電等有關問題，重要事項和突發(fā)情況及時報告鄉(xiāng)主要領導。嚴格接報登記、情況核實、跟蹤查詢、情況反饋等環(huán)節(jié)的落實，做到事事有回音、件件有著落。

　　三、進一步加強督查工作

　　鄉(xiāng)主要領導不定期、不定時對值班工作進行檢查，并定期匯總分析我鄉(xiāng)值班動態(tài)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對認真負責、工作得力的予以通報表揚；對工作不扎實、措施不得力的予以通報批評；對于因工作疏忽致使事件處理不及時、工作出現(xiàn)被動局面，造成影響情節(jié)輕微的，對值班人員予以嚴肅批評教育，并停職反��；對因遲報、漏報、瞞報造成重大影響和嚴重后果的嚴肅問責。

　　單位工作匯報 篇7

　　滄桑礪洗，春華秋實，XX市XX中學在市教育局的正確領導下，全面貫徹黨的教育方針，制定了“科研興校、質(zhì)量立校、特色強�！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，提出了“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新謀求發(fā)展。以質(zhì)量贏得信譽，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平臺�，F(xiàn)將一學期來的學校工作匯報如下：

　　（一）以德育為首位，重視和加強學校的德育工作。

　　德育是學校的靈魂，抓好德育工作，對青少年學生的健康成長至關重要。我校一向重視學校的德育工作。在這方面，我們主要做了一下工作。

　　一、加強班主任隊伍建設

　　班主任是班級管理的靈魂，為大力提高并創(chuàng)新班主任工作，本學期我們共召開班主任專題會議11次，組織學習杜郎口、魏書生等經(jīng)驗48人次，同時要求每一位班主任必須將班會記錄上報，以便及時了解班級動向，總結經(jīng)驗，及時調(diào)整管理方法，創(chuàng)新工作方法。通過努力，本學期各班級秩序非常穩(wěn)定，保證了教育教學工作的順利進行，我校呈現(xiàn)一派和諧向上的景象。

　　二、完善學校、家庭、社會三位一體教育網(wǎng)絡，加強德育環(huán)境建設

　　本學期首先是繼續(xù)建設家長學校，充分發(fā)揮家長學校作用。今年共召開4次全校學生家長心理教育講座，各班共召開家長會26次，幫助家長轉變家庭教育觀念，樹立正確的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀，豐富家庭教育理論，掌握科學的家庭教育方法，提高了家長的家庭教育水平。同時，也使班主任通過學習掌握了科學的教育方法。其次是針對各班不同情況，政教處組織各班分別召開主題班會，并利用汶川地震機會和每天早晨的升國旗儀式大力宣揚感恩教育和愛國主義教育，對于培養(yǎng)學生健全的人格、高尚的精神面貌、樂觀的處事方法、向上的學習態(tài)度效果明顯，實現(xiàn)了學校教育與家庭教育雙豐收，充分體現(xiàn)了素質(zhì)教育的學校效益與社會效益。第三是政教處和團委組織了一系列文體活動，極大的調(diào)動了學生的參與積極性，增強了班級凝聚力。第四是強化班級紀律衛(wèi)生考評。政教處和總務處每周不定時對學生紀律、衛(wèi)生、自行車擺放等情況進行檢查，通過量化的方法獎優(yōu)促劣，與月考結果和年終考核掛鉤，使學生的紀律觀念明顯增強，集體觀念深入人心，環(huán)境衛(wèi)生情況保持良好，違紀情況大大減少。

　　通過一系列工作的深入開展，進一步加強了學生的自理、自治、自律、自學能力，促進了教學秩序的穩(wěn)定和發(fā)展，也為我校的家校合作開辟了一條新路。

　　（二）堅持以教學為中心，抓常規(guī)促教研，突出畢業(yè)班工作，保證教學質(zhì)量

　　教學質(zhì)量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰(zhàn)愈演愈烈的嚴峻形勢下，我們每位老師扎扎實實地奮戰(zhàn)在講臺上，認認真真地工作在課堂教學之中。本學期在全體教職工共同努力下，本著求實高效，突出特色的指導思想，很好地完成了教學任務。

　　1、重抓教師教育理念的轉變。

　　結合新課程改革精神，學校要求教師在教學任務上從教書向育人轉變；在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變；在教學內(nèi)容上從單純的講解向理論和實際相結合轉變；在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變；在教學方法從注重教法向教法與學法指導同步轉變；在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價并重轉變。

　　2、強化教學常規(guī)管理，向45分鐘要質(zhì)量。

　　學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。切實落實了課堂教學雙向反饋監(jiān)督機制，在教學管理過程中進一步規(guī)范檢查、落實、激勵等制度，重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學習情況的'反饋以及學生對教師的課堂情況的反饋，落實“人人懂常規(guī)、個個守規(guī)范，班班有秩序”的要求。教務處每周定時不定時的檢查各教學班學生上課情況，并明確記錄在案，與教師考核和班級考核掛鉤；進一步強化了每周班會制度，在開會時間、內(nèi)容等方面做了要求；及時召開各班班長會議，要求各班班長對教師上課情況進行嚴格統(tǒng)計，并由教務處記錄在案，與教師考核掛鉤。要求每一位教師每學期至少開一節(jié)公開課，并堅持聽評課制度，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。教務處、教研處進一步加強了對教師備改批輔的檢查和監(jiān)督力度，共進行了3次教師教案、作業(yè)批改檢查。繼續(xù)堅持集體備課制度和教師微機備課室備課制度，以年級組為單位，統(tǒng)一備課要求和內(nèi)容，并要求教師教案與教學一切從促進學生發(fā)展出發(fā)，教案變學案，開發(fā)學生中的教學資源，引導學生自主、合作、探究，體現(xiàn)師生、生生互動，提高學生動口、動手、動腦的能力。其他教師根據(jù)備課要點針對本班情況進行增補、拓展、重組，編寫出屬于自己的教案，充分利用了集體和網(wǎng)絡資源，提高了備課、講課質(zhì)量，強化了教學反饋功能。

　　單位工作匯報 篇8

　　根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務，以會議精神為指導，依據(jù)分公司實際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就20xx年上半年工作作以總結，并對下半年工作設想作以匯報。

　　上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標，團結協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預計完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。

　　(一)抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

　　第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構，強化經(jīng)營人員的業(yè)務能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務能力培訓，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。

　　第二，深化經(jīng)營管理意識，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進設備和體系管理的優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的優(yōu)勢，讓更多的客戶了解、認可我們，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。

　　第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條H型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應用，提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年，我們技術創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化。

　　(二)抓項目管理，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

　　根據(jù)去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的`崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優(yōu)化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

　　上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當于20xx年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從xxx月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁xxxx根，鋼柱xxxx根，共完成鋼結構制作xxxx余噸，產(chǎn)值近1億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從20xx年x月x日開始鋼結構主體吊裝至x月x日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為xx公司的“亮點工程”。

　　(三)抓人才建設，實現(xiàn)兩個文明建設同步進行

　　20xx年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業(yè)績導向、成就導向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實了五項工作：

　　一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預期的工作目標。

　　二是，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進應屆畢業(yè)生。在20xx～20xx年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質(zhì)、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

　　三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚向上。在20xx年度分公司評出的12名最佳員工中，青年人8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

　　四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

　　五是，充分發(fā)揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

　　單位工作匯報 篇9

　　為進一步落實國務院控煙工作精神和國家衛(wèi)生計生委辦公廳《關于進一步加強控煙履約工作的通知》（國衛(wèi)辦宣傳發(fā)【2014】8號）有關要求，扎實做好控煙履約工作，我院結合實際，認真開展無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建自查自評工作，推動無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作的深入開展，取得了一定的成效，現(xiàn)將工作總結如下

　　一、領導重視、健全機構，制定有效的管理機制，確保創(chuàng)建工作的落實

　　1.我院領導班子高度重視，領導從自身做起，以身做則，主動控煙，戒煙，積極帶動全院開展控煙工作，將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃，作為我院今年的一項重點工作抓緊抓實。

　　2.醫(yī)院健全了控煙機構，成立了由田永輝主任擔任組長，院辦，各科室負責人為成員的控煙工作領導小組，全面負責醫(yī)院的控煙工作。

　　3.制定了無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作具體實施方案，將工作細化，責任到人，確保創(chuàng)建工作落到實處。

　　4.各臨床科室成立了控煙督導小組，勸阻患者、患者家屬及醫(yī)務工作人員吸煙，創(chuàng)造良好的就醫(yī)、工作環(huán)境。

　　二、加強宣傳，大力宣揚吸煙有害健康，營造控煙環(huán)境氣氛

　　1.健康教育工作小組通過出控煙宣傳欄，警示吸煙對生命的危害和環(huán)境的污染，開展吸煙有害健康的宣傳，讓吸煙者從思想上認識吸煙的巨大危害，達到自覺減少吸煙的目的。

　　2.張貼宣傳畫，印制健康教育處方，宣傳吸煙對人體健康的危害、戒煙的益處和戒煙的各種方法等，投放在病人人流量大的門、急診、住院部大廳等處供病人取悅，引導群眾遠離煙草。

　　3.組織廣大干部職工學習控煙相關文件及控煙相關知識。通過學習強化了員工的控煙意識，使大家認清了目前我國煙草的形式，認識到了創(chuàng)建無煙醫(yī)院的緊迫性、必要性和艱巨性，并掌握控煙的方法和人文勸導方式，從而積極、有效的參與到控煙工作中來。

　　三、全院干部職工行動起來，積極落實控煙工作

　　1.醫(yī)院在院內(nèi)實行強制禁煙。在全院科室、公共場所和工作場所等處醒目位置都黏貼明顯的禁言標識。在公共場所如病房、會議室、門診大廳、辦公室等處實行強制禁煙，全面告知醫(yī)院職工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者及時勸阻。醫(yī)務人員率先做控煙表率，自覺控煙和據(jù)煙，并利用查房的時機對吸煙者提供簡短戒煙指導。通過一段時間的工作，吸煙者有所減少。

　　2.控煙監(jiān)督員和巡查員掌握責任區(qū)內(nèi)所有人員吸煙情況，每日在各責任區(qū)范圍內(nèi)開展控煙巡查工作，重點注意吸煙高發(fā)人員，重點巡查各樓層樓梯間、廁所等吸煙高發(fā)地，發(fā)現(xiàn)吸煙者，講明道理，進行有效勸阻，并及時拾取煙頭，保證各自負責區(qū)域內(nèi)無煙頭、無煙味、無煙具擺放、無人吸煙。

　　3.設立戒煙門診。醫(yī)生對吸煙者提供有效的戒煙指導，并做好記錄。認真接聽咨詢者的電話，細心科學地解答咨詢者提供的有關戒煙的問題。在室內(nèi)和室外均設立了吸煙區(qū)，且遠離密集人群和必經(jīng)通道，有明顯的.引導標識，引導吸煙者統(tǒng)一到指定吸煙處吸煙，盡可能減少二手煙的危害。

　　4.認真組織開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建自查自主評工作。根據(jù)《關于進一步加強控煙履約工作的通知》（國衛(wèi)辦宣傳發(fā)【2014】8號）有關要求，在全院范圍內(nèi)開展自查自評，對照創(chuàng)建標準，逐項查找差距，將查找出的問題在第一時間落實整改。務求在規(guī)定時間內(nèi)達到無煙醫(yī)院創(chuàng)建要求。

　　5.建立控煙長效機制�？責煿ぷ魇且豁楅L期的工作，不是搞一陣風。醫(yī)院建立了《控煙考評獎懲制度》，對醫(yī)院干部職工在控煙工作中必須履行的義務和職責等作了具體規(guī)定，并且加強了對控煙的考核力度，如發(fā)現(xiàn)有本院職工吸煙，吸煙者與本科室再差部分人員均受扣罰，制度實施以來，大家都能遵守，達到了令行禁止的目的。各科把控煙工作納入了科室的工作計劃，制定切實可行的方案，確�？責煿ぷ饔行蜷_展。經(jīng)過不斷的努力，我院無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作健康有序地開展，已取得了明顯的成績，我們將繼續(xù)努力，推動控煙工作不斷深入開展。

　　單位工作匯報 篇10

　　市和諧平安創(chuàng)建檢查組：

　　根據(jù)《關于開展“建設和諧平安定南”活動的決定》（定發(fā)20號）和《建設和諧平安定南總體工作方案》（定辦發(fā)34號）兩個文件精神，我局以強化綜治領導責任為抓手，以強化林政資源管理、山林糾紛調(diào)處為重點，以營造和諧平安單位為根本，深入開展“建設和諧平安單位”活動，有力地促進了我縣林業(yè)健康和諧有序發(fā)展�，F(xiàn)將有關工作匯報如下：

　　一、領導重視

　　我局多次召開局長辦公會，認真研究部署“和諧平安單位”創(chuàng)建的有關工作，并迅速組織實施。

　　一是迅速成立了以局長為組長、以副局長、有關股室負責人為組員的“和諧平安單位”創(chuàng)建活動領導小組，專門設立一個辦公室，并指定一人專門負責此項工作。

　　二是認真制定了《建設和諧平安單位工作方案》。結合林業(yè)實際，做到指導思想明確，目標任務明確，方法步驟明確。《方案》同時以文件形式下發(fā)至各林場，要求各場認真貫徹執(zhí)行。

　　三是建立健全了相關制度。制定了林業(yè)局和諧平安單位標準、建設和諧平安單位工作月例會制度等工作制度，進一步完善了有關綜治工作制度，并做到制度上墻。

　　四是進行了學習動員。我局及時組織機關全體職工認真學習了建設和諧平安單位的`有關文件，同時進行了熱烈討論。

　　五是特別注重了宣傳。我局把和諧平安單位工作宣傳和林業(yè)宣傳結合在一起，充分利用宣傳車、專欄、標語進行宣傳。據(jù)統(tǒng)計，出動宣傳車5日（次），刊出專欄2期，懸掛宣傳標語8條（其中森工企業(yè)6條）。

　　二、措施得力

　　1、狠抓林政秩序整治工作。為進一步加強森林資源的管理，我縣去年制定了《定南縣林政資源管理規(guī)定》。圍繞《規(guī)定》，我局大力開展了林政秩序整治工作。一年來，全縣共查處各類林業(yè)行政案件260起，沒收違法所得22.8萬元，行政罰款30.5萬元，補征育林基金28萬多元，行政處罰705人；查封木竹加工企業(yè)(點)27家、原木7244.3m3、小料259.8m3、單板247.9m3、木片25.8m3、毛竹26408根、竹筷坯520萬雙；清查無手續(xù)原木1422m3、小料15.2m3、單板61.7m3、木片25.8m3、毛竹3318根、竹筷坯125.5萬雙。

　　同時，我局重點對去年新上項目占用林地情況進行了全面清查，對非法占用林地做到發(fā)現(xiàn)一起，依法查處一起。一年來共查處了違規(guī)占用林地事件8起236畝。

　　2、強化了森林防火工作，切實保護森林資源。通過狠抓野外火源管理、加強森林消防隊伍建設、改善防火設施設備等措施，2005年全縣共發(fā)生森林火災5起，較上年下降30%，是2000年以來發(fā)生火災次數(shù)最少的一年。

　　3、積極調(diào)處山林權屬糾紛，確保林農(nóng)群眾穩(wěn)定。我們定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時發(fā)現(xiàn)掌握影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性、群眾性的問題，落實“五個一”工作模式。2005年由于林改，山林權糾紛事件成倍上升。鑒于這種情況，我局專門成立了調(diào)處辦，充分組織人員認真調(diào)處山林權屬糾紛，做到發(fā)生一起，調(diào)處一起，切實做到了把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。一年來共調(diào)處山林糾紛70起，面積3250畝，調(diào)處率95%以上。

　　4、切實加強了信訪工作。抓好《信訪條例》的宣傳貫徹落實，嚴格落實信訪工作領導責任制、首問責任制和責任追究制、健全信訪突出問題和不穩(wěn)定因素的排查制度，加大力度集中處理信訪的突出問題及群眾事件，特別是對我局2001年16位鄉(xiāng)鎮(zhèn)下崗分流人員進行了妥善解決，有效化解和減少了集體訪、重復訪、越級訪和非正常訪。

　　5、認真抓好了社會保障。一是重點解決了全系統(tǒng)300多干部職工的醫(yī)療保險問題，消除了他們的后顧之憂，努力減少了影響和諧的不穩(wěn)定因素。二是認真做好了下崗職工再就業(yè)工作，使12位下崗工人重新走上了工作崗位。

　　三、成效明顯

　　總之，自創(chuàng)建活動開展以來，林區(qū)治安進一步穩(wěn)定，林政秩序進一步規(guī)范，森林生態(tài)進一步好轉，人與森林關系進一步和諧，林業(yè)在全縣經(jīng)濟發(fā)展中的作用進一步得到增強。

　　以上匯報當否，請批評指正。

　　單位工作匯報 篇11

　　一、加強領導，提高認識

　　1、召開動員會。我委對這次活動高度重視，在接到開展健康教育及控煙活動的通知后，在第一時間召開全委的動員會議，在會上向全體機關干部傳達了《關于在全縣范圍內(nèi)開展健康教育活動的通知》，同時組織大家學習討論，領會“通知”精神，并成立了開展健康教育活動的專門機構，即xx委健康教育活動領導小組，由常務副書記任組長，其他兩位副書記擔任副組長的組織機構，主抓我委開展健康教育活動。領導小組日常辦公機構設在辦公室，負責對日常工作的督導檢查及情況總結匯報等。

　　2、明確目標。在開展健康教育活動的會上，我強調(diào)了完成好這項活動需要做的幾項具體工作，以及階段性目標，同時為各科室分配了具體的任務，以及要達到的標準。通過落實責任，使各科室都各盡其責，展開行動，進而推動了這項工作能夠扎實有效地開展下去。

　　二、突出宣傳，強化落實

　　1、利用各種形式加強宣傳教育，全方位拓展健康教育工作渠道。健康教育活動及控煙工作部署動員會后，我委立即行動，在領導的安排部署下，通過發(fā)放宣傳單、出板報等形式對當前的衛(wèi)生政策、健康知識和黨政機關的衛(wèi)生及健康教育工作動態(tài)進行了宣傳。同時組織廣大機關干部進行健康知識測試一次，通過測試，使我委全體機關干部的`衛(wèi)生知識知曉率達86%，有利地推動了健康教育工作的全方位開展。我們還制定了控煙、禁煙制度，在公共會議室、樓梯處等禁煙重點部位張貼了宣傳標語、禁煙標志等，形成了良好的禁煙制度，共同營造了舒適、健康的工作環(huán)境。

　　2、組織各科室進行健康教育評比。為了讓這次健康主題教育及控煙工作能夠真正落實下去，在全體機關干部中留下烙印，我們還在機關內(nèi)部開展了“健康你我他，禁煙靠自覺”的評比活動。通過評比活動，使每個科室工作人員都能夠做到認真學習健康教育的宣傳材-料，很多平時愛吸煙的同志都能夠自覺的克制自己不吸煙，有的還戒掉了多年吸煙的習慣，提高了機關干部的重視程度，形成了良好的的趕超氛圍。

　　三、建章立制督導檢查

　　1、建立健全各項制度。在活動開展的過程中，我們意識到，健康教育是一項長期的工作，關系到每個人的切身利益，如果只是當成一次普通的活動，活動結束后效果必然弱化，所以有必要建立長效的機制，讓這項活動持續(xù)的進行下去，成為每個人心中的自覺。為此，我們制訂了《健康教育事項細則》、《公共場所禁煙守則》等一系列的日常制度。通過制度，約束機關干部時時刻刻把遵守制度作為一項自覺行為，使控煙及健康教育活動長態(tài)化、制度化。

　　2、督促形成長效機制。為了讓這次健康教育宣傳活動開展的有質(zhì)量、有效果，我們專門成立了健康督查組，不定時的到委內(nèi)各科室中進行突擊檢查。通過檢查，督促同志們養(yǎng)成良好的工作生活習慣，有力的促進了健康教育活動的落實。

　　四、總結經(jīng)驗，查找不足

　　在活動進行的過程中，我們經(jīng)常不定期召開臨時會議，不斷總結活動的進展，同時開展討論，讓大家獻言獻策，把活動中的一些好的經(jīng)驗做法及時的上升為制度。比如我們在全體機關工作人員中大力倡導早晨、傍晚進行體育鍛煉活動，全面增強自身體質(zhì)，以更好地開展本職工作。同時我們也積極查找不足并及時改正，使控煙及健康教育活動達到預期效果。

　　健康教育活動的開展目前看來效果比較明顯，也取得了一些成績，接下來的日子里，在愛衛(wèi)會的指導下，我們將繼續(xù)以“通知”為指針，認真貫徹落實，持之以恒，將我委的控煙及健康教育活動推上一個新臺階，為我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作貢獻一份力量！

　　單位工作匯報 篇12

　　自我院開展控煙活動以來，我院制定了一列的工作計劃和制度，通過健康教育主題會、院職工大會等多種形式宣傳吸煙有害健康的知識，使全科職工充分認識到吸煙的危害和禁煙的意義，嚴格執(zhí)行醫(yī)院禁煙制度。做到科內(nèi)公共場所無人吸煙，控煙意識增強。現(xiàn)將院具體控煙工作匯報如下：

　　一、成立領導小組，落實禁煙職責

　　為促進《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面開展禁煙工作實施方案》的落實，我院領導召開禁煙動員大會，號召全院職工戒煙、禁煙。同時，成立禁煙領導小組,院長任組長,各副院長任副組長,各科室負責人任成員。領導小組下設辦公室。領導小組按照上級控煙規(guī)定，嚴抓行我院控煙工作，有效控制了院內(nèi)吸煙的現(xiàn)象。

　　二、結合實際，制定控煙制度

　　為深入貫徹落實控煙實施方案，為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)建無煙環(huán)境，確保全院人員的身體健康，制定了本院的《控煙制度》、《控煙獎懲標準》、《控煙考評記錄》�？責熤贫让鞔_地指出了我院職工在醫(yī)院內(nèi)一律禁止吸煙、院內(nèi)所有的工作場所禁止擺放煙灰缸、全院職工均有義務進行同伴教育及相互監(jiān)督，均有義務對病人及家屬進行控煙宣傳等規(guī)定。同時，對控煙表現(xiàn)好的科室和個人給予一定獎勵，對違反制度的科室和個人給予一定處罰。控煙制度的建立，使得醫(yī)院吸煙人員在工作區(qū)域內(nèi)能夠依照規(guī)定自我約束、自我控制，全力創(chuàng)建無煙環(huán)境。

　　三、大力宣傳，增強衛(wèi)生健康知識

　　充分利用健康教育主題會、學習會、培訓會等多種形式，積極開展控煙宣傳教育，提高全體干部職工的控煙意識，培養(yǎng)干部職工不吸煙、及時勸阻他人不吸煙的良好行為習慣，增強“被吸煙”人群的健康意識、自我保護能力，進一步提高控煙力度。將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院內(nèi)吸煙，大力宣傳吸煙危害，增強控煙效果。使有吸煙史的煙民在一個無煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。自活動以來，向來診病人和家屬發(fā)放禁煙、戒煙宣傳資料。

　　四、嚴格監(jiān)督檢查，獎懲分明

　　為了確�？責煿ぷ髂軌蚵涞綄嵦帲�全院實現(xiàn)無煙環(huán)境。控煙工作辦公室每周進行不定期組織抽查、突擊檢查，重點檢查科室控煙制度的建立與落實情況、把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放到各科室，并要求及時整改。如：發(fā)現(xiàn)院職工在工作場所內(nèi)吸煙，根據(jù)已制定的禁煙考評獎懲制度，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴重警告，第三次給予全院通報批評并開始扣發(fā)獎金；每年出現(xiàn)三次以上違反控煙規(guī)定者，將會被記入控煙考評獎懲記錄表，并取消當年評優(yōu)資格。

　　自我院開展“創(chuàng)建無煙”活動以來，控煙效果十分明顯。不僅促進了健康教育、精神文明的'建設，而且提高了我科醫(yī)務人員及社會吸煙人士對煙草危害健康知識的認識，提高了全科醫(yī)務人員拒絕香煙的自制力。為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，促進所有員工的身心健康做出一定的成績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好控煙工作，盡最大努力開辟一個清潔、美麗、純凈的健康環(huán)境。

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