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半年工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-25 19:07:43 工作計(jì)劃 我要投稿

【精選】半年工作計(jì)劃(通用5篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的半年工作計(jì)劃(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】半年工作計(jì)劃(通用5篇)

  半年工作計(jì)劃 篇1

  一、班級(jí)情況分析

  本學(xué)期本班共有28名寶寶,其中男孩18名,女孩10名。經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí),大多數(shù)寶寶已經(jīng)養(yǎng)成了一定的生活習(xí)慣,雖然有一部分寶寶沒有上過幼兒園,但是哭鬧的現(xiàn)象很少,不會(huì)特別懼怕上幼兒園,我們耐心的為寶寶付出,使寶寶盡快的熟悉幼兒園的一日生活,并且喜歡上幼兒園,在保證寶寶安全的基礎(chǔ)上,我們將加強(qiáng)培養(yǎng)寶寶良好的常規(guī)和生活自理能力。

  二、指導(dǎo)思想

  本班教師將根據(jù)《園務(wù)工作計(jì)劃》,深入學(xué)習(xí)《幼兒園教師崗位職責(zé)與規(guī)章制度》、《幼兒園保教工作量化評(píng)估細(xì)則》、《保教人員工作程序要求》等各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中,堅(jiān)持做到“三定”、“四統(tǒng)一”、“五備”,結(jié)合本班寶寶的年齡特點(diǎn)個(gè)性差異和課程的實(shí)踐,從幼兒安全、托班保育、教育教學(xué)、衛(wèi)生工作和家長工作這幾方面開展工作。

  三、班級(jí)工作重點(diǎn)

  (1)重點(diǎn)做好保教結(jié)合的.工作,以一日生活為主線,使幼兒各方面得到發(fā)展。

  (2)幫助寶寶進(jìn)一步熟悉幼兒園的生活環(huán)境,養(yǎng)成一定的常規(guī)習(xí)慣,培養(yǎng)寶寶愉快的情緒,喜歡上幼兒園。

  (3)豐富寶寶動(dòng)手、表達(dá)和審美方面的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真開展每周三的藝術(shù)教育活動(dòng)。

  (4)認(rèn)真做好班級(jí)安全工作。

  (5) 班級(jí)教師努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  四、工作月歷表

  三月份:

  (1)做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,幫助新入園寶寶盡快適應(yīng)幼兒園環(huán)境。

  (2)盡快建立班級(jí)常規(guī),開展有序的一日活動(dòng)。

  (3)積極制定各類班級(jí)工作計(jì)劃。

  (4) 召開新學(xué)期家長會(huì)。

  (5)積極完善班級(jí)博客。

  (6)開展感恩主題活動(dòng):我的好媽媽。

  (7)做好一月家長開放日活動(dòng)。

  四月份:

  (1)認(rèn)真做好換季時(shí)的各種疾病的預(yù)防消毒工作。

  (2)積極開展春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  (3)開展清明節(jié)主題活動(dòng)。

  (4)認(rèn)真做好班級(jí)寶寶行為習(xí)慣的養(yǎng)成工作。

  五月份:

  (1)做好春夏季加強(qiáng)性消毒工作。

  (2) 認(rèn)真組織寶寶參加幼兒園組織的繪畫展活動(dòng)。

  (3)組織寶寶參加幼兒園的消防演練活動(dòng)。

  六月份:

  (1)慶“六一”親子活動(dòng)及藝術(shù)展示活動(dòng)。

  (2)做好學(xué)期末保教工作考核。

  (3) 做好家訪工作。

  (4)認(rèn)真開展藝術(shù)教育活動(dòng)的展示工作。

  七月份:

  (1)做好學(xué)期末家長開放日活動(dòng)。

  (2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)清理工作。

  (3)做好班級(jí)工作總結(jié)。

  半年工作計(jì)劃 篇2

  縣教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作要求,將20xx年確定為項(xiàng)目內(nèi)涵發(fā)展年,堅(jiān)持一手抓災(zāi)后重建,一手抓內(nèi)涵發(fā)展的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)教育工作,取得了顯著成效。

  一、災(zāi)后重建進(jìn)展順利

  二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)措施有力

  半年來,縣教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作部署和要求,積極增添舉措,不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。

  一是科學(xué)調(diào)整城鄉(xiāng)學(xué)校布局。

  在學(xué)校災(zāi)后建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃中,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育規(guī)劃、滿足學(xué)生就近入學(xué)和高中進(jìn)城、初中進(jìn)鎮(zhèn)、小學(xué)相對(duì)集中的原則,進(jìn)一步整合優(yōu)化全縣教育資源,科學(xué)合理地調(diào)整農(nóng)村學(xué)校布局,將現(xiàn)有的50所公辦中小學(xué)、幼兒園調(diào)整為42所,并在全市今年率先全面消除村小。

  二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)教育現(xiàn)代化。

  不斷加大對(duì)農(nóng)村學(xué),F(xiàn)代教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的配置力度,優(yōu)先滿足農(nóng)村學(xué)校。特別是進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村學(xué)校教育信息化建設(shè),積極實(shí)施了農(nóng)村學(xué)校教育網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)質(zhì)課程資源和教育信息技術(shù)應(yīng)用滿覆蓋,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村學(xué),F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育班班通,堂堂用。

  三是著力實(shí)施以城帶鄉(xiāng)舉措。

  積極推行了城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶,啟動(dòng)了成華、大邑城鄉(xiāng)學(xué)校互動(dòng)發(fā)展聯(lián)盟,成華區(qū)28所優(yōu)質(zhì)學(xué)校采用對(duì)口幫扶和捆綁發(fā)展形式,對(duì)我縣23所中小學(xué)進(jìn)行扶持。同時(shí),石室中學(xué)對(duì)口幫扶安仁中學(xué)、市工業(yè)學(xué)校對(duì)口幫扶縣職高,將經(jīng)過三年的努力,在全縣形成優(yōu)質(zhì)教育資源全域覆蓋,全面提升城鄉(xiāng)教育發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源均衡的新格局。為此,縣教育局又對(duì)全縣42所中小學(xué)、幼兒園分別實(shí)行了對(duì)口幫扶、捆綁發(fā)展模式,結(jié)對(duì)學(xué)校時(shí)間為3年,并對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)學(xué)校在結(jié)對(duì)期間實(shí)行互動(dòng)管理、捆綁考核的評(píng)價(jià)制度,以此扶持農(nóng)村薄弱學(xué)校,促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平同步提高。

  四是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  縣教育局將以安仁鎮(zhèn)幼兒園為試點(diǎn),不斷爭取政策、資金支持,全面推進(jìn)我縣農(nóng)村幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以此促進(jìn)城鄉(xiāng)幼兒教育均衡發(fā)展。

  五是努力解決農(nóng)村教師住房困難問題。

  積極采取教師住房團(tuán)購及教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)兩種形式,努力解決665名農(nóng)村教師的住房困難問題,保障全縣教師隊(duì)伍穩(wěn)定。

  三、教育質(zhì)量顯著提高

  繼續(xù)著力實(shí)施了教育教學(xué)質(zhì)量提升工程和學(xué)?茖W(xué)管理工程,建立完善了全縣學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理督查機(jī)制和教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,推行了普通高中教學(xué)質(zhì)量量化考核制度,層層落實(shí)了從局班子成員到學(xué)校教研組、科任教師等相關(guān)人員的教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制。不斷推進(jìn)全縣學(xué)?茖W(xué)化、規(guī)范化管理,制定實(shí)施了《學(xué)校科學(xué)管理評(píng)價(jià)細(xì)則及操作辦法》,建立了學(xué)校管理信息統(tǒng)計(jì)檔案,全面推行精細(xì)化管理舉措,完成了新一輪的學(xué)校管理常規(guī)督查,在全縣學(xué)校形成了抓管理、重質(zhì)量的`良好氛圍。

  四、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

  繼續(xù)大力實(shí)施了教師素質(zhì)能力提升工程,著力推進(jìn)干部教師專業(yè)化成長的目標(biāo)。

  一是在干部隊(duì)伍建設(shè)中,精心組織全縣近50名中小學(xué)校長參加了全市千名校長大練兵,舉辦了校長練兵縣級(jí)論文答辯活動(dòng),對(duì)全縣46名教導(dǎo)主任開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)了學(xué)校干部隊(duì)伍教育觀念、管理水平的不斷提高。同時(shí),自今年以來,縣教育局將校長上課、校長參加科研兩項(xiàng)作為硬性要求予以落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化校長的實(shí)干意識(shí),培養(yǎng)專業(yè)型干部隊(duì)伍。

  五、教育

  一是惠民成效顯著

  縣教育局堅(jiān)持教育服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宗旨,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)教育惠民措施,積極部署實(shí)施職教三年攻堅(jiān),大力開展成人教育,全面推進(jìn)教育資助工作,成效明顯。

  二是成人教育穩(wěn)步發(fā)展。

  半年來,完成了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)17495人,推薦就業(yè)367人;針對(duì)企業(yè)員工、失地農(nóng)民等開展技能培訓(xùn)5889人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)174人;按照市教育局要求和標(biāo)準(zhǔn),積極打造韓場蘭田社區(qū)、安仁金井社區(qū)、韓場正福社區(qū)、安仁五顯社區(qū)、晉原鎮(zhèn)紅光社區(qū)、鶴鳴仙鶴社區(qū)等6個(gè)社區(qū)工作站為規(guī)范化社區(qū)教育工作站并組織上報(bào),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

  六、學(xué)科活動(dòng)深入扎實(shí)

  按照縣委項(xiàng)目提升年的工作要求,20xx年下半年,縣教育局將著力抓好以下重點(diǎn)工作:

  一是繼續(xù)抓好學(xué)校災(zāi)后重建

  1、加快建設(shè)進(jìn)度,全面完成32個(gè)中小學(xué)校災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè),確保今年9月份全縣學(xué)生順利搬入永久性校舍學(xué)習(xí);

  2、逐步配套落實(shí)災(zāi)后重建及危房改造學(xué)校的綠化工程、美化工程,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全縣城鄉(xiāng)學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)均衡化和優(yōu)質(zhì)化;

  3、統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè),完成29所城鄉(xiāng)寄宿制學(xué)校建設(shè),切實(shí)解決因集中布點(diǎn)造成學(xué)生上學(xué)遠(yuǎn)的問題;

  4、加快全縣學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備配置工作,按照全縣學(xué)校災(zāi)后建設(shè)進(jìn)度,完成一所學(xué)校,配備好一所學(xué)校,力爭在12月底前全面完成全縣學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備重置,為我縣推進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

  5、加強(qiáng)宣傳,積極協(xié)調(diào),確保于年內(nèi)完成農(nóng)村教師的住房團(tuán)購工作。

  二是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展

  1、積極開展成華、大邑結(jié)對(duì)互動(dòng)發(fā)展學(xué)校以及縣內(nèi)捆綁發(fā)展學(xué)校間的教育教學(xué)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)探討活動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校辦學(xué)水平的提高;

  2、全面推行初中辦學(xué)水平提升行動(dòng)計(jì)劃,不斷加大工作力度,完成最后一批薄弱學(xué)校的脫薄工作;

  3、結(jié)合災(zāi)后重建,認(rèn)真開展城鄉(xiāng)學(xué)校的師資調(diào)配和干部教師輪崗交流、支教工作;

  4、積極推進(jìn)農(nóng)村幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保出江幼兒園、金星幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)于年內(nèi)順利完工。

  三是不斷加大職教攻堅(jiān)力度

  1、進(jìn)一步改善職業(yè)教育辦學(xué)條件。配合相關(guān)部門,力爭12月底全面完成縣職業(yè)教育中心二期工程建設(shè)并投入使用。同時(shí),努力確?h職業(yè)教育中心學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)作基地于8月份如期開工建設(shè),為我縣職教攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

  2、強(qiáng)化招生宣傳,不斷增添措施,全面完成市級(jí)職教送生和縣內(nèi)職教招生任務(wù),普職比例達(dá)5:5;

  3、加大成人教育工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)成人學(xué);亍⑸鐓^(qū)教育工作站的檢查指導(dǎo),全面完成農(nóng)村勞動(dòng)力引導(dǎo)性培訓(xùn)10000人、技能性培訓(xùn)5000人的目標(biāo)任務(wù)。

  四是狠抓學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

  1、以實(shí)現(xiàn)災(zāi)后全面提升為目標(biāo),進(jìn)一步深化特色學(xué)校建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《成都市中小學(xué)校校園文化建設(shè)工作推進(jìn)方案》,力爭縣內(nèi)評(píng)選的10所學(xué)校推薦評(píng)審為成都市校園文化建設(shè)特色學(xué)校;

  2、全面實(shí)施素質(zhì)教育,認(rèn)真落實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育若干規(guī)定;進(jìn)一步加強(qiáng)心理健康教育,力爭全縣70%以上學(xué)校成立規(guī)范的心理咨詢室;大力開展慶祝建國60周年、唐仲英愛心獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選等德育主題活動(dòng),不斷強(qiáng)化對(duì)未成年人的思想道德教育。

  3、不斷加強(qiáng)學(xué)校管理,完善學(xué)校規(guī)范化、科學(xué)化管理制度,努力形成學(xué)校硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理科學(xué)化的全新格局。

  五是確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成

  不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理,做到目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真梳理全年目標(biāo)運(yùn)行情況,查找存在的差距,推行目標(biāo)完成情況定期通報(bào)制度,確保全面完成市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。特別是要做好迎接市政府代表省政府對(duì)我縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估(市級(jí)復(fù)查)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)以及相關(guān)準(zhǔn)備工作,為順利通過20xx年的省級(jí)督導(dǎo)檢查打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  半年工作計(jì)劃 篇3

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年7月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃:

  一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

  在工作中,嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。

  二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

  1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

  2、加強(qiáng)與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團(tuán)公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

  3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí)支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái)。

  三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作。

  目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。

  四、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。

  在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

  五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)。

  財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的.方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

  20xx年下半年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃:

  六、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項(xiàng)政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。

  下半年,為完成集團(tuán)公司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào)及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。

  3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信“辦法總比困難多“,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準(zhǔn)備工作。這是財(cái)務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。

  4、在上半年的對(duì)賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項(xiàng)目、分負(fù)責(zé)人、按照日期分別統(tǒng)計(jì)公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項(xiàng),遵循“先內(nèi)部、后甲方“的對(duì)賬原則,分別與項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)單位核對(duì)工程款往來賬項(xiàng),重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問題,爭取每對(duì)一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實(shí)維護(hù)公司及項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益。

  最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

  半年工作計(jì)劃 篇4

  20xx年上半年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的.提高。

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  半年工作計(jì)劃 篇5

  20xx年上半年已經(jīng)過去,到家在所有家人的共同努力下,每個(gè)月都能完成規(guī)定的營業(yè)總額,同事之間關(guān)系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,也在心態(tài)調(diào)整、服務(wù)技能、人際交往等方面的能力都有很大提高,F(xiàn)將下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  (一)工作重點(diǎn)

  1、強(qiáng)化員工培訓(xùn),嚴(yán)抓執(zhí)行力,提高服務(wù)水平。和所有管理人員配合做好新店員工的培訓(xùn)工作,保證在旺季來臨之前,新店?duì)I業(yè)步入正常軌道。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平。和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,應(yīng)用到新店并根據(jù)新店實(shí)際運(yùn)營情況修改、完善,保證營業(yè)正常。

  3、節(jié)能減耗,節(jié)省開支,降低運(yùn)營成本。和所有員工一起努力,在工作中注重節(jié)能減耗,節(jié)省不必要的開支,保證每月完成規(guī)定的總營業(yè)額,并爭取拿超額獎(jiǎng)、創(chuàng)新高獎(jiǎng),提高公司的`營業(yè)額和員工的薪酬待遇。

  4、旺季來臨,調(diào)整工作重點(diǎn),不斷加強(qiáng)廚房和樓面的溝通,及時(shí)跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會(huì)、節(jié)日活動(dòng)和各項(xiàng)娛樂項(xiàng)目,讓員工感受到家的溫馨,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,要時(shí)刻記得,員工才是我們最重要的顧客。

  6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統(tǒng)一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率。

  7、認(rèn)真按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  (二)需跟進(jìn)完成的工作

  1、例會(huì)模式還需加強(qiáng)鞏固,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。

  2、建立系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,使內(nèi)部員工都清楚了解獎(jiǎng)懲依據(jù),心服口服,有利公平。

  3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結(jié),整理出到家系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。

  4、新員工培訓(xùn)要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)掌握應(yīng)該了解的所有服務(wù)知識(shí)和技能,提高培訓(xùn)效果,并跟蹤培訓(xùn)成果。

  5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會(huì)導(dǎo)致工作的延誤,通過加強(qiáng)溝通和使用交接本等方式改善這種情況。

  6、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務(wù)細(xì)節(jié)及感動(dòng)服務(wù)工作。

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