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監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-12-13 15:05:11 賽賽 工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(通用25篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績(jī),讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)(通用25篇)

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 1

  面對(duì)即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié):

  20xx年6月我被安排在邳州市人民法院辦公輔助樓監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己,以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請(qǐng)教,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的`角色。此后,在葛總監(jiān)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中,當(dāng)然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗(yàn)是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知葛總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外,剛到工地的時(shí)候,我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下,讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后,就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):

  1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。

  2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核,對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核,對(duì)于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。

  3、及時(shí)的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。

  4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時(shí)間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 2

  20xx年即將結(jié)束,回首展望,一年的工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在20xx年更好地努力工作。

  一、本年工作情況

  我自從五月份來到渝萬鐵路二標(biāo)擔(dān)任監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后負(fù)責(zé)小井雙線特大橋、周心河雙線特大橋及高時(shí)盤隧道出口的施工監(jiān)管工作。

  截止目前小井雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)全部完工,周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完工,高石盤隧道出口進(jìn)洞200多米。這三個(gè)項(xiàng)目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在平時(shí)的施工當(dāng)中盡職盡責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在平時(shí)的檢查當(dāng)中經(jīng)受住了考驗(yàn),較好地完成了本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  每天對(duì)所管工地巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;定期對(duì)承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的施工工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;及時(shí)對(duì)工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的'全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;在日常的監(jiān)理工作中如實(shí)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

  二、本年工作中出現(xiàn)的問題

  一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中難免遇見與施工隊(duì)拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對(duì)各工點(diǎn)實(shí)施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實(shí)及整改。

  三、本年工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1. 作為一個(gè)監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

  2. 嚴(yán)格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀(jì)守法。

  3. 工作中盡自己努力幫助施工單位解決技術(shù)上的難關(guān),用真誠(chéng)幫助施工單位現(xiàn)場(chǎng)及每一位技術(shù)員。

  四、明年的工作計(jì)劃

  在明年的監(jiān)理工作過程中,由于小井雙線特大橋和周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)的完工,我將對(duì)管轄內(nèi)高石盤隧道施工的安全及工序加強(qiáng)管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴(yán)格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺(tái)階法施工開挖長(zhǎng)度,仰拱施工開挖長(zhǎng)度,初期支護(hù)設(shè)計(jì)要求。

  必須認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場(chǎng)旁站及監(jiān)督力度,及時(shí)了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)則進(jìn)行科學(xué)施工,保證隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對(duì)承包商提供的原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)要獨(dú)立抽檢,只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴(yán)格工序檢測(cè)驗(yàn)收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工努力把高石盤隧道工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作很好地完成。

  五、結(jié)束語

  新的一年就將到來,為了更好的完成好本職工作,我一定會(huì)明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強(qiáng)化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 3

  一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

  在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  在平時(shí)的日常工作中,按照自己的.崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

  二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見解,并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來,始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 4

  隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠(chéng)懇期望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫忙。

  過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

  針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。

  三、對(duì)安全禮貌施工控制方面的工作

  通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适悄軌蝾A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的`安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

  針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);

  加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 5

  20xx年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級(jí)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作;堅(jiān)持依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項(xiàng)獻(xiàn),F(xiàn)總結(jié)

  一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要?jiǎng)?wù),我們從多方面常抓不懈。

  一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政,照章辦事。

  二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我站出動(dòng)宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次,通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的`社會(huì)環(huán)境。

  三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),重點(diǎn)查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì),我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)恕⒓m正各類違法行為起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)。

  〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作。

  〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處,取得了較好的工作效果。

  五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度,今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%;對(duì)參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”,參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高。

  今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。

  二、依法行政

  1、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績(jī)。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺(tái),初辦理拖拉機(jī)駕駛證本。

  2、依法行政,做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動(dòng)檢測(cè)車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測(cè)方便機(jī)手;三是早謀劃,四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢xx臺(tái)。完成率達(dá)xx%。

  三、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。

  《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》,農(nóng)業(yè)部?jī)蓚(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái),對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級(jí)部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 6

  20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xxm2,總造價(jià)為4000萬元。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的`設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

 。1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 7

  時(shí)間如流水,匆匆而過,站在雪花紛飛之中,面對(duì)即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望,欣喜的是我完成了年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),收獲了個(gè)人工作能力及經(jīng)驗(yàn)的提升;急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),以期明年能夠更上一個(gè)臺(tái)階。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:

  一、服從安排,認(rèn)真工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我應(yīng)該擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的結(jié)合,20xx年是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年7月1日,我被安排在木木項(xiàng)目監(jiān)理部。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的'指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及監(jiān)理部資料的收集整理工作。在木木項(xiàng)目,屬于未開工項(xiàng)目,在總監(jiān)的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王同志負(fù)責(zé)處理施工準(zhǔn)備期的監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位道路水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)、原地面高程復(fù)測(cè)。工作期間,本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  二、努力工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)

  我主要負(fù)責(zé)木木道路工程,道路全長(zhǎng)2000米,路面總寬為60米,建成后將成為城市主干道之一。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時(shí)提出,要求整改,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時(shí)處理,重大問題和處理不了的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

  三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、反省自身不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 8

  20xx年1月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料,在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。

  20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)資料的順利通過,是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。

  在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

  1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的'真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

  3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計(jì)階段,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。

  4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作很重要,也很要害。

  5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

  以上工作的完成也存在著很多不足之處:

  (1)、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

  (2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。

  (3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),待工程接近尾期時(shí)就開始拖延,使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

  在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個(gè)正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。

  以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個(gè)專業(yè)資料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對(duì)各個(gè)不同階層資料治理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。

  總結(jié)一年來自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 9

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí),回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)過去一年來的工作做一小結(jié):

  一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:

  蛟橋停車場(chǎng)設(shè)置綜合樓、運(yùn)用庫、洗車機(jī)庫及控制室、盾構(gòu)井、明挖段隧道、牽引降壓混合變電所、污水處理站、門衛(wèi)室等生產(chǎn)生活房屋,另還設(shè)置有地鐵建設(shè)分公司大樓、地鐵公安派出所。招標(biāo)工程項(xiàng)目主要涵蓋:路基、站場(chǎng)土石方工程及附屬工程、道路、排水、房屋、軌道、動(dòng)力照明、給排水及消防、通風(fēng)空調(diào)、工藝檢修設(shè)備、電梯安裝配合、煤氣施工配合、綠化等多系統(tǒng)工程。

  停車場(chǎng)總建筑面積約33468m2、圍墻內(nèi)占地面積約8.22ha、土石方量約70萬m3、擋墻支護(hù)約10萬m3、鋪軌長(zhǎng)約4.6km、道岔約16組、段內(nèi)道路長(zhǎng)約1.8km、室外硬化地坪約1200m2,我主要承擔(dān)測(cè)量監(jiān)理的工作。

  二、質(zhì)量方面的管理工作:

  為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:

  1.測(cè)量監(jiān)理工作的組織和主要工作

  (1)、路基開挖邊線及,路基邊坡開挖部位,測(cè)量監(jiān)理都對(duì)開挖開口線放樣后進(jìn)行復(fù)測(cè)并嚴(yán)格審查內(nèi)業(yè)資料,防止了開挖過程中因測(cè)量發(fā)生體型錯(cuò)誤。

  (2)、路基開挖體型、混凝土澆筑體型、樁基樁位檢測(cè),每當(dāng)開挖完成一個(gè)高程,測(cè)量監(jiān)理對(duì)其開挖體型(設(shè)計(jì)開挖線、坡比、樁基樁位)進(jìn)行復(fù)測(cè),并將復(fù)測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)開挖情況,從而提高了整體開挖質(zhì)量,在路基擋土墻、柱澆筑完成后,對(duì)混凝土澆筑體型及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè),確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。

  (3)、土石分界線測(cè)量,土石方明挖工程覆蓋層挖除后,經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場(chǎng)界定后,及時(shí)對(duì)土石分界面進(jìn)行測(cè)量,確保土、石計(jì)量準(zhǔn)確。

 。4)、混凝土模板檢測(cè),對(duì)混凝土模板實(shí)地復(fù)測(cè)。

 。5)、明挖開挖軸線檢查和高程檢測(cè),開挖過程中,每掘進(jìn)一段距離測(cè)量監(jiān)理都對(duì)盾構(gòu)井軸線和高程進(jìn)行復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。

  2、測(cè)量監(jiān)理工作開展情況

  監(jiān)理部對(duì)施工單位測(cè)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測(cè)量、開挖放樣成果、竣工斷面驗(yàn)收測(cè)量成果、混凝土襯砌模板校核、測(cè)量成果報(bào)審單、承建單位來文、報(bào)告等各方面的工作采取了以下的`控制措施:

 、 資質(zhì)管理,測(cè)量監(jiān)理及時(shí)對(duì)照投標(biāo)文件進(jìn)行檢查,督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測(cè)量人員和儀器設(shè)備,并對(duì)測(cè)量人員的咨質(zhì)進(jìn)行檢查,做到測(cè)量技術(shù)力量的合理配置,最大限度的提高測(cè)量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對(duì)承包商測(cè)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進(jìn)行審查。

  ⑵在工程實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)范,對(duì)施工單位的測(cè)量行為予以監(jiān)督。

  ⑶ 監(jiān)督施工單位對(duì)已接收和加密的控制點(diǎn)的保護(hù)情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動(dòng)或損壞,要求立即報(bào)告第3方測(cè)量單位,并采取補(bǔ)救措施,按同等精度補(bǔ)設(shè)或移位。施工過程中,要求施工單位對(duì)已接收的控制網(wǎng)點(diǎn)及加密控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)。

 、 內(nèi)業(yè)資料檢查,堅(jiān)持對(duì)施工單位進(jìn)行定期的測(cè)量資料檢查,嚴(yán)格按照真實(shí)、齊全、規(guī)范的原則進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,通過檢查、觀摩、整改,施工單位目前都能較規(guī)范的整編測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料。

  ⑸監(jiān)理部不定期與施工單位溝通,對(duì)當(dāng)前測(cè)量工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對(duì)測(cè)量工作中存在的問題進(jìn)行廣泛討論和探討,特別是對(duì)出入線段高程以及軸線測(cè)量控制要點(diǎn),即提高了對(duì)測(cè)量質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),又使測(cè)量技術(shù)水平得到了提升。

 、 實(shí)地檢測(cè),測(cè)量監(jiān)理堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量大范圍的進(jìn)行抽檢,較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如明挖由施工單位建立的導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn),我對(duì)其成果及過程進(jìn)行100%的旁站及內(nèi)業(yè)資料審核,和不少于30%的外業(yè)復(fù)查,特別是對(duì)場(chǎng)內(nèi)控制點(diǎn)1個(gè)月進(jìn)行復(fù)測(cè)一次,確保明挖測(cè)量無誤。上蓋物業(yè)工程對(duì)每根樁基,柱子以及梁、板,100%進(jìn)行復(fù)測(cè),確保上蓋物業(yè)工程質(zhì)量。

  本人在20xx年中一直以科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使得各項(xiàng)測(cè)量監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。在工作中,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  始終堅(jiān)持以一個(gè)合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛公司,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守公司的規(guī)章制度;服從公司分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),解決實(shí)際測(cè)量監(jiān)理工作中的各種問題,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問題,平時(shí)只要監(jiān)理部安排無論休息日、節(jié)假日都堅(jiān)持堅(jiān)守工作崗位。在今后的工作中,本人將努力完善自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為西安鐵一院監(jiān)理公司的發(fā)展壯大作出自己的貢獻(xiàn)。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 10

  時(shí)間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫忙和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,掌握了必須的知識(shí),但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作資料

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營(yíng)房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從樁基工程開始一向到個(gè)別主體裝修,之后武警營(yíng)房開工,被派到武警營(yíng)房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的.空缺,下次在遇到類似的狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較,如果進(jìn)度落后及時(shí)查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

  二、工作體會(huì)感受及不足

  工作體會(huì)感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫忙下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的潛力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

  三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

  個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我期望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事請(qǐng)。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 11

  隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時(shí),回首一年的工作,總結(jié)自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工質(zhì)量控制

  ①先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  ②對(duì)關(guān)鍵部位的'施工做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  ③對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改,在施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查,針對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  三、工作中的不足

  工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面,對(duì)個(gè)別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。

  對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)后,我的體會(huì)是對(duì)工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  2、腿勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);

  3、嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)講);

  4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書)。

  20xx年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí),履行電氣監(jiān)理工程師的職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭(zhēng)取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,更好地、認(rèn)真地做好本職工作,全心為工程著想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 12

  十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時(shí)刻;仡欁叱龃髮W(xué)校園,進(jìn)入社會(huì),投身工作的這一年時(shí)光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的主角轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫忙下,同事勉勵(lì)下,這一年我成長(zhǎng)了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

  一、一年工作概況

  這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身狀況,能夠劃分為如下三個(gè)階段:

  1)輔助性工作階段

  初入公司,正因并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),對(duì)通信工程的相關(guān)知識(shí)很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對(duì),竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有立刻投身工程現(xiàn)場(chǎng)。

  也正是這段時(shí)刻的工作,讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫忙下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì),資料,程序等都有了必須認(rèn)識(shí),之后也跟前輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場(chǎng),這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2)初入工程現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)階段

  新年之后,被派往錦州項(xiàng)目部,投身錦州市聯(lián)通WCDMA網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

  這段時(shí)刻的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時(shí)刻正是正因工作壓力大,強(qiáng)度高,帶給了讓自己最大限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè)務(wù)溝通潛質(zhì),增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn),了解了相關(guān)技術(shù)。

  3)正式進(jìn)入主角階段

  春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  隨之而來的是錦州市WCDMA網(wǎng)(四期)基站工程、錦州市G網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及EPON、WLAN工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對(duì)監(jiān)理工作的整體性是很大的.補(bǔ)充。

  通過工程現(xiàn)場(chǎng)中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時(shí)刻里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸,日常工作,工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了。能夠比較自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一主角。

  二、一年學(xué)習(xí)概況

  前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也帶給了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。

  通過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)就應(yīng)掌握的知識(shí)體系,在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識(shí),工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

  組織管理潛質(zhì)、綜合分析潛質(zhì)、協(xié)調(diào)辦事潛質(zhì)和文字言語表達(dá)潛質(zhì)等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要潛質(zhì)。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

  三、優(yōu)點(diǎn)和不足

  人貴自省,通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一向以來都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

  在今后的工作,發(fā)奮改正這些方面的不足,爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),到達(dá)勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去應(yīng)對(duì)工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。

  無論是工作潛質(zhì),還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時(shí)刻里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。

  最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)心、幫忙。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 13

  20xx年即將過去,在過去的一年里,在總監(jiān)、總代的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理部各部門和現(xiàn)場(chǎng)各位監(jiān)理大力支持下圓滿地完成了工作任務(wù)。

  回顧一年來的工作,自己在各個(gè)方面都有很大的體會(huì)和收獲。進(jìn)入20xx年初領(lǐng)導(dǎo)到安排我擔(dān)任安全監(jiān)理工作,由于過去沒有干過市政工程,對(duì)于市政工程的管理模式不是很清楚,工作起來抓不到頭緒,一開始監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的的工作很不滿意,雖然自己年齡較大,但沒頂住工作上的壓力,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了辭職請(qǐng)求,在離開青島地鐵半年中,自己也進(jìn)行過反思,難道地鐵監(jiān)理我就干不了么?正在這個(gè)時(shí)刻,公司領(lǐng)導(dǎo)說,現(xiàn)在又有車站開工需要監(jiān)理人員,恰好內(nèi)蒙工程也結(jié)束,回來后還是安排我擔(dān)任安全監(jiān)理,我接受了,既然接受了那就要把工作干好。通過一個(gè)來月的學(xué)習(xí),在辦公室張明主任的帶動(dòng)下,我的工作很快進(jìn)入了狀態(tài),通過市政管理處、地鐵公司幾次檢查,我對(duì)工作的'程序和方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高,在工作中通過對(duì)方案的審批、對(duì)文件的學(xué)習(xí),工作能力有了一定的提高,一年來對(duì)工區(qū)檢查二十幾次,發(fā)現(xiàn)安全隱患上百處,包括機(jī)械事故隱患、安全防護(hù)、火災(zāi)、觸電、坍塌,并下達(dá)了整改通知單八次,施工單位全部按照整改要求進(jìn)行了整改,經(jīng)復(fù)查達(dá)到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生,到目前為止各工區(qū)沒有發(fā)生一起大小型事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  總的來說安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),抓安全工作每天面臨的都是一些看起來都是一些小事,說多了施工單位就會(huì)感到厭煩,但是作為安全監(jiān)理就是要每天查找這些小事,及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)管控,才能避免事故的發(fā)生。

  安全工作沒有產(chǎn)品看不到成績(jī),不出事故就是成績(jī),當(dāng)然這些離不開監(jiān)理部全體監(jiān)理的共同的努力。

  年初編制了深基坑開挖安全監(jiān)理細(xì)則;暗挖工程安全監(jiān)理細(xì)則,應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)我監(jiān)理部的人員變動(dòng)情況,一些預(yù)案細(xì)則需要更新和補(bǔ)充,相繼修改了安全監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理部應(yīng)急救援預(yù)案;補(bǔ)充了起重設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則,對(duì)已完臨建、起重設(shè)備,進(jìn)廠其它小型設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收,特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)收,查驗(yàn)了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證;參加每周監(jiān)理例會(huì),在會(huì)上提出有關(guān)安全方面的事項(xiàng),配合市政管理處、地鐵公司及總監(jiān)辦組織的聯(lián)合大檢查,督促施工單位按要求進(jìn)行整改,全面完成了今年安全管理工作。

  今后,自己還要繼續(xù)努力不斷學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作建設(shè),特別是要加強(qiáng)安全檢查記錄建設(shè),建立各種管理臺(tái)賬,要做到干一行愛一行,盡職盡責(zé)把安全工作干好,團(tuán)結(jié)同志,為順利完成本工程監(jiān)理任務(wù)而努力奮斗。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 14

  20xx年馬上完畢,參加公司工作一年多時(shí)間,有許多收獲,經(jīng)受了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)閱歷到逐步提升的一個(gè)過程,這也是一個(gè)充實(shí)的過程。不過有這些保藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫忙和提點(diǎn)。現(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作狀況總結(jié)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

  在我參加公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

  二、崗位職責(zé)履行狀況

  在這一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)展各項(xiàng)工作,依據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)的專業(yè)學(xué)問方面的書籍,找出不明白的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積存閱歷,到目前自己覺得已根本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求,20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員?偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看詳細(xì)施工,最終不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,假如真的`是施工存在問題的就馬上要求施工方進(jìn)展整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過和他們溝通從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中簡(jiǎn)單遇到的問題和施工人員平常的施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,平常依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理日記。

  三、工作體會(huì)感受及缺乏

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。這一年的工作我收獲很大,但是也存在工作閱歷缺乏,專業(yè)學(xué)問欠缺等弱點(diǎn),這些缺乏也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),改正自己的缺乏,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)進(jìn)展意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿意于現(xiàn)在,因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做,根據(jù)工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)治理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 15

  20xx年很快就要過去,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年里,在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“誠(chéng)心誠(chéng)意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,努力工作。

  為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

  1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查,對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了合理的臺(tái)賬。

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào);配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

  4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  5、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。

  二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  12月份,由于現(xiàn)場(chǎng)施工的需要,為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我,主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。

  在樁基工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

  在施工現(xiàn)場(chǎng),由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅(jiān)守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的'監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工

  作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

  始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  二、存在的問題:

  1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí),對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有時(shí)忘記登記;

  2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

  三、今后努力方向:

  1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力

  2、不斷加強(qiáng)自 身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力

  3、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;

  4、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收;

  5、做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

  6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助工程師開展好工作

  在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

  團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”,日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 16

  在參建各方共同努力下,我公司在建項(xiàng)目正在穩(wěn)步有序的向前推進(jìn),工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況良好,基本實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),F(xiàn)將工程部半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年所做工作

  1、在進(jìn)一步落實(shí)去年制定的專用線工程管理制度基礎(chǔ)上,先后補(bǔ)充完善了相關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度控制措施,如“鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質(zhì)量措施”、“騰龍煤電集團(tuán)鑫慶集運(yùn)有限公司關(guān)于防止施工單位拖欠勞務(wù)人員工資管理辦法”、“驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作程序要求”、“關(guān)于做好汛期防洪工作緊急通知”等,并按公司領(lǐng)導(dǎo)要求在工業(yè)廣場(chǎng)開展了規(guī)范的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制管理工作。

  2、先后審核了“鐵路專用線站前線上及站后工程施工承包合同”、“設(shè)備安裝合同”和相關(guān)工程概預(yù)算。

  3、指導(dǎo)施工單位分別編制了“房建工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案”、“裝車系統(tǒng)設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案”;審批了裝車站房建工程、裝車系統(tǒng)設(shè)備安裝工程開工報(bào)告;并組織施工、監(jiān)理單位先后對(duì)專用線站場(chǎng)、房建工程進(jìn)行了施工測(cè)量和施工放樣,同時(shí)組織了施工技術(shù)交底工作。

  4、按照規(guī)定程序先后組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對(duì)專用線需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)的分項(xiàng)工程在現(xiàn)場(chǎng)勘查和分析研究基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)與變更。

  5、組織施工、監(jiān)理單位不定期的對(duì)“進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)情況”、“工程檢測(cè)試驗(yàn)情況”、“工程質(zhì)量驗(yàn)收情況”、“監(jiān)理平行檢測(cè)試驗(yàn)情況”、“監(jiān)理見證檢測(cè)情況”、“旁站監(jiān)理情況”、“質(zhì)量控制資料完善情況”進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

  6、組織施工、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了“日巡視抽查”、“月平推檢查”和“周工作例會(huì)”制度,使工程部在安全質(zhì)量控制中發(fā)揮了“檢查指導(dǎo)”、“解決問題”、“排憂解難”、“消除隱患”的作用。

  7、組織參建單位及時(shí)辦理涉及隧道、路基、涵洞工程需要變更事項(xiàng),較好履行了相關(guān)變更手續(xù),保證了工程施工進(jìn)度。

  8、按照合同約定對(duì)已完工程量及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核審批,避免了因驗(yàn)工計(jì)價(jià)不及時(shí)而影響施工進(jìn)度問題的發(fā)生。

  二、上半年主要成效

 。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度情況

  1、鐵路專用線工程

 。1)隧道工程:開挖支護(hù)及仰拱澆筑已完成。剩余工程為:二襯52m;水溝及電纜槽1200m;隧道洞門2個(gè)。

 。2)涵洞工程:TDK2+079蓋板涵主體150m已完工;K162+905.22蓋板涵接長(zhǎng)(2.95m)和TDK0+368鋼筋砼圓涵(24.24m)位于既有線未施工。

 。3)路基工程

  1)路基土石方:挖方完成980590m3;填方完成809415m3。剩余工程為:TDK3+030m~+121.74m路堤填筑碾壓80818m3;K163+445.8~TDK0+360路堤邦寬28180m3;A組、AB組土填筑碾壓57222m3。

  2)路基防護(hù):骨架護(hù)坡漿砌片石完成201m3;路基擋土墻完成1666m3。剩余工程為:骨架護(hù)坡漿砌片石26992m3;路基擋護(hù)3665m3。

 。4)站場(chǎng)工程

  1)進(jìn)站主干道:道路路基土方完成118482m3。剩余工程為:灰土及水穩(wěn)墊層5192;混凝土路面5192;漿砌片石10561m3。

  2)貨物站臺(tái):漿砌站臺(tái)墻完成1614m3;灰土及水穩(wěn)墊層完成26215。剩余工程為:漿砌站臺(tái)墻461m3;灰土及水穩(wěn)墊層7490;混凝土站臺(tái)面33705。

 。5)軌道工程及站后工程:裝車站綜合辦公樓基礎(chǔ)已完成。三電、軌道及給排水工程未施工。

  2、工業(yè)廣場(chǎng)工程

  鐵路裝車倉、電氣樓、快速裝車站、棧橋、受煤坑、轉(zhuǎn)載站、室外管網(wǎng)等主體工程全部完工,剩余工程為室內(nèi)外粉刷和設(shè)備安裝。

 。ǘ┕こ掏顿Y情況

  一)鐵專線工程投資

  鐵路專用線工程總投資情況

  鐵路專用線工程總投資22936.019萬元,其中:

  1.承包合同總價(jià)款為15755.7458萬元,其中:站前工程施工總承包合同簽訂金額11992.7458萬元;站后工程施工總承包合同簽訂金額3763萬元。

  2.變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)新增工程量增加投資1724.3485萬元。

  3.今后可能發(fā)生費(fèi)用5455.9247萬元。

  鐵路專用線工程款支付情況

 。1)隧道工程:總價(jià)款5137.1604萬元,已支付4243.7197萬元,剩余901.2647萬元。

 。2)涵洞工程:TDK2+079.4涵洞總價(jià)款511.0000萬元,已支付254.8846萬元,剩余256.1154萬元。

 。3)路基工程

 。1)路基土石方:總價(jià)款:2246.5240萬元,已支付1715.0800萬元,剩余531.444萬元。

  (2)路基防護(hù):總價(jià)款:1582.5316萬元,已支付170.4212萬元;剩余1412.1104萬元。

 。4)站場(chǎng)工程:總價(jià)款:1603.9392萬元,已支付404.1681萬元,剩余1199.7711萬元。

 。5)站前線上及站后工程:總價(jià)款:3763.0000萬元,已支付(預(yù)付款)376.3000萬元,剩余3386.7000萬元。

  以上總造價(jià)14844.1552萬元,共支付7164.5736萬元,剩余工程款7679.5816萬元(不包括今后可能發(fā)生費(fèi)用)。

  二)工業(yè)廣場(chǎng)工程投資

  土建工程:總造價(jià)3230.2490萬元(不含設(shè)備安裝工程),共完成造價(jià)2770.1565萬元,剩余造價(jià)459.9991元。(該項(xiàng)投資統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確)

  三、目前存在主要問題

  1、工程款款源問題。今年3月份以來,由于公司建設(shè)資金不能及時(shí)到位,造成拖欠部分施工單位工程進(jìn)度款的問題,影響部分施工單位施工材料購進(jìn)和施工人員工資發(fā)放。

  2、施工進(jìn)度問題。由于拖欠施工單位工程進(jìn)度款原因,致使隧道工程和站場(chǎng)房建工程現(xiàn)處于停工狀態(tài)。

  3、裝車站TDK3+121路堤端頭征地移墳問題。由于受TDK3+121路堤端頭征地移墳影響,至今TDK3+030~+121段路堤填筑碾壓工程未施工。

  四、下半年工作措施

  1、在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上全面規(guī)劃好下半年的各項(xiàng)工作。

  2、繼續(xù)發(fā)揮工程部在工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的監(jiān)督檢查作用。協(xié)調(diào)好各施工單位之間的關(guān)心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的問題,確保工程各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接和順利推進(jìn),特別要防止為趕工期而降低工程質(zhì)量問題的'發(fā)生,要把影響施工質(zhì)量的問題消滅在萌芽之中。

  3、搞好站前與站后、線上與線下工程的協(xié)調(diào)工作,并全力做好對(duì)已完工程成品的保護(hù)工作。

  4、組織好分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收組織工作,重點(diǎn)抓好驗(yàn)收問題和缺陷工程的整改工作。

  5、積極做好竣工資料的收集、整理、歸檔、驗(yàn)收組織工作,尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規(guī)范的問題。

  6、做好專用線動(dòng)、靜態(tài)初驗(yàn)工作,為專用線早日正式開通運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件。

  7、做好工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核、清算和竣工結(jié)算工作。

  8、向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋相關(guān)信息,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 17

  勞碌中才意識(shí)到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是勞碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并歡快著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取閱歷才能進(jìn)步。對(duì)于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

  一、思想狀況

  一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司締造利益為宗旨,使在自己平凡而一般的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己的努力為公司締造財(cái)寶。

  二、工作狀況

  首先,我擔(dān)當(dāng)21—22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素養(yǎng)與才能,為此,我也充分熟識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

  這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不行否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病照舊存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種狀況的緣由雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要緣由之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)精確準(zhǔn)時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工假如不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

  再次,就是協(xié)作其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互協(xié)作,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)趯淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  三、發(fā)覺的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

  1、自然氣管道距墻太遠(yuǎn);

  2、給水管道管卡間距過大且安裝不結(jié)實(shí);

  3、窗戶開啟不迅速而靈敏,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)峻;

  5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,都準(zhǔn)時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)峻性,在確定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個(gè)問題

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

  3、個(gè)別施工單位力氣薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了確定的`工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐閱歷少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能迅速而靈敏解決等,因此,在新的一年里,我將連續(xù)深入到到現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的閱歷和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我照舊一如既往堅(jiān)決信念,主動(dòng)向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年確定是絢爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要糊涂的熟識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),締造輝煌的明天。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 18

  轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新,平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息,20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,對(duì)自己工作中的缺乏,我做出如下工作總結(jié):

  一、務(wù)實(shí)工作,自我加壓,認(rèn)真工作,有得有失

  20xx前半年,值得一慶,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量,進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改良,也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,主要參與砌體的放線,拉結(jié)筋的植設(shè),及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氣氛。作為一名新手,同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,造成返工,但我會(huì)汲取教訓(xùn),認(rèn)真熟讀圖紙,問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

  二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作

  在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看標(biāo)準(zhǔn),圖集。唯一缺乏就是:工作沒有方案性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作方案的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看,多問,多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的'發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  吸取20xx年的失敗,為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī),減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、20xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,不能造成返工及丟三落四,留尾巴的現(xiàn)象。

  2、進(jìn)行主體施工時(shí),一定要認(rèn)真,嚴(yán)肅,從大局著想,樓層標(biāo)高控制好。

  3、樓層標(biāo)高控制好,放線完畢最后要進(jìn)行較線。

  4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

  5、不能年輕氣盛,搞好人際關(guān)系。

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力,一雙眼睛,一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。

  干技術(shù)員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的根本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格確實(shí)立,都是在這一階段。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 19

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。

  一、進(jìn)度掌握

  根據(jù)年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月。 工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

  2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。 制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。

  資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備常常供給不上,工地常常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又常常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素養(yǎng)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到準(zhǔn)時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,常常由于一些小問題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然實(shí)行了一系列的樂觀措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不準(zhǔn)時(shí)供給缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),把握更多好的管理閱歷和管理方法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為房產(chǎn)的'進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  針對(duì)以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面實(shí)行了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步削減。

  二、質(zhì)量掌握

  從開工以來,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都準(zhǔn)時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。

  三、造價(jià)掌握

  在造價(jià)掌握方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

  1、盡可能削減圖紙中不必要的成本投入,比如說對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同討論決定在建筑平面上根據(jù)設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上根據(jù)設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

  2、對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,全部變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,執(zhí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工

  由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

  五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

  總的來說,我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格根據(jù)合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素養(yǎng)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素養(yǎng)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低/月),工資低的監(jiān)理人員素養(yǎng)一定是偏低的。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 20

  我于20xx年6月土木工程專業(yè)畢業(yè),7月來到中鐵廣州局三公司報(bào)道,分配到馬來西亞吉隆坡地鐵項(xiàng)目工作,參加工作以來,我一直從事工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,20xx年7月,我取得了助理工程師的資格。本人在擔(dān)任助理工程師期間,主要從事吉隆坡地鐵一期項(xiàng)目和吉隆坡地鐵二期項(xiàng)目的工程部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工管理工作。馬來西亞吉隆坡地鐵一期是公司第一個(gè)海外地鐵項(xiàng)目,也是中國(guó)第一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)在海外使用,我有幸參與了這個(gè)重大工程的施工,并且順利完成盾構(gòu)施工,也是全線第一個(gè)完成貫通的隧道,F(xiàn)將任職以來從事的本專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

  項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理部,承擔(dān)著項(xiàng)目實(shí)體工程量核算、技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效益設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織可行性編制、各種模板設(shè)備投入計(jì)劃編制、重難點(diǎn)工程專項(xiàng)方案編制、測(cè)量交底及測(cè)量復(fù)核制度建立及嚴(yán)格實(shí)施、臨時(shí)工程技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)有效實(shí)施、工程實(shí)體質(zhì)量把關(guān)控制、圖紙方案技術(shù)交底的落實(shí)等方面的管理服務(wù)工作。

  1、施工組織設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。施工階段施工組織設(shè)計(jì)是直接指導(dǎo)具體施工的,是施工單位實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益目標(biāo)的“特別規(guī)范”。

  2、施工圖紙會(huì)審,這是施工技術(shù)管理中的重要一步,也是關(guān)鍵的一步。本人在工程施工過程中也發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有一些遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

  3、測(cè)量放線,眾所周知測(cè)量放線為工程施工開辟了道路,提供方向。準(zhǔn)確,周密的測(cè)量工作不但關(guān)系到一個(gè)工程是否能順利按圖施工,而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術(shù)保證,為質(zhì)量檢查等工作提供方法和手段?梢赃@樣比喻:如果沒有測(cè)量,工程施工將寸步難行,施工質(zhì)量將無從談起。

  4、技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。我們?cè)诓殚喠耸┕そM織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)后,針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn),我們要進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題如果做到預(yù)控在先,交底在前,就為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

  5、材料檢驗(yàn),在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工前,必須對(duì)工程所需材料及構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),F(xiàn)場(chǎng)施工人員必須遵守技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,按照試驗(yàn)和檢驗(yàn)的規(guī)程進(jìn)行操作,在施工中要經(jīng)常檢查各種材料質(zhì)量與使用狀況,從而確,F(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行。

  6、技術(shù)復(fù)核及核定,技術(shù)復(fù)核是對(duì)重要的涉及到工程施工全局的技術(shù)工作,按照設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行核查,復(fù)核內(nèi)容根據(jù)工程情況來確定,通常包括建筑物基礎(chǔ)、模板、鋼筋、混凝土等。技術(shù)復(fù)核主要是為了避免發(fā)生重大差錯(cuò),影響建筑工程質(zhì)量及使用效果。技術(shù)核定是在工程施工過程中所進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,通常是在施工條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯(cuò)或材料不符合原設(shè)計(jì)的要求,通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料來對(duì)未預(yù)料到的各種情況進(jìn)行局部修改。

  二、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理

  工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性,并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。馬來西亞吉隆坡地鐵項(xiàng)目在我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好乙方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制管理

  1、設(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理。

  2、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同項(xiàng)目合同部、業(yè)主代表共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

  四、信息管理方面

  信息管理即現(xiàn)場(chǎng)工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報(bào),保證工程進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)反映到項(xiàng)目各個(gè)部門及負(fù)責(zé)人。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,要對(duì)工程過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào),對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤并記錄,保留好現(xiàn)場(chǎng)影像資料,尤其是對(duì)隱蔽工程,一定要做好資料的.搜集和整理。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,組織工程項(xiàng)目有關(guān)人員開展周會(huì)議,并及時(shí)記錄每次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,做好周工作報(bào)告、周工作進(jìn)度計(jì)劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄,做好工程施工日志的記錄工作。其次,收集好施工設(shè)備、材料等的進(jìn)場(chǎng)記錄。

  五、質(zhì)量控制方面管理

  質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),一定要加強(qiáng)過程控制,及時(shí)消除隱患。在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人。其次,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料,每一道施工工序,都要過質(zhì)量關(guān)。對(duì)施工過程各個(gè)階段進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責(zé)任,嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴(yán)格要求,負(fù)起責(zé)任,對(duì)施工中用料的配比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。

  六、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  安全管理保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失!鞍踩谝,預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)文明施工的教育,制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案,對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險(xiǎn)、夏季防蚊蟲,做好車輛機(jī)械運(yùn)行安全管理,施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)做好自身安全防護(hù)措施。堅(jiān)持進(jìn)行班前安全會(huì)議,在施工過程中依然堅(jiān)持“三不傷害”原則,及時(shí)消除工程中存在的各個(gè)安全隱患。

  七、現(xiàn)場(chǎng)人員管理

  勞務(wù)隊(duì)的管理也是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工管理的重要組成部分,因?yàn)槲覅⑴c的兩個(gè)項(xiàng)目都是在馬來西亞吉隆坡,在風(fēng)俗習(xí)慣和語言跟國(guó)內(nèi)項(xiàng)目上都有很大的不同,所以使得現(xiàn)場(chǎng)管理困難重重。所以要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和經(jīng)常出現(xiàn)的問題,思考解決的對(duì)策。對(duì)于人員的管理要本著以人為中心的原則來處理,在工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段要優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì),聘用員工的時(shí)候要對(duì)其整體素質(zhì)把關(guān),盡量招聘高素質(zhì)的人員。對(duì)于他們要及時(shí)進(jìn)行必要的教育和培訓(xùn),針對(duì)他們的特點(diǎn)制定培訓(xùn)內(nèi)容,平時(shí)也要組織教育活動(dòng),調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性和責(zé)任心以及對(duì)待工作的主動(dòng)性,另外,還要完善人員的獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核制度,并且在平時(shí)工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

  八、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)

  工程的順利進(jìn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,要求項(xiàng)目施工管理者對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。成功的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工管理,能促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展。因此管理人員在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。

  本人擔(dān)任現(xiàn)職期間,從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工管理工作以來,認(rèn)真履行工程部主管職責(zé),積極做好項(xiàng)目工程的技術(shù)和施工管理,以及資料收集與上報(bào)。在今后的工作中,本人將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)更多更專業(yè)的技術(shù)管理知識(shí),不斷提高自身專業(yè)能力,在實(shí)踐中成長(zhǎng)為更專業(yè)的技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 21

  我作為公司工程技術(shù)骨干,自20xx年被評(píng)為工程師后,一直從事公路工程建設(shè)及管理工作,并多次被交通局借用從事農(nóng)村公路管理及橋梁建設(shè)管理工作,在工作之余,不斷加強(qiáng)技術(shù)理論學(xué)習(xí),取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書,結(jié)合工作實(shí)際在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇,通過幾年的工作和學(xué)習(xí),無論在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還是理論水平都有了很大的提高,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量。

  完成了各種路橋建設(shè)管理工作20xx年在區(qū)交通局從事區(qū)重點(diǎn)工程的監(jiān)理工作:3月--9月份擔(dān)任區(qū)重點(diǎn)工程一、二合同段的監(jiān)理工程師,一合同為3孔10米和4孔13米的西營(yíng)2個(gè)橋該橋,基礎(chǔ)為混凝土擴(kuò)大基礎(chǔ),下部結(jié)構(gòu)為重力式U型橋臺(tái)和墩柱,上部結(jié)構(gòu)為空心板,總投資175萬元,二合同為西營(yíng)商業(yè)街路面,全長(zhǎng)1.5KM、寬18M,路面結(jié)構(gòu)為12CM水穩(wěn)+20CM水泥混凝土,總投資180萬元。9月--12月?lián)螡?jì)南東區(qū)一號(hào)路二期工程路基二合同段監(jiān)理工程師,該合同段全長(zhǎng)1400米,按城市道路一級(jí)設(shè)計(jì)施工,總投資700萬元。

  20xx年-20xx年分別濟(jì)南市旅游路二期工程路面工程二合同和內(nèi)蒙古國(guó)道110線改造工程擔(dān)任項(xiàng)目總工。旅游路二期工程按照城市道路設(shè)計(jì),全長(zhǎng)8.24公里,路面寬20米,路面結(jié)構(gòu)為15CM二灰土+2x15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土,我公司承建二合同,總投資14萬元,在該工程施工中對(duì)原路基的不足、沿線群眾出行干擾較多及綠化等其他隊(duì)伍的配合問題的進(jìn)行了合理科學(xué)的安排,使該工程圓滿按期保質(zhì)的完成。內(nèi)蒙古國(guó)道110線改造工程全長(zhǎng)16公里,路面結(jié)構(gòu)為2x16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土,總投資6000萬元,該工程的圓滿完成,受到了業(yè)主的好評(píng),為我公司在開辟內(nèi)蒙施工打下了基礎(chǔ),使我公司近幾年在內(nèi)蒙的取得了更多的工程項(xiàng)目。

  20xx年-20xx年在區(qū)交通局從事工程管理工作,20xx年參與了區(qū)重點(diǎn)工程荷花路東段第二合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉(xiāng)路采用冷再生技術(shù),不但節(jié)約了大量資金,保證了質(zhì)量,還做到了工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的有機(jī)結(jié)合,共完成投資840萬元。20xx年從事橋梁建設(shè)管理工作,參與了港九路九曲大橋的建設(shè)管理工作,參與了歷城區(qū)其他6座危橋建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作,共完成橋梁建設(shè)373.2延米,3632.8平方米,共投資950萬元,爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金800余萬元,在九曲大橋的施工中與設(shè)計(jì)單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問題,使該工程做到了實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合。20xx年參與了區(qū)重點(diǎn)工程稼軒路第一合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中妥善處理了技術(shù)與現(xiàn)實(shí)的沖突,即保證了工程質(zhì)量,又達(dá)到了沿線群眾的滿意,收到了各方面的.好評(píng),共完成投資1000萬元。

  二、加強(qiáng)技術(shù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

  做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合為更好用理論指導(dǎo)工作,近幾年我堅(jiān)持技術(shù)理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)吉林大學(xué)交通運(yùn)輸工程(路橋)專業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習(xí)效果,圓滿修滿學(xué)分,并師從力學(xué)專家劉寒冰教授,完成碩士論文《二灰碎石基層在濟(jì)南縣鄉(xiāng)公路中的應(yīng)用研究》的撰寫,順利通過碩士論論答辯,論文時(shí)候答辯老師的好評(píng),并被中國(guó)優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。

  在工作中自費(fèi)訂閱了《中國(guó)公路學(xué)報(bào)》、《長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)報(bào)》、《公路科技》等專業(yè)雜志,通過專業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò),不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝,寫了不少專業(yè)文章,其中,《特殊環(huán)境下預(yù)應(yīng)力T梁橋的施工設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制》在《筑路機(jī)械與施工機(jī)械化》雜志20xx年底6期發(fā)表!掇r(nóng)村公路招投標(biāo)工作怎么管》在《中國(guó)公路》雜志20xx年第2期發(fā)表!豆饭こ填A(yù)算定額》于20xx年更新發(fā)布,我在20xx年3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了新定額的變化內(nèi)容和使用要點(diǎn)和編制辦法,為更好的從事工程施工和管理打下了基礎(chǔ)。

  20xx年-20xx年,為更好的完善自身理論知識(shí),擴(kuò)展知識(shí)面,我參加了注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格考試,20xx年通過1門,今年已全部考完,成績(jī)沒下來,自己感覺能夠全部通過。

  總之,通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使自己的理論水平得到了很大的提高。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足。

  不斷完善自我,超越自我公路工程技術(shù)看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際是一門理論頗深、涉及知識(shí)面較廣的學(xué)科,涉及經(jīng)濟(jì)學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天,只有活到老,學(xué)到老,才不不會(huì)被淘汰落伍。在過去的五年中,我不斷總結(jié)自己的不足,向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí),有不明白的就想有關(guān)專家請(qǐng)教,使自己取得了一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),充分利用各種途徑,更加努力的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝,在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做到用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,通過實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,通過兩者的完美結(jié)合不斷的完善自我,超越自我。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 22

  經(jīng)過四年多來的工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),提高了我對(duì)工程項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)

  20xx年7月至20xx年12月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目管理中,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì);工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙,項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范要求對(duì)質(zhì)量全過程進(jìn)行控制。

  1、工作中,無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識(shí),不懂的問題都虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷充實(shí)自己,努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè),除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識(shí)外,還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗(yàn)檢疫的設(shè)備安裝工程等,整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)完整的體系,本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要,保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè),工期短,工序多,設(shè)備安裝復(fù)雜,如果不充分考慮好就會(huì)造成重復(fù)施工,影響到后面的工作。在建設(shè)過程中,本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識(shí),請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的工程師,把很多的預(yù)備工作做在了前面,為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。

  2、在工作過程中,欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目,具體有二號(hào)路主卡口、查驗(yàn)監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊(duì)組也很多,交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進(jìn)行,對(duì)于每個(gè)施工單位提出的問題,都能及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院、各相關(guān)政府部門等單位,給予施工單位及時(shí)的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊(duì)組溝通,統(tǒng)籌兼顧,提高了服務(wù)意識(shí),認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場(chǎng)工作。

  3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項(xiàng)目管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中,面對(duì)欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝,采用了整體預(yù)制、分割運(yùn)輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù),保證了工程質(zhì)量和安全。

  4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了20xx廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、20xx國(guó)家魯班獎(jiǎng)。

  二、嚴(yán)格控制,強(qiáng)化管理,努力提升工程管理能力

  20xx年11月至20xx年3月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項(xiàng)目管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針,強(qiáng)化管理,保證了工程質(zhì)量,確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,能較好地完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

  1、加強(qiáng)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  建設(shè)項(xiàng)目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項(xiàng)目開工前就把項(xiàng)目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項(xiàng)目的按時(shí)開工做好了基礎(chǔ)工作。

  項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理就成了管理工作的重點(diǎn),為了更好的開展工作,本人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料,熟悉施工圖紙,對(duì)工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析,為項(xiàng)目的實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。在項(xiàng)目管理工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制(工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一協(xié)調(diào)(各參建單位的協(xié)調(diào)工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八、九月份臺(tái)風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難,順利完成了項(xiàng)目工作既定的目標(biāo)。

  2、制定和完善現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度

  為了能夠按照目標(biāo)完成項(xiàng)目管理工作,本人要求項(xiàng)目的`各個(gè)參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制管理規(guī)章制度,完善預(yù)防措施,明確崗位的職責(zé),健全例會(huì)考核機(jī)制,為工程管理提供保障。在管理工作過程中,實(shí)施了項(xiàng)目的周例會(huì)、月例會(huì)、項(xiàng)目考核機(jī)制。各參建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開月例會(huì),主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃,并以周例會(huì)的形成來跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。

  通過這些管理制度,在實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn),計(jì)劃目標(biāo)與總體實(shí)現(xiàn)總存在著差距,主要有幾個(gè)方面的原因,一是個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性;二是暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,特別是九月份的臺(tái)風(fēng)影響;三是設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的`難度;四是施工單位組織不力,勞動(dòng)力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí);五是進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受檢測(cè)時(shí)間以及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等多方面因素影響。面對(duì)存在的問題及原因,本人組織所有參建單位對(duì)每個(gè)問題進(jìn)行了專題討論,通過會(huì)議的討論,對(duì)計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  3、重點(diǎn)注重合同對(duì)工程管理的作用

  建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

  4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,把安全工作作為重中之重

  在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中,本人從制度上加強(qiáng)管理,把工作做到實(shí)處,特別是安全工作,是工作的一個(gè)重點(diǎn),充分意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高各參建單位人員的安全意識(shí)。

  本人在本項(xiàng)目的安全文明施工管理上,主要從幾個(gè)方面進(jìn)行,一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地,保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)源,加強(qiáng)檢查和整改,保證項(xiàng)目施工的安全實(shí)施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  通過一系列的措施,保證了項(xiàng)目的安全管理工作,為項(xiàng)目的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),到目前為止,項(xiàng)目沒有發(fā)生過一起安全事故。

  5、嚴(yán)格質(zhì)量管理,推行QC管理方法

  全面貫徹質(zhì)量管理方針,重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行QC管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對(duì)該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組,擔(dān)任QC小組副組長(zhǎng),通過技術(shù)措施的實(shí)施,整個(gè)倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。該成果還獲得了20xx廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎(jiǎng)。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

  20xx年3月至今,本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國(guó)土資源廳土地整理中心職工住宅樓項(xiàng)目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺到學(xué)習(xí)新知識(shí)的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識(shí),而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)、工程財(cái)務(wù)知識(shí)等。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了高級(jí)項(xiàng)目管理師證書(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí));通過自己的努力學(xué)習(xí),在職攻讀碩士學(xué)位,也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

  1、以質(zhì)量控制為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制

  質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項(xiàng)目管理中以此為重點(diǎn),著手做好以下工作,第一點(diǎn)、積極配合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提工作,并積極提出合理化建議;第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三點(diǎn)、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第五點(diǎn)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第七點(diǎn)、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第八點(diǎn)、項(xiàng)目施工過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工;第九點(diǎn)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查,對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)于差的工程給與處罰,充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性;第十點(diǎn)、針對(duì)質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

  2、以強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施,全面推進(jìn)工程進(jìn)度

  本人在工程項(xiàng)目開工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平

  安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn),本人要求開工項(xiàng)目必須全部達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每半個(gè)月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,對(duì)于達(dá)不到要求的,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。

  4、嚴(yán)把成本控制關(guān),做到項(xiàng)目成本可控

  針對(duì)對(duì)于成本控制,本人在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要積極參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià),力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;項(xiàng)目開工后,要充分學(xué)習(xí)理解合同條款,要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;施工過程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,定期審核現(xiàn)場(chǎng)的簽證和設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現(xiàn)場(chǎng)察看;在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織結(jié)算人員參加,認(rèn)真核對(duì)工程量。

  5、認(rèn)真落實(shí)合同管理制度

  在工程管理的每一個(gè)合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后對(duì)工程部管理人員進(jìn)行合同交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

  6、做好信息管理工作

  對(duì)于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

  四、存在不足,敢于改進(jìn),推進(jìn)管理水平全面發(fā)展

  1、溝通機(jī)制不健全,不能充分利用資源

  本人在工作的過程中,由于專業(yè)性比較單一、不全面,不能積極主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動(dòng)、要學(xué)習(xí)”,通過公司這個(gè)平臺(tái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、工作計(jì)劃不細(xì)致,缺少現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義

  本人在工作過程中,特別是項(xiàng)目建設(shè)的施工階段,由于工作計(jì)劃性不夠細(xì)致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,進(jìn)一步完善、細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo),使工程項(xiàng)目管理更加順暢,更加高效。明確自己的職責(zé),努力做到上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序,更有力地推動(dòng)自己工作的順利開展。

  3、專業(yè)技能不全面,學(xué)習(xí)能力有待提高

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)經(jīng)營(yíng)策劃等其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司和社會(huì)資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié),通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成績(jī),也取得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著不足,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中,我將結(jié)合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)不斷提高,樹立新觀念,求真務(wù)實(shí),在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。

  本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí),并且真實(shí)有效,否則,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 23

  今年上半年市建設(shè)局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作,積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,并取得了優(yōu)異成績(jī)。以下是上半年的工作總結(jié)。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工,建立責(zé)任機(jī)制

  為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況,及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃,做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性。

  二、加強(qiáng)教育,強(qiáng)化培訓(xùn),樹立質(zhì)量第一思想

  首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、安監(jiān)站人員的`學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織監(jiān)督人員自學(xué),落實(shí)人員組織討論,然后由老的.監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請(qǐng)其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

  其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治。

  三、嚴(yán)格認(rèn)真,狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量

  落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。

  全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的`基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中,實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析。

  按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測(cè)中的`實(shí)測(cè)實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測(cè)試材料在試?yán)、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。

  下半年我們會(huì)進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實(shí)際,分階段、分步驟地按國(guó)家相關(guān)規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 24

  20xx年x月開工以來,得到上級(jí)監(jiān)督部門的支持及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的協(xié)助,工程順利竣工,并取得較好的'工程質(zhì)量,F(xiàn)本工程已具備竣工驗(yàn)收條件,就將本工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:

  一、工程施工概況

  FPD(平板用)熒光粉生產(chǎn)線擴(kuò)建工程位于廣州市黃埔區(qū)南崗云埔工業(yè)區(qū)康達(dá)路1號(hào)。建筑面積3320.5㎡,地上5層建筑共1棟。

  建筑類別二類,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限xx年,抗震設(shè)防裂度7度,高度為28.4m。主體結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),砼采用商品混凝土,樓面砼板厚為100~150mm,墻體為180厚,采用MU10蒸壓灰砂磚,M5水泥砂漿砌筑。

  二、結(jié)構(gòu)工程施工概況

  (一)地基、基礎(chǔ)分部工程

  基礎(chǔ)形式為鉆(沖)孔樁基礎(chǔ),樁徑φ800、φ1200、φ1600,樁尖(基礎(chǔ))持力層:強(qiáng)風(fēng)化花巖。樁凈長(zhǎng)H約30x36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特征值5800KN,樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化花巖,基礎(chǔ)樁共計(jì)31根。檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求,并通過驗(yàn)收。

  (二)主體分部工程

  主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆商品混凝土框架結(jié)構(gòu),墻體工程采用加氣砼砌塊,結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求,并通過驗(yàn)收。

  (三)其余各個(gè)分部工程

  各分部、分項(xiàng)工程:屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)共有6個(gè)分部,各個(gè)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收都是在監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行驗(yàn)收,各分部、分項(xiàng)工程均符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求,驗(yàn)收合格。

  三、安全、文明施工

  該工程施工前,建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過程中,安全教育和安全交底準(zhǔn)備充分,安全、文明施工措施得到全面落實(shí);所以整個(gè)施工過程能控制得力,沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量和安全事故;經(jīng)安全監(jiān)督站的安全評(píng)價(jià)檢查合格,安全、文明施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  四、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定

  共評(píng)定六個(gè)分部工程,各分部工程質(zhì)量均合格,單位工程安全和功能性檢驗(yàn)及觀感質(zhì)量符合要求,質(zhì)量控制資料齊全完整,單位工程施工質(zhì)量綜合評(píng)定,自評(píng)為合格。

  監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 25

  公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會(huì)精神和公司經(jīng)營(yíng)改革總體方案,堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針,夯實(shí)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,完善監(jiān)督考核約束機(jī)制,全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務(wù),取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有40項(xiàng)通過了竣工驗(yàn)收,一次驗(yàn)交合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率93.8%,其中已有5項(xiàng)工程申報(bào)了局和油田優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)、乘二廣場(chǎng)擬申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程,已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運(yùn)行等工作總結(jié)如下:

  一、完善各項(xiàng)管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

  今年初,針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會(huì)討論通過。明確了外部項(xiàng)目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實(shí)完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時(shí),制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn);修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。外部工程項(xiàng)目部均設(shè)置了項(xiàng)目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級(jí)管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。

  二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),樹品牌工程

  為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,年初針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實(shí)際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對(duì)在保修期內(nèi)的66項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對(duì)15項(xiàng)存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評(píng)。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量計(jì)算,并針對(duì)工程的'`每個(gè)部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評(píng)價(jià),并給公司寫來了表揚(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于設(shè)計(jì)存在有與事實(shí)不符或沒有設(shè)計(jì)方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識(shí),主動(dòng)與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計(jì)較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場(chǎng)路面排水通暢,六分公司主動(dòng)增設(shè)設(shè)計(jì)外的雨水口十余處,對(duì)業(yè)主臨時(shí)性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個(gè)廣場(chǎng)保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。

  三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)

  以技術(shù)指導(dǎo)施工,使多項(xiàng)工程保質(zhì)保量地完成,在每個(gè)工程開工前,項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,為了使方案更加科學(xué)合理有效,各項(xiàng)工程分別召開了施工方案匯報(bào)研究會(huì),結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際,確定各分部、分項(xiàng)工程的施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)的施工中,由于該工程的特點(diǎn):分部、分項(xiàng)工程雜,技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多,專業(yè)種類復(fù)雜,廣場(chǎng)面積大,我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化隊(duì)伍,對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任。在廣場(chǎng)磚鋪裝時(shí),由于開始經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)掌握不熟練,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度,在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)配置12人,進(jìn)行廣場(chǎng)磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)噴泉、雕塑施工,采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量,并加大對(duì)其技術(shù)復(fù)核,設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng),后期西一路、東一路、、-Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的`實(shí)際,在土方路基施工中,優(yōu)化施工方案,以技術(shù)指導(dǎo)施工,合理組織,搶晴天戰(zhàn)雨天,對(duì)填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級(jí)施工等技術(shù)措施。對(duì)后期二灰碎石施工,兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長(zhǎng),影響攤鋪的情況,采取了兩層同時(shí)施工,一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,縮短了養(yǎng)生周期,為攤鋪爭(zhēng)取了時(shí)間。為了保證后期低溫?cái)備伒馁|(zhì)量,從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場(chǎng)溫度等措施,并對(duì)后期攤鋪倒排計(jì)劃,界定了最后攤鋪時(shí)間等一系列技術(shù)措施,使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

  四、加大監(jiān)督、檢查力度,對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核

  今年公司實(shí)行每月一次對(duì)內(nèi)部施工項(xiàng)目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報(bào)》。狠抓重點(diǎn)工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:

  1)對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報(bào),適時(shí)召開質(zhì)量?jī)?yōu)劣現(xiàn)場(chǎng)會(huì);

  2)每項(xiàng)工程在施工組織設(shè)計(jì)中要結(jié)合工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對(duì)關(guān)鍵工序制定單獨(dú)的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;

  3)自檢報(bào)驗(yàn)合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗(yàn)人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績(jī)效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

  五、持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作

  根據(jù)公司管理、施工的實(shí)際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于20xx年對(duì)管理手冊(cè)程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個(gè)程序文件的39個(gè)條款,新制定各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定6項(xiàng),明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實(shí)際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅(jiān)持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了QHSE管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對(duì)機(jī)關(guān)11個(gè)部室、各分公司(項(xiàng)目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng);一到八分公司不符合項(xiàng)計(jì)7項(xiàng),其它基層單位不符合項(xiàng)合計(jì)6項(xiàng)。對(duì)以上30項(xiàng)不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》,各相關(guān)部室、分公司針對(duì)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

  8月25日,公司召開了QHSE管理體系管理評(píng)審會(huì)議,此次會(huì)議評(píng)審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對(duì)評(píng)審內(nèi)容,結(jié)合本部門QHSE管理體系運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,管理者代表趙文江對(duì)20xx年公司QHSE管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。

  六、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作

  公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的落實(shí),公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項(xiàng)推廣項(xiàng)目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項(xiàng)目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會(huì)上一舉中標(biāo)并利用這項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實(shí)施。今年初在各項(xiàng)目部配備了最新施工建設(shè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對(duì)所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。

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