招商工作匯報
現(xiàn)如今，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編收集整理的招商工作匯報，歡迎大家分享。
招商工作匯報1
根據(jù)市長的指示，我局局長一行2人隨市政府赴日招商團于3月29日至4月2日赴日本富山縣、石川縣和東京進i招商和旅游促銷，促銷回在日本的促銷和招商活動獲得成功，并得到了市領導的好評。現(xiàn)將具體情況總結如下：
一、在富山縣（3月29日）
1、 局長一行抵達富山縣后，立即與富山縣觀光聯(lián)盟就東亞博覽會和貨機會的招展和招株事宜進行了交流和座談。通過做工作，富山縣觀光聯(lián)盟承諾將組團參加東亞旅游博覽會，力爭達到五個展位以上。
2、 人富山縣將組織日本民間表演團20余人和 100余人來連參加賞槐會。
3、 局長還拜會了北日本新聞社，并接受了記者的采訪，進一步宣傳推介了大連。北日本新聞社登載了對局長的采訪。
4、 局長在拜會富山縣商工勞動部長先生時，邀請部長或知事來連參加賞槐會，并與在大連成立辦事處儀式結合起來，此事富山縣正在協(xié)調(diào)中。
二、在石川縣（3月30日）
1、在石川縣，局長一行分別拜會了石川縣議會議長、石川縣副知事和加賀市觀光協(xié)會會長等，并就兩地交流事宜與縣商工勞動部長和觀光推進總室長進行了座談和交流。
2．縣廳方面和加賀市觀光協(xié)會會長初步?jīng)Q定將派員參加東亞旅游博覽會并設置5個以上展位。
3．縣廳方面計劃派出有一定規(guī)格的代表團來連參加賞槐會。
三、在東京（3月31日一4月2日）
1、在東京，經(jīng)過我局的'工作，圓滿完成了市領導交辦的工作。具體安排了口本前首相海部俊樹、二階俊博、并上大臣及一位副大臣、一位議員、一位前經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省副大臣的拜會并早餐會。同時，還邀請安排了二階使博先生、國士交通省副大臣鶴保先生、前經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)副大臣西川先生參加我市的懇談會。在市長拜會活動中，同時5個議員、1位前首相參加，這是極為少見的。規(guī)格之高，市長格外滿意。
2．今年五月下旬，二階先牛將率500人的大型旅游團來連參加賞槐會。
3、和歌山縣綠化協(xié)會向我市捐贈500萬日元的綠化基金。
4．將計劃在大連開發(fā)區(qū)建立一座日本人學校。
5、向大連贈送600株櫻花樹。
6．二階先生表示將努力爭取使日本政府對大連及遼寧旅游簽證于7月份開放。
這次拜會活動，不僅談到了旅游，還解決了外交、文化教育。城市綠化等方面的問題，這充分體現(xiàn)了旅游牽動性和輻射性。
此外，局長還拜會了國家旅游局駐東京辦事處、日本國旅等，就東博會和賞槐會等具體事宜進行了磋商。
招商工作匯報2
20xx年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，招商引資工作取得顯著成效。
一、主要做法
1、全縣動員招商，明確目標。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發(fā)文件，明確各縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經(jīng)濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資工作會議召開，總結工業(yè)經(jīng)濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作調(diào)度會議召開，對全縣工業(yè)會議以來的招商引資情況進行調(diào)度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。
2、領導帶頭招商，走出去懇談。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產(chǎn)業(yè)轉移招商的機會，積極組織、參加國內(nèi)各大商業(yè)展會，主動出擊拜訪各大型企業(yè)，進一步宣傳、推介陵縣�？h主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經(jīng)貿(mào)洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業(yè)園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區(qū)域戰(zhàn)略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業(yè)園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產(chǎn)業(yè)園項目和投資100億元的德州專用汽車產(chǎn)業(yè)城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區(qū)參加德州—天津環(huán)渤海經(jīng)濟圈區(qū)域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區(qū)綜合開發(fā)項目和投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
3、熱誠邀請客商，請進來洽談。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環(huán)境推介會，會見客商800多人。以優(yōu)質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產(chǎn)業(yè)投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產(chǎn)業(yè)項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經(jīng)理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養(yǎng)生園、北斗產(chǎn)業(yè)園項目;9月27日，陵縣召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經(jīng)理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯(lián)汽摩配用品業(yè)商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經(jīng)理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發(fā)展戰(zhàn)略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊，駐外招商。
在廣泛聯(lián)系線索的基礎上，進一步發(fā)揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術、關鍵技術的`優(yōu)勢企業(yè)。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態(tài)島載體的服務功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養(yǎng)生等服務業(yè)項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿(mào)開發(fā)項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業(yè)務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發(fā)改委等部門12名專職人員講解相關法規(guī)政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環(huán)境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、齊河等11個縣市區(qū)以及天津濱海新區(qū)、曹妃甸開發(fā)區(qū)等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業(yè)務水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質修養(yǎng)的建設，培養(yǎng)出一支具有務實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體，以商招商。
充分調(diào)動現(xiàn)有企業(yè)的積極性，強化企業(yè)招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發(fā)展的信心，并通過與國內(nèi)外大型企業(yè)、科研院所、高等院校合作，引進國內(nèi)外資金與項目。通過他們影響，聯(lián)系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯(lián)動效應。富路車業(yè)通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，聯(lián)系引進了投資8.6億元的汽車配件工業(yè)園項目;金嘉實集團聯(lián)系引進了投資15億元的西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目;加州錦城置業(yè)引進了萬晟和恒盛兩個大型置業(yè)項目。通過以商招商，實現(xiàn)了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，促使我縣主導產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，對縣域經(jīng)濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源，科學招商。
在集約利用土地的基礎上，靈活利用現(xiàn)有資源，使資源利用最優(yōu)化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優(yōu)勢資源。充分利用項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島獨特的區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發(fā)《央企、強企500強企業(yè)名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產(chǎn)業(yè)園、東方智慧養(yǎng)生園、智諾理想鎮(zhèn)等多個過50億元的項目。
二是盤活閑置資源。結合“4+2”產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，盤閑挖潛，實現(xiàn)新突破。盤活力創(chuàng)空調(diào)、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。
三是放活鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源。緊抓兩區(qū)同建有利時機，依托社區(qū)和小城鎮(zhèn)建設，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，將既有資源靈活利用，提高農(nóng)村資源價值，促進就業(yè)。鼓勵投資家庭農(nóng)場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮(zhèn)引進了投資8000萬元的德強家庭農(nóng)場項目;前孫鎮(zhèn)引進了投資6400萬元的綠野休閑農(nóng)場項目;鄭家寨鎮(zhèn)引進了投資1500萬元的張家僑家庭農(nóng)場項目。實現(xiàn)了兩區(qū)同建、資源利用、農(nóng)民致富的良性循環(huán)。
7、完善招商機制，環(huán)境招商。
為進一步優(yōu)化招商環(huán)境，打造一流的投資環(huán)境，建立并規(guī)范了政務大廳，專門抽調(diào)精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策環(huán)境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善項目東區(qū)和馬頰河生態(tài)島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
8、落實考核制度，獎懲分明。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發(fā)各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經(jīng)濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”明確招商任務，創(chuàng)新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監(jiān)督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續(xù)跟蹤，實行“月督查、月調(diào)度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現(xiàn)了議招商、抓招商的良好局面。
二、20xx年工作思路與措施
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質量、數(shù)量和結構上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體
各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目�！�4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設成“科技引領、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
招商工作匯報3
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結經(jīng)驗教訓，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應對措施講幾點意見。
一、全縣招商引資工作中存在的問題
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高�，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導產(chǎn)業(yè)，形成集群效應，不可能有大的發(fā)展。應突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的.優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務實形象；三是人脈關系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關系在其中發(fā)揮了至關重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
二、下步招商工作中要注意的幾個問題
招商引資和項目建設是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關鍵所在。因此，招商數(shù)量和質量至關重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領導干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
招商工作匯報4
今年以來,AA鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標，結合AA實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
一、招商引資工作進展情況
AA鄉(xiāng)是今年年初，鄉(xiāng)黨委、政府就重新研究調(diào)整了我鄉(xiāng)招商引資工作領導小組，鄉(xiāng)政府主要領導親自掛帥，擔任組長，明確專抓人員，并從鄉(xiāng)直單位和鄉(xiāng)機關抽調(diào)3名人員組成了招商小組，具體負責招商工作，加強外地與本鄉(xiāng)、本鄉(xiāng)與外界的聯(lián)系。今年以來做的主要工作有：一是根據(jù)縣招商局的統(tǒng)一部署，制訂了AA鄉(xiāng)20xx年招商工作計劃，明確今年我鄉(xiāng)招商工作任務，確保實現(xiàn)引進項目資金2500萬元，力爭突破3000萬元。二是積極促進AA集街道開發(fā)項目和彭店新農(nóng)村建設項目的落實工作。利用AA集新一輪街道規(guī)劃，依托臨泉縣和瑞商貿(mào)有限公司，積極引進資金，促進AA街道開發(fā)項目實施；利用AA籍企業(yè)老板，積極做好彭店村新農(nóng)村建設項目。三是具體抓了AA鄉(xiāng)招商引資信息發(fā)布工作，加強招商人員與外地的聯(lián)系，利用AA農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢和新農(nóng)村開發(fā)項目優(yōu)勢搞好項目的對外發(fā)布。四是做好了客商的咨詢和來人考察接待工作。元至4月份，全鄉(xiāng)共接受外地
客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉(xiāng)考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。
二、當前存在的困難和問題
由于我鄉(xiāng)招商引資工作小組首次進入實質工作，各項工作機制在逐步完善，另AA地處偏僻，交通不便，加之受招商大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經(jīng)濟疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑，國家宏觀調(diào)控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向達成的多，實際投資干事的少。
二是基礎條件落后，承載項目的能力差。目前我鄉(xiāng)的投資和資源環(huán)境與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已無優(yōu)勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優(yōu)勢，影響我鄉(xiāng)的項目進入和建設。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。鄉(xiāng)內(nèi)幾家企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的`支持和配合。
三、下步工作打算
一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉移”為契機，抓住當前經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目建設。圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)
勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢（生態(tài)種養(yǎng)殖）、新農(nóng)村建設優(yōu)勢（新農(nóng)村建設），研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質項目，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資環(huán)境建設。爭取土老路、土呂路建設項目，打開AA發(fā)展的瓶頸，改善AA交通現(xiàn)狀。同時加強軟環(huán)境建設，落實好已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，加強對群眾的思想教育，把“外商一時發(fā)財，我們長久發(fā)展”的理念貫徹到群眾當中，營造全民招商，全民親商的招商大環(huán)境。
四是充分發(fā)揮外出務工能人、AA籍在外創(chuàng)業(yè)有成就者的橋梁作用，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以及外界的溝通聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網(wǎng)絡。
AA鄉(xiāng)
（招商工作領導小組）
20xx年5月5日
招商工作匯報5
今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調(diào)度會，也是上半年的總結會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當前面臨的形勢，認真分析、總結，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。
下面，我講三個問題。
一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力
今后一段時期，由于國家的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟發(fā)展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業(yè)增加值累計數(shù)和當月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距�，F(xiàn)在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉，為我市接納國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉移奠定了較好的承載基矗我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經(jīng)濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經(jīng)濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局
長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移帶來的資金、技術、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標，開拓領域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。
2、著眼全局，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿(mào)往來打下了基矗但這個基礎還不夠扎實，還需要我們在今后的'招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿(mào)往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。
3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。
北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內(nèi)的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿(mào)招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。
三、真抓實干，突出重點，改進作風，狠抓落實，著力實現(xiàn)招商引資的新突破、新跨越
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，關鍵靠真抓實干。
1、要加快招商引資平臺建設速度。
開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。
2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結構、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質量，引進一批具有高新技術、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內(nèi)一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產(chǎn)，盡快轉化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
二是抓市領導聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領導聯(lián)系工作制和部門負責制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目繼續(xù)發(fā)展。
三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設規(guī)劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。
二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質客商。優(yōu)質客商就意味著優(yōu)質項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內(nèi)頂級的國內(nèi)公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。
5、要改進作風，提供優(yōu)質高效的招商服務。
環(huán)境決定著資金、人才、技術等生產(chǎn)要素的流向，影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。
招商工作匯報6
20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，按照年度工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務。現(xiàn)將基本情況匯報如下：
一、圍繞各項活動，加強全局凝聚力、向心力
�。ㄒ唬┥钊腴_展“市中精神”大討論活動
根據(jù)區(qū)委關于深入開展“開風氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調(diào)研時的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內(nèi)容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機構節(jié)能等關鍵領域的創(chuàng)新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階。
�。ǘ﹪@“四德”建設，大力開展主題教育活動
一是認真組織學習教育。借助網(wǎng)絡、電視、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關于“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料，并與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風，在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員干部職工關心關注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發(fā)了《區(qū)機關事務管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創(chuàng)建e信通短信平臺。年初，我局從轉變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面?zhèn)鬟_的信息傳遞模式，建立并開通了“區(qū)機關事務管理局e信通短信平臺”，通過短信發(fā)送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態(tài)、道德講堂（短信篇）、好人好事等內(nèi)容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的.正能量已然形成。
（三）積極開展學雷鋒創(chuàng)品牌活動
我局積極響應區(qū)文明辦發(fā)起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創(chuàng)建活動，通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區(qū)機關事務管理局學雷鋒創(chuàng)品牌活動實施意見》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動相結合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區(qū)，自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區(qū)延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。
二、提高執(zhí)行力，落實重點工作擲地有聲
�。ㄒ唬┓e極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展
由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區(qū) 《XX市XX區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區(qū)公車辦根據(jù)中央、省、市公車配備使用有關精神，擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法，經(jīng)區(qū)領導審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。《辦法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理和附則。二是完成違規(guī)公務用車處置工作。年初，我區(qū)有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現(xiàn)已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區(qū)重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據(jù)市公車辦要求，對我區(qū)提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統(tǒng)計落實，對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》。一方面，根據(jù)《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》，今年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假調(diào)休期間，要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務用車集中封存工作。經(jīng)統(tǒng)計，這四個節(jié)假日放假調(diào)休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據(jù)《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》和市紀委5月10日來我區(qū)督導離退領導干部用車情況的精神，對全區(qū)各單位中離開XX區(qū)和離退領導干部現(xiàn)在用車情況進行統(tǒng)計，除繼續(xù)擔任職務的領導外，有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調(diào)整不準隨帶車輛的規(guī)定。年初，根據(jù)工作需要，區(qū)委、區(qū)政府對150多位干部進行崗位調(diào)整。區(qū)委書記孟慶斌同志在干部調(diào)整會議上，重點強調(diào)了要加強干部調(diào)整期間公務用車的使用管理，嚴防出現(xiàn)新的違規(guī)購車、借車、換車等問題。根據(jù)會議精神，區(qū)公車辦發(fā)出了《關于重申領導干部調(diào)整不準隨帶車輛的通知》，并對涉及調(diào)整的領導干部用車情況逐一進行了統(tǒng)計，匯總后報區(qū)有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區(qū)公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網(wǎng)站進行公示，接受社會監(jiān)督。在限行措施解除后，要求全區(qū)各黨政機關事業(yè)單位繼續(xù)加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。為加強對全區(qū)公車的管理，根據(jù)《XX市XX區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，在區(qū)重大事項審議委員會審批前，由區(qū)公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核，使公務用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報廢車輛審核意見書6份。
�。ǘ┱J真抓好公共機構節(jié)能基礎性工作
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構節(jié)能工作。根據(jù)目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區(qū)各公共機構單位信息報送員的聯(lián)系。圍繞下一步的公共機構節(jié)能工作，通過網(wǎng)絡和信息報送平臺與轄區(qū)各單位進行了深入溝通和交流，并組織召開全區(qū)公共機構能耗統(tǒng)計培訓班，聘請技術專家對XX市能耗統(tǒng)計軟件進行系統(tǒng)講解，共有100多家公共機構的節(jié)能統(tǒng)計員參加了培訓，進一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成今年節(jié)能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。完成20xx年XX區(qū)公共機構能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析上報工作，并對全區(qū)各公共機構單位節(jié)能聯(lián)絡員重新核實整理相關信息，被XX市公共機構節(jié)能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節(jié)約型公共機構示范單位的創(chuàng)建工作。根據(jù)《關于印發(fā)XX市節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求，積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動，按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成XX市公共機構節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。四是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關單位完成了XX區(qū)公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發(fā)了相關文件，對全區(qū)各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質的回收公司作為備案企業(yè)。五是開展20xx年“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節(jié)能周低碳日”的宣傳活動，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋，起草并下發(fā)活動方案和活動倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，活動宣傳效果顯著。
�。ㄈ┏醪教剿鬓k公用房管理改革途徑
機關辦公用房是政府行政資產(chǎn)的重要組成部分，是各部門工作正常運轉的基本條件。為加強和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區(qū)公務用房現(xiàn)狀進行了調(diào)研，初步起草了《XX區(qū)行政事業(yè)單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產(chǎn)管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作。
�。ㄋ模┧奚釁^(qū)戶表改造工程正在推進中
為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》（濟政發(fā)〔20xx〕37號）精神要求，從 20xx年開始，有計劃、按步驟地對區(qū)機關五個宿舍區(qū)，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。
�。ㄎ澹┓e極配合交通微循環(huán)改造工作
我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協(xié)調(diào)，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統(tǒng)計與發(fā)放工作。與此同時，以《XX區(qū)關于加強停車場建設和管理的實施意見》（市中發(fā)〔20xx〕14號）為指導，進一步規(guī)范原海關停車場及辦公街區(qū)域部分停車位的管理，積極協(xié)助相關單位，努力緩解我區(qū)當前所面臨的“停車難”問題。
xx鎮(zhèn)位于XX市西北部山區(qū)，是XX市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總人口6.9萬，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝，旱地面積7400畝）。
一、旱情基本情況
去冬今春，余店鎮(zhèn)境內(nèi)降水量低于同期水平，總降水量不到30毫米，農(nóng)田出現(xiàn)大面積干旱，農(nóng)業(yè)遭受極大損失。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝，無水可抽、無水可插面積有27115畝，棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱，如無水，則全部絕收。全鎮(zhèn)4615口塘堰，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水，大部分村出現(xiàn)人畜飲水困難，主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。
二、抗旱設施的現(xiàn)實狀況
1、xx泵站和西干渠兩大水系
余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系，其中，徐店泵站裝機380千瓦機組2座，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝；西干渠全長40公里，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝。目前，徐店泵站已不能正常運轉，兩大水系配套渠道初步統(tǒng)計共塌方16處達2萬土石方，潰口10處共120米。
2、鎮(zhèn)內(nèi)中小型機電泵站
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關泵站和宋家?guī)X黑溝泵站）、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、）、55千瓦以下機電泵站23座。目前，全鎮(zhèn)大小機電泵站共31座，除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉外，其它25座尚需維修。
3、鎮(zhèn)內(nèi)水庫堰塘
�。�1）、共有小（一）型水庫3座（甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫）、小（二）型水庫9座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛(wèi)水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關水庫）；水庫存水普遍偏少。
�。�2）、全鎮(zhèn)共有塘堰4715口，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水。
三、抗旱工作開展情況
1、緊急部署，及時安排抗旱工作
旱情出現(xiàn)后，鎮(zhèn)黨委政府十分重視抗旱工作，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想，迅速調(diào)整工作部署和重點，針對部分干群對抗旱工作認識不足，重視不夠，于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會，全力發(fā)動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災，千方百計減少災害損失。
2、加強組織領導，落實抗旱責任
迅速成立了抗旱工作指揮部，落實了5個抗旱工作專班，全體干部必須堅守工作崗位，集中精力，集中時間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中，規(guī)定取消星期天，旱情尚未解除前，一律不得放假休息。要求由鎮(zhèn)紀委牽頭，對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查，定期通報，落實獎懲措施。
3、采取的具體措施
⑴、搞好渠道清淤工作。
全鎮(zhèn)共投入機械12臺、投工5600個，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用。
�、啤有斓瓯谜�
徐站泵站因機器老化，沒有配套設備，不能正常運轉，鎮(zhèn)政府已聯(lián)系有關技術部門進行搶修，大概在5月25日可出水�？晒喔让娣e1.2萬畝。
�、恰⒎e極維修機電泵站。
鎮(zhèn)政府派出專班對全鎮(zhèn)所有機電泵站進行摸排，積極組織資金對能搶修的盡量搶修，不能搶修的想方設法調(diào)水。
�、�、組織改種。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)從兩個灌區(qū)調(diào)水后，仍有3200多畝水田不能插上秧，鎮(zhèn)政府組織他們及時進行結構調(diào)整，改種豆類、高梁等旱作物，目前已改種1000余畝。
招商工作匯報7
今年以來，炭店鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新，機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。
現(xiàn)將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下：
一、招商引資進展情況
截止6月底，我鎮(zhèn)20xx年引進農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)2個，我鎮(zhèn)今年前半年與廣東省XXXX區(qū)西麗鎮(zhèn)金臨澤棗業(yè)有限公司李先生洽談，在我鎮(zhèn)林家堡村投資建設農(nóng)產(chǎn)品大紅晉棗加工廠。3-6月我鎮(zhèn)由主管領導負責搜集我鎮(zhèn)自產(chǎn)大紅晉棗生產(chǎn)相關資料和近5年種植面積及銷售情況。同時與山東省沃華農(nóng)業(yè)科技服務有限公司商談并簽訂了協(xié)議。以早飯頭和虎家灣村設施農(nóng)業(yè)為依托，引進先進技術，大力發(fā)展大棚鋼蔥的栽植與銷售。
二、主要做法
今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，廣造發(fā)展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破，鎮(zhèn)黨委、政府進一步調(diào)整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的.工作格局。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。去年我鎮(zhèn)新修編了“炭店鎮(zhèn)總體利用規(guī)劃”，劃定了工業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。在軟件環(huán)境建設上，推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮(zhèn)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”服務，為投資商提供優(yōu)質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鎮(zhèn)招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮(zhèn)和全縣資源優(yōu)勢，尋求招商項目，并充分利用親情鄉(xiāng)情招商，以商招商。我們收集整理了本鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，建立了炭店鎮(zhèn)招商引資資源庫。積極與在外務工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，捕捉各類有價值的招商信息。
三、下一步工作打算
一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規(guī)定時限內(nèi)得到落實。
二是充分利用好我鎮(zhèn)林家堡農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園的田園風光、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源，在休閑渡假、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯(lián)系力度，把一批工、農(nóng)業(yè)資源作為招商引資的重點，推向一線，努力開發(fā)一批，見效一批，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。
三是進一步提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶炭店。
招商工作匯報8
今年來，在縣委縣政府的領導下，我局高度重視招商引資工作，現(xiàn)將相關情況匯報如下：
一、完成任務情況
20xx年我縣利用省外資金任務為16.72億元，第一季度已完成3.69億元；利用外資任務為2650萬美元，第一季度完成0美元；出口創(chuàng)匯任務為3.48億元人民幣，預計第一季度完成3600萬元人民幣。
二、存在的.問題和困難
從第一季度的工作來看，目前招商引資工作存在以下問題和困難。一是項目線索少，產(chǎn)業(yè)配套難等因素，導致引進項目少，尤其是已開工竣工的項目更少。二是外資企業(yè)少，引進外資項目難，現(xiàn)有的外資企業(yè)已基本完成進資，完成利用外資任務難。三是我縣較大的外貿(mào)出口企業(yè)近幾年均未增加出口，新增的外貿(mào)出口企業(yè)基本沒有出口。
三、下一步工作打算
針對以上問題和困難，我局的下一步工作打算是：
1、全縣各單位要盡早走出去，搜集項目信息，盡早引進一批項目；2、要大力開展產(chǎn)業(yè)招商，圍繞旅游服務業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè)開展招商工作；3、加強督查通報，配合縣委辦和政府辦，每月對各招商小組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的招商引資工作進行督查調(diào)度，通報進展情況。
招商工作匯報9
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展�，F(xiàn)將全市1—7月招商引資工作匯報如下：
一、全市招商引資基本情況
1—7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿(mào)物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農(nóng)業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎設施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產(chǎn)項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1—7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設工程、地下綜合管廊一期建設項目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設項目等8個；投資1億元以上項目有幸福花園城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設二期項目、海綿城市（新區(qū)）建設項目、海綿城市（老城區(qū)）建設項目等11個；投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質文化遺產(chǎn)傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項目、LED系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設技術改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產(chǎn)業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿(mào)物流項目2個，工業(yè)項目11個，農(nóng)業(yè)項目1個，基礎設施項目14個，房地產(chǎn)項目2個，總部經(jīng)濟項目3個。經(jīng)開區(qū)項目9個，PPP項目10個。
1—7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
二、幾點體會
�。ㄒ唬┒ㄎ煌怀鼍珳�。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內(nèi)500強、上市公司，積極引導他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟在重點領域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。
�。ǘ┓绞酵怀鰟�(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
�。ㄈ┓⻊胀怀鰧嵭�。一是領導高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經(jīng)濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領導小組，市四大家主要負責人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質性合作。二是頂層設計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農(nóng)貿(mào)市場建設采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務。
三、存在困難和問題
1—7月，我市招商引資和項目建設工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領導的事，是招商部門的事，與自己關系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的'狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務不到位等問題。個別人員對相關政策吃不透，形成人為梗阻，導致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地；對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
四、工作建議
一是不斷夯實招商基礎。在著力和完善招商平臺建設的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內(nèi)500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡化建設，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務，努力成為“全才”。招商團隊也要經(jīng)常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
招商工作匯報10
一、招商引資工作成效
上半年以來，岳坊鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視招商引資工作，堅持把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的“第一要事”、“一把手”工程不動搖， 大力實施招商引資轉型升級工程；為加強招商引資工作力度，鎮(zhèn)政府成立了由主要領導任組長，其他班子成員任副組長及鎮(zhèn)直、行政村各單位主要負責人為成員的招商引資領導小組，負責對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領導和各項措施的落實，鼓勵動員全體鎮(zhèn)、村干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動，打造一種人人關心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍，力爭在招大商，引巨資上有所突破，掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
�。ㄒ唬┱写笠龔娙〉脤嵭�。抓住知名人士大批返鄉(xiāng)有利時機，加大招商信息收集，梳理有價值投資線索62條，有投資意向且形成投資方案報告的16條；目前我鎮(zhèn)領導引薦的總投資2.36億元的萬畝蓮藕種植養(yǎng)殖加工項目、投資3000萬元的安徽渦岳堂生物科技有限公司加工生產(chǎn)中藥飲片項目、安徽林馳電子有限公司生產(chǎn)LED燈二期工程已經(jīng)開工建設、岳坊鎮(zhèn)新興農(nóng)貿(mào)市場基本建成、葛寒寨生態(tài)高效觀光旅游農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、安徽尚元在岳坊設立秸稈收購加工廠項目、河南中云創(chuàng)光電科技股份有限公司承接縣鄉(xiāng)道路路燈項目、華能燃氣公司等項目有序推進合作。
（二）主導產(chǎn)業(yè)加速集聚。我鎮(zhèn)重點圍繞現(xiàn)代旅游觀光高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、苗圃花卉、中藥材種植、食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工、汽車及零部件制造、電子信息、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、勞動密集型裝備制造等主導產(chǎn)業(yè)，深入開展發(fā)展戰(zhàn)略研究，堅持精準定位、靶標招商、集群引進，主導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
一產(chǎn)項目：圍繞農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整與優(yōu)化，推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，通過示范帶動、龍頭引領，大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目，全鎮(zhèn)已經(jīng)開工建設總投資1000-3000萬元以上的岳坊鎮(zhèn)葛寒寨高效觀光旅游農(nóng)業(yè)園1個。二產(chǎn)項目：圍繞重點產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化，不斷提升招商引資項目質量�，F(xiàn)正在推進新引進固定資產(chǎn)投資1000萬元以上工業(yè)項目不少于2個，三產(chǎn)項目：要求引進大型城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設面積達20xx平方以上的項目1個。
�。ㄈ┱猩汰h(huán)境不斷優(yōu)化。牢固樹立環(huán)境是核心競爭力的觀念，堅持依法行政，以簡政放權為突破口，抓好權力清單、責任清單和涉企收費清單制度運行，利用市、縣“政企直通車”微信服務平臺，進一步提升服務水平與效率，努力打造“親商、重商、敬商”的良好環(huán)境。
二、招商引資工作面臨的形勢和困難
就我鎮(zhèn)而言，招商引資強度不夠，搜集有價值投資意向太少，加之投資熱度下降，鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟下行壓力大，進展不平衡；項目結構趨于單一化，但總體質量不高，具有牽動性的大項目幾乎沒有；傳統(tǒng)的土地、勞動力少、資源優(yōu)勢趨于弱化，而以農(nóng)業(yè)旅游品牌、技術、研發(fā)為核心的競爭優(yōu)勢尚未形成，招商引資難度不斷加大。同時也要清醒地看到我們?nèi)蕴幱诩涌彀l(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，投資對拉動經(jīng)濟發(fā)展的`關鍵作用沒有變，我們城鄉(xiāng)化差距的沒有變，基礎性、特色性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢沒有變，人口和人力資源優(yōu)勢蘊涵的廣闊消費市場沒有變。
三、招商引資主要措施
我們堅持在繼承中創(chuàng)新，不斷探索招商引資新方法、新路徑，不斷提升工作水平，實現(xiàn)了招商引資由全民向專業(yè)、由項目向產(chǎn)業(yè)、由點式向鏈式的三大轉變，主要做法有：
一是突出領導帶頭，實施高位推進。組織成立了鎮(zhèn)黨委書記葛永為組長的招商引資工作領導小組，鎮(zhèn)直部門及個行政村對重大項目線索第一時間上報，鎮(zhèn)領導第一時間參與項目談判。堅持全鎮(zhèn)領導干部外出招商情況逐季度通報、年終考核制度，鎮(zhèn)黨政領導班子成員和鎮(zhèn)直及各行政村主要負責人上半年共外出招商20人次，初步我鎮(zhèn)招商工作新常態(tài)。
二是突出主導產(chǎn)業(yè)，開展精準招商。依托我縣和岳坊鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，突出抓好現(xiàn)代休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)、食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)招商工作。開展“一對一、點對點”精準招商，通過建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
三是突出方式創(chuàng)新，注重招商實效。大力實施借會招商，借助全國工商聯(lián)執(zhí)委會、安徽省與跨國公司懇談會（上海）、高交會、臺資企業(yè)懇談會、農(nóng)交會、各異地商會成立大會等大型商業(yè)會議、論壇平臺，低成本、高效率地開展借會招商活動，注重以商招商，發(fā)揮我市十萬藥商的作用，加強與各大商協(xié)會聯(lián)系，拓寬招商引資信息渠道。
四是突出優(yōu)化環(huán)境，打造服務高地。積極適應新常態(tài)下招商政策逐步規(guī)范、競爭日趨激烈的新形勢，突出優(yōu)化營商環(huán)境，著力提高服務水平，打造環(huán)境、服務高地。建立項目推進服務組制度，實行“一個項目、一個領導、一個專班、一抓到底”的推進服務機制；堅持項目調(diào)度制度，及時解決項目推進及建設過程中存在的問題，加快項目建設步伐；建立部門服務效能由服務對象評價制度，嚴肅查處通報破壞投資環(huán)境的行為，保持環(huán)境治理的高壓態(tài)勢。
四、下一步工作措施
一是積極應對挑戰(zhàn)，增強發(fā)展自信。積極適應新常態(tài)下招商引資工作的新要求，把握大勢，善抓機遇，主動作為，始終堅持招商引資“第一要事”、“一把手”工程不動搖，充分發(fā)揮我縣和岳坊鎮(zhèn)的資源、產(chǎn)業(yè)、市場空間、發(fā)展?jié)摿Φ葍?yōu)勢，進一步增強亳州文化自信、發(fā)展自信、未來自信。大力圍繞主導產(chǎn)業(yè)謀劃、推介項目，堅定不移地實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，突出工業(yè)招商，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商、重點區(qū)域招商和重大項目招商，提高招商引資專業(yè)化水平，促進招商引資提質提效。為了把美麗岳坊建設成“經(jīng)濟標桿強鎮(zhèn)、書香文化名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”努力奮斗！
二是善于撲捉信息，狠抓項目落地。加強與各大商會、協(xié)會的聯(lián)系，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、上交所、深交所尋找企業(yè)信息、摸排項目線索，開展精準招商、靶標招商。主動對接省政府年內(nèi)組織的專題招商活動，開展借會招商。精細制定招商方案、有的放矢，杜絕走過場、為外出而外出。
三是創(chuàng)新招商模式，拓展招商領域。改變過去“大轟隆”招商習慣，組織開展專題招商、精準對接，明確招商引資重點，保持招商引資韌勁。充分發(fā)揮市場機制在招商引資中的作用，鼓勵社會組織和企業(yè)走到招商引資前臺，善于通過資產(chǎn)證券化、股權并購、產(chǎn)業(yè)基金、PPP模式等渠道來探索新的招商引資方式。把握新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展帶來的新需求，緊盯新的智能化、小型化、專業(yè)化發(fā)展趨勢，大力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵全民創(chuàng)新，帶動萬眾就業(yè)。
四是堅持三嚴三實，狠抓工作落實。把“三嚴三實”專題教育同工作實踐相結合，真正體現(xiàn)到為外來投資者提供優(yōu)質服務、打造良好投資環(huán)境上來，招商引資從比拼政策向比拼服務轉變。堅持重點招商引資項目鎮(zhèn)領導分包服務組制度，及時解決項目建設過程中存在的困難和問題。
招商工作匯報11
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正通過采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯(lián)動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現(xiàn)投資線索。
積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務業(yè)招商，試行委托第三方招商模式�？茖W分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務，委托部分中介機構負責我市產(chǎn)業(yè)研究并開展外資招商活動。
完善項目動態(tài)管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。
加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調(diào)度分析會，督促各縣(市)區(qū)抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。
招商工作匯報12
尊敬的單局長，各位領導：
年初以來，xx在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內(nèi)到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)作如下簡要匯報。
一、1-9月招商引資責任目標完成情況
今年州下達我縣招商引資目標任務數(shù)是：引進州外國內(nèi)實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資項目6個，協(xié)議資金9.25億元，引進接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內(nèi)資金1億元，省外國內(nèi)資金2.28億元，完成目標任務數(shù)的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現(xiàn)出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
二、預計全年完成招商引資任務數(shù)
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經(jīng)與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預計10—12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。
三、后三個月工作舉措
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好州委、州政府《關于進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出臺的xx縣關于進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規(guī)范我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資項目儲備、推介、洽談工作，做好項目統(tǒng)計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效;
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質、高效的`投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務工作，促進已簽協(xié)議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四、明年的主要招商引資項目
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結合產(chǎn)業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產(chǎn)品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
招商工作匯報13
區(qū)招商局在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻，提升能力講服務、轉變作風強隊伍、優(yōu)化機制促招商”為主題，借助四大抓手，努力夯實活動基礎。
一是加強隊伍建設，抓投資環(huán)境。組織全區(qū)招商工作人員開展招商業(yè)務培訓和崗位大練兵活動，培養(yǎng)懂經(jīng)濟、會談判、擅招商的專業(yè)
招商隊伍。完善外來投資項目聯(lián)絡服務體系，及時協(xié)調(diào)、解決項目跟蹤洽談、簽約落地、開工建設中存在的'困難和問題，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平；實行重點信息領銜責任人制度、重點項目跟蹤服務人制度，用機制推進項目建設；突出項目招商，強化項目考核，不斷完善考核辦法，加大獎懲力度。切實轉變招商引資方式，全面提升招商引資的質量和水平。
二是完善招商機制，抓項目引進。建立“三個到位”機制，即投資考察服務到位、注冊登記協(xié)辦到位、后期落戶協(xié)調(diào)跟蹤到位，逐步形成“建設一批、開工一批、籌備一批”的項目梯次推進機制。立足“三產(chǎn)第一區(qū)”優(yōu)勢，圍繞“全省城市商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展示范區(qū)試點”，依靠功能招商、環(huán)境招商、服務招商、以商招商，堅持走出去、請進來，進一步拓寬招商引資領域，不斷提高招商引資的質量和效益。
三是創(chuàng)新工作舉措，抓招商選資。緊盯重點區(qū)域、重點項目、重要客商采取定向招商，多次組團赴北京、上海、武漢、廈門等地進行項目推介，參加廈門投洽會、中國總部經(jīng)濟高層論壇、高交會等大型展會。走訪蘇寧電器、深圳茂業(yè)等企業(yè)。以合肥承辦第四屆中博會、徽商大會、自主創(chuàng)新要素對接會等為契機，邀請中國平安、戴德梁行等眾多客商考察投資。積極安排深圳茂業(yè)、匯豐銀行、華潤集團與省、市領導會見，推動項目進度。
四是突出樓宇經(jīng)濟，抓好二次招商。率先出臺了《關于進一步加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意見（試行）》等三項扶持政策。撥付獎勵扶持資金1033萬元，在43幢商用面積5000平方米以上的重點樓宇設立“六大員”。開展調(diào)查摸底，建立樓宇資源信息庫和招商動態(tài)信息平臺，為引進的樓宇項目做好二次招商服務。與明發(fā)集團、和嘉投資公司（金鼎廣場）、合邦置業(yè)（香港廣場）共同舉辦二次招商發(fā)布會及項目簽約活動，為華僑廣場成功引進銀泰百貨入駐。
招商工作匯報14
近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發(fā)展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉移當作縣域經(jīng)濟轉型調(diào)優(yōu)的突破口，堅持大招商促進大發(fā)展，轉變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內(nèi)聯(lián)引資項目240個，實際到位內(nèi)資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿(mào)進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-2014年連續(xù)三年榮獲全市開放型經(jīng)濟工作一等獎。
一、主要舉措和成效
(一)堅持項目帶動，招商引資成為經(jīng)濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地，按照兩個“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)�！钡脑瓌t，投入資金40億余元建設“兩區(qū)四園”承接平臺，提升園區(qū)招商吸引力和承載力�！皟蓞^(qū)”即永興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產(chǎn)業(yè)園、高新技術產(chǎn)業(yè)園，重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產(chǎn)業(yè)。稀貴金屬產(chǎn)業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110KV變電站3座，進駐企業(yè)86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現(xiàn)代制造、信息物流、高分子材料等新興產(chǎn)業(yè)集群。同時，通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現(xiàn)了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現(xiàn)了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網(wǎng)南瑞集團分公司簽訂合作協(xié)議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、龍達產(chǎn)業(yè)園、永鑫環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產(chǎn)業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿(mào)主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續(xù)簽了《關于促進永興開放型經(jīng)濟發(fā)展的合作協(xié)議》，促進了永興開放型經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關于促進外貿(mào)增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿(mào)潛力的本地企業(yè)進行自營出口，支持原有外貿(mào)企業(yè)擴大進出口業(yè)績，及時兌現(xiàn)外貿(mào)發(fā)展扶持資金，對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現(xiàn)“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務。20xx-2014年實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。
(二)創(chuàng)新活動載體，招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯(lián)系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農(nóng)莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿(mào)城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-2014年，共參加和自主舉辦各類招商推介會 24次，發(fā)布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產(chǎn)建設項目等 120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內(nèi)外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協(xié)議，長鹿集團正在對接。
(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經(jīng)濟試點單位、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢，及時調(diào)整招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產(chǎn)達產(chǎn)率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調(diào)度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據(jù)工作績效兌現(xiàn)獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。
二、目前存在的主要困難及其原因
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現(xiàn)為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。
(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的.標準廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設的占多;縣財政、園區(qū)主導建設的少，企業(yè)、民間資本建設的占多。
(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優(yōu)質外資吸引力不強;園區(qū)的政務平臺建設與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應;引進內(nèi)外資金總量不大，承接產(chǎn)業(yè)轉移大項目不多，帶動力不強。
(四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約，產(chǎn)業(yè)轉移新項目環(huán)評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現(xiàn)簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的現(xiàn)象。
三、下一步工作打算
為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產(chǎn)業(yè)、精心服務三個方面下功夫：
(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發(fā)展、集群效應，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設承接大平臺。圍繞園區(qū)建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產(chǎn)業(yè)資金1億元以上), 加快推進精細化工產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、新能源電動車產(chǎn)業(yè)園、高新技術產(chǎn)業(yè)園等“承接產(chǎn)業(yè)轉移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產(chǎn)業(yè)園標準廠房建設，做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)轉移承接平臺，新材料新能源產(chǎn)業(yè)園和高新技術產(chǎn)業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經(jīng)濟帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)建設和湘粵合作試驗區(qū)建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協(xié)會抱團、“園中園”招商、產(chǎn)業(yè)配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經(jīng)濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設者實行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對重點企業(yè)和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進外經(jīng)外貿(mào)工作。20xx年永興縣外貿(mào)既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發(fā)展服務貿(mào)易和服務外包。完善服務貿(mào)易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區(qū)和大型服務外包企業(yè)。加快引進服務外包、商貿(mào)物流、休閑旅游、電子商務、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務業(yè)，推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領域有序放開。二是加速培育新興產(chǎn)業(yè)。支持發(fā)展外貿(mào)綜合服務、電子商務等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優(yōu)勢，增強特色產(chǎn)業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產(chǎn)品出口，力爭白銀精深加工產(chǎn)品出口增長20%以上，加工貿(mào)易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿(mào)穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數(shù)核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉方式、調(diào)結構。鼓勵和引導縣內(nèi)有條件的企業(yè)大力開拓市場，做大做強一般貿(mào)易，鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經(jīng)濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領作用，帶動縣內(nèi)企業(yè)“走出去”;構筑我縣對外經(jīng)濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業(yè)到長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展對外經(jīng)濟合作業(yè)務。
(三)拿出“優(yōu)”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統(tǒng)籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發(fā)展開放型經(jīng)濟工作納入全年經(jīng)濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯(lián)系項目干部的聯(lián)系電話，實現(xiàn)為企業(yè)無障礙對接服務;通過舉辦企業(yè)招聘會，解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)”工程，建立園區(qū)用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據(jù)縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調(diào)度和統(tǒng)計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要下發(fā)督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據(jù)之一。
招商工作匯報15
20xx年是"全縣項目推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現(xiàn)將蔣巷鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮(zhèn)緊緊抓住建設國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范的工作主線，實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開展生態(tài)招商農(nóng)業(yè)招商。利用蔣巷豐富農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農(nóng)業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的'、有重點的針對性招商引資活動。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿(mào)大繁榮、社會大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業(yè)性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的項目。
二、任務完成情況
1、出口創(chuàng)匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現(xiàn)匯進資已突破零。
4、實際利用內(nèi)資已完成1.7億。占全年任務的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書記袁軍率有關部門去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項目蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"進行考察。
6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領導小組確定的項目。
�。�1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態(tài)城鎮(zhèn)華義鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"。
�。�2）江西昭順家具有限制造公司老廠房改造項目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
蔣巷鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，為了加快蔣巷鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的建設和上級有關文件精神，蔣巷不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務難以完成。三產(chǎn)及農(nóng)業(yè)休閑項目符合我鎮(zhèn)的實際發(fā)展情況。
四、"項目推進年"和縣招商領導小組下達我鎮(zhèn)的各項任務積極完成。
【招商工作匯報】相關文章：
招商引資工作匯報11-10
招商引資工作匯報 15篇01-03
招商引資工作匯報20篇07-28
第一季度招商引資工作匯報03-22
招商培訓心得06-19
招商個人總結05-10
招商工作心得06-10
招商述職報告范文01-08