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工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-29 08:19:13 工作總結(jié) 我要投稿

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃1

  今年以來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx城建各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突出、不斷破局,發(fā)展態(tài)勢(shì)越來越好。xxxx年,我們將緊緊圍繞“建設(shè)活力品質(zhì)幸福xx”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持精品意識(shí),進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè),完善城市功能,加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,高質(zhì)量推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)。

  一、回顧盤點(diǎn)xxxx年工作

 。ㄒ唬┩怀龊粚(shí)基礎(chǔ)、大抓項(xiàng)目,城市功能不斷完善。深入開展“百大項(xiàng)目、百團(tuán)攻堅(jiān)”行動(dòng),政策處理拔釘破難,“雙百”戰(zhàn)場(chǎng)加速發(fā)力。建成城市垃圾焚燒發(fā)電工程二期及雙林南路、大洋路東段、柏葉路東段等道路建設(shè)工程,建成城市污水管道xx公里、道路路燈x公里、停車位xxxx個(gè)、燃?xì)夤艿纗xx公里,新增管道燃?xì)庥脩魓萬戶。城市污水處理廠一期提標(biāo)完成主體工程,二期擴(kuò)建完成工程量的xx%;括蒼鎮(zhèn)等x座污水處理廠提標(biāo)完成工程量的xx%;飛灰填埋場(chǎng)工程完成預(yù)算編制,正在招投標(biāo),年底開工建設(shè);伏龍大橋工程完成航道論證、施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和監(jiān)理單位招標(biāo),正在防洪影響評(píng)價(jià)審批,年底開工建設(shè);靈湖景區(qū)行人過街通道項(xiàng)目完成施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算編制,正在紅線報(bào)批。

 。ǘ┩怀鼋y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化環(huán)境,城鄉(xiāng)面貌不斷美化。堅(jiān)持“山水生態(tài)”的發(fā)展理念,謀劃美麗城鄉(xiāng)建設(shè)。城中村改造步伐加快,全面完成改造項(xiàng)目xx個(gè),涉及戶數(shù)xxxx戶,建筑面積xx。xx萬平方米,xx村、xx村等重點(diǎn)難點(diǎn)問題得到妥善解決。美麗縣城、美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村協(xié)同推進(jìn),城市綠道延伸xx公里;xx鎮(zhèn)新北路、xx鎮(zhèn)xx等鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成;西入城口、xx鎮(zhèn)中和路等改造提升工程基本完成;xx個(gè)日處理能力xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維提前完成;美麗城鎮(zhèn)、中國(guó)傳統(tǒng)村落規(guī)劃編制有序完成,xx鎮(zhèn)獲評(píng)中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn),xx村獲評(píng)中國(guó)歷史文化名村,老百姓對(duì)美麗環(huán)境的'獲得感持續(xù)提升。

 。ㄈ┩怀雒裆鷥(yōu)先、共建共享,居住品質(zhì)不斷提升。我們始終把“為了人民”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)提升居民居住品質(zhì)。房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展,新增房地產(chǎn)投資xx。x億元(截止xx月底),完成房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收xx個(gè)、xx。x萬平方米,完成商品房開發(fā)xx。x萬平方米、銷售xx。x萬平方米。住房保障力度持續(xù)加大,開工建設(shè)xx片區(qū)棚戶區(qū)一期項(xiàng)目,全面開放公租房線上申請(qǐng),發(fā)放住房保障租賃補(bǔ)貼xxx萬元,兌現(xiàn)人才房票xxx萬元,xxxx套公租房全部分配到戶,全市住房保障覆蓋率達(dá)xx。x%。老舊小區(qū)改造提升全面推進(jìn),基本完成巾山小區(qū)等x個(gè)老舊小區(qū)工程,即將完成文慶街等x個(gè)背街小巷工程,正式啟動(dòng)既有住宅加裝電梯工作。危舊房改造扎實(shí)開展,完成城鎮(zhèn)危房改造xx幢、農(nóng)村困難家庭危房改造xx戶。

  (四)突出深化改革、激發(fā)活力,體制機(jī)制不斷突破。我們堅(jiān)持以“最多跑一次”改革為牽引,大膽試、大膽闖,全市建設(shè)領(lǐng)域“最多跑一次”改革實(shí)現(xiàn)率達(dá)xxx%,工程建設(shè)項(xiàng)目全流程審批時(shí)間從xx個(gè)工作日縮短到xx個(gè)工作日。優(yōu)化工業(yè)項(xiàng)目施工許可、竣工驗(yàn)收階段流程,辦理環(huán)節(jié)減少至x個(gè)、辦理時(shí)間縮短至xx。x小時(shí)、申請(qǐng)材料縮減到x件,分別減少xx%、xx%、xx%。率先在全省實(shí)施建設(shè)、消防、人防事項(xiàng)“八合一”改革,獲副省長(zhǎng)彭佳學(xué)批示肯定。提升施工圖審查效率,一審時(shí)間壓縮至平均x個(gè)工作日。實(shí)行企業(yè)“承諾制”,xx個(gè)行政審批項(xiàng)目應(yīng)用守信容缺受理類承諾,開工安全生產(chǎn)條件審查等x項(xiàng)材料合并為一張承諾書。推動(dòng)數(shù)據(jù)共享,全面運(yùn)用投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)x。x。

 。ㄎ澹┩怀鼋ㄖ䦶(qiáng)市、優(yōu)化升級(jí),經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。瞄準(zhǔn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)全市建筑業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng),前三季度完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxx。x億,其中省內(nèi)產(chǎn)值xx。x億;新簽合同額xxx。x億,總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。品牌建設(shè)亮點(diǎn)紛呈,全市建筑工程獲“錢江杯”獎(jiǎng)x個(gè)、“括蒼杯”獎(jiǎng)x個(gè)?萍家I(lǐng)不斷強(qiáng)化,新開工裝配式建筑xx萬平方米,x家建筑工業(yè)化生產(chǎn)基地建成投產(chǎn),另一家基本建成;實(shí)施二星級(jí)及以上綠色建筑和建筑節(jié)能工程xx項(xiàng),完成可再生能源建筑應(yīng)用xx萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造x。x萬平方米。安全形勢(shì)保持平穩(wěn),大力推進(jìn)智慧工地建設(shè),安裝視頻監(jiān)控項(xiàng)目xxx個(gè)、人臉識(shí)別系統(tǒng)xxx個(gè),安裝率均居x市第二;發(fā)放整改通知書xx份,消除安全隱患xxx條,責(zé)令x個(gè)工地停工整改。

 。┩怀鲕娒袢诤、應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn),人防事業(yè)不斷前進(jìn)。促進(jìn)人防建設(shè)與城市建設(shè)有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化人防戰(zhàn)備意識(shí),提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)民生。人防工程建設(shè)有序推進(jìn),全市在建人防工程xx個(gè)、xx萬平方米;竣工人防工程xx個(gè)、x萬平方米。應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)指揮體系不斷完善,xx街道民防應(yīng)急指揮中心已完成建設(shè);xxxx工程人防指揮所已完成裝飾工程,信息化工程正在設(shè)備安裝。民防宣傳覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大,開展了“x。x國(guó)際民防日”“x。xx防災(zāi)減災(zāi)日”“x。xx防空警報(bào)試?guó)Q日”等系列宣傳活動(dòng),把人防坑道等避暑納涼點(diǎn)打造成為了民防宣傳新陣地,并加快民防體驗(yàn)館方案深化。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)日趨完善,全年救援受困群眾近xxx人,參與志愿服務(wù)近xxxx人次,獲省人防辦主任肖培生肯定;成功舉辦省人防轉(zhuǎn)型發(fā)展研修班、x市暨xx市人民防空實(shí)戰(zhàn)化演習(xí)。

  二、xxxx年重點(diǎn)工作

  xxxx年,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署,統(tǒng)籌推進(jìn)抓項(xiàng)目、穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、優(yōu)環(huán)境、惠民生工作,激情實(shí)干、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先,推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

 。ㄒ唬┮浴绊(xiàng)目建設(shè)”為抓手,高質(zhì)量加速城市有機(jī)更新。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,深化“百大項(xiàng)目、百團(tuán)攻堅(jiān)”行動(dòng),不斷促進(jìn)城市物質(zhì)更新與功能復(fù)興。

  一是加快城市道路橋梁建設(shè)。完成東港路(東方大道—xx大道)、靈江大道(青年路—靈江一橋)、雙林北路(大洋路—東方大道)等城市斷頭路建設(shè),完成伏龍大橋橋梁主墩及引橋下部構(gòu)造建設(shè),開工建設(shè)西門大橋新建工程以及東沈路(柏葉路—東方大道)、學(xué)浦路(新婦保院—雙林北路)、xx大道輔道等斷頭路貫通工程,開展望x大橋改造方案設(shè)計(jì)。

  二是加快污水處理設(shè)施建設(shè)。完成城市污水處理廠二期擴(kuò)建工程、xx污水處理廠二期擴(kuò)建工程建設(shè),完成城市泵站及配套污水主管線工程,完成xx個(gè)生活小區(qū)“污水零直排”建設(shè),實(shí)施xxx個(gè)xx噸以上農(nóng)村生活污水治理設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維。

  三是加快城市綠道建設(shè)。堅(jiān)持“因地制宜、生態(tài)自然、惠及百姓”原則,全年新建綠道繼續(xù)保持在xx公里以上。

  四是加快海綿城市建設(shè)。系統(tǒng)推進(jìn)城市地下空間的綜合開發(fā),有序推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè)。出臺(tái)海綿城市建設(shè)實(shí)施方案,結(jié)合靈湖周邊區(qū)塊與邵家渡區(qū)塊具體工程,確保xxxx年建成區(qū)xx%以上面積達(dá)到海綿城市建設(shè)要求,切實(shí)提升防洪排澇能力。

  (二)以“城鄉(xiāng)融合”為藍(lán)圖,高質(zhì)量譜寫美麗xx新篇章。堅(jiān)持市域協(xié)同發(fā)展理念,進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化步伐,提升城市顏值,彰顯城市氣質(zhì)。

  一是高站位打造美麗城鎮(zhèn)。認(rèn)真總結(jié)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治“三年任務(wù)兩年完成”經(jīng)驗(yàn),緊盯“環(huán)境美、生活美、產(chǎn)業(yè)美、人文美、治理美”的“五美”目標(biāo),抓好xx個(gè)鎮(zhèn)(街)的美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,突出抓好xx、xx、xx、xx等x個(gè)省級(jí)樣板鎮(zhèn)建設(shè),打造價(jià)值獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)獨(dú)具、特色獨(dú)有的美麗城鎮(zhèn)。

  二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城中村改造。堅(jiān)持城中村集中連片改造,推進(jìn)xx鎮(zhèn)xx村、xx街道xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村等城中村改造,攻克一批難點(diǎn)堵點(diǎn)村,持續(xù)優(yōu)化城市空間布局。

  三是高水平建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極推進(jìn)歷史文化名鎮(zhèn)名村、傳統(tǒng)村落保護(hù),加強(qiáng)農(nóng)村住房建設(shè)管理,加快創(chuàng)建省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣。

  (三)以“服務(wù)企業(yè)”為重點(diǎn),高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入開展“三服務(wù)”和“五心”“媽媽式服務(wù)”,深化建筑業(yè)改革,推動(dòng)“建筑之鄉(xiāng)”邁向“建筑強(qiáng)市”。

  一是著力抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育一批龍頭骨干企業(yè),做大做強(qiáng)專業(yè)資質(zhì)企業(yè),提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比重。

  二是著力抓好開放發(fā)展。研究出臺(tái)建筑業(yè)“走出去”政策,引導(dǎo)企業(yè)參與重大工程建設(shè),搶占更大的市場(chǎng)份額;建立協(xié)調(diào)機(jī)制,爭(zhēng)取財(cái)政、金融等政策支持;鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)高級(jí)管理、專業(yè)人才,爭(zhēng)取xxxx年注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員達(dá)xxxx人以上。

  三是著力抓好綠色發(fā)展。大力發(fā)展建筑工業(yè)化和綠色建筑,到xxxx年,爭(zhēng)取裝配式建筑占新建建筑比例達(dá)到xx%以上,城鎮(zhèn)新建建筑中一星級(jí)綠色建筑全覆蓋、二星級(jí)及以上綠色建筑占比xx%以上。

  四是著力抓好創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)智慧工地建設(shè),提高建筑企業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率,到xxxx年新增建筑企業(yè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x家以上、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心x家以上。

  五是著力抓好安全發(fā)展。深化工程質(zhì)量提升行動(dòng),落實(shí)安全監(jiān)管“兩個(gè)責(zé)任”,抓好民工工資“無欠薪”工作,提升工程消防審驗(yàn)工作水平。

  (四)以“住有所居”為己任,高質(zhì)量構(gòu)建住房市場(chǎng)和保障體系。堅(jiān)持房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控和住房保障“兩手抓”,讓老百姓從“住有所居”逐步邁向“住有宜居”。

  一是不斷促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。按照“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期”要求,科學(xué)制定并完善長(zhǎng)效機(jī)制和政策措施,協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨困難,防范化解房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)行為,做好商品房預(yù)售資金管理,進(jìn)一步加快培育住房租賃市場(chǎng)。

  二是繼續(xù)完善住房保障體系。摸清保障需求底數(shù),進(jìn)一步降低住房保障準(zhǔn)入門檻、擴(kuò)大保障范圍、規(guī)范后續(xù)管理,進(jìn)一步完善住房保障管理系統(tǒng),做好公共租賃房動(dòng)態(tài)管理,力爭(zhēng)在全省公租房運(yùn)營(yíng)管理上出更多“xx標(biāo)準(zhǔn)”。

  三是穩(wěn)步推進(jìn)老舊小區(qū)改造提升?偼顿Yxxxx萬元,圍繞雨污分流改造、路面改造、景觀節(jié)點(diǎn)打造、通信線入地改造等內(nèi)容,對(duì)怡景花園、嘉和園、商業(yè)街小區(qū)、高橋南區(qū)等x個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行改造提升,同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作。

  四是深入開展城鄉(xiāng)危舊房治理。建立危房動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度,進(jìn)一步完善危房數(shù)據(jù)庫,保障農(nóng)村群眾住房安全。繼續(xù)做好農(nóng)村危房排查,重點(diǎn)做好農(nóng)村困難群眾危房救助,做到發(fā)現(xiàn)一戶、補(bǔ)助一戶、解危一戶。

 。ㄎ澹┮浴白疃嗯芤淮巍备母餅橐I(lǐng),高質(zhì)量?jī)?yōu)化工程建設(shè)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境。全面深化“最多跑一次”改革,切實(shí)在營(yíng)造最佳營(yíng)商環(huán)境上先人一拍、做深做實(shí)。

  一是推進(jìn)工程項(xiàng)目審批制度改革。實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目全流程審批最多xx天;充分利用投資項(xiàng)目在線審批平臺(tái)x。x,共享審批數(shù)據(jù),做好工程建設(shè)項(xiàng)目全流程、全覆蓋網(wǎng)上審批;完善審批效能考核評(píng)價(jià)機(jī)制,落實(shí)告知承諾審批等制度;繼續(xù)探索建筑工程施工許可“多合一”改革,進(jìn)一步簡(jiǎn)化合并審批事項(xiàng)、壓減審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時(shí)間、提高建設(shè)部門審批效率。

  二是推進(jìn)全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快掌上辦公和掌上辦事。不涉密政務(wù)和審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)與省政府“浙政釘”“浙里辦”全面同步、全面融合,切實(shí)提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化審批服務(wù)水平。

 。┮浴皠(chuàng)新發(fā)展”為動(dòng)力,高質(zhì)量提升現(xiàn)代人民防空能力。繼續(xù)深化“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”行動(dòng),加快轉(zhuǎn)變?nèi)嗣穹揽瞻l(fā)展方式,努力當(dāng)好人民防空高質(zhì)量建設(shè)的排頭兵。

  一是提升組織指揮能力。落實(shí)人防指揮部常態(tài)化建設(shè)制度,推進(jìn)指揮場(chǎng)所、疏散場(chǎng)所建設(shè),建成xxxx地面指揮所和地下基本指揮所、大田街道民防應(yīng)急指揮中心等人防工程,做好人防疏散點(diǎn)選址工作。

  二是強(qiáng)化人防戰(zhàn)備意識(shí)。創(chuàng)新宣傳載體,深入開展人防宣傳教育“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)黨校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居、進(jìn)機(jī)關(guān)”的“五進(jìn)”工作,繼續(xù)做好人口疏散演練和警報(bào)試?guó)Q工作,組織開展全市物業(yè)人員人防設(shè)施操作培訓(xùn),建成公共安全教育中心(民防體驗(yàn)館)項(xiàng)目,謀劃建設(shè)國(guó)防人防廣場(chǎng)。

  三是深化人防隊(duì)伍建設(shè)。加大物資、裝備、經(jīng)費(fèi)保障投入,有計(jì)劃組織集中培訓(xùn)和分層輪訓(xùn),切實(shí)把xx支專業(yè)隊(duì)伍和x支志愿者隊(duì)伍抓實(shí)抓到位,確保人防隊(duì)伍管理規(guī)范、思想過硬、專業(yè)精通。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃2

  20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

  進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長(zhǎng)期以來積累的經(jīng)驗(yàn),幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

  通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,這樣,整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的'指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

  二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

  在工作中,對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí),第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個(gè)基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

  在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,同時(shí)也消除了存在的隱患。

  三、存在的不足及今后努力的方向

  在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

  現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代,有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。我相信,在不久一段時(shí)間內(nèi),我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,我將以此為努力的方向。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃3

  20xx年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  在20xx年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和市場(chǎng)部共同策劃宣傳的形象、品牌的形象,在各媒體里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志、、、、等,使我們的知名度在太原市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

  1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

  2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè),手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。

  3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長(zhǎng)久下去會(huì)影響的形象、和聲譽(yù))

  一、市場(chǎng)

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀(jì)律,打造鐵的團(tuán)隊(duì),打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的.銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)建立新的銷售模式與渠道。

  把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

  根據(jù)下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

  5)顧全大局服從戰(zhàn)略。

  今后,在做出每一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展,

  我認(rèn)為明年的發(fā)展是與整個(gè)的員工綜合素質(zhì)、的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為再創(chuàng)新的輝煌!

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃4

  xxxx年我們?cè)诰贮h組的領(lǐng)導(dǎo)下,以栗樹養(yǎng)護(hù)管理和板栗生產(chǎn)銷售為重點(diǎn),加強(qiáng)了園區(qū)建設(shè),努力增收節(jié)支,以求真務(wù)實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)開展公司的各項(xiàng)工作,主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

  一、栗樹養(yǎng)護(hù)管理。

  在栗樹生長(zhǎng)初期,及時(shí)在雨后追肥,松散土壤促進(jìn)栗樹吸收,保證栗樹生長(zhǎng)結(jié)果得到充足的養(yǎng)分;在栗樹生長(zhǎng)期及時(shí)組織專業(yè)人員多次機(jī)械耕地和噴灑農(nóng)藥、鋤草,預(yù)防了病蟲害及雜草叢生,提高板栗的質(zhì)量和產(chǎn)量;板栗收獲期間,嚴(yán)格規(guī)范了撿拾制度,加大了監(jiān)督檢查力度,每日根據(jù)板栗掉落的產(chǎn)量及時(shí)調(diào)整撿拾費(fèi)用,提高撿拾人員的積極性,做到板栗“當(dāng)日落當(dāng)日拾”的要求,防止板栗風(fēng)耗減產(chǎn),提高了板栗的產(chǎn)量;在夏季和冬季進(jìn)行了栗樹修剪枝工作,雇用附近村莊技術(shù)過硬的修剪人員xx多名,修掉壞死的以及不結(jié)果的樹枝,利于養(yǎng)分集中吸收促進(jìn)栗樹的結(jié)果,提高板栗的產(chǎn)量。

  另外,xxxx年加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面的管理力度:

  1、合理的規(guī)劃園區(qū)栗樹栽種的密集程度,將過于密集生長(zhǎng)的栗樹移栽到缺苗的區(qū)域,使栗樹能夠更好的生長(zhǎng)和結(jié)果,提高了板栗產(chǎn)量;

  2、品種更新,積極配合市林業(yè)局,參與特色新品種科技推廣項(xiàng)目,將園內(nèi)過高、過密形成獨(dú)桿的栗樹換頭,嫁接新品種,建立了xx畝的“x省特色板栗品種示范園;

  3、病樹治理,將有病蟲害的栗樹松散根部土壤,并澆灌生根劑,幫助栗樹根部呼吸,促進(jìn)栗樹生長(zhǎng),使栗樹恢復(fù)生機(jī);4、冬季大規(guī)模將園內(nèi)約xx畝的死樹采伐,用旋耕機(jī)全部深翻松散土壤,準(zhǔn)備第二年重新移栽種植。

  二、園區(qū)建設(shè)。

  針對(duì)園內(nèi)部分區(qū)域存在雨季排水不暢,容易積水的現(xiàn)象,通過內(nèi)外排查,及時(shí)找出了園內(nèi)積水的原因和源頭。在昌城政府的支持下,出資在xx村搭橋,并對(duì)村內(nèi)的排水渠道進(jìn)行了清理,同時(shí)在園內(nèi)容易積水的區(qū)域修建x個(gè)橋和x條排水渠道,共xxx米,保障了園內(nèi)外的排水暢通,預(yù)防了雨后積水對(duì)栗樹造成的危害,保證栗樹更好的生長(zhǎng),提高了板栗的產(chǎn)量。

  三、旅游開發(fā)及宣傳、接待工作。

  1、旅游開發(fā)及宣傳。及時(shí)對(duì)園內(nèi)破損的設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ),對(duì)缺枝少苗的綠化進(jìn)行了補(bǔ)植等,完善了園內(nèi)設(shè)施建設(shè)。與栗園酒店以及省內(nèi)各大旅行社積極配合,參與“諸城一日游”項(xiàng)目,加大了園區(qū)的宣傳力度。

  2、通過市旅游局,積極申報(bào)了“濰坊旅游不可不去的三十個(gè)景區(qū)”和“xxxxx非去不可的旅游度假景區(qū)”等項(xiàng)目。

  3、完善接待工作,加強(qiáng)了對(duì)接待人員的培訓(xùn),規(guī)范了接待禮儀、語言、儀容儀表,認(rèn)真完成了各項(xiàng)接待和觀摩任務(wù)。

  四、增收節(jié)支。

  1、提高了板栗銷售收入。通過多方詢價(jià),每日根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及時(shí)調(diào)整板栗的銷售價(jià)格,最大限度的實(shí)現(xiàn)板栗的銷售收入。xxxx年共收獲板栗xx.x萬斤,實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx.x萬元,比xxxx年產(chǎn)量增加x.x萬斤,收入增加xxx.x萬元,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、收入的“雙豐收”。

  2、加大了采摘節(jié)門票的`管理力度,嚴(yán)格憑票入園制度,進(jìn)出園嚴(yán)格檢查,抓好了門票收入和防止了板栗流失。

  3、充分利用園內(nèi)的空閑土地資源,擴(kuò)大了楊樹苗的種植,共約xx畝,xxxx年實(shí)現(xiàn)收入x.xx萬元,預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)收入x.x萬元。

  4、將栗樹修剪的樹枝劃區(qū)分片整體出售,即保持園區(qū)整潔節(jié)約清理費(fèi)用,又能增加收入,已實(shí)現(xiàn)收入x.x萬元。

  5、擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品的種植,實(shí)現(xiàn)多品種種植,加大菜園的管理,動(dòng)員公司員工利用空余時(shí)間生產(chǎn)種植,節(jié)約人工費(fèi)用,同時(shí)改善伙食,減少了伙食費(fèi)用的支出。

  6、嚴(yán)格的控制了各項(xiàng)支出。在生產(chǎn)性支出方面,對(duì)生產(chǎn)過程中使用的化肥、農(nóng)藥等大宗物品,嚴(yán)格采購制度,多方詢價(jià),集中采購,做出合理的預(yù)算,嚴(yán)格控制用量,杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在各項(xiàng)管理工作中加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)用工合理分工,杜絕濫竽充數(shù)、虛報(bào)用工現(xiàn)象,減少不必要人工費(fèi)用。在非生產(chǎn)性方面,嚴(yán)格規(guī)范物資領(lǐng)用,加強(qiáng)了車輛的管理,杜絕辦公資源的浪費(fèi),控制了非必要的支出。

  xxxx年,我們應(yīng)繼續(xù)緊抓栗樹養(yǎng)護(hù)管理和板栗生產(chǎn)銷售,加大園區(qū)的建設(shè),努力增收節(jié)支,推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。主要工作計(jì)劃有以下幾方面:

  一、繼續(xù)做好日常板栗養(yǎng)護(hù)管理工作,吸取往年的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)的追肥、耕地、打藥等,預(yù)防病蟲害及旱澇災(zāi)害等,提高栗樹的結(jié)果和板栗的質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)栗樹修剪工作。園內(nèi)大部分地區(qū)栗樹種植過于密集,使栗樹的樹枝不能及時(shí)供給養(yǎng)分和陽光照射,造成只長(zhǎng)高結(jié)果少的現(xiàn)象,降低了板栗的產(chǎn)量,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)栗樹修剪工作,將栗樹的死枝和不結(jié)果的樹枝修剪掉,保證栗樹的結(jié)果數(shù)量和質(zhì)量。

  三、對(duì)園內(nèi)的死樹進(jìn)行采伐、缺苗的區(qū)域進(jìn)行移栽更新。利用植樹節(jié)期間,將園內(nèi)過密的栗樹合理挑選移栽到缺苗和死樹砍伐的區(qū)域,合理規(guī)劃園內(nèi)栗樹的種植密度,保證栗樹更好的生長(zhǎng)結(jié)果。

  四、進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)建設(shè),確保園內(nèi)沒有大面積的積水。園內(nèi)的排水系統(tǒng)仍需要進(jìn)一步疏通,繼續(xù)加大修建排水渠道的力度,徹底清理xx村、xx村內(nèi)的排水渠道,從源頭疏通,保證排水通暢,徹底解決雨季積水的問題。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃5

  20xx年,區(qū)旅游局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“十一五”旅游發(fā)展目標(biāo),大力提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境,著眼創(chuàng)新和突破,打造富有特色的旅游線路和旅游活動(dòng),大力宣傳鼓樓旅游形象和特色,促進(jìn)了旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將我局2018工作情況及明年工作思路匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┐蛟鞎r(shí)尚旅游節(jié)慶,整合區(qū)域旅游資源,加強(qiáng)旅游宣傳促銷,塑造我區(qū)旅游新形象,促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展

  1、緊跟時(shí)尚趨勢(shì),貼近百姓生活,成功舉辦第五屆湖南路旅游時(shí)尚節(jié)。本屆湖南路旅游時(shí)尚節(jié)以浪漫和時(shí)尚為主題。為烘托南京國(guó)際梅花節(jié)分會(huì)場(chǎng)的氛圍,專門制作了100多棵仿真梅花樹,將獅子橋步行美食街裝扮成一條時(shí)尚、精致的梅花景觀街;并布置了一個(gè)直徑7米、鑲嵌著無數(shù)美麗玫瑰花的巨型蛋糕模型和兩匹駿馬拉著一輛造型別致的玫瑰花車。開幕式當(dāng)天,還邀請(qǐng)了省歌舞團(tuán)進(jìn)行了精彩演出。整個(gè)活動(dòng)貫穿“情人節(jié)”和“春節(jié)”兩大特殊的節(jié)日,借節(jié)辦“節(jié)”、以節(jié)造勢(shì),取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì),時(shí)尚節(jié)期間,湖南路商圈人流量與平時(shí)節(jié)假日同比增長(zhǎng)20%左右,消費(fèi)品零售額同比增長(zhǎng)30%左右。

  2、服務(wù)河西新城建設(shè),整合區(qū)域旅游資源,推出城市假日旅游新線路。五一黃金周期間,對(duì)我區(qū)河西人文、旅游、商貿(mào)資源進(jìn)行進(jìn)一步整合,推出了“游寶船廠遺址、賞秦淮河風(fēng)光、逛新城市廣場(chǎng)、品水木秦淮街區(qū)——時(shí)尚速遞休閑游”活動(dòng)。發(fā)放了4萬張景點(diǎn)優(yōu)惠券,讓廣大居民在節(jié)假日旅游旺季游寶船廠遺址、乘坐秦淮畫舫,享受到原票價(jià)4-5折的優(yōu)惠。通過江蘇電視臺(tái)《南京零距離》、《南京日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了大力宣傳。特別是利用南京交通廣播電臺(tái),連續(xù)3天,每天6次,在早中晚車流高峰期進(jìn)行滾動(dòng)播出,產(chǎn)生了較大反響。通過這種聯(lián)動(dòng)型的整合模式,著力打造城市假日旅游新線路,為市民假日旅游提供了新的選擇。據(jù)統(tǒng)計(jì),黃金周七天,我區(qū)各景點(diǎn)共接待游客12萬人次,比往年有了大幅度提高。

  3、突出重點(diǎn)旅游企業(yè),大力進(jìn)行宣傳促銷,增強(qiáng)我區(qū)旅游產(chǎn)品的知名度和吸引力。先后組織駐區(qū)重點(diǎn)景區(qū)(點(diǎn))和旅行社參加了蘇州國(guó)內(nèi)旅交會(huì)、長(zhǎng)三角旅交會(huì)、北方旅游交易會(huì)等旅游促銷活動(dòng),并前往宜興進(jìn)行市場(chǎng)開拓和旅游咨詢等活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)寶船廠遺址景區(qū)進(jìn)行了促銷。專門將一艘鄭和寶船模型運(yùn)往蘇州全國(guó)旅交會(huì)參加展出,成為了旅交會(huì)江蘇展廳的一大亮點(diǎn)。展出3天時(shí)間內(nèi),吸引了數(shù)萬名業(yè)內(nèi)人士和中外游客的光顧;邀請(qǐng)30家知名旅行社召開專場(chǎng)座談會(huì),推介寶船廠遺址旅游景區(qū);邀請(qǐng)來寧參加“讓世界矚目南京”活動(dòng)的美、德、法、英等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近百名世界知名旅行商和媒體記者考察了寶船廠遺址景區(qū)。承辦了南京鄭和文化旅游產(chǎn)品說明會(huì);與xx區(qū)共同組織召開了“南京民國(guó)建筑精品游”座談會(huì),向境外知名旅行商隆重推介我區(qū)豐富的民國(guó)文化資源和獨(dú)具魅力的鄭和文化資源。在全區(qū)范圍內(nèi)及高速公路入口處設(shè)置了26塊旅游景點(diǎn)道路交通指引標(biāo)志牌,擴(kuò)大了我區(qū)旅游景點(diǎn)的影響力和知名度。

 。ǘ┘訌(qiáng)行業(yè)管理,突出服務(wù)創(chuàng)新,推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),培育健康和諧的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的全面提升

  1、深化旅游行業(yè)服務(wù)素質(zhì)提升工程。開展了系列活動(dòng)──創(chuàng)建“xx區(qū)誠(chéng)信旅游創(chuàng)新服務(wù)示范崗”。創(chuàng)建活動(dòng)是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以崗位建功、崗位創(chuàng)新為重點(diǎn),以職業(yè)道德和崗位技能為主要內(nèi)容。以此形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的示范效應(yīng),推動(dòng)行業(yè)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。經(jīng)報(bào)名、篩選,確定了31個(gè)參與創(chuàng)建的旅游服務(wù)崗位,涵蓋了全區(qū)各類旅游企業(yè),涉及飯店的前廳服務(wù)、客房服務(wù)、餐飲服務(wù),旅行社的前臺(tái)接待、導(dǎo)游服務(wù)、票務(wù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)調(diào)、國(guó)際外聯(lián),景點(diǎn)的講解服務(wù)、游船服務(wù)、攝影服務(wù)等崗位。

  2、推進(jìn)重點(diǎn)景區(qū)的質(zhì)量建設(shè)。依據(jù)國(guó)家頒布的《旅游景區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助和指導(dǎo)寶船廠遺址創(chuàng)建和申報(bào)國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)。多次邀請(qǐng)市旅游局領(lǐng)導(dǎo)到寶船廠遺址指導(dǎo)創(chuàng)建工作。派出8名同志,深入景區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),完成了創(chuàng)建的匯報(bào)材料、大量文字臺(tái)帳,進(jìn)行各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的設(shè)計(jì)、組織培訓(xùn)、進(jìn)行外聯(lián)協(xié)調(diào),協(xié)助景區(qū)開展自評(píng)自查等。9月27日,寶船廠遺址創(chuàng)建國(guó)家aaa級(jí)景區(qū),通過了xx市旅游景區(qū)質(zhì)量評(píng)定小組的初評(píng),將于十一月份迎接省級(jí)評(píng)定組的最終評(píng)審驗(yàn)收。積極為寶船廠遺址二期建設(shè)申報(bào)省級(jí)旅游資源開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金,旅游廁所的建設(shè)資金10萬元已經(jīng)落實(shí)到位。

  3、開展旅行社誠(chéng)信度等級(jí)評(píng)定和各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)市局工作要求,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了旅行社誠(chéng)信度等級(jí)評(píng)定工作。堅(jiān)持把評(píng)定的過程作為對(duì)旅行社管理和提高的過程,評(píng)定一批、指導(dǎo)一批、規(guī)范一批,促進(jìn)了全區(qū)旅行社誠(chéng)信度等級(jí)的全面提高和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。完成檢查參評(píng)的企業(yè)共有65家,約占總數(shù)的80%,其中省屬社17家、市屬社48家。積極指導(dǎo)協(xié)助寶船廠遺址開展了創(chuàng)建青年文明號(hào)工作。為提高在轄區(qū)內(nèi)開展行業(yè)管理工作的效能,對(duì)駐區(qū)旅游企業(yè)的基本情況、經(jīng)營(yíng)特色等方面進(jìn)行普查,建立了xx區(qū)旅游企業(yè)資料庫。

  4、籌劃旅游服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。以樹立旅游行業(yè)的良好形象,拓展旅游廣闊市場(chǎng)、促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)人民群眾為目的,聯(lián)合了駐區(qū)旅游企業(yè),籌劃在全區(qū)20個(gè)社區(qū)開展“旅游服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng);顒(dòng)在今年十一月份展開,歷時(shí)一年。通過社區(qū)旅游服務(wù)顧問一對(duì)一服務(wù)、旅游知識(shí)宣傳、咨詢和駐區(qū)誠(chéng)信旅游企業(yè)介紹、鄉(xiāng)村旅游大蓬車進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),把旅游送上門、把服務(wù)做到家,讓廣大社區(qū)居民在家門口享受便捷優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)。

  5、加強(qiáng)假日旅游市場(chǎng)管理和企業(yè)安全檢查。協(xié)助市旅游局做好“黃金周”期間旅游市場(chǎng)預(yù)報(bào)、分析和情況統(tǒng)計(jì),參加市旅游局與工商部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,要求各旅游企業(yè)圍繞“誠(chéng)信服務(wù),文明旅游”,認(rèn)真落實(shí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾。開展多項(xiàng)活動(dòng),豐富百姓節(jié)日生活。保證了“黃金周”成為“安全周、滿意周、效益周”。對(duì)駐區(qū)星級(jí)賓館、飯店、旅游場(chǎng)所和旅游景點(diǎn)集中開展了火災(zāi)隱患普查整治工作、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書,限期整改,切實(shí)排除各種安全隱患

  6、認(rèn)真做好旅行社申辦初審工作。嚴(yán)格按照申辦流程開展工作,在規(guī)定的工作日及時(shí)完成全部資料審核工作。并注意跟蹤服務(wù),了解審批進(jìn)程。今年共完成了7家新旅行社申辦的初審工作,得到了企業(yè)的好評(píng)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),不斷提高干部的工作能力和素質(zhì)

  狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷提高干部的工作能力和素質(zhì),確保機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)行。一是制定旅游局績(jī)效考評(píng)辦法。根據(jù)區(qū)委要求,結(jié)合我局工作職能和各科室的職責(zé),制定了旅游局績(jī)效考評(píng)辦法,進(jìn)一步規(guī)范考評(píng)體系,形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好氛圍。二是注重理論學(xué)習(xí)。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧的基本要求,用十七大精神指導(dǎo)旅游工作的`實(shí)際。三是堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)群眾。圍繞旅游為人民造福、為構(gòu)建和諧社會(huì)多做出貢獻(xiàn)的思路。開展慰問貧困居民活動(dòng),組織近千名社區(qū)群眾分別參加了梅花節(jié)閉幕式、“百萬市民暢游宜興”一日游、第二屆中國(guó)(南京)長(zhǎng)江國(guó)際旅游節(jié)“水木秦淮”龍舟賽等活動(dòng),受到歡迎。

  二、20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)

  20xx年我區(qū)旅游工作的總體思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),貫徹科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧的基本要求,按照區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展鼓樓的總體思路,以加強(qiáng)旅游企業(yè)質(zhì)量建設(shè)為主題,進(jìn)一步拓寬旅游服務(wù)領(lǐng)域、促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,繼續(xù)整合區(qū)域旅游資源、加大旅游宣傳促銷、打造特色旅游品牌,不斷推進(jìn)我區(qū)旅游業(yè)又快又好發(fā)展。

  按照這一旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,明年工作的重點(diǎn)將圍繞“旅游綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)、旅游時(shí)尚休憩經(jīng)濟(jì)、旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、旅游商務(wù)酒店經(jīng)濟(jì)、旅游假日節(jié)慶經(jīng)濟(jì)”等五個(gè)方面來開展。重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

 。ㄒ唬、繼續(xù)辦好第六屆旅游時(shí)尚節(jié)

  依托國(guó)南京國(guó)際梅花節(jié),繼續(xù)舉辦第六屆旅游時(shí)尚節(jié)。通過各種形式新穎、內(nèi)容豐富、百姓參與性強(qiáng)的旅游主題活動(dòng),吸引眾多企業(yè)參與,力求達(dá)到融匯時(shí)尚理念、追求精彩生活、促進(jìn)資源互動(dòng)、繁榮旅游經(jīng)濟(jì)的目的。著手創(chuàng)意河西片區(qū)節(jié)慶活動(dòng),并融入南京長(zhǎng)江國(guó)際旅游節(jié)。

  (二)、繼續(xù)深化xx區(qū)旅游行業(yè)服務(wù)素質(zhì)提升工程

  根據(jù)“xx區(qū)旅游行業(yè)服務(wù)素質(zhì)提升工程”計(jì)劃,將繼續(xù)開展系列活動(dòng)之三.推動(dòng)我區(qū)旅游行業(yè)服務(wù)素質(zhì)的全面提升,不斷加強(qiáng)我區(qū)旅游企業(yè)的質(zhì)量建設(shè)。

  (三)、組織開展區(qū)內(nèi)景點(diǎn)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作

  依據(jù)國(guó)家《旅游區(qū)(點(diǎn))質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》。根據(jù)區(qū)內(nèi)旅游資源現(xiàn)狀,擬完成烏龍?zhí)豆珗@國(guó)家a級(jí)旅游景區(qū)的創(chuàng)建和申報(bào)工作。

 。ㄋ模├^續(xù)開展旅游服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)

  在 07年籌劃的基礎(chǔ)上,在全區(qū)20個(gè)社區(qū)全面開展“旅游服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),通過社區(qū)旅游服務(wù)顧問一對(duì)一掛鉤服務(wù)、旅游知識(shí)宣傳咨詢、旅游景點(diǎn)推介和駐區(qū)誠(chéng)信旅游企業(yè)介紹等活動(dòng),把旅游送上門、把服務(wù)做到家,讓廣大社區(qū)居民在家門口享受便捷優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù),充分發(fā)揮旅游在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用。

 。ㄎ澹┎粩啻蛟旌蛣(chuàng)建旅游品牌

  在繼續(xù)打造好湖南路商貿(mào)旅游的品牌的同時(shí),著重要把河西新城市廣場(chǎng)作為xx區(qū)商貿(mào)旅游新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,以“感受時(shí)尚精彩”為旅游形象包裝,爭(zhēng)取新城市廣場(chǎng)室內(nèi)步行街成為xx市旅游特色街區(qū);加強(qiáng)對(duì)駐區(qū)大型旅游企業(yè)的支持與服務(wù),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,樹立優(yōu)勢(shì)品牌,使其成為xx區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)的重要支柱;發(fā)展文化旅游業(yè),精心策劃文化旅游線路和活動(dòng)。以石城文化風(fēng)光帶、頤和路片區(qū)、寶船廠遺址景區(qū)等為重點(diǎn),打造在全市有一定影響力的文化旅游品牌;繼續(xù)整合區(qū)域旅游資源,在黃金周期間推出特色旅游線路,打造城市假日旅游品牌線路。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃6

  辦公室主任是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。工作中要樹立創(chuàng)新意識(shí)、主動(dòng)探索,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的'參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  積極與董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善。

  1.充分發(fā)揮部門職能,加班加點(diǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種工作;

  2.積極貫徹各種會(huì)議精神,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示;

  3.協(xié)調(diào)各部門,溝通生產(chǎn),做好后勤保障工作;

  4.提高溝通協(xié)調(diào)能力,用心盡心做事,低調(diào)沉穩(wěn);

  5.做好各種接待及對(duì)外交流,維護(hù)公司形象;

  6.履行發(fā)展委常委(代主任)的責(zé)任,為發(fā)展委工作貢獻(xiàn)力量。

  新的起點(diǎn),新的征程,不斷尋找新的風(fēng)景,不斷迎接新的挑戰(zhàn),在接下來的一年中,我相信我可以做的更好。在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中,我得到了很大的進(jìn)步。感謝公司給我信任,讓我進(jìn)步這么多,我相信自己可以將全部的精力用在工作上,不斷的磨練自己從而得到升華與成長(zhǎng)。做一個(gè)有意愿的xx人,真實(shí)簡(jiǎn)單自然,感恩干凈扎根!真正的走向成熟,適應(yīng)這個(gè)社會(huì),感恩每一個(gè)幫助自己的人,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃7

  xx愛國(guó)衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市政府提出的全市愛國(guó)衛(wèi)生工作的要求,周密籌劃、主動(dòng)參與、廣泛宣傳、積極配合,強(qiáng)化日常環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,組織開展專項(xiàng)清理整治活動(dòng),切實(shí)提高了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,成效顯著。

  1、開展第30個(gè)愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。

  區(qū)衛(wèi)計(jì)局提早安排部署,xx月xx日組織各辦事處召開衛(wèi)生月動(dòng)員會(huì)議,各單位認(rèn)真組織開展越冬積存垃圾的排查工作。xx月xx日召開全區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議,安排部署衛(wèi)生月活動(dòng),并組織相關(guān)單位落實(shí)清理整治工作重點(diǎn),開展專項(xiàng)清理整治活動(dòng),切實(shí)提高了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,取得了明顯的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì):今年春季愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)期間,xx清理溝渠xx余延長(zhǎng)米,治理偏坡過萬平,清除殘冰積雪、垃圾雜物、建筑殘土近千噸、亂堆亂放xx處,清理鐵路、公路沿線xx余延長(zhǎng)米、清理草坪xx平方米、清除衛(wèi)生死角xx余處,徹底改善了xx城鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。

  2、開展病媒生物防制工作。

  按照省、市愛國(guó)衛(wèi)生工作安排部署,組織各社區(qū)相繼于xx月xx日——xx日開展春季熏殺越冬蚊蠅、xx月xx日——xx日開展春季滅鼠投藥、xx月xx日——xx月xx日開展蚊蠅孳生地消殺等活動(dòng),科學(xué)開展除害防病工作,組織相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善各類藥品管理和消殺記錄臺(tái)賬。居民區(qū)及公共部位春季共投放煙霧彈xx個(gè)、鼠藥xx箱,新建和修補(bǔ)毒餌站xx個(gè),清理“四害”孳生地4處。

  3、開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。

  緊密結(jié)合今年區(qū)政府重點(diǎn)工作之一的城區(qū)環(huán)境綜合整治工作,配合城區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng),集中時(shí)間、集中力量切實(shí)解決一些影響全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,集中開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)。辦事處組織機(jī)關(guān)干部配合社區(qū)及志愿者集中對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違建、亂堆亂放、積存垃圾,進(jìn)行清理整治活動(dòng)。

  4、配合區(qū)衛(wèi)計(jì)局開展全國(guó)人體生物檢測(cè)工作。

  我街道河沿和井涌社區(qū)被國(guó)家人體生物檢測(cè)工作選為試點(diǎn),每個(gè)社區(qū)有48人被抽中,年齡最小的3歲,最大的74歲。組織被抽中的居民到彩屯社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行采血、尿、超聲等各項(xiàng)檢測(cè)。為讓居民配合此項(xiàng)工作,社區(qū)工作者做了大量的解釋、勸說、電話溝通、入戶走訪等工作讓居民配合,最終兩個(gè)社區(qū)的96人全部配合參與了國(guó)家人體生物檢測(cè)工作。

  5、衛(wèi)生防疫工作。

  今年上半年為迎接“溪湖區(qū)創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市”5年國(guó)家復(fù)檢工作,針對(duì)xx年到xx年的所有衛(wèi)生防疫工作材料進(jìn)行了整理和完善。共計(jì)整理檔案xx盒xx余冊(cè)。

  今年xx月——xx月參與了全國(guó)開展的“萬步有約”為期三個(gè)月的健步走活動(dòng)。我街道共有3支隊(duì)伍51人參加了活動(dòng)。在為期三個(gè)月的活動(dòng)中,廣大職工群眾積極參與,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。

  6、以扎實(shí)工作迎接省、市級(jí)衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動(dòng)復(fù)檢工作。

  20xx年溪湖區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生單位3家,市級(jí)衛(wèi)生單位xx家,市級(jí)無煙單位13家,其中xx街道辦事處和河沿社區(qū)被選為衛(wèi)生單位,今年xx月將迎接省、市衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一復(fù)檢。

  為充分做好復(fù)檢工作,xx辦事處和河沿社區(qū)對(duì)愛衛(wèi)會(huì)近xx年的工作和檔案進(jìn)行了從新整理。20xx年愛國(guó)衛(wèi)生工作取得了顯著的成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我清醒的看到,工作中還存在著一些不容忽視的.問題和薄弱環(huán)節(jié)。

  一是我街道棚改小區(qū)數(shù)量多,小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,大量垃圾殘土無人清除,生活垃圾清運(yùn)不及時(shí)。

  二是部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生條件較差,衛(wèi)生管理還相對(duì)混亂。

  三是環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常化管理方面存在著差距。xx年將把不足之處做為工作重點(diǎn),努力改進(jìn)。

  7、20xx年工作安排。

  20xx年的愛國(guó)衛(wèi)生工作重點(diǎn)要從著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,維護(hù)人民群眾健康權(quán)益出發(fā),增強(qiáng)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件和應(yīng)對(duì)重大疫情的防控能力,扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作。主要做好以下幾方面工作:

 。1)組織開展春季愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),有效整治社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。清理垃圾污物,治理衛(wèi)生死角,凈化環(huán)境。結(jié)合衛(wèi)生月、城鄉(xiāng)環(huán)境整治等活動(dòng),集中時(shí)間、集中力量切實(shí)解決一些影響全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,為增進(jìn)全區(qū)人民健康創(chuàng)造有利的條件,促使廣大群眾進(jìn)一步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

 。2)完成《本溪市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)方案(20xx——20xx年)》當(dāng)年指標(biāo)任務(wù)。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、宜居鄉(xiāng)村建設(shè),重點(diǎn)抓好背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,。

 。3)扎實(shí)推進(jìn)省級(jí)衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建工作。

  落實(shí)《本溪市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作實(shí)施方案(20xx——20xx年)》。按照《溪湖區(qū)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城區(qū)工作實(shí)施方案》要求,愛衛(wèi)會(huì)要積極主動(dòng)工作,明確創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),同時(shí)配合區(qū)衛(wèi)計(jì)局及時(shí)完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

 。4)全力抓好以滅鼠為重點(diǎn)的病媒生物防制工作。

  健全基礎(chǔ)檔案,xx月和xx月開展春秋兩季滅鼠、xx月至xx月開展夏季蚊蠅孳生地消殺、xx月至xx月開展滅蟑螂,加大環(huán)境防治力度,扎實(shí)做好除害防病工作。

  (5)做好基層衛(wèi)生創(chuàng)建和健康單位建設(shè)工作。

  繼續(xù)做好基層衛(wèi)生創(chuàng)建和健康單位建設(shè)工作,加強(qiáng)檔案的管理和歸檔,及時(shí)完成區(qū)衛(wèi)計(jì)局安排的其他工作。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃8

  20xx年已經(jīng)悄然而過,回顧20xx年的工作,有失有得。

  1能按照公司要求完成工作。

  對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式印象更深刻,理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的六要素,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的根本,趕集,一條街建設(shè),形象高端出樣,樣機(jī)庫存,網(wǎng)絡(luò)會(huì),責(zé)任人,已經(jīng)深深引入腦子,是工作的指導(dǎo)書。工作過程中不拖泥帶水,為完成目標(biāo),積極想辦法。

  2在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,能不斷成長(zhǎng),增加知識(shí)和獨(dú)立處理問題的的能。

  在以前的工作中總是作為一部機(jī)器,你讓干啥,就干啥,也不問為什么,機(jī)械性的勞動(dòng)缺收獲甚微,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,做每件事,都在問自己這么做,為什么,只有這么做才能更好的達(dá)到結(jié)果,等深刻體會(huì)到后,再不停的創(chuàng)新,不停的改進(jìn),達(dá)成公司既定的目標(biāo)

  當(dāng)然,工作過程中也有不到位的地方,

  1對(duì)公司的政策制度要求,理解不充分,執(zhí)行有偏差,甚至?xí)x,有時(shí)不理解,盲目的執(zhí)行,結(jié)果是沒能起到較好的結(jié)果。

  2自身能力提升慢,理解水平差,自身的表達(dá)水平和管理水平提升較慢,跟不上公司節(jié)拍。營(yíng)銷工作要求是不斷學(xué)習(xí),不斷充實(shí),不斷完善,要跟的上發(fā)展的需要,但自己工作過程中,學(xué)習(xí)少了,提升慢了,理解的不夠徹底,執(zhí)行的不夠堅(jiān)決。自身的管理水平,不能提升,老是用舊的思想,跟不上發(fā)展,

  針對(duì)20xx年的工作要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行

  1要積極研讀公司的政策,方針,要求。不能只停留在知道,做了。要理解公司為什么這么要求,這么做的必然性。工作中,能夠在理解的基礎(chǔ)上,做到位,跟公司合拍。

  2在真正理解的'基礎(chǔ)上,堅(jiān)決執(zhí)行,做好細(xì)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮。以結(jié)果為導(dǎo)向,對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

  3不斷學(xué)習(xí),不斷提升。對(duì)公司的政策要學(xué)習(xí),對(duì)產(chǎn)品要學(xué)習(xí),對(duì)管理要學(xué)習(xí),要提升自身獨(dú)立處理問題的能力,全面提高自身素質(zhì)。具體體現(xiàn)在:a公司的政策要充分研究,要知其然,還要知其所以然,更要執(zhí)行。b努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),提升自身的基本功。c要像領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。碰到問題時(shí),要想想領(lǐng)導(dǎo)同事碰到類似的問題時(shí)怎樣解決的,自己結(jié)合實(shí)際情況,從不同的方面考慮。d在領(lǐng)導(dǎo)同事碰到問題解決問題時(shí)不要自以為事不關(guān)己,要作為自己碰到的問題,看看自己該如何處理,與之做對(duì)比。

  4對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作堅(jiān)持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式為重點(diǎn),堅(jiān)持做市場(chǎng)的路線,工作圍繞把鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)占有率為主要目標(biāo)。做好基礎(chǔ)工作建設(shè),把形象,趕集,一條街,大篷車,出樣,高端,庫存,作為工作的指導(dǎo)核心。并且不斷灌輸給網(wǎng)點(diǎn),讓每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)了解,理解,達(dá)到堅(jiān)決執(zhí)行。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃9

  20xx過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年x月份到工作的,同時(shí)開始組建銷售部,進(jìn)入之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解。可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。

  一、部門工作總結(jié)

  在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),產(chǎn)品的'核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體出謀劃策,提出"萬事無憂德行天下"的核心語句,使我們的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,寄出宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  從銷售部門銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),加上沒有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  二、市場(chǎng)

  現(xiàn)在xx消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì),我的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他無法比擬的。

  在xx市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的'宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xx消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  三、明年工作計(jì)劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大建設(shè)方面,初步預(yù)計(jì)明年的銷售人力達(dá)到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)建立新的銷售模式與渠道。

  把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)與證券這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

  5)銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。銷售部?jī)?nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績(jī)指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

  今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己置于組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

  20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng),選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。

  我認(rèn)為明年的發(fā)展是與整個(gè)的員工綜合素質(zhì),的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè),個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃10

  一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

  1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

  2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的`培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、工作中存在的不足

  盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

  四、工作計(jì)劃

  嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

  1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃11

  本年度,我校在縣政府、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,真抓實(shí)干,堅(jiān)持教學(xué)為中心,育人為根本的工作思路,緊張、有序、扎實(shí)、高效地開展工作,加強(qiáng)學(xué)校管理,以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),構(gòu)建高效教室為重點(diǎn),全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,同時(shí),為創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)做了大量的工作,較好地完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo),順利通過廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)督導(dǎo)驗(yàn)收。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、重視常規(guī)教學(xué)工作、改革教室教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育

  學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理突出以制度管人,從校長(zhǎng)親自抓畢業(yè)班教學(xué)做起,科學(xué)解決常規(guī)工作中存在的弊端,為形成優(yōu)良的教學(xué)秩序做出保證。這一年度,改革了僵化的常規(guī)管理,喚醒管理思維,重點(diǎn)放在抓教師的教室教學(xué)、教師課前的準(zhǔn)備、作業(yè)的批改上。對(duì)教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì),向管理要質(zhì)量,向管理要效益。本年度,學(xué)校新添置了5個(gè)教學(xué)平臺(tái),學(xué)校要求教師轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的教學(xué)方式,充分利用多媒體向45分鐘要質(zhì)量,同時(shí),我們主動(dòng)組織開展各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng),以賽促研,以研促教。認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作檢查。本年度,我們還邀請(qǐng)縣教研員到我校指導(dǎo)青年教師培養(yǎng)工作,使青年教師的教室教學(xué)質(zhì)量明顯提升。教室教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變極大的調(diào)動(dòng)了教師的主動(dòng)性和學(xué)生的創(chuàng)造力,取得了較好的教育教學(xué)效果。**年我校66人參加中考,實(shí)考平均分名列全縣前列,1名同學(xué)以高分考上陽江市一中,16名同學(xué)被陽東一中、二中正取生錄取,取得預(yù)定的目標(biāo)。

  二、加強(qiáng)安全教育工作,打造安定和諧環(huán)境,營(yíng)造衛(wèi)生文明氛圍

  安全工作是一切工作的前提。為保證學(xué)生安全和學(xué)校安全,我們一方面完善學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng)和帶班值班制度,另一方面在有關(guān)部門的協(xié)助下,加大了校園周邊環(huán)境的治理;在校門口新建立了門衛(wèi)室;學(xué)生上下學(xué)時(shí)由學(xué)校門衛(wèi)和值班老師共同維護(hù)交通秩序;學(xué)校還爭(zhēng)取了交通部門在附近路段安裝減速帶,確保師生安全出行。此外,學(xué)校要求教室領(lǐng)導(dǎo)老師認(rèn)真組織以安全教育為主題的班會(huì),內(nèi)容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網(wǎng)、飲食衛(wèi)生等為主,重點(diǎn)加強(qiáng)防溺水的教育,并組織教室領(lǐng)導(dǎo)老師做好走村入戶宣傳教育工作。發(fā)放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內(nèi)容的《致父母的一封信》,讓父母對(duì)學(xué)生的安全教育予以重視。因?yàn)榉婪兜轿唬瑢W(xué)校安全和學(xué)生安全得到了切實(shí)保障。學(xué)校還倡導(dǎo)全體師生關(guān)愛留守學(xué)生,關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)。環(huán)境影響人,治安環(huán)境的改變依靠法律和制度,生活環(huán)境的改變則更多依賴人的主觀能動(dòng)性。本年度我校從改變衛(wèi)生環(huán)境為切入口,全面改善校園環(huán)境,各班做到窗明幾凈、禮貌文明,同時(shí)主動(dòng)開展校園的美化工作,打造了一個(gè)安定和諧、衛(wèi)生文明的校園。

  三、打造一支凝心聚力的教師隊(duì)伍

  努力塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子形象,熱愛本職工作的職工服務(wù)形象,敬業(yè)勤勉的師表形象,進(jìn)而達(dá)了到管理育人,教書育人,服務(wù)育人的目的。

 。1)、干部隊(duì)伍建設(shè)

  1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)工作體制。開展民主評(píng)議工作,結(jié)合教育教學(xué)和學(xué)校建設(shè),組織黨員開展批評(píng)和自我批評(píng)。

  2、堅(jiān)持依法管理學(xué)校,形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

  3、每周召開一次校務(wù)會(huì),堅(jiān)持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環(huán)境。

  4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),保持清醒頭腦,提高政策水平,改進(jìn)工作作風(fēng),提升了工作能力。增強(qiáng)干部群體團(tuán)結(jié),關(guān)注后備干部成長(zhǎng)。

  (2)、教師隊(duì)伍建設(shè)

  健全學(xué)校管理制度,科學(xué)管理,進(jìn)一步完善《績(jī)效工資分配方案》、《崗位設(shè)置考核細(xì)則》。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造教師隊(duì)伍優(yōu)良的集體形象,通過繼續(xù)教育,校本培訓(xùn),教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教學(xué)研討會(huì)和公開課等活動(dòng),提升了教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強(qiáng)了新教師的培養(yǎng),為建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)全體師生德育教育工作

  加強(qiáng)德育工作,重視學(xué)校安全管理,提高師生的思想道德素質(zhì)。

  1、堅(jiān)持德育為首的教育理念,充分發(fā)揮黨支部、政教處、團(tuán)委會(huì)、少先隊(duì)、教室領(lǐng)導(dǎo)、政治教師等隊(duì)伍的育人功能。

  2、建立德育管理常規(guī),主要包括確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、完善制度、組織實(shí)施、精選人員、檢查評(píng)價(jià)等若干相互作用的環(huán)節(jié)。

  3、強(qiáng)化教室領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高德育工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性,重視教室領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),引導(dǎo)教室領(lǐng)導(dǎo)樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學(xué)生觀。

  4、安全教育宣傳活動(dòng),按照上級(jí)部門部署,進(jìn)一步打造平安校園,主題班會(huì)、宣傳欄、國(guó)旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的`安全防患認(rèn)識(shí)。

  5、開展豐富多彩的活動(dòng),如:三八婦女節(jié)乒乓球比賽、五四青年教師籃球賽、重陽校園活動(dòng),成立了各種課外興趣小組,豐富學(xué)生的校園生活,培養(yǎng)高尚道德情操。

  五、推進(jìn)創(chuàng)強(qiáng)工作,學(xué)校極盡全力

  我校創(chuàng)強(qiáng)工作的正式開展始于20xx年初。由于我;竟补こ瘫容^薄弱,教學(xué)樓陳舊,師生宿舍、教室內(nèi)墻部分已剝落,電線殘舊,校園地面坑洼不平,已批準(zhǔn)借給學(xué)校使用的原派出所室內(nèi)一片狼藉,部分電線已不翼而飛,宿舍教室部分門窗急需維修或更換,當(dāng)時(shí)學(xué)校只有一個(gè)不像樣的計(jì)算機(jī)室,其他功能室為零。按當(dāng)時(shí)的情況與創(chuàng)強(qiáng)要求對(duì)比,真是思緒萬千,百廢待興,又無從著手。校長(zhǎng)組織班子成員反復(fù)研究討論,將各項(xiàng)急需維修解決的問題一一列出來,尤其是校園文化建設(shè)這一塊。按當(dāng)時(shí)上級(jí)的分工,是由鎮(zhèn)府和學(xué)校解決。做好方案之后,校長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員、部分年輕教師,利用星期六、日、暑假、寒假時(shí)間粉刷墻壁,安裝水電,平整地面、運(yùn)動(dòng)場(chǎng),修整跑道,植樹種草,安裝宣傳櫥窗、體育器械,布置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。

  在建校的過程中,遇到的用地和地界問題,校長(zhǎng)緊緊依靠當(dāng)?shù)卣、村委?huì),并反復(fù)做群眾工作,最后得以解決。特別是學(xué)校內(nèi)存在墳山(五個(gè)墳)這個(gè)問題(校園內(nèi)有墳山,創(chuàng)強(qiáng)驗(yàn)收一票否決),校長(zhǎng)多次向鎮(zhèn)政府和有關(guān)村委會(huì)反映,但是,這是歷史遺留問題,政府已多次出面解決,但最后不了了之。面對(duì)這種情況,校長(zhǎng)組織班子反復(fù)研究,最后得出一種辦法,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,當(dāng)時(shí)想了很多辦法,用模板遮蓋、種花等等,看來都不是好辦法。后來,決定用圍墻把墳山圍起來,校長(zhǎng)找該村3個(gè)村長(zhǎng)及有關(guān)在家人員現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)商量,反復(fù)做思想工作,在征得基本同意后,校長(zhǎng)當(dāng)機(jī)立斷即時(shí)與當(dāng)時(shí)建校工程老板商量,抽調(diào)民工即時(shí)建圍墻,在**年春節(jié)前把圍墻建好,以免該墳山一族外出人員回家過春節(jié)時(shí)出現(xiàn)反復(fù)。這看是一件小事,但聯(lián)系到宗教問題、迷信問題。就是誰也不愿涉足的事情了。周邊的一些群眾都說:能夠把這片墳山圍起來,確實(shí)不簡(jiǎn)單。

  六、完善后勤保障

  完善后勤保障機(jī)制,抓好常規(guī)保障工作,提高師生滿意率

  1、加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)工作實(shí)效?倓(wù)處規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。后勤人員樹立服務(wù)教育,服務(wù)師生的觀念,增強(qiáng)職業(yè)道德,明確崗位職責(zé)。

  2、加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育,主動(dòng)做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,牢固樹立安全衛(wèi)生認(rèn)識(shí),尤其要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校小賣部及飲用水的管理,與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全協(xié)議書,落實(shí)責(zé)任,保持優(yōu)良的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,防止人身安全和健康事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育和安全知識(shí)的培訓(xùn)。加強(qiáng)交通安全、食品安全等教育,增強(qiáng)師生交通安全和食品安全認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)門衛(wèi)安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)崗位職責(zé),保證學(xué)校安全和寧靜。

  3、本著勤儉節(jié)約的原則,要加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負(fù)責(zé)采購,專人負(fù)責(zé)保管,專人負(fù)責(zé)發(fā)放。

  4、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實(shí)加強(qiáng)水電設(shè)施的安全檢查工作,完善消防設(shè)備建設(shè),盡力排除安全隱患;節(jié)假日、星期天以及夜間都加強(qiáng)巡查,防止人身安全和健康事故發(fā)生。

  5、規(guī)范收費(fèi)制度和貧困生生活補(bǔ)助發(fā)放管理,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。

  6、認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)施學(xué)校物品采購制度,大宗物品采購必須有全體購物小組成員參與評(píng)標(biāo)議價(jià),落實(shí)校產(chǎn)登記制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物報(bào)批手續(xù)。

  七、存在問題

  取得的成績(jī)固然可喜,但問題也不能忽視,與先進(jìn)的兄弟學(xué)校相比,我們?nèi)杂幸欢ǖ牟罹啵覀儗⒗^續(xù)發(fā)揚(yáng)永不氣餒,永不言棄,永遠(yuǎn)向前的礪志精神,只為成功想辦法,不為失敗找理由。我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作存在著不足:在工作中仍有重計(jì)劃輕落實(shí),重結(jié)果輕過程現(xiàn)象;教室領(lǐng)導(dǎo)管理力度仍需加大;重教學(xué)管理、輕教育教學(xué)科研;仍然出現(xiàn)一些違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生;績(jī)效工資實(shí)施后如何調(diào)動(dòng)教師工作的最大值。這些都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈犹?shí)工作。

  總結(jié)過去是為了更好的開創(chuàng)未來。對(duì)于工作中的成績(jī),我們要學(xué)會(huì)忘卻,因?yàn)槌煽?jī)只代表過去。對(duì)于存在的遺憾,我們要深刻反思,因?yàn)椴荒茏屵z憾影響未來。不管面對(duì)多少困難,面臨多少挑戰(zhàn),我們的信念不會(huì)動(dòng)搖,我們的目標(biāo)始終是:把田畔學(xué)校建設(shè)成為全縣一流的農(nóng)村學(xué)校!

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃12

  20xx年前三季度,在XX區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,創(chuàng)新工作思路,狠抓工作重點(diǎn),細(xì)化招商服務(wù),認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報(bào)如下:

  第一部分 第三季度工作開展情況

  一、科學(xué)招商,制定相關(guān)政策和規(guī)劃

  根據(jù)上級(jí)部門的工作部署,我局起草制定了《XX區(qū)關(guān)于加強(qiáng)招商引資促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試行辦法》,并由區(qū)政府于6月19日印發(fā)。《辦法》對(duì)新注冊(cè)企業(yè)和企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了大力扶持,兼顧了對(duì)研發(fā)型、銷售型企業(yè)的補(bǔ)貼,同時(shí)從建設(shè)、租賃、人才等多方面向企業(yè)進(jìn)行扶持。此外,我局還委托中介機(jī)構(gòu)制定珠海市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源統(tǒng)合招商計(jì)劃,爭(zhēng)取完善配套資源和產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè),補(bǔ)全生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,力求長(zhǎng)遠(yuǎn),打造XX生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高地。

  二、開展了一系列招商活動(dòng)

  (一)開展招商小分隊(duì)拜訪活動(dòng)

  區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、鎮(zhèn)招商部門負(fù)責(zé)人始終站在招商第一線,親力親為推介優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目,吸引了一批有誠(chéng)意、有實(shí)力的客商來我區(qū)考察投資。6月28-30日我局招商小分隊(duì)前往上海杭州參加上海醫(yī)藥器材展并做推介,同時(shí)拜訪有關(guān)企業(yè),洽談項(xiàng)目合作。7月9日-11日,劉小滿副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)前往北京,拜訪啟迪科服,尋求城市發(fā)展合作。9月14日,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次前往深圳,參觀天安云谷,9月13日到22日,劉小滿副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)前往歐洲法國(guó)、捷克、奧地利三國(guó), 拜訪了維阿集團(tuán)在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠以及拜ROTAX發(fā)動(dòng)機(jī)公司,宣傳推介XX區(qū),洽談項(xiàng)目合作事宜。9月19日到22日,趙偉媛區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)前往東北哈爾濱和敦化,拜訪譽(yù)衡藥業(yè)、哈工大、哈飛集團(tuán)和金復(fù)康藥業(yè)學(xué)習(xí)考察,洽談項(xiàng)目合作事宜。

  (二)組織參加大型會(huì)議活動(dòng)

  6月底,我局動(dòng)員15家區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參與第七屆中以科技創(chuàng)新大會(huì),加強(qiáng)合作對(duì)接,同時(shí)組織區(qū)內(nèi)各部門共21人參會(huì),面談企業(yè)20家,做好招商推介宣傳等工作。

  9月22日-24日,區(qū)招商局小分隊(duì)參加第九屆中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家科學(xué)家投資家大會(huì),接洽參會(huì)醫(yī)藥企業(yè)和投資機(jī)構(gòu),尋求項(xiàng)目合作。

  三、建立完善企業(yè)招商項(xiàng)目庫

  我局根據(jù)目前XX區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,選取國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),設(shè)立招商項(xiàng)目庫,全面分析目標(biāo)企業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、行業(yè)內(nèi)地位和接洽渠道,為下一步的招商工作提供指導(dǎo)和技術(shù)支持。此外根據(jù)市招商局工作安排,我區(qū)還委托業(yè)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)制定了我區(qū)三大產(chǎn)業(yè)的招商項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫,爭(zhēng)取通過科學(xué)分析,達(dá)到科學(xué)招商、精準(zhǔn)招商的效果。

  四、優(yōu)化審批辦事環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率

  為更快更好推動(dòng)簽約項(xiàng)目完成土地招拍掛工作,我局梳理報(bào)批流程,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),將部分串聯(lián)送審環(huán)節(jié)調(diào)整為并聯(lián)送審,明顯減少了土地招拍掛手續(xù)所需時(shí)間。目前新項(xiàng)目從報(bào)送到土地掛牌時(shí)間已經(jīng)可以壓縮到15個(gè)工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項(xiàng)目辦理土地招拍掛程序,共有30個(gè)項(xiàng)目成功掛牌。

  第二部分 下一步工作計(jì)劃

  招商局接下來將著力做好招商服務(wù)和精準(zhǔn)招商的準(zhǔn)備工作,并爭(zhēng)取理順當(dāng)前招商工作細(xì)節(jié),從總體上進(jìn)行統(tǒng)籌,狠抓項(xiàng)目動(dòng)工投產(chǎn),保障上規(guī)模企業(yè)的培育入庫,推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展。將要開展的舉措如下:

  一、 重點(diǎn)洽談引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目

  在今年的最后一個(gè)季度,在招商載體緊缺的情況下,我區(qū)將重點(diǎn)對(duì)區(qū)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的龍頭項(xiàng)目進(jìn)行招商,梳理國(guó)際、國(guó)內(nèi)龍頭和知名項(xiàng)目作為目標(biāo),制定詳細(xì)的招商計(jì)劃,組織招商小分隊(duì),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目開展精準(zhǔn)招商、駐點(diǎn)招商,推動(dòng)招商工作持續(xù)性發(fā)展,爭(zhēng)取引進(jìn)一批新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。

  二、繼續(xù)做好招商推介活動(dòng)

  根據(jù)XX有關(guān)工作部署,今年第四季度,根據(jù)深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),XX區(qū)將在深圳舉辦三大產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì),我局將參與推介會(huì)并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展考察、拜訪。同時(shí)第四季度我局計(jì)劃在香港舉辦生物醫(yī)藥招商推介會(huì),針對(duì)創(chuàng)新研發(fā)型生物醫(yī)藥企業(yè)開展精準(zhǔn)招商。

  三、繼續(xù)做好企業(yè)服務(wù)工作

  為確保企業(yè)盡快動(dòng)工投產(chǎn),我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續(xù)提升項(xiàng)目報(bào)批效率,通過梳理優(yōu)化當(dāng)前項(xiàng)目審批流程,有針對(duì)性地對(duì)耗時(shí)多的'環(huán)節(jié)進(jìn)行整改壓縮,為項(xiàng)目順利動(dòng)工建設(shè)提供保障;二是理順服務(wù)的責(zé)任主體,明確各項(xiàng)目的責(zé)任單位,更高效地協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門,完善項(xiàng)目的各項(xiàng)配套,保障項(xiàng)目如期動(dòng)工投產(chǎn);三是把目前已有的項(xiàng)目進(jìn)度臺(tái)賬升級(jí)為項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,以科學(xué)方式歸納匯集項(xiàng)目信息和工作進(jìn)度,全面把握項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)和工作節(jié)點(diǎn)完成情況,為協(xié)調(diào)解決問題,推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。

  四、做好招商政策的編制和宣傳工作

  我區(qū)已出臺(tái)《XX區(qū)加強(qiáng)招商引資鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試行辦法》。為充分發(fā)揮政策作用,形成可持續(xù)招商的機(jī)制,下一步我區(qū)將根據(jù)市商務(wù)局正在征求意見的一系列辦法,結(jié)合XX區(qū)實(shí)際情況,配套制定相關(guān)政策,完善有關(guān)執(zhí)行操作細(xì)則,確保獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到位,同時(shí)對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的政策,通過報(bào)紙、網(wǎng)頁、微信等方式進(jìn)行宣傳和解讀,爭(zhēng)取吸引更多企業(yè)和機(jī)構(gòu)的投資興趣。

  對(duì)明年即將全面鋪開實(shí)施的藥企“兩票制”管理辦法,我局已開展有關(guān)企業(yè)的調(diào)研工作,將推出一系列措施,減少我區(qū)企業(yè)受到的影響沖擊,同時(shí)搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取引進(jìn)一批醫(yī)藥服務(wù)公司進(jìn)駐我區(qū),提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

  五、加大工業(yè)園區(qū)招商載體建設(shè)

  新增外資、新增裝備制造項(xiàng)目、新增工業(yè)增加值等諸多指標(biāo)均與土地存量或區(qū)域項(xiàng)目承載能力掛鉤,為順利完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),促進(jìn)各在談項(xiàng)目盡快落戶,為將確保有空間承接新項(xiàng)目,我局將積極向區(qū)委區(qū)政府申請(qǐng),安排有關(guān)部門盡快向省國(guó)土廳上報(bào)征地手續(xù),在政策法規(guī)的框架下積極提高現(xiàn)有土地容積率,同時(shí)爭(zhēng)取淘汰一批落后產(chǎn)能,為未來新項(xiàng)目、重大項(xiàng)目落戶創(chuàng)造空間。具體包括:一是報(bào)省國(guó)土廳將黃竹山西北側(cè)約40萬平方米集體用地通過征收手段轉(zhuǎn)換為為國(guó)有用地;二是在銀隆產(chǎn)業(yè)園二期區(qū)域約146萬平方米用地開展調(diào)整用地和征地補(bǔ)償及土規(guī)覆蓋工作;三是開展生物醫(yī)藥園二期約200萬平方米土地開展指標(biāo)覆蓋、征地補(bǔ)償及規(guī)劃工作,擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)載體容量。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃13

  一、上半年的工作總結(jié)

  1、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),整理工作的套路,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

  2、工作中很多細(xì)節(jié)沒有把握好,導(dǎo)致很多工作都做了無用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,不好高騖遠(yuǎn),不急不躁,一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。

  3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營(yíng),導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作,去迎接接下來的挑戰(zhàn)。

  4、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會(huì)了很多東西。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,各方面的能力還很欠缺,對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場(chǎng)的動(dòng)向,競(jìng)品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。

  二、下半年的工作計(jì)劃與安排

  1、第三季度:主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng),為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。

  (1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開發(fā)力度,增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,盡量少待在,提升市場(chǎng)開發(fā)的成功率。

 。2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主,就以擺展做活動(dòng)的形式。就是金堂前期一樣,一有機(jī)會(huì)我們就過去擺展做活動(dòng),讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們,認(rèn)同我們,喜歡我們。讓其能夠正常的銷售。

 。3)、金堂、資陽應(yīng)做好相應(yīng)的`服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深,時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系。

 。4)、在九月初就定好中秋與(中秋為9月30號(hào)與很近)的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng),達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤棋,以點(diǎn)帶面的效果,借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。

  2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn)。

 。1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力,加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射。達(dá)到以點(diǎn)帶面,面面相連的效果。

 。2)、第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況,針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,為旺季的銷售打好基礎(chǔ),達(dá)到壓貨最大化的目的。

 。3)、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù),加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。

 。4)、各種相關(guān)流程的完善,建立與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。

  3、緊跟的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上的發(fā)展所需。

  4、積極開動(dòng)思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活。并和以及商場(chǎng)建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價(jià)值。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃14

  20xx年以來,社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,社區(qū)上下廣大黨員干部群眾,堅(jiān)持“服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo),為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、黨建黨群工作

  1、學(xué)教活動(dòng)情況。抓住三個(gè)環(huán)節(jié)六項(xiàng)重點(diǎn),教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn) 。

  (1)精心策劃動(dòng)員,組織推進(jìn)落實(shí)

  區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神,研究制定工作方案,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常組織工作。2月19日,金域社區(qū)召開動(dòng)員大會(huì),社區(qū)張洪連書記作了動(dòng)員報(bào)告,對(duì)社區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)作出部署和安排。區(qū)委第二督導(dǎo)組副組長(zhǎng)、區(qū)人大副主任郭澤斌到會(huì)并作重要講話。督導(dǎo)組成員出席。

  (2)創(chuàng)新活動(dòng)載體,深入開展學(xué)習(xí)

  社區(qū)黨工委根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況,在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式。

  (3)深入職工群眾,虛心聽取意見

  堅(jiān)持開門搞活動(dòng)、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實(shí)踐活動(dòng)的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個(gè)不同層面座談會(huì),分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員面對(duì)面交流,直接聽取對(duì)自己在方面的意見。本次聽取意見活動(dòng)累計(jì)聽取50多人次的意見,收集各類意見建議16條,經(jīng)過匯總整理,進(jìn)一步歸納為4部分、10條意見。

  (4)切實(shí)查擺問題 ,主動(dòng)分析不足

  為做好查擺問題,開展批評(píng)環(huán)節(jié)工作,7月初,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎(chǔ)上,主動(dòng)查找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,同時(shí)對(duì)各科室存在的問題提出意見。

  (5)深入對(duì)照檢查,開好民主生活會(huì)

  在區(qū)委第二督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下,班子及個(gè)人的對(duì)照檢查材料均進(jìn)行了6次以上的修改完善,并報(bào)送區(qū)委第二督導(dǎo)組、區(qū)委黨的實(shí)踐活動(dòng)辦公室審核通過。 8月7日,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照區(qū)委活動(dòng)辦公室和第二督導(dǎo)組的要求,利用一天的時(shí)間召開了專題民主生活會(huì)。區(qū)聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委、區(qū)人武部長(zhǎng)翟仁飛同志到會(huì)并作重要講話。區(qū)委第二督導(dǎo)組成員、區(qū)人社局副局長(zhǎng)李唐同志到會(huì)指導(dǎo)。

  (6)狠抓整改落實(shí),促進(jìn)建章立制

  切實(shí)做好整改落實(shí)、建立長(zhǎng)效機(jī)制,是教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的核心和落腳點(diǎn)。針對(duì)前兩個(gè)環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,以及“回頭看”進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺提出的個(gè)別問題,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究,逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù),制定了金域社區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案、金域社區(qū)黨的`群眾路線專項(xiàng)整治方案。

  2、基礎(chǔ)工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個(gè)方面的工作:一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度,加強(qiáng)黨員教育工作;三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)中心作用;四是抓好黨費(fèi)收繳管理和黨員統(tǒng)計(jì)工作,做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動(dòng),做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。

  二、經(jīng)濟(jì)工作

  今年以來,社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集在我社區(qū)的有利時(shí)機(jī),緊抓機(jī)遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù),努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢(shì),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場(chǎng)、歐洲商城等項(xiàng)目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場(chǎng)、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,大力促進(jìn)金域名城步行街建設(shè)與規(guī)范,正確引導(dǎo)餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

  20xx年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)為 2個(gè)億,截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20xx年任務(wù)目標(biāo)1個(gè)億截止目前實(shí)際完成50%。協(xié)稅護(hù)稅20xx年440萬,實(shí)際完成450萬。

  三、綜治工作

  矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊(duì)伍,堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,及時(shí)收集、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(huì)(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊(duì)伍,以預(yù)防群體越級(jí)上訪和惡性刑事案件為重點(diǎn),強(qiáng)化基層人民調(diào)解工作,做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力,今年,3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起,調(diào)解72起,調(diào)解率達(dá)100%,成功率達(dá)98%。

工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃15

  20xx年我們要把下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的`主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、建立新的銷售模式與渠道。

  把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

  5、銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

  今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

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