四虎成人免费视频,国产一级a作爱视频免费观9看,色五月丁香亚洲,亚洲欧美性爱在线视频,1000部黄片免费观看一区,国产亚洲性生活视频播放,三级黄色在线视频网站

現在位置:范文先生網>報告總結>工作總結>年度工作總結

年度工作總結

時間:2022-03-09 10:49:09 工作總結 我要投稿

年度工作總結合集15篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度工作總結合集15篇

年度工作總結1

  這一年的工作已經過去了,確實是感覺收獲很大,在這個過程當中,我也是做出了非常多的準備,我也是清楚的意識到了這一點,因為這也是對工作應該要有的態(tài)度,一年來我也在努力的做好這些細節(jié)上面的工作,我也感激公司對我的培養(yǎng),在這過去的一年當中取得的成績,還是比較多的,現在我也總結一下自己的工作:

  我在工作方面,確實還是做的比較好的,我的業(yè)務能力一直都在認真的積累,我也相我在這方面應該要維持一個好的狀態(tài),這對我來講是一件非常有意義的事情,有些方面應該要做出一定的成績來,現在我還是做出了很多的準備,我和周圍的同事也是相處的很不錯的,在接下來的工作當中,這些都是我應該要要維持下去的,我每天按時的完成好自己工作,遵守公司的規(guī)章制度,虛心的和周圍的同事學習,在這方面我能夠及時的做出調整,同時我也深刻的意識到了這一點,在未來的工作當中,繼續(xù)提高工作,還有業(yè)務能力,也希望自己能夠得到公司領導的認可。

  我日常在工作當中,也是比較認真的,從來都不會忽視對自己能力的提高,我也不斷的提高相關的職責,一年來的工作已經結束了,我是努力維持相關的.職責,只有清楚的意識到工作當中的細節(jié),那么才能夠有好的氛圍,從周圍的同事身上是可以做出很多的東西,我也是堅持做好的,在這段時間以來的工作當中,我深刻的體會到了這一點,我希望在今后的工作方面繼續(xù)做的認真一點,在理論知識上面,一直以來都在和周圍的老員工虛心請教,工作方面還是根據實際情況做出相關的判斷,在這個過程當中的,我是在得努力維持的,我來到公司已經有幾年的時間了,在這個過程當中也是得到了一個過渡,希望可以糾正自己工作當中的不足。

  現在我也一定會認真去維持好的方向,在這個過程當中,我認為這是可以有足夠多的調整,今年我覺得我的工作進步是很大的,在思想方面,業(yè)務水平上面都是豐收的,這種感覺非常的好,確實給我一種不一樣的體驗,我希望在今后可以努力完善的更加到位的,成為一名優(yōu)秀的xxxx員工,無論是在工作方面,還是在個人能力方面,我需要做出調整的地方還有很多,新一年的工作即將開始了,總結過去的經驗,我相信我是可以有更多的提高。

年度工作總結2

  各位老師,下面我就本學年的學校工作,向大家作工作報告,請大家審閱,并提出寶貴意見。

  一、過去一學年的主要工作。

 。ㄒ唬┮匀×x務教育均衡發(fā)展迎檢為契機,促進學校辦學條件大力改善

  本學年,我們所經歷的一項重要工作就是迎接全省義務教育均衡發(fā)展檢查,對于此項工作,我們從20xx年3月份就開始進行部署,明確了分工,細化了方案。20xx年9月初,我們進入了本次迎檢的沖刺階段,在這段時間內,全體教師積極參與,人人動手,美化校園、規(guī)范檔案,做好了各項迎檢準備工作。在本次迎檢過程,我校的辦學條件得到了極大改善。

  一是校容校貌換然一新。去年暑期開始,學校便著手進行校容校貌的整治,分人分項目負責到人,整個暑期,所涉及的相關人員加班工作,順利完成了各項整治工作。20xx年8月初,填平了學校東面的水池,既改變了學校的整體面貌,又消除了學校的一大安全隱患。9月中上旬,我們完成了教學樓前場地改選,將原來的紅磚地面改成了廣場磚地面,讓我們一進校園就有一種眼前一亮的感覺。9月中旬,對學校所有建設物的內外墻進行了涮新,使每幢建設物從里到外都變得清爽整潔。在此過程中,我們還對學校的一些角落進行了修補。今年暑假期間,我們又爭取資金,對學;@球場進行了改選,并對餐廳前

  的場地進行了美化,力爭為學生提供一個良好的學習與生活環(huán)境。

  二是教學設施進一步充實、管理和使用不斷規(guī)范。一方面,在學校房屋比較緊張的情況下,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及小學的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學需要的設施設備,并已全部投入使用,特別是我校以前的幾個薄弱功能室,如音樂室、美術室、衛(wèi)生室,這些功能室的投入使用,極大方便的了老師們的教學,衛(wèi)生室的建設與投入使用,使我校今年的學生體質監(jiān)測真正做到了數據真實。在本次迎檢準備過程中,各功能室提高了管理的規(guī)范性,從設備登記造冊到使用的過程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,同時我們還把這些管理要求常態(tài)化,以規(guī)范的管理來促進功能室發(fā)揮最大效益。

  三是學校的檔案資源進一步全面規(guī)范。我們針對本次迎檢中所涉及的級指標進行檔案整理,各塊任務分解到相關科室,學校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過程中,我們還對學校辦學水平的有關數據進行全面的測量匯總,包括校園面積、建設面積、各功能室面積、設施設備等數據,都一一進行了測量和核算匯總。

  二、努力規(guī)范內部管理,為學生的均衡發(fā)展找尋良好的平臺

  對于學校的各項常規(guī)工作,我們做到了有章可循、規(guī)范細致、科學合理。

  規(guī)范師德建設及管理。以活動為載體,建立健全各項師德建設與管理制度,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,規(guī)范執(zhí)教。建立

  了整治教師亂辦班亂補課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過簽訂責任狀,建立領導包保責任制度,層層分解落實責任,并建立了多途徑、定時調查反饋機制,讓整治工作真正落到實處。

  規(guī)范教學管理常規(guī)。教學質量是學校發(fā)展生存的生命線,努力提高教育教學質量是每一位教師工作的落腳點。本學年,我們緊緊圍繞教學這一中心工作,規(guī)范教學管理的各項常規(guī),向細致規(guī)范的常規(guī)管理要高質量。規(guī)范課程管理,確保按照上級要求開齊開足課時,在課程課時上保障學校素質教育的實施。規(guī)范教學各環(huán)節(jié)管理,從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個細小的環(huán)節(jié)、每堂課的準備與教學、每個學生的檢查與輔導抓起。規(guī)范管理各項師生教學活動,本學年,我們認真開展了“大家唱、大家跳”活動,使之成為了我校每天的活動常規(guī)。對于每一項活動,學校總是先拿出細致可行的方案,定參加學生、定輔導教師、定訓練時間與地點,在正式開始訓練前,總是盡可能幫助老師們解決好設備及人員上的困難,并隨時也相關教師研究訓練的方法。在本學年的“常態(tài)下課內比教學”中,我們通過開展課件制作比賽,提高教師對“班班通”設備的有效利用能力,促進全體學生的均衡發(fā)展。同時我們還通過建立班子成員深入課堂,分管人員定期巡堂的制度,讓教學管理更加深入、更顯常態(tài)。

  規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學校工作的底線,安全如果沒有保障,一切教學工作都將無從談起。為了確保廣大師生的生命財產安全,學校高度重視學校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對學生進行最少一次安全教育,每周由學校

  分管領導或班主任在班隊會上對學生進行一次專題安全教育活動。

  規(guī)范值班管理,做到值班領導和值日教師全天24小時在校值班,校門值班男教師每天2人在學生上學和放學進到校門值班,低年級陪寢教師在學生放學后全程監(jiān)管低年級住校學生。本學年,我們與校安公司聯系,由他們用校車接送我校學生上學和回家,與相關人員簽訂了安全責任狀,每次安排兩名教師在車上負責管理學生,以確保學生在上、放學途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實,為每個學生的均衡發(fā)展提供了保障。

  規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學校發(fā)展的力量之源,本學年,我們以立足科研興校,科研強師、強校。落實校本培訓常規(guī),做到全校集中培訓、教研組分散培訓與個人自主培訓相結合,以集中培訓引路,分散培訓強化,自主培訓補充。“班班通”設備投入使用時,為提高老師們制作課件的能力,我們從今年3月下旬開始,連續(xù)組織了幾次教學技術應用培訓,以提高教師應用現代教育技術的能力,從而為高效課堂的實施提供保障。

  規(guī)范德育管理常規(guī)。學校德育工作是素質教育的基礎,學校從德育資源、德育活動、德育隊伍建設等方面形成了規(guī)范的`德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī),以“動漫德育”為切入點,以各種節(jié)日為載體,以學生行為習慣的養(yǎng)成為重點,不斷豐富德育內容,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間,我們組織全體學生開展了網上祭先烈的活動;兒童節(jié)時,我們組織一場高水平的“動漫歌詠會”的慶一文藝演出,豐富了學生的文化生活,提高了學生的情操。本學年,我們還加強了對學生亂扔亂丟的教育和管理,通過德育處、大隊委、

  學生會共同實施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊伍建設與管理常規(guī),建立健全了班主任例會制度,以班主任例會為主陣地,提高班主任德育工作水平。

  規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障,學校后勤工作在確保安全的基礎上,不斷提高質量,改進服務,保障了學校前勤工作的順利開展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進后勤管理的規(guī)范、高質與高效。嚴格收費紀律,嚴格按上級文件精神收費,生活費的收取嚴格按照家長自愿的原則收取,并做到一月一核算,公示到位接受家長和社會監(jiān)督。加強經費使用管理,按時發(fā)放貧困生補足費用,讓國家的好政策能及時落實到學生身上。

  三、以全省示范家長學校迎檢為契機,促進學校家庭教育工作進一步規(guī)范

  本學年的全省示范家長學校的檢查,規(guī)范了我校的家長學校工作。我們從家長學校開課節(jié)次、授課內容、家長出勤率等方面進一步規(guī)范。分年級請各位家長到校進行家教知識培訓,家長出勤率達98%以上,在培訓中,各班班主任擔任主講教師,認真準備,結合各班學生的實際情況對家長進行家庭教育的指導。在此過程中,我們還積極發(fā)揮家長委員會的作用,讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展建言獻策,向社會宣傳學校的辦學理念及辦學成果。

  四、有條不穩(wěn)做好學校的其他常規(guī)工作

  在迎接一次次的檢查過程中,我們始終沒有忘記學校的常規(guī)工作,并按照要求有條不穩(wěn)完成各項常規(guī)工作。

年度工作總結3

  時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20x而迎來202x年。我是今年4月份加入x大家庭的,回顧在x的這半年的工作、生活歷程,作為x銷售團隊中的一員業(yè)務上取得了一定的成績,并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標,但卻朝著公司制定的目標努力邁進,當然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結并制定202x年的工作計劃。

  述職部分

  在我們x環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務,說到底就是負責x在東莞市所下轄的6個鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協助代理商做好代管區(qū)域市場維護這方面的工作。從今年四月進入x開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質,英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領導團隊。這點,也是x團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。

  從剛加入x到8月,我是負責另外一個區(qū)域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區(qū)域進行摸底,對區(qū)域內各個經銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負責的區(qū)域內業(yè)務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務方面,在兩個鎮(zhèn)上新開了門店。當然也有一家店面銷量下滑,我總結了一下原因、經驗,爭取在來年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,當然這也離不開前任業(yè)務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對廚具的潛在消費需求有待于下一步在202x年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領域的業(yè)務。

  總結部分

  總結回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態(tài)度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。

  縱觀x面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現出城市市場深挖高端產品潛力,農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮(zhèn)的業(yè)務。廚電產業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產調控政策的出臺,導致購置全套家電的需求降低,導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規(guī)模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的使用已經頻臨更新換代。

  近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策的出臺,農村家電市場需求呈現放量式增長態(tài)勢,特別是廚電產品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區(qū)普及,未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農村地區(qū)使用的操作簡便、性價比高的產品,推進農村用戶對現代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產企業(yè)應抓住廚房電器更新換代的.契機,加快新型產品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應,以及廠家的持續(xù)推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。

  總之,我認為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。

  很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。

  而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學習的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓,讓我學習到了系統(tǒng)化的產品知識培訓,順帶參觀了美的現代化的宏偉壯觀的生產流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的KA系統(tǒng)終端物料擺設及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。

  明年規(guī)劃

  通過這半年的工作,我很幸運學到了不少東西,業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好。

  我的計劃

  1、維護市場:目前現有網點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續(xù)發(fā)力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對起以往的數據,有明顯的增漲。

  2、除維護現有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務開展,同時爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪,當然主要精力是放在區(qū)域內公司產品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標賣場,目前進展緩慢。

  3、這樣進一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設。努力爭取202x年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當然銷量的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。3、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關系,強化x在我負責區(qū)域內的業(yè)務影響力。

年度工作總結4

  緊張忙碌的20xx年已接近尾聲,此時我望著門口,似乎看到兩個月前自己來報到站在公司門口的那天,我看到自己臉上難以克制的緊張和心里對于將要面對新環(huán)境的惴惴不安。然而現在我和同事們已彼此熟悉、相處的十分融洽了。在過去兩個月的工作中,在公司各位領導和同事的指導與幫助下,我通過自身不懈的努力不斷的成長,雖然在工作上取得了一定的進步,但也存在諸多不足,F將我本年度的工作總結如下:

  一、工作態(tài)度

  首先,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入;其次,認真遵守勞動紀律,每天保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,確保工作能按時完成;第三,恰當處理工作與生活的關系,堅決不讓個人問題影響工作;第四,珍惜每次學習及實踐機會,因為實踐是檢驗真理的唯一標準。

  二、具體工作內容

  我是十一月份中旬來到公司工作,擔任客戶經理一職,由于相較于其他同事我對公司各業(yè)務流程還很陌生,所以近兩個月中我的主要工作如下:

 。1)負責前臺及接待處衛(wèi)生,讓自己的工作環(huán)境不受影響,而干凈的環(huán)境也能給客戶留下良好的印象。

 。2)在同事的指導與幫助下,做好前臺客戶咨詢及登記工作。

 。3)盡快熟悉了解公司的相關制度,并掌握公司信貸業(yè)務的基本操作流程,在每次的實際操作中多總結多思考,做到不懂就問。

  三、業(yè)務學習及實際操作

  1、20xx年11月16日,公司對全體人員進行了《信貸業(yè)務流程》、《會計科目及報表》、《銀行會計實務》、《財務經營分析》等相關業(yè)務培訓。

  2、20xx年11月21日,各網點人員自行學習《質合同(公司類)》。

  3、20xx年11月28日、12月5日、12月12日,各網點人員自行學習《中華人民共和國物權法》。

  4、20xx年12月19日,各網點人員自行學習《中華人民共和國民法通則》。

  5、由于我來到公司時間較晚,遂以課件學習的方式自行補足相關培訓,包括:了解公司概況;公司各類規(guī)章制度;借款人所需提供材料;貸后檢查的主要內容以及對培訓內容的整理等。

  四、工作感悟

  1、工作經驗

 。1)由于我們公司屬于服務型行業(yè),所以在進行客戶咨詢及接待中,必須做到面帶微笑,語氣溫和,語言準確精練,并且能從交談中快速獲取所需信息。

 。2)在之前的貸前調查、貸中審查以及貸后檢查過程中,我明白了團隊協作是日常工作中最珍貴也是最重要的精神。

 。3)在日常業(yè)務培訓尤其是法律法規(guī)的學習中,若能進行預習并做好預習筆記,那么在正式學習中就能更快速的理解相關條例,還能及時發(fā)現疑問從而請教解惑。

  2、缺點與改進

  (1)工作方式不夠靈活,例如:怎么和其他人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務質量,這是我今后需要重點學習的地方。

 。2)有時面對客戶時會存在怯場心理尤其是在客戶問到自己不清楚的情況時,歸根結底,還是對業(yè)務流程的不熟悉,以及對市場行情的不了解。因此,在以后的`工作中要熟知業(yè)務流程,及時從電視,網絡和與人相處中多了解國家相關政策及本地各行業(yè)發(fā)展情況。

 。3)根據以往的工作情況,我發(fā)現自己的工作積極性有待提高,存在“不知道該干什么而導致什么都不敢干”的情況,所以在以后的工作中努力做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,取其精華,配合著實際工作不斷的進步。

  總體而言,在近兩個月的工作中,我非常感謝公司領導和同事的大力幫助,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作。而在之后的一年里,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng),不斷的總結與反省,不辜負自己的期望。我會盡職工作,幫助公司實現發(fā)展,同時也祝愿公司的明天會更好!

年度工作總結5

  一、工作安排。

  1、忙時和閑時的準備工作。

  每逢忙的時侯(也就是周五、周六和節(jié)假日的時侯,以下簡稱忙時;其它時間簡稱閑時)我都會上班前提前開機檢查所有電腦和音響設備,發(fā)現問題及時解決,并且至少提前一天準備好麥克風的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風極易損壞,公司有備用的有限麥克風,所以我都會提前修好足夠備用的好的麥克風。無線麥克風現在還沒有備用的,所以只能壞時搶修或臨時更換有線的代用。閑時我會只先開幾間常開的房間,然后根據來客情況陸續(xù)打開別的房間,同時盡可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長設備使用壽命、降低設備損耗和節(jié)能,同時也可以“曲線提高“(間接提高的意思,本人由“曲線救國”一詞引申而來,不一定恰當。)服務員的工作紀律和工作認真度

  2、中途服務。

  每天工作中都會有或多或少的客人要求調音或點歌什么的,我都會隨叫隨到,除非是忙不過來時會延誤點。

  3、關機。

  每天11:30分左右開始我都會準時巡查走了的房間并關機,然后每隔段時間巡查一次。

  4、設備維修。

  我都是安排在不是特別忙的時侯并且不耽誤使用的`情況下維修麥克風、電腦、音箱等設備。

  5、服務器系統(tǒng)維護。每天開機檢查服務器系統(tǒng)是否正常穩(wěn)定運行,定期整理歌庫、數據庫維護、清理系統(tǒng)垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。

  二、工作成績與不足。

  過去一年中,我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個部門由我一個人頂著強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒有大的問題發(fā)生,基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用;音響效果較以前也有很大的提高;客人投訴也少了許多;與樓面部門的協調配合也基本到位;與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進一步努力改善和改進。

  1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以后工作中仍需進一步加強音響設備的維護調試工作,發(fā)現問題及時解決,同時考慮更新陳舊的不穩(wěn)定的設備,特別是三樓的有線麥克風,若條件允許盡可能的全部換成無線麥克風。

  2、電腦系統(tǒng)有待更新升級。電腦系統(tǒng)特別是包房電腦點歌系統(tǒng)存在很多BUG(漏洞),致使點歌過程中偶出現返回不了頁面、內存溢出、假死機等現象,希望華迪在下一代系統(tǒng)時能夠解決和改善這方面的問題,同時期待能夠開發(fā)出更加人性化,界面更加美觀、氣派,操作更加靈活、多樣、實用的新一代點歌系統(tǒng)。

  3、要更加注重節(jié)能、降低損耗。要做到及時關機關電,提前開機的房間要處于暫;蜢o音狀態(tài),同時要求樓面部門配合好及時關燈、關電、關空調等工作。

  4、加強防鼠、滅鼠工作。

年度工作總結6

  20xx年已經過去。這一年做了不少工作,有緩有急;這一年經歷了許多事情,有大有小;這一年解決了一些問題,有輕有重;這一年體悟了很多,有得有失。年底到了,對自己這一年的工作做個簡單總結:

  一、有些工作看著很“緩”但卻重要。

  就拿我分管的其中的一項工作即全局的“綜合統(tǒng)計業(yè)務”來說吧,它看起來不顯山顯水,但對企業(yè)來說很重要,“統(tǒng)人統(tǒng)物統(tǒng)生產,統(tǒng)財統(tǒng)資統(tǒng)經營”,“一統(tǒng)全部”;對全社會來說也很重要。其實,統(tǒng)計工作因其能夠客觀真實的總結過去,揭示未來發(fā)展趨勢;能夠切實地反映事物的發(fā)展軌跡,讓人清晰地判斷以后的大體走向;能夠真真實實地記錄已經過去的有價值的工作,它越來越受到了全社會的重視,在我們的企業(yè)也一樣,受到了各級領導的重視,受到了全體統(tǒng)計工作戰(zhàn)線同志們的重視。

  雖然,統(tǒng)計工作者的工作陣地在辦公室、工作對象是數字、工作結果也是數字,但其主要的成績是對數字背后發(fā)展規(guī)律的認識與揭示,對統(tǒng)計數字的收集、整理、歸納、分析,看似很平常、很簡單,其實要把簡單的.事情作好、做出成績、做成對企業(yè)的發(fā)展更有利的事情則是一件非常不簡單、不容易的事情,它不像其它方面的工作易出成績、易引起人們的關注,易得到大家理解與支持,但我們的統(tǒng)計人員就這樣默默地堅守了過來。

  現在,企業(yè)、項目所有終年工作總結都要用到數字,年初的計劃要用到數字、戰(zhàn)略分析要用到數字、成本分析、全面預算、企業(yè)的經營活動分析、企業(yè)定額測算等方面全到要用數字,如此說來,數字是多么地重要。

  這一年,主要抓了統(tǒng)計數據來源及其反映客觀事物的真實性、數據間的關聯性、邏輯性,抓了及時對數據分析與加工工作,使統(tǒng)計在各單位都起到了企業(yè)發(fā)展助手的作用,統(tǒng)計工作服務企業(yè)的職能得到較好地發(fā)揮,并有一定地拓展和創(chuàng)新。

  二、有些工作確實很“急”須打破規(guī)定與流程,但不失底線。

  企業(yè)的管理工作,多數情況下是按部就班地、遵章有序開展,但也有許多工作因市場的不確定性、相關方不確定性會有其突發(fā)的可能。這些突發(fā)的工作,需要辦好就考驗了我們的制度與流程的靈活性,作為企業(yè)的一個綜合管理部門,就必須靈活地掌握一些原則,有時候就要打破制度的規(guī)定與流程的束縛,但必須先向主管領導匯報,再經主要領導同意后去辦理。要想這樣做,就必須對事情的輕重緩急有個了解,對事情的底細有一定的掌握與判斷,這就要求平時要掌握大量的信息與分析問題的能力。譬如說每次局里開總經理辦公會前,就有許多突發(fā)的議案,這些議案有些事關產品發(fā)展、有些事關合作意向、有些事關企業(yè)的長遠發(fā)展、有些事關區(qū)域發(fā)展,總之,都是一些比較急的事情,這時就得認真分析與研究,然后向會議提交議案,這些議案基本上在后期的發(fā)展中起到了應有的作用。

  但,有關常規(guī)的工作、事關重大的工作就必須嚴格按制度的規(guī)定流程去辦理,不得有絲毫地馬虎或打破規(guī)定的舉動。

  三、有些工作看著很“小”但意義重大。

  關于內部投資的問題。這里的“內部”是泛義的內部,即集團公司及所屬分公司和集團控股的子公司,只要是投資就必須嚴格按《中鐵一局集團投資管理(暫行)辦法》規(guī)定的事項、流程去辦理;這里的“投資”,也是泛義的,主要是生產性固定資產、包括房屋設施、機械設備、大型臨時設施,其規(guī)定的設備固定資產一次投資超過100萬的就必須有市場調研報告或投資可行性研究報告,才可上會,但有些公司就為為了解決某一問題而急忙購置,或先斬后奏,但最終吃虧的是自己,因為沒有作好市場調研,沒有可行性論證,倉促購置了設備,也就用了一次,卻需要多年的背負;有些地方、有些區(qū)域沒有做好市場的調研盲目在當地購房,結果購了房,而沒有市場,有些地方很有市場卻非常謹慎不敢購房主,不但影響了市場的開發(fā),也影響了工作人員的信心,這都是因未按基建投資超過10萬元要報批的規(guī)定惹的禍。

  四、有些工作看起來很“繁”但影響深遠。

  企業(yè)年鑒、年報我們每年都在搞,而且每年都有很多新增的內容,工作量很大,也很繁、很復雜,但確實是對企業(yè)的一個系統(tǒng)性的總結,它不僅能夠體現企業(yè)的生產經營狀況,也能反映企業(yè)的各項管理工作,也能體現企業(yè)當年的重點、難點工作、也能體現企業(yè)當年的一些特色活動、改革、改制,如我們這幾年的制度管理年、流程再造年、基礎管理年、精細化管理活動等等,它的形成是企業(yè)當年客觀的“史志”不再需要后來去刻意地撰寫或再通過什么人的回憶去重拾當年的景象,它對企業(yè)的后期發(fā)展能有一個借鑒作指導作用,對企業(yè)的各項管理工作也有一個很好的啟示作用。但要做到完整翔實,簡明扼要,條理清晰也不是一件容易的事情。

  總之,新的一年馬上來臨,在新的一年里,應該揚長避短,在集團公司的領導下充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為企業(yè)多做貢獻。

年度工作總結7

各位領導、同事們:

  大家好!

  不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,20xx年就快結束;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在xx年即將過去之際,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著公司各項業(yè)務的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我們事業(yè)未來的憧憬和希望。我從20xx年x月份開始擔任公司維保部主管。在領導的關心、支持下,在同事們的幫助下,較好的完成了公司年初的任務和目標。下面就任職期間的管理職責情況述職如下:

  一、管理職責

  20xx年在維保部期間,主要負責電梯保養(yǎng)、維修的人員調配,維保及配件款的收取,維保合同的續(xù)簽和新項目的跟蹤以及維保人員在工作期間的安全職責。在管理方面對我來說這是一個全新的工作領域,作為維保部的負責人,自己清醒的認識到自己工作的重要性。但管理能力的提升是自己永遠的任務和目標。

  在職期間,結合實際情況較好的處理突發(fā)事件,降低客戶的投訴率。進行自我檢查,以身作則,起好帶頭作用。緊緊圍繞公司的工作重點,搞好團隊建設,建立健全制度措施,杜絕影響公司正常運轉的事件發(fā)生。

  二、自身建設

  作為部門主管,我的一言一行對本部人員的精神面貌,工作水平及工作作風起著重要的作用。所以,在工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,專業(yè)知識及操作技能。不斷改進自己工作方法和工作作風,努力提高工作效率。從而帶動本部員工共同提高!以上工作我只是摘取重要匯報。不可避免有許多疏漏。還有許多不盡事宜,請領導和同事們多提寶貴意見。如果說取得了一些成績,也是在公司領導的關懷下,各部門的支持以及維保部全體成員的共同努力的'成果,再次表示感謝!

  三、存在問題

  人與人之間的區(qū)別就在于你是否能夠真正的把握住了自己,并執(zhí)著的朝著自己設計好的目標前進?偨Y過去,實際上就是為了總結過去的得失成敗,成者揚之,應該肯定。敗者棄之,為了更好前行?偨Y一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。

  1、是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

  2、是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。

  3、是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區(qū)別,以避免無意中傷害同事們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造—出一種生氣勃勃的良好局面。

  四、新起點的工作設想

  1、總結經驗,進一步明確維保部工作的任務和目標,執(zhí)行項目劃分,責任到人。

  2、制定相應的獎罰制度,實行績效評估政策,使部門員工有榜樣,有目標,有方向的發(fā)展,以提升工作質量。

  3、結合實際,提高部們的整體工作水平,以服務、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好維保工作的管理。

  揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!我們相信在公司的正確領導下,在我們的共同努力下,維保部將會保質保量的完成今年的任務計劃!在此新春來臨之際我代表維保部全體成員恭祝大家在新的一年里鴻運當頭,心想事成!

年度工作總結8

  20xx年,××質監(jiān)局新一屆班子組建以來,認真貫徹省局109號文件精神,緊緊圍繞強化“三種意識”,搞好“兩大服務”的指導方針,按照××市局提出的規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為,提高服務社會經濟有效性的要求,結合××實際,提出了“同心同德干工作,增收節(jié)支求發(fā)展,兩大服務樹形象,整體工作上臺階”的工作理念,堅持一手抓隊伍建設,一手抓服務發(fā)展,積極探索以服務促發(fā)展、樹形象,鑄造服務型質監(jiān)、構建和諧系統(tǒng)的新路子。經過半年來的努力工作,××局在××市質監(jiān)系統(tǒng)上半年各項工作目標綜合考核中名列第一,事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道,為事業(yè)發(fā)展注入了強大的活力。截止20xx年6月,××局已完成全年預算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務35萬元,投入事業(yè)發(fā)展17萬元。其基本做法是:

  一、堅持以人為本,狠抓隊伍建設

  事業(yè)要發(fā)展,隊伍是關鍵。沒有一個團結務實、干事創(chuàng)業(yè)的領導班子,就不可能帶出一支好的隊伍;沒有一支紀律嚴明、作風正派的隊伍,就不可能形成整體合力,完成各項責任目標更無從談起。隊伍建設的關鍵在于黨組、在于班長;隊伍穩(wěn)定的關鍵在于能否解決群眾關心的熱點、難點問題。如果做到了以上兩點,這支隊伍就有了向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。這是××質監(jiān)局黨組的共識。

  為此,××局圍繞“六個堅持”做文章:堅持以學習培訓武裝人,堅持以建章立制規(guī)范人,堅持以監(jiān)督檢查促進人,堅持以整改問題提高人,堅持以各種文體活動凝聚人,堅持以優(yōu)美的環(huán)境鼓舞人。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務科室圍繞職能職責集中授課、集中測試,鼓勵職工在職自學,不斷用科學理論和業(yè)務技能武裝人,適應質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的要求;二是建立完善各項規(guī)章制度,凡是黨組決定的事項,要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅決不做,決不搞“特殊化”!痢辆贮h組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上班,無論刮風下雨,始終如一;到企業(yè)調研服務,無論時間再晚,從不在企業(yè)吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部職工的組織紀律性和廉潔自律意識明顯增強,無發(fā)生接受行政相對人吃請等不良現象;三是建立行政問責制度,開展依法行政效能監(jiān)察,以全市系統(tǒng)開展的嚴格規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為和提高服務社會經濟有效性活動為契機,促進整個隊伍執(zhí)法水平的提高,執(zhí)法人員素質的全面提升;四是定期召開中層以上干部座談會,查擺問題、分析問題、解決問題,采取個人找、領導點、群眾評的方式,切實挖掘出當前存在的與質監(jiān)事業(yè)發(fā)展不相協調的問題,以問題的整改解決來改進現有工作;五是通過開展“四個一”活動,增強隊伍的凝聚力和向心力,達到提高隊伍整體素質的目的。即“每月進行一次集體活動;安排一次全員業(yè)務知識考試;組織一次黨員集體學習;召開一次黨組與中層的座談會”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自帶領班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶和外出務工人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,融洽了干群關系,活躍了職工文化生活,極大地調動了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是改善、優(yōu)化辦公環(huán)境,營造關心人、鼓舞人的干事環(huán)境。20xx年初,新的班子調整后,首先從解決群眾關心的熱點、難點問題入手,調整了目標考核辦法,實現了工資發(fā)放與目標任務脫鉤的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動性,人人自我加壓,個個積極主動完成目標責任,比、學、趕、幫、超蔚然成風。如××局特檢股原預算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預算,并表示要想方設法擴大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終達到預算收入20萬。其次加大硬件投入力度,投資17萬元用于事業(yè)發(fā)展,改善了工作條件,美化了辦公環(huán)境,提高了檢驗檢測能力,為各項工作的順利開展奠定了基礎。

  二、發(fā)揮職能優(yōu)勢,當好“質量衛(wèi)士”

  只有充分發(fā)揮質量技術監(jiān)督職能優(yōu)勢,唱好、唱響、唱活服務戲,當好“質量衛(wèi)士”,才能更好地服務縣域經濟發(fā)展,才能實現質監(jiān)事業(yè)的健康、快速發(fā)展!痢辆衷诜⻊湛h域經濟,實現質監(jiān)事業(yè)發(fā)展中堅持做到“四個結合”:一是發(fā)展與縣域經濟產業(yè)結構相結合。今年以來,××局著力在圍繞政府中心工作、“三農”和企業(yè)發(fā)展等方面搞服務,結合縣域情況,重點突出圍繞“三農”搞服務,在突出特色、突出亮點,促進農業(yè)發(fā)展、農民增收、農業(yè)增效上做文章。20xx年上半年,黨組書記、局長李耀武帶領班子成員走遍了轄區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協調農業(yè)標準化工作,促使陸渾銀魚省級農業(yè)標準化項目順利通過省局驗收,重點達成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報省級標準化項目的發(fā)展意向,以及幫助木植街香菇申報無公害產品。二是發(fā)展與提高服務能力相結合。通過加強技術機構建設、增加檢測項目和提高檢測水平,來達到為企業(yè)提供優(yōu)質、高效、方便、快捷服務的目的。20xx年初,××局投資1.5萬元添置了免燒磚壓力機檢測設備,開展了新的檢驗項目,提高了服務企業(yè)有效性,受到了企業(yè)的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。三是發(fā)展與嚴格依法行政相結合。

  通過規(guī)范行政行為,提高依法行政水平,樹立質監(jiān)部門的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬元,從而達到促進質監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展的目標。20xx年上半年,為開辟新的經濟增長點,××質監(jiān)局先后邀請××市質監(jiān)局檢測中心共同對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在用計量器具進行強制檢定(僅此一項就增加收入3.5萬元),購置壓力機檢測儀,新上免燒磚檢驗項目(增加收入3萬余元),邀請省特檢院對全縣加油機防爆裝置進行專項檢驗,收入2萬余元等等,這些都是往年所沒有開展過的。

  三、加強溝通協調,營造良好環(huán)境

  營造一個良好寬松的外部環(huán)境是質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的有力保障。20xx年上半年,××局更加注重對外溝通協調,一是主動向縣四大班子領導(特別是主要領導和主管領導)匯報工作,爭取地方黨委、人大、政府、政協的關心和支持。如4月份縣委分配的村部建設任務中,按規(guī)定××局本應出資1萬元支持村部建設,經過與有關部門的協調,最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白云山促銷活動中,經過積極協調,××局沒有被分配宣傳促銷任務,僅此一項就節(jié)減開支8萬元左右;二是主動與紀檢監(jiān)察、糾風治亂、政法宣傳等部門溝通協調,取得他們的'理解和支持;三是搞好與工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職能部門的“鄰里關系”,通過多通氣、多配合、多協作,實現工作良性互動、關系和諧;四是搞好與企業(yè)之間的關系,采取領導分包服務企業(yè)、對重點企業(yè)實行“駐站服務”、“一費制服務”等方式,最大限度的為企業(yè)提供服務,提高服務有效性。如4月份,該局在××陸渾冶金建材有限公司設立“質監(jiān)工作站”,指派懂業(yè)務、懂技術的人員駐廠服務,通過在質量、標準、計量、市場等方面實實在在的服務,企業(yè)效益明顯增加,僅兩個月,企業(yè)就增加收入10萬余元,為企業(yè)真心的服務換來了企業(yè)的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經濟發(fā)展先進單位”。白云山客運索道有限公司為其送去“企業(yè)貼心人,安全保護神”的錦旗,××0334河南省糧食儲備庫面粉廠為其送去了“貼心企業(yè),增效后盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務。

  事實證明,關系就是生產力,加強溝通協調,處理好方方面面的關系,營造良好的外部環(huán)境是事業(yè)發(fā)展的重要保證和強大動力。

  四、理順管理體制,謀求良性發(fā)展

  為實現質監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展,××局堅持從內部管理抓起,理順管理體制,加大增收節(jié)支力度,構建和諧質監(jiān)。一是完善制度,加強管理。首先強化了財務目標的科學管理,從縣局實際出發(fā),對原定目標進行了調整,在預算任務的分配上,采取低指標、保工資、保穩(wěn)定的做法,任務外高限額保經費的科學發(fā)展政策,極大地調動了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進一步規(guī)范,制定下發(fā)了請銷假、衛(wèi)生、車輛、辦公用品等十二項管理制度,有力地促進了各項工作的開展,隨著這些制度的逐步落實,內部關系進一步理順,辦公秩序進一步規(guī)范,為構建和諧質監(jiān)奠定了堅實的基礎。二是勤儉節(jié)支,還債發(fā)展。財務管理得到加強,出臺了具體措施,對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規(guī)定,最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月,××局共償還債務35萬元,投資8萬元購買檢測設備、改造實驗室設施、更新辦公家具、美化樓院環(huán)境,籌資9萬元購置2輛面包車,改善了交通條件,增強了發(fā)展的后勁。三是干群關系更加融洽。××局著力營造黨員干部與群眾面對面溝通、心貼心交流的環(huán)境,通過多種途徑傾聽群眾的心聲,積極創(chuàng)造條件解決群眾反映的各種問題,進一步密切了干群關系,贏得了職工的信任。20xx年上半年,該局沒有發(fā)生一起信訪事件,也沒有發(fā)生一起群體性矛盾沖突,與過去頻繁發(fā)生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團結干事謀發(fā)展成為風尚。隨著省局109號文件的深入貫徹與落實,干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展成為全體干部職工的普遍共識和自覺行動,全局上下形成了同心干事業(yè)、團結謀發(fā)展的良好氛圍,債務總額明顯下降,事業(yè)投入不斷增加,業(yè)務收入不斷增長,事業(yè)發(fā)展已經步入了良性循環(huán)的軌道。

  半年來,××局工作中取得的顯著成績,事業(yè)上得到的良性發(fā)展,得益于抓省局109號文件精神的貫徹落實,得益于抓“兩大服務”,得益于抓隊伍建設,得益于抓隊伍穩(wěn)定,得益于抓內外和諧。

年度工作總結9

  20xx年將悄然離去,20xx走進了我們的視野,回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣;貞浧鹞20xx年x月x日進的公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)有了更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:

  一、通技巧不具備

  每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

  二、針對已經合作的客戶的后續(xù)服務不到位

  看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有xx個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

  三、客戶報表沒有做很好的整理

  對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的'不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎么結出勝利的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

  四、開拓新客戶量少

  今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。

  五、當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候,不善于主動請教領導

  綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

  今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者xx、客服等聯系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。

年度工作總結10

  即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年,在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,更好的把握將來,因此我將在20xx年的工作如下總結。

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對項目終合管理職責任務不甚了解,為了適應公司的管理工作,自覺加強學習,虛心向各位學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法和積累經驗,不斷豐富知識掌握工作方法,在各級領導和同事的幫助下,從不熟悉到熟悉,使我了解物業(yè)這方面的工作基本情況。

  二、保安工作情況

  1、項目上保安年齡比較偏大,人員缺編比較嚴重,在這其間我們發(fā)動員工,積極介紹人員到崗,現在保安以基本到位。

  2、項目要求保安每天必須開晨會,按時簽到按時簽退,為了加強夜班人員的管理,我們增加了一名領班負責人,使工作比以前有了較大的改變。

  3、每月組織保安召開工作例會,強調保安加強工作責任心,對人員來訪做好登記工作,車輛進行嚴格管理沒有通行證的不能進入。

  4、對新入職的員工要求老師傅帶著,這樣才能使員工盡快熟悉工作環(huán)境。

  5、公司最近給保安統(tǒng)一換了服裝,使項目上有了個新的工作面貌,我們一定要把自己的工作做好。

  三、保潔工作情況

  1、項目上的保潔的工作范圍是小區(qū)的3棟高層樓及大院。

  2、他們工作非常辛苦,每天早來晚走,以是家常便飯。

  3、小區(qū)1號樓高25層,二個保潔他們更是每天有上班時間沒有下班時間的`就這樣他們也沒有一個叫苦叫累的。

  4、我們大院的老師傅更是每天早來,把自己的工作做完以后,還要上樓幫助其他員工去干這是我們學習的榜樣。

  5、今年中醫(yī)院多次幫助我們項目上保潔工作,在這里我們非常感謝物業(yè)部領導對我們的工作支持。

  四、20xx年的工作與打算

  針對20xx年工作中存在的不足之處,為了做好新一年的工作,做好以下幾方面;

  1、積極搞好,與甲方溝通工作能力,進一步理順關系。

  2、加強業(yè)務知識的學習與提高,創(chuàng)新工作方法,提高服務質量。

  3、想法設法與公司搞好保安的培訓,努力培養(yǎng)一支綜合素質較高的保安隊伍。

  4、一定要抓好自己所管理的項目上日常工作。

  在20xx年,項目上雖然沒有取得太好的成績,在工作和細節(jié)方面還存在很多不足之處,但我有信心在今后的工作中不斷改進,不斷創(chuàng)新,做好各項工作。

年度工作總結11

  一,制粒技術的學習

  我于20xx年x月進公司固體制劑車間實習,首先在前處理工段實習了半個月,學習了物料管理方面的知識和稱量配料的實際操作技能。接下來調到流化床制粒崗位,正好趕上新流化床制粒機(WSGPLUS-120)的安裝調試和卡托普利片的生產轉移工藝驗證。在廠方工程師安裝調試設備期間,我學到了許多有關設備保養(yǎng)方面的知識?ㄍ衅绽墓に囼炞C中,師傅教導了我許多流化床制粒的知識技能,我也把從學校里學到的知識,運用到實際工作中來,積極思考努力學習。在實習期內,我就學會了獨立操作設備,按照生產工藝規(guī)程,完成日常生產任務,并可以獨立處理設備出現的小故障和有關制粒質量方面的問題。

  實習期結束后,固體制劑車間為了第一次通過歐盟GMP認證,車間進行大修改造。在此期間,我參與了GMP文件、記錄方面的整理工作,我也學習了文件和批生產記錄編寫方面的知識并完成領導交代給我的任務。通過車間大修改造期間的職工培訓,再一次提高了GMP知識和制粒崗位的操作技能。

  二,擔任班長和教導新員工

  固體制劑車間大修結束后,我被提拔為制粒班長。這在車間里轉正就擔任班長還是先例,這既是車間領導對我的激勵,同時也是對我知識技能和基層管理能力的考驗。剛開始的工作我頗有壓力,每班四人,我和一名技校實習生,帶領著兩名新進員工。那段時間里真的很忙,什么工作都要親力親為,同時還要在短時間內教會兩名新進員工,讓他們可以快速成長起來。設備還經常出現這樣那樣的問題等待我去解決,所以我既要把自己的工作做好,完成每天的生產任務,又要處理好設備上的小故障和控制好顆粒的質量。在交接班時與其他班長商討交流經驗,以提高制粒水平。

  此外,在歷次藥監(jiān)局的檢查和客戶參觀中,流化床制粒崗位更是代表車間向他們展示先進設備和先進制粒技術的平臺,這更激勵著我增加對自己的專業(yè)要求。在擔任班長期間,我認真負責,努力學習技能和管理知識,帶領著團隊保質保量地完成領導指派的生產任務。在年底的車間評選中,連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀班長。

  三,控制卡托普利片顆粒中的`二硫化物

  卡托普利片的內在質量檢驗之一是二硫化物的含量。在一段時間的生產中發(fā)現,原來的生產工藝在生產中會出現二硫化物超出內控標準的情況,對此,我們通過實際工作的經驗和領導討論,最終決定在原工藝基礎上進行生產工藝的優(yōu)化,減去了潤濕劑乙醇,同時在操作中降低制粒和干燥的進風溫度,減慢蠕動泵的噴漿速度,盡可能保持制粒鍋中物料的溫濕度在一定范圍內而波動不大;此外從卡托普利的原料分析,與卡托車間進行協調,控制原料中的二硫化物含量。在生產中根據不同廠家的輔料特性作出相應的工藝微調,以便生產出來的顆?梢栽诟咚賶浩瑱C上壓片,這樣就可以加快整個車間的物料流轉,減少中間體的返工及物料的浪費,最終確保生產出合格的藥品。

  四,歐盟代加工產品的生產

  固體制劑車間通過歐盟GMP后,我參與了歐盟代加工產品布洛芬從工藝驗證到正常生產的制粒過程的實施,因布洛芬的熔點低,在75度左右,與輔料混合后極易產生低共熔現象,在生產過程中容易導致壓片粘沖,這也一直是布洛芬片生產方面的難題,我們采用二次制粒的生產工藝,用高速混合攪拌制粒,流化床制粒機進行沸騰干燥,并嚴格控制干燥時的進風溫度,最終生產出合格的產品。除此之外,還有馬來酸依那普利片等的工藝驗證和后續(xù)產品的正常生產。

  五,質量管理工作

  由于我出色的工作表現得到車間領導的肯定,二〇一〇年x月調至固體制劑二車間從事質量管理工作。工作中,我嚴格遵守和執(zhí)行GMP管理規(guī)范,積極參加和開展質量方面的培訓及班前會,同時認真學習優(yōu)秀的管理知識以提高自身的質量管理水平。

  現階段的工作是生產過程中巡回檢查各崗位員工的生產操作情況,以及相關記錄的填寫和產品生產的中間體過程控制及清潔檢查等。工作中認真檢查可能影響產品質量的隱患,并時刻向員工宣傳質量的重要性。還有對中間體的檢查,如片子的外觀、硬度、崩解、片重差異;包裝的裝量,貼標機打印等各項指標。

  此外,在生產中出現的問題,我都會秉著發(fā)現問題,分析問題,解決問題和預防問題的原則。例如,前處理工段在待處理物料中時有發(fā)現雜質現象,將信息反饋到供應部,以提高供應商的質量要求;處理顆粒崗位制粒過程中的各種情況,如顆粒太僵或細粉過多影響壓片和溶出度等情況,通過指導操作員調整粘合劑的

  用量及制粒刀的扭矩(功率)解決。壓片中遇到片重差異大的情況,及時通知操作員,停止壓片,將余下的顆粒重新總混,再進行檢測片重差異,并確定是否進行繼續(xù)壓片等。

  六,利血平含量均勻性的技術改進

  在日常工作中,我還和生產管理人員一道對生產中發(fā)生的問題,進行分析討論,提出合理化的建議。如利血平為復方利血平片中的微量活性成分,在復方利血平片中,每批投料量623kg,而利血平僅有0.168kg,國家藥品標準的提高,必須對利血平含量和含量均勻度的定量檢驗。今年有一段時間,利血平淀粉預混粉中存在利血平含量均勻性差異大的問題,直接影響著產品質量,導致那一階段的復方利血平顆粒經常需要返工處理。通過與車間工藝員和領導的協商交流,從以下兩個方面著手解決,第一,優(yōu)化原來的利血平淀粉預混粉的生產工藝;第二,從利血平原料供應考慮,對利血平原料的粒徑進行檢驗分析,得出廠家供應的利血平原料未能達到我們生產的要求,所以在生產中增加了利血平原料的超微氣流粉碎這一步驟,從而最終解決了復方利血平片中利血平含量均勻性的問題。

  七,LP項目的工作

  在今年公司開展的LP項目工作中,我積極參與,并帶領本小組成員認真完成車間項目組交給的各項任務。其中有,完成各崗位標準化清場的工作,最終將制作出清場的標準化手冊;已編寫出5份質量事故培訓教材,并在今后的工作中繼續(xù)編寫;組織開展問題班前會和質量班前會;六大源的清掃等,取得了良好的成績,獲得公司的獎勵。

  八,其他輔助工作

  由于片劑二車間在工作人員的配備上的不足,因此我還兼顧中間站和物料待發(fā)的工作;同時,輔助車間文件員,做好車間相關文件的更新優(yōu)化;工作中,也不僅停留在質量管理的層面上,而從整個車間的生產考慮,工作中起到車間領導助手的作用。

  雖然我們片劑二車間生產的品種不多,目前是復方利血平片,常絳片,沙利度胺片,但這也是公司銷售的主要產品,每年生產的產量還是很大的,而且這些藥品檢驗項目及標準的一步步提高,必然增加了質量管理的力度,這就要求我們在生產中一定要狠抓質量關,做好現場監(jiān)督,以便保質保量做好合格的產品。

  工作至今也積累了許多豐富的經驗,工作細心認真,責任心強,因此也避免了一些質量事故的發(fā)生,在20xx年度被公司評為質量先進個人。

  以上是我的工作總結,希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

年度工作總結12

  20xx年,景區(qū)在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十八大精神,圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)‘三區(qū)’、凸現特色、實現跨越”的總體部署,全面落實“決戰(zhàn)景區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“規(guī)劃統(tǒng)領、項目帶動、改革突破、跨越發(fā)展”的工作要求,通過大力開展“項目建設年”、“旅游管理年”、 “宣傳營銷年”活動,不斷創(chuàng)新發(fā)展舉措,成功抵御了多種對旅游行業(yè)不利因素的沖擊,旅游經濟實現穩(wěn)步增長。全年完成財政收入3.25億元,同比增長 18%;接待游客650萬人次,同比增長28%;實現旅游直接收入2.66億元,同比增長25%。

  實際工作中突出表現在:

  規(guī)劃引領成效明顯。景區(qū)高起點編制的《龍虎山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》已通過國務院審批,為有效保護和永續(xù)利用資源奠定了基礎!洱埢⑸狡瑓^(qū)旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》順利實施,龍虎山旅游發(fā)展“一廊三區(qū)、四核多片”的整體空間格局大框架已經形成。景區(qū)根據《概規(guī)》的要求,分片推進了龍虎山鎮(zhèn)主接待中心、上清鎮(zhèn)次接待中心、天門山——圣井山景區(qū)等一系列控制性規(guī)劃的編制,進一步明確了景區(qū)大旅游發(fā)展的思路,為整合旅游資源、引領項目建設、打造旅游精品提供了依據、描繪了藍圖。

  項目帶動勢頭強勁。圍繞“項目建設年”活動目標,大力實施“道教文化提升工程、基礎設施建設工程、旅游配套建設工程、環(huán)境保護工程、游覽區(qū)開發(fā)工程”等五大工程,有序推進20余個重點項目建設,全面打響項目建設攻堅戰(zhàn)。全力推進豐富旅游產品項目建設:逍遙城旅游綜合體項目主體工程已經封頂。圣井山旅游開發(fā)項目已于今年6月破土動工,其高山漂流項目預計明年可以投入運營。生態(tài)運動養(yǎng)生園項目順利推進,園內的運動場地及設施建設已接近尾聲。與陽光集團合作的大型山水實景演藝項目也在緊鑼密鼓的推進之中,明年春末夏初對外公演。天祿片區(qū)開發(fā)建設的序幕已經拉開,夢幻樂園項目進展順利。全力推進旅游配套設施項目建設:上清古鎮(zhèn)改造一期工程已經結束,“古色古香,道韻悠然”的改造效果極大提升了景區(qū)的旅游品位。仙水巖碼頭改擴建工程已順利結束。龍虎山酒店、文化藝術創(chuàng)意園等項目正在快速推進。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營業(yè)。全力推進旅游基礎設施的項目建設:竹筏碼頭改擴建工程已順利竣工并于今年黃金周期間投入使用;天元度假區(qū)路網工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成;景區(qū)電網擴容改造項目前期工作正在穩(wěn)步推進;污水處理廠、自來水廠順利開工。

  品牌影響不斷擴大。積極創(chuàng)新營銷模式,對不同的區(qū)域市場、不同的目標人群,進行傳統(tǒng)媒介、網絡、推介會等不同方式的宣傳推介,實現了旅游人數快速增長。全年投入2500余萬元在央視、省級衛(wèi)視和強勢紙媒上進行品牌形象宣傳,加大了對15個重點市場和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷售力度;多部電影、電視劇和專題在景區(qū)取景拍攝,有力提升了景區(qū)的品牌形象。針對旅游市場的變化,積極轉變營銷策略,聚焦營銷投放,主攻散客,在500公里范圍內的城市成功開通了38條散客直通車,散客人數同比增長41.7%。順利實行了“市民免門票”優(yōu)惠政策;成功舉辦了“音樂帳篷節(jié)”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環(huán)鄱陽湖自行車賽”等一系列大型營銷活動,受到社會廣泛關注,龍虎山品牌影響力逐步提升,旅游目的地雛形初顯。

  管理水平日益提升。深入推進政企分開,鞏固了“小政府、大集團”的旅游管理構架。按照《公司法》和現代企業(yè)制度的要求,明晰了產權,制定并實行了企業(yè)成本核算、員工績效考核等一系列內部管理制度,有力促進了集團公司內部管理協調規(guī)范、高效有序。旅游管理得到加強,制定完善了旅游服務標準和措施,強化了對旅游從業(yè)人員的`培訓,全面推行旅游服務的標準化和精細化,為游客創(chuàng)造了一個溫馨、舒適的旅游環(huán)境。

  民生和黨建事業(yè)穩(wěn)步推進。全年共投入資金近億元用于保障和改善群眾關心關注的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、低保等民生領域,城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活得到了有效保障。黨建標準化建設成果進一步擴大,基層組織標準化實現全覆蓋。認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動前期工作。嚴格落實黨風廉政建設責任制,建立健全了教育、監(jiān)督、懲處并重的反腐倡廉體系。貫徹落實了中央八項規(guī)定和省、市一系列相關文件精神,切實整治了“四風”,全區(qū)干部精神狀態(tài)、工作作風煥然一新,工作效能得到有效提升。全面落實信訪維穩(wěn)工作長效機制,公眾安全感得到提升,狠抓了安全生產隱患排查和監(jiān)管,景區(qū)社會得到良好管理,社會保持和諧穩(wěn)定。

年度工作總結13

  20xx年是我公司全面提升管理水平,打造本質安全型礦井、擴大產能最關鍵的一年,搞好職工教育培訓工作,是適應當前發(fā)展和管理的需要,同時也是我公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是企業(yè)在市場經濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。今年以來,職教科有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓,真抓實干,努力工作,圓滿完成了職工培訓任務。

  一、領導重視,措施得力

  年初,我公司就根據自身實際情況,周密制定了全年的職工培訓計劃,根據上級有關精神和領導要求,明確了全年的工作目標和方向。借鑒和學習兄弟單位的經驗和做法,結合職工培訓新的規(guī)定和本單位實際,修訂了原有的職工培訓規(guī)定,使之更具操作性,更加切合實際。

  二、整體推進,重點突出

  1、公司內部培訓方面

  今年各級各類人員培訓共40余期,3000多人次。年度全員安全培訓3期1500人;新工人崗前培訓11期,共420余人;換崗工人共培訓3期66人;新工人再培訓6期290人;專業(yè)知識培訓共5期98人;應急救援培訓5期500人;井下急救員培訓5期300人;崗位工種培訓10期375人;“三違”強訓5期170人。

  2、三項崗位人員培訓

  主要負責人、A類安全管理人員、B類安全管理人員參加了省、集團公司組織的培(復)訓,A類安全管理人員培訓2期5人(總經理1人,副總工程師4人);B類安管人員培訓3期18人,復訓2期4人;特種作業(yè)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員培訓7期160人。

  三、狠抓基層隊組建設,提高基層隊組整體素質。

  針對基層隊組職工整體素質偏低的狀況,我公司規(guī)定每周二為隊組安全學習日。并且為基層隊組配發(fā)相關學習資料,由隊組負責人主持學習活動,相關業(yè)務科室定期指導,職教部門每星期二、五對各科、隊組進行安全學習督促檢查。要求每次學習時間不少于半小時,學習要有詳細記錄,學員要有規(guī)范的筆記,一年來取得了較好成果。

  四、加強關鍵崗位學歷教育,提高專業(yè)知識水平

  20xx年對一年制中專的150余名學員,進行了系統(tǒng)的學習教育工作,把學員按專業(yè)分開,分別開課,保證既不影響生產,又不影響學習。該批學員畢業(yè)后,可以及時補充到關鍵崗位,彌補我公司因職工學歷較低的欠缺。

  五、加強檔案管理,抓好基礎工作

  職工培訓檔案是培訓中心的基礎工作,我中心的培訓檔案分期檔、個人檔、臺帳三個部分。期檔主要記載培訓的基本情況;個人檔記載每個人歷次培訓情況;臺帳反映各單位、各工種培訓及發(fā)證基本情況。

  為了保證職工培訓后,培訓記錄齊全,我們在檔案管理上不斷進行完善,做到了記錄詳實,建檔及時。

  六、完善培訓考核機制,全面提高培訓質量。

  樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境,建立嚴格的考核制度和良好的激勵機制,嚴格執(zhí)行教考分離原則。

  七、檔案管理和硬件設施還存在不足之處。

  由于人員配備和人員素質的問題,我們的檔案管理工作存在一定的`缺陷,此項工作正在逐步改進完善。

  存在主要問題有:

  1、人員配備不足;

  2、沒有專職的教師。

  總之,20xx年我們以加強職工教育、提高職工素質為目標,努力健全和完善了各種教育培訓設施和管理制度,工作雖然較去年有了進步,但是距離集團公司的要求及安全培訓工作的目標還是有很大的距離。今后,我們將在職工培訓工作及培訓機構的建立等方面,向集團公司的其它標準化礦井學習,努力使我礦的培訓工作再提升到一個新的水平。

  在總結本年度工作的同時,對下一年的工作計劃如下:

 。ㄒ唬、安全管理人員培訓

  1、根據上級有關文件精神,認真抓好主要負責人和A類(副礦級)安全管理人員的培(復)訓以及每年的再培訓工作。

  2、按照集團公司職教處安排,認真抓好B類(正科、隊級)管理人員、井下生產系統(tǒng)副隊長、班組長的培(復)訓以及再培訓工作。

 。ǘ、特種作業(yè)人員培訓

  根據集團公司安培中心統(tǒng)一安排,按時選派井下及地面特種作業(yè)人員參加培訓取證及復訓工作。規(guī)范培訓操作程序,加大管理力度,保證特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。(三)、新工人崗前培訓

  結合我公司實際情況,確保新工人持證上崗率達100%。提高培訓質量,增強安全意識,從源頭上保證員工隊伍的本質安全。

 。ㄋ模、加強“三違”強訓工作

  在生產過程中,人的不安全行為是造成事故的直接原因,暴露出煤礦從業(yè)人員素質與新型工業(yè)化的要求不相適應、落后的意識與先進的管理不相適應的矛盾。為了減少“三違”現象對礦井安全生產的影響,要在全體職工中廣泛開展反“三違”宣傳教育,同時對“三違”人員進行嚴格的強訓。根據不同的違章事實情況,進行針對性的剖析教育。

 。ㄎ澹⒃鷮嵶ズ没鶎雨牻M培訓學習

  基層隊組學習是今年工作的重點。各基層隊組一把手要根據本單位實際情況制定全年的學習計劃,學習內容包括:各工種應知應會知識;煤礦安全生產常識;礦規(guī)礦紀、行為規(guī)范和職業(yè)道德等。計劃制定要詳細,要明確學習目標,明確每次學習的內容、負責人、記錄人,明確學習的考核、獎懲措施等。每名職工都要有專門的筆記本,并以班組為單位建立檔案。(六)、加強對關鍵崗位人員的培訓,提高員工素質

  對安全員、瓦斯員、電鉗工等關鍵崗位人員開展經常性的規(guī)范化培訓,逐步提高關鍵崗位人員的素質。通過崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動加強職工技能訓練,激發(fā)和調動職工獲取知識,更新知識,提高技能的積極性,進而提高職工的技術創(chuàng)新能力。20xx年繼續(xù)抓好員工學歷教育工作。

  (七)、專業(yè)知識及技術更新培訓

  由職教科與各業(yè)務科室每月舉辦一期專業(yè)知識培訓班。根據生產情況開展新設備、新工藝、新知識的技術更新培訓。以使職工能夠熟練掌握更多的專業(yè)知識,縮小與先進生產力的差距。

職教科

  二O一三年十一月十四日

年度工作總結14

  回首一年,本人雖未轟轟烈烈,但也踏踏實實,F總結如下:

  一、為了明天的教育而充實自我 新課程實驗已經進入正式實驗階段,為了保證新課程實驗能健康順利開展,重要的是教師要樹立的新課程理念,要以新課程的理念指導實踐,在實踐中進一步領悟新理念。為此,我非常重視學習,平時認真閱讀教學雜志上有關新課程改革的文章,學習教科研專著,認真聽講座,積極參加校本培訓學習,通過一系列的學習,自己的教學理念進一步更新,對新課程理念感悟也在一步步加深。我深切體會到:當一名優(yōu)秀語文教師的不易,因為傳統(tǒng)的教學方法已經不適應當前的課改,從教學理念的轉變到教學方式的轉變是一個質的飛躍,不學習則落伍。語文學科涉及的知識面廣泛,它對教師提出了更高的要求,除了學習理論文章外,我還學習文化知識方面的書籍。為了提高自己的課堂教學水平,我還虛心向同行們學習,積極參與教研組的備課、聽課、評課、觀摩、研討活動,不斷吸收新鮮血液,以適應現代化教育的需要,使自己的課堂教學跟上時代發(fā)展的脈搏。我平時還及時進行實踐反思,寫出教后感,每學期

  二、三十篇,撰寫教育教學論文數篇。

  二、用全新的教育理念,指導課堂教學改革 今年下半年新課程在我校啟動,對于我這個一線的老教師來說既是一種全心的挑戰(zhàn),又是一次考驗。為了使自己在新課程改革中不落伍,我努力鉆研業(yè)務,努力提高自身素質,積極探索新的教學思路,新的教學模式。平時認真鉆研業(yè)務,在“五認真”上下功夫。嚴把備課關,做到備大綱,備教材,備學生,精心設計每堂課。在教學中本著“教是為了不教”的觀念,以“用好老教材,實踐新理念,使每個學生生動活潑、自主和諧發(fā)展”作為自己追求的目標。努力創(chuàng)設語言訓練的條件,讓學生在有限的時間和空間里主動地進行聽說讀寫的語言活動,使課堂成為學生施展才華的舞臺,讓學生在“自主、合作、探索”中學習。而我本人則隱退至后臺充當學生“學習的促進者、指導者”。把學習的主動權力還給學生。現在學生在新課前都能認真預習,特別是能在網上查資料,在圖書管找資料,課堂上思維活躍,發(fā)言熱烈,常常高潮迭起。

  課堂上我努力讓學生感受到一種親切、和諧、活躍的氣氛;我努力使自己成為學生的親密朋友,讓教室也轉變成為學生的學堂;我努力讓學生的個性得到充分的展現與培養(yǎng)。所以在課堂上學生或質疑問難,或浮想聯翩,或組間交流,或挑戰(zhàn)權威。師生互動,生生互動,組間互動,環(huán)境互動,在有限的時間內,每一位學生都得到了較為充分的鍛煉和表現的機會。教室中再沒有陰暗冰冷的“死角”,課堂上充滿著流動的陽光,平等、和諧與交流共存,發(fā)現、挑戰(zhàn)與沉思同在。學生思維活躍,閃光點頻頻,他們已成為課堂上真正的主人。班內學生普遍反應喜歡上語文課。一節(jié)課40分鐘,往往覺得太短了,下課后還圍著我討論問題。

  新課改不但要提高學生的課內閱讀能力,還要提高學生的課外的閱讀能力和寫作能力。我的授課既源于教材,又不唯教材,我經常利用午間活動進行讀書體會交流,優(yōu)秀作文賞評,還有新聞發(fā)布會,故事會等,最近又成立了研究性學習小組。。讓學生在互動中求知,在活動中探索,既輕松地掌握了知識,又潛移默化地培養(yǎng)了能力。學生的整體素質有了質的提高。特別是學生看課外書的興趣大大增強。每天學生們都圍著圖書箱借圖書看,有的學生已經在看《水滸》、《三國演義》、《紅樓夢》等名著。在增加閱讀量上還增加了寫作量,一學期學生寫小作文幾十篇。隨著訓練量的增加,學生的寫作水平也在提高,發(fā)表、獲獎文章很多,居年段之首。

  一個班級中難免有學習態(tài)度不端正、接受能力差的學習困難生。對于這樣的學生我循循善誘、耐心輔導,特殊照顧。

  三、民主管理,讓學生享受成功的快樂 作為一名班主任,我的管理原則是創(chuàng)建活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。這學年我覺得自己班主任工作最有特色是——民主管理,讓學生享受成功的快樂。

  充分發(fā)揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,真正扮演好引路人和協調者的角色。我的班務工作主旨是:讓每一位學生都快樂地度過在學校的每一天。愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實。在工作中把成功教育這一思想靈活地運用到班級管理的實踐中去,改變陳舊的教育模式,變埋怨、責怪學生為相信每一個學生,變教師對學生外壓式的強制教育為學生內調式的自我教育,變片面追求分數的教育為爭取每個學生多方面成功的教育。注意工作的方式方法,努力嘗試尊重學生、發(fā)現學生,使他們在“我能行”的指導下,個個充滿自信,能夠抬起頭大膽往前走,有勇氣迎接風雨,樂于在困難中微笑,人人有成功的體驗。平時,充分發(fā)揮隊員的自我管理能力,發(fā)動各位參加班級管理的各項活動,讓每個人都有機會履行班級管理職責,人人都有自己的發(fā)言權,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量,使全體學生成為班級管理的主人。如,班級目標的確定、班隊活動計劃的.制訂、主題隊會的設計、雛鷹爭章臺的布置、爭章考核細則以及各類先進評比標準等,都充分利用晨間活動、班隊活動,發(fā)動全班同學獻計獻策,取得共識。因為學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。如:陸悅、張藝帆、楊奕琦、朱穎婷等同學經常放棄休息時間整理圖書,出黑板報等。在中隊活動中,力求少一些老師的具體指導,多一些學生的互相探討;少一些集體的共同規(guī)矩,多一些學生的自我規(guī)范;少一些共性需求,多一些個性發(fā)展;顒有问揭捕喾N多樣,如:《我愛五

  (3)》、《祖國頌》、《警鐘長鳴》、《水果拼盤賽》、《財富大考場》,研究性課題的設計等,平時還實行“值日班長制”,讓隊員嘗試做班級、學校的主人。在活動中引導隊員進入小主人的角色,體驗主人翁的地位處境,增強勞動服務意識,在親身實踐中增長才干,學會本領,增長了才干,為他們將來走上工作崗位打下堅實基礎。由于在工作中,充分相信學生,重視學生個性的發(fā)展,提高了全體學生的士氣,調動了他們的積極性,全體學生文明守紀,團結向上,集體凝聚力和班級凝聚力大大增強。在每月一次的紅領巾五項監(jiān)督崗競賽中,我班加分較多。平時我關心愛護每一個學生,經常找 學生談心,做細致的思想教育工作。這學期班里又發(fā)現偷竊現象,經過我耐心細致的工作發(fā)現有一個學生經常偷錢,已經到了不能自拔的地步,于是我就耐心教育他,現在是一星期談幾次心。平時我經常與家長聯系,通過家訪、打電話、家校聯系本等及時與家長交流溝通,便于更好地教育好孩子。

  四、其他工作 教研組的工作,我對自己的要求是力求有新意,這不僅體現在自己的教學理念上,更體現在如何通過活動帶動全組教師學習新理念,實踐新課程的標準,以適應教育改革。我能認真做好教研組的常規(guī)工作,把教研活動的重點放在對新課程標準的學習和對課題的研究上,以學習和研究帶動青年教師的成長。在活動中,我努力營造平等的氛圍,鼓勵各位有什么想法就怎么說,對課不對人,目的是使各位都能在活動中有最大的收獲。由此,我們高語組形成了團結健康向上的組風,形成了一批業(yè)務較硬的年輕教學骨干。本學年我自己也先后收了兩位徒弟,較能耐心地教他們,經常聽課、討論教案、幫助管理班級等。

  五、春的耕耘,秋的收獲。

  通過這學期的努力,這學年取得的成績如下:

  1、《是“良師”更是“益友”》獲全國一等獎。《用賞識的眼光評價學生的語文作業(yè)》獲全國“愛滿天下”論文優(yōu)秀獎。勞技論文獲市三等獎。

  2、在全國

  第四屆語文教師范文寫作比賽中獲三等獎。

  3、縣“苗苗杯”作文比賽,一等獎一名,二等獎兩名。

  4、學生寫的作文在《海鹽日報》發(fā)表8篇,《南湖晚報》發(fā)表2篇,在《小學生園地》發(fā)表9篇。

  5、全國“愛滿天下”作文競賽三等獎1名,優(yōu)秀獎1名。

  6學生周舟的影評獲市三等獎。王力存縣環(huán)保征文賽獲二等獎。

  7、學生張藝帆被評為海鹽縣XX~XX學年度優(yōu)秀少先隊員。

  8學生新華書店讀書活動征文獲縣二等獎2名,三等獎1名。

  9、校語文閱讀比賽一等獎2名,二等獎3名,三等獎6名,居段

  第一。

  10、班級集體各項獲獎,學生個人獲獎居年段

  第一,體育達標全校

  第一。

  1

  1、校語文作文競賽15個優(yōu)勝獎。

  1

  2、學生體驗日記獲縣二等獎。

  在我的工作中,我覺得最大的不足是“只知埋頭趕路,不知抬頭看路!蔽页3Cτ谌粘5慕逃虒W工作,忙于應付各種各樣的任務,缺少對教學理論專著的系統(tǒng)學習,缺少對自己教學的深刻反思,自己偶爾有的一些教學方面的想法,不能細致深入地研究下去,使自己成為一個日常事物型的教師,不能成為一個研究型的教師。在以后的工作中我仍不斷地加強理論學習,不斷地改進工作方法。我相信:只要堅定信心、發(fā)奮學習、銳意進取、自覺奉獻,一定能在二十一世紀的征程中取得更大的成績,擁有更為輝煌的明天……

年度工作總結15

  在即將告別20xx年的日子里,對就要到來的20xx年我有著更多的期待和展望。從20xx年x月x日加入XXX至今,轉瞬間半年的時間已經過去,而這短短六個月的工作和生活感觸卻良多。新的環(huán)境、新的同事、新的交流空間,讓自己貪婪的允吸著新鮮的氣息,全新的工作內容和挑戰(zhàn),更是激勵著自己要不斷學習和提升,以便盡可能以到位的工作質量詮釋出崗位角色。

  在公司領導的關心和支持下,在各個同事的協助和指導下,個人在20xx年度取得了不少的進步。從一個毫無相關經驗的新人,到現在能獨立進行追款工作,正在一點一滴慢慢的成長起來。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、得到公司認可并加入售后服務部

  20xx年x月,有幸加入了XXX售后服務部,擔任售后管理員追款崗位一職。前三個月可以總結為工作崗位的適應及熟悉階段。前期的工作狀態(tài),緣于對工作內容的生疏,我認為自己思路不夠清晰,條理性不夠,導致有些工作開展不夠順暢。在認識到這項工作必須要有專業(yè)且熟練的業(yè)務知識,高度的責任心和嚴謹細致的工作態(tài)度才能做到的時候,我開始放開自己,在未知中找真知,虛心請教前輩,慢慢的積累和進步。

  二、本年的工作重點及工作情況

  1、追款常規(guī)工作:作為售后服務追款員,要做的就事以房屋款項的回籠為中心,與各項目售前、銷控、律師所互相溝通,與組內同事同心協作達到追款目標。目前,在幾個月的摸索中,我已逐漸找到了適合自己的工作方法,分清各項工作的緊急重要性十分關鍵。主要陳述如下:

 。1)每天導數應收未收:查看當天逾期簽約、樓款、欠件未補的情況,律師所逾期未送件或ERP漏登/錄錯情況核查,每個單位都要求做到延期有單,逾期有因,針對異常單位逐一跟進及記錄,尋求解決辦法。

 。2)延期申請單的發(fā)起:即時對申請延期簽約、付款單位發(fā)起ERP,對延期補件的綜合業(yè)務單進行初步審核、送審、歸檔。

  (3)制作報表:每周完成周報數據統(tǒng)計,并發(fā)售前、經理、律師所進行追蹤反饋。不定期統(tǒng)計本年度計劃可回款數據,提交集團。對新開售樓盤的銀行按揭貨量分配,制作銀行分配表。

 。4)數據統(tǒng)計:每月統(tǒng)計項目追款率,跟進追款完成情況。每月延期單數據匯總,查漏補缺。定期核查面積補差、收樓日期、財務放款錄入情況。

 。5)追款信的擬寫及寄發(fā):對逾期付款、逾期補件單位按時寄發(fā)通知書,對于屢次發(fā)信無果的客戶采取寄發(fā)律師函、解除合同通知書,記錄并存檔。

  (6)追款會的數據統(tǒng)計及情況解析,在每月一次的追款會議中,在前輩的引領下,自己也逐漸成熟起來,與銷售團隊的溝通協作也愈漸默契。

  2、異常單位、問題客戶的回款跟進工作:

  每個項目總有棘手的問題客戶存在,或惡意欠款、起訴案件、名額限制,或關系戶、員工認購、改名換房等問題,導致長時間不能簽約或無法辦理按揭、逾期支付樓款等。在接手的半年以來,通過與主管和組內及相關同事的協助,完成了一些歷史遺留及問題單位的款項回收。

  3、重點追款工作:

  XX項目的應收未收款一直處于居高不下的狀態(tài),一方面由于XX道2號別墅、XX街5號7號商鋪、XX車位的陸續(xù)開售,一方面由于XXX客戶遲遲未能落實跟進的方案,別墅單位延期跨月又十分之多,天幕客戶若不是關系戶則是資金困難戶,且因房管局政策限制無法簽售,另外工程款與員工認購款項也占據不少,導致XXX項目這部分款項一直難以有突破性進展。XXX項目出現的明顯問題則是,但凡認購的單位,幾乎80%的客戶都申請延期,另外,因XXXX1、2、3、8、9棟的單位處于在押狀態(tài),導致部分認購的單位無法在認購后7天內準簽,通過組內同事的充分協作,以及主管與上級領導的溝通,平息了個別單位業(yè)主的激動情緒,并且該部分單位已在陸續(xù)解押中。

  4、季度工作巡查:

  在本年的第三季度,集團的季度巡查工作如期而至,我的工作也不例外的受到了公司的檢驗。從巡查過程中,發(fā)現一些工作細節(jié)處理得尚不夠嚴謹,對于一些延期情況的跟進及復核還不夠深入,今后必然需要加強查漏補缺的環(huán)節(jié),完善業(yè)務知識。

  5、合同管理方面部分工作:

  繳款書的移交;簽約律師費的制作、律師所月度評估表的制作;跟進合同變更情況,擬寫相關請示走審批。通過對合同管理員工作內容的學習,基本能夠做好以上幾項工作內容,但是學習中發(fā)現,合同管理員的工作遠比想象中復雜和困難,讓自己意識到今后必須加把勁掌握合同管理員的'工作。

  6、協助項目開盤工作:

  在今年x月x日XXXX、11月x日XXX項目的開盤支援工作中,協助檢查客戶離場時資料的完整及蓋章情況,寫定金收據、錄入新認購訂單信息,雖然分配的工作簡單,但是那種場合正是考驗臨場能力的時候。由于整個團隊的通力協作,以及各項工作的合理安排,以上項目開盤都得以順利進行。

  7、本年追款數據匯總:

  從20xx年x月截止20xx—12—21,XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:;XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:;XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:;XXX項目共計回款總額:,其中非按揭款:,按揭款:,應收未收款總額:。

  三、本年工作的閃光點與不足:

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司這半年的工作,閃光點并不明顯,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、溝通及解決問題的能力未達到理想水平

  在工作的過程中,因專業(yè)知識不夠全面,導致遇到一些突如其來的問題,不能自如應對。依賴心理還比較強,在沒有對問題經過自我的深思及分析,就急于尋求前輩或領導的幫助。我要主動加強各追款環(huán)節(jié)同事的溝通,從與前輩或領導的交談及日常工作積累當中,吸收經驗,從而讓自己快速成長。

  2、缺乏創(chuàng)造性

  在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,總是遵易于陷入遵循老一輩的工作思想和方法。在以后的工作中,在謹慎行事的同時,我需要認真思考,打破慣性思維,找到更加適合自己的工作方式,力求高效率高品質。

  3、專業(yè)知識不扎實

  專業(yè)知識的不扎實和欠全面,是導致工作難以舒暢進行的主要因素。作為售后服務人員,作為為一線銷售提供專業(yè)解答、建議和協助解決問題的專業(yè)性人員,必須對工作過程中的種種問題具有專業(yè)的敏感度。因此,今后需更加虛心向前輩請教,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能更好的為部門、公司服務。

  四、新年設想與期望

  20xx年即將過去,充分的總結分析過去的成效與不足,才能以過去的經驗作為把未來走得更好的基石。踏入房地產這個行業(yè),我便知道它是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的行業(yè)。而售后服務部,則更加要求有強烈的責任意識、較高的問題解決能力及溝通能力。如何高效的將款項收回,如何高質量的將追款工作完成,是我今后必須認真思考的課題。如同前輩所說,房地產售后工作不僅是我用于謀生的一項職業(yè),更是我生活中的樂趣所在。

  我的人生發(fā)展方向已與房地產行業(yè)緊密相連,投身于房地產事業(yè),在平凡崗位上謀求不平凡的成績,就是我追求的工作價值。我將借助公司這個廣闊的平臺,努力實現自我價值,與公司共成長,共進步!

【年度工作總結】相關文章:

年度的工作總結01-04

年度IT工作總結03-24

年度工作總結05-27

人事年度的工作總結06-18

年度企業(yè)工作總結01-14

年度考核工作總結01-12

幫扶年度的工作總結01-02

年度廚師工作總結01-02

年度質量工作總結12-28

年度安全工作總結12-29