麻醉科主任年終工作總結(jié)（精選12篇）

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的麻醉科主任年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 1

　　在過去的一年里，麻醉科在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，克服了種種挑戰(zhàn)，取得了顯著的成就�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、工作概述

　　20XX年，麻醉科的工作重心圍繞提升麻醉安全、優(yōu)化麻醉流程、加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面展開。我們明確了年度工作目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，力求在各項(xiàng)工作中取得突破。通過全體醫(yī)務(wù)人員的.共同努力，我們在麻醉安全保障、技術(shù)水平提升、科研活動(dòng)等方面取得了積極進(jìn)展。

　　二、主要成就

　　1. 麻醉安全保障

　　在麻醉安全方面，我們采取了一系列措施，確保手術(shù)患者的安全。通過加強(qiáng)麻醉前的評估、完善麻醉過程中的監(jiān)測以及提高麻醉后的復(fù)蘇質(zhì)量，我們成功降低了麻醉相關(guān)的并發(fā)癥和不良事件的發(fā)生率。

　　2. 技術(shù)水平提升

　　我們注重麻醉技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，引進(jìn)了多項(xiàng)新技術(shù)和新設(shè)備。例如，我們引進(jìn)了可視化插管技術(shù)，提高了插管的準(zhǔn)確性和安全性；同時(shí)，我們也推廣了中心靜脈置管術(shù)，為急危重患者的治療提供了有力支持。

　　3. 科研活動(dòng)

　　我們積極參與科研工作，開展了一系列麻醉相關(guān)的研究項(xiàng)目。通過臨床研究和實(shí)踐，我們不斷探索新的麻醉方法和藥物，為臨床麻醉提供了更多的科學(xué)依據(jù)。

　　三、存在問題與改進(jìn)措施

　　盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些問題和不足。例如，科室人員的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高，部分麻醉技術(shù)的掌握和應(yīng)用還不夠熟練；此外，科室的科研能力和學(xué)術(shù)水平也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為了改進(jìn)這些問題，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平；同時(shí)，我們也將加大科研投入和力度，推動(dòng)科室的科研工作和學(xué)術(shù)發(fā)展。

　　四、展望未來

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以人為本、質(zhì)量為先”的理念，不斷提高麻醉服務(wù)的質(zhì)量和水平。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)科室的可持續(xù)發(fā)展；同時(shí)，我們也將積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)改革和建設(shè)工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 2

　　在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，麻醉科全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作，取得了令人滿意的成績�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、工作概述

　　20XX年，麻醉科圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面展開工作。我們明確了工作目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我們在醫(yī)療質(zhì)量、麻醉安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了顯著進(jìn)展。

　　二、主要成就

　　1. 醫(yī)療質(zhì)量提升

　　我們注重醫(yī)療質(zhì)量的提升，通過加強(qiáng)麻醉前的準(zhǔn)備、完善麻醉過程中的監(jiān)測和處理以及提高麻醉后的復(fù)蘇質(zhì)量等措施，成功降低了手術(shù)患者的并發(fā)癥和不良事件的發(fā)生率。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與臨床科室的溝通和協(xié)作，提高了手術(shù)患者的滿意度和治療效果。

　　2. 麻醉安全保障

　　在麻醉安全方面，我們采取了一系列措施確�；颊叩陌踩�。我們加強(qiáng)了麻醉藥物的管理和使用，確保了麻醉藥物的準(zhǔn)確性和安全性；同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對麻醉設(shè)備的維護(hù)和管理，確保了設(shè)備的.正常運(yùn)行和安全性。

　　3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。通過定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，提高了科室人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平；同時(shí)，我們也加強(qiáng)了與兄弟科室的交流和合作，推動(dòng)了科室的學(xué)術(shù)發(fā)展和技術(shù)交流。

　　三、存在問題與改進(jìn)措施

　　盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些問題和不足。例如，科室人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高；此外，科室的科研能力和學(xué)術(shù)水平也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為了改進(jìn)這些問題，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平；同時(shí)，我們也將加大科研投入和力度，推動(dòng)科室的科研工作和學(xué)術(shù)發(fā)展。

　　四、展望未來

　　展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，不斷提高麻醉服務(wù)的質(zhì)量和水平。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)科室的可持續(xù)發(fā)展；同時(shí)，我們也將積極參與醫(yī)院的各項(xiàng)改革和建設(shè)工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我們相信，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，麻醉科一定能夠取得更加輝煌的成績！

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 3

　　在過去的一年里，我科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科人員素質(zhì)，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

　　一、臨床業(yè)務(wù)方面

　　截至年底，我科共完成手術(shù)麻醉XX臺(tái)次，其中全身麻醉XX例，椎管內(nèi)麻醉XX例，臂叢頸叢麻醉XX例，神經(jīng)阻滯麻醉XX例。全年麻醉收入XX元，圓滿完成了計(jì)劃。同時(shí)，科室引進(jìn)新技術(shù)，如有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測技術(shù)和鋼絲加強(qiáng)型硬膜外導(dǎo)管，有效提高了臨床麻醉的安全性和效果。

　　二、科室管理與培訓(xùn)

　　我科注重科室人員的專業(yè)技術(shù)能力提升，包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管、動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測等的學(xué)習(xí)。同時(shí)，加強(qiáng)與臨床科室的交流與合作，如與消化內(nèi)科合作開展無痛胃鏡與無痛腸鏡，努力做到人性化醫(yī)療服務(wù)，提倡無痛舒適醫(yī)療。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量與安全

　　麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的科室，我科同仁堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，反復(fù)查找安全隱患，全力防范醫(yī)療事故。全年無患者術(shù)中知曉、無神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸等嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量，確保醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

　　四、存在問題與改進(jìn)措施

　　盡管取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的'問題和不足。如科室人員數(shù)量不足，工作壓力大，部分人員專業(yè)技術(shù)水平還有待提高等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高科室人員整體素質(zhì)；二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；三是加強(qiáng)與兄弟科室的交流與合作，共同提高醫(yī)療水平。

　　展望未來，我們將繼續(xù)以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感投身到醫(yī)院發(fā)展和科室建設(shè)當(dāng)中，為醫(yī)院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 4

　　在過去的一年里，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，取得了令人可喜的成績。以下是我科室的年終工作總結(jié)：

　　一、臨床業(yè)務(wù)與新技術(shù)開展

　　我科室在臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展了大量工作。全年共完成手術(shù)麻醉XX例，比去年同期增長XX%。同時(shí)，科室積極引進(jìn)新技術(shù)，如可視化插管技術(shù)等，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。此外，我們還配合其他科室開展了無痛胃鏡、無痛腸鏡等舒適醫(yī)療項(xiàng)目，受到了患者的好評。

　　二、科室管理與人員培訓(xùn)

　　我科室注重科室管理和人員培訓(xùn)。一方面，我們完善了科室各項(xiàng)規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程可循，技術(shù)有規(guī)范可依。另一方面，我們加強(qiáng)了對科室人員的培訓(xùn)和教育，提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和醫(yī)療安全意識(shí)。全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了XX次，派出XX名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為科室引進(jìn)了新技術(shù)和新理念。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量與安全

　　醫(yī)療質(zhì)量與安全是科室工作的重中之重。我們加強(qiáng)了手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理，實(shí)行了患者病情評估制度，加強(qiáng)了圍手術(shù)期質(zhì)量管理。同時(shí)，我們建立了麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范了麻醉工作程序。全年無醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，患者滿意度較高。

　　四、存在問題與未來規(guī)劃

　　盡管取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的'問題和不足。如科室人員數(shù)量不足，工作壓力大；部分人員專業(yè)技術(shù)水平還有待提高；現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)；二是加強(qiáng)科室內(nèi)部管理；三是加強(qiáng)與兄弟科室的交流與合作；四是加大科研投入力度，推動(dòng)科室科研水平不斷提升。

　　展望未來，我們將繼續(xù)以患者為中心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，我們將積極引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，拓展業(yè)務(wù)范圍，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 5

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

　　一、思想和學(xué)習(xí)情況

　　今年以來，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的`發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　截止年底，我科完成麻醉xx例，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻xxx例，占xx%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達(dá)xx%，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬元，其中藥品收入約占xx%；

　　醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)xx%，急救藥品、物品完好率為xx%.

　　四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

　　開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù)；

　　協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，20xx年選送進(jìn)修人員x人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次；

　　組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次，邀請省級(jí)醫(yī)院專家、教授來院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

　　總之，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 6

　　一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

　　麻醉科規(guī)模擴(kuò)大，新增手術(shù)x間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間，大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺(tái)，低溫等離子消毒機(jī)x臺(tái)，監(jiān)護(hù)儀x臺(tái)，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

　　經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名，手術(shù)室護(hù)士xx人。現(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員x人，初級(jí)職稱人員xx余人。

　　二、業(yè)務(wù)開展

　　截至年底，麻醉科共完成手術(shù)xx例，比去年同期增加xx例，增長xx%；

　　其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；

　　手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xx例，比去年同期稍有下降；

　　參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。

　　三、科研建設(shè)情況

　　我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí)，重視并積極開展科研、教學(xué)工作，努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè)，加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

　　四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

　　今年以來，我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達(dá)到xx%�？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的'發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進(jìn)修。

　　五、存在問題或困難

　　我科作為一個(gè)后進(jìn)科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊(yùn)薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；

　　另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂；

　　希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進(jìn)人才，才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

　　在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個(gè)方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo)，切實(shí)執(zhí)行明年年度計(jì)劃，繼續(xù)努力前進(jìn)，爭取超額完成既定目標(biāo)任務(wù)，取得更大的成績，更好地為患者服務(wù)。

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 7

　　時(shí)光如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)院、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下，在各手術(shù)科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、 思想和學(xué)習(xí)情況

　　我科雖僅三名職工，但嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫(yī)德學(xué)習(xí)等方面沒有一點(diǎn)含糊，積極參與院內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議及各項(xiàng)組織活動(dòng)。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀(jì)行為。

　　二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　截止x年12月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例)，去年同期是28例，約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項(xiàng)目。

　　三、醫(yī)療質(zhì)量方面

　　麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，x年我科沒出現(xiàn)過一例差錯(cuò)、事故、糾紛。我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨(dú)立完成了部分的疑難手術(shù)的.麻醉，并受到手術(shù)科室的好評。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和健全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。

　　20xx年的工作存在的困難：

　　1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

　　2、繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 8

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這其中心，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的支持下，以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，全力保障醫(yī)療安全，提高全科素質(zhì)，較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)報(bào)告以下：

　　一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

　　1、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、傳生病防治法等，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

　　2、堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可連續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求我科所有醫(yī)護(hù)人員比較學(xué)習(xí)，共同提高，的確改進(jìn)工作作風(fēng)，及時(shí)自查自糾。不都換位思慮“假如我是病人”，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

　　二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

　　1、依照醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的`安全性和有效性。

　　2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，所有工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，成立醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)。

　　3、落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。推行患者病情評估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常例。

　　4、加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理。

　　5、成立麻醉操作負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中的監(jiān)護(hù)，推行規(guī)范的`麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)辦理麻醉不測。

　　6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

　　7、我科科室質(zhì)控小組每個(gè)月檢查醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改建議，并記錄。

　　三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)連續(xù)教育完成情況

　　1、 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例，不插管全身麻醉數(shù)為1005例；住院麻醉總例數(shù)609例（以麻醉分類：其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例，其中產(chǎn)科全身麻醉6例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉432例，婦科麻醉51例，分娩鎮(zhèn)痛126例，分娩鎮(zhèn)痛率35.2%）。 20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例，不插管全身麻醉數(shù)為1161例；住院麻醉總例數(shù)617例（以麻醉分類：椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例；以病種分類：產(chǎn)科麻醉：489例，婦科麻醉48例，分娩鎮(zhèn)痛80例，分娩鎮(zhèn)痛率26.76%）。綜上數(shù)據(jù)剖析如下：20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%，主假如門診麻醉量減少156例，下降15.52%，住院麻醉量減少8例，下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較昨年減少57例，減少13.2%；婦科手術(shù)麻醉較昨年增加3例，基本持平；分娩鎮(zhèn)痛較昨年增加46例，增長36.5%；全身麻醉較昨年增加9例，增加34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%，新張開產(chǎn)科全身麻醉6例，均安全順利，見效滿意，在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已張開得較為熟練，產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈便多樣，能依照不同樣樣的病情擬訂合適的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步獲取提高。

　　2、20xx年科室所有人員每個(gè)月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技術(shù)操作培訓(xùn)；全科室人員完成連續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，麻醉科出門學(xué)習(xí)共6天，為麻醉科室引進(jìn)新理念，新規(guī)范。

　　四、 20xx年工作中存在的問題和困難：

　　1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備，為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍供應(yīng)必要的保障。

　　2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能夠滿足工作計(jì)劃的順利張開，我科室工作人員工作量不算很大，但上班拉鋸時(shí)間較長，有時(shí)出現(xiàn)疲倦麻醉，存在必然的隱藏風(fēng)險(xiǎn)。且出門學(xué)習(xí)太少，知識(shí)理念更新慢。

　　3、麻醉科自20xx年5月成立以來，到此刻8個(gè)月，起步晚，底子薄�？剖以\療不夠規(guī)范，規(guī)章制度落實(shí)較差，學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，工作積極性差。

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 9

　　20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個(gè)新臺(tái)階，真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績，現(xiàn)將歸納如下：

　　一、全年業(yè)務(wù)收入情況

　　1、截止12月底，我科接待手術(shù)病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2.4%）在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達(dá)80%。

　　2、全年業(yè)務(wù)總收入達(dá)2292660.86元（其中外科和骨科清創(chuàng)復(fù)位等門診手術(shù)的收入未計(jì)入內(nèi)，比去年增加115629.31元，增長率為5.31%）。

　　二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

　　全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強(qiáng)院”的規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)思想，一切以“病人為中心”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿意”的精神，所有醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真對照學(xué)習(xí)并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，不斷提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的態(tài)度，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)守職業(yè)道德，修煉高尚醫(yī)德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質(zhì)量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責(zé)任心、仁慈的同情心和親情般的愛心對待每一位接受手術(shù)的患者。

　　三、完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　今年，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等，始終堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術(shù)安全核查制度》及《臨床技術(shù)操作規(guī)范》等要求，結(jié)合我院我科的實(shí)際情況，完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，如：麻醉科工作制度；術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循，規(guī)范了醫(yī)療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強(qiáng)了自覺性和自律性，使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

　　四、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保麻醉醫(yī)療安全

　　全科醫(yī)護(hù)人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，尤其注重各環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)服務(wù)，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，一切以大局為重，從不計(jì)較個(gè)人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù)，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程。我們定期實(shí)施術(shù)前和術(shù)后麻醉訪視制度，增加了醫(yī)患之間溝通的機(jī)會(huì)，不僅醫(yī)護(hù)人員了解了病情和病人的心理狀態(tài)，也使病人對麻醉和手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)護(hù)人員的工作有了一定的了解，既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負(fù)擔(dān)、營造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎(chǔ)，同時(shí)征求病人及家屬意見，針對病人和家屬提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。每天堅(jiān)持交接班制度，對疑難、危重手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前討論，制定周密的麻醉實(shí)施方案，確保手術(shù)病人的生命安全。每臺(tái)手術(shù)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我科年內(nèi)無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。

　　五、仍然存在需解決的問題

　　1、人才梯隊(duì)建設(shè)有待改善，按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求，麻醉科人員編制不足，這需要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持。

　　伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制的改革，縣級(jí)醫(yī)院病人數(shù)量的增加，執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加，麻醉醫(yī)師人員少，工作量超負(fù)荷，麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術(shù)間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時(shí)間，一日三餐飲食時(shí)間沒有規(guī)律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫(yī)師更沒有時(shí)間外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修，也就沒有機(jī)會(huì)接觸外面的新事物，對新知識(shí)、新技術(shù)掌握不夠，而有的主管、手術(shù)醫(yī)師擺高架子，發(fā)號(hào)施令，想做就做，想停就停，術(shù)前檢查不完善，不聽取麻醉醫(yī)師的建議，使得麻醉沒有主動(dòng)權(quán)，有的'甚至只是為了手術(shù)而手術(shù)，只顧及個(gè)人利益，不顧及醫(yī)院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應(yīng)該休息的時(shí)間加班加點(diǎn)為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有贊揚(yáng)，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因?yàn)椴∪撕蜕鐣?huì)看不到成果，從而得不到病人和社會(huì)的認(rèn)可，甚至有些手術(shù)醫(yī)師都不理解，認(rèn)識(shí)不到麻醉的重要性，這樣，很難調(diào)動(dòng)麻醉醫(yī)師的工作積極性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會(huì)阻礙整個(gè)醫(yī)院向前發(fā)展。

　　2、麻醉設(shè)備不足，如：麻醉機(jī)、微量輸液泵數(shù)量不夠，監(jiān)護(hù)儀陳舊，沒有除顫儀等，少數(shù)必須設(shè)備不能達(dá)標(biāo)。

　　3、業(yè)務(wù)開展受限制無法增收。如；由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無痛業(yè)務(wù)的開展。如無痛人流、痛證治療等。

　　總之，過去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰(zhàn)，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們會(huì)在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績！為科室和醫(yī)院的發(fā)展，為廣大病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻(xiàn)！

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 10

　　自從事麻醉醫(yī)生崗位以來，自己在完成臨床本職工作的同時(shí)，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。一年多來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和科主任、護(hù)士長一道勤奮扎實(shí)工作，各方面取得滿意成績。以下為我本年度的工作總結(jié)。

　　一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開展應(yīng)用

　　麻醉是近年來發(fā)展較快的一門臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，才能站在知識(shí)最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標(biāo)準(zhǔn)化的`麻醉技術(shù)與個(gè)體化病人有機(jī)結(jié)合，使個(gè)體化病人的麻醉藝術(shù)化。

　　近年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)；普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術(shù)期；開展外周刺激器定位下神經(jīng)阻滯，以提高麻醉滿意率；引進(jìn)瑞芬太尼復(fù)合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時(shí)蘇醒；還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù)；普及推廣中心靜脈置管技術(shù)，有利于危重病人及術(shù)后病人的治療；普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù)，以提高急診急救水平等等。

　　二、在工作中認(rèn)真履行自己的職責(zé)

　　麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團(tuán)結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的`關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會(huì)，傳達(dá)院中層干部會(huì)議精神。

　　主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，親自制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間，按時(shí)授課，以提高大家醫(yī)療安全意識(shí)，把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫(yī)生得到提高。通過強(qiáng)化科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯(cuò)及糾紛發(fā)生，科室多次被評為我院先進(jìn)科室。這一年，在xx年終麻醉質(zhì)控檢查中，受到上級(jí)質(zhì)控檢查專家的一致好評。

　　另外，在做好本職工作的同時(shí)，還積極開展麻醉學(xué)科普工作，讓社會(huì)公眾加深對麻醉學(xué)科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對我院開展復(fù)雜疑難手術(shù)情況進(jìn)行相關(guān)宣傳報(bào)道。近年來，為院報(bào)撰寫稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。

　　三、以后的打算

　　下一步，我認(rèn)為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續(xù)落實(shí)麻醉學(xué)科科學(xué)發(fā)展觀，按市二級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)開展新技術(shù)，麻醉科服務(wù)領(lǐng)域；優(yōu)化服務(wù)流程，為患者和臨床外科搭建最佳手術(shù)平臺(tái)；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率；發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢，普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平；適當(dāng)時(shí)機(jī)規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛技術(shù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

　　總之，總結(jié)這一年的工作，可以說：自己盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠(yuǎn)，我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 11

　　流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年里，在科主任、護(hù)士長的帶著下，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲許多，進(jìn)步許多，感受也許多，結(jié)合工作實(shí)際及所見所想，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、思想方面

　　在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，聽從院里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)效勞理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿足。

　　兒科是一個(gè)簡單產(chǎn)生醫(yī)患沖突的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女，一人生病全家總發(fā)動(dòng)，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不情愿行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子究竟是什么病?將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們供應(yīng)的護(hù)理�？捎袝r(shí)候還是有許多家屬不協(xié)作和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　在這一年里，我虛心向老護(hù)士請教，仔細(xì)鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特殊是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的`搶搶救理，各種搶救設(shè)備的.應(yīng)用，患兒病情變化的準(zhǔn)時(shí)觀看發(fā)覺等等，都有了顯著的提高。

　　兒科是一個(gè)很簡單的科室，也比擬難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的將來，他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)學(xué)問和豐富臨床閱歷去推斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反響。對護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的仔細(xì)和努力，才能把工作做好。

　　三、個(gè)人修養(yǎng)素養(yǎng)方面

　　隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個(gè)人修養(yǎng)和素養(yǎng)在不斷提高，我仔細(xì)做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、態(tài)度和氣、語言標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念，仔細(xì)工作，踏實(shí)做人，我信任：沒有，只有更好。積極參與院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長的工作。

　　想想來到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫忙和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有勝利的喜悅和歡樂和成就感。

　　目前我院的進(jìn)展速度快速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份力氣!

　　麻醉科主任年終工作總結(jié) 12

　　20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、積極準(zhǔn)備創(chuàng)建二級(jí)乙等醫(yī)院麻醉科，提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

　　一、思想學(xué)習(xí)

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動(dòng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室成員，共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的.發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　今年我科完成手術(shù)麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù)：，控制性降壓的臨床應(yīng)用，開展術(shù)后鎮(zhèn)痛285例，比去年增加98例，提高53%，65例，急救復(fù)蘇21例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。

　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

　　隨著層流手術(shù)間投入使用，外科手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)層流手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等的號(hào)召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中，積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。

　　四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。

　　五、新的問題

　　伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上，要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，亞專科建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，為廣大病患者解除痛苦。

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