房產(chǎn)工作總結(jié)范文（精選11篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導(dǎo)，快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的房產(chǎn)工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
房產(chǎn)工作總結(jié) 1
一年又過去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來到學(xué)院工作，擔任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
�。�2）做好了各類信件的收發(fā)工作，XX年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜志的收訂工作，工作總結(jié)范文《房產(chǎn)工作總結(jié)范文》。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
�。�5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
�。�6）認真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進行及部門之間的`工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、作質(zhì)量成績、效益和貢獻。
開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
房產(chǎn)工作總結(jié) 2
上半年，我處緊緊圍繞行業(yè)管理中心任務(wù)，按照年初制定的工作目標，創(chuàng)新管理，優(yōu)化服務(wù)，促進了行業(yè)的健康有序發(fā)展。主要工作如下：
一、強化施工現(xiàn)場監(jiān)管，規(guī)范建筑市場秩序
加強施工現(xiàn)場檢查考評，參與質(zhì)監(jiān)站組織的對安置房工程的專項督查，對現(xiàn)場質(zhì)量和安全存在問題且主要管理人員不到崗的項目部發(fā)出整改通知書，限期整改，并按照整改內(nèi)容進行復(fù)查;對于整改不到位不落實的項目部，對該企業(yè)法人或委托代理人進行誡勉談話;對于存在嚴重質(zhì)量和安全問題的項目部及時抄告質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門，形成齊抓共管的態(tài)勢。共考評施工項目部176個，檢查監(jiān)理項目部42個，發(fā)出整改通知書23份，其中，監(jiān)理整改通知書4份，誡勉談話4家企業(yè)。強化項目經(jīng)理等關(guān)鍵人員考核，暫停33名項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格。加強示范監(jiān)理工作，共評審XX市級示范監(jiān)理項目18個。上半年累計發(fā)放施工許可180項，建筑面積427.7萬平方米，工程造價74.6億元。
二、深化勘察設(shè)計管理，優(yōu)化施工圖審查服務(wù)
調(diào)整勘察設(shè)計綜合考評管理辦法，考評周期由每季度調(diào)整為半年度，對在1個周期內(nèi)綜合考評不合格的，給予誡勉談話，不良行為記錄;連續(xù)2個考評軸系不合格，一年內(nèi)暫停辦理進市資格核驗和合同備案，進一步加大處罰力度，促進勘察設(shè)計單位進一步強化內(nèi)部管理，提升咨詢業(yè)務(wù)水平。累計完成勘察設(shè)計監(jiān)理備案146項。在保障施工圖審查質(zhì)量的同時，進一步優(yōu)化審查服務(wù)，加快審查進度，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，共完成施工圖審查253項，查糾違反強條數(shù)672條，強標數(shù)2565條，發(fā)放合格證書161張。
三、加強造價咨詢管理，提升造價咨詢質(zhì)量水平
圍繞“咨詢市場、咨詢質(zhì)量、信息服務(wù)”三方面三管齊下。一是加強咨詢市場監(jiān)管，組織簽訂企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)承諾書，嚴格開展綜合考評，并結(jié)合考評結(jié)果，組織座談分析、交流，進一步扎實措施，加強監(jiān)管，規(guī)范行為。二是加強工程計價管理，及時做好計價解釋和爭議調(diào)解工作，累計處理計價解釋18件次，爭議調(diào)解5件次。組織開展造價咨詢質(zhì)量專項檢查，上半年共抽檢項目17個，平均誤差率在0.78%，最高1.79%，咨詢成果質(zhì)量較以往有所提高。三是深化造價管理服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)資質(zhì)延續(xù)1家、資質(zhì)升級1家，組織造價員考試，辦理、發(fā)放造價員執(zhí)業(yè)資格證、章共210人次。組織測報四個專業(yè)的11類工種建筑市場勞務(wù)用工價格，增加了雨污分流工程造價指標，完成13年度建筑工程造價估算指標測算工作。
四、 突出建筑節(jié)能及信用管理，推動重點工作實施
全面啟動省級綠色建筑示范城市創(chuàng)建工作，已完成申報以及省級綠色建筑示XX縣陳述答辯。全力推動綠色建筑發(fā)展，組織20xx年度XX市級建筑節(jié)能專項引導(dǎo)資金項目申報評審，20xx年按綠色建筑標準設(shè)計建設(shè)的工程項目朗斯國泰城項目開工建設(shè)，市職業(yè)技能實訓(xùn)基地成功獲評二星級設(shè)計標識，成為全市第一個綠色建筑示范工程。大力推進信息管理工作，配合條線相關(guān)部門完善監(jiān)管系統(tǒng)模塊，進一步提高監(jiān)管效能。組織完成20xx年度信用管理手冊年審換證工作。
五、抓好群眾路線活動，延伸“虹筑之家”志愿服務(wù)
深入開展支部黨的群眾路線教育實踐活動，抓好專題學(xué)習、自查、談心等，組織全體干部職工深入基層，一線了解基層情況，幫助解決基層問題，著力踐行群眾路線。繼續(xù)深化“虹筑之家”服務(wù)活動，在原有“虹筑之家”固定服務(wù)點的基礎(chǔ)上，在5個大型建筑工地建立志愿服務(wù)點，積極聯(lián)合建設(shè)監(jiān)察大對、市疾控中心、新市民事務(wù)中心、港城愛心社、祝福港城等愛心志愿者服務(wù)團隊，將建筑工人有需要的`知識宣講、電影放映、健康義診、服裝義賣、免費拍照等服務(wù)送到建筑工人身邊，使“虹筑之家”志愿服務(wù)輻射更多的建筑工人。截止目前，累計組織知識宣講4次，放映電影10場次，義診800余人次，受益建筑工人逾5000人次。
下半年重點工作：
1.全力推進綠色建筑。根據(jù)市委市政府生態(tài)文明三年行動計劃，著重抓好綠色建筑發(fā)展推進工作，和深圳建科院對接，建立和完善綠色建筑監(jiān)管體系。會同市財政重新調(diào)整市級建筑節(jié)能引導(dǎo)資金管理辦法，擴大資金規(guī)模，明確補助標準，規(guī)范申報和評審流程。
2.繼續(xù)抓好市場監(jiān)管。強化項目經(jīng)理考核，根據(jù)新頒布實施的國家監(jiān)理規(guī)范，調(diào)整監(jiān)理人員管理辦法，強化現(xiàn)場人員數(shù)量和專業(yè)配備，進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)行為。強化從業(yè)人員信息化管理工作，通過項目經(jīng)理記分、企業(yè)考評扣分和工資預(yù)留金等手段，確保施工企業(yè)落實現(xiàn)場信息化管理，規(guī)范企業(yè)用工管理，促進人員到崗到位和履職。
3.提高綠色施工水準，深化文明工地創(chuàng)建。培育綠色施工典型，加強示范引導(dǎo)，進一步推進綠色施工相關(guān)要求的落實;結(jié)合文明城市創(chuàng)建，通過多種形式的宣傳、引導(dǎo)，將安全文明的“文化”引入工地，著力提高企業(yè)創(chuàng)建的自覺性，提高安全文明施工水平。
4.組織開展招標控制價網(wǎng)上備查，加強對招標控制價編制行為的監(jiān)管;組織開展我市20xx清單規(guī)范和新計價表的宣貫工作;繼續(xù)做好計價解釋和爭議調(diào)解工作，及時解答來電、來函的有關(guān)計價方面的問題，將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發(fā)布。
今年上半年，我們城建檔案館在住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局中心工作，加強內(nèi)部管理，強化業(yè)務(wù)建設(shè)，較好地完成了上半年度各項任務(wù)指標。
房產(chǎn)工作總結(jié) 3
20xx年，是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年，在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃�，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標完成情況：
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
（二）項目推進方面：
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的`前期策劃及產(chǎn)品功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜；完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證；完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批；完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間；三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確，20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┢髽I(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
房產(chǎn)工作總結(jié) 4
生活不是為了工作，但工作是為了更好的生活！回首以往讓我感到很心酸，我沒有多大成就！出來參加工作已經(jīng)有兩年半了，根據(jù)當初我給自己的期望，來對比目前的現(xiàn)實狀況，簡直是讓人太失望了，這又中了一句話：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑與嘲笑。
20xx年6月至今一直在xx從事房地產(chǎn)中介經(jīng)紀人工作。在這里我學(xué)到了很多新東西，認識到了自己的不足，綜合來說，在工作中我缺乏計劃性，目標性不強，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關(guān)系沒有很好的去運用，主觀意識不夠強。所以我認為xx年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信在20xx年我會活出最精彩的自己，我一定會成功的！相信自己我是最棒的。
用一句自己感觸很深的話來概括這個總結(jié)：生活不去學(xué)會享受就得去學(xué)會忍受。
首先是業(yè)績方面：
從xx年6月—12月這七個月的時間我們共做了30716，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù)，但離規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個人能力不夠強，其次是，受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。
其次是工作中遇到的問題：
由于我們xx店成立時間不長，許多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上，缺少培訓(xùn)，做為業(yè)務(wù)員總會有一個疲憊期，需要不斷的培訓(xùn)，不斷的進步，這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求，再加上我們xx店都是年輕人，年輕都有一個共同的缺點—容易情緒化，這就更需要公司按時給他們做培訓(xùn)，增加我們的自信心。
電話上，我們的電話不夠用，話費過少，嚴重影響我們的業(yè)務(wù)進展。管理上，我們?nèi)鄙僖粋�真正的管理者。我們現(xiàn)在的店長既要負責管理又要做自己的業(yè)務(wù)，這樣是兩頭都顧不過來，嚴重影響了整個團隊成績，希望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責，管理與業(yè)務(wù)分開，只有這樣才能提升整個店的業(yè)績，提高公司的收益。
后緒工作上，我們公司設(shè)計的"流水式"工作程序是不錯，但我們實行情況卻不好，特別是辦證部讓我們難以接受，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價的上價，我們的腰包越來越扁，希望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。
再就是我的工作心得：
沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格，關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一定要有一個樂觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。
最后是行業(yè)分析：
20xx年是二手房動蕩的.一年，主要有五個方面的因素：第一是全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響。第二是房地產(chǎn)供需矛盾依然突出。第三新戶籍制度放寬，外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。銷售均價也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的實施，銀行加息、明確第二套住房貸款的認定條件，最低計稅價提高等。
綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復(fù)蘇，第一季度交易量會明顯減少，但價格不會有太大的波動，必竟好地角就這么一點，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是非常廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響，我們得抓住這一機遇，做好明年的租賃工作。特別是我們xxx店，離xx基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機會團結(jié)一致，共同做好周圍的租賃工作。
房產(chǎn)工作總結(jié) 5
時間真是一個快速流動的沙漏，這么快一年的時間就又過去了，而我又在二手房房產(chǎn)銷售的崗位上堅持一年了。這幾年的工作讓我還是對房產(chǎn)銷售的工作有無比的信心，并且在自己不斷地分析、總結(jié)中感受到了自己更加應(yīng)該奮進的方向�，F(xiàn)將一年的工作做出總結(jié)如下：
一、創(chuàng)造的銷售成果
作為在二手房房產(chǎn)銷售崗位上的一位老員工，對于自己的工作更是有一番自己的方式，因此在完成工作上也是有較大的成果。當然也很謝謝公司能頒發(fā)給我一個“銷售之星”的榮譽，我對此也感受到自己似乎有些受用不起。對于我的銷售業(yè)績排行今年的第一，我自己也沒有任何可以驕傲、高興的`點，畢竟我在這份工作上的年限那是遠遠高于其他的員工。對于我個人在這份工作上的成長還是沒有太多的成長。
二、工作情況
在銷售的崗位上，我還是有付出我自己的努力，但隨著工作時間的增多，我也愈發(fā)的感覺到疲勞，有時甚至也是有在工作中偷懶，雖說我也是知道這樣的行為是相當?shù)牟缓茫@一方面我還是沒有辦法控制。由于我在這個崗位上堅持了如此之久，因此在我自己的工作上也是有較大的方便，較多的客戶也都是我之前客戶相互推薦過來的，更是對我的信任度極高，因此我在完成銷售業(yè)績方面也沒有投入太多的心血。而這既是好的方面，也是相當不好的方面。
三、下一年努力的方向
對于這一年的工作我自己也是明白自己有較多的疏漏之處，而我更是在現(xiàn)在意識到了我這方面的情況，因此我將會對自己進行一次全方位的改變。下一年我希望自己能以全新的姿態(tài)出現(xiàn)在公司，出現(xiàn)在同事的眼前，當然也會對自己的銷售工作進行一定的提升。對于自己的工作，雖說自己的業(yè)績是不用太過于憂愁，但自己身為銷售員還是應(yīng)該保持有銷售員該有的激情，在自己應(yīng)該做好的工作上保持好自己的態(tài)度。身為銷售員就應(yīng)該要有一個銷售員的態(tài)度，當然也是應(yīng)該在自己的崗位上題慢慢提升自己，這樣才能更好地完成自己應(yīng)該要做做到的每一件工作任務(wù)。
不管這一年的工作完成得怎么樣，但這一年還是有很多地方都是需要我自己進行不斷反思和成長的，我更是知道自己在成長的路上是需要自己更多的堅持，更多的努力才能讓我們成長得更好。雖說我不知道自己的未來在哪里，但我相信我定是可以將自己最好的一面展現(xiàn)出來，并且讓自己為自己感到驕傲。
房產(chǎn)工作總結(jié) 6
作為一名房產(chǎn)銷售人員，我已經(jīng)從事這個行業(yè)多年。在過去的一年里，我認真學(xué)習，勤奮工作，在業(yè)績和個人能力方面都取得了很大的進步。在這里，我想對我在過去一年的工作進行個人總結(jié)和回顧。
一、迎接挑戰(zhàn)
在過去一年，我面臨了許多挑戰(zhàn)，如市場競爭加劇、買房者的預(yù)算有限等。但我一直在努力學(xué)習和適應(yīng)變化。我對自己的工作進行了深刻的反思和總結(jié)，不斷地學(xué)習行業(yè)新知識，如市場的動態(tài)、政策的變化等。我通過不斷地與客戶溝通，磨練自己的談判技巧和客戶服務(wù)能力。在這個過程中，我學(xué)到了如何更好地與客戶建立信任和良好的關(guān)系。我不斷地調(diào)整自己的思路和方法，以滿足每位客戶的需求。在這一年中，我在市場競爭中取得了一定的優(yōu)勢和成功。
二、提高業(yè)績
在過去的一年中，我的業(yè)績有了很大的提高。我通過自己的努力和技能，成交了多個客戶的房產(chǎn)。雖然中間也有一些困難和挫折，但我始終抱著樂觀的態(tài)度去解決這些問題。我在困難面前不輕易放棄，而是去分析問題及找到最優(yōu)的解決方案。我還不斷地提高自己的專業(yè)能力，參加各種行業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習，以更好地滿足客戶的`需求，為客戶提供更好的服務(wù)。
三、提高客戶滿意度
在過去的一年中，我的客戶滿意度得到了提高。我通過自己的努力和誠信，贏得了客戶的尊重和信任。我努力給予每個客戶更多的關(guān)心和服務(wù)，讓客戶感到溫暖和舒適。我為客戶提供了一站式服務(wù)，如看房、接送、貸款等，讓客戶可以省心省力地購房。我的客戶們也對我的服務(wù)給予了很好的評價和支持。
今年的工作經(jīng)歷并不是一帆風順的。但我通過自己的努力和堅持，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了令人滿意的業(yè)績和客戶的信任。我相信，只要我繼續(xù)努力和進取，我的未來會更美好。我目前仍需不斷地提高自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平，以更好地滿足客戶的需求。我將一如既往地承諾，將我的激情和執(zhí)著奉獻給每一位客戶，成為他們信任的房產(chǎn)專業(yè)人士。
房產(chǎn)工作總結(jié) 7
自金秋xx年x月正式入職以來，在繁忙而充實的工作中，不知不覺迎來了x年。轉(zhuǎn)眼間來到x集團這個集體已經(jīng)x個多月了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了x項目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團隊中，品味先進、人性化的公司文化�；仡欉@段難忘的工作歷程，為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中，對過去的一年做如下總結(jié)：
一、工作中還有很多不足，還要不斷的向同事們學(xué)習和借鑒不足
首先，作為一名xx年入職的的公司新人，而且對x的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目，尤其對x項目非常陌生，從入職至今，短短的幾個月時間，邊學(xué)習公司、集體以及同事們的經(jīng)驗，邊自己摸索適合自己的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學(xué)習與自我完善；其次，加入這個團結(jié)進步的集體時間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的團隊生活中，更好的體會和把握，豐富自己的知識，武裝自己的思想，將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中。
二、熱忱的集體、激情的團隊，成就了對于我自己的自我超越成績
作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自己身負的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象，因此激勵我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標準要求自己，不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能，做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到xx年年末，我共銷售出住宅x套，總銷售x元，占總銷售套數(shù)的`x%，并取得過其中x個月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進入公司時間較短，這樣的一組數(shù)字對于我個人而言，還是不夠滿意，希望在xx年度，會有所進步，有所突破，更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。
三、強大的集團企業(yè)作為后盾，帶給我更多的信心與熱情夸公司
新的環(huán)境帶來新的契機，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細心幫助下，我才能夠很快的熟悉我們x的項目知識，和了解x房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境，堅定了我作為這個集體一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心，激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團隊，即使作為一名普通銷售工作者的我，也體會到無比的自信，使我在直接面對客戶群體的時候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心，更好的完成一個個銷售任務(wù)，更好的完成我們的銷售工作。
四、一年的銷售工作
作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員，通過直接面對不同的客戶群體，對我們陽光地中海項目的一些理解與期望挑點小毛病。
xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤，使我們x成為眾所周知的高檔項目，也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售，給我們二期增加了很多信心，二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。
在近一個月的其它項目學(xué)習過程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔項目，這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識，不但開闊了視野，而且更多的了解到高端項目的市場需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端項目的優(yōu)勢，以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解，結(jié)合x高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀，讓我更深刻的認識到x土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性，以及非凡的潛質(zhì)。
xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售，但結(jié)合x的整個市場，壓力依然很大。
第一，同比x同檔別墅項目，我們的價格優(yōu)勢并不明顯;
第二，建材和建料方面與其它項目相比，也有一定的劣勢;
第三，而且同地區(qū)的別墅項目也很多，勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。
雖然壓力比較大，但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下，在新的一年中一定會有新的突破，新的氣象，一定能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
房產(chǎn)工作總結(jié) 8
一、引言
隨著過去一年的結(jié)束，我們站在了一個新的起點上，回首過去一年，我們團隊在房產(chǎn)評估領(lǐng)域取得了顯著的成績。在此，我謹代表全體員工，對過去一年的工作進行總結(jié)，以期更好地開啟新一年的工作。
二、工作回顧
在過去的一年中，我們主要完成了以下幾個方面的工作：
評估項目執(zhí)行：我們成功完成了數(shù)十個大小房產(chǎn)評估項目，涉及住宅、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)。這些項目不僅覆蓋了國內(nèi)各大主要城市，還涉及到海外市場。我們的專業(yè)能力和服務(wù)水平得到了客戶的高度評價。
內(nèi)部流程優(yōu)化：我們不斷優(yōu)化內(nèi)部流程，提高工作效率。通過引進先進的評估軟件和技術(shù)，實現(xiàn)了評估流程的自動化和信息化，減少了人工操作帶來的.誤差，提高了評估的準確性和時效性。
團隊建設(shè)與培訓(xùn)：我們重視團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，定期進行專業(yè)培訓(xùn)和團隊活動，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識。同時，我們積極引進優(yōu)秀人才，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，提升整體競爭力。
市場研究與拓展：我們加強了對市場的研究和拓展，緊跟行業(yè)動態(tài)，把握市場變化。通過與業(yè)界同仁的交流合作，我們不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、成果展示
經(jīng)過一年的努力，我們在以下幾個方面取得了顯著的成果：
業(yè)務(wù)量增長：我們的業(yè)務(wù)量實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，客戶滿意度持續(xù)提高。這得益于我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的口碑。
品牌影響力提升：通過參與行業(yè)交流、發(fā)表專業(yè)文章、舉辦公開課等活動，我們的品牌影響力得到了提升。越來越多的客戶開始關(guān)注并選擇我們作為他們的合作伙伴。
技術(shù)創(chuàng)新：我們在評估技術(shù)上取得了突破，開發(fā)出了一些具有自主知識產(chǎn)權(quán)的評估工具和方法，為行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
團隊凝聚力增強：通過團隊建設(shè)活動和內(nèi)部培訓(xùn)，我們的團隊凝聚力得到了增強。員工之間的溝通更加順暢，團隊協(xié)作更加高效。
四、問題與挑戰(zhàn)
在取得成績的同時，我們也意識到在工作中仍存在一些問題和挑戰(zhàn)：
市場競爭加劇：隨著房產(chǎn)評估行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭越來越激烈。我們需要進一步提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
法律法規(guī)更新：相關(guān)法律法規(guī)的更新和調(diào)整對我們的工作提出了更高的要求。我們需要不斷關(guān)注法律法規(guī)的變化，確保我們的工作始終符合相關(guān)規(guī)定。
人才流失問題：在行業(yè)內(nèi)，人才競爭激烈。為了留住優(yōu)秀人才，我們需要提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺和福利待遇。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)努力，在以下幾個方面實現(xiàn)新的突破和發(fā)展：
服務(wù)質(zhì)量提升：我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。通過優(yōu)化工作流程、提升技術(shù)水平、加強團隊建設(shè)等措施，為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。
市場拓展：我們將進一步拓展市場領(lǐng)域，發(fā)掘更多的業(yè)務(wù)機會。通過與相關(guān)行業(yè)的合作、拓寬服務(wù)范圍、開發(fā)新的產(chǎn)品等途徑，實現(xiàn)市場的多元化發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)：我們將持續(xù)投入技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)，保持行業(yè)地位。通過研發(fā)新的評估工具和方法、推廣智能化評估系統(tǒng)等措施，推動行業(yè)的進步與發(fā)展。
房產(chǎn)工作總結(jié) 9
年初到現(xiàn)在，房產(chǎn)局緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的大局，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、振奮精神、狠抓落實，推動全市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展�，F(xiàn)將工作完成情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┘哟罅Χ韧七M棚戶改造工作。今年我局繼續(xù)加大棚戶區(qū)改造力度，積極主動搶前抓早開展工作，實施了龍永路等五個項目的棚戶區(qū)改造，繼續(xù)推進薩爾圖區(qū)鐵東平房區(qū)改造，啟動讓胡路區(qū)富強村改造。
1、xx區(qū)拆遷改造。該項目由房產(chǎn)局直接負責改造工作�？傉嫉�185.85公頃，房屋拆遷面積為18.06萬平方米，住戶3068戶、7941人，企業(yè)39家，拆遷補償資包括土地金估算3億元。目前，前期調(diào)查工作已經(jīng)完成，拆遷主體已明確，拆遷補償資金部分落實。市計委已完成改造項目立項審批，開發(fā)區(qū)已制定完成《拆遷改造規(guī)劃》和《控制性詳細規(guī)劃》，規(guī)劃局已下發(fā)了改造項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證，市土地局已完成征收土地工作，已下發(fā)用地文件。開發(fā)區(qū)正在籌集資金，力爭6月底進入實質(zhì)拆遷階段。
2、x區(qū)。該項目由x區(qū)政府負責。總占地69公頃，其中16公頃已調(diào)整為x區(qū)注塑城工業(yè)用地，x區(qū)實際用地53公頃，其中已建設(shè)住宅16棟7萬平方米用地5公頃，建設(shè)x學(xué)用地4公頃，現(xiàn)土地實際存量44公頃。該區(qū)域內(nèi)共有待拆除房屋建筑面積6萬平方米，其中：住宅4.3萬平方米，居民689戶、2070人；企業(yè)10家、房屋1.7萬平方米。該地塊于2000年出讓，但開發(fā)商未按期完成拆遷改造任務(wù)，市政府調(diào)整規(guī)劃決定提前收回土地，市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)、x區(qū)政府正積極與澳龍房地產(chǎn)開發(fā)公司進行協(xié)商。
3、x區(qū)南磚廠平房區(qū)拆遷改造。該地區(qū)占地50公頃，現(xiàn)有各類房屋8萬平方米，居民503戶、2600人。目前，改造項目經(jīng)濟效益測算分析和初步論證工作已經(jīng)完成，該地區(qū)控制性詳細規(guī)劃已編制完成，待上報有關(guān)部門立項。
4、建安和筑安集團公司平房區(qū)拆遷。該項目由房產(chǎn)局負責。市建安集團建設(shè)住宅2.2萬平方米、261戶，市筑安集團建設(shè)住宅3.5萬平方米、540戶，決定延續(xù)以往困難企業(yè)、困難職工棚戶區(qū)改造政策給予一定補償，目前兩單位正積極推進施工。
5、讓xxx。按照三年完成改造的計劃，20xx年計劃拆遷平房383戶、1.5萬平方米，建設(shè)經(jīng)濟適用住房14棟、610戶（經(jīng)濟適用住房正在申請立項）。
6、繼續(xù)推進薩爾圖區(qū)鐵東平房區(qū)改造。該項目由房產(chǎn)局負責。經(jīng)過20xx、20xx年兩年改造，目前仍有4萬平方米有證房屋需要拆除，正積極與油田大企業(yè)進行協(xié)商，爭取由其出資補償。資金到位后實施拆遷。
7、啟動讓胡路區(qū)富強村改造。由讓胡路區(qū)政府負責，目前由鎮(zhèn)政府牽頭進行情況調(diào)查，并就如何改造，采取何種方式改造進行調(diào)研。
同時，領(lǐng)導(dǎo)交辦的讓胡路西楊小區(qū)爛尾樓系統(tǒng)配套工程已完成施工、監(jiān)利隊伍招投標工作。
�。ǘ┊a(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理再上新臺階。我們從創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風”行風建設(shè)示范窗口活動入手，繼續(xù)在房產(chǎn)交易大廳推行“11275陽光政務(wù)工程”，有力推進了窗口服務(wù)質(zhì)量，極大地方便了前來辦理房屋產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)的各企事業(yè)單位和群眾，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和各媒體的贊譽。今年我們進一步加大力度提高服務(wù)水平，從年初至今共提供測繪現(xiàn)場、評估現(xiàn)場、抵押現(xiàn)場、為大企業(yè)上門服務(wù)、為老弱病殘上門服務(wù)等130多次；為了保證房屋產(chǎn)權(quán)檔案的準確性，專門設(shè)立了檔案上架質(zhì)檢人員，對所有即將上架的檔案進行全面檢查，使檔案上架合格率達到100%；對萬寶三區(qū)九棟住宅樓的房屋產(chǎn)權(quán)進行了辦理，得到了住戶的一致贊揚；召開歷史疑難問題專門會議4次，辦理疑難問題房產(chǎn)42件。
同時，繼20xx年7月房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)一期工程正式投入使用后，大慶市房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)二期工程的規(guī)劃、設(shè)計等工作也正在進行中，大慶市房屋產(chǎn)權(quán)市場管理中心獲全市電子政務(wù)建設(shè)先進單位。
目前，房屋產(chǎn)權(quán)市場管理中心已經(jīng)初步形成了完善的房地產(chǎn)權(quán)屬及市場管理體系，各項服務(wù)不斷進步。截至到5月31日，實現(xiàn)交易總量86.3萬平方米，8829件，交易額達到13.7億元；辦理房產(chǎn)抵押3069件，44.844萬平方米，抵押額5.02億元。實現(xiàn)契稅收繳3365.42萬元，其中契稅2743.17萬元，交易服務(wù)費622.25萬元。檔案所收繳檔案出證費83925元。
（三）認真開展整頓房地產(chǎn)市場秩序工作。今年我們加大了房地產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，認真開展房地產(chǎn)市場整頓工作，3月31日召開了全市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作會議，傳達了市房產(chǎn)局《關(guān)于實施商品房買賣合同網(wǎng)上聯(lián)機備案管理的通知》、《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作實施方案》，王顯義副秘書長通報了房地產(chǎn)市場檢查情況。按照市政府開展整頓規(guī)范年活動的.精神，我局參加了4月初和5月中旬兩次建筑市場檢查活動，檢查了28家企業(yè)、29個開發(fā)項目的商品房預(yù)（銷）售情況，同時我們積極開展工作由王顯義副秘書長和劉羽副局長帶隊，組織了專項檢查活動，檢查了17家開發(fā)企業(yè)、18個開發(fā)項目的商品房預(yù)（銷）售情況。20xx年5月31日，召開了五湖地區(qū)5家開發(fā)企業(yè)專項會議，宣傳法律法規(guī)并提出具體要求。另外，我們開展了經(jīng)常性的巡查工作，全面檢查了全市40余處商品房開發(fā)現(xiàn)場和售樓處，查出有2家開發(fā)企業(yè)有違法預(yù)售商品房的行為，給予責令整改。我們還加大檢查拆遷市場力度，查處1家企業(yè)存在違法拆遷的行為，要求其立即整改，現(xiàn)正在進一步處理中。
在加強監(jiān)管的同時，我們積極探索科學(xué)的管理模式，開發(fā)建設(shè)了“大慶市商品房網(wǎng)上銷售系統(tǒng)”，該系統(tǒng)已于5月初正式運行，新辦商品房預(yù)售項目將全部納入聯(lián)機備案系統(tǒng)。目前正督促、指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)及時在網(wǎng)上簽訂合同及進一步完善聯(lián)機備案系統(tǒng)建設(shè)。
截止到目前已核發(fā)商品房預(yù)售許可開發(fā)項目16個，共核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》219個。建筑面積136萬平方米，住宅10320套。通過年檢房地產(chǎn)估價機構(gòu)12家。經(jīng)紀機構(gòu)78家。
（四）住房制度改革繼續(xù)深入，住房保障體系不斷完善。上半年共辦理房改房辦證審核1000件；清理、裝訂、歸檔職工住房檔案4200份，爭取盡快完成房改房辦證核準收尾工作；已經(jīng)審核“新人”貨幣化補貼597人，已將資金1072.36萬元發(fā)放到職工手中。全年共為職工查檔、辦理貨幣化購房免稅證明14件；完成x區(qū)職工補貼審核共160人，補差審核470人，“新人”貨幣化審核177人，共為職工發(fā)放資金1243.53萬元；完善了補貼資金管理發(fā)放程序，變過去由補貼領(lǐng)取人親自到現(xiàn)場簽字領(lǐng)取現(xiàn)金支票的發(fā)放方式，過渡到由單位集中報件，科室審核，審核報件內(nèi)部傳遞，通過對每個領(lǐng)取人建立銀行卡，科室集中通過銀行把補貼款打入銀行卡的方式，方便快捷地按財務(wù)程序把補貼資金發(fā)放到職工手中，共完成住房職工貨幣化核準共1442人，資金3752.97萬元，其中住房貨幣化補貼797人，資金2709.75萬元；貨幣補差645人，資金1053.22萬元。共發(fā)放資金2639.1萬元。
為了進一步規(guī)范和完善住房保障體系，制定了《大慶市加強經(jīng)濟適用住房管理的實施意見》、《大慶市城市最低收入家庭廉租住房管理實施細則》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同時，我們積極推動困難企事業(yè)單位自建經(jīng)濟適用住房，我市今年已立項經(jīng)濟適用住房項目建設(shè)面積共9.27萬平方米，可解決1221戶居民的住房問題。我們還充分發(fā)揮經(jīng)濟適用住房的市場調(diào)控功能，從利民苑二期工程中調(diào)劑出部分經(jīng)濟適用住房解決市區(qū)范圍內(nèi)市屬、區(qū)屬下崗、失業(yè)職工家庭住房困難問題，經(jīng)過市區(qū)兩級房管部門嚴格的審查、公示、資格認定后，完成了805戶申報家庭的現(xiàn)場抽簽工作，805戶房屋已順利出售，目前正辦理購房手續(xù)。在做好經(jīng)濟適用住房銷售工作的同時，我們積極實施廉價房安置政策，將市委黨校舊平房區(qū)改造、薩區(qū)勤奮地區(qū)拆遷過程中98戶無房、下崗、殘疾等特殊困難家庭順利安置。
�。ㄎ澹┏鞘胁疬w工作穩(wěn)步推進。今年上半年共發(fā)放拆遷許可證4個，涉及拆遷總面積5.7萬平方米，拆遷戶數(shù)200余戶，涉及人口600余人。其中：已拆遷完畢經(jīng)五街通商路改造項目，拆遷面積1239.4平方米，正在實施開發(fā)區(qū)八連108隊改造項目，拆遷面積20000平方米，中興北園改造項目，拆遷面積7000平方米，陽光佳苑（二期）改造項目，拆遷面積25000平方米。20xx年x廣場拆遷項目遺留6戶被拆遷人房屋沒有實施拆遷，已申請薩爾圖區(qū)人民法院強制拆遷。20xx年x區(qū)拆遷改造項目遺留7戶被拆遷人房屋沒有實施拆遷，其中有1戶被拆遷房屋已下發(fā)裁決書，近期將申請中級人民法院強制執(zhí)行，其余正在積極協(xié)調(diào)中。我們在實施拆遷過程中高度重視拆遷信訪工作。1-6月份共接到中央聯(lián)席會議辦公室和省聯(lián)席會議辦公室交辦信訪案件5起，案件回復(fù)已報送省建設(shè)廳信訪辦，5起信訪案件已全部結(jié)案。市信訪辦交辦信訪案件2起，已按時全部結(jié)案。我們還對全市9家拆遷單位進行了年檢審核，有一家未參加年審，資質(zhì)已作廢。其余年檢資料已報送省建設(shè)廳，正在年檢審核中。
�。v史遺留房屋權(quán)屬確認全面展開。石油管理局歷史遺
留房屋確權(quán)工作全面收尾，我們對已公告的一萬九千余幢、建筑面積近1200萬平方米歷史遺留房屋進行檔案資料移交并履行登記發(fā)證手續(xù)，對石油管理局昆侖集團、精細化工廠、甲醇廠等單位申報確權(quán)的房屋出具消防等審批手續(xù)，完善檔案資料，使得確權(quán)工作在石油管理局進入全面收尾階段。上市企業(yè)歷史遺留房屋確權(quán)全面展開，我們主動與管理局、油田公司等單位多方溝通協(xié)調(diào)，專門擬定了《關(guān)于開展大慶地區(qū)中直上市企業(yè)歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作的實施意見》，確權(quán)工作取得積極成果：一是大慶油田有限責任公司第一批申報確權(quán)的大慶油田工程有限公司、采油工程研究院、地質(zhì)錄井分公司、勘探開發(fā)研究院等四家單位的332幢、建筑面積441818.76平方米的歷史遺留房屋通過審批并已核發(fā)《房屋所有權(quán)證》及《國有土地使用證》；二是油田公司歷史遺留房屋確權(quán)首批資金（約2億元人民幣）已經(jīng)到位，將用于我市城市建設(shè)；三是已完成油田公司第二批四家二級單位（采油五廠、采油七廠、測試技術(shù)服務(wù)分公司、試油試采分公司）932幢、691018.34平方米的歷史遺留房屋現(xiàn)場勘查和資料初審工作，正在核實土地界限并準備上報審批；四是已開始對油田公司第三批四家二級單位（采油二廠、井下作業(yè)分公司、天然氣分公司、儲運銷售分公司）約1700幢房屋進行確權(quán)資料審核和現(xiàn)場勘查；五是對油田公司第四批審報確權(quán)的七家二級單位申報確權(quán)的房屋開始了規(guī)劃定位和房產(chǎn)測繪。現(xiàn)在，油田公司其他各單位和大慶石化公司等中直單位也正積極開展確權(quán)準備工作，即將進行現(xiàn)場勘查階段工作。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬┘涌炫飸魠^(qū)改造步伐。成立重點區(qū)塊改造專門責任機構(gòu)，明確責任分工，加強協(xié)調(diào)溝通，避免遇事相互推諉，縮短項目辦理時間。深入研究探索拓展融資渠道，借鑒先進城市經(jīng)驗，吸引有實力的企業(yè)投資參與改造，突破棚戶區(qū)改造資金投入不足的瓶頸。
�。ǘ┱D房地產(chǎn)市場秩序，活躍二、三級房產(chǎn)交易市場。認真貫徹落實國家、省整頓房地產(chǎn)市場秩序的有關(guān)精神，加大查處力度，特別是房地產(chǎn)預(yù)（銷）售市場和房屋拆遷市場要進一步規(guī)范市場行為，同時加強對房地產(chǎn)中介機構(gòu)的監(jiān)管力度，不斷完善商品房網(wǎng)上銷售系統(tǒng)。加強法律法規(guī)的宣傳工作，提高房地產(chǎn)企業(yè)機構(gòu)的守法意識和廣大市民的自我保護意識。加大對房產(chǎn)交易大廳的管理力度，全面提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，完成對房產(chǎn)交易大廳改造工作，配備監(jiān)控系統(tǒng)和指紋識別系統(tǒng)。
（三）認真落實貨幣化政策，建立和完善房屋住房保障體系。按計劃完成職工貨幣化補貼、補差以及“新人”貨幣化審核發(fā)放工作，做好房改房辦證審核及后期檔案管理，全面實施廉租住房保障制度，擴大受益面。將住房保障與市場機制有機結(jié)合起來，進一步完善和規(guī)范經(jīng)濟適用住房管理工作，規(guī)范市場運行機制。
�。ㄋ模﹪栏褚婪ú疬w，做好20xx年全市各項重點工程前期拆遷工作，特別是飛機場建設(shè)項目和x鐵東平房區(qū)舊城改造，確保工程順利實施。力爭減少拆遷上訪案件，爭取將矛盾解決在基層，不斷完成拆遷法律、法規(guī)和相關(guān)政策的制定，加強拆遷政策指導(dǎo)。
�。ㄎ澹├^續(xù)推進歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作。做好石油管理局歷史遺留房屋確權(quán)收尾工作，保證上市企業(yè)歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作順利開展，確保各項資金落實到位，各項工作按計劃有序開展。
房產(chǎn)工作總結(jié) 10
20xx年，縣房產(chǎn)局按照縣委“三送”辦的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“三送”全覆蓋常態(tài)化工作目標，堅持深入基層、深入群眾，認真宣傳黨的方針政策，努力為群眾排憂解難，積極為群眾辦好事實事，扎實推進“三送”全覆蓋常態(tài)化工作�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、落實工作機制，實現(xiàn)“三送”工作全覆蓋常態(tài)化
為落實“三送”工作常態(tài)化，我局認真抓好“三送”工作機制建設(shè)，制定了干部包干責任制。嚴格按照縣委“三送”辦要求，及時調(diào)整干部聯(lián)系戶數(shù)，優(yōu)化聯(lián)系結(jié)構(gòu)，要求常駐“三送”工作隊員每人聯(lián)系群眾50戶以上，局領(lǐng)導(dǎo)班子每人聯(lián)系群眾20戶以上，機關(guān)干部每人聯(lián)系群眾15戶以上。4月份組織機關(guān)干部深入到聯(lián)系農(nóng)戶家中開展了“大走訪”活動，與群從心連心交流，積極宣傳黨的政策，耐心傾聽群眾心聲，掌握村情民意，認真收集意見建議，同時釘掛好聯(lián)系牌，留下姓名和聯(lián)系電話。
二、建立完善“三送”項目庫，努力為民辦實事好事
在廣泛征求群眾意見、現(xiàn)場踏看調(diào)查的基礎(chǔ)上，召開村“兩委”干部、小組長會議，理出“三不”（大項目靠不上、基層組織經(jīng)濟薄弱顧不上、群眾自籌錢不夠）公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目清單，形成村公共設(shè)施建設(shè)項目庫，逐步想辦法實施解決。上半年向縣水利局爭取水利建設(shè)項目一個,建設(shè)水渠600米,項目資金10萬余元，目前已開工建設(shè),可解決小組100余畝農(nóng)田灌溉問題；向縣財政爭取“一事一議”專項資金，維修加固塘，受益群眾80多戶。幫扶5000元資金，用于流斑腦水渠修復(fù)及清於工作。
三、注重政策宣傳，全力推進土坯房建設(shè)
與鎮(zhèn)、村干部上門宣傳土坯房改造相關(guān)優(yōu)惠政策，耐心向群眾講解土坯房改造范圍、補助對象和補助標準，使農(nóng)戶了解到最新政策。對符合條件的，動員其早日啟動，對不符合補助標準的耐心做好解釋工作，對土坯房改造戶在建設(shè)過程中遇到的問題，協(xié)助想辦法解決。目前全村落實土坯房改造戶135戶，動工在建土坯房改造戶93戶。
四、著力化解矛盾糾紛，確保社會穩(wěn)定
上半年深入村組、農(nóng)戶，調(diào)解各類矛盾糾紛，排除不穩(wěn)定因素十多起，調(diào)處化解96333信訪問題五件，促進了當?shù)厣鐣�(wěn)定。主要措施一是及時與信訪人進行溝通，耐心做好政策解釋工作；二是設(shè)身處地為信訪人利益著想，積極為信訪人爭取政策，切實解決實際問題。
五、密切配合做好各項中心工作，促進鎮(zhèn)村各項事業(yè)全面發(fā)展
一是防汛防災(zāi)工作。在強降雨期間，深入村、組、農(nóng)戶，進一步加強對學(xué)校、山塘、水庫，特別是現(xiàn)在仍在危舊土坯房居住的農(nóng)戶，以及山區(qū)切坡建房的住戶，在建工程的'監(jiān)測、巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置并報告。二是協(xié)助屏山村委做好20xx年度城鄉(xiāng)低保提標提補和年度審核工作。嚴格按照工作程序，召開好聽證會，確保公平、公正、公開，認真做好20xx年度城鄉(xiāng)低保提標提補和年度審核工作。三是積極協(xié)助村委做好新農(nóng)合費用征繳，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的征收，計劃生育工作、煙葉生產(chǎn)等工作，從而促進屏山村各項事業(yè)的全面發(fā)展。
六、下一步工作打算
1、按照縣“三送”工作全覆蓋常態(tài)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，認真落實各項“三送”活動工作任務(wù)。
2、配合推進和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè)。加快推進新農(nóng)村建設(shè)示范點建設(shè)進度，動員新村點農(nóng)戶做好改水、改路、改廁、外墻裝修等分戶改告工作，盡量讓點上農(nóng)戶都能享受到新農(nóng)村建設(shè)政策。
3、協(xié)助做好農(nóng)村危舊土坯房改造工作。繼續(xù)做好農(nóng)村危舊土坯房改造政策的宣傳。按照鎮(zhèn)政府分配的土坯房改造任務(wù)，狠抓落實。加快做好土坯房“一戶一檔”資料收集整理建檔工作。幫助解決土坯房集中改點推進中的困難，特別是要加強集中改造點規(guī)劃執(zhí)行和安全施工的監(jiān)管。
4、協(xié)助推進“三送”項目建設(shè)。根據(jù)縣項目核查審批情況，協(xié)助組織審批項目建設(shè)，履行好有關(guān)工作職責，確保項目保質(zhì)保量如期完工。
房產(chǎn)工作總結(jié) 11
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了年末，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。作為一名房產(chǎn)評估師，我深感肩上責任的重大。這一年里，我們團隊面對各種挑戰(zhàn)，憑借專業(yè)的知識和不懈的努力，完成了各項任務(wù)�，F(xiàn)在，我想對過去一年的工作進行一個全面的總結(jié)。
工作內(nèi)容概述：
1、對各類房產(chǎn)進行了價值評估，提供了專業(yè)、準確的評估報告。
2、參與了多個房地產(chǎn)項目的投資決策分析，為公司的投資策略提供了有力支持。
3、深入市場調(diào)研，收集并分析房產(chǎn)市場的動態(tài)和趨勢，為公司的發(fā)展策略提供依據(jù)。
4、參與了評估行業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)和研討會，不斷提升自身的專業(yè)能力。
重點成果：
1、成功完成了數(shù)十個房產(chǎn)評估項目，得到了客戶的高度認可。
2、在某大型房地產(chǎn)項目中，我們的評估報告成為投資決策的重要依據(jù)，取得了顯著的經(jīng)濟效益。
3、通過深入的市場調(diào)研，為公司成功捕捉到了幾個有潛力的房地產(chǎn)投資機會。
4、在行業(yè)內(nèi)獲得了多項榮譽和獎項，提升了公司的知名度和影響力。
遇到的問題和解決方案：
問題：在某些復(fù)雜房產(chǎn)評估項目中，如何更準確地評估其價值？解決方案：引入更先進的評估方法和技術(shù)，加強與同行的交流和合作。
問題：面對市場變化，如何及時調(diào)整評估策略？解決方案：建立完善的市場監(jiān)測機制，定期進行市場分析，及時調(diào)整評估策略。
問題：如何提高團隊的整體專業(yè)水平？解決方案：加強內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習，鼓勵團隊成員持續(xù)學(xué)習和進步。
自我評估/反思：
過去的一年里，我始終堅持用心去做每一項工作，雖然取得了一些成績，但我也深知還有很多需要改進和提高的地方。在面對問題和挑戰(zhàn)時，我學(xué)會了更加冷靜和理性地去分析和解決。同時，我也意識到團隊合作的重要性，只有團隊齊心協(xié)力，才能更好地完成任務(wù)。
未來計劃：
展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，為公司創(chuàng)造更多的價值。同時，我也希望能夠帶領(lǐng)團隊更好地發(fā)展，共同迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。在接下來的工作中，我們將進一步加強市場調(diào)研和分析，以更精準的.評估服務(wù)于更多的客戶；同時，我們也將積極探索新的評估技術(shù)和方法，以適應(yīng)市場的不斷變化。此外，我還計劃加強團隊建設(shè)，通過更多的培訓(xùn)和學(xué)習提升團隊的整體實力。我相信，在大家的共同努力下，我們的工作一定能夠取得更大的成就。
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