實用的工作計劃范文合集5篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
人力資源部成立以來,人力資源團隊得到了一定的進步與提高,這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,藉此,未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標前進!
20xx年雖然取得了一定的進展,但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進,具體如下:
一、強化人力資源管理
根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
。ㄒ唬、實現(xiàn)制度化管理
1、完善各項規(guī)章制度。
2、完成各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
。ǘ、完善績效向導的薪酬體系
1、績效管理
20xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手:
1)、加強績效控制。
績效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。20xx年,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。
2)、根據(jù)各部門工作計劃,建立部門經(jīng)營目標管理考核機制,對部門進行績效考核。
中層管理者增加KRI指標考核,該項考核暫時不計入工資,但其考核結果會作為人力資源規(guī)劃的參考內容參與20xx年工作計劃及長期計劃。實施KRI考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進一步提升,而KRI的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。
2、績效評估
1)、建立崗位關鍵責任目標評估及考核機制。根據(jù)績效評估的結果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。
2)、建立績效評估投訴制度。
3、薪酬機制
1)、將部門考核結果與員工的績效考核相結合,平衡員工績效工資。
2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。
。ㄈ、人員招聘與配置
及時有效的招聘合適人員,滿足用人部門人員需求,做好招聘基礎工作,完善各相關崗位的招聘面試指導手冊。
。ㄋ模、員工培訓
通過對員工的培訓,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業(yè)的.綜合競爭力。人力資源部20xx年計劃對員工培訓進行有計劃有步驟有目標地進行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓要求進行培訓,由人力資源部及各部門組織開展。
。ㄎ澹┖贤芾
集團公司正處在轉型時期,現(xiàn)在集團公司業(yè)務廣,涉及到各個方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強溝通,對勞動合同、公司業(yè)務性質進行更加仔細的研究,制定出更加適合集團公司自身的勞動合同,規(guī)避不必要的勞動糾紛。
二、強化部門建設
。ㄒ唬、完善部門職能,大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。
(二)、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時,著力加強本部門人員的素質提升。
。ㄈ、提高部門的團隊運作效率,保證本部門的關鍵職能的有效性,用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。
(四)、加大招聘力度,完善招聘計劃,確保人員儲蓄。
三、加強企業(yè)文化建設
。ㄒ唬、確保公司內部溝通渠道暢通,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,調動公司所有員工的主觀能動性,集思廣益,為公司發(fā)展服務。
。ǘ、修訂《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》。
。ㄈ、根據(jù)公司具體情況及員工需求,設計組織好各項員工活動。
。ㄋ模、加強對優(yōu)秀員工宣傳力度。
。ㄎ澹⒆龊闷髽I(yè)文化對外宣傳工作。
綜上為人力資源部20xx年的工作計劃,只有不斷地學習,結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升,相信在公司領導的正確領導下,人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
工作計劃 篇2
按照教研室xx年工作計劃要點,根據(jù)學?傮w發(fā)展規(guī)劃和學校工作實際,遵照學校制定的文化管理的總體思路,制定學校教科研工作計劃。
(一)主工作目標
1、迎接好市綜合督導,確保督導結果第一名.
2、迎接好教研室教學調研,確保教科研視導、論文第一名.
3、有計劃的組織開展十一五立項課題的研究活動,積累好過程性的各項資料.
4、進一步整理校本研究的各項成果,形成學校成果集。
5、繼續(xù)按照綠色學校的要求開展好綠色學校的各項教育活動,營造濃厚的綠色文化氛圍,提高學生的環(huán)境素養(yǎng).
6、做好宣傳工作,確保宣傳工作市直第一名,繼續(xù)受表彰.
7、教科研管理和研究特色分第一名。
(二)其他工作目標
1、做好教科室的各項常規(guī)工作.
2、組織好每學期一次的背詩檢測活動.
3、引導各班繼續(xù)開展好以“素質教育”為主題的班級文化建設工作.
4、辦好《實小校報》.
5、做好教研組活動的過程性監(jiān)控和評價工作。
(三)重點工作
1、進一步整理校本研究的各項成果,形成學校成果集.
2、繼續(xù)按照綠色學校的要求開展好綠色學校的各項教育活動,營造濃厚的綠色文化氛圍,提高學生的環(huán)境素養(yǎng).
3、迎接好市綜合督導,確保督導結果第一名.
4、迎接好教研室教學調研,確保校本研究工作再上新水平,進一步鞏固學校的龍頭帶動地位.
(四)創(chuàng)新工作
1、進一步研究落實校本研究工作,做精校本研究的各項環(huán)節(jié),提升研究質量,確保校本研究工作再上新水平,進一步鞏固學校的龍頭帶動地位.
2、積極探索網(wǎng)絡環(huán)境下的校本培訓方式,提高培訓的有效性。
3、加大學校網(wǎng)絡微機設備建設力度,努力做好校園網(wǎng)絡的安全、資源建設,促進學校信息化建設步伐。
(五)工作措施
1、校本教研工作。根據(jù)學校教師任課安排,調整教研組長、專業(yè)引領人員和教研組成員,進一步建立適合學校特點、利于工作開展的教研組織機構。組織引導各教研組按照學校校本研究的運行要求和課題研究要求規(guī)范有效地開展好學校安排的各項研究活動和組內開展的各項研究活動。為促進教研組活動的有效開展,繼續(xù)加大對課堂觀察、反饋會議、課例撰寫、校本論壇的檢查評價力度。繼續(xù)修改完善教科研工作評價辦法,制定科學、合理的優(yōu)秀教研組長、專業(yè)引領和教科研工作先進個人的評價辦法和教科研工作獎勵辦法。積極組織教研論文的撰寫、評選、上報工作,努力提高論文質量。
2、校本培訓工作。繼續(xù)探索多種形式的校本培訓形式。在繼續(xù)做好定期下發(fā)培訓材料、組織觀看名師光盤、外出學習培訓、定期業(yè)務學習的同時,積極探索信息時代的新的培訓方式,包括學校網(wǎng)站的建設、校本論壇的開設、教育博客的建立、各級教育網(wǎng)的交流在內的網(wǎng)絡學習和遠程培訓。繼續(xù)堅持研修并重的思想,使校本培訓與校本教研有機結合,相互促進。加大校本教研中的理論學習力度,提高專業(yè)引領人員的引領水平,提升研究過程的'學術水平。
3、教育科研工作。依托教研組織機構,建立健全各個科研課題研究組織,使每位教師參與1——2項研究課題。圍繞學校在省市立項的課題,積極開展各項課題研究活動,將課題研究活動與學校的校本研究活動進行有效的整合,使之相輔相成,共同提升研究水平。在此基礎上,有計劃的建立起各級各類課題的研究檔案,及時整理教科研成果,結集或出版一系列的成果集,使教科研工作出經(jīng)驗,成特色。
4、學校文化建設工作。進一步加強學校文化管理的研究力度,繼續(xù)構建學校文化的新內容,形成文化育人的濃厚氛圍.組織各班進一步開展好以“素質教育”為主題的班級文化建設活動。
5、電教工作。抓住省教育示范縣建設和規(guī)范化學校復驗工作機遇,加大學校硬件建設步伐。力爭更新學生用微機20臺,使新微機達到60臺。教師達到人手一機。每口教室都建成多媒體教室。為教育信息化項目的應用提供硬件基礎。有計劃的做好校園網(wǎng)安全防護工作、不良信息過濾工作、教學資源庫建設工作、網(wǎng)站建設維護等工作。使教育信息化建設成為學校跨越發(fā)展的平臺和助推器。
6、學校宣傳工作。加大學校宣傳力度,充分利用好學校的顯示屏、《實小校報》、學校網(wǎng)站、肥城教育網(wǎng)、肥城電視臺等宣傳媒體,加強學校與家庭和社會的有效溝通,營造良好的學校發(fā)展環(huán)境。
7、督導工作。積極研究各級督導工作評價辦法和各級素質教育工作精神,做好督導工作的部署、調度和檢查,促進學校薄弱環(huán)節(jié)的工作,加大學校特色創(chuàng)新工作的力度,為建設“泰安著名、山東知名、全國有名”的肥城龍頭學校提供制度保障。
8、做好上級教研部門安排的各項工作。
工作計劃 篇3
又是一年教師節(jié)!過了十多個教師節(jié),每一次都有著不同的感受。
流淚的野花
那是我走上工作崗位的第一個年頭,教初一語文兼班主任。一位老教師善意地給我傳授經(jīng)驗:“小崔啊,你剛做班主任,千萬不要隨便在學生面前流露自己的喜怒哀樂,盡量少與學生說話,少給學生笑臉。對于調皮搗蛋的學生,你要盯著他看,直到他不敢和你對視,給對方造成強大的心理壓力。這叫不怒而威,不訓而兇!背醭雒⿵]的我覺得很有道理,便依葫蘆畫瓢。結果開學沒幾天,班上的幾個“出頭鳥”就被我收拾得服服帖帖,班上的學生看見我就像老鼠見了貓。
轉眼間教師節(jié)到了,這是屬于我的第一個節(jié)日,我興沖沖地趕到學校。一走進辦公室,我的陽光心情立即晴轉多云。別的同事的辦公桌上大多都擺滿了各式各樣的賀卡,而我的辦公桌上除了作業(yè)本和學生昨天寫的兩份“檢查”外,別無他物。和我在同一個班任課的小張老師正在給其他老師念學生給他的卡片賀詞:“祝張老師教師節(jié)快樂!”我的心里真不是滋味。另一位老師的桌上放著一個罐頭瓶,里面插了一大束不知名的野花,怒放著!
晚上回到家,我連晚飯都沒吃就躺下了。那一夜幾乎沒怎么睡,眼前總是晃動著那束美麗的、不知名的野花。
握手再握手
20xx年,我當上了副校長。又逢教師節(jié),學校委派我和總務處劉主任代表學校去慰問24名離退休老教師。出發(fā)前我惴惴不安,怕老教師會嫌慰問的禮品太少。
第一個到的是李老師和王老師家,他們夫婦倆都是教師,兒女在外地工作?吹轿覀內ニ遥蟽煽谙仁遣恢,繼而很激動,李老師一把握著我的手說:“我們退休了,學校還能記著我們、想著我們,真想不到!真想不到!”大概這樣的慰問活動以前不曾有過,說著說著,老人家竟然用手去擦眼睛。我緊緊地握著老人的手說:“今天是教師節(jié),我和劉主任代表學校來看望你們,學校經(jīng)費緊張,這一點點東西代表學校的心意,不成敬意。你們有什么困難盡管告訴我們,能解決的我們一定幫助解決。”說這話的時候我覺得自己的`嗓子干巴巴的,舌頭也有些生硬。王老師告訴我,他們的退休工資根本用不了,現(xiàn)在是吃不愁穿不愁,就是有點寂寞。當我告訴他們學校專門為老同志準備了活動室,準備定期組織他們活動時,他倆很高興。臨走,老夫婦倆還拉著我們的手說:“謝謝你們,謝謝學校!
那一天,除了握手還是握手,除了感激還是感激。那一天讓我真正理解了禮輕情意重的內涵。
這些都是自己已經(jīng)走過的教師節(jié)的花絮,正是這些不經(jīng)意的小事,我才覺得走過的那些日子是多么值得回憶和珍藏,我才在一次又一次期盼著下一個精彩,我的教育生涯也就一路鮮花一路笑地往前延伸。我知道,前面會有更多美景在等我們去欣賞!
工作計劃 篇4
XX年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。
20xx年工作計劃中 我共擬定了三方面的內容:
第一、參加財務人員繼續(xù)教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是08年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國 家財務部最新發(fā)布公告:09年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作, 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準 則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
第二、加強規(guī)范 現(xiàn)金治理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做 好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的'經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開 支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位 責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用
控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革 契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
工作計劃 篇5
一、 招新的意義:
為了歡迎20xx級新生的到來,進一步加強學生會體育部隊伍建設,為學生會注入新的血液,為新生創(chuàng)造一個展示自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺.學生會體育部是一個聯(lián)系體育與廣大同學的部門,是一個為廣大體育愛好者提供舞臺的組織。我們的宗旨是在院領導的帶領下通過各種體育活動,增加全院同學的凝聚力,目標是豐富大家的課余生活,讓所有有體育特長的同學充分發(fā)揮他們的才華
二.預計招新人數(shù):
為了防止新招人員多人離開的突發(fā)情況,在試用期前招二十至二十五人左右。最終兩邊校區(qū)加起來20人左右,常青8人,金銀湖12人。
三.招新要求:
1:有高度的責任心與集體榮譽感。
2: 勤奮踏實 、能吃苦、 有耐心。
3: 有端正的工作態(tài)度、對體育有濃厚的興起者優(yōu)先。
4、有吃苦耐勞的精神。體育部主管體育方面的工作,但是在學生會組織的各項活動中都有體育部的身影,種類繁多 的工作,沒有吃苦的精神是不行的。
5、有責任心。相信每一項工作對于責任心的要求都是必不可少的,沒有責任心的.人在工作中不會很好的完成任務,尤其是在體育部,一個環(huán)節(jié)沒做好,很可能會影響的下一個環(huán)節(jié)的進行,良好的責任心是工作的保證。
6、有良好的溝通與應變能力。體育部的工作涉及面很廣,與各個部門及各院系溝通的機會很多,這就需要有較好的溝通能力;在工作中有時會出現(xiàn)許多計劃之外的情況,妥善的處理就需要有良好的應變能力。
7、有紀律性。無規(guī)則難以成方圓,一個部門沒有好的紀律也不會有所作為。體育部之所以能夠得到廣大師生的認可跟紀律嚴謹是分不開的,良好的時間觀念及執(zhí)行能力是完成工作的保障。
四。招新程序:
1·為了維護學生會整體的招新秩序,根據(jù)學生會招新步驟,結合本部門的實際需要與要求靈活變動。
2·體育部招新重點在于面試環(huán)節(jié)和一個月試用期。
3.試用期培養(yǎng)計劃,因人而異,積極的把每個人都往成熟穩(wěn)重理性的方向帶,讓他們在離開的時候沒有遺憾。
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