赴新加坡考察報告

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告的適用范圍越來越廣泛，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的赴新加坡考察報告，歡迎大家分享。

赴新加坡考察報告1

　　一、以人為本，大力彰顯教育魅力

　　新加坡是一個719平方公里的花園式國家，全國總?cè)丝?61萬，它的人口分布這樣的：華族占73.4%，馬來族占13.4%，印度族占9.1%，其他人口占3.2%。因為特有的民族、種族差異，所以這些人口中有的說國語、馬來語、英語、淡米爾語，正是因為這些文化差異，所以新加坡教育以廣博的眼光，兼收并蓄，彼此間容忍、了解、尊敬、信心和信任，這些理念在教育教學(xué)中得到了很大的彰顯。xx小學(xué)，上午9點半，1、2年級學(xué)生就餐；10點，3、4年級學(xué)生就餐；10點半，5、6年級學(xué)生就餐。該學(xué)校有1600名學(xué)生，就餐時秩序井然。我們派去參觀的學(xué)生，也很快融入他們的行列，被他們的熱情所感染，就在此時有的學(xué)生在角落里悠閑地奏出了一首首悅耳的鋼琴曲，有的在電話亭里打電話，和親朋好友訴說心事，有的在運(yùn)動場上打著籃球，有的在角落里玩著成語卡片游戲，一切都很隨意。及至到了他們的課堂，很有幸聽了5分鐘的課。老師們講華語試卷，課堂上學(xué)生并不是正襟危坐，中規(guī)中矩，有的非華語學(xué)生甚至在讀自己的書。

　　當(dāng)我們離開小學(xué)時，看到的周圍一幢幢樓房，風(fēng)格各異，可是奇怪的是一樓全部沒有住戶。原來新加坡空氣濕度大，人如果居住在一樓，特別容易得關(guān)節(jié)炎。所以政府決定空出來做社區(qū)活動中心，豐富人們的生活。一路上我們都被充滿人性化的故事所吸引：路上車輛速度快，動物經(jīng)常穿梭在馬路上而被碾死。因此，政府專門修建動物通道。對動物的關(guān)懷已經(jīng)如此，作為一個生活在這里的人，應(yīng)該是怎樣的一種幸福��！

　　二、規(guī)范和諧，營造良好的育人環(huán)境

　　在這個充滿人性化的國度，一切是那么秩序井然。因為全社會都在營造這樣一種規(guī)范和諧的教育環(huán)境，城市道路上綠樹成蔭，潔凈溫馨；公路上，車輛行人有序行走；而學(xué)校的物品擺放得整整齊齊。在xx小學(xué)，那龐大的就餐隊伍，沒有喧鬧，沒有奔跑，小志愿者們認(rèn)真一遍遍地擦拭著。聚英中學(xué)的圖書，擺得整齊。我們同行的人覺得奇怪，問這是管理員收拾的?答案卻是這是孩子們自己收拾的。他們看完書后自覺擺放整齊，因為這是一種責(zé)任。這種規(guī)范的責(zé)任意識已經(jīng)滲透到每個學(xué)生的血液中，骨髓中。

　　當(dāng)然還有更多制度也是保障學(xué)校和諧規(guī)范的原因，義工制度，就是學(xué)校有權(quán)讓想在該所學(xué)校讀書的家長在學(xué)校做義工。這一舉措讓家長了解學(xué)校的文化、制度,家長更能積極主動參與學(xué)校的管理工作。相比我們國內(nèi)的家長，有些將孩子送到學(xué)校以后，就認(rèn)為教育孩子是學(xué)校的事了，更有甚者送到學(xué)校后，自己就去棋牌室消遣，孩子不聞不問，試問這樣的家長怎么能教育好孩子呢？

　　服兵役制度又是一項嚴(yán)格的強(qiáng)制性制度，新加坡公民年滿十八周歲必須服兵役。這種制度既體現(xiàn)了公民的責(zé)任，樹立了保家衛(wèi)國的一種理念，同時未來的國家主人們，在這樣殘酷的訓(xùn)練中培養(yǎng)了合作能力，鍛煉了克服困難的意志。

　　三、道德教育，咬定青山毫不放松

　　新加坡國家教育部制定了明確的六項核心價值觀：尊重、責(zé)任感、堅毅不屈、正直、關(guān)愛、和諧，這六項價值觀是學(xué)生的品格基礎(chǔ)，為學(xué)生提供行為指導(dǎo)，幫助學(xué)生成為心系祖國的公民，能做出貢獻(xiàn)的人，主動學(xué)習(xí)的人，充滿自信的人。同時這六項核心價值觀，又朝著個人、家庭、學(xué)校、社區(qū)、國家、世界，這六個緯度延伸開去，幫助學(xué)生成為一個立體大寫的人。通過了解，新加坡在小學(xué)階段每年的思想品德課低年級60小時，小學(xué)中高年級75小時。在教學(xué)中明確規(guī)定了教學(xué)內(nèi)容，以尊重為例，在小學(xué)低年級就定位了認(rèn)識和尊重自己的目標(biāo)，進(jìn)一步延伸到了解和重視別人；到了高年級，就確立了認(rèn)識與尊重自己的學(xué)校，學(xué)習(xí)達(dá)到學(xué)校要求的目標(biāo)。這樣的目標(biāo)，循序漸進(jìn)，操作性強(qiáng)。可以說正因為有了這樣嚴(yán)密的道德教育體系所以新加坡國民才有如此高的素質(zhì)。

　　四、因材施教，搭建學(xué)生成長舞臺

　　新加坡有明確的分流制度，早在1961年發(fā)表的《職業(yè)與基礎(chǔ)教育報告書》就明確了分流制度。1979年《吳慶瑞教育報告書》發(fā)布后，小學(xué)開始分流，1981開始中學(xué)開始分流。

　　1.小學(xué)的分流措施

　　1-3年級全部學(xué)生學(xué)習(xí)共同課程，重點是語文、數(shù)學(xué)。三年級結(jié)束后，根據(jù)考試成績將成績最好的學(xué)生（約占60%）分到普通雙語班，普通雙語班對第一語文英語和第二語文母語的水平要求比較高，學(xué)制3年。對于20%左右的成績中等的學(xué)生，則進(jìn)入延長雙語班，延長雙語班的學(xué)制是5年，所學(xué)的科目與普通雙語班一樣。還有20%的成績最差的學(xué)生則被分到單語班，學(xué)制也是5年，他們的語文以自己的`母語為主，對第一語文英語的教學(xué)要求相對很低，以降低學(xué)習(xí)難度。所有的學(xué)生讀完小學(xué)課程以后都必須參加全國統(tǒng)一的小學(xué)離校考試，再根據(jù)成績選擇到哪一所中學(xué)就讀。

　　2.初中的分流措施

　　小學(xué)結(jié)束，所有學(xué)生都必須參加小學(xué)畢業(yè)考試，即小六會考(PSLE)，合格者進(jìn)入中學(xué)階段。根據(jù)考試成績、學(xué)生的語言能力和興趣，學(xué)生分別進(jìn)入三種課程學(xué)習(xí)：1、特別雙語課程，約占總體學(xué)生的10%；即會考成績最優(yōu)秀的10%學(xué)生，可以兼修兩種語文，用四年時間完成中學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)，英語和母語均維持平等的第一語文程度；2、快捷雙語課程，約占40%以上的學(xué)生，他們兼修兩種語文，用四年時間完成中學(xué)教育，但英語為第一語文，母語為第二語文；3、普通（學(xué)術(shù)/工藝）雙語課程，剩余的學(xué)生約占40%，他們兼修兩種語文，用五年時間完成中學(xué)教育，學(xué)制要多出一年。

　　新加坡的小學(xué)升初中競爭很激烈，完全根據(jù)考試分?jǐn)?shù)決定能否進(jìn)入名校，不能進(jìn)入名校的學(xué)生只能進(jìn)入鄰里學(xué)校。為了進(jìn)入好的初中，家長、小學(xué)也會通過增加課業(yè)負(fù)擔(dān)來提高考試成績。

　　初中結(jié)束時學(xué)生都可以參加O水準(zhǔn)考試，普通課程班的學(xué)生讀完四年后參加N水準(zhǔn)考試，考試合格可以再讀一年參加O水準(zhǔn)考試，不及格學(xué)生轉(zhuǎn)入技能教育系統(tǒng)，接受技能訓(xùn)練。

　　新加坡的分流教育制度實際是根據(jù)國情，服務(wù)于人才立國這一戰(zhàn)略的精英教育模式。這種精英教育模式，通過多次分流，不斷選拔，對不同的學(xué)生區(qū)別對待，為不同潛能的學(xué)生提供不同的通道，不僅有利于選拔國家急需、數(shù)量有限的棟梁之才，也利于學(xué)生減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)，有利于為社會提供不同要求的合格勞動者。

　　新加坡的課外活動制度也是因材施教的最大表現(xiàn)。每個學(xué)校根據(jù)自己的實際，開展了數(shù)目眾多的課外活動，供學(xué)生們選擇。在這些活動中，他們充分地發(fā)展自己的興趣，使自己的愛好朝著專業(yè)化方向發(fā)展。他們有的通過課外活動獲得了各級比賽的大獎，有的通過課外活動為自己取得了一技之長，有的通過課外活動培養(yǎng)了自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)，為自己以后成為國家的領(lǐng)導(dǎo)層人員打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　五、展望未來，攜手共建教育強(qiáng)區(qū)

　　參觀、學(xué)習(xí)了幾天后，給我們帶來了震撼的同時，我們也得到了一些啟示，以后的教育之路相信會更為廣闊。

　　1.我們也在開展社團(tuán)活動，而這些活動的種類太小，可供學(xué)生選擇的余地太小，而且還要朝著精英方向努力。課外活動的老師處于養(yǎng)得起的水平不夠，水平夠的養(yǎng)不起這樣的情況。無形中把我們的社團(tuán)活動的效果大打折扣，再窮不能窮教育，在今后的社團(tuán)活動中，我們可以廣泛引進(jìn)人才，廣開社團(tuán)活動種類。

　　2.各校建立嚴(yán)格的家長義工制度，愿意到該校就讀的學(xué)生家長務(wù)必到該校做義工，配合學(xué)校的教育工作，而不能讓家長置身于教育之外，對學(xué)校的教育知之過少。

　　3.大力開展各種室外活動，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。這些室外活動在很大程度上提高了學(xué)生的合作意識、社交能力、冒險精神、堅毅的意志品質(zhì)，我們的教育不是要培養(yǎng)溫室里的花朵，要把學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)未來社會的人才。

　　4.道德品質(zhì)教育和活動相結(jié)合。學(xué)生對蒼白無力的說教，往往不感興趣，而且也沒有更深的體驗，只有和活動結(jié)合起來，才更有說服力，才能更讓學(xué)生接受。老師在執(zhí)教時，務(wù)必要把各年段的目標(biāo)定位準(zhǔn)確，防止跨年級而教，模糊界限。

　　當(dāng)然，此次新加坡之行，也讓我們感到了身上的責(zé)任之重大，我們xx教育人會滿載陽光，以仁愛、責(zé)任為翅膀，和學(xué)生一起共同翱翔于xx教育的一方晴空。

赴新加坡考察報告2

　　20xx年11月4日至8日，來自廣東省23家醫(yī)療機(jī)構(gòu)34名護(hù)理人員隨廣東省護(hù)理學(xué)會考察團(tuán)，參觀考察了新加坡兩所醫(yī)院（新加坡中央醫(yī)院和亞歷山大醫(yī)院）的建設(shè)和護(hù)理狀況，現(xiàn)將考察情況報告如下：

　　一、基本情況

　　新加坡中央醫(yī)院（singapore general hospital）是新加坡歷史最久、規(guī)模最大的公立醫(yī)院。醫(yī)院擁有最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，專注于為病人提供多科性綜合醫(yī)療保健服務(wù)。醫(yī)院占地18.3公頃，共有包括留院病房、門診與輔助服務(wù)處、研究實驗室在內(nèi)的八座建筑。目前醫(yī)院擁有不同等級的病床共1515張，住院病人達(dá)72,193人次，接待門診求醫(yī)病人62,4845人次，急癥病人12,0763人次。醫(yī)護(hù)及其他輔助人員共5234人，其中護(hù)士20xx人，占總職工數(shù)的40％。

　　新加坡亞歷山大醫(yī)院(Alexandra Hospital)成立于1937年，原名大不列顛軍事醫(yī)院，作為遠(yuǎn)東地區(qū)首屈一指的英軍部隊醫(yī)院，在第二次世界大戰(zhàn)期間，拯救了無數(shù)傷員的生命。1971年新加坡政府接管后，更名為亞歷山大醫(yī)院，并于同年正式向公眾開放。20xx年完成公司化重組，是新加坡西部地區(qū)主要的醫(yī)院之一，醫(yī)院占地約110,000平方米，擁有400張床位，總床位使用率達(dá)66.6％。目前醫(yī)院共有職員1761人，其中護(hù)士754人，醫(yī)護(hù)比為1：3。兩所醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，整潔安靜，病區(qū)的布局中處處體現(xiàn)著人性化關(guān)懷與服務(wù)的理念。

　　二、醫(yī)院建設(shè)和服務(wù)特色

　　1、“以人為本”的醫(yī)院設(shè)施。

　　兩所醫(yī)院的建筑都溶入社區(qū)，無圍墻、大門，每棟樓、每層樓之間以長廊相連，具有良好的采光、照明、通風(fēng)。醫(yī)院采用“廣泛、靈活的社會化服務(wù)”，把多家信譽(yù)良好的飲食公司引入醫(yī)院，這既滿足了患者和家屬，又方便了工作人員。醫(yī)院的病號飲食花樣繁多，物美價廉。他們還把連鎖超市、書店、美容院、自助銀行、郵局、藥店、水果鮮花店、禮品店、快餐店、售租醫(yī)療用品的公司、警察局等辦進(jìn)醫(yī)院。病房大樓的一層不是病房，而是餐館、超市等后勤保障部門，以及醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部這樣的職能機(jī)關(guān)。為病人提供了一個安靜、安全、舒適、方便的就診和休養(yǎng)環(huán)境。

　　每家醫(yī)院都努力營造綠色的生態(tài)環(huán)境，醫(yī)院不僅是治愈患者的場所，更是一座的綠色花園。院內(nèi)處處有綠樹掩映，鳥語花香、流水潺潺，斑斕的彩蝶飛舞在綠樹叢中，為醫(yī)院平添了許多盎然生機(jī)，為病人的康復(fù)創(chuàng)造了一個絕佳的環(huán)境，使人們放松精神、獲得愉悅的享受。

　　在亞歷山大醫(yī)院，如果病人是坐公交車來醫(yī)院的，可以順著汽車站旁開的一條小路直接進(jìn)醫(yī)院，一路上綠蔭排排，鳥語花香，他們甚至一路上都不會曬到太陽。對自然的崇尚已經(jīng)成為醫(yī)院員工心目中根深蒂固的信念，他們深信大自然是幫助患者恢復(fù)的一劑良方，患者臵身于綠色花房里肯定比面對著鋼筋混凝土的四壁更能夠獲得生理和心理的痊愈。因此，無論是醫(yī)院的病房抑或診室，滿眼盡是蔥綠的植被�！盎▓@般的環(huán)境是為了我們的患者、工作人員和整個社區(qū)而創(chuàng)造的”。

　　醫(yī)院每個入口都設(shè)有服務(wù)咨詢臺,到處是醒目的路標(biāo)指示;在入院處、藥房、檢查室、門診診室均有等候區(qū),病人和家屬均坐在椅子上辦理各種手續(xù)；診室實行一室一診，診桌為橢圓無角設(shè)計；病區(qū)走廊和衛(wèi)生間都安裝有安全扶手。每層樓的售貨機(jī)讓購物變得便捷；各個部門之間相互連通的軌道傳輸系統(tǒng)減少了醫(yī)務(wù)人員的走動，讓他們把時間更多地用在病人身上；醫(yī)院面向患者開通了各個時段的免費(fèi)巴士，接駁地鐵、公交，為四面八方的病人前去就醫(yī)提供了極大的便利。

　　新加坡醫(yī)院每個病房的走廊上安裝計算機(jī)系統(tǒng)，主管醫(yī)生輸入自己的帳號和密碼后查詢病人相關(guān)資料和檢查結(jié)果，資料錄入主要有病房的文書完成。住院處擺放電腦屏幕，入院病人實時觀看各病房環(huán)境、設(shè)施和住院情況。中央醫(yī)院在各個病房走廊安裝了檢驗標(biāo)本傳輸系統(tǒng)，隨時將各病房采集的標(biāo)本通過傳送系統(tǒng)送到檢驗科，節(jié)約了人工成本，提高了工作效率。

　　2、“惟患是圖”的護(hù)理服務(wù)。

　　病人是新加坡醫(yī)院最重要的人物，醫(yī)院員工所做的一切都要把他們的健康利益和方便舒適放在第一位。“患者總是應(yīng)該被優(yōu)先考慮的”，在這一點上不允許有任何的妥協(xié)。保安人員臨門站立,成了醫(yī)院禮儀的使者,彬彬有禮,主動上前問候,主動為就醫(yī)者開車門,扶老攜弱下車就診。護(hù)士的服務(wù)站由總到分,設(shè)到了每一病房單元的門口,患者從始至終都能看見一名護(hù)士或操作或記錄,心里甭提多踏實了。把各種服務(wù)帶到患者身邊,如床邊X線透視、床邊心電圖、床邊辦理出入院手續(xù),藥師到病床邊講解指導(dǎo)出院帶藥的注意事項。

　　兩所醫(yī)院不論是Ａ、Ｂ、C級病房,每個床位均設(shè)有可滑動的圍屏,醫(yī)務(wù)人員所有的診療及操作均在圍屏內(nèi)進(jìn)行,既保護(hù)了病人的隱私權(quán),又有效地減少了不必要的糾紛。中央醫(yī)院病房內(nèi)有專門為病人開設(shè)的2部電梯。只要患者入院，無論國家總統(tǒng)，還是街頭小販，都會得到醫(yī)院無微不至的關(guān)懷與照料。醫(yī)院為患者考慮得很周到，他們每天給病人換一套封口的消毒床單，每天安排病人洗澡，護(hù)士查房時除醫(yī)療問題外還會征求患者對飯菜的滿意度，查體前總會把患者床旁的布簾拉上。為活動不便的患者提供的輪椅整齊的停放在走廊輪椅停放處，患者隨時可以取用。病人出院時，都要填寫醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度調(diào)查表。醫(yī)院根據(jù)此表選評出優(yōu)秀員工，并配帶不同顏色的胸牌，這是對他（她）們的最高獎勵。

　　亞歷山大醫(yī)院通過妥善地利用資訊科技，將病人的等候時間從原來的40分鐘減至18分鐘，給患者帶來了很大的方便。醫(yī)院的停車場優(yōu)先提供給病人。且靠近醫(yī)院的車位都是給病人用的，即使是醫(yī)院總裁的車停放也要讓以病人的需要為先。醫(yī)院努力提供始終無間的“無縫隙”醫(yī)療服務(wù)，建設(shè)“一點也不麻煩”的一站式醫(yī)療服務(wù)中心，醫(yī)院設(shè)計以病人的便利為主。設(shè)施結(jié)構(gòu)易分辨，方便病人和親屬們的活動。減少病人的移動次數(shù)和距離。給予病人更多的`自控力。亞歷山大醫(yī)院還倡導(dǎo)給病人驚喜，詳細(xì)討論如何給病人驚喜。把病人可能接觸到的各個環(huán)節(jié)都加以改進(jìn)，如一位等著做檢查的老人，他很冷，工作人員給他一條毯子；一個人空腹來醫(yī)院抽血化驗，驗完血后給他一塊點心，病人就會有驚喜的感覺。

　　3、“安全至上”的護(hù)理管理

　　新加坡醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理以病人的安全為中心展開。他們圍繞20xx年醫(yī)院認(rèn)證聯(lián)合委員會國際部(joint commission international, JCI)擬定的《國際患者安全目標(biāo)》開展一系列的工作。

　　（1）有效身份確認(rèn)：為避免發(fā)生患者錯誤，他們規(guī)定：任何檢查治療，應(yīng)至少使用2種辯識病人的方法。為此，他們實行“疾病等級標(biāo)示制”住院病人的手腕帶不同顏色代表不同疾病等級：白色—代表普通病人；紅色—提示有藥物過敏；黃色—提示病人有意外受傷（跌倒）的可能；桔黃色—提示有藥物過敏且有發(fā)生意外可能者。

　�。�2）有效交流：由護(hù)理發(fā)起的溝通計劃使護(hù)患溝通更為有效，如中央醫(yī)院的護(hù)理人員別具匠心的設(shè)計了病人活動卡，便于了解病人的活動去向。把一日作息時間制成圖文并茂的圖表張貼于每個病房的門口，使病人清楚地知道自己在何時應(yīng)該在病房接受查房、治療。

　　（3）藥物安全：他們提出了安全用藥的“7R標(biāo)準(zhǔn)”，即：準(zhǔn)確的藥物(right drug)；準(zhǔn)確的劑量(right dose)；準(zhǔn)確的途徑(right route)；準(zhǔn)確的時間(right time)；準(zhǔn)確的患者(right client)；準(zhǔn)確的速度(right speed)；準(zhǔn)確的稀釋(right diluent)。要求：

　�、賴�(yán)格查對制度；

　　②堅持發(fā)藥到口；

　　③病區(qū)內(nèi)不可放臵高濃度電解質(zhì)制劑（包括但不只限于氯化鉀、磷化鉀以及濃度大于0.9%氯化鈉）。

　　為保證發(fā)藥時不出錯誤，設(shè)計發(fā)藥專用背心，上面寫著“請勿打擾，我在發(fā)藥。

　�。�4）手術(shù)部位確認(rèn)：為防止手術(shù)錯誤，他們分析了與手術(shù)有關(guān)的“部位錯誤、病人錯誤、程序錯誤”等概率，制定了相應(yīng)的措施。

　�。�5）預(yù)防院內(nèi)感染：在醫(yī)院感染預(yù)防方面，兩所醫(yī)院都做了大量工作。醫(yī)院病區(qū)的墻壁上處處可見簡明易懂的感染預(yù)防宣教圖片，為病區(qū)環(huán)境增添了一道亮麗的風(fēng)景。每一個病床的尾部放臵有手消毒液、聽診器、血壓計等設(shè)備，減少病人之間交叉感染的機(jī)會。每個病區(qū)外的治療車上、病房門口都整齊地放臵著手消毒液、一次性口罩、帽子、手套、防護(hù)服等，為醫(yī)護(hù)人員和病人進(jìn)行自我防護(hù)提供了方便。此外在病房門上對有傳染性疾病的病人用特殊的標(biāo)記，提醒醫(yī)護(hù)人員在治療時加強(qiáng)自我防護(hù)。在病區(qū)的污物間內(nèi)，生活垃圾、感染性垃圾、銳器、床單類等各種醫(yī)療廢物有序分類放臵在不同顏色的帶蓋箱內(nèi)，而病人的便器則有專門的清洗儀器來清洗處理。

　�。�6）防止墜床/滑倒：護(hù)士們針對跌倒問題進(jìn)行深入的研究，對有跌倒風(fēng)險的患者采取了一系列防護(hù)措施，如床旁放臵跌倒樹，降低老年病床的高度，并在走廊上安裝警示燈，防止跌倒意外的發(fā)生。確�；颊呋顒影踩�的措施（如扶手、護(hù)欄等）更是隨處可見。

赴新加坡考察報告3

　　新加坡建筑垃圾管理及綜合利用概況

　　新加坡建筑垃圾管理職能主要由環(huán)境和水資源部下屬的國家環(huán)境局履行，該局設(shè)環(huán)境公共衛(wèi)生署、環(huán)境保護(hù)署、氣象服務(wù)署、政策規(guī)劃署、3p伙伴服務(wù)署、新加坡環(huán)境學(xué)院等，承擔(dān)審批標(biāo)書、簽發(fā)廢物收集商牌照、公布廢物收集商作業(yè)規(guī)范、監(jiān)管廢物收集商的表現(xiàn)等職能。目前國家環(huán)境局共有6000多人，包括環(huán)境監(jiān)察人員及垃圾處理設(shè)施的運(yùn)營管理人員。另外，新加坡于1998年成立了市鎮(zhèn)理事會，屬半官方半民營性質(zhì)，在政府各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理社區(qū)內(nèi)公共環(huán)境的日常清潔、園林保養(yǎng)、日常與周期性的維修工程、社區(qū)改進(jìn)計劃、中期翻新計劃、建筑物日常管理與定期維修服務(wù)、以及與居民交流等工作。20xx年，新加坡建筑垃圾產(chǎn)生量約為60萬噸，日均產(chǎn)生量約為1600噸，其中98％的建筑垃圾得到了處理，50%的建筑垃圾實現(xiàn)了循環(huán)利用。

　　新加坡建筑垃圾管理及綜合利用的主要做法

　　一是推行建筑垃圾源頭減量戰(zhàn)略。建筑工程廣泛采用綠色設(shè)計、綠色施工理念，優(yōu)化建筑流程，大量采用預(yù)制構(gòu)件，減少現(xiàn)場施工量，延長建筑設(shè)施使用壽命并預(yù)留改造空間和接口，以減少建筑垃圾產(chǎn)生。同時，對建筑垃圾收取每噸77新元的堆填處置費(fèi)，增加建筑垃圾排放成本，減少建筑垃圾排放。

　　二是實行建筑垃圾分類利用。承包商為減少建筑垃圾處理費(fèi)用，一般在工地內(nèi)就將自身可利用的.廢金屬、廢磚石分離，自行出售或用于回填和平整地面，其余則付費(fèi)委托給建筑垃圾處理公司。在建筑垃圾綜合利用場所內(nèi)，對建筑垃圾實施二次分類：已拆卸的建筑施工防護(hù)網(wǎng)、廢紙等將被回收打包，用于再生利用；木材用于制作簡易家具或肥料；混凝土塊被粉碎后加工用于制作溝渠構(gòu)件，粉碎的砂石出售用于工程施工。未進(jìn)入綜合利用廠的其他建筑垃圾被用于鋪設(shè)道路或運(yùn)送至實馬高島堆填區(qū)填埋。

　　三是通過政府管制規(guī)范建筑垃圾處置市場。新加坡有5家政府發(fā)放牌照的建筑垃圾處置公司，專責(zé)承擔(dān)全國建筑垃圾的收集、清運(yùn)、處理及綜合利用工作。建筑垃圾處置公司須遵守有關(guān)環(huán)境法規(guī)。未達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，國家環(huán)境局可處以罰金，嚴(yán)重的吊銷牌照。如非法丟棄建筑垃圾的，最高將被罰款50000新元或監(jiān)禁不超過 12個月或兩者兼施，建筑垃圾運(yùn)輸車輛也將充公。

　　四是出臺配套扶持政策。如設(shè)立循環(huán)工業(yè)園，采用低租金、長租期策略對園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行扶持，如sarimbun循環(huán)工業(yè)園每年租金低至每平方米8。2新元。以建筑垃圾回收利用為主營業(yè)務(wù)的福泉豐環(huán)保私人有限公司即位于該園區(qū)，公司設(shè)施總投資額約300萬新元，占地約15000平方米，每年清運(yùn)、處理約20萬噸建筑垃圾，其中50%實現(xiàn)回收利用，另外50%不可回收利用成分則焚燒或填埋處理。政府以較便宜租金將建筑垃圾綜合利用設(shè)施用地租給該公司，并于20xx 年、20xx年各向其提供20萬新元創(chuàng)新項目研究基金。

　　五是加強(qiáng)配套管理。建筑垃圾是城市固體垃圾的重要組成部分，統(tǒng)一適用城市固體垃圾處理的相關(guān)政策，由國家環(huán)境局負(fù)責(zé)綜合管理，但在綜合利用與處理過程中又有其特殊性，需要建設(shè)局等部門介入管理。如建設(shè)局在工程竣工驗收時，將建筑垃圾處置情況納入驗收指標(biāo)體系范圍，建筑垃圾處置未達(dá)標(biāo)的，則不予發(fā)放建筑使用許可證；在綠色建筑標(biāo)志認(rèn)證中，也將建筑物建筑垃圾循環(huán)利用納入考核范圍。

　　市建筑垃圾管理現(xiàn)狀

　　目前，全市建筑垃圾日產(chǎn)生量約1。13萬立方米（1。7萬噸），特區(qū)內(nèi)建筑垃圾主要送往西麗塘朗山建筑垃圾受納場填埋處理，特區(qū)外建筑垃圾主要由寶安、龍崗兩區(qū)政府及各街道辦設(shè)置的臨時受納場填埋處理。在填埋處理前，建筑垃圾中的鋼筋、廢鐵絲等金屬類，木塊、塑料等可利用成分在源頭及受納場均有專人分撿回收，回收利用率較高，但廢棄磚石、混凝土等資源化利用較低。近年隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，XX市建筑垃圾產(chǎn)生量快速增長，塘朗山建筑垃圾受納場一、二期工程已填滿封場，三期工程于去年6月建成啟用，XX區(qū)、XX區(qū)也都已確定新的建筑垃圾填埋場地。為節(jié)約土地資源，轉(zhuǎn)變建筑垃圾處理方式，XX市建筑垃圾綜合利用工作也已啟動。根據(jù)市政府《關(guān)于研究XX市石礦資源限采區(qū)采礦權(quán)有償出讓和塘朗山建筑垃圾資源綜合利用有關(guān)問題的會議紀(jì)要》精神，確定由XX市華威建材有限公司在塘朗山建筑垃圾受納場內(nèi)投資建設(shè)和運(yùn)營建筑垃圾綜合利用項目，項目總投資約9000余萬元，選址在塘朗山建筑垃圾受納場二期平臺，占地約6萬平方米，年利用建筑垃圾240萬立方米，生產(chǎn)建筑標(biāo)磚、空心砌塊、多孔磚等多種產(chǎn)品，項目全部建成投產(chǎn)后，特區(qū)內(nèi)目前所有產(chǎn)生的建筑垃圾均可實現(xiàn)回收利用，并逐步利用該場內(nèi)已填埋的建筑垃圾。

　　但是，XX市的建筑垃圾管理也存在著如下問題。一是XX市的建筑垃圾管理仍處于末端治理階段，源頭減量工作尚未開展；二是建筑垃圾管理及綜合利用的相關(guān)政策法規(guī)不健全；三是XX市建筑垃圾清運(yùn)市場競爭秩序混亂。

　　市垃圾管理及綜合利用對策與建議

　　一、從設(shè)計源頭優(yōu)化方案，削減廢棄物產(chǎn)生量，降低建筑材料消耗量，最大限度提高廢棄物資源化利用率。

　　二、在建筑過程中要堅決杜絕偷工減料、以次充好、隨意更改設(shè)計方案等降低工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，保證建筑物的質(zhì)量和耐久性。

　　三、實施建筑垃圾分類管理和利用，并加強(qiáng)對建筑垃圾再利用的研究。碎磚、混凝土塊等廢料經(jīng)破碎后，可以直接在施工現(xiàn)場用作地基平整，減少需要轉(zhuǎn)移的建筑垃圾量。加強(qiáng)對建筑垃圾分選技術(shù)與設(shè)備的研究開發(fā)，循環(huán)再生骨料開發(fā)綠色建材的研究等，提高建筑垃圾再利用水平。

　　四、實行特許經(jīng)營，組建專業(yè)化建筑垃圾運(yùn)輸公司。逐步淘汰個體泥頭車，鼓勵企業(yè)投資組建大型專業(yè)化建筑垃圾運(yùn)輸公司，對運(yùn)輸公司實行資質(zhì)管理。鼓勵取得《建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》的個體泥頭車加入專業(yè)化建筑垃圾運(yùn)輸公司，實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。

　　五、強(qiáng)化建設(shè)單位對建筑垃圾運(yùn)輸?shù)墓芾碡?zé)任。建設(shè)單位在工程招標(biāo)時，在招標(biāo)文件中要對工地的建筑垃圾運(yùn)輸及綜合利用做出明確規(guī)定，要求工地對建筑垃圾實施必要分類和源頭減量，并明確建筑垃圾運(yùn)輸公司必須有資質(zhì)，運(yùn)輸車輛必須有《建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》，建筑垃圾運(yùn)輸作業(yè)不得轉(zhuǎn)包、違法分包，并對建筑垃圾運(yùn)輸及傾倒過程提出清潔化要求。建設(shè)單位要對建筑垃圾運(yùn)輸單位的履約情況進(jìn)行檢查，對違約行為采取相應(yīng)處罰措施。

　　六、建立全市回填土調(diào)配系統(tǒng)。由規(guī)劃、國土部門劃定場地，設(shè)立回填土中轉(zhuǎn)場所，用于堆放暫時無法回填的工程棄土。同時建立全市回填土網(wǎng)絡(luò)調(diào)配平臺，將全市回填土排放和需求信息在網(wǎng)絡(luò)平臺上公布，經(jīng)過排放方申報、運(yùn)輸方備案、需求方辦理《建筑垃圾臨時受納場地許可證》程序，實現(xiàn)回填土資源化利用，同時減少泥頭車的無組織運(yùn)輸。

　　七、加強(qiáng)對建筑垃圾綜合治理利用的監(jiān)管。建設(shè)局要將建筑垃圾綜合利用納入到建設(shè)工程管理體系中，對于不按規(guī)定在招標(biāo)文件中明確建筑垃圾利用處理內(nèi)容的，不予招標(biāo)備案或核發(fā)施工許可，對不按規(guī)定利用和處理建筑垃圾的，不予通過節(jié)能專項驗收，不予建筑節(jié)能認(rèn)證。城管局加強(qiáng)對建筑垃圾排放、清運(yùn)、填埋的管理，對于不按規(guī)定處理建筑垃圾的企業(yè)，按規(guī)定予以處罰。

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