照明公司個人工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的照明公司個人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　轉眼間XX年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、履行崗位職責

　　今年在新維護公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當順利。首先，領導安排的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協同作戰(zhàn)。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中（如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等）。記錄好各種維修臺帳，每月定時開安全小組討論會，不斷總結安全及維修經驗，讓全班人員素質得以提高。市區(qū)a標是52座高樓維修作業(yè)，危險性極高。我親自帶兩人進行維修作業(yè)，從末做過高空繩索作業(yè)的我，每一次都第一個下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專業(yè)維修素質。

　　二、班內管理工作

　�。�1）班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

　�。�2）關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　�。�3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高

　　三、出勤情況

　　今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象，并且多次放弁休息，執(zhí)行各種保障任務。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

　　四、今年主要工作情況

　　今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和配合設施班及工程部工作，下半年主要是市區(qū)a標維修及設施維護和管養(yǎng)，以及配合蠡湖維修班、市區(qū)維修班協同作戰(zhàn)，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區(qū)零星工程。

　　五、思想情況

　　在公司領導的關心下，參加了科學實踐的發(fā)展觀的學習。使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，并將學習心得用于生活和工作中，在實踐中不斷進步。

　　六、存在問題

　　1、在工作中缺乏強有力的管理。

　　2、一些工作未按標準的規(guī)程完成。（如高空繩索作業(yè)時，除主繩外，常常不用副繩作保險繩。）

　　3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。（如維修中盡量減少成本，提高公司維修利潤）

　　4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。

　　七、改進方法

　　1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

　　2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。

　　3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

　　八、近期目標

　　1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。

　　2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。

　　3、盡期針對高架內環(huán)、機場路景觀亮化移交作好評估及增加維修人員、車輛準備落實工作。

　　4、克服人員短缺困難，組織精干人員在元旦前做好一部分小區(qū)安裝工程。

　　九、遠期目標

　　1、竭力做好內環(huán)高架、機場路景觀亮化維修改造工程，使其設施、燈具能正常運行，

　　2、開源截流。在提高設施的安全運行后，不斷做好防盜措施，將偷盜減少到最低。

　　3、解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。

　　4、建立自己班內的協同作戰(zhàn)機制，發(fā)生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。

　　5、在無事故基礎上，不斷嚴要求，加強學習討論，互相監(jiān)督檢查，對自己，對家庭，對公司負責。

　　6、在條件許可下，不斷接收新景觀維修項目，使維修面不斷擴大，增加公司影響力和利潤。

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