建筑工程管理個(gè)人總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的建筑工程管理個(gè)人總結(jié)（精選11篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)1
這些年我主要從事甲方的工程管理，進(jìn)行了長(zhǎng)沙禽類加工廠、湖南圖書(shū)城、君臨天廈、西街花園等多個(gè)大型項(xiàng)目的建設(shè)。此次社會(huì)實(shí)踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)xx工程全面管理。對(duì)工程情況，及工作內(nèi)容作如下調(diào)查報(bào)告。
一、基本情況
1、新創(chuàng)意簡(jiǎn)介：
湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于20xx年，注冊(cè)資金八千萬(wàn)，由省委及省人事廳組織創(chuàng)建，是省委為適應(yīng)房地產(chǎn)市場(chǎng)需要，并探索試點(diǎn)，更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個(gè)上億元的項(xiàng)目。
公司采用董事會(huì)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)三部一室，固定員工二十二人，其中大學(xué)以上的學(xué)歷為一十四人，中級(jí)職稱十人。
2、xx項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
xx為湖南移動(dòng)公司投資兩億元，集高級(jí)主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的'西側(cè)，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積7。7萬(wàn)平方米。住宅樓分為三個(gè)標(biāo)段，施工方分別為長(zhǎng)大集團(tuán)、市建集團(tuán)、望城集團(tuán)，辦公樓施工方為省建集團(tuán)
由華楚、和天進(jìn)行監(jiān)理，新創(chuàng)意進(jìn)行代建（建設(shè)方）。
住宅分為別墅樓、復(fù)式樓、以及160多平方米的四室兩廳工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇實(shí)習(xí)報(bào)告。小區(qū)設(shè)置中央空調(diào)、熱水、直飲水、煤氣、IC卡計(jì)量、智能一體化、一卡通等多項(xiàng)先進(jìn)配套設(shè)施，以及游泳池、球場(chǎng)等娛樂(lè)場(chǎng)所。小區(qū)20xx年8月開(kāi)始興建，20xx年8月開(kāi)始交戶使用。
二、 xx工程問(wèn)題及處理
作為工程負(fù)責(zé)人到xx項(xiàng)目時(shí)，土建小區(qū)一些已封頂，水電預(yù)埋也對(duì)應(yīng)完工，正進(jìn)入安裝階段，及其室外工程前期準(zhǔn)備。我首先聽(tīng)取部門對(duì)工程介紹及交接，查閱所有圖紙及變更，接著翻閱監(jiān)理以前的報(bào)表、記錄、各類工程會(huì)議紀(jì)要，然后驗(yàn)對(duì)施工方各安裝組織設(shè)計(jì)、隱蔽記錄、材料進(jìn)場(chǎng)表等，最后工程實(shí)地檢查，對(duì)原遺留問(wèn)題進(jìn)行處理：
1、設(shè)計(jì)方面
�、賳误w的專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設(shè)計(jì)盡快落實(shí)，并與建筑配套統(tǒng)一及審核。
�、诓糠謱I(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未到位，欠合理。如：空調(diào)冷凝水的排放，二標(biāo)段地下車庫(kù)污水坑的位置等。對(duì)未施工安裝完的進(jìn)行整改變更。
2�，F(xiàn)場(chǎng)土建方面
�、夙排苣Ｂ{較普遍工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇工程管理實(shí)踐實(shí)習(xí)總結(jié)10篇。三個(gè)標(biāo)段中未抹灰的還有部分未處理；已抹灰的，如三標(biāo)段車庫(kù)頂也未平整。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進(jìn)一步整改處理。
�、诮Y(jié)構(gòu)柱、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動(dòng)未到位所至，需整改處理工。
�、鄱䴓�(biāo)段復(fù)式一樓有一處看見(jiàn)砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。
�、懿糠制茡p模板粘在砼上。此為模板重復(fù)使用次數(shù)太多，或模板質(zhì)量太差，許更換模板。
�、萑齻�(gè)標(biāo)段普遍拉接筋間距超過(guò)50CM應(yīng)按規(guī)范調(diào)整過(guò)來(lái)
�、尥鈮N磚部分遮掩開(kāi)關(guān)盒。貼磚須細(xì)部處理，確保開(kāi)關(guān)面板安裝。
3、現(xiàn)場(chǎng)安裝方面
�、偃龢�(biāo)段已穿線，但穿線管普遍無(wú)鎖母，及橡膠保護(hù)圈，需補(bǔ)加。
②三標(biāo)段預(yù)埋開(kāi)關(guān)盒、開(kāi)關(guān)箱隨意開(kāi)孔，并且部分損壞，需更換整改。
�、廴龢�(biāo)段部分開(kāi)關(guān)暗盒不正，需校正后再裝面板。
�、懿糠謮w穿線管采用的輕型，需整改為中型。
�、荽┚�管部分90度彎起皺。有可能管材質(zhì)量問(wèn)題，采用了輕型管，彈簧彎管器不匹配等。
�、弈壳澳芸吹降娜龢�(biāo)段的伸縮縫，暫未見(jiàn)到過(guò)伸縮縫穿線管的技術(shù)處理。
4、文明安全施工
�、儆捎谥黧w基本完工，工地民工很多未戴安全帽，此事不能減省。
�、谑┕び迷O(shè)備的露天開(kāi)關(guān)箱，缺損開(kāi)關(guān)門，且有些無(wú)遮雨措施（三標(biāo)段）。存在較嚴(yán)重的用電安全隱患，需整改。
�、厶钸\(yùn)土方，堆放太高，沒(méi)有保證架空電纜的距離已統(tǒng)知長(zhǎng)工易少校，停運(yùn)并將壓斜電桿修復(fù)。
④總水表井無(wú)蓋，須增加井蓋，且周圍1。5米不能堆放東西。
5、管理方面
�、俟ぷ髀氊�(zé)、重點(diǎn)不明確。按原交接，土建工程師主要管理設(shè)計(jì)變更收發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，而非土建施工管理；水電工程師主要管理臨時(shí)施工水電，而非水電安裝管理
一般來(lái)說(shuō)，專業(yè)工程師應(yīng)以工程為主交接解釋是移動(dòng)、監(jiān)理已進(jìn)行管理，我方新人的介入會(huì)認(rèn)為是找茬，且交叉共同管理，也容易產(chǎn)生混亂。
�、诠芾碣Y料欠缺。交接時(shí)，我方未向施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等發(fā)工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、各類簽證等，交接解釋：我方發(fā)文程序復(fù)雜，且施工方對(duì)我方的要求，執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗(yàn)收及工程的預(yù)決算。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)2
這周，我們自己收集實(shí)例進(jìn)行清單編制，課程實(shí)習(xí)中主要由我們自己思考，并不像上課一樣只聽(tīng)老師講就可以了，需要我們獨(dú)立分析，將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際，提高實(shí)踐能力和綜合的清單編制能力。
清單計(jì)價(jià)是本學(xué)期工程造價(jià)專業(yè)的一門專業(yè)課，是整個(gè)專業(yè)中非常重要的一門課程，主要內(nèi)容包括：建筑工程工程量清單編制、裝飾裝修工程量清單編制、建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)與管理、裝飾裝修工程量清單編制，在課程學(xué)習(xí)中，我們掌握了一定的編制原理和方法，并學(xué)會(huì)了編制某些分部分項(xiàng)工程。
而在本次的模擬實(shí)習(xí)中，需要我們對(duì)實(shí)例進(jìn)行綜合性的造價(jià)編制。按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)與規(guī)范》進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)，掌握編制內(nèi)容，編制方法和程序。
本小組中任張能全為組長(zhǎng)，熟悉過(guò)程與演講。何江、錢中平、龍成勇負(fù)責(zé)整理文案，找實(shí)例。劉思雨、陳搖、張露丹負(fù)責(zé)解析實(shí)例，編制清單與總結(jié)的工作。盛賢羽、李晉祥、蘇瑞負(fù)責(zé)PPT的制作，整理總結(jié)。我們團(tuán)隊(duì)從尋找裝飾工程為主的案例到共同討論，找出重點(diǎn)，難點(diǎn)，再到制作，無(wú)一松懈，安排穩(wěn)妥，井井有條，體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的力量，我們也從中得到圓滿的快樂(lè)。
在實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們各自都有不懂的地方。比如，結(jié)合例題，按順序進(jìn)行工程量編制的時(shí)候并不像想象中容易，因?yàn)槔}中有些沒(méi)有的，經(jīng)常會(huì)被忽略，或錯(cuò)寫在其他分部分項(xiàng)工程中，對(duì)工程施工的.細(xì)節(jié)不了解一定程度上影響了工程量計(jì)算。
通過(guò)實(shí)踐，我們了解《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)》的構(gòu)成和使用方法，掌握了工程清單計(jì)價(jià)方式的編制依據(jù)，編制內(nèi)容，編制方法和程序，通過(guò)這次實(shí)習(xí)編制，提高了綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
通過(guò)實(shí)習(xí)編制的學(xué)習(xí)，使我們能夠在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，了解編制過(guò)程。培養(yǎng)深入實(shí)際，分析問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力，為今后打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)3
20xx年即將過(guò)去，我一直在廣西分公司南寧電網(wǎng)調(diào)度中心基坑開(kāi)挖、支護(hù)工程項(xiàng)目部。這一年來(lái)，我在廣西分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下，我項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn)，取得了一定成績(jī)，總結(jié)如下：
該項(xiàng)目于20xx年3月進(jìn)場(chǎng)，到目前工程已進(jìn)入收尾階段。在此期間，我們堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策，對(duì)外極大地維護(hù)了寶冶建設(shè)的企業(yè)聲譽(yù);對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
本工程位于xxx市xxx區(qū)民族大道南側(cè),青秀路和中柬路交匯處附近。具體內(nèi)容為廣西電網(wǎng)公司南寧供電局綜合辦公樓的基坑開(kāi)挖、支護(hù)部分，基坑邊坡支護(hù)采用鉆孔灌注護(hù)壁樁和預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)體系。另外，因地下水對(duì)基坑開(kāi)挖影響較大，在施工時(shí)我們根據(jù)設(shè)計(jì)變更增加了管井降水措施�；拥酌娣e4164.70m2,基坑底周長(zhǎng)為266.70m�；影踩燃�(jí)為二級(jí)，基坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高為-13.65m。
合同工期130天，即20xx年5月24日--20xx年9月30日。在施工過(guò)程中因政府有關(guān)部門要求配合城市的文明化管理，中途不間斷停工放假累積約一個(gè)月，后因主體工程招標(biāo)的延誤，最后工期調(diào)整到12月中旬。
在具體的項(xiàng)目管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，交一批朋友”的號(hào)召，努力提高管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的。
第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度，通過(guò)這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)，措施得力，本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。
第二，在安全管理上，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先，我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次，是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守;再次，建立了安全檢查制度，堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)常化，特別是對(duì)新員工，堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。
由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。
第三，在進(jìn)度管理上，我們以合同工期為基礎(chǔ)，對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化，明確了節(jié)點(diǎn)，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，合理地進(jìn)行工藝安排，確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度;機(jī)械的投入，尤其是配套的機(jī)械，能快速形成流水作業(yè)，提高設(shè)備利用率，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^(guò)程中建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)開(kāi)展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的'作用。項(xiàng)目部通過(guò)上述等手段，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友，以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo)，切實(shí)作好全員營(yíng)銷的工作。因此，在即將到來(lái)的20xx年，將注重加強(qiáng)營(yíng)銷方面的意識(shí)，并以此項(xiàng)目為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面有所建樹(shù)。
總之，盡管自己在過(guò)去一年的工作中取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)4
本人大學(xué)就讀的專業(yè)是工程管理，所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個(gè)年頭了。對(duì)工程管理的工作也小有心得。在此便對(duì)工程管理工作做一個(gè)總結(jié)。
工程管理工作負(fù)笈面廣，瑣碎事多。但工程無(wú)小事，對(duì)待每一個(gè)關(guān)鍵都要認(rèn)真對(duì)待。安全第一，所以我就對(duì)安全事宜做個(gè)匯報(bào)。建筑施工安全與衛(wèi)生分為安全管理、安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生三方面內(nèi)容，企業(yè)各級(jí)管理人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行，不得違章指揮；工人必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。企業(yè)應(yīng)建立安全技術(shù)管理制度，制定安全技術(shù)措施的編制、審定、監(jiān)督實(shí)施程序，對(duì)施工方案及需設(shè)計(jì)計(jì)算部分應(yīng)建立審核制度，和安全技術(shù)資料歸檔制度。企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目如：爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、高支模作業(yè)和高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、升降機(jī)等）的拆、裝、建筑物（或構(gòu)筑物）拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，有圖紙、計(jì)算書(shū)和單項(xiàng)安全技術(shù)措施，并應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底；施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底；班組長(zhǎng)每天應(yīng)向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。企業(yè)應(yīng)該建立驗(yàn)收確認(rèn)制度，對(duì)腳手架、高支模、施工用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊、升降機(jī)等）、起重機(jī)、施工機(jī)械及各種安全防護(hù)設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)外購(gòu)的`設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品，在正式使用前，應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員，應(yīng)體檢合格，并符合相應(yīng)工種身體條件要求。
工程事故猛于虎，作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記�！案吒吲d興上工，平平安安回家”
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)5
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和自治區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展食品放心工程的有關(guān)部署和要求，進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，讓廣大老百姓吃的安全，吃的放心，阿拉善盟放心糧油工程于今年開(kāi)始全面實(shí)施�，F(xiàn)就我盟放心糧油工程工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
一、主要目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)實(shí)施放心糧油工程，促使糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)規(guī)范自律、依法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高糧油產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)信譽(yù)度，提升企業(yè)對(duì)外形象和行業(yè)整體形象，維護(hù)人民群眾的身心健康。力爭(zhēng)到十二五末。使全盟糧油加工企業(yè)生產(chǎn)的糧油產(chǎn)品90%達(dá)到放心糧油標(biāo)準(zhǔn)，糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)(個(gè)體)的糧油商品有85%以上達(dá)到放心糧油標(biāo)準(zhǔn)，努力擴(kuò)大放心糧油的'市場(chǎng)占有率。20xx年首次創(chuàng)建1個(gè)盟級(jí)放心糧油企業(yè)，10個(gè)盟級(jí)糧油銷售放心店。
二、主要工作做法
(一)政府重視支持，工作有序推進(jìn)。一是20xx年，阿左旗糧食局在旗政府的大力支持下，通過(guò)對(duì)本旗成品糧市場(chǎng)進(jìn)行摸底、申報(bào)、審核、評(píng)審等工作，率先在盟府所在地巴彥浩特評(píng)選了10家糧油經(jīng)營(yíng)企業(yè)為阿左旗放心糧油店，并由旗政府組織相關(guān)單位予以發(fā)證授牌。這10家放心糧油店的創(chuàng)建，為全盟糧食消費(fèi)市場(chǎng)起到了示范作用，并對(duì)確保我盟糧油食品安全和糧食流通市場(chǎng)規(guī)范、穩(wěn)定、繁榮發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是盟行署高度重視放心糧油工程建設(shè)，為了確保放心糧油工程建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí)，我盟成立了以行署分管副盟長(zhǎng)為組長(zhǎng)，盟糧食、財(cái)政、農(nóng)牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組，盟行署辦公廳批轉(zhuǎn)印發(fā)了《阿拉善盟放心糧油工程實(shí)施意見(jiàn)》(阿署辦發(fā)[2011]58號(hào))。各旗分別成立了由分管旗長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案。三是通過(guò)我們積極協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，盟財(cái)政局在資金上給予大力支持。20xx年，盟財(cái)政安排了15萬(wàn)元的專項(xiàng)資金對(duì)放心糧油工程建設(shè)給予扶持。由于政府的強(qiáng)力支持，有關(guān)部門同力協(xié)作，糧食企業(yè)積極參與，全盟放心糧油工程形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)參與的良好格局，極大地推進(jìn)了放心糧油工程建設(shè)進(jìn)程。
(二)典型示范帶動(dòng)，加大推廣力度。為確保我盟放心糧油工程建設(shè)的順利推進(jìn)和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮糧食行政管理部門職能和糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)作用，加大推進(jìn)我盟放心糧油工程。我們組織糧食行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位到銀川市學(xué)習(xí)考察放心糧油工程開(kāi)展情況。學(xué)習(xí)考察期間，銀川市糧食局負(fù)責(zé)人介紹了銀川市開(kāi)展放心糧油工程的情況和重點(diǎn)注意的問(wèn)題，并帶領(lǐng)考察團(tuán)實(shí)地考察了幾家放心糧油店。通過(guò)學(xué)習(xí)，考察團(tuán)代表受到了很大啟發(fā)，考察為今年推廣盟內(nèi)放心糧油工程奠定了基礎(chǔ)。
(三)加大宣傳力度，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好風(fēng)范。為深入推進(jìn)放心糧油工程，我盟結(jié)合實(shí)際，大力開(kāi)展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、宣傳展板，擺放精品糧油樣品，現(xiàn)場(chǎng)和群眾交流糧油消費(fèi)知識(shí)、發(fā)放宣傳資料，從多角度、全方位進(jìn)行宣傳，使放心糧油工程建設(shè)工作及糧食安全家喻戶曉、深入人心。通過(guò)因地制宜地宣傳放心糧油工程，宣傳糧油食品安全，提高了廣大消費(fèi)者的食品安全意識(shí)和對(duì)放心糧油的認(rèn)知度，為深入推進(jìn)放心糧油工程創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)6
20xx年是一個(gè)全中國(guó)人民都感到光榮和開(kāi)心的一年，也是全中國(guó)人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的在中國(guó)舉辦了，悲傷的是中國(guó)人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害（5.12汶川地震）。通過(guò)團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，也克服了地震帶給我們的傷痛。20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全（基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)�！懊�、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔�！靶轮�1-4#樓”工程于20xx年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備的資料收集和整理；20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過(guò)驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
�、诎踩Y料：及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填寫“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
�、邸皹�(biāo)化”資料：20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
�、茴A(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的.工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問(wèn)題：
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來(lái)，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時(shí)出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)7
兩年來(lái)，在委黨組行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的大力支持和具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，較好的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。
一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，人生觀、價(jià)值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。政治理論水平有了新的提高。
二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí)，提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)工作中遇到的專業(yè)問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識(shí)，為開(kāi)展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。
二、扎實(shí)搞好本職工作，主動(dòng)履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在工作方面，按照處室的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下四個(gè)方面：
一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和委領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)一起多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，落實(shí)xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目；認(rèn)真對(duì)工程進(jìn)行拆遷摸底，熟悉掌握工程規(guī)模，確定工程內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上和有關(guān)處室一同編寫了新建項(xiàng)目和整治改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)；參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查，辦理委管工程的施工圖審查、規(guī)劃許可證、質(zhì)量監(jiān)督、開(kāi)工許可證等前期手續(xù)；編寫了近40項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工、監(jiān)理招標(biāo)文件，完成了招投標(biāo)的.報(bào)名、資格審查、開(kāi)標(biāo)等工作。
二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。xx年至xx年，我辦負(fù)責(zé)了多項(xiàng)委管工程的具體建設(shè)、施工任務(wù)。作為建設(shè)單位代表，我主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過(guò)程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度，多次深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握了解工程情況，從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求相關(guān)單位做出整改和調(diào)整，召開(kāi)了多次工程調(diào)度會(huì)，明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施；其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表，在委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人的直接指揮和參與下，急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面組織召開(kāi)了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì)，解決了部分問(wèn)題；另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，努力解決。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，與相關(guān)單位多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作，幾次甚至十幾次地前往有關(guān)單位談判協(xié)商，在多方共同努力下，解決了大部分問(wèn)題。同時(shí)，把管線綜合與工程建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，協(xié)調(diào)解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設(shè)問(wèn)題，做到了管線綜合、布局合理、工序順暢，為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。兩年間，共負(fù)責(zé)了安寧594＃路拓建工程、安寧582＃路拓建工程、安寧519號(hào)路、593號(hào)路拓建工程、351—1號(hào)、412號(hào)路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街（光華賓館～卷煙廠）拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正寧路拓建工程、城關(guān)黃河大橋北匝道拓建工程、馬灘南河道清淤工程、武威路南口改建工程、劉沙公路整治工程、戰(zhàn)備路整治工程、金城路拓建工程、龔家灣北街拓建工程、柳敦路拓建工程、146＃路改建工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程、瓶頸路口及港灣式車站改造工程等23項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)工作（其中工林路拓建工程等16項(xiàng)現(xiàn)已通過(guò)竣工驗(yàn)收，并投入使用）。
三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。為進(jìn)一步規(guī)范工作程序，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)蘭州市重點(diǎn)工程的管理，規(guī)范重點(diǎn)工程建設(shè)，完善相關(guān)管理制度，按照委領(lǐng)導(dǎo)的安排意見(jiàn)，本人通過(guò)網(wǎng)上查找和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的辦法，進(jìn)行了《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的資料搜集工作，在掌握大量基礎(chǔ)資料后，現(xiàn)已草擬出《蘭州市重點(diǎn)工程管理規(guī)則》等8個(gè)管理規(guī)則的草案，做好了出臺(tái)蘭州市重點(diǎn)工程有關(guān)管理規(guī)則的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。同時(shí)，結(jié)合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在處室負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，整理編制出了：蘭州市重點(diǎn)工程招標(biāo)資格審查表、標(biāo)段劃分表、中標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、工程進(jìn)度表、問(wèn)題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點(diǎn)項(xiàng)目管理表格，使重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理更加嚴(yán)格規(guī)范，做到情況簡(jiǎn)潔明了、一目了然，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握建設(shè)情況，研究解決問(wèn)題，提供了有力的依據(jù)。
四是做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí)，本人始終把最廣大人民的利益放在首位，認(rèn)真解決好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)單位、市民群眾有關(guān)問(wèn)題、矛盾，在諸如方便市民出行的交通組織、避免施工擾民、道路沿線單位留置路口、接上水、排污水等細(xì)節(jié)問(wèn)題上，堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務(wù)工作，得到了有關(guān)單位和市民群眾的肯定，也樹(shù)立了委機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)本處室的內(nèi)勤工作，做好了文件收發(fā)、文件草擬及各項(xiàng)資料收集整理及其他內(nèi)勤內(nèi)務(wù)工作，及時(shí)編撰寫了近30個(gè)委管工程的單項(xiàng)工程簡(jiǎn)介，多次撰寫了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查匯報(bào)材料和與兄弟城市的交流材料，較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹(shù)立清正廉潔的良好形象。
過(guò)去兩年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績(jī)。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。
一是學(xué)習(xí)的廣度和深度，對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透；
二是工作中開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒(méi)有理出好的思路；
三是具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中，不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
四、今后的工作思路。
面對(duì)近年來(lái)越來(lái)越繁重的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，在今后的工作中，本人會(huì)一如既往地踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，主動(dòng)支持配合領(lǐng)導(dǎo)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)存在的不足和擬任崗位的要求，加強(qiáng)三個(gè)方面：
一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新補(bǔ)充新的知識(shí)和理論，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)新的工作崗位的需要。
二是加強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開(kāi)展工作，提高創(chuàng)新能力和工作效率。
三是加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求，正確把握處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的各類問(wèn)題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理能力，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員，從20xx年參加工作開(kāi)始以來(lái)就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。在這期間，我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地往前走，用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài)、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天。下面是我20xx年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。
一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人
社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，通過(guò)虛心的學(xué)習(xí)，我在工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng)。
二、合理管理、控制造價(jià)、嚴(yán)管變更
隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來(lái)對(duì)工程管理，我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對(duì)性，安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理，同時(shí)，對(duì)于變更，要求施工單位，現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部。另外，對(duì)照?qǐng)D紙，做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)于變更部分，則要親力親為，按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè)
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，從而為以后的工作提供更好的借鑒，提高自身的管理水平。
當(dāng)然，在實(shí)際的管理中，還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益。另外，部分職能部門權(quán)力不明，責(zé)任不清，出了問(wèn)題就立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處，不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響。
人生苦短，時(shí)光總是在匆匆中走過(guò)，我們應(yīng)當(dāng)牢記過(guò)去的不足，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)8
我叫xxx，男，漢族，江蘇啟東人，1979年8月出生，現(xiàn)年37歲。
我于2001年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)高等�？茖W(xué)校，建筑工程系，建筑工程管理專業(yè)。20xx年通過(guò)專升本，獲得大連理工大學(xué)土木工程專業(yè)本科學(xué)歷�，F(xiàn)被聘用到安徽金煌建設(shè)集團(tuán)有限公司。
在以往的工作過(guò)程中曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)設(shè)計(jì)員、預(yù)算員、施工員、資料員、安全員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等多種職務(wù)。
本人自從參加工作以來(lái)，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放，以“三個(gè)代表”重要思想作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，原為建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人樂(lè)觀、上進(jìn)，在工作中不斷刻苦學(xué)習(xí)、鉆研，工作十余年來(lái)一步步的從一個(gè)建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現(xiàn)在專業(yè)技能和管理能力全面成熟的項(xiàng)目管理者。能夠獨(dú)立承擔(dān)主持大型建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作。接下來(lái)對(duì)本人在業(yè)務(wù)方面所取得的成績(jī)作簡(jiǎn)單的梳理和匯報(bào)如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策方針，每天堅(jiān)持讀報(bào)，關(guān)心和學(xué)習(xí)黨的政治思想和方針，并應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討，并組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德
因?yàn)楦赣H也是從事建筑工程管理工作的，打自小就耳濡目染，對(duì)建筑這個(gè)行業(yè)有自發(fā)的熱愛(ài)。自從進(jìn)入高校學(xué)習(xí)開(kāi)始，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。自參加工作以來(lái)，做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終，受到每一任公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
因?yàn)榻ㄖこ淌且豁?xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ�，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都不得馬虎�？赡芤粋�(gè)細(xì)小的失誤就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至關(guān)乎人員生命安全。
每當(dāng)接到一項(xiàng)工作任務(wù)，我都有一種高度責(zé)任感，每次都會(huì)盡自己最大的力把這項(xiàng)工作做好。這么多年來(lái)，由本人參與或獨(dú)立完成設(shè)計(jì)并最終實(shí)施的項(xiàng)目有50余項(xiàng)，參與或獨(dú)立完成施工的單體項(xiàng)目達(dá)100余個(gè)，參與或獨(dú)立完成的.施工項(xiàng)目產(chǎn)值近5億元人民幣，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
回憶這么多年付出的艱辛和汗水，我感到無(wú)怨無(wú)悔，今后還會(huì)這樣一如既往。
三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)技能及項(xiàng)目管理
在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)文化和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)素質(zhì)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，并且與所從事的崗位對(duì)口，自工作以來(lái)，分別參加了一系列的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)合格證書(shū)，主要包括有：施工員、安全員、預(yù)算員（造價(jià)員）、項(xiàng)目經(jīng)理、二級(jí)建造師、一級(jí)建造師、三類人員安全教育等等。結(jié)合自己多年來(lái)積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)一系列系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使得自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。
在專業(yè)技術(shù)方面，工作初期即掌握了運(yùn)用Auto CAD、PKPM等軟件進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并在之后的工作中不斷的總結(jié)進(jìn)步。曾經(jīng)在早期的設(shè)計(jì)工作中，針對(duì)PKPM設(shè)計(jì)軟件在使用中所出現(xiàn)的不合理問(wèn)題向軟件開(kāi)發(fā)單位提出了異議，并得到了相關(guān)單位的有效回復(fù)。該軟件在后期推出的版本中做了相應(yīng)修改。
因本人參與或主持的項(xiàng)目單體工程數(shù)量達(dá)百余個(gè)，這里不做一一解說(shuō)，因此下面我選取在每個(gè)不同階段，有代表性的項(xiàng)目做簡(jiǎn)單闡述。
在做工藝深化設(shè)計(jì)過(guò)程，主持并獨(dú)立完成的最具特色的項(xiàng)目為：岱山海鹽博物館（現(xiàn)稱中國(guó)鹽業(yè)博物館）主體結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)。該工程平面為不規(guī)則扇形布置，最高4層，因外形模仿“鹽晶體”結(jié)晶狀態(tài)，錯(cuò)落布置。主體鋼架結(jié)構(gòu)達(dá)320噸，桿件交叉布置，且沒(méi)有一根桿件為橫平豎直，深化設(shè)計(jì)難度特別大。
該工程除了結(jié)構(gòu)布局復(fù)雜無(wú)規(guī)律外，又因?yàn)樵擁?xiàng)目身處浙江省舟山市岱山島上，該島上不具備大型鋼構(gòu)件加工能力，所有的鋼構(gòu)件均從位于紹興市新昌縣某鋼結(jié)構(gòu)制作廠家生產(chǎn)。構(gòu)件運(yùn)輸距離約250公里，中途要通過(guò)輪渡接力。因此鋼構(gòu)件加工單元參數(shù)（限長(zhǎng)及限重）的選定及其重要。另外，如出現(xiàn)詳圖設(shè)計(jì)及加工錯(cuò)誤，造成往返運(yùn)輸成本及工期損失將不可估量。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)9
20xx年上半年工作以來(lái)我站深入貫徹國(guó)家有關(guān)的建設(shè)方針、政策，規(guī)范建筑工程有關(guān)責(zé)任主體行為，狠抓監(jiān)督管理力度。以提高工程質(zhì)量和安全為中心，全面提升我縣建筑工程質(zhì)量。
現(xiàn)將上半年總結(jié)如下：
一、質(zhì)監(jiān)站情況：
1、20xx年上半年對(duì)來(lái)安縣在建的工程開(kāi)展了正常的質(zhì)量監(jiān)督工作，全縣在建工程大部分都能按照質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行工程施工；
2、按計(jì)劃對(duì)全縣在建工程每周進(jìn)行一次質(zhì)量、安全巡查，對(duì)問(wèn)題較多的單位除下發(fā)巡查整改通知外每周還進(jìn)行復(fù)查；
3、按照工作計(jì)劃，我站安排了第一、二季度2次安全、質(zhì)量大檢查，共檢查了在建工程48個(gè)，建筑工程40個(gè)、市政工程8個(gè)，下發(fā)工程質(zhì)量整改通知書(shū)23份，安全整改通知書(shū)19份，停工通知書(shū)7份，并將情況進(jìn)行通報(bào)；
4、完成整理歸檔監(jiān)督資料工作；
二、建管站情況：
1、完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)排查工作；
2、組織參加市三類人員安全考核證延期、新培訓(xùn)共計(jì)86人次；
3、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工程高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)工作已經(jīng)完成共申報(bào)4人；
4、完成了上半年建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；
5、根據(jù)計(jì)劃，我站安排了一次建筑市場(chǎng)執(zhí)法大檢查，檢查結(jié)果反映，大多數(shù)建設(shè)方在開(kāi)工前，能履行基本建設(shè)程序，依法辦理質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)、施工許可等工程前期手續(xù)，但有部分項(xiàng)目在未辦理施工許可證條件下擅自開(kāi)工建設(shè)。各在建工程均與有資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位簽訂了勘察和設(shè)計(jì)合同，檢查中并未發(fā)現(xiàn)超越資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象；
6、上半年共計(jì)完成房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、延續(xù)工作4批次7家企業(yè)。
三、試驗(yàn)室工作情況：
完成了試驗(yàn)資料的分類歸檔共作，組織了一次試驗(yàn)室的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織了一次試驗(yàn)室內(nèi)部的'鋼筋比對(duì)試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)。所有檢測(cè)試驗(yàn)人員均持證上崗，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我室的儀器設(shè)備已按年度周期檢定計(jì)劃請(qǐng)滁州市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我室的儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定。上半年共完成了4703次試驗(yàn)工作。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)10
本人自20xx年進(jìn)入宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作�，F(xiàn)受聘于宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項(xiàng)目部安全總負(fù)責(zé)一職。
自從20xx年在宏潤(rùn)建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職8年來(lái)，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標(biāo)段項(xiàng)目是我步入市政工程的第一個(gè)項(xiàng)目也是第一份工作，我非常珍惜這種機(jī)會(huì)，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè)，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標(biāo)，并以“做一名合格的.安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。通過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識(shí)也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
再后來(lái)我又參加了一個(gè)又一個(gè)工程施工，如：金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路（環(huán)城南路～北外環(huán)）工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程，這些工程中被評(píng)為省級(jí)文明工地，本人也獲得了公司的良好評(píng)價(jià)。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，變的越來(lái)越高，工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來(lái)越大。
我逐步感受到安全的重要性，
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，JGJ59－99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開(kāi)展的安全許可認(rèn)證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。項(xiàng)目部相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全員為副組長(zhǎng)，施工員、測(cè)量員及班組長(zhǎng)為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理。
2、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德。對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過(guò)召開(kāi)安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析歷史事故教訓(xùn)，總結(jié)歷史事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2. 在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
3、平時(shí)與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國(guó)家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn)。
4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5. 認(rèn)真履行職責(zé)，督促電工切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理工作。臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005要求布置，各機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照“一機(jī)、一箱、一漏、一閘”要求�，F(xiàn)場(chǎng)施工用電采用TN-S系統(tǒng)按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)設(shè)置。
6、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
7、節(jié)前節(jié)后開(kāi)展安全檢查教育培訓(xùn)活動(dòng)，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬�，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，有針對(duì)性的提出安全要求，增強(qiáng)了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，仍有許多不足之處，今后我不但嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，而且為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障民工生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。
建筑工程管理個(gè)人總結(jié)11
20xx年，市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理要求，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，有效促進(jìn)了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化決策部署
一是按照“定季節(jié)、定時(shí)期、定重點(diǎn)”的要求，在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實(shí)每季度安全工作調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)工作大會(huì)。同時(shí)在重點(diǎn)時(shí)段，重要事件期間我站也及時(shí)組織安全生產(chǎn)會(huì)議，安排部署相關(guān)工作;三是實(shí)行安全生產(chǎn)研判機(jī)制，每?jī)蓚�(gè)月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)研判會(huì)，全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決工作中存在的突出問(wèn)題。20xx年至今，我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會(huì)議3次，重點(diǎn)工作部署會(huì)議10次，研判會(huì)2次。
二、基礎(chǔ)工作
我站現(xiàn)有監(jiān)督項(xiàng)目42個(gè)，監(jiān)督面積約182.54萬(wàn)平米。
(一)安全生產(chǎn)方面
20xx年以來(lái)監(jiān)督檢查工地236次，與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，組織專家論證 8次，組織監(jiān)督交底31次，簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份，對(duì)各類不文明施工行為下達(dá)《建設(shè)工程隱患整改通知書(shū)》55份，《建設(shè)工程停工整改通知書(shū)》12份，移交行政處罰建議書(shū) 4份。
(二)揚(yáng)塵治理方面
20xx年以來(lái)我站共出動(dòng)檢查人員1000余人次，共檢查項(xiàng)目500余個(gè)次，與所有在建項(xiàng)目簽訂了《施工企業(yè)揚(yáng)塵治理承諾書(shū)》，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在揚(yáng)塵措施不到位的項(xiàng)目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書(shū)》3份，《建設(shè)工程停工整改通知書(shū)》1份，《施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)檢查表》41份，移交《行政處罰建議書(shū)》4份。
(三)起重機(jī)械管理方面
20xx年以來(lái)，共辦理起重機(jī)械設(shè)備備案登記67份;起重機(jī)械設(shè)備安裝告知68份;起重機(jī)械設(shè)備使用登記73份;起重機(jī)械設(shè)備拆除告知44份。
三、安全生產(chǎn)活動(dòng)
(一)開(kāi)展多種專項(xiàng)整治，消除各類重大隱患。
20xx年以來(lái)，陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項(xiàng)檢查、腳手架專項(xiàng)檢查、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、夏季聯(lián)合大檢查、深化大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理活動(dòng)等多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng)。
活動(dòng)共出動(dòng)330余人次，檢查項(xiàng)目78個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患252個(gè)，下發(fā)《限期整改通知書(shū)》23份，下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份，《停工整改通知書(shū)》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項(xiàng)治理行動(dòng)正在開(kāi)展中，截止到目前企業(yè)自查人員422名，安監(jiān)站抽查8個(gè)企業(yè)及24各項(xiàng)目部，共抽查人員101名，發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員，已清出項(xiàng)目部。
(二)積極開(kāi)展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)
印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了包聯(lián)責(zé)任清單，多次召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，宣貫實(shí)施方案，在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議中，局領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)大排查大整治攻堅(jiān)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、分析與部署。同時(shí)，為了避免上冷下熱，政熱企冷現(xiàn)象的發(fā)生，又對(duì)企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》。
截止到目前，組織檢查項(xiàng)目73次，出動(dòng)200余人次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處，下達(dá)《限期整改通知書(shū)》31份，《停工整改通知書(shū)》2份，檢查建筑企業(yè)9家，下達(dá)《限期整改通知書(shū)》8份，已全部整改完畢。
(三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開(kāi)展情況
一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，并以周為單位對(duì)安全生產(chǎn)月進(jìn)行精細(xì)化分解。二是組織召開(kāi)專題會(huì)議2次，對(duì)我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫和部署，并對(duì)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》進(jìn)行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖200余份;向各施工項(xiàng)目部發(fā)放宣傳掛圖30余套，安全知識(shí)撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)送安全知識(shí)20余條;進(jìn)入4個(gè)大型項(xiàng)目，組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項(xiàng)目部出動(dòng)200余人次，舉辦了25場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng)。
(四)防暑防汛工作開(kāi)展情況
一是在安全生產(chǎn)工作會(huì)議中多次對(duì)防暑防汛工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預(yù)警后，第一時(shí)間傳達(dá)到各項(xiàng)目部，按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后，我站立即組織人員到各重點(diǎn)項(xiàng)目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況。
(五)安全教育培訓(xùn)
9月13日，組織專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，我市域內(nèi)共計(jì)100余人參加，對(duì)《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號(hào)令)、《危險(xiǎn)性較大的'分部分項(xiàng)管理規(guī)定》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》進(jìn)行解讀。在10月11日，組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項(xiàng)培訓(xùn)。在10月12日，組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班，提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。同時(shí)，還組織了8個(gè)大型項(xiàng)目部對(duì) ‘2號(hào)令’進(jìn)行學(xué)習(xí)，受教育人數(shù)200余人;組織宣講團(tuán)到9個(gè)建筑企業(yè)對(duì) ‘2號(hào)令’進(jìn)行宣貫。
(六)揚(yáng)塵治理工作
建筑工地建立管理清單并全部登記造冊(cè)及時(shí)更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，我局的視頻監(jiān)控平臺(tái)已經(jīng)安裝完畢，規(guī)模以上項(xiàng)目工地正在逐個(gè)聯(lián)網(wǎng)對(duì)接過(guò)程中。
深入落實(shí)揚(yáng)塵治理精細(xì)化管理，健全長(zhǎng)效機(jī)制。將圍擋搭設(shè)，道路、作業(yè)區(qū)硬化，沖洗設(shè)備安裝，監(jiān)控、監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng)，廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施，定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)的必要條件，任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，一律不予以備案。同時(shí)，采取重要工序報(bào)備制度，施工現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)基槽開(kāi)挖、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿等易起塵工序時(shí)，必須提前向我局安監(jiān)站告知，說(shuō)明起止時(shí)間及采取的降塵措施，安監(jiān)站根據(jù)報(bào)備的情況，調(diào)整監(jiān)督計(jì)劃，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。
(七)現(xiàn)場(chǎng)觀摩開(kāi)展情況
20xx年，先后三次組織人員參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議，以點(diǎn)帶面，提高了我市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平。
三、存在問(wèn)題
安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理工作任務(wù)重、要求多，且需要上報(bào)大量總結(jié)、匯報(bào)、表格、文件，加之站內(nèi)僅站長(zhǎng)一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的，嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐，檢查深度不夠，精細(xì)化管理推進(jìn)十分困難。
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