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副中隊長述職報告（精選10篇）
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告十分的重要，報告具有成文事后性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編收集整理的副中隊長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
副中隊長述職報告 篇1
我于20xx年X月被任命為楊陵區(qū)中隊副中隊長，兩年年來在支隊領(lǐng)導的關(guān)心教育和中隊黨支部的培養(yǎng)和幫助下，以及中隊全體官兵的大力支持下，我能夠認真學習，努力工作，熱愛基層，刻苦鉆研本職工作，嚴以律己，以身作則，大膽管理，積極進取，不斷創(chuàng)新，各方面的素質(zhì)都有了較大的提高�，F(xiàn)就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下：
一、主要方面
(一)、認真學習理論，努力提高自身素養(yǎng)
理論是行動的指南，作為基層一名新干部，必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅定，才能確保行動上的執(zhí)著。因此，在平時我十分注重自身的理論學習和素養(yǎng)的提高，刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，特別對“科學發(fā)展觀”進行了深刻學習，不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦，指導自己在本職業(yè)務(wù)上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動，并能積極協(xié)助指導員組織實施教育講課，做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內(nèi)容，促進了教育效果，提高了教育質(zhì)量。
(二)、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。
中隊是否有戰(zhàn)斗力，作風是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵。在工作中，我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。
作為一名干部，在許多方面，我都需要加強自身素質(zhì)的提高。因此，我沒有因為自己是名干部而產(chǎn)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老干部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團結(jié)一致。這些努力對整個中隊建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進性作用。
(三)、進入自身角色，努力勝任本職工作作為一名新干部，我主要做了以下幾項工作：
1、隊伍管理工作，中隊把管理教育工作，作為一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作來抓。剛來時，在日常管理中，由于我缺少管理經(jīng)驗，中隊又是支隊的先進中隊，我感到自身的壓力很大。我虛心向指導員、隊長和班長骨干們請教管理方法，豐富自身管理經(jīng)驗。作為副中隊長我認真負責，積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則，堅持官兵一致;堅持公道正派，不分親疏;堅持嚴格管理與耐心說服相結(jié)合。以情帶兵，用心管理，以良好的形象影響和帶動戰(zhàn)士。我嚴格遵守中隊的一日生活制度，嚴格遵守請銷假制度，真正做到“五同”，每天同戰(zhàn)士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作，完成好值班隊長的職責。
2、訓練工作，我嚴格管理，嚴格要求，本著為自己負責，為戰(zhàn)士負責，為領(lǐng)導負責的思想，較好的完成了各項工作，而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領(lǐng)導的好評。業(yè)務(wù)訓練方面，我深知自己底子薄，體質(zhì)差，就刻苦加強訓練，虛心向老隊長和業(yè)務(wù)好的戰(zhàn)士學習。不怕苦、不怕累，使自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
3、在滅火救援，我多學習、多觀察、多思考，增強自己的滅火指揮能力。并帶領(lǐng)戰(zhàn)斗員多次冒著生命危險，成功地撲救了各類火災(zāi)，每次我都是沖在最前面，把搶救人民生命財產(chǎn)安全當作是自己的.最高職責。工作兩年來共出警次，出色地完成了中隊的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，保衛(wèi)了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
在其他工作方面，去年我主要負責中隊的重點保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計劃的制定工作。我中隊重點保衛(wèi)單位數(shù)量多，分布廣，要求完成的時間緊，制定任務(wù)相當重。我本著認真負責的思想，認真走訪，認真記錄，認真制作。虛心向中隊有經(jīng)驗的干部請教，向其他中隊學習，終于保質(zhì)保量的完成了計劃制定工作，并受到了支隊的表揚。
二、存在不足：
作為一名年輕干部，對照，認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好干部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面：
1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在實際工作中，由于經(jīng)驗不足，管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。
3、工作方法不夠細致。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，抓具體工作欠細欠實。
三、今后的努力方向
在這兩年的工作里，有收獲，也有教訓;有成績，也有不足。工作得到了領(lǐng)導的認可，但是管理經(jīng)驗還不豐富，業(yè)務(wù)技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴格�？傊诮窈蟮墓ぷ髦校視訌妼W習，加強訓練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新臺階。
以上是我對各方面學習工作情況的總結(jié)，總的來說，這是我生涯邁出的重要一步，是我學習知識、增長經(jīng)驗的兩年，雖然在工作學習方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質(zhì)能力上還需加強。我將在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。
副中隊長述職報告 篇2
我叫xx，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導關(guān)心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務(wù)。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù)，嚴格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難�，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導及各位同事批評指正。
一、加強學習、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。
一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作
(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。
(二)切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。
(三)切實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。
(四)認真做好領(lǐng)導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。
第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。
第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
第三，注重業(yè)務(wù)培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。
第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的`工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。
四、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。
在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到：
1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的中隊長。
2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊長"自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長"自居，尋求索取，而是以"隊長"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。
五、存在的問題和不足
1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;
2、督導、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。
4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。
六、下一步的打算
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;
2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求;
3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬;
4、認真學習、不斷總結(jié)，制定20xx年詳細的年、月、周、日、大活動等，有條不紊的開展工作。
副中隊長述職報告 篇3
在支隊黨委的正確領(lǐng)導下，我努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務(wù)，在實踐中學到了知識，得到了鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面我將任職期間的工作、學習情況向領(lǐng)導作以匯報：
一、加強自身學習，努力提高政治思想素質(zhì)
在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨著許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應(yīng)形勢的發(fā)展，圍繞工作重點做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質(zhì)入手，努力加強固執(zhí)理論學習，提高自己的思想政治水平。
一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中，我理論聯(lián)系實際，從自身出發(fā)，加強黨員的先進性，時刻嚴格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認真領(lǐng)會，并能夠聯(lián)系本單位的實際認真貫徹執(zhí)行。
二是加強業(yè)務(wù)理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質(zhì)和文化水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經(jīng)驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
二、立足本職，勤勤懇懇，認認真真做好每一件事
一是密切配合科長開展工作，加強自己的助手作用。在工作中，我能夠正確對待得與失，正確理解苦與樂，任勞任怨，講求奉獻，較好的完成各項任務(wù)。初到防火崗位，我虛心請教，認真學習防火監(jiān)督業(yè)務(wù)知識，面對新接觸的工作，我不怕事務(wù)雜、不怕任務(wù)重，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極向上，努力配合科長做好本職工作�！扒褰嘶鸹肌睉�(zhàn)役中，各部門、大隊執(zhí)法任務(wù)繁重，案卷上報數(shù)量猛增，為了保證讓法核隊伍盡快地能夠掌握和運用規(guī)范，我積極配合科長利用一周的時間，每天晚上加班到凌晨，系統(tǒng)歸納整理了行政處罰案由及條款依據(jù)，總結(jié)案卷錄入常見錯誤，對各基層法制員反映的問題做到一一解答。
二是不斷增強事業(yè)心、責任心。領(lǐng)導開會經(jīng)常提到這個問題，通過執(zhí)法為民學習和深刻的查擺分析，才發(fā)現(xiàn)自己的不足，事業(yè)心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環(huán)節(jié)或細節(jié)，或者方法不對頭，欠缺經(jīng)驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業(yè)心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領(lǐng)會了“事業(yè)心、責任心”的真正含義，事業(yè)心、責任心不僅體現(xiàn)在大事上，更體現(xiàn)在小事上，細小工作方面，常言說：“不做小事，難做大事�！痹诮窈蟮墓ぷ髦�，要進一步增強事業(yè)心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁，努力把各方面工作搞好。因此，在日常工作中，我以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。同時，能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領(lǐng)導和同事的意見建議，時刻保持了良好的軍人干部形象。
三是加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。本人嚴格遵守國家的法律，法規(guī)和部隊條令條例，認真學習消防業(yè)務(wù)知識，提高自我的工作能力。為提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分利用一切可利用的時間和方式學習法律法規(guī)和先進單位的工作經(jīng)驗，認真工整的`作好筆記，科學合理的運用好上班與下班后的時間來學習，以知識來充實自我，增長知識，更好的了解、掌握、熟知相關(guān)法律法規(guī)，以適應(yīng)法制工作的開展。
三、加強案件審核，確保案件質(zhì)量
法制工作是消防監(jiān)督工作的生命線，自從我從事消防法制工作以來，始終牢記著這個宗旨，工作以來，我注重案件的審核把關(guān)工作，對于每一起報送的案件，都逐一的進行審核，認真查找案件辦理當中的問題，在審核工作中，我堅持做到案卷不看完不放手，問題不找準不放過，事情不解決不放下。
在案件審核當中，共發(fā)現(xiàn)各類問題千余處，對于這些問題，我都逐一反饋回案件辦理單位。今年，共審核各類案卷800余份。在案件的研究中，我認真履行法制審核部門的職權(quán)，及時提出意見供領(lǐng)導決策參考。當前，隨著對消防執(zhí)法工作要求的越來越嚴格，有一些基層錄案卷人員還有些不適應(yīng)的地方，個別人員對案件的審核把關(guān)還有不理解的地方，認為法制科是在挑刺、找毛病，對此，我總是認真的進行解釋，結(jié)合現(xiàn)狀，在案件的審核過程中，我把原則性和靈活性結(jié)合起來，對于一些不大的問題，進行耐心的講解，幫助辦案人員解決問題，還多次會同辦案人員一同進行研究討論，既保證了案件的質(zhì)量，又在一定程度上消除了辦案人員對案件審核評查的抵觸情緒。3月份和8月份，組織各執(zhí)法大隊，進行了案件交評比活動，達到了相互交流、相互提高的目的。
二是堅持執(zhí)法督查制度，及時查糾執(zhí)法當中存在的問題。檢查中，我注意與基層辦案人員深入交流，邊檢查邊討論，共同學習提高。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時予以查糾。結(jié)合總隊開展的治理執(zhí)法突出問題自查自糾活動，對各單位“清剿火患”戰(zhàn)役以來辦理的所有案件進行了一次徹底復查，糾正了一批問題。為了找準我們在執(zhí)法辦案當中存在的問題，我積極配合科長深入到基層大隊進行面對面交流，共征求各類意見和建議百余條，對這些意見和建議，我們進行了認真的分類和分析，提出了可供參考的意見，為執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提供了良好的智力支持。
四、廉潔自律，秉公執(zhí)法，始終保持清正廉潔作風
清正廉潔才能公正執(zhí)法，一年來，我認真學習《廉潔規(guī)定》等有關(guān)廉潔自律的文件，觀看了警示教育片等錄像資料。通過學習，充分認識到加強黨風廉政建設(shè)的必要性和緊迫性，始終保持清醒頭腦，艱苦奮斗，勤儉辦事，培養(yǎng)了良好的生活作風和道德修養(yǎng)。在廉潔自律方面，處處以人民的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，沒有出現(xiàn)“冷、橫、硬、推”和“吃、拿、卡、要”等違法違紀現(xiàn)象，公而忘私，一身正氣，不利用職權(quán)索賄受賄，不貪臟枉法、中飽私囊。始終堅持黨性，堅持原則，嚴格要求自己，遵守黨的紀律，一切按規(guī)定辦事。
一年來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、法律，消防業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學文化有待進一步提高;
2、學習積極性還有待提高;
3、工作的計劃性還不夠周詳。
以上是我任職一年以來履行職責的基本情況，望領(lǐng)導對我的述職報告進行批評指正，我將虛心接受，并會在今后的工作中認真加以克服和提高，努力為消防事業(yè)貢獻自己應(yīng)有的力量
副中隊長述職報告 篇4
我叫王xx，于20xx年12月入伍,20xx年考入河北廊坊武警學院學習消防指揮專業(yè), 20xx年畢業(yè)分配到正藍旗消防中隊擔任副中隊長職務(wù)，并兼任大隊財務(wù)。
20xx年8月份我被分配到桑根達來政府專職消防隊隊擔任中隊長，我本著對組織、對事業(yè)高度負責的精神，嚴于律已、勤奮敬業(yè)，積極投身于部隊建設(shè)中，在隊伍管理、執(zhí)勤戰(zhàn)備、崗位練兵等諸多方面認真履行了職責，工作中得到了鍛煉，工作得到了大隊黨委成員肯定和全體官兵的支持，思想認識進一步得到提高。
20xx年11月份至今我分配到正藍旗大隊正藍旗中隊擔任副中隊長職務(wù)，并兼任大隊財務(wù)。我堅決執(zhí)行上級指示和大隊黨委確定的各項決議，自覺置身于大隊黨委的集體領(lǐng)導之下，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志，處處維護支隊黨委的核心作用和權(quán)威。主動向領(lǐng)導請示匯報工作，與中隊其他干部、戰(zhàn)士溝通思想，交流感情，加深彼此間的了解，增進了團結(jié)。
我?guī)ьI(lǐng)中隊全體同志團結(jié)一心，扎實工作，注重發(fā)揮基層黨支部職能作用，確保了重點時期和重點工作任務(wù)的圓滿完成，沒有在工作上造成失誤和漏洞。特別是在新兵下隊、學車考學等重點時期，總是積極的與中隊長、班長和骨干進行溝通，了解訓練和生活情況，并有針對性的開展工作，及時了解他們的思想情況，全面地掌握中隊不同年度、不同籍貫兵員的總體狀況和中隊執(zhí)勤戰(zhàn)備情況。認真落實條令和各項制度，始終保持了明確的工作思路，保證了工作的順利開展。一年來中隊沒有發(fā)生任何違紀問題和各類事故，部隊安全穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
基層是部隊管理的根源，日常工作任務(wù)十分繁重，階段性工作接連不斷，但無論在任何情況下，我都堅持以突出安全防事故為重點，狠抓執(zhí)勤訓練和隊伍管理這個中心，沒有偏離主線。以情帶兵，這幾年來我始終堅持把戰(zhàn)士放在第一位，心在兵中，兵在心中，把經(jīng)常性思想工作做到實處，穩(wěn)定官兵思想，使中隊成為一個團結(jié)的整體。
做為一名干部，我能找準自己在工作中的位置，在組織中隊訓練方面高標準、嚴要求，定期考核。訓練中，身先士卒，充分發(fā)揮帶頭作用，無論工作多忙，也沒有影響過訓練，不論加班多晚，都沒有耽誤過早操，以自己的實際行動激勵著官兵的練兵熱情，整體訓練成績逐步提高。
工作上我嚴格加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。建立和完善了各項經(jīng)費管理制度，年初根據(jù)支隊下?lián)艿母黜椫笜饲闆r，逐一分解了全年差旅費等費用指標，同時制定了切實可行的保證措施和獎懲政策。使各項費用指標由專人負責管理，嚴格控制費用支出，確保了全年經(jīng)費合理使用。同時，強化食堂內(nèi)部管理，堵塞漏洞。緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，積極開展節(jié)約挖潛活動，倡導每一名員工節(jié)約每一滴油，每一滴水、每一度電。從年初開始，中隊重視對車輛的維護保養(yǎng)工作，每天早交接清點車庫器材，同時進行日常保養(yǎng)，每周六堅持“車場日”活動，經(jīng)常組織駕駛員按照“十字作業(yè)法”對車輛進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
日常生活工作中，我能夠注重實際，把握重點，找準上級要求與具體工作的結(jié)合點，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，有的放矢的開展工作。自工作以年來，一心按支隊和大隊的工作部署，狠抓了各項工作任務(wù)的落實，嚴格執(zhí)行“五同”和“干部帶兵十不準”，堅持每天的查鋪、查哨制度，特別是加強了午夜后的檢查，確保了中隊的安全和穩(wěn)定。在每一次的滅火救援的戰(zhàn)斗中，我都身先士卒，把危險留給自己，得到官兵的.一致認可，直到圓滿完成戰(zhàn)斗。
在紀律上，我嚴于律己，遵守部隊的條令和大隊的各項制度，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志，認真履行自己的職責，工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著很多不足，一方面自身素質(zhì)不高，另一方面不注重平時的學習和積累工作中的經(jīng)驗，造成工作標準質(zhì)量不高，造成工作中的一些失誤。在今后的工作中，我一定加倍努力，盡職盡責，不辜負組織和領(lǐng)導的對我的期望，為部隊建設(shè)和消防事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
以上是我的述職，不足之處敬請領(lǐng)導批評指正。
副中隊長述職報告 篇5
我叫XXX，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導的關(guān)心指導幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標，嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴格執(zhí)行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工作有了較大的改觀�，F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：
一、政治思想工作方面
1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學習、領(lǐng)會，務(wù)求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導的正確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的.《質(zhì)量標準化》，進行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學習和引導性理解。
2、全員安全教育培訓首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。
�。�1）做好全隊職工的周月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
�。�2）使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結(jié)教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產(chǎn)。
�。�3）抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強管理，向管理要效益
1、建立健全本對事故應(yīng)急預案；明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。
2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復查。整改不了的進行匯報。
5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！
副中隊長述職報告 篇6
自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機制，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。
作為一名副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的.落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
副中隊長述職報告 篇7
我叫衛(wèi)建軍，現(xiàn)任開拓隊副隊長，任職期間，我始終嚴以律己，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)開拓隊職工，積極獻身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，努力完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)在我就半年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保完成任務(wù)。
今年公司配我到二采區(qū)帶領(lǐng)外包隊走巖石巷，我面臨的情況是工期短，任務(wù)重，人員雜。要在指定時間內(nèi)完成巖石巷道掘進任務(wù)，保證采掘平衡，加之二采區(qū)瓦斯大，頂板淋水增大現(xiàn)象多，導致掘進任務(wù)難度太大，這也是給我?guī)砗艽蟮目简�。在掘進工作中，我嚴格按照公司的計劃作業(yè)，狠抓安全管理，嚴把工程質(zhì)量，盡最大努力完成公司領(lǐng)導下達的任務(wù)指標，抓進度，抓質(zhì)量，保安全，和職工同甘苦，不搞特殊化。2月份開始至兩條巷道累計掘進進尺300余米，軌道巷皮帶巷打鉆場各三個，為公司的采掘計劃做出了自己的貢獻。
二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理，杜絕三違。
作為開拓隊的副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)開拓隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施，一是充分利用班前會上和職工說清楚，認真學習上級傳達的安全文件，安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣的傳達到職工當中去，二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天，三是對三違現(xiàn)象決不姑息遷就，以此來來提高職工的安全意識和自保能力，通過嚴抓細管工作落實，實現(xiàn)了開拓隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化，高標準施工巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，在抓質(zhì)量標準化管理上，具體負責工程質(zhì)量標準化，嚴格要求職工按質(zhì)量標準化來現(xiàn)場作業(yè)，對照作業(yè)規(guī)程及專項措施施工，上標準崗，干標準活。
四、強化現(xiàn)場管理，加強施工建設(shè)。
每班在作業(yè)過程中，所用的材料設(shè)備，工具，等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊，鉆桿，鉆等掛齊放好，每班交接班時必須把現(xiàn)場清理好，收拾干凈。在施工建設(shè)方面，充分發(fā)揚民主，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力，嚴格施工質(zhì)量，按中心線走。
五、加強培訓學習，抓好開拓隊素質(zhì)提升。
我公司井下設(shè)備比較復雜，工期短，任務(wù)重，加之開拓隊來的來，走的走，所以在工作過程中管理難度比較大，這就需要我們要加強員工的安全培訓。為此，我?guī)ьI(lǐng)開拓隊職工不僅參加培訓中心組織的全員培訓，還在班前會的空間時間對他們進行作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施，進行學習，確保持證上崗�？傊�，半年來雖然工作上取得了一些成績，但自身管理上任有許多的.不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定的差距�；仡欉^去，認為還有以下幾個方面的問題：一是為了趕進度，現(xiàn)場管理不夠嚴格；二是在作業(yè)中和隊員交流的不夠耐心細致；三是管理還不夠精細。
在后半年的工作中，我要揚長避短，解放思想，開拓進取，求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導和工友們的重任和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
副中隊長述職報告 篇8
一年來，在項目部的正確領(lǐng)導下，我認真履行副隊長的職責，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：
一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況
我能按時參加黨支部各種學習，認真學習黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊長全面負責本隊的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟指標。
二、本職工作任務(wù)完成情況
身為一名副隊長，我深感責任重大，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L對待每一項工作。認真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。
協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況，共同討論、研究，及時予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
日常工作中，我自覺運用科學的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導做好責任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、嚴以律已，積極發(fā)揮作用。
我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執(zhí)行我隊的`各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點，繼續(xù)深化精細化管理。著力抓好質(zhì)量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標任務(wù)的全面完成。
副中隊長述職報告 篇9
一年來，我在機電副隊長工作崗位上，認真貫徹落實礦黨政及隊長安排的各項工作，本著實事求是、認真負責的態(tài)度，團結(jié)班子成員，與廣大職工團結(jié)一心，盡職盡責做好每一項工作，現(xiàn)就我一年來的工作述職如下：
一、開展的工作
回顧一年來的工作，本人主要做了以下幾個方面的工作。
1.深入開展工作面機電精品工程創(chuàng)建，對工作面所有機電設(shè)備進行細化、量化分解考核，從大處著眼，從小處著手，實行全員、全過程、全方位的設(shè)備完好動態(tài)管理，為正常生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障，機電設(shè)備管理達到了“精品工程”。
2.不斷加大班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產(chǎn)中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現(xiàn)場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保了檢修質(zhì)量的持續(xù)提升。
3.突出綜采設(shè)備管理，努力提高設(shè)備完好率和開機率。提高設(shè)備完好率、開機率是實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的前提。把分布散亂的設(shè)備分類承包到組、到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動性和積極性，極大地提高了設(shè)備運行質(zhì)量和完好率、開機率，確保了產(chǎn)量目標的順利實現(xiàn)。
二、存在的不足
1.對理論知識學習不夠，在學習的同時不能很好地與實際工作相結(jié)合。
2.工作之余和職工在思想交流溝通方面做得不夠。
3.在平時的工作當中存在布置安排的工作較多，但跟蹤檢查落實不夠，布置工作和落實情況存在一定差距。
4.現(xiàn)場安全管理、標準化管理工作還不夠細致規(guī)范
5.技術(shù)管理方面存在差距，檢修工對一些機電設(shè)備的性能和原理不是太了解，師帶徒方面做的不夠，導致在生產(chǎn)過程中遇突發(fā)故障，不能以最快的速度解決。
三、20XX年努力方向及規(guī)劃
1. 向隊長學習精細化管理理念，不留隱患，不留死角，嚴格管理，以點亮工程和精細化創(chuàng)新，打造機電精品工程。
2. 針對114202工作面使用的舊設(shè)備，加強檢修班質(zhì)量管理，嚴格管理，合理安排預見、預知性工作，不留隱患，不留死角，確保檢修質(zhì)量零影響。進一步使我隊機電管理工作走上科學化、規(guī)范化的軌道，推動我隊機電精細化管理的不斷深入和完善。
3.結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理經(jīng)驗、新方法，一抓檢修安全，六親不認；二抓機電標準化，細致入微；三抓檢修班紀律，鐵面無私；四抓機電創(chuàng)新，持之以恒�！耙辉O(shè)立”是設(shè)立各崗位創(chuàng)新基金�！皟蓮娀笔菑娀嘤�，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作。
4.加強設(shè)備維修人才培養(yǎng)。堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人時做好一切工作的`決定因素，下一步將發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，提高機電管理隊伍的整體素質(zhì)，打造一流機電管理隊伍。
5.牢固樹立“省下就是自己的”成本理念，算好每一筆材料支出賬目，建立新的工房電子版工器具領(lǐng)用和發(fā)放臺賬，制定新管理和考核辦法，把經(jīng)營考核指標嚴格控制在月度計劃之內(nèi)。
6.嚴格組織好114202工作面設(shè)備到貨、組裝、調(diào)試、安裝工作每個環(huán)節(jié)，確保114202工作面一次性安裝試運轉(zhuǎn)成功，確保明年早日投產(chǎn)。
7.積極開展114202工作面設(shè)備的小改小革、技術(shù)革新、修舊利廢、設(shè)備缺陷改造等活動，確保此舊設(shè)備適應(yīng)于114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長的新挑戰(zhàn)。
8.狠抓機電檢修班組現(xiàn)場培訓環(huán)節(jié)，緊跟地面設(shè)備及井下機械和電氣設(shè)備操作和排除故障現(xiàn)場講解，班班現(xiàn)場考核制度，杜絕班組培訓敷衍了事，走形式，使員工檢修和操作技能進一步提高。
工作述職及明年的工作思路向各位領(lǐng)導報告完畢，本人將配合書記、隊長努力做好本職工作，不負重托，虛心學習，尋找差距，以新的創(chuàng)新管理理念和良好的工作作風，為我隊114202工作面早日安裝投產(chǎn)作出更大的貢獻。
副中隊長述職報告 篇10
自參加工作以來，勤勤懇懇、踏實努力地干好本職工作。2009年在作業(yè)一隊擔任副隊長，在工作崗位上，我堅持著自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個"嚴"字，在隊伍管理方面追求一個"硬"字，在技術(shù)能力方面追求一個"新"字，在待人接物方面追求一個"親"字�；仡櫠嗄陙斫�(jīng)歷的風風雨雨，自己也覺得有許多經(jīng)驗值得總結(jié)�，F(xiàn)將任職以來的主要情況報告如下，請予評議。
一、勤學習、苦鉆研，可心銘記"知識"的重要。
1981年參加工作時，覺得自己是專業(yè)學校畢業(yè)的，所學的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用。"打鐵先需自身硬"，即使在領(lǐng)導崗位上，也怕有"外行領(lǐng)導內(nèi)行"之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時間來安心學習。學習的目的是為了增長知識，提高素質(zhì)，不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習，會失去學習的動力，這是我的學習體會；"生命不息，學無止境"，這是我學習的理念；不能讓自己有"等到用時方恨少"的缺憾，這是我學習的目的�？傊痪湓�，我要"活到老，學到老"。
參加工作以來，我就養(yǎng)成了記筆記的好習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓記在本子上，閑暇的時候翻閱，及時總結(jié)成功和失敗的原因。
二、多思考、勇創(chuàng)新，力求"知識"層次的拓展和延伸。
企業(yè)的'生命在于創(chuàng)新，技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡單體力勞動行業(yè)，對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì)，面對復雜多樣的井下落魚，靠經(jīng)驗、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會一順百順。2011年4月，作業(yè)一隊在肇分31——平28井實施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當打撈井深至460米時，井況陡然復雜起來，無論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠領(lǐng)導著急，技術(shù)人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn)，該井作業(yè)間隔周期長，地層變化較大，用普通的打撈矛由于長度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊領(lǐng)導及技術(shù)人員多次在現(xiàn)場觀察，回來后，我們經(jīng)過研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度和寬度。結(jié)果施工非常順利，幾次施工后打撈出剩余的油管和抽油桿。
20xx年，是我值得自豪的一年，我們一隊不但攻克了肇分31——平28這口疑難井，我個人還獲得了先進個人稱號。
三、嚴管理、勤督促，力爭隊伍管理上新臺階。
"精細管理、嚴格要求"，這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗；"身先士卒、超前思考"，這是我對自己的要求；"堅持原則、與人為善"，這是對待職工的態(tài)度；"以人為本、和諧發(fā)展"，這是管理隊伍的目標。從1986年起，我就開始在作業(yè)隊工作。無論在哪一級領(lǐng)導崗位上，我都堅持下基層，及時了解職工的疾苦。平時堅持"用人不疑"，但在關(guān)鍵時候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴格管理。"嚴是親、松是害"，平時加強教育，督促他們多學習，多鉆研，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，對他們的個人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊伍的親和力，另一方面也能促進人力資源的更新?lián)Q代。因而，無論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊，我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流，取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。2009年起，我所在的作業(yè)一隊成為油公司銀牌作業(yè)隊。當然，我也多次獲得廠"先進個人"、"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"榮譽稱號。
"謙虛謹慎、不驕不躁"，這是一代偉人對我們的諄諄教導。我知道我自己在工作中雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足之處，今后我將在以下幾個方面努力：
一是不斷增強大局意識、責任意識和自覺接受監(jiān)督的意識，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，切實履行好法定的職責，堅持創(chuàng)新，勇于奉獻，爭取帶出一流的職工隊伍。
二是加強調(diào)查研究，積極探索井下作業(yè)的新技術(shù)、新工藝，爭取為油田的二次創(chuàng)業(yè)和我隊的生產(chǎn)經(jīng)營做出新的貢獻。
三是時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，增強公仆意識。在切實加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習鉆研的同時，進一步解放思想，與時俱進，不斷地提高工作效率；堅持勤政廉政，按照黨的紀律和國家法律的要求，嚴格規(guī)范自己的言行，進一步加強黨性鍛煉修養(yǎng)，做一個合格的共產(chǎn)黨員。
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