安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可，不過(guò)，你會(huì)寫(xiě)匯報(bào)嗎？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，以認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作，取得了一些成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、責(zé)任落實(shí)分解情況
1月23日，我們將全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會(huì)議作了專題匯報(bào)。3月6日，召開(kāi)了全市交通運(yùn)輸、公路工作會(huì)議，各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長(zhǎng)和分管副縣區(qū)長(zhǎng)、交通運(yùn)輸局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、公路局長(zhǎng)參加會(huì)議，市長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對(duì)縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績(jī)效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個(gè)干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀，每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無(wú)論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開(kāi)工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目，均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo)，市交通會(huì)戰(zhàn)辦每月對(duì)照目標(biāo)開(kāi)展調(diào)度。每個(gè)季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報(bào)。這樣，確保目標(biāo)明確到了具體時(shí)點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。
二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
(一)交通建設(shè)情況
今年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場(chǎng)建設(shè)0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計(jì)劃的58.6%，具體情況是：
1、干線公路。在建項(xiàng)目，1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個(gè)299.73公里，完成投資4.63億元，為年計(jì)劃的51.94%。前期工作，省10652公里實(shí)施規(guī)劃中，我市有3個(gè)項(xiàng)目121公里計(jì)劃今年全部完成前期工作并開(kāi)工，目前正在辦理有關(guān)手續(xù)，等待下半年開(kāi)工。20xx年中期評(píng)估調(diào)整新增項(xiàng)目9個(gè)263公里，目前廳出具工可審查意見(jiàn)函的1個(gè)(s356江華涔天河至沱江)，出具工可咨詢報(bào)告的2個(gè)(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評(píng)審的4個(gè)(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至XX縣柑子園、s354XX縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山)，完成工可報(bào)告編制的2個(gè)。養(yǎng)護(hù)工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動(dòng)開(kāi)展，3月份召開(kāi)了養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》，開(kāi)展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查，全市在養(yǎng)國(guó)省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%，縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國(guó)檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對(duì)擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，編制了設(shè)計(jì)預(yù)算文件。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開(kāi)工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標(biāo)的91%，新開(kāi)工項(xiàng)目完成前期工作1座，完成投資285萬(wàn)元。
2、農(nóng)村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個(gè)，為年度考核目標(biāo)188個(gè)行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座，新開(kāi)工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實(shí)際開(kāi)工163座，完工77座，分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬(wàn)元。渡改橋工程，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開(kāi)工13座，1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬(wàn)元，新開(kāi)工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計(jì)。
3、站場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場(chǎng)建設(shè)投資1770萬(wàn)元，為考核目標(biāo)的61%，建成招呼站54個(gè)�？⒐を�(yàn)收新田汽車(chē)站1個(gè)，完成東安蘆洪市三級(jí)客運(yùn)站主體工程1個(gè)，其余汽車(chē)站正抓緊實(shí)施。
4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計(jì)劃尚未銜接，暫未實(shí)施。
(二)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸量完成情況
上半年，交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。1 至6月，全市完成全社會(huì)公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬(wàn)噸公里，完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬(wàn)噸公里，同比分別增長(zhǎng)5.9%和19.2%。其中，完成公路客運(yùn)量4512萬(wàn)人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬(wàn)人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬(wàn)噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬(wàn)噸公里;完成水路客運(yùn)量 121萬(wàn)人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬(wàn)人公里，完成水路貨運(yùn)量227萬(wàn)噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬(wàn)噸公里。
(三)城市公共交通管理情況
編制完成了《XX市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《XX市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過(guò)專家評(píng)審;公交候車(chē)亭建設(shè)基本完工;開(kāi)展了“文明示范車(chē)”、“文明示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比活動(dòng)，與交警、城管、殘聯(lián)等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，開(kāi)展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營(yíng)運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車(chē)89輛、公交車(chē)72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營(yíng)運(yùn)得到有效遏制。
(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況
XX市政府高度重視，為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門(mén)采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件，威懾、警示違法分子，形成對(duì)違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì);三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理考核，市政府對(duì)各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門(mén)督導(dǎo)和督查，不定期地通報(bào)工作進(jìn)展情況，并作為對(duì)各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年，永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車(chē)輛達(dá)96臺(tái)次，追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元，有效地打擊了違法逃費(fèi)車(chē)輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
三、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題及形勢(shì)分析
(一)存在的主要問(wèn)題
1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路，到去年底止，全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%，現(xiàn)還有325個(gè)行政村未通暢，這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，籌資能力薄弱，相當(dāng)一部分人還未脫貧，這325個(gè)村總?cè)丝诓坏?0萬(wàn)人，平均每個(gè)村要籌資300多萬(wàn)元，人平籌資超過(guò)5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高，我市缺少?gòu)?qiáng)有力的政策支持，不少村再過(guò)10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢，若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無(wú)法完成，永州會(huì)拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足。縣、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足，存在一定的安全隱患。
3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的`影響，城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建，市客管辦執(zhí)法人員少，管理難度大，雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營(yíng)運(yùn)、出租車(chē)不打表等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
(二)形勢(shì)分析
上半年，交通建設(shè)進(jìn)度不太理想，主要有以下幾個(gè)方面的因素：
一是農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃最近才正式下文，資金也未到，干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位，其它項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時(shí)，計(jì)劃年內(nèi)新開(kāi)工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作，尚未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工，也影響實(shí)物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢，影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前，g207改造工程，XX區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，征地拆遷工作進(jìn)展較慢，嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車(chē)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);XX區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施，XX縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段，項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級(jí)公路段正在進(jìn)行征地拆遷，個(gè)別標(biāo)段開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工，但整體推進(jìn)較慢，特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽(yáng)黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計(jì)批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作，但建設(shè)資金未具體落實(shí)，用地手續(xù)一直沒(méi)辦下來(lái)，項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開(kāi)工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽(yáng)邊界至江永瀟浦公路也是如此。
四、下半年工作打算及建議
1、加大調(diào)度力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度，一季一通報(bào)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于干線公路建設(shè)資金，我們從以下渠道解決：一是除省補(bǔ)助部分外，市縣區(qū)財(cái)政都做了預(yù)算，我們要加大督促協(xié)調(diào)力度，盡快到位;二是通過(guò)道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣(mài)，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，杜絕重大以上責(zé)任事故，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。
3、加大打非治違力度，確保運(yùn)輸市場(chǎng)秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超，逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理，重點(diǎn)整治非法營(yíng)運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)國(guó)衛(wèi)組織有關(guān)部門(mén)大力開(kāi)展打擊黑的黑摩、非法營(yíng)運(yùn)。采取針對(duì)性措施，切實(shí)提高城市公交和出租車(chē)行業(yè)服務(wù)水平。
4、加大部門(mén)協(xié)作力度，確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與公安部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立完善、有效聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制，對(duì)個(gè)別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī)，依法迅速處理。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳，營(yíng)造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門(mén)加強(qiáng)對(duì)私自改裝貨運(yùn)車(chē)輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。對(duì)于逃費(fèi)車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查，并加大考核力度。
5、幾項(xiàng)建議。建議一：提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個(gè)村未暢通，這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村，人數(shù)少，居住分散，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，相當(dāng)一部分人還未脫貧，人平籌資超過(guò)5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個(gè)通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂�，�?qǐng)求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā)，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開(kāi)發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，扶持XX市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二：請(qǐng)求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開(kāi)發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況，對(duì)我市20xx年完成了設(shè)計(jì)批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開(kāi)工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目，按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)2
高速公路起自，終至處。本段全長(zhǎng)公里，其中境內(nèi)公里，境內(nèi)公里，境內(nèi)公里。本工程全線按雙向六車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬度35米，計(jì)算行車(chē)速度120公里/小時(shí)，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計(jì)荷載汽車(chē)——超20級(jí)，掛車(chē)——120。項(xiàng)目總投資為51.69億，一期工程分為9個(gè)施工標(biāo)段，3個(gè)監(jiān)理標(biāo)段�，F(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)管理情況
1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊(cè)》，還結(jié)合指揮部實(shí)際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬。
3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)的要求。
4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺(tái)等。針對(duì)6月2日發(fā)現(xiàn)合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對(duì)進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。
5、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識(shí)和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。
二、自查情況
對(duì)迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會(huì)同省公司安全員一起對(duì)三個(gè)駐地辦及九個(gè)合同項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來(lái)看，總體情況較好。
各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺(tái)帳，項(xiàng)目部能定期對(duì)一線施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識(shí)，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確，獎(jiǎng)罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識(shí)、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施基本能得到落實(shí)。雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個(gè)別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個(gè)別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低；個(gè)別施工人員對(duì)涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個(gè)別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實(shí)不夠認(rèn)真，流于形式；個(gè)別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求各標(biāo)段及時(shí)整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報(bào)指揮部復(fù)查，確實(shí)把本項(xiàng)目創(chuàng)建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工尤其是農(nóng)民工、臨時(shí)工的.安全培訓(xùn)教育。
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好，以確保年度安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項(xiàng)檢查。
4、充分發(fā)揮“業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進(jìn)一步加大在建工程的質(zhì)量及安全監(jiān)督管理力度。安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)3
20xx年，我局在市委、市政府關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)平安機(jī)關(guān)和建設(shè)“平安滿意在張家界”的大局堅(jiān)持打防并舉，以“抓穩(wěn)定、促發(fā)展、保和諧、求實(shí)效”為目標(biāo)，突出項(xiàng)目管理為抓手，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)社會(huì)管理綜合治理工作，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、助力業(yè)務(wù)拓展?fàn)I造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，牽涉到千家萬(wàn)戶和直接關(guān)系到本單位及全體干部職工的切身利益，做好安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，作為市人民政府組成單位，市人民政府價(jià)格和收費(fèi)主管部門(mén)，依據(jù)管理職能絕大多數(shù)與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好此項(xiàng)工作顯得尤為重要。為此，局黨組一班人高度重視，狠抓安全工作的落實(shí)。
二、責(zé)任目標(biāo)
1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)物價(jià)的監(jiān)督管理工作，確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。
2.積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、牟取暴利的行為。
3.及時(shí)查處群眾對(duì)物價(jià)問(wèn)題的'投訴，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。
4.安全工作做到“五有”：有辦公室、有宣傳陣地、有辦公經(jīng)費(fèi)、有工作臺(tái)賬、有規(guī)章制度。
5.加大技防投入，建好電視監(jiān)控系統(tǒng)。
6.全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施，單位內(nèi)部實(shí)施“六無(wú)”。
三、具體措施
安全生產(chǎn)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，措施得力是基礎(chǔ)，按照“三級(jí)管理、四級(jí)防范”總體要求，切實(shí)抓好基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)措施到位。
20xx年，我局通過(guò)開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng)，我市物價(jià)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，機(jī)關(guān)各科室能自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場(chǎng)所、部位安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作在認(rèn)識(shí)上有了很大的提高，安全生產(chǎn)就是效益的觀念日益加深。通過(guò)檢查達(dá)到了預(yù)期效果，確保了種類事故多發(fā)季節(jié)的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)4
近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的`領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén)、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我
們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的`安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄖ担⿴О嘀贫龋鋵�(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)地、
設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)5
一、歷史過(guò)程
為解決庫(kù)區(qū)群眾溫飽問(wèn)題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵(lì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時(shí)也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng)、定置網(wǎng)，導(dǎo)致漁業(yè)資源受到嚴(yán)重破壞，水污染也越來(lái)越嚴(yán)重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過(guò)，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開(kāi)展了漁業(yè)整治工作，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。
二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗(yàn)
一是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合理。為了制定出臺(tái)合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊(duì)伍到了廣東河源的萬(wàn)綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)還多次召集各部門(mén)進(jìn)行反復(fù)論證，結(jié)合實(shí)際，拿出了的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高。此標(biāo)準(zhǔn)在核心景區(qū)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后，實(shí)踐證明是符合實(shí)際的；特別是在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排，對(duì)合法設(shè)施有合理的補(bǔ)償，不合法的設(shè)施主動(dòng)拆除也給與了搬遷費(fèi)用，同時(shí)還出臺(tái)了一系列的上岸獎(jiǎng)扶政策，這是外地都沒(méi)有的。各種獎(jiǎng)扶政策出臺(tái)，表明了縣委、政府對(duì)漁業(yè)秩序進(jìn)行整治，不但是為了保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進(jìn)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展、再致富的。
二是工作人員有堅(jiān)定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經(jīng)歷了漁民抱團(tuán)、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時(shí)間越久，問(wèn)題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團(tuán)，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽(tīng)到無(wú)理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅(jiān)持，看誰(shuí)能堅(jiān)守到最后，一切皆在考驗(yàn)中。此時(shí)，是否調(diào)整政策，是否答應(yīng)他們的要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過(guò)程中，我們的干部有一種責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，時(shí)刻表明縣委、縣政府在面對(duì)歷史難題時(shí)的態(tài)度與決心，亮明“政策不會(huì)改，標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)變，無(wú)理要求不答應(yīng)”的強(qiáng)硬態(tài)度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒(méi)有退縮，迎難而上，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，咬定目標(biāo)，抓住時(shí)機(jī)，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現(xiàn)很多感人至深的.人和事：黎明入湖幫助賣(mài)魚(yú)，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網(wǎng)箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅(jiān)持，頑強(qiáng)的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開(kāi)始時(shí)，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無(wú)理要求；而且有的工作人員還簡(jiǎn)單的認(rèn)為，既然他們都是霸占國(guó)有資源，是非法捕撈，又有補(bǔ)償，還提出這樣那樣的無(wú)理要求，沒(méi)有依法進(jìn)行取締就已經(jīng)是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時(shí)召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，統(tǒng)一思想，研究對(duì)策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無(wú)價(jià)要求、無(wú)理要求，最終采取了先抑后揚(yáng)的工作方法來(lái)降低他們的心理預(yù)期。一方面緊緊抓住他們已多年無(wú)償占用國(guó)家水面，并且無(wú)養(yǎng)殖許可證，是不合法的養(yǎng)殖，而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國(guó)家明令禁止的，是必須堅(jiān)決打擊。另一方面還不忘進(jìn)行宣傳教育，通過(guò)發(fā)放針對(duì)性的宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題迅速解決一個(gè)問(wèn)題，特別是通過(guò)信息平臺(tái)、手機(jī)報(bào)等，強(qiáng)化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。
四是有力的措施。
1、合理布置，分批進(jìn)行�？紤]到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同，整個(gè)核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸。將大部分為猶江林場(chǎng)和江電廠下崗職工，設(shè)施相對(duì)較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場(chǎng)和江電廠下崗職工的這一特點(diǎn)進(jìn)行突破，經(jīng)過(guò)努力工作，第一批在啟動(dòng)15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動(dòng)下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。
2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；尤其是利用好了信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào)。
3、靈活運(yùn)用工作方法，突破關(guān)鍵人物，帶動(dòng)全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細(xì)致地做解釋工作，一邊幫助其解決實(shí)際困難，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚(yú)貨，最終他主動(dòng)拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。再如營(yíng)前籍漁民黃某，一直以來(lái)都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過(guò)各方面做工作都無(wú)法轉(zhuǎn)變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運(yùn)用法律手段，收集其違法證據(jù)，在關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)其進(jìn)行傳喚，讓他在思想上認(rèn)識(shí)到：他的行為已經(jīng)觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，并在短時(shí)間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸，工作任務(wù)才得以全面完成。
三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效
1、整治后，湖面更干凈整潔了，環(huán)境更優(yōu)美了，航道也更暢通了。
2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成，維護(hù)了社會(huì)的公平正義，得到了上級(jí)和廣大人民群眾的肯定，社會(huì)各界反響良好；尤其是10多個(gè)外國(guó)駐華使節(jié)和國(guó)內(nèi)知名新聞媒體到參觀時(shí)，對(duì)漁業(yè)整治工作給予了高度的評(píng)價(jià)。
3、在整治過(guò)程中，解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問(wèn)題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如：營(yíng)前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開(kāi)了間餐館從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下，生意十分紅火，逢人他就說(shuō)自己當(dāng)初上岸是上對(duì)了。
四、下一步工作措施
1、繼續(xù)運(yùn)用宣傳手段，降低漁民心理預(yù)期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因?yàn)檩^好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；下一階段，首先將繼續(xù)采取召開(kāi)座談會(huì)、懸掛橫幅、信息平臺(tái)、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)等各種形式進(jìn)行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳，營(yíng)造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認(rèn)可；再安排工作人員入戶進(jìn)行面對(duì)面的宣傳；在入戶宣傳的同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)和手機(jī)報(bào)進(jìn)行宣傳，降低漁民心理預(yù)期。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅(jiān)。明確責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責(zé)，由責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭，包干單位協(xié)助，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，做到既有分工又有協(xié)作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好隊(duì)伍，發(fā)揮隊(duì)伍中每一個(gè)工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟、點(diǎn)子多的優(yōu)勢(shì)；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢(shì)，為包干對(duì)象解決實(shí)際困難，尋求突破；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實(shí)證明，在責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力，業(yè)主能夠更能理解政策，支持工作。
3、緊抓進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊抓進(jìn)度，不畏困難、敢于擔(dān)當(dāng)；發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一步一個(gè)腳印，努力完成工作任務(wù)。
4、為漁民解決實(shí)際困難，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。在工作中，對(duì)漁民將會(huì)提出的住房困難、魚(yú)貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問(wèn)題，工作人員要積極主動(dòng)的幫助其解決，引導(dǎo)漁民主動(dòng)搬遷上岸。對(duì)住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對(duì)魚(yú)貨較多無(wú)法自行處置的，要積極主動(dòng)為其聯(lián)系買(mǎi)家銷(xiāo)售魚(yú)貨；對(duì)上岸后無(wú)法解決就業(yè)問(wèn)題的，要主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門(mén)，為其尋求就業(yè)渠道；對(duì)符合申報(bào)“水上漂”等政策的，要積極主動(dòng)協(xié)助其申報(bào)。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)6
我局安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下、在局黨委的高度重視下緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作納入局黨委工作的重要議事日程，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的文件精神和相關(guān)工作部署，開(kāi)展了隱患排查治理、“打非治違”、安全生產(chǎn)月宣傳、“大排查、大整改”、“大排查、大整頓”以及“大排查、大整改、回頭看”等工作，在上級(jí)部門(mén)的指揮下全局安全生產(chǎn)工作取得了階段性的'成效。現(xiàn)將我局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作如下匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
安全生產(chǎn)是促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的前提保障，對(duì)此局黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的文件精神，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，安排專人負(fù)責(zé)日常工作。制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與各成員單位簽訂，納入年末考核工作中，切實(shí)把工作落實(shí)到成員單位。
二、健全和完善相關(guān)制度
建立健全相關(guān)制度，為安全生產(chǎn)工作做好制度保障，結(jié)合我局實(shí)際制定完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度，形成了一個(gè)較為完整的工作管理制度體系，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，使工作有據(jù)可依，效果顯著。制度是工作的準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵是落到實(shí)處。
三、開(kāi)展宣傳，營(yíng)造氛圍
按照上級(jí)部門(mén)的要求，開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，結(jié)合我局實(shí)際制定安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)方案，在局辦公大樓墻體、各主要街路以及市標(biāo)廣場(chǎng)等懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)，增強(qiáng)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)工作意識(shí)，通過(guò)此次宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)我局的安全管理工作產(chǎn)生了良好的影響。同時(shí)把安全生產(chǎn)宣傳教育貫穿于各項(xiàng)工作過(guò)程中。端正安全意識(shí)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、遵章操作觀念，營(yíng)造安全生產(chǎn)的工作氛圍。
四、加強(qiáng)監(jiān)管，開(kāi)展檢查
在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與指揮下開(kāi)展隱患排查治理和專項(xiàng)檢查，本著對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理原則，切實(shí)落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件精神和工作部署，為黨的十八大一中全會(huì)的勝利召開(kāi)、州慶61周年活動(dòng)的勝利舉行創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。由局長(zhǎng)任安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、下屬各科室負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)我局安全生產(chǎn)責(zé)任單位開(kāi)展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改命令，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、存在問(wèn)題
我局安全生產(chǎn)工作在上級(jí)部門(mén)的指揮下雖然取得了一定成果，但還存在一些問(wèn)題，相關(guān)制度有待繼續(xù)健全，對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理意識(shí)有待加強(qiáng)，專職的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)人員方面比較緊張，存在人少任務(wù)多的現(xiàn)象，安全檢查和整改力度還不夠，在今后的工作中將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，緊密團(tuán)結(jié)在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)7
今年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件精神，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開(kāi)展打擊非法違法經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和環(huán)境專項(xiàng)整治，切實(shí)做好安全隱患排查整治工作，確保我鎮(zhèn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、今年以來(lái)安全生產(chǎn)開(kāi)展情況 （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任
一是為了加強(qiáng)落實(shí)安全責(zé)任，有效控制和減少各類安全事故發(fā)生，保障財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，鎮(zhèn)政府年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了安全機(jī)構(gòu)人員組成，健全了“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的安全管理格局，完善和落實(shí)政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是進(jìn)一步健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化鎮(zhèn)政府及部門(mén)安全監(jiān)管和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鎮(zhèn)政府分別與各村、安委會(huì)各成員單位、各企業(yè)及責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到企業(yè)、個(gè)人，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ﹪�(yán)把節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)
全鎮(zhèn)共有62家企業(yè)納入安全監(jiān)管，其中金屬非金屬礦山20家，危化企業(yè)3家，尾礦庫(kù)3家，工貿(mào)企業(yè)36家，鎮(zhèn)安監(jiān)所嚴(yán)格按照銅安監(jiān)[20xx]16號(hào)文件精神，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度執(zhí)行、
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立、職工安全教育的培訓(xùn)、職工職業(yè)健康檔案建立等。驗(yàn)收做到部門(mén)和安監(jiān)所現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，鎮(zhèn)安委會(huì)會(huì)議研究上報(bào)，杜絕個(gè)人隨意簽發(fā)上報(bào)問(wèn)題。
（三）認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作
鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到各個(gè)礦山和有關(guān)企業(yè)，采取一聽(tīng)匯報(bào)，二看臺(tái)帳和技術(shù)資料，三查找問(wèn)題，四提出具體整改要求，其他領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)各自分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)按“一崗雙責(zé)”，進(jìn)行檢查治理。目前我鎮(zhèn)已完成10家企業(yè)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。其中：金屬地下礦山2家，尾礦庫(kù)2家，�；髽I(yè)2家，非金屬礦山4家。
（四）扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
鎮(zhèn)安委會(huì)召開(kāi)安全專題會(huì)議6次，針對(duì)汛期、高溫惡劣天氣和秋季等重點(diǎn)時(shí)段，及時(shí)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)省、市、縣文件150份；集中開(kāi)展全面安全大檢查9次，重點(diǎn)對(duì)井采礦山、煙花爆竹、�；�、消防及人員密集場(chǎng)所、工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域安全檢查。下發(fā)安全檢查記錄202份，發(fā)現(xiàn)各類隱患525條，已整改498條，整改率達(dá)95%，對(duì)未及時(shí)整改隱患跟蹤督辦，對(duì)不能立即整改的`隱患，要求限期整改，并上報(bào)整改方案。例如鐘鳴供電所為消除通電各類隱患，共砍伐樹(shù)木2300多株，修剪樹(shù)枝1500余處，懸掛各類安全警示牌153塊，同時(shí)為安全渡夏將鎮(zhèn)域10個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)施技改，截止目前已完成16個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程，基本滿足了居民用電；鎮(zhèn)國(guó)土所加強(qiáng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控和治理，重點(diǎn)對(duì)水村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、桃園硫鐵礦檢查監(jiān)控，拆遷房屋13戶。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)接送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行管理，召開(kāi)校車(chē)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議2次，對(duì)道路車(chē)輛、線路、駕駛員等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作
為進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法能力，全面系統(tǒng)做好安全生產(chǎn)工作，安全教育培訓(xùn)從自身做起，鎮(zhèn)政府積極安排鎮(zhèn)安監(jiān)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市、縣舉辦的各類安全教育培訓(xùn)3期，97人次。并根據(jù)上級(jí)文件要求做到及時(shí)通知相關(guān)企業(yè)安排人員參加安監(jiān)部門(mén)舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
（六）、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作
大力宣傳，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，鎮(zhèn)政府組織安委會(huì)成員單位參加安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，共發(fā)安全宣傳資料400份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅8幅，利用宣傳欄、張貼宣傳品，形成安全生產(chǎn)良好氛圍。
�。ㄆ撸┘虚_(kāi)展專項(xiàng)整治工作
積極開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)政府成立打非領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)國(guó)土所、派出所、安監(jiān)所、城管等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)水村、九榔、新聯(lián)、清泉等非法開(kāi)采點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化巡查，現(xiàn)場(chǎng)制止非法開(kāi)采行為6次，沒(méi)收非法礦石45噸，恢復(fù)保證金0.5萬(wàn)元，暫扣一臺(tái)非法開(kāi)采機(jī)械鉆頭，有效地遏制了非法開(kāi)采勢(shì)頭。同時(shí)還整治九鳳路、銅南路兩邊洗礦加工點(diǎn)、制磚廠、石雕加工點(diǎn)等，對(duì) 18家小型制磚廠進(jìn)行有效治理。
�。ò耍┱J(rèn)真開(kāi)展職業(yè)危害工作
組織開(kāi)展企業(yè)職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)危害防范各項(xiàng)制度，并對(duì)20個(gè)企業(yè)200名職工進(jìn)行安全職業(yè)危害健康檢查，建立
了健康檔案，從而加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范群發(fā)性職業(yè)危害事故發(fā)生。
�。ň牛┣袑�(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
認(rèn)真做好臺(tái)帳資料收集和整理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。一是針對(duì)汛期、高溫等惡劣天氣，各企業(yè)、各部門(mén)都安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行值班、監(jiān)測(cè)、巡查，值班人員確保24小時(shí)信息暢通。發(fā)生災(zāi)情及突發(fā)事件立即上報(bào)。二是制定鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)國(guó)土所制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)食品藥品辦公室制定了食品中毒應(yīng)急預(yù)案等等。三是進(jìn)一步明確鎮(zhèn)政府及各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)，印發(fā)了《鐘鳴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》。
二、存在問(wèn)題
1、個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，檢查流于形式。
2、少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場(chǎng)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、部分企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)制度不到位，對(duì)職工安全培訓(xùn)有待于提高。
4、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作力度不夠，成效不明顯。 三、下一步安排
�。ㄒ唬⒙鋵�(shí)制度，加強(qiáng)監(jiān)管
制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)尺，是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進(jìn)規(guī)范制度建設(shè)和落實(shí)，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
�。ǘ�、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)
1、治理技改基建礦山，安全設(shè)施狀態(tài)，嚴(yán)肅查處邊基建邊生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
2、大力推進(jìn)金屬非金屬礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作和地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”安裝使用，進(jìn)一步提高金屬非金屬地下礦山以及商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
3、加大消防檢查力度，完善配備消防設(shè)施，提高防御火災(zāi)能力。
4、繼續(xù)清理“三合一”廠房，堅(jiān)決取締煙花爆竹無(wú)證銷(xiāo)售場(chǎng)所，嚴(yán)厲打擊非法超量?jī)?chǔ)存、超范圍購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)售行為。
5、加強(qiáng)危化企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)，儲(chǔ)存裝置設(shè)施的防雷、防靜電工作，做好化學(xué)品儲(chǔ)罐、倉(cāng)庫(kù)和露天存放的管理，妥善保管好化學(xué)品，嚴(yán)格落實(shí)職工衛(wèi)生防護(hù)措施，認(rèn)真做好防止職業(yè)中毒，制定針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。
6、加強(qiáng)對(duì)使用鍋爐壓力容器方面重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格鍋爐、土鍋爐堅(jiān)決予以取締，消除安全隱患。
7、做好交通及接送學(xué)生車(chē)輛安全宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅(jiān)決制止超載、無(wú)證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及公共聚集場(chǎng)所進(jìn)行宣傳工作，開(kāi)展中小學(xué)生安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決關(guān)閉不符合消防安全條件的網(wǎng)吧、游戲廳。
9、加強(qiáng)森林防火工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)和必備防火器材，做到防患于未燃。
（三）嚴(yán)抓冬季及元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)工作
組織開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)抓好重點(diǎn)時(shí)段和季節(jié)性
安全生產(chǎn)工作，特別是冬季及兩節(jié)期間嚴(yán)抓地下礦山、工貿(mào)及人員密集場(chǎng)所消防以及煙花爆竹儲(chǔ)存、銷(xiāo)售安全檢查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)“一崗雙責(zé)”，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)8
區(qū)教育局認(rèn)真貫徹上級(jí)夏季汛期安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，在相關(guān)單位的密切配合下采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全、危房改造工作，尤其充分做好夏季汛期安全生產(chǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)
區(qū)教育局從構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)“平安城”的大局出發(fā)，高度重視學(xué)校安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，實(shí)行了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`“一崗雙責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解
校舍維護(hù)和設(shè)施管理。制定了《校舍安全檢查制度》，抽調(diào)有關(guān)工程技術(shù)人員組成專門(mén)的危房排查小組，對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)查出的險(xiǎn)情，及時(shí)委托專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，對(duì)危房立即停止使用，進(jìn)行改造建設(shè)。各學(xué)校認(rèn)真進(jìn)行校舍清查，消除安全隱患；按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)校內(nèi)的各種活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所，特別是體育設(shè)施、樓梯護(hù)欄、實(shí)驗(yàn)室等進(jìn)行定期檢查，如有損壞立即維修，切實(shí)杜絕不安全因素。
三是抓好飲食衛(wèi)生安全管理。各學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校集體食堂飲食衛(wèi)生的管理，保持食堂衛(wèi)生，確保采購(gòu)的原料和成品渠道正規(guī)、質(zhì)量可靠；教育學(xué)生不購(gòu)買(mǎi)學(xué)校周邊食品攤點(diǎn)食品，嚴(yán)禁違法商販進(jìn)入校園經(jīng)銷(xiāo)食品和飲料；聯(lián)合防疫部門(mén)，加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生防疫，防止流行病、傳染病的發(fā)生。除衛(wèi)生防疫部門(mén)外，不組織學(xué)生集體服用任何單位和個(gè)人以預(yù)防和保健名義推銷(xiāo)的任何藥品和保健品。
二、加強(qiáng)教育管理，消除事故隱患
一是加強(qiáng)師生交通安全管理。各學(xué)校開(kāi)展了多種形式的警校共建活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，提高安全意識(shí)；規(guī)范小學(xué)生上學(xué)、放學(xué)制度。在臨近道路的學(xué)校門(mén)口，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，劃出人行橫道線，開(kāi)辟學(xué)生過(guò)往的“綠色通道”。各學(xué)校建立健全學(xué)生校內(nèi)活動(dòng)管理制度，對(duì)學(xué)生在校活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。特別加強(qiáng)了對(duì)體育課、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種文體比賽的安全管理，防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生；加強(qiáng)學(xué)生外出管理。對(duì)學(xué)校開(kāi)展的集體外出活動(dòng)嚴(yán)格把關(guān)，學(xué)校嚴(yán)格遵守《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度》的規(guī)定，全校性外出活動(dòng)報(bào)區(qū)育局批準(zhǔn)，學(xué)校在教育計(jì)劃內(nèi)安排的整年級(jí)、整班外活動(dòng)，須報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)；嚴(yán)禁組織中小學(xué)生集體參加各類商業(yè)性慶典、商業(yè)性演出等與學(xué)校教育教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng)，消除事故隱患。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)9
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴(yán)格按照縣政府的'工作要求。做到一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門(mén)的大力支持下，各項(xiàng)安全措施健全，監(jiān)管措施到位，安全投入加大，監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對(duì)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)部分企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)了責(zé)令整改的指令書(shū)�，F(xiàn)就將整改后的情況作個(gè)小結(jié)向局匯報(bào)。
一、 xx木業(yè)：
1.廠內(nèi)有關(guān)制度相對(duì)健全。
2.安全警示標(biāo)志有。
3.安全培訓(xùn)資料不完善。
4.按規(guī)定已上交納工傷保險(xiǎn)。
5.材料堆放有序。
6.廠內(nèi)設(shè)置廚房，由于受條件的限制，未整改到位。
二、xx縣xx鐵合金廠：整改不明顯。
三、xx竹制品廠：整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，部分已整改，整改不明顯。
四、xx木材加工廠：1.各項(xiàng)制度未健全。
2.安全警示完成較好。
3.無(wú)滅火器
4.雜物材料堆放整改到位
5.6項(xiàng)未到位。
五、xxxx膠板廠十都分廠：整改不明顯，不到位。
六、xx谷竹制品廠：檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，整改不明顯。
從整改后的總體結(jié)果來(lái)看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在
安全隱患，有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對(duì)這些情況，我們必須加大
安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，納入政府工作重要議事日程。對(duì)屢次不接受整改，無(wú)視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，責(zé)令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)10
今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)，工廠安全工作匯報(bào)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，工作匯報(bào)《工廠安全工作匯報(bào)》。
二、完善安全管理制度體系。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的'安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)11
鐵橋社區(qū)位于烏魯木齊市新市區(qū)喀什東路222號(hào)，社區(qū)總面積1.6平方公里，社區(qū)總戶數(shù)3061戶，總?cè)丝?589人，轄區(qū)有6家單位，其中有2家破產(chǎn)企業(yè)，59家門(mén)面房。
鐵橋社區(qū)始終堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)、以安全生產(chǎn)建設(shè)為核心、以做好安全工作為出發(fā)點(diǎn)、以宣傳教育為重點(diǎn)。自開(kāi)展安全生產(chǎn)工作以來(lái)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，充分依托社區(qū)轄區(qū)單位人力、物力資源，互相聯(lián)動(dòng)。現(xiàn)將20xx年鐵橋社區(qū)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全、安全生產(chǎn)首位意識(shí)強(qiáng)
一年來(lái)，社區(qū)將安全生產(chǎn)工作放到重要議事日程，認(rèn)為安全生產(chǎn)無(wú)小事，事事關(guān)系著社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，社區(qū)將安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作首位。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由社區(qū)主任任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的各項(xiàng)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
二是建立責(zé)任機(jī)制。年初制定了社區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，及時(shí)把安全工作任務(wù)立項(xiàng)分解，細(xì)化量化，落實(shí)到責(zé)任人、責(zé)任單位，明確責(zé)任目標(biāo)，做到認(rèn)識(shí)、責(zé)任、行動(dòng)到位。
三是建立監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮包戶干部作用，要求包戶干部對(duì)所包樓棟、單位、門(mén)面房的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)每星期反饋檢查監(jiān)督結(jié)果，以便消除隱患。
四是建立宣傳協(xié)調(diào)機(jī)制。社區(qū)把樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)確定為安全生產(chǎn)宣傳協(xié)調(diào)員，通過(guò)每星期例會(huì)，要求對(duì)安全生產(chǎn)工作宣傳，反映掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。
二、責(zé)任明確、管理規(guī)范、安全生產(chǎn)工作逐步走上正規(guī)化建設(shè)
1.進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。明確行政工作主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)例會(huì)議程中，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定政策措施，加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入，切實(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況與轄區(qū)6家單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，為安全生產(chǎn)工作的有力實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
3、完善安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)。組織單位安全生產(chǎn)專干定期開(kāi)展各種形式聯(lián)席會(huì)，推廣各單位安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，解決問(wèn)題方法，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
三、宣傳得力、教育到位、安全生產(chǎn)工作意識(shí)顯著增強(qiáng)
社區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作常抓不懈。以“元旦”、“春節(jié)”“五一”“十一”“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng)為契機(jī)，聯(lián)合轄區(qū)單位廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，共懸掛橫幅9條，宣傳板報(bào)8塊，發(fā)放安全生產(chǎn)、消防宣傳資料200余份，受教育居民達(dá)1000余人次，開(kāi)展消防演練2次，組織社區(qū)居民參加安全生產(chǎn)講座2次。通過(guò)形勢(shì)多樣的宣傳活動(dòng)，使安全生產(chǎn)防范意識(shí)不斷深入人心。
四、檢查深入、整改得力、安全生產(chǎn)工作成效顯著
(一)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識(shí)。
根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，集中開(kāi)展了對(duì)轄區(qū)6個(gè)單位、59間門(mén)面房的安全消防工作大清查活動(dòng)，對(duì)社區(qū)內(nèi)4家單位、2個(gè)破產(chǎn)企業(yè)及59家門(mén)面房的重點(diǎn)部位從消防、安全責(zé)任制、落實(shí)到責(zé)任人制度等方面著重進(jìn)行了檢查，對(duì)有消防隱患的單位下發(fā)了整改通知書(shū)1份，并逐一落實(shí)整改。截止到10月30日止，社區(qū)未發(fā)生大的消防安全事故。
(二)明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，推動(dòng)社區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化
結(jié)合社區(qū)實(shí)際，將重點(diǎn)單位全部納入監(jiān)管視線。不定期對(duì) 6家單位，新市區(qū)皖新學(xué)校進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。針對(duì)單位反映的安全問(wèn)題，采取有效措施，配備安全員，將安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。
下一步的`工作安排：
1、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)大清查、大整治工作的成果，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防死守，嚴(yán)厲打擊各類違章、違規(guī)生產(chǎn)行為，消除事故隱患，確保轄區(qū)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，努力探索使用新宣傳方式、媒體，以受居民普遍歡迎且能夠擴(kuò)大宣傳受眾面的形勢(shì)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)、市區(qū)兩級(jí)政府及街道對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，堅(jiān)持不懈，抓出特色，抓出成效，確保鐵橋社區(qū)轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)12
為了深入貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局、市安委會(huì)、省安委會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，切實(shí)落實(shí)醫(yī)院安全管理工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全事故，維護(hù)醫(yī)院職工和就診患者的生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將我院貫徹落實(shí)情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)傳達(dá)文件精神。
8月22日醫(yī)院召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)，首先院長(zhǎng)傳達(dá)了轉(zhuǎn)發(fā)的會(huì)議通知精神，下午又召開(kāi)院周會(huì)，會(huì)上分管院長(zhǎng)將文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)。并對(duì)醫(yī)院醫(yī)療安全生產(chǎn)和消防安全工作重視情況作了積極重要部署。要求全院各科室要積極動(dòng)員、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)抓落實(shí)，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)“安全”知識(shí)培訓(xùn)，深入開(kāi)展醫(yī)療安全、消防安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，完善各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。全院職工要牢固樹(shù)立“安全、優(yōu)質(zhì)、發(fā)展”理念，將 “安全是對(duì)病人最大的關(guān)愛(ài)”落到實(shí)處。要求后勤保障部、臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人會(huì)后立即組織檢查，排除安全隱患，并將會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)職工，要求全院每個(gè)職工切實(shí)做好安全檢查工作，堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生，全力維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，努力營(yíng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定、
和諧的就醫(yī)環(huán)境，維護(hù)附屬醫(yī)院安全穩(wěn)定的工作局面。
二、落實(shí)制度，認(rèn)真排查分析，清除各種不安定因素
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，由醫(yī)院院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人，專題研究部署安全生產(chǎn)工作，按照《緊急通知》的.要求，制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施，院領(lǐng)導(dǎo)親自主持分析排查，有針對(duì)性地采取防范措施，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)安全組織建設(shè)，加強(qiáng)值班制度，認(rèn)真落實(shí)安全安全責(zé)任制，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。各職能部門(mén)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和整改，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作做到逐級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。同時(shí)堅(jiān)持與醫(yī)療安全相互考核，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，依照上級(jí)文件精神，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，明確安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)醫(yī)療工作順利進(jìn)行的重要前提，是保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的重要措施。
三、立即行動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展安全工作大檢查
在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們舉一反三，認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點(diǎn)對(duì)門(mén)診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、電梯、毒麻藥品、變壓器、車(chē)輛安全、防汛物資、食品衛(wèi)生等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督，限期整改，逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施，堅(jiān)持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)常化、制度化，正�；�。保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
通過(guò)檢查，加強(qiáng)了供應(yīng)室高壓消毒、放射科X線機(jī)等特種設(shè)備和大功率設(shè)備的管理，職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng)，能主動(dòng)把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念，同時(shí)加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作，消除不安全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處，為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)13
市安監(jiān)辦：
按照邛安監(jiān)辦發(fā)(20xx)21號(hào)文件通知要求，寶林鎮(zhèn)政府對(duì)寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴(kuò)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全大檢查，現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、在建的工程建設(shè)情況，建筑施工安全工作匯報(bào)。寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴(kuò)在建工程項(xiàng)目有3個(gè)，分別是土地整理項(xiàng)目百勝中心村、塔子社區(qū)區(qū)委會(huì)、金雞村村委會(huì)。
二、安全監(jiān)管情況，工作匯報(bào)《建筑施工安全工作匯報(bào)》。3個(gè)工程項(xiàng)目都按程序進(jìn)行報(bào)建，按規(guī)劃進(jìn)行定點(diǎn)放線施工。其中塔子社區(qū)區(qū)委會(huì)、金雞村村委會(huì)都按正常程序進(jìn)行了招投標(biāo)。施工方都是有資質(zhì)的.施工隊(duì)或個(gè)體工匠并且按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，寶林鎮(zhèn)政府同施工人員簽定安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)，寶林鎮(zhèn)政府有分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)。
三、存在的問(wèn)題。1、安全制度沒(méi)有上墻。2、施工人員有部分沒(méi)有戴安帽。3、塔子社區(qū)區(qū)委會(huì)、金雞村村委會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)主體是塔子社區(qū)和金雞村，政府派專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，但政府工作人員沒(méi)有建設(shè)監(jiān)理方面的專業(yè)知識(shí)的資質(zhì)，所以現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管存在一定缺陷。以上問(wèn)題除第3點(diǎn)外，1、2 點(diǎn)已經(jīng)責(zé)成施工方進(jìn)行整改。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)14
嚴(yán)格考核制度，公司加強(qiáng)安全管理。制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
全體員工共同努力，公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的`幫助支持下。扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定。
一、市場(chǎng)行為方面
明確雙方責(zé)任，對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，一直以來(lái)我企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，年我主要重視工程管理。各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們工程質(zhì)量管理意識(shí)得到增強(qiáng)。
公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，材料、施工上加強(qiáng)管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)。專門(mén)設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。
所以在接受每一項(xiàng)工程前，由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜。公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
安全生產(chǎn)工作匯報(bào)15
各位經(jīng)理人：
今天我們?cè)谶@里一起召開(kāi)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)20xx年全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會(huì)兒，孟總還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
在去年的安全工作會(huì)議上，公司提出安全工作要圍繞著“實(shí)”字展開(kāi)，一年來(lái)，各級(jí)安全管理人員做了很多實(shí)實(shí)在在的工作，我覺(jué)得這種求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，各項(xiàng)工作必須有成長(zhǎng)有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實(shí)地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動(dòng)力。我想問(wèn)一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)全公司的長(zhǎng)治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個(gè)機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家認(rèn)真思考。
下面，我代表公司安委會(huì)對(duì)20xx年工作總結(jié)回顧并對(duì)20xx年安全管理工作提出總體安排。
一、20xx年度安全生產(chǎn)主要工作回顧
20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過(guò)完善制度，提高全員安全技能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢(shì)。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
年初安委會(huì)下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項(xiàng)公司級(jí)安全管理制度；貫徹落實(shí)了中糧集團(tuán)11項(xiàng)“危險(xiǎn)作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計(jì)制定制度55項(xiàng)，修訂完善既有制度73項(xiàng)，形成安全制度匯編13套，建立各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。通過(guò)制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和“一崗雙責(zé)”的落地。
�。ǘ⿵�(qiáng)化安全檢查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化
20xx年，公司安委會(huì)堅(jiān)持重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外，3月份，組織開(kāi)展春季防火專項(xiàng)檢查；4月份組織外協(xié)隊(duì)伍、勞務(wù)公司專項(xiàng)安全檢查；自7月份開(kāi)始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)安全專項(xiàng)檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及初始應(yīng)急能力評(píng)估。一年來(lái)，公司安委會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計(jì)發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)14份，隱患整改通知書(shū)17份；對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢(shì)頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書(shū)14份。各項(xiàng)安全檢查工作的有力開(kāi)展，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，全年各單位通過(guò)隱患排查管理軟件共計(jì)填報(bào)各類隱患317項(xiàng)，整改完成286項(xiàng)，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬(wàn)元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點(diǎn)專項(xiàng)工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力
根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求，結(jié)合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細(xì)則（試行）》，并組織各單位對(duì)公司大型設(shè)備、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌97組，全部現(xiàn)場(chǎng)掛牌；為確保東部港區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全有序開(kāi)展，按照集團(tuán)《再建項(xiàng)目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個(gè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施；組織專家力量對(duì)北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項(xiàng)預(yù)案等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案。各單位共計(jì)組織“防臺(tái)防汛”、“生產(chǎn)過(guò)程人身傷害”、“車(chē)輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況采購(gòu)了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對(duì)惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，未對(duì)生產(chǎn)造成較大影響和財(cái)產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場(chǎng)所等存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并公告檢測(cè)結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開(kāi)展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；完成公司年度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作；為確保東部建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》，對(duì)東部建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┙M織安全培訓(xùn)，提升安全技能
全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書(shū)；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
�。⿵�(qiáng)化“5s”工作，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣
實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類物件實(shí)施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng)，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類安全標(biāo)識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開(kāi)展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。
回顧一年來(lái)工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場(chǎng)的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影
，在問(wèn)題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識(shí)大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺(jué)得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個(gè)進(jìn)步是敢說(shuō)真話的多了，敢于暴露問(wèn)題的多了，敢于接受批評(píng)的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對(duì)接，通過(guò)大家的努力，已經(jīng)開(kāi)始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團(tuán)多次開(kāi)展北良公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和應(yīng)急效能評(píng)估，對(duì)北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會(huì)，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
回顧過(guò)去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險(xiǎn)情沒(méi)有根本杜絕，說(shuō)明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對(duì)小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
二、反思安全管理中的問(wèn)題
首先，大家要清楚的認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)。中糧集團(tuán)完成“三糧合一”的重組，給北良帶來(lái)新的歷史機(jī)遇，雖然目前公司經(jīng)營(yíng)局面還比較嚴(yán)峻，但是隨著體系優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實(shí)施，北良公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)勢(shì)必會(huì)有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對(duì)工作質(zhì)量要求更高，對(duì)設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格，對(duì)流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會(huì)非常迅速，時(shí)不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號(hào)泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒(méi)有能力提升工作業(yè)績(jī)，有沒(méi)有知識(shí)和管理上的儲(chǔ)備來(lái)接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒(méi)有更好的運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制讓北良長(zhǎng)治久安？我想，當(dāng)前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認(rèn)識(shí)自己和評(píng)估自己，究竟我們行不行？
目前我們安全管理工作仍然存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)有：
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒(méi)有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒(méi)有形成自己的特色安全文化。安全部門(mén)管理工作和其他部門(mén)管理工作還沒(méi)有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識(shí)還沒(méi)有真正樹(shù)立。
2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。
3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對(duì)設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng)。
4、安全管理工作沒(méi)有做到全方位全覆蓋，對(duì)特定的群體和一些不安全因素還沒(méi)有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問(wèn)題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認(rèn)識(shí)到，在舊問(wèn)題沒(méi)有徹底解決的時(shí)候，往往又發(fā)生許多新的問(wèn)題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強(qiáng)體系，個(gè)人能力再突出，也沒(méi)有體系的力量大，讓大家一起來(lái)做正確的事；另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺(tái)和工具，解決安全中的意識(shí)的問(wèn)題、技能的問(wèn)題、思想道德的問(wèn)題、工作模式的問(wèn)題和發(fā)展的問(wèn)題，
三就是建團(tuán)隊(duì)，各級(jí)經(jīng)理人和安全管理部門(mén)，要加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對(duì)安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會(huì)，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點(diǎn)，我將在后面20xx年計(jì)劃中做重點(diǎn)要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會(huì)也做了總結(jié)，比如：事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升；安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想；要善于從“現(xiàn)場(chǎng)”發(fā)現(xiàn)、改善各類問(wèn)題；各單位交叉管理仍有盲區(qū)；存在老大難隱患整改不及時(shí)；承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門(mén)請(qǐng)認(rèn)真對(duì)號(hào)入座，安全問(wèn)題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問(wèn)題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實(shí)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實(shí)“三同時(shí)”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問(wèn)題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問(wèn)題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見(jiàn)，對(duì)安全管理工作不力的單位和個(gè)人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅(jiān)定決心。
三、20xx年工作思路和主要措施
中糧集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并充分保留自身管理特色，爭(zhēng)做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿。
�。ㄒ唬┛傮w思路
把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺(tái)和載體，通過(guò)“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）建設(shè)、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。
�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財(cái)產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險(xiǎn)情總量，并且控制在市政府、集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi)；形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄈ┲饕ぷ魅蝿�(wù)和措施
1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點(diǎn)要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”，把各項(xiàng)管控措施和關(guān)鍵點(diǎn)并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機(jī)制、保障機(jī)制、反饋機(jī)制、改善機(jī)制。
�。�1）調(diào)整安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式
公司各級(jí)安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程管理，對(duì)各單位實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過(guò)程進(jìn)行檢查、督促。
�。�2）形成高效的工作機(jī)制，體系運(yùn)行環(huán)節(jié)精細(xì)化
安全預(yù)想預(yù)防、專項(xiàng)活動(dòng)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀(jì)通報(bào)、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會(huì)議、制度建設(shè)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
�。�3）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)
繼續(xù)推動(dòng)基層兼職安全員隊(duì)伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊(duì)伍中強(qiáng)化安全員崗位，要對(duì)照《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，開(kāi)展“安全合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)。
�。�4）提高專業(yè)安全組織的管理成效
已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時(shí)，根據(jù)情況，安保部可成立專項(xiàng)工作組，對(duì)課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項(xiàng)工作系統(tǒng)部署。
�。�5）評(píng)估安全體系運(yùn)行質(zhì)量
組織架構(gòu)的建立只是開(kāi)始，要讓體系真正有機(jī)組合并良性運(yùn)行，要組織定期的評(píng)估。同時(shí)，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問(wèn)題。
通過(guò)體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過(guò)硬素質(zhì)過(guò)硬的'安全管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)放的視野，有實(shí)用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，和中糧安全體系迅速對(duì)接融合。
2、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求
在安全班組建設(shè)中，要按照中糧集團(tuán)明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過(guò)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落腳點(diǎn)在班組。
�。�1）各部門(mén)的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有計(jì)劃有重點(diǎn)的系統(tǒng)開(kāi)展。
�。�2）公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個(gè)部門(mén)既要注重培訓(xùn)時(shí)間，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級(jí)經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。
�。�3）安全管理部門(mén)要與其他部門(mén)協(xié)同配合，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對(duì)各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
�。�4）要逐步建立內(nèi)部安全師資隊(duì)伍，鼓勵(lì)根據(jù)自己實(shí)際情況編制教學(xué)大綱和教材。
�。�5）重點(diǎn)做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)，在培訓(xùn)考核和評(píng)估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評(píng)估項(xiàng)目。
�。�6）今年培訓(xùn)的重點(diǎn)工作要圍繞一線基層班組安全管理展開(kāi)，要夯實(shí)一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺(tái)，通過(guò)培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開(kāi)展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門(mén)認(rèn)真組織積極參與。
公司要求各級(jí)經(jīng)理人和安全管理人員，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)積極參與，今天只是提出原則性部署，請(qǐng)各單位按照公司要求制定具體實(shí)施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實(shí)施。
3、強(qiáng)調(diào)其他主要安全管理工作
�。�1）繼續(xù)做好與集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度全面對(duì)接。
在對(duì)接過(guò)程中，沒(méi)有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊，按更高要求執(zhí)行。
�。�2）注重源頭預(yù)防，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。
加大新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行力度，明確“三同時(shí)”管理流程。確保每個(gè)項(xiàng)目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。
�。�3）開(kāi)展豐富多彩和實(shí)效性強(qiáng)的安全活動(dòng)。
進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計(jì)劃兌現(xiàn)率要達(dá)到100%。開(kāi)展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動(dòng)。
�。�4）深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)桿管理。
要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作，在安全工作中深化對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團(tuán)內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對(duì)標(biāo)找差距，認(rèn)真核定安全工作標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好。
�。�5）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。
�。�6）深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按集團(tuán)總體工作安排申請(qǐng)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
（7）大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，真正樹(shù)立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。
倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過(guò)安全文化的征集、討論，逐步形成與集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化融會(huì)貫通，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過(guò)強(qiáng)有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動(dòng)安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。
以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會(huì)辦公室根據(jù)今年工作計(jì)劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實(shí)開(kāi)展穩(wěn)步推進(jìn)。
前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會(huì)上，遲總反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績(jī)”，新公司成立的第一項(xiàng)工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進(jìn)行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達(dá)文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實(shí)戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”，我相信大家會(huì)以全新的狀態(tài)，積極行動(dòng)起來(lái)，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個(gè)家庭，把平平安安的快樂(lè)生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最后，值此馬年春節(jié)到來(lái)之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福！
謝謝！
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