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工程項目考察報告

時間:2022-12-05 08:23:50 考察報告 我要投稿

工程項目考察報告(3篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告具有語言陳述性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的工程項目考察報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程項目考察報告(3篇)

工程項目考察報告1

  “生態(tài)農(nóng)村”工程項目建議書

  一、項目背景:

  中國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)就成為中國發(fā)展的重大主題。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,工業(yè)化進程的加快,“三農(nóng)”問題,農(nóng)民的生存、發(fā)展問題正成為日益突出的社會矛盾。世界市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀將越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟的激烈競爭。如何在發(fā)展農(nóng)業(yè)、保護環(huán)境的前提下解決上述矛盾,是否能將“三農(nóng)”問題與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展及創(chuàng)建和諧社會聯(lián)系起來考慮,怎樣把最新的一些科技成果應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)林建設(shè)上去,以全面改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式,增強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民自身的造血功能。我們認為必須做好以下工作:

  第一、我們必須真心誠意的把農(nóng)民看作是我們的衣食父母,一切考慮首先是如何增加農(nóng)民的收入,不要到農(nóng)民的口袋去掏錢,而是千方百計不斷的往農(nóng)民口袋去裝錢。農(nóng)民滿意了,農(nóng)業(yè)發(fā)展才有希望,農(nóng)民的富裕才是國家真正的穩(wěn)定與繁榮。

  第二、我們要充分認識到土地是我們賴以生存的根本,是我們?nèi)≈槐M的資源,也就是如何珍惜土地,節(jié)約用地,保護耕地,可持續(xù)發(fā)展。

  第三、使用最新的科技手段來提高農(nóng)民的單位面積產(chǎn)量,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與世界市場經(jīng)濟接軌,直接參與世界市場的竟爭。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),有條件的發(fā)展外向型農(nóng)業(yè),走無公害綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。有條件的發(fā)展有機農(nóng)業(yè),盡快使農(nóng)產(chǎn)品走向世界。

  第四、正確理解和實施國家出臺的有關(guān)“三農(nóng)”的各項政策,有關(guān)新農(nóng)林、村、小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針措施。不要搞形象工程,不要重復(fù)舊城鎮(zhèn)的建設(shè),不要建了新農(nóng)村,破壞污染了好環(huán)境。要建設(shè)好生態(tài)農(nóng)村,做好系統(tǒng)工程的同步建設(shè)。

  第五、農(nóng)業(yè)不是一個旅游觀光業(yè)就可讓大多數(shù)農(nóng)民致富的,農(nóng)業(yè)也不是突然一個市場好銷的品種就能長久讓農(nóng)民富起來,我們所提倡的和將要實施的生態(tài)農(nóng)村工程項目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無公害的;是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續(xù)發(fā)展的與農(nóng)民住宅于一體的、綜合型、種、養(yǎng)、加工、科研,開發(fā)于一個整體的循環(huán)經(jīng)濟模式。(范文網(wǎng) )徹底改造農(nóng)民的居住環(huán)境,居住與農(nóng)業(yè)相依存,農(nóng)業(yè)與大自然相結(jié)合的良性循環(huán),長期的培養(yǎng)人類維護地球大自然環(huán)境。在我國農(nóng)民都住上別墅是不現(xiàn)實的,現(xiàn)代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源,同時別墅也不能完全作為農(nóng)民富裕的標志,人類還要吃、喝、還要創(chuàng)造、更需要勞動,我們將建造的農(nóng)民住宅也絕對是現(xiàn)代化的,但它的區(qū)別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材,能源自給自足與大自然溶于一體,即體現(xiàn)人性化的舒適,又實行污染零排放,各種能源消耗達到最低。

  “生態(tài)農(nóng)村”工程是我們在中國首家提出的,它將是一系列綜合的工程體系。未來的農(nóng)村將是一場革命性的變化,也將誕生新興行業(yè),農(nóng)村物業(yè)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理生態(tài)一體化等等,將有效的實現(xiàn)為社會創(chuàng)造良性循環(huán)與農(nóng)村就業(yè)提供了積極的作用。

  二、項目內(nèi)容

  “生態(tài)農(nóng)村”工程項目是一項系統(tǒng)建設(shè)工程,它包括:生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統(tǒng)工程。為了更好地實施和推廣該工程。目前我們首先要做的是建設(shè)示范工程,同時,將在北京郊區(qū)建立一個永久的“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”集中各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板,各類綠色建材,國際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的。

 。ǎ保┥鷳B(tài)農(nóng)業(yè)

  目標是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種,確保農(nóng)業(yè)增值,培育優(yōu)良品種供應(yīng)國內(nèi)外,傳統(tǒng)蔬菜的出口創(chuàng)匯穩(wěn)定收入。要求是無公害綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ),培育品種特色品牌為經(jīng)營手段。

  A、目前農(nóng)業(yè)種植內(nèi)容主要有:

  1。國外品種(暫有3種用來種植示范):貓薄荷,油南瓜,杰蘭逢諾辣椒,特種玉米等其它經(jīng)濟作物。(大量加工出口)

  2。航空育種種植和培育優(yōu)良品種。(供應(yīng)國內(nèi)外市場)

  3。國家緊缺中草藥保真品種種植和示范。(藥品公司回收)

  4。綠色蔬菜會員訂購和供應(yīng)出口(供應(yīng)國內(nèi)和出口)

  5。綠化樹木和草種種苗培育(國外引進、供應(yīng)國內(nèi)市場)

  6。國內(nèi)蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口(美國)

  7。發(fā)展芽菜種植和推廣。

  8。食用菌高科技栽培與供應(yīng)和優(yōu)良牧草栽培推廣。

  9。大棚培育和種植反季節(jié)果蔬。

  10。野生果蔬的訓(xùn)化種植和種苗培育。

  11。種植新技術(shù)引進、實驗、推廣和培訓(xùn)。

  12。地方特色資源的深開發(fā)、品牌包裝,國內(nèi)外市場發(fā)展。

  B、目前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖內(nèi)容有:

  1。國外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育。

  2。出口肉鴿,肉鴨的養(yǎng)殖。

  3。鵝肥肝養(yǎng)殖、加工、出口。

  4。林蛙種源的培育和養(yǎng)殖。

  5。內(nèi)陸海水永不更換的海產(chǎn)品養(yǎng)殖。

  6。肉食珍稀動物和野生動物的養(yǎng)殖。

  7。地方特種資源的深開發(fā)、品牌包裝,國內(nèi)外市場發(fā)展。

  C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育,養(yǎng)殖及轉(zhuǎn)化為肥料,農(nóng)藥,糞便自用和出口。

  D、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)內(nèi)容有:

  1。預(yù)備綠色肥料和農(nóng)藥的加工。(自用和供應(yīng)國內(nèi)外)

  2。農(nóng)副產(chǎn)品的包裝,檢疫和深加工(供應(yīng)國內(nèi)會員和出口)。

 。韰⒖紙D一,圖二表示生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈)

 。2)生態(tài)環(huán)保住宅

  E、由于歷史原因,農(nóng)民住宅分散不合理,我們將集中建設(shè)生態(tài)住宅并提倡和遵守國家一戶一宅基的政策,這樣即不占用農(nóng)地而且還會騰出更多的農(nóng)地,按村或村與村合并,更理想的新合并?傊y(tǒng)一規(guī)劃,合理安排,符合國家政策,一切為農(nóng)民利益著想,為創(chuàng)造經(jīng)濟利益最大化為目標,真正讓農(nóng)民快速富起來,徹底改變我國農(nóng)村落后的整體面貌。

  我們將由專家設(shè)計不同風(fēng)格的樣式,適合當?shù)仫L(fēng)俗,與大自然融為一體。根據(jù)農(nóng)民家庭情況合理安排,基本標準是:一戶一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區(qū)內(nèi)綠化35%以上、有公共設(shè)施如小型超市、醫(yī)療門診、幼兒園、活動場所、集中垃圾處理、村委會辦公室等,一切公共地面均是環(huán)保型的。

  住宅:要保持95%以上是綠色的建材,包括墻體的一磚一瓦或板塊式,整體框架式、總之不用水泥。環(huán)保型新材料防水阻燃的隔墻板和裝修等,并且抗8級以上地震要求,室內(nèi)利用空氣多效應(yīng)處理系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)含氧負離子新鮮空氣。(最新成果)根據(jù)不同地區(qū),我們將采取多套方案建設(shè)?傊,環(huán)保、綠色、舒適可持續(xù)發(fā)展是最基本要求。

  (3)獨立能源供應(yīng)

  F、能源:為了可持續(xù)發(fā)展和能源的保證,將采取多套措施并舉即達到互補又可備用頂替。

  ★太陽能發(fā)電和供熱水一體化,即熱、電一體化(新技術(shù))

  ★農(nóng)業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用,即氣、電一體化(最新成果)

  ★地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷(最新成果)

  ★光電池發(fā)電系統(tǒng)

  ★微風(fēng)發(fā)電裝置

  ★物質(zhì)相變材料供冷供暖應(yīng)用

  (另參考圖三、圖四、圖五表示能源供應(yīng))

  (4)污水處理循環(huán)利用系統(tǒng)

  ★家庭用水的分級自動處理利用系統(tǒng):包括雨水利用設(shè)施,可節(jié)水70%以上。

  ★固體有機垃圾簡單處理后直接排放沼氣池。

  ★可再生利用廢品統(tǒng)一回收站。

  ★小區(qū)完全零排放,大大改善了環(huán)境,促進了本地區(qū)的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展。

 。5)智能管理系統(tǒng)

  ★主動攻擊型防盜,防暴系統(tǒng)。

  ★高智能化防火系統(tǒng)。

  ★智能化網(wǎng)絡(luò)家電。★全部能源系統(tǒng)的自動化調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)和控制。

  ★室內(nèi)溫度與空氣的自動化調(diào)節(jié)。

  三、項目實施方案

  (1)相關(guān)建設(shè)

  A、小區(qū)內(nèi)除35%以上綠化外,小區(qū)內(nèi)道路、停車場和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護低成本的道路技術(shù)(最新成果)

  B、成立小區(qū)物業(yè)管理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場經(jīng)濟機制,維護正常的可持續(xù)發(fā)展,使農(nóng)村也真正與城市與市場接軌。

 。2)項目實施原則

  首先全國統(tǒng)一試點可以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為第一步開發(fā),機會成熟后再建設(shè)綠色生態(tài)住宅,建好試運行驗收后再讓農(nóng)民搬遷。也可以先建設(shè)住宅,或同時建設(shè)。

  A、住宅采取按農(nóng)戶分配,不用農(nóng)民集資蓋房,是我們蓋好后,由每戶按年分期支付。能源消耗合理的收費,物業(yè)管理更低收費,總之讓農(nóng)民負擔(dān)得起,滿意為止,自行管理,收支平衡為基本原則。

  B、農(nóng)業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營管理的市場運行機制成立項目公司,農(nóng)民土地入股,競爭上崗。按公司法規(guī)運營的機制,上崗職工按月拿工資,年終分紅。沒有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展,土地入股的年終分紅。

  C、在項目所在地成立管理委員會,由我們和當?shù)卣娃r(nóng)民股東代表組成。

 。3)資金來源

  ★亞太地區(qū)華裔企業(yè)家基金會

  ★美國洛克菲勒基金會

  ★國際中國環(huán)境基金會(美國)

  ★美國大自然保護協(xié)會(美國)

  ★全球生態(tài)恢復(fù)與發(fā)展基金會

  ★歐盟對華援助基金

  ★國際組織和海外華商組織

 。4)未來發(fā)展

  生態(tài)農(nóng)村工程項目示范建設(shè)后將根據(jù)不同的地區(qū),不同的氣候與地理特征,將會選擇不同的種、養(yǎng)、加工品種進行有區(qū)別的專業(yè)規(guī)劃,建設(shè)專業(yè)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)等等。主要是即發(fā)揚當?shù)氐膬?yōu)勢,又要組合可持續(xù)發(fā)展的品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標,并結(jié)合建設(shè)需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的.產(chǎn)業(yè)項目,最終向集約化集團發(fā)展。

  四、組織和管理結(jié)構(gòu)和建議

  為了更好的發(fā)揮我們8年來的努力成果和經(jīng)驗,我們希望得到國家最權(quán)威機構(gòu)的支持和政策指導(dǎo),而有機會服務(wù)于全國。以便于向規(guī)范化、標準化發(fā)展,克服當前建設(shè)新農(nóng)村而出現(xiàn)的盲目性和誤區(qū)。

  建議:

  (1)盡快成立,中國生態(tài)農(nóng)村工程建設(shè)股份有限公司,由政府指導(dǎo),按市場運營機制進行試點建設(shè)。

 。2)項目所在地區(qū),以縣主管領(lǐng)導(dǎo)為主任成立生態(tài)農(nóng)村工程項目管委會,成員有當?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)1人,我方派副主任1人,農(nóng)民股東成員代表2人,項目公司經(jīng)理1人。

  管委會為當?shù)仨椖孔罡邲Q策和管理機構(gòu)。

 。3)項目所在地要成立項目公司來運營,機構(gòu)為“生態(tài)農(nóng)村工程發(fā)展有限公司”是嚴格按公司法規(guī)成立的股份制有限公司,初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%,農(nóng)民土地入股者共占30%,項目參與管理單位占19%。具體情況將根據(jù)不同地區(qū)不同情況共同商議后決定。

 。4)在北京郊區(qū)需2千畝以上建立一個“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”,目前我們己向聯(lián)合國有關(guān)機構(gòu)申請冠名為“聯(lián)合國生態(tài)農(nóng)村示范基地”,目的是將國際生產(chǎn)資料以及新能源,創(chuàng)新環(huán)保和農(nóng)業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等,在此進行示范運行,供參觀、交流、考察和選擇。也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農(nóng)業(yè)教育基地,市民的知識旅游基地。

  此基地將是全球首家綜合性國際化的基地,是不斷更新、引導(dǎo)生態(tài)農(nóng)村發(fā)展的基地,教育基地,知識旅游基地,也是可持續(xù)發(fā)展的永久基地。

  五、社會和經(jīng)濟效益

 。1)社會效益

  生態(tài)農(nóng)村工程項目是我們獨家策劃,并在全國首家提出“農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)民住宅,綜合能源協(xié)同供應(yīng)和農(nóng)村環(huán)境保護一體化發(fā)展的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)工程建設(shè)”。可持續(xù)發(fā)展為目標,無公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),向國際發(fā)展的有機方向,是經(jīng)濟整體循環(huán)的典型策略。它將為我國農(nóng)村發(fā)展起到革命性的變化,示范工程成功后,必將影響到全社會帶動農(nóng)村改革與經(jīng)濟的整體發(fā)展。在創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟增長價值的同時,帶動了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方針,是利國利民的發(fā)展,為我國現(xiàn)代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻。也符合聯(lián)合國的地球發(fā)展方針政策必然還會受到國際社會的贊揚。

 。2)經(jīng)濟效益

  我們在全國選擇30個有代表性的示范基地,并且進行考察和當?shù)卣畢⒓拥恼撟C。每個基地要有很明顯的不同,又具有一定的代表性,是將來推廣發(fā)展的典型模式,具有一定的示范意義。

  A、投資

  a)農(nóng)民的住宅投資是統(tǒng)一規(guī)劃的,將在體現(xiàn)生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下,根據(jù)不同地區(qū)的地理環(huán)境,民族風(fēng)俗等來設(shè)計不同風(fēng)格的建筑。大體上我們有2套方案,一為主體結(jié)構(gòu)為無填料環(huán)保節(jié)能咬接砌塊磚;二為主體結(jié)構(gòu)為智能型環(huán)保模塊化。

  方案一、200平方米的二層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為4萬元,裝飾裝修5萬元,能源配備與環(huán)保設(shè)施共5萬元,智能配套與綠化建設(shè)2萬元,總計投資為16-18萬元/棟。

  方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為5萬元,裝飾裝修5萬元,能源配備與環(huán)保設(shè)施共10-15萬元。智能配備與綠化建設(shè)2萬元,總計投資為20-26萬元/棟,高檔型為45萬元左右。

  b)農(nóng)業(yè)方面的投資在建設(shè)的30個示范基地均統(tǒng)一規(guī)劃,種養(yǎng)殖品種盡量全,同時又發(fā)揮當?shù)靥厣写硇缘膮^(qū)域應(yīng)開發(fā)種養(yǎng)殖的特別品種。如果在以1萬畝地來規(guī)劃的情況下按照上述的種養(yǎng)殖品種來計算,投資約為平均每畝

  3000元。

  c)在示范試點地區(qū)建設(shè)一座集辦公、住宿、餐飲、培訓(xùn)、會議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑,可以叫“交流中心大廈”。三層建筑,投資生態(tài)型,約3000平方米,共需投資300萬元。

  B、利潤

  a)農(nóng)民住宅,我們的方針是盡量減少農(nóng)民負擔(dān),采取入住不收費,每年按農(nóng)業(yè)股份分紅時分期分批扣除,具體由當?shù)毓芪瘯䴖Q定。我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤回收投資。

  b)農(nóng)業(yè)方面:我們按每畝平均最低1萬元產(chǎn)值,3000元利潤來計算,(詳細參考經(jīng)濟作物品種介紹)己經(jīng)是很保守的了。

  c)相關(guān)收入(交流中心大廈)食住,技術(shù)、培訓(xùn)、會議等),農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種銷售,農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口,推廣時期的綠色肥料和農(nóng)藥的銷售。綠色建材的貿(mào)易,推廣策劃等服務(wù)性收入。

  六、示范試點基地情況

  1、青海省互助土族自治縣小莊(古城)村。

  由四個自然村組成,距西寧28公里,全村共有580戶,2243人,

  土地3870畝。海拔2100-4374米之間,當?shù)靥禺a(chǎn)蠶豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足。特色肉食有:牦牛、黑色古老品種八眉豬,優(yōu)質(zhì)的羊,獨特的全國唯一的土族民俗文化旅游資源,古老的青稞美酒,具有原始的生態(tài)環(huán)境,綠色食品基礎(chǔ)。(詳見介紹)

  A、投資:

  擬建設(shè)600戶住宅和配套的行政、文化、生活等設(shè)施,投資6000萬元,打造土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬元。道路和綠化投資1000萬元,總投資1。2億元。

  擬建設(shè)改造農(nóng)業(yè)土地5000畝,投資1500萬元,建筑面積3000平方米的交流中心大廈投資300萬元,總投資1800萬元。合計投資需1。38億元。

  B、利潤

 。1)、住宅600戶總投資6000萬元,按20%微利回收利潤:1200萬元。

 。2)土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬元,根據(jù)當前狀況每年30萬人次計算,改造后保守利潤3000萬元,(改造后實際人次會增加1倍以上)。

 。3)農(nóng)業(yè)土地5000畝,投資1500萬元改造種養(yǎng)殖后,平均每畝保守利潤3000元,共1500萬元。

  相關(guān)收入,農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖優(yōu)良品種銷售,農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口,綠色肥料、農(nóng)藥的銷售,技術(shù)培訓(xùn),推廣策劃服務(wù)性收入。保守估計每年有1000萬元的純利潤。

  合計利潤總額為6700萬元/年。

  總結(jié):如果按建設(shè)期一年,生產(chǎn)期2年,共計3年內(nèi)收回全部投資。

  2、陜西省靖邊縣項目:六萬畝沙土地開發(fā)生態(tài)家庭農(nóng)莊計劃,是生態(tài)農(nóng)村工程項目的一個特殊類項目,是我國廣大沙漠治理綠化示范工程的典型,具有深遠的社會和經(jīng)濟效益,也是國際相關(guān)組織的關(guān)注重點。

  項目內(nèi)容:首期開發(fā)2000個家庭農(nóng)莊,每家占地25畝,其中有200平方米二層生態(tài)住宅200只羔羊,種植速生楊。既防護又創(chuàng)收,種植苜蓿草,種植經(jīng)濟作物和綠色蔬菜,并提供特種養(yǎng)殖,品牌定單農(nóng)副產(chǎn)品。

  i。投資:每戶投資住宅15-20萬元,羊羔3-4萬元,土地管理,打井噴灌,3-5萬元,總投資每個家庭生態(tài)農(nóng)莊是22-29萬元,2000個農(nóng)莊需投資5億元,首期投資200戶,需5000萬元。

  ii。利潤:

 。1)以每戶移民承包方式期限60年,一次性繳納10萬元預(yù)付金,共2000萬元。

 。2)每戶每年收入不低于8萬元,這樣每戶每年上繳5萬元,共1000萬元。

  利潤:第一年回收2000萬元,第二年開始每年1000萬元,需4年收回投資。

  從第五年開始每年收每戶3萬元利潤,每年有600萬元利潤,如果2000戶開發(fā)完成后每年有6000萬元利潤。

  3、四川成都市蒲江縣窯梗村

  這個村的特點是山多,水多,耕地少,貧窮落后,而環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人。適合中草藥,綠色食品,竹制品及綠色養(yǎng)殖,水產(chǎn)開發(fā)和生態(tài)旅游開發(fā),原始狀態(tài)有260戶農(nóng)民,969人,515個勞動力,現(xiàn)有耕地420畝。

  4、安徽省穎上縣湯店鎮(zhèn)

  特點:政府干部和農(nóng)民開放思想超前,5年前曾規(guī)劃實施生態(tài)村建設(shè),經(jīng)濟力量強,并有7千畝耕地可做為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范試點。由于是典型的平原,潛力巨大,為今后大農(nóng)業(yè)種植提供試驗。還有2萬多畝水塘,可用來飼養(yǎng)出口法國的鵝肥肝等,水產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展為平原地區(qū)提供樣板和種源生產(chǎn)基地。

  有1000戶左右農(nóng)民,土地可隨時延擴,是平原開發(fā)的樣板。

  5、北京延慶縣城東北4公里處

  特點:延慶大環(huán)境是北京的生態(tài)示范區(qū),全國花園城市,是開發(fā)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的最佳基地,除了出口國際市場外,在北京的銷售也是創(chuàng)建品牌的最佳選擇,并對種源和與國際交流發(fā)展起到示范區(qū)龍頭作用。

  項目所在地位于延慶縣城東北4公里處,可建成1000戶的生態(tài)農(nóng)村工程項目,對原始4個落后村拆遷,新建農(nóng)業(yè)土地開發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè),同時在周邊可建綠色建材基地,供應(yīng)全國生態(tài)農(nóng)村工程應(yīng)用。

  同時當?shù)氐捻椖抗揪哂型顿Y、融資和市場的開拓能力。

  以上共五個示范試點生態(tài)農(nóng)村工程項目的建設(shè),基本上起到了全國樣板推廣的特點。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進步的同時,我們還會在今后1000個生態(tài)村建設(shè)目標中不斷改造,不斷更新完善。

  農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),無農(nóng)不穩(wěn)。走上世界,中國的農(nóng)業(yè)雖然落后,但潛力巨大,有眼光的投資者和企業(yè)家們歡迎與我們聯(lián)系,共商大計。

  首批30個示范試點生態(tài)農(nóng)村工程項目的建設(shè),應(yīng)起到全國樣板推廣的特點。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進步的同時,我們還會在今后1000個生態(tài)村建設(shè)目標中不斷改造,不斷更新完善。

  “生態(tài)村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  中國合作經(jīng)濟學(xué)會特色經(jīng)濟推廣中心

  10月15日

工程項目考察報告2

  考察目的:

  為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位,對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設(shè)為地下一層,地面以上十九層,建筑面積15萬m2,初步考慮設(shè)兩個標段,通過考察、分析,對各施工單位作出綜合評估,為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的.評定依據(jù)和備選范圍。

  二、考察過程:

  1、成立考察小組,制定考察計劃?疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成,計劃在20xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。

  2、考察前提前半天預(yù)約。

  3、施工現(xiàn)場考察。

  4、公司考察。

  5、考察時間:20xx年8月15日——20xx年9月5日。

  6、考察內(nèi)容:企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等。

  7、考察地點:成都市。

  8、考察小組成員:倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。

  三、考察情況:

 。ㄒ唬┲薪ㄎ寰值谌ㄔO(shè)有限公司

  20xx年8月15日下午,考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。

  1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。

  2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包特級。

  3、與我公司無合作經(jīng)歷。

  4、公司規(guī)模較大,四川分公司固定職工約100余人,公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。

  5、考察項目為該公司在建項目錦江國際,處于主體施工階段,業(yè)主為四川省投資公司,82341m2,33層,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,省標化工地,爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,土建水電總承包,樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新,施工技術(shù)生活區(qū)布置合理,達到標化要求。

  6、公司總經(jīng)理接洽,目前以政府工程為主,公司品牌意識強烈,合作意愿較強,準備資料充分,公司委派項目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點,擬投入資金1000萬。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣,社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程,有天府杯、省標化工地經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量強,所管理代表項目:

  (1)中國東電集團公司技術(shù)中心,建筑面積35366m2,10+1層,,工程造價8156萬元,XX年年天府杯,XX年成都市優(yōu)質(zhì)工程,XX年省標化工地;

 。2)晶藍半島二期5號樓,38000m2,26層,工程造價4000萬元。

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  20xx年8月18日下午,考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。 (轉(zhuǎn)載自,請保留此標記。)

  1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,有限責(zé)任公司。

  2、資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。

  3、與我公司無合作經(jīng)歷。

  4、公司規(guī)模較小,系原省建職工大學(xué)改制而成,品牌意識較弱,公司實行項目經(jīng)理負責(zé)制,項目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對項目管理松散。

  5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地,處于主體一層施工階段,,50000m2,11+1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工較差,土建水電總承包,生活區(qū)布置雜亂。

  6、公司總工接洽,合作意愿較強,征對本項目三級二檔取費可以降點,擬投入資金500萬。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明,社會口碑一般,在建工程慧谷,無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標化工地相關(guān)經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:

 。1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅,建筑面積40000m2,地下一層,地上4至7層;

 。2)宏都美麗合江,13+1層。

  (三)成都市第五建筑工程有限公司

  20xx年8月21日下午,考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。

  1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。

  2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。

  3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。。

  4、公司規(guī)模大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。

  5、考察項目為該公司在建項目心愿花園,處于主體施工階段三層,業(yè)主為青羊城鄉(xiāng),40000m2,11+1層,施工質(zhì)量較好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,民工宿舍采有噴淋降溫措施,場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。

  6、公司主管經(jīng)營副總接洽,合作意愿強,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富,社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花20xx年6月交工,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:

  (1)新各春禧時代,14+2層,21000 m2,省標化工地;

 。2)映日荷花住宅小區(qū),23+1層,80000 m2。

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  20xx年8月22日下午,考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。

  1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。

  、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項目,因方案變更合同友好解除,。

  4、公司規(guī)模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。

  5、考察項目為該公司在建項目天空城,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾階段,20xx年12月交工,業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司,60000m2,32+1層,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,省標化工地,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,關(guān)注民工生活,第間宿舍內(nèi)均配有電視。

  6、公司總經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目情況三級二檔取費可降點,擬投入資金1000萬。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理金小平,社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理,曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地,全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎,全國用戶滿意建筑工程獎,全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,全國模范職工小家,項目部技術(shù)力量強,項目品牌意識強烈,在建工程程20xx年12月交工,所管理類似代表項目:

  (1)四川農(nóng)業(yè)廳綜合樓,12350 m2,成都地區(qū)高層樣板工程,天府杯,國家質(zhì)量管理成果獎,省標化工地;

 。2)成達綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2,合同價3128萬元,;

 。3)intel項目,15000 m2,框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項目;

 。4)四川聯(lián)通通信樞紐樓,框剪結(jié)構(gòu),11+2層,40000 m2,合同價為 8317萬元,XX年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程XX年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎,省標化工地。

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  20xx年8月23日下午,考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。

  1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料,信譽良好,國有企業(yè)。

  2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。

  3、與我公司無合作經(jīng)歷。

  4、公司規(guī)模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。

  5、考察項目為該公司在建項目西西里,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾施工階段,業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司,37000m2,33+ 1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,市標化工地,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,食堂省市衛(wèi)生示范點。

  6、公司主管經(jīng)營副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。

  7、公司擬委派項目經(jīng)理高大權(quán),社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經(jīng)歷,技術(shù)技術(shù)力量較強,所管理代表項目:

  (1)豐德國際廣場二期,框剪結(jié)構(gòu),46000 m2,工程造價3200萬元,成都市芙蓉杯,省標化工地;

 。2)省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心,2XXm2,工程造價2300萬元,四川省天府杯,省標化工地。

工程項目考察報告3

  按照局里的有關(guān)安排和要求,縣招投標工作考察團于xx月xx日xx月xx日,重點對xx市招投標管理工作進行了學(xué)習(xí)考察。此次學(xué)習(xí)考察過程中,招投標工作考察組將思想觀念定位在學(xué)習(xí)經(jīng)驗找不足,謀劃招投標管理的思路上,雖然時間短、行程緊,但很有針對性。通過實地學(xué)習(xí),參觀考察,大家大開眼界,深受啟發(fā),同時也增加了新的思想壓力,激發(fā)了新的工作動力。

  一、學(xué)習(xí)考察的基本經(jīng)驗

  從這次考察的情況看,xx市建委招投標管理處緊緊維護市場公平、公正、公開,強化推進措施,努力作招投標管理工作,取得了較好效果,令考察團成員耳目一新。

  一是機構(gòu)全。建立建設(shè)工程交易中心,設(shè)立24小時監(jiān)控系統(tǒng),對招標、投標、評標當事人的言行做電子檔案。招投標監(jiān)管和服務(wù)實現(xiàn)了機構(gòu)分設(shè)、職能分離。招投標管理職能從工程類別來分主要負責(zé)房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝項目和市政工程項目的招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法。從工程規(guī)模來分:房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上,或者項目總投資在3000萬元人民幣以上的,必須進行招標。但投資3000萬元以上的中直、省直項目招標由省建設(shè)廳直接負責(zé)監(jiān)督。

  二是措施實。主要體現(xiàn)在兩個方面:

  一是實施多部門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。為規(guī)范招投標活動,加大執(zhí)法力度,市建委與計委、財政局、審計局、監(jiān)察局、檢察院形成合力,齊抓共管招投標工作。重大項目邀請各部門直接到場參與監(jiān)督。財力投資的工程,財政部門從審核招標文件、制定評標方法到評標、定標,參與全過程監(jiān)督。市監(jiān)察局在建設(shè)工程招投標市場常設(shè)了辦公室,市監(jiān)察局、檢察院參與違法、違紀案件調(diào)查、查處工作,促進了招投標事業(yè)的健康發(fā)展。

  二建設(shè)陽光工程,招投標活動制定了規(guī)范的程序,全面推行政務(wù)公開制度。開設(shè)xx市政府建設(shè)工程招投標網(wǎng),建立健全信息發(fā)布機制。招標人、投標人都可以通過法定網(wǎng)絡(luò)及時、便捷地獲取各類工程信息、政策法規(guī)、建材信息。依法制定規(guī)范的招投標工作程序,積極推選政務(wù)公開制度,公開管理部門的辦事條件、辦事時限、辦事結(jié)果和廉潔從政紀律,公布招標的監(jiān)理、設(shè)計、土建、裝修等總承包或?qū)I(yè)分包項目幸免按流程辦理。三是實施備案制管理和監(jiān)督,實行了招標人自行招標備案、招標文件備案、評標報告?zhèn)浒、招標情況書面報告?zhèn)浒浮V匾畔⑾蛏鐣,防止暗箱操作,做到了招標信息公開、投標報價公開、中標結(jié)果公開、招標備案公開,接受社會各界和媒體輿論監(jiān)督。

  三是力度大。主要體現(xiàn)在立法上,下發(fā)了《xx市工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)管理辦法》、《xx市建設(shè)工程招投標廉潔自律暫行規(guī)定》、《xx市評標專家?guī)旃芾磙k法》、《xx市建設(shè)工程評標區(qū)管理規(guī)定》、《關(guān)于進一步規(guī)范政府性投次融資房屋建筑和市政工程項目招投標工作的通知》。

  四是方法活。主要體現(xiàn)三個方面:

  一是在對使用國有資金和國有資金占有控股地位的工程項目,出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范政府性投資融資房屋建筑和市政工程項目招投標工作的通知》。

  二是建立了全國領(lǐng)先的.評標專家?guī)煜到y(tǒng)和評標軟件,杜絕了人為因素的干擾。

  三是國家投資的項目,全部采用了工程量清單計價方式招標。為防止個別投標單位用不正當手段降低投標報價,私改工程量清單騙取中標等人為因素的影響,對投標單位商務(wù)標采用工程量清單評標軟件進行電子評標,從而客觀、公正、合理地對商務(wù)標進行評價。

  四是推行逐步與國際接軌的評標方法,對技術(shù)含量相對不高或采用通用技術(shù)的土建工程,鼓勵采用合理低價法評標,較好解決了串通投標和哄抬標價問題。

  五是從市場準入關(guān)入手,加大力量,保護社會生活弱勢群體利益,致力解決農(nóng)民工工資拖欠和克扣工程款問題。把建設(shè)資金到位情況和農(nóng)民工工資支付作為招投標強制性前置條件。

  二、學(xué)習(xí)考察的工作啟示

  通過幾天的考察,考察團成員對xx市招投標管理工作感到由衷的贊嘆,產(chǎn)生了強烈的責(zé)任感和緊迫感。

  一是學(xué)到了經(jīng)驗。通過這次考察學(xué)習(xí),我們感到他們很多工作經(jīng)驗和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。比如,實施多部門聯(lián)合監(jiān)督、共同管理的監(jiān)管模式。實施備案制管理和監(jiān)督,實行了招標人自行招標備案、招標文件備案、評標報告?zhèn)浒、招標情況書面報告?zhèn)浒浮=⒘巳珖I(lǐng)先的評標專家?guī)煜到y(tǒng)和評標軟件,杜絕了人為因素的干擾等等方面非常值得我們學(xué)習(xí),下一步在這些方面我們應(yīng)充分借鑒他們的經(jīng)驗作法,對我縣招投標管理工作進一步完善鞏固提高。

  二是看到了差距。比如在硬件設(shè)施建設(shè)有天壤之別的差距,具有固定、法定場所進行工程交易。交易中心內(nèi)設(shè)施齊全,程序規(guī)范、管理實現(xiàn)了科學(xué)化、電子化。為預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手招標投標活動創(chuàng)造了極其有利的條件,

  三是堅定了信心。這次考察,耳聞目睹xx市建委招投標管理處對工程招投標工作的管理模式,令人感受頗深、耳目一新。通過學(xué)習(xí)、比較,借鑒先進地區(qū)的先進經(jīng)驗,增加了我縣招投標管理工作今后發(fā)展新的思想壓力,同時也激活了全新動力。我們相信,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下、在借鑒xx市建委招投標管理處的經(jīng)驗下,今后,我縣的招投標管理工作會有進入一個全新的發(fā)展階段。

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