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項目現(xiàn)場監(jiān)理工作述職報告

時間:2022-12-31 15:36:21 述職報告 我要投稿
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項目現(xiàn)場監(jiān)理工作述職報告

  在當下這個社會中,報告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的項目現(xiàn)場監(jiān)理工作述職報告,歡迎大家分享。

項目現(xiàn)場監(jiān)理工作述職報告

項目現(xiàn)場監(jiān)理工作述職報告1

  本人自20xx年4月,來到棗菏高速總監(jiān)辦監(jiān)理項目部,在總監(jiān)理工程孟總、副總監(jiān)理工程師?偤屯聜兊年P心與幫助下,通過自身努力,工作能力和專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這即將年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出工作中的不足,有利于今后能夠更好地完成領導安排的各項工作任務,為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量!現(xiàn)總結如下:

  一、崗位職責履行情況:

  認真學習并嚴格按《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路橋涵施工技術規(guī)范》、《公路路基施工技術規(guī)范》、《公路路面基層施工技術細則》、《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》、《公路工程標準施工招標文件》、《公路工程標準施工監(jiān)理招標文件》、《監(jiān)理計劃》、施工單位編制的實施性《施工組織設計》等規(guī)范、文件要求,嚴格監(jiān)督施工單位按照程序及要求施工,遇到的問題及時處理,解決不了的問題及時向祝總匯報,努力做到“今日事,今日畢”。嚴格執(zhí)行棗菏高速公路項目公司的各項要求,在?偟念I導下,做好領導交代的各項工作。

  二、日常工作完成情況總結:

  根據(jù)?偟腵工作安排部署,我的主要工作是:

  1、負責項目公司質(zhì)量技術方面的文件回復編制及收集上報工作;

  2、控制測量復測報告的審查批復工作;

  3、路基沉降觀測報表文件的收集審核與上報工作;

  4、跨路跨線許可手續(xù)辦理情況定期的收集與匯報工作;

  5、質(zhì)量保證資料表格的制定與日常相關表格問題的答疑解釋;

  6、配合項目公司楊大偉做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的資料收集;

  7、編制監(jiān)理周匯報材料質(zhì)量技術相關內(nèi)容;

  8、施工圖設計圖紙的日常發(fā)放與登記工作等。

  按照?偟墓ぷ靼才偶肮ぷ魉悸,我負責的各項工作穩(wěn)步推進;并重視工作過程中的重點與難點問題,發(fā)現(xiàn)自己解決不了的及重要的問題及時向?偤推渌椖款I導匯報,及時與同事溝通交流,解決相關問題。

  三、下一步努力的方向:

  下一步計劃加強自身專業(yè)知識學習,利用自己已經(jīng)取得一級建造師(市政、建筑雙專業(yè))和造價工程師(土木建筑專業(yè))執(zhí)業(yè)資格證書的優(yōu)勢;利用工作以外的時間,努力學習相關專業(yè)技術和管理知識,爭取20xx年取得監(jiān)理工程師、一級建造師公路工程增項、一級造價工程師交通工程的增項的執(zhí)業(yè)資格證書;為公司和自己的下一步發(fā)展打下基礎。

  最后,我要按照工作需要逐步的深入學習相關專業(yè)監(jiān)理知識,遵守公司和項目的各項管理規(guī)章制度;工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向?偤推渌I導匯報,及時高效的完成?偘才诺母黜椆ぷ。加強自己的業(yè)務水平、管理水平學習,為公司的不斷發(fā)展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應有的貢獻。

項目現(xiàn)場監(jiān)理工作述職報告2

  20xx年已接近尾聲,這是我來公司的第一年,自今年10月份至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名稚氣的大學生蛻變成一名社會工作者。以下是這幾個月的總結:

  一、進入公司后從事了以下幾項工作:

  1、負責登記、收發(fā)有關業(yè)主、監(jiān)理、施工方的資料;

  2、歸整監(jiān)理工作中形成的資料并編號留存;

  3、負責考勤工作;

  4、做好后勤工作,每天早上對辦公室進行打掃,營造良好的工作氣氛;填寫晴雨表,勞動用品發(fā)放到位,辦公室用品缺少時及時統(tǒng)計并增補;

  5、記錄會議內(nèi)容;

  6、通知傳達給各現(xiàn)場監(jiān)理工程師相關信息,記錄駐地監(jiān)理工程師每日反饋的信息。

  二、心得體會

  通過這段時間的工作及各部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出許多需要整改的問題和低級錯誤,讓我意識到在工作中必須要有責任心,要抱以學習的`態(tài)度去工作,正所謂天道酬勤,相信隨著時間的推移必有所進步和收獲。

  三、今后的規(guī)劃

  在今后的工作中,提高自己的識圖能力,不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和公司發(fā)展。

  四、對公司的建議

  1、公司可每個月對各個監(jiān)理項目部工作進行月考評,通過考評,將各個監(jiān)理部優(yōu)劣方面直觀呈現(xiàn)在領導眼前;

  2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責,應組織員工進行崗前培訓學習。

項目現(xiàn)場監(jiān)理工作述職報告3

  時光飛逝,不知不覺已踏上社會工作五個年頭,回首這五年的工作,細數(shù)自己的收獲與不足,能讓我更客觀地認識自己,更好地為今后的工作乃至人生之路樹立風向標。人生的旅途,就應該時常停下腳步,審視過往,仰望星空。

  這幾年,在公司和項目部領導的大力支持和關心下,在同事的友好幫助下,通過自身努力,本人基本實現(xiàn)了初期工作目標,主要包括日常監(jiān)理和隱蔽驗收工作,以及監(jiān)理的信息管理工作。

  剛踏入工地,眼前的一切對我來說都很新鮮,陌生的工作環(huán)境讓我一時間無所適從,浩大的工程讓我無從下手,加之剛踏入工作無形的壓力,一時間我陷入迷茫,可我明白,解決這所有問題的關鍵就是學習、學習、再學習。書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,平時在工地上巡視,有疑問的地方我都會記在隨身攜帶的筆記本上,回到辦公室即查閱相關專業(yè)書籍、圖集,了解相關工藝做法。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,在現(xiàn)場巡視過程中,我也會向現(xiàn)場施工技術人員請教,如果條件允許,還會自己動手操作,這樣就能把書上的知識和實踐更好地結合起來,就能更好地了解整套工藝做法和一些細節(jié)。知之為知之,不知為不知,實在不明白的地方,就主動向領導和同事請教,正是他們毫無保留的解答和教誨,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。

  我嚴格按照監(jiān)理程序,協(xié)助總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表,堅持旁站制度和過程控制,加大監(jiān)理力度,發(fā)揮監(jiān)理作用,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和權利,公平、公正共同協(xié)商解決存在問題,并主動隨時與業(yè)主聯(lián)系,交流工作,對工程質(zhì)量不達標的地方,要求施工單位返工至合格,對存在安全隱患的地方,要求施工單位無條件整改至安全,必要時以監(jiān)理通知單和工作聯(lián)系單的形式通知施工單位,確保了施工現(xiàn)場零事故的發(fā)生。下面談談我這一年的工作:

  一、對工程施工的質(zhì)量控制

  熟悉圖紙和相關工藝做法,了解相關規(guī)范標準,嚴格按照圖紙和規(guī)范進行隱蔽驗收。針對所有進場材料、半成品等,除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料外,還對進場材料進行必須的外觀質(zhì)量檢查,不符合要求的杜絕使用到工程中。針對工程關鍵部位的施工,做到旁站全過程,并做好書面的旁站記錄,對一般的作業(yè)工序,加強過程控制,平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向總監(jiān)匯報,采用口頭或書面形式通知施工單位管理人員,督促施工單位盡快落實整改,對整改情況做好跟蹤檢查。

  二、對安全文明施工方面的控制

  事故是可以預防的,但是是不可預測的,這就需要我們勤動腿,睜大眼,在巡視過程中善于發(fā)現(xiàn)隱患,本著為工人生命安全負責的態(tài)度,定期組織施工單位安全員和相關負責人進行全區(qū)安全專項檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向安全員提出,并以書面形式下發(fā)到施工單位,督促他們定期整改,消除隱患,到期后再組織復查。我除了做好日常的安全檢查工作外,還堅持對施工單位的安全教育、技術工種的.安全技術教育和崗位安全技術交底工作進行不定期的抽查,檢查現(xiàn)場特殊工種人員的證件,是否做到人證相符。積極落實主管部門和公司對工程安全控制提出的要求,并第一時間通知施工單位做好相關整改工作。

  三、信息管理工作

  將不同單位的來往函件分別統(tǒng)一編號登記,及時呈總監(jiān)閱批。將監(jiān)理資料分類歸檔,缺少的資料催促施工單位盡快完善提報。每次監(jiān)理例會都按時出席,負責編寫會議紀要,因為紀要是會議內(nèi)容的高度概括,這中間不明白的問題我都會積極向同事們請教。在做監(jiān)理月報前,認真回顧本月施工情況,研究施工月報,做到了情況屬實和內(nèi)容全面。

  在工作中我始終嚴格要求自我,嚴肅人情關系,嚴謹工作態(tài)度。因為在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我所代表的不僅是個人,更是一個擁有千人級別的監(jiān)理公司,因此,在平時言談舉止中,我始終以一個建通人的標準要求自己,都注重做到合理有度,說話力求準確,辦事力求干脆。工程監(jiān)理工作本身是一項非常艱苦的工作,風吹日曬,而且有需要膽大細心,所以我始終堅持樂觀的人生態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真做好每一件工作。在平時工作生活中,能服從公司和項目部的管理,能與同事們和睦相處,互幫互助,共同工作。

  回顧過往的一年,在肯定收獲的同時,也要認識到自己還有很多欠缺,也是自己正在解決的問題:技術水平還很有限,導致工作中的決策能力有所欠缺,考慮問題還不夠全面,面對復雜的工作還略顯浮躁。在今后的工作中,我會一如既往的學習,學知識,學方法,學處事,做到言行嚴謹,有理有據(jù),發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,全力將工作做好!

項目現(xiàn)場監(jiān)理工作述職報告4

  一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責

  在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出,聯(lián)系設計提出修改意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作,監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。

  二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)

  業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者,熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學習上級文件、各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集,努力提高業(yè)務素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強安全管理知

  識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確,F(xiàn)場施工過程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,共計14份,學習文件內(nèi)容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內(nèi)容指導實際監(jiān)理工作。

  三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己。

  四、監(jiān)理工作回顧

  20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術指標、規(guī)范進行監(jiān)理,堅持三大控制,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務。在具體的監(jiān)理工作中,我們堅持了質(zhì)量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面,我們對工

  程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關專業(yè)工程技術規(guī)范及設計圖紙對工程質(zhì)量認真進行了監(jiān)理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現(xiàn)場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的`同時,內(nèi)業(yè)工作也同時進行。除參加業(yè)主召開的例會外,我們定期的召開監(jiān)理例會和安全監(jiān)理例會,總結當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監(jiān)理部及時的對施工項目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現(xiàn)場巡檢單。一年來共發(fā)監(jiān)理通知單9份,工程現(xiàn)場巡檢單3份,監(jiān)理會議11份,安全監(jiān)理會議記錄11份,監(jiān)理月報10份。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)道德,嚴禁在監(jiān)理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負面影響,同時節(jié)約開支。

  五、工作成果

  在施工現(xiàn)場實際監(jiān)理工作中,隨著工程的進展,進場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現(xiàn)場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現(xiàn)場的文明施工環(huán)境較差,監(jiān)理項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工項目部及時溝通擺事實講道理,經(jīng)過施工項目部的整改施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境日益好轉?⒐r準備申報標準工地。

  隨著主體工程進展,施工作業(yè)層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續(xù),在日常搭設使用過程中實行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環(huán)預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用,使施工項目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規(guī)程,自從工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故,我們監(jiān)理項目部盡到應起的監(jiān)管作用。

  主體結構施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細裂縫,根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,我監(jiān)理部立即通知施工項目部相關技術人員到現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題進行研究分析,發(fā)揮各自能力最后匯總得出結論:由于環(huán)境氣溫較高,砼表面水份蒸發(fā)較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養(yǎng)護不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項目部根據(jù)以上因素,通過現(xiàn)場監(jiān)督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產(chǎn)生細裂縫的原因,在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質(zhì)量控制貢獻了監(jiān)理項目部的力量。

  六、存在問題和改進措施

  20xx年度在監(jiān)理工作中,監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業(yè)技術標準、規(guī)范進行監(jiān)理,堅持三大控制,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,但在填充墻施工時現(xiàn)場監(jiān)理人員質(zhì)量意識有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結構安全,在現(xiàn)場監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈,質(zhì)量意識不強,使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態(tài)度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監(jiān)理人員學習上級文件、各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集,努力提高業(yè)務素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確,F(xiàn)場施工過程的安全、順利。同時監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學習公司下發(fā)的文件,學習文件內(nèi)容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內(nèi)容指導實際監(jiān)理工作。加強監(jiān)理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態(tài)度。

  七、想法與建議

  1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。

  2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監(jiān)工程現(xiàn)場。

  3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業(yè)培訓班。

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