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企業(yè)節(jié)能自查報告

時間:2023-01-02 19:23:28 自查報告 我要投稿

企業(yè)節(jié)能自查報告(15篇)

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的用途越來越大,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)節(jié)能自查報告,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)節(jié)能自查報告(15篇)

企業(yè)節(jié)能自查報告1

  一、節(jié)能自查報告內(nèi)容

  企業(yè)節(jié)能自查報告正文必須涵蓋以下內(nèi)容,未能涵蓋的,被視為報告不完整,須進行修改。節(jié)能目標責(zé)任評價考核計分方法按照南寧市重點耗能企業(yè)節(jié)能目標評價考核指標及計分表(附件2)。

  (一)企業(yè)概況

  1.企業(yè)基本情況;

  2.企業(yè)能源管理情況;

  3.企業(yè)“十一五”節(jié)能目標。

  (二)主要工作與成效

  要求各企業(yè)認真總結(jié)上年度取得的節(jié)能工作成效、經(jīng)驗及存在的困難和問題,作為節(jié)能目標責(zé)任評價考核的主要內(nèi)容。其中重點:

  1.落實全市各重點耗能企業(yè)節(jié)能工作會議精神,強化企業(yè)主體責(zé)任,落實節(jié)能目標責(zé)任制,建立和完善節(jié)能管理機構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,建立和完善節(jié)能獎懲制度,按照與政府簽訂的節(jié)能目標責(zé)任書完成年度任務(wù)的情況。

  2.預(yù)測到20xx年能否完成市里下達的“十一五”節(jié)能目標任務(wù);不能按期完成節(jié)能量目標的原因,并就存在的問題提出整改措施及實施方案。

  3.節(jié)能降耗存在的主要問題和不足,以及整改措施。

 。ㄈ┠甓裙(jié)能目標完成和節(jié)能措施落實情況的自查評分

  1.年度節(jié)能目標完成情況(

  1)年度節(jié)能量完成情況;

 。2)節(jié)能量計算方法與依據(jù)(企業(yè)節(jié)能量按自治區(qū)經(jīng)委下達年度節(jié)能目標要求計算);

 。3)本項自評得分。

  2.節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

 。1)建立由企業(yè)主要負責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作;

 。2)設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障;

 。3)本項自評得分。

  3.節(jié)能目標分解和落實情況

  (1)按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人;

 。2)對節(jié)能目標落實情況進行考評;

  (3)實施節(jié)能獎懲制度;

  (4)本項自評得分。

  4.節(jié)能技術(shù)進步和技改實施情況

 。1)主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在本行業(yè)中所處的位置;

 。ㄋ模┱拇胧

  針對自查過程中存在問題和不足,特別是未完成節(jié)能量目標的企業(yè),要提出切實可行的整改和保障措施。

  (五)未來三年內(nèi)企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況詳細說明每個項目名稱、開工時間、竣工時間、預(yù)計投資總額、資金來源、預(yù)計節(jié)能量。

  二、證明材料

  企業(yè)的節(jié)能自查報告必須按照考核項目提供相關(guān)的'文件、計劃、方案等材料作為計分依據(jù),一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的,可附上文頭、目錄及文尾落款,原件供現(xiàn)場核查用。無法提供相關(guān)材料的子項將不予計分。

 。ㄒ唬┠蠈幨兄攸c耗能企業(yè)節(jié)能目標評價考核指標及計分表

  (二)年度P201表《工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存》及P201—1表

 。ㄈ┠甓萈207表《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況》

 。ㄋ模笆晃濉奔澳甓绕髽I(yè)節(jié)能目標責(zé)任書

 。ㄎ澹┢髽I(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會部署工作的記錄

  (六)企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機構(gòu)的文件

 。ㄆ撸┠甓裙(jié)能目標分解方案或責(zé)任書

 。ò耍┕(jié)能目標落實的考評方案及考評結(jié)果

 。ň牛┢髽I(yè)節(jié)能獎懲制度文件及實施節(jié)能獎懲的具體文件

企業(yè)節(jié)能自查報告2

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標,并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

  二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責(zé)任完成情況

  xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥萬噸,完成年計劃的%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗/t,xx年單位產(chǎn)品標煤耗/t,同比下降了kg/t。xx年1-12月份,累計節(jié)約標煤萬噸。與xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標萬噸標煤相比,超出目標值萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

  三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

  為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

 。ㄒ唬┻M一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準,負責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)

  督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

  (二)分解節(jié)能目標,落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。

  對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

 。ㄈ┘訌娔茉从嬃抗芾,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

  能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

  (四)加強能源統(tǒng)計管理。

  完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日?己朔秶c個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

 。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

  公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的'能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。

  四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

  五、建立節(jié)能專項資金,進行節(jié)能技術(shù)改造。

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標優(yōu)于國家標準,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近萬噸;

  (2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮×13m替代原∮×7m水泥磨;xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設(shè)計安裝;xx年7月至9月,投資萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8x127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造,投資萬元。以上技改工程于xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節(jié)能目標:“xxx”完成節(jié)能量萬噸標準煤;xx年完成萬噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標xx年達到省內(nèi)先進水平,xx年達到國內(nèi)先進水平,并于xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

  2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

  4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。

企業(yè)節(jié)能自查報告3

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸,企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標,并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

  二、xxxx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責(zé)任完成情況

  xxxx年,全年計劃生產(chǎn)水泥1xx萬噸,xxxx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥1xx.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,xxxx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份,累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與xxxx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

  三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

  為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

 。ㄒ唬┻M一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準,負責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

  (二)分解節(jié)能目標,落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。

  對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

 。ㄈ┘訌娔茉从嬃抗芾,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

  能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計,整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的`能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

 。ㄋ模┘訌娔茉唇y(tǒng)計管理。

  完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日?己朔秶c個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

 。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

  公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xxxx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。

  四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

  五、建立節(jié)能專項資金,進行節(jié)能技術(shù)改造。

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標優(yōu)于國家標準,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

  (2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;xxxx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設(shè)計安裝;xxxx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:FSCM8127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:LDC-442-xx00;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造,投資xxx萬元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。

  “十一五”期間節(jié)能目標:“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤;xxxx年完成1.15萬噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標xxxx年達到省內(nèi)先進水平,xxxx年達到國內(nèi)先進水平,并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xxxx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。

  2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

  4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。

企業(yè)節(jié)能自查報告4

  為推進節(jié)能減排活動的深入開展,XXX街道按照市、區(qū)的指示要求,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能減排為重點,以提高全民環(huán)境意識為目的,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),有效地推動了各項工作的落實,現(xiàn)將街道20xx年節(jié)能減排工作情況自查報告如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

  為切實抓好節(jié)能減排工作,街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長,街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)攀西府辦文件精神要求,及時召開節(jié)能減排工作會議,認真?zhèn)鬟_貫徹落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神,統(tǒng)一思想,對街道節(jié)能減排工作認真進行了分解細化,明確工作目標,落實具體工作責(zé)任,做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。

  二、強化宣傳,營造氛圍

  街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動,狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報張貼節(jié)能減排標語、口號,發(fā)放宣傳資料、科普讀物,懸掛宣傳橫幅,同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學(xué)生、教師座談會,向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識,國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習(xí)慣,充分調(diào)動了全民參與節(jié)能減排的積極性,營造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼宣傳標語400余份,出黑板報10期,懸掛橫幅5條,組織開展座談會5次。

  三、加強措施,成效明顯

 。ㄒ唬┙∪ぷ髦贫龋纬砷L效機制

  街道結(jié)合自身實際,制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實施方案》,并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。

  (二)加強日常管理,做好每個環(huán)節(jié)

 。1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度,對公車進行嚴格管理,按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則,合理安排用車,統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)行車,節(jié)約燃油,并制定了街道公務(wù)用車派車單,要求司機對每次用車出行記錄做好登記,進行備案,嚴禁公車私用,大大降低了油耗,節(jié)約了能源。

 。2)節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準后方可采購的,對辦公用品的采購進行了嚴格控制,能重復(fù)使用的,能維修后使用的堅決不予購買新的,合理的減少一次性耗材的使用,實需購買物品時,優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等,并嚴格按照政府采購制度進行采購,無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。

 。3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的.房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡,并有專人管理,以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下,空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài),夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備也只在必要時開機使用,避免長時間待機。

 。4)節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進行日常維護,防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標語,使用廢水養(yǎng)護花卉植物,現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。

 。5)節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度,對物品的存放及發(fā)放做了詳細記錄;工作時,能在電子文檔上做修改的不打印修改,需要打印的文件都使用雙面打印,廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用,簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時能行文的不開會,盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。

 。ㄈ┙M織開展活動,促進經(jīng)驗交流

  街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等,對日常生活中進行節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法進行溝通交流,促進居民群眾節(jié)能減排意識的提升,并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用,使居民切實實行低碳生活方式,享受綠色時尚生活。

  (四)加強監(jiān)督管理,促進節(jié)能成效

  街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進行指導(dǎo)、整改,要求組織全員進行學(xué)習(xí),提升意識,從自身做起,從小事做起,促進節(jié)能減排的成效。

  四、存在的問題

 。1)節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠,有時由于工作頭緒太多,檢查督促還不夠及時。

 。2)對節(jié)能減排工作的重要性認識不到位,不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標,推進力度不夠。

 。3)部分群體節(jié)能減排意識還不夠強,浪費水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。

企業(yè)節(jié)能自查報告5

  今年以來,在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,我市緊緊圍繞省定環(huán)保目標,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,深化整治,狠抓落實,各項重點工作進展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、主要污染物總量減排情況

  我市高度重視污染減排工作,認真落實國務(wù)院、省政府關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)精神,成立了以市長為組長、各有關(guān)部門為成員的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;制定了“十一五”主要污染物減排方案,下達了《20xx年主要污染物總量控制計劃》(平政〔20xx〕35號);將減排指標納入了市政府的目標管理體系,同縣(市)區(qū)政府及重點企業(yè)簽訂了目標責(zé)任書,細化減排任務(wù),明確減排責(zé)任,建立了完善的減排監(jiān)督管理體系。今年省定減排目標是:削減cod1400噸、so2100噸。截止9月底,通過結(jié)構(gòu)減排、工程減排、監(jiān)管減排等措施,凈削減cod2425噸、so28966噸,提前超額完成省定年度削減任務(wù)。

  二、環(huán)境綜合整治情況

  按照《河南省環(huán)保綜合整治實施方案》要求,我市制定下發(fā)了《20xx年環(huán)境綜合整治實施方案》(平政辦〔20xx〕24號)、《大氣環(huán)境綜合整治方案》(平政辦〔20xx〕51號),明確整治責(zé)任單位、監(jiān)管單位和整治責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人,確定了整治標準和完成時限,認真組織整治,積極扎實推進。

 。ㄒ唬╇娏Γ崃Γ┬袠I(yè)整治。按照省“十一五”主要污染物總量削減目標要求,我市今年應(yīng)完成4家6臺火電機組的脫硫任務(wù)。目前,葉縣藍光電廠(1×13。5萬千瓦)、平煤集團坑口電廠(1×6萬千瓦)、平東熱電公司(2×20萬千瓦)3家4臺機組完成了脫硫任務(wù),且分別通過了國家和省環(huán)保部門組織的驗收;姚孟發(fā)電公司(2×30萬千瓦)脫硫工程已完成工程量的90%,11月底建成、12月份投運。

  同時,積極落實省政府關(guān)停小火電機組計劃,已關(guān)停寶豐火電廠2×1。2萬千瓦、鴻翔熱電公司2×5萬千瓦共4臺小火電機組,汝州火電廠4×1。2萬千瓦小火電機組10月底關(guān)停,其它應(yīng)關(guān)停小火電機組年底關(guān)停到位。

 。ǘ捊剐袠I(yè)整治。在20xx、20xx年整治的基礎(chǔ)上,今年對保留的14家焦化企業(yè)進行了深化整治。目前,已按省整治標準要求全部完成任務(wù),正在邀請省環(huán)保局、市人大代表、市紀檢監(jiān)察部門和有關(guān)技術(shù)人員組成聯(lián)合驗收組,對焦化企業(yè)進行現(xiàn)場檢查驗收。

  (三)水泥、耐材行業(yè)整治。我市今年應(yīng)淘汰6家16條水泥機械化立窯生產(chǎn)線。目前,寶豐縣水泥廠,寶豐雙城水泥廠,平西水泥一、二廠和郟縣天廣水泥廠等5家13條生產(chǎn)線關(guān)停到位;魯山淅水集團水泥廠10月底關(guān)停到位。10家耐火材料廠的停產(chǎn)治理任務(wù),我市一律按關(guān)停要求全部落實到位。

 。ㄋ模┗ぁ⒅扑幮袠I(yè)整治。今年我市有飛行化工集團、魯山農(nóng)友化肥公司和華利藥業(yè)公司3家水污染深化治理任務(wù)。目前,3家企業(yè)的治理方案已通過省環(huán)保局評審,正在抓緊組織實施,年底前完成主體工程。

 。ㄎ澹╋嬘盟吹乇Wo區(qū)整治。今年4月份編制完成了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃》,全省首家通過省環(huán)保局評審,并已報省政府審批。目前,白龜山水庫環(huán)境治理等整治工作正在抓緊組織實施。

  同時,又積極開展了煤矸石、小洗煤、小煤堆等專項整治和秸稈禁燒工作。

  三、省定目標完成情況

  省定我市環(huán)保目標共7個方面27項。其中主要污染物減排已超額完成全年目標,大氣環(huán)境

  質(zhì)量達標天數(shù)已接近全年目標,其它任務(wù)完成階段目標。

 。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量目標

  大氣質(zhì)量。截止10月14日,市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達到255天(同比提高38天),距省定年度目標(259天)還有4天;優(yōu)良率88。9%,同比提高13。3個百分點。

  出境水質(zhì)。截止9月底,我市三個出境斷面(沙河舞陽馬灣、澧河葉舞公路橋、八里河舞鋼石莊橋)總監(jiān)測次數(shù)54次,達標次數(shù)43次,綜合達標率為79。6%,超省定目標9。6個百分點。 水源地水質(zhì)。城市集中飲用水源地水質(zhì)達標率繼續(xù)保持100%,超省定目標5個百分點。

 。ǘ┣鍧嵣a(chǎn)審核目標。我市列入省定清潔生產(chǎn)審核任務(wù)的企業(yè)有平煤坑口電廠、魯山農(nóng)友化肥公司、華利藥業(yè)公司3家。目前,審核報告已全部完成。

  (三)污染源普查目標。根據(jù)國家、省的統(tǒng)一部署,下發(fā)了《關(guān)于做好第一次全市污染源普查工作的通知》,制定了具體的工作方案和宣傳方案,成立了由主管副市長任組長的污染源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實經(jīng)費,抽調(diào)人員,認真普查。目前,普查工作按省政府要求全面推進。

  (四)新污染源控制目標。嚴格落實環(huán)評評估制度、環(huán)境監(jiān)理制度,嚴把產(chǎn)業(yè)政策關(guān)、項目布局關(guān)、污染物總量控制關(guān),實行建設(shè)項目全過程監(jiān)管,有效控制新污染的產(chǎn)生。截止9月底,全市新建項目249個,環(huán)評、審查審批率100%。新投產(chǎn)項目23個,驗收合格23個,“三同時”執(zhí)行率100%。

  同時,加強區(qū)域規(guī)劃環(huán)評工作。目前,汝州市汝南工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告已編制完成,寶豐縣西部工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告正在編制。

  (五)生態(tài)保護目標!掇r(nóng)村小康環(huán)保行動計劃實施方案》已完成初稿編制,正在進一步修訂、完善;16個生態(tài)文明村的創(chuàng)建任務(wù)已全部完成,近期將組織驗收;舞鋼市生態(tài)市建設(shè)已完成規(guī)劃編制;汝州市寄料鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè),已完成80%;寶豐縣趙莊鄉(xiāng)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn),正在編制規(guī)劃;寶豐縣源源乳業(yè)公司畜禽養(yǎng)殖污水達標排放治理示范工程正在施工;土壤污染現(xiàn)狀調(diào)查及樣品采集任務(wù)已圓滿完成。

 。┹椛涔芾砟繕。對134家(放射源544枚、射線裝置157套)涉源單位建立了一源一檔身份證管理制度,例行專項檢查;對今年廢棄的16枚放射源全部送省廢源庫進行處理,安全處置率100%;杜絕了放射源丟失現(xiàn)象和放射性污染事故的'發(fā)生。

  (七)執(zhí)法監(jiān)督及能力建設(shè)目標。加大執(zhí)法力度,嚴肅查處環(huán)境違法行為,截止9月底共立案76起、查處49起、執(zhí)行到位31起;省下達的28家重點污染源在線監(jiān)測設(shè)施安裝和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),已安裝23家49套,其中8家17套實現(xiàn)了與省環(huán)保部門的聯(lián)網(wǎng);同時,加大投入力度,配備了應(yīng)急裝備和監(jiān)測儀器,突發(fā)性環(huán)境安全事件應(yīng)急監(jiān)測及處置能力進一步提高。

  四、污水處理廠、垃圾處理場建設(shè)及營運情況

  污水處理廠。我市已建成投運的污水處理廠有7座,其中平頂山市污水處理廠一期滿負荷運行,穩(wěn)定達標排放,已通過驗收;平頂山市污水處理廠二期已完成驗收監(jiān)測;寶豐縣污水處理廠運行負荷達75%以上、舞鋼市污水處理廠運行負荷達70%以上,正在進行驗收監(jiān)測;郟縣、魯山縣和汝州市污水處理廠運行負荷達50%以上,正在抓緊配套管網(wǎng)建設(shè)和調(diào)試;葉縣污水處理廠已完成80%的工程量,11月底建成投運。各縣(市)已全面開征污水處理費。

  垃圾處理場。省定任務(wù)是6個縣(市)垃圾處理場開工建設(shè)。目前,汝州市垃圾處理場建設(shè)已完成80%的工程量;魯山縣、郟縣垃圾處理場土建工程已完成60%;寶豐縣、葉縣垃圾處理場已開始土建施工;舞鋼市垃圾處理場廠址已確定,正在進行征地拆遷。各縣(市)已全面開征垃圾處理費。

  市醫(yī)療廢物處置中心已經(jīng)建成,正在進行設(shè)備調(diào)試。

  五、環(huán)保專項行動進展情況

  (一)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。編制了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃》,印發(fā)了《平頂山市環(huán)境綜合整治實施方案》(平政辦〔20xx〕24號),對水庫綜合整治任務(wù)提出了明確要求,組織環(huán)保、公安、庫區(qū)周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)等單位進行集中行動,取締養(yǎng)魚網(wǎng)箱90箱、抬網(wǎng)13家、機動采沙船38艘、機動旅游快艇30艘、庫區(qū)周邊餐飲點10家、家禽養(yǎng)殖點2處,拆遷水庫違章建筑30處。通過整治,集中飲用水源地水質(zhì)和周邊環(huán)境進一步改善。

 。ǘ┣謇碚D工業(yè)區(qū)的環(huán)境違法情況。按照省政府要求,我市重點對平頂山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶豐西部工業(yè)聚集區(qū)、明源科技工業(yè)園進行了專項整頓。3個園區(qū)內(nèi)有工業(yè)企業(yè)24家,23家進行了環(huán)評。對未開展環(huán)境影響評價的普匯電器公司,已責(zé)令其限期補辦環(huán)保審批手續(xù);對環(huán)保設(shè)施未達到環(huán)保審批要求的的豫龍建材廠、長城洗煤公司,采取了責(zé)令停產(chǎn)整頓措施。

 。ㄈ┰旒埣吧驺U行業(yè)清理整頓情況。我市有造紙企業(yè)4家、涉鉛企業(yè)1家,均不屬于關(guān)閉淘汰范圍。4家造紙企業(yè)中,舞鋼市海明集團采用黑液提取—濃縮—干燥、中段水凈化—生化處理工藝,平頂山市運發(fā)紙業(yè)有限公司采用物化—生化污水處理工藝,兩家企業(yè)cod排放濃度均達到國家規(guī)定的排放標準;郟縣恒濤箱板紙廠和郟縣王集造紙總廠長期停產(chǎn)。1家涉鉛企業(yè)為魯山縣有色金屬冶化公司,配套有環(huán)保設(shè)施。

 。ㄋ模⿸炫贫睫k案件處理情況。9月3日,市政府對華利藥業(yè)公司下達了《關(guān)于責(zé)成河南華利制藥有限公司立即停止土霉素生產(chǎn)線的通知》,查封了土霉素車間的種子罐和發(fā)酵罐,對廢水排放實施24小時不間斷監(jiān)控,污水排放達標。同時,督促該公司加快廢水處理二期工程建設(shè),年底完成主體工程。

  六、存在的主要問題及下步打算

  雖然我市環(huán)境保護工作取得了一定的成績,但仍存在諸多困難和問題。一是由于省定氨氮指標過嚴,我市沙河馬灣和舞鋼八里河出境水水質(zhì)穩(wěn)定達標難度較大;二是由于資金籌措困難,11月底完成與省級環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)(汝州寄料鎮(zhèn))配套的鄉(xiāng)級污水處理廠和垃圾處理場建設(shè)任務(wù)難度較大;三是縣級垃圾處理場建設(shè)進度相對緩慢。

  對照省定目標,結(jié)合存在的的問題,下步我們將做好以下重點工作。

 。ㄒ唬┻M一步深化大氣污染整治。對應(yīng)關(guān)閉的水泥機械化立窯生產(chǎn)線,嚴格按照拆除設(shè)備、斷水?dāng)嚯、吊銷執(zhí)照、清除原料的標準,10月底全部關(guān)閉到位;對焦化企業(yè),嚴格驗收標準,整治不達標的堅決關(guān)閉;加大煤炭經(jīng)營場所整頓力度,組織集中行動,全面取締非法經(jīng)營的小煤堆等“四堆;鞏固和深化燃煤鍋(窯、茶)爐整治成果,對68臺列入關(guān)停計劃的鍋爐關(guān)停到位;督促姚孟發(fā)電公司脫硫工程12月份建成投運,監(jiān)督各電廠(站)使用灰份低于35%、硫份低于0。5%的燃料;深化矸石山綜合治理,提高矸石綜合利用率。

 。ǘ┘哟笏廴痉乐瘟Χ取<哟髮χ攸c污染源、重點監(jiān)控企業(yè)的治理和監(jiān)管力度,確保各企業(yè)外排水穩(wěn)定達標排放;監(jiān)督市污水處理廠滿負荷、穩(wěn)定達標運行;督促飛行化工公司、華利藥業(yè)公司及魯山農(nóng)友化肥廠加快廢水治理工程施工進度,確保11月底建成投運;加大城市污水處理廠、垃圾處理場建設(shè)和驗收的督促力度,確保按期完成任務(wù)。

  (三)全面落實減排任務(wù)。集中財力、物力,采取切實有效的督促措施,確保各項減排工程如期完成;關(guān)閉不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè),騰出環(huán)境容量,扶持引導(dǎo)起點高、技術(shù)新、污染少、效益好的清潔節(jié)能型產(chǎn)業(yè)。(四)嚴格目標考核和責(zé)任追究。對照年度目標,加強督查,跟蹤問效。10月下旬,市政府將組織市目標辦、督查辦和環(huán)保局組成聯(lián)合督查組,對污水處理廠、垃圾處理廠和環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)等進度較慢的重點工作進行督查,對工作遲緩的進行通報批評,并通過新聞媒體上曝光。年底,對環(huán)保目標完成情況進行考核,對未完成年度環(huán)保目標任務(wù)的縣(市)、區(qū)政府和市直單位,實行評先一票否決,并按照國家監(jiān)察部、環(huán)保總局發(fā)布的《環(huán)境保護違法違紀行為處分暫行規(guī)定》實行嚴格的責(zé)任追究。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我市將以此次督查為契機,進一步加大力度,突出重點,抓好落實,堅決圓滿完成省定目標任務(wù),為全省經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出積極貢獻。

企業(yè)節(jié)能自查報告6

  20xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果,F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:

  一、 強化領(lǐng)導(dǎo)和管理機制,狠抓節(jié)能減排工作

  公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓,經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標準,對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)

  一標準,實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責(zé)任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標,與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。

  二、 強化電力管理,降低電能消耗

  從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的`0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機組設(shè)備需要9萬多元的電費,更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費大概6萬元,電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費,與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。

  三、 加強工藝操作管理,嚴控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  結(jié)合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以

  下幾方面:1、厲行節(jié)約用電,加強用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進行維護管理,減少了設(shè)備機械損耗,對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。2、嚴格管控耗材指標,加強車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。

  四、 加強能源統(tǒng)計分析,及時反饋

  采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標”比較,對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。

  五、 節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施

  節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機制,為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。

企業(yè)節(jié)能自查報告7

  一、企業(yè)的基本情況

 。裕

  20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,實際生產(chǎn)高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh,年耗煙煤噸,年綜合能耗為噸標煤,各產(chǎn)品單位能耗為:高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標煤/米,預(yù)拌混凝土為公斤標煤/立方米,蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標煤/立方米,蒸壓灰砂磚為公斤標煤/萬塊標磚,市政路面磚為公斤標煤/平方米。

  二、企業(yè)能源管理概況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)能源管理機構(gòu)與職能

  企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。

  在20xx年,我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃,實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施,加強能源動態(tài)管理,不定期研究分析能源消耗目標的具體措施,表彰能源管理工作有突出貢獻的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標制定了本部門的管理及考核辦法,安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。

  能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長,技術(shù)部、采購部、財務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負責(zé)實施能源消耗規(guī)劃,制定能源管理的獎懲辦法,及時總結(jié)能源管理及消耗的先進經(jīng)驗和推廣,能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。

  公司設(shè)立節(jié)能技改辦公室,負責(zé)節(jié)能工作小組的日常工作,組織貫徹政府及上級主管部門的節(jié)能政策法規(guī)制定企業(yè)年度節(jié)能方案,推動企業(yè)節(jié)能工作實施,定期檢查節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計劃的執(zhí)行情況,定期檢查班級節(jié)能活動開展情況,檢查分析車間節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟指標執(zhí)行情況,提出整改意見和整改措施并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出報告,制定節(jié)能宣傳計劃并組織進行節(jié)能宣傳工作,制定節(jié)能培訓(xùn)計劃并組織實施節(jié)能培訓(xùn),制定審定節(jié)能資金獎勵分配方法和方案。節(jié)能技改辦公室主任由生產(chǎn)副總兼任,管理人員14名。下設(shè)節(jié)能技改項目組、審計、熱力計量、電力計量、熱網(wǎng)管理、財務(wù)核算、材料供應(yīng)7個專業(yè)組,各部門均有專人承擔(dān)能源管理和節(jié)能降耗的'工作。(詳見網(wǎng)絡(luò)圖)公司能源管理體系網(wǎng)絡(luò)圖

  (二)能源管理制度

  企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主,能源管理體現(xiàn)在能源購進及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為能源管理重點;加快能源技術(shù)改造,提升產(chǎn)品競爭力,不斷建立完善能源管理制度,加強能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新,提高能源和利用效率;通過制度建設(shè),用管理的手段,提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性,不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率,從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本,增強企業(yè)競爭力,促進公司高速、高效發(fā)展。

  能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分:一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計量統(tǒng)計;另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。

  能源消耗以原煤和電力為主,能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄,每天由節(jié)能技改辦公室進行統(tǒng)計,以考核各車間能源消耗狀況。

 。ㄈ┠茉垂芾碇贫冉ㄔO(shè)

  企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%,為有效控制能源消費,制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度;建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度,以提高單位產(chǎn)品能源利用效率;建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度,不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度,并以經(jīng)濟責(zé)任制的方式嚴格考核,有效促進企業(yè)各項節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量(測量)技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄,統(tǒng)計表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計資料管理標準》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標準》、《能源消費審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。

企業(yè)節(jié)能自查報告8

  公司節(jié)能目標責(zé)任評價考核自查報告法人代表(簽字):公司(加蓋公章)二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標責(zé)任評價考核的自查報告省經(jīng)委、省統(tǒng)計局(市州經(jīng)委、統(tǒng)計局):,公司認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,進一步加強節(jié)能工作,堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點,以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格目標責(zé)任管理,強化全員節(jié)能意識,確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標,廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任評價考核工作的通知》要求,公司對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下:

  一、節(jié)能目標完成情況

  1、節(jié)能目標我公司與省政府(或省經(jīng)委)簽定的《“十一五”節(jié)能目標責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標是——“十一五期間節(jié)能萬噸標準煤”,即平均每年節(jié)能噸標煤。、、三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標準煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標是,在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標準煤。(說明:

  1、千家企業(yè)十一五節(jié)能目標以國家下達的節(jié)能目標為準,即與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準;百家企業(yè)十一五節(jié)能目標以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”下達的節(jié)能目標為準,即與省、市州經(jīng)委簽定的《“十一五”節(jié)能目標責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準。

  2、企業(yè)年度節(jié)能目標原則上5年平均分攤,具體計劃由企業(yè)確定,但前3年沒有完成的部分應(yīng)分攤到后2年)

  2、節(jié)能目標完成情況(1)產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比升(降)%;綜合能源消費量噸標準煤,同比升(降)%;萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標準煤/萬元,同比升降%。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=(萬元產(chǎn)值綜合能耗—萬元產(chǎn)值綜合能耗)工業(yè)總產(chǎn)值=噸標準煤。(2)產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的'單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:(1)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(2)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(3)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(4)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(5)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上,完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下:(1)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(2)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(3)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(4)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(5)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸標準煤。(說明:

  1、以產(chǎn)值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算,可比價的計算方法為:年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=(產(chǎn)品9年總產(chǎn)值)÷(企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù)),價格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證:年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=(產(chǎn)品年產(chǎn)量)(該產(chǎn)品年不含銷售稅額的產(chǎn)品實際銷售平均單價)。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算,但必須說明,實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準;

  2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準,石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計算;

  3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準,個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算;

  4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計算前5種主要產(chǎn)品。)

  二、節(jié)能措施落實情況

  1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

 。1)建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述:

  ①公司有沒有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,哪年成立的;

 、诠居赡奈活I(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,哪幾位任副組長,成員有哪些;

  ③節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,可以用幾個實例加以佐證。)

 。2)設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述:節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室,辦公室設(shè)在部門,同志任節(jié)能減排工作辦公室主任,負責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò):部門設(shè)專職節(jié)能管理人員,負責(zé)具體的日常工作;各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員,明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。)

  2、節(jié)能目標分解和落實情況

 。1)按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人。(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進行闡述:公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標準煤的節(jié)能目標,并將此節(jié)能目標分解到各車間,形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標分解到各工段、班組,班組再分解到個人。)

  (2)對節(jié)能目標落實情況進行考評。

 。ㄔ摬糠种饕鸵韵聨追矫鎯(nèi)容進行闡述:公司與各二級單位(或車間、班組、職工)是否簽訂了《節(jié)能目標責(zé)任書》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎超罰。是否每月按《目標責(zé)任書》要求對各單位的工資進行考核,對未完成節(jié)能目標的管理人員按比例扣工資。)

  (3)實施節(jié)能獎懲制度(具體說明公司都實行了哪些節(jié)能獎懲制度,任何獎懲的)

  3、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能

  技改實施情況(1)主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)(或百家企業(yè))同行業(yè)中的排名情況(2)安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了萬元節(jié)能專項資金,比增加了萬元。其中在節(jié)能項目里安排了萬元,在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金萬元。(3)節(jié)能技改情況(列舉公司在實施了哪些節(jié)能技改項目,并對各節(jié)能技改項目投資、實施內(nèi)容以及節(jié)能效果進行說明。)(4)淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況(說明公司在在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。目前有無國家明令禁止使用的落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品)

  4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況(1)執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況(說明公司在執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況。)(2)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況(說明公司在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況。)(3)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況(說明公司在實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況。)(4)新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)情況(說明公司在在新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)情況。)

  5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況(1)實行能源審計或監(jiān)測,落實改進措施。(說明公司“十一五”能源審計情況和能源監(jiān)測情況,并就落實整改措施情況進行闡述。)(2)加強能源統(tǒng)計,嚴格能源統(tǒng)計報表制度。(說明公司在設(shè)立能源統(tǒng)計崗位、建立能源統(tǒng)計臺賬、按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表方面的情況)(3)依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進行檢定、校準。(說明公司在依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進行檢定、校準情況。)(4)節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。(說明公司在節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)方面所做的工作。)附件:

  1、千家企業(yè)(百家企業(yè))節(jié)能目標責(zé)任評價考核自查得分表

  2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表(單位公章)二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任評價考核評分標準及自查得分表考核指標考核內(nèi)容分值評分標準自查得分節(jié)能目標(40分)節(jié)能量40完成年度計劃目標得40分,完成目標的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標為否決性指標,只要未達到目標值即為未完成等級。節(jié)能措施(60分)節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人,3分;2.對節(jié)能目標落實情況進行考評,3分;3.實施節(jié)能獎懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加,4分;3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準,4分;3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測,落實改進措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立能源統(tǒng)計臺賬,按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進行檢定、校準,3分;4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計100注:

  1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標為準。

  2、年度節(jié)能目標以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標責(zé)任書制定的年度目標為準;前3年未完成的節(jié)能目標,須分攤到后2年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)

企業(yè)節(jié)能自查報告9

  工業(yè)自動化生產(chǎn)過程中料位是主要測量參數(shù)之一,隨著工藝要求的提高,料位作為一個重要的過程參數(shù)日益引起大家的關(guān)注。料位測量的方法很多,通常分為接觸式測量儀表(重錘式、電容式、音叉式、阻旋式等)和非接觸式測量儀表(γ射線式、超聲波式、雷達式等)。由于接觸式測量儀表受被測介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響很大,且均為定長產(chǎn)品互換性較差;而非接觸式儀表基本不受被測介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響或影響較小,有逐步取代接觸式測量儀表的趨勢。

  一、接觸式測量儀表

  1、重錘式料位計料位探測過程由控制器發(fā)出的信號來控制,當(dāng)傳感器接到探測命令時,電機正轉(zhuǎn),經(jīng)蝸輪、蝸桿減速后帶動齒輪軸和繞線筒轉(zhuǎn)動,使鋼絲繩下放,帶動重錘由倉頂下降,當(dāng)重錘降至料面被測面托起而失重,鋼絲繩松弛,靈敏杠桿動作使微動開關(guān)接觸,控制器得到該信號即發(fā)出電機反轉(zhuǎn)命令,重錘上升返回,直到碰頂開關(guān)電機停轉(zhuǎn),重錘回到倉頂原位置完成一次探測過程。此過程中控制器通過檢測繞線筒的圈數(shù)計算出重錘從倉頂?shù)搅厦娴?距離。

  該料位計適于塊狀、顆粒狀及粉狀的固態(tài)物位測量。

  優(yōu)點:測量不受介質(zhì)密度、顆粒大小的影響。

  缺點:機械內(nèi)部易落灰塵影響測量效果;機械磨損較嚴重,需經(jīng)常維護,花費較大;重錘易發(fā)生被物料埋住現(xiàn)象,發(fā)生掉錘頭、斷帶故障。

  2、電容式料位計原理是插入料倉的電極與料倉壁之間構(gòu)成電容器,當(dāng)倉內(nèi)物料料位變化引起電容量的變化,通過轉(zhuǎn)換電路得到相應(yīng)的控制信號。

  該料位計既可用作連續(xù)式料位測量,也可用作料位開關(guān)作為報警或入料、卸料設(shè)備的輸入信號。若用作連續(xù)料位檢測,測量精度不高,故通常用作料位開關(guān)。

  優(yōu)點:無機械磨損,安裝維修方便;依據(jù)量程大小和控制方式不同,電極設(shè)計成桿(棒)式或鋼纜(重型鋼纜)式,可應(yīng)用于各種料倉;價格較低。

  缺點:若電極(探頭)上或倉壁粘有物料,往往會導(dǎo)致控制器誤動作,從而影響測量效果,應(yīng)定期檢查探頭和料位開關(guān)動作情況并校驗。

  3。阻旋式料位計基本原理是同步微電動機減速后,帶動檢測葉片以2。5~5r/min的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn),當(dāng)被測物料的料位上升使葉片轉(zhuǎn)動受阻,檢測機構(gòu)便圍繞主軸產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)位移。該位移首先使一個微動開關(guān)動作,發(fā)出有料位信號。隨后另一個微動開關(guān)動作,切斷電動機電源使其停轉(zhuǎn)。只要此料位不變,該狀態(tài)便一直保持下去。當(dāng)料位下降至葉片失去阻擋時,檢測機構(gòu)便依靠彈簧拉力使其恢復(fù)原始狀態(tài),一個微動開關(guān)先動作,接通電動機電源使其旋轉(zhuǎn),隨后另一個微動開關(guān)動作發(fā)出無料信號,只要沒有物料阻擋檢測葉片的轉(zhuǎn)動,其狀態(tài)也將一直保持下去。

  該料位計多用作粉狀物料料倉的料滿開關(guān)。

  安裝使用時應(yīng)注意:

  1)為防止使用中物料沖擊,庫側(cè)安裝時應(yīng)在檢測葉片上方料倉內(nèi)壁的上方安裝防護板;

  2)如采用加長軸頂置垂直安裝,則應(yīng)在軸套外安裝保護套筒。

  優(yōu)點:開關(guān)結(jié)構(gòu)簡單、維護方便;價格較低。

  缺點:不適合在高溫下工作。

  二、非接觸式測量儀表

  1。γ射線料位計工作原理是在料庫一側(cè)設(shè)置同位素源,另一側(cè)設(shè)置探測器,同位素源向探測器定向發(fā)射γ射線,若庫內(nèi)料面低于它,探測器檢測料空信號;若料面高于它,則物料遮擋、吸收γ射線,得出料滿信號。

  該料位計常用作料位開關(guān),因非接觸式測量,特別適用于工作環(huán)境惡劣的大型混凝土料庫,此時要求所用同位素源比較強。由于放射源污染環(huán)境等因素,此料位計在使用上受限制。

  優(yōu)點:日常運行維護工作量小,操作簡單;依據(jù)料倉形狀和工藝要求,γ射線料位計可安裝在不同位置。

  缺點:放射源污染環(huán)境;放射源衰減使料位控制不可靠。

  2。超聲波料位計主要利用回波測距原理,通過測量換能器發(fā)射和接收到聲波的時間,計算出換能器到物料表面距離。該料位計適用于塊狀、顆粒狀的固態(tài)料位測量。 優(yōu)點:安裝方便、工作可靠、維護量少;價格有競爭性。

  缺點:超聲波必須借助于媒質(zhì)傳播,水泥廠的料位測量通常以空氣作為傳播介質(zhì),而空氣的溫度、濕度等變化會影響超聲波傳播速度,故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場合,該料位計不能正常工作;料庫空氣中的粉塵也衰減超聲波信號,影響測量效果;由于粉倉料位表面在下料時非常疏松,對超聲波信號有較強衰減,故對粉倉料位的測量效果較差。

  3。雷達料位計利用回波測距原理,其喇叭狀或桿式天線向被測物料面發(fā)射微波,微波傳播到不同相對介電率的物料表面時被反射,并被天線接收。發(fā)射波和接收波的時間差與物料面和天線的間距成正比,測出傳播時間即可得知距離。

  兩種工作模式:

  A、脈沖波(Pulse)方式:大多數(shù)脈沖式雷達料位計采用的微波頻率為5.8GHz,輻射角較大,精確度約為0.2~0.3%F。S。一般中檔以下的微波物位計都用此方式。

  B、調(diào)頻連續(xù)波(FMCW)方式:測量線路較復(fù)雜,精確度較高可達0.1%F.S。干擾回波也較易去除。

  該料位計適用于塊狀、顆粒狀、粉狀的固態(tài)料位測量。

  優(yōu)點:由于微波是電磁波,以光速傳播且不受介質(zhì)特性影響,故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場合,超聲波料位計不能正常工作,而雷達料位計可使用;此料位計大多為二線制的一體化產(chǎn)品,節(jié)省大量電纜;軟件調(diào)試方便。

  缺點:二線制雷達料位計要求24VDC電源質(zhì)量較高,交流諧波一般不能超過±30VAC;雷達料位計內(nèi)部電源模塊易受其他大電流干擾而損壞,故應(yīng)把料位計停電拆除;測量固體物料,易產(chǎn)生干擾回波,降低測量效果,故不適用于固體物料的測量。

  4。導(dǎo)波式雷達料位計此為雷達料位計的一種變型,通常采用脈沖波方式工作。與雷達料位計不同微波脈沖不是通過空間傳播,而是通過1根(或2根)從倉頂伸入、直達倉底的導(dǎo)波體傳播。導(dǎo)波體可以是金屬硬桿或柔性金屬纜繩,微波脈沖沿桿或纜的外側(cè)向下傳播,在被測物料表面被反射,回波被天線接收,由發(fā)射與回波脈沖的時間差即可計算出傳播距離。

  該料位計適用于測量固態(tài)料位,特別是粉狀物料的測量。

  優(yōu)點:與超聲波及雷達料位計相比,工作穩(wěn)定可靠;同雷達料位計一樣,反射信號的強度取決于被測物料的介電率或?qū)щ娐,但?dǎo)波式可以測量更低介電率的物料。

  缺點:雙桿(纜)及同軸管式導(dǎo)波體由于電場能量集中,易受外部結(jié)構(gòu)影響;在桿之間(或管內(nèi)部)易積料,產(chǎn)生虛假回波,影響測量效果;埋在物料中的纜繩由于物料重力會產(chǎn)生較大的下拉力,造成纜繩被拉斷等故障。

企業(yè)節(jié)能自查報告10

  一、企業(yè)概況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)簡介

  簡要介紹企業(yè)名稱、所屬類型、所在地,企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及設(shè)計生產(chǎn)能力,截止考核年度職工人數(shù)以及技術(shù)人員構(gòu)成情況,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況和主要用能設(shè)備等。

 。ǘ┛己四甓群啗r

  簡要介紹考核年度產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品能耗,綜合能耗量,所采取的節(jié)能降耗措施,實施的節(jié)能技術(shù)改造項目,節(jié)能目標完成情況,淘汰落后情況,自評分情況等。

  二、節(jié)能措施

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

  1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組情況

  敘述企業(yè)建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的時間、負責(zé)人等,以及領(lǐng)導(dǎo)小組本年度召開節(jié)能工作會議時間、議題,研究部署的節(jié)能工作或決議。

 。ㄗC明材料:領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件、領(lǐng)導(dǎo)小組開會研究節(jié)能工作會議記錄(紀要)、工作落實情況總結(jié))

  2、能源管理崗位設(shè)立情況

  敘述企業(yè)具體負責(zé)能源管理(節(jié)能)工作的部門、設(shè)立能源管理崗位的時間、人員數(shù)量情況;制定能源管理崗位工作職責(zé)和任務(wù)的情況。

 。ㄗC明材料:設(shè)立崗位的文件、聘任文件、能源管理崗位工作職責(zé)和個人工作總結(jié))

  (二)節(jié)能目標責(zé)任制

  1、節(jié)能目標分解情況

  敘述企業(yè)節(jié)能目標分解、細化的時間、依據(jù)、程度(車間、班組、崗位)等情況。

 。ㄗC明材料:分解和落實節(jié)能目標的相關(guān)證明材料)

  2、定期開展節(jié)能目標完成情況考評情況

  敘述是否制定企業(yè)節(jié)能目標考核管理辦法,組織考核的部門、考核方法、考核周期、考核程序、考核結(jié)果等內(nèi)容。

 。ㄗC明材料:考核辦法,實施考核的證明材料)

  3、落實節(jié)能考核獎懲制度情況

  敘述企業(yè)是否將節(jié)能目標完成情況納入員工業(yè)績考核范圍,考核年度用于節(jié)能獎懲的資金數(shù)量、獎懲人員數(shù)量,實施獎懲后的效果等情況。

  (證明材料:績效考核文件,依據(jù)節(jié)能目標完成情況實施獎勵、處罰等相關(guān)材料)

 。ㄈ┕(jié)能管理

  1、能源管理體系建立情況

  敘述能源管理體系文件的建立時間、認證(評價)時間、認證(評價)單位,以及按照管理體系實際運行情況,取得的效果。尚未開展相關(guān)工作的簡要介紹建立能源管理體系計劃。

  (證明材料:能源管理體系文件、體系認證證書或評價報告、運行及改進記錄等相關(guān)材料)

  2、能源計量器具配備和管理情況

  敘述企業(yè)是否建立能源計量器具配備制度和管理制度,各項制度的實施情況;各級能源計量器具的配備與《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167)的對比情況;各級計量器具的檢定情況。

  (證明材料:企業(yè)能源計量器具配備和管理制度,計量器具檢定證書,計量網(wǎng)絡(luò)圖)

  3、能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測情況

  敘述企業(yè)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)的建成時間、運行情況。

 。ㄗC明材料:能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測系統(tǒng)建成相關(guān)證明文件)

  4、建立并運行能源管控中心情況

  敘述企業(yè)能源管控中心的建成時間、運行情況。

 。ㄗC明材料:能源管控中心建成相關(guān)證明文件)

  5、能源統(tǒng)計分析情況

  敘述企業(yè)能源統(tǒng)計人員的配備情況、參加能源統(tǒng)計培訓(xùn)情況,建立的用能原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù)體系,以及開展能耗數(shù)據(jù)分析工作、采取的分析方法等情況。

 。ㄗC明材料:設(shè)立能源統(tǒng)計崗位的文件、能耗數(shù)據(jù)分析會議記錄等材料)

  6、執(zhí)行能源利用狀況報告制度情況

  敘述企業(yè)是否安排專人填報能源利用狀況報告,是否在規(guī)定時間內(nèi)報送能源利用狀況報告,填報是否準確并符合要求。

  7、開展能源審計情況

  敘述企業(yè)于何年何月開展能源審計工作,審計報告是否報送相關(guān)節(jié)能主管部門;審計報告提出的存在問題是否進行整改、節(jié)能措施、方案是否落實、實施等。

 。ㄗC明材料:附能源審計報告封頁、落實整改措施的證明材料)

  8、編制實施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃情況

  敘述企業(yè)是否編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃,敘述規(guī)劃和計劃中的項目數(shù)量、項目內(nèi)容、投資金額和節(jié)能減排效益等情況,以及本年度實施項目的情況。

 。ㄗC明材料:“十二五”節(jié)能規(guī)劃封頁、年度節(jié)能計劃、實施項目的相關(guān)材料)

  9、開展能效對標活動情況

  敘述企業(yè)開展能效對標的狀況,選擇的標桿、依據(jù)、選定標桿后采取的改進措施等。

  (證明材料:對標方案、實施活動的相關(guān)材料)

  10、建立健全節(jié)能激勵約束機制情況

  敘述企業(yè)建立健全節(jié)能激勵約束機制狀況,節(jié)能獎勵資金安排情況及考核年度的獎勵、懲罰情況。

  (證明材料:節(jié)能激勵約束制度文件、實施獎懲的相關(guān)材料)

  11、開展節(jié)能宣傳教育情況

  敘述企業(yè)開展節(jié)能宣傳教育活動的情況,包括通過什么方式(廣播、廠報、黑板報等)進行宣傳、宣傳教育活動的周期、目前通過宣傳教育達到的效果等情況。

 。ㄗC明材料:開展活動的相關(guān)資料)

  12、開展節(jié)能培訓(xùn)情況

  敘述企業(yè)組織對能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作人員開展節(jié)能培訓(xùn)的狀況(包括企業(yè)內(nèi)部組織培訓(xùn)和參加各級政府部門組織的`能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作等培訓(xùn)),主要耗能設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn),取得的效果等情況。

  (證明材料:企業(yè)培訓(xùn)計劃、考試記錄、培訓(xùn)證書等)

 。ㄋ模┕(jié)能技術(shù)進步

  1、安排專門資金用于節(jié)能技術(shù)進步等工作情況

  敘述企業(yè)在考核年度用于技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造的資金情況(包括計劃資金、實際投入資金等)。

  (證明材料:企業(yè)用于節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能改造方面資金使用支付憑證)

  2、制定實施年度節(jié)能技術(shù)改造計劃情況

  敘述企業(yè)在考核年度的節(jié)能技術(shù)改造計劃(包括計劃項目數(shù)量、內(nèi)容和目標等)、是否按時完成節(jié)能技術(shù)改造計劃,取得的效果。

 。ㄗC明材料:年度節(jié)能改造計劃文件、項目實施的相關(guān)材料)

  3、研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝情況

  敘述企業(yè)在考核年度研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的概況(包括采用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的名稱、應(yīng)用數(shù)量或規(guī)模、運行情況、節(jié)能效果、是否屬于節(jié)能主管部門重點推薦產(chǎn)品等情況)。

 。ㄗC明材料:研發(fā)和應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝的相關(guān)資料)

  4、淘汰落后產(chǎn)能和落后用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝情況

  敘述企業(yè)在考核年度按規(guī)定時間和要求淘汰落后產(chǎn)能、生產(chǎn)工藝和用能設(shè)備的狀況(包括淘汰計劃、進度、設(shè)備臺件數(shù)等情況)。

 。ㄗC明材料:淘汰落后情況的相關(guān)資料)

  5、采用合同能源管理模式實施節(jié)能改造

  敘述企業(yè)在考核年度采用合同能源管理模式開展的節(jié)能改造項目情況(包括項目內(nèi)容、改造情況、節(jié)能效益分配情況等)。

 。ㄗC明材料:合同能源管理改造項目合同,實施項目的證明材料)

  (五)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標準

  1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)情況

  敘述企業(yè)貫徹執(zhí)行《節(jié)約能源法》及節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)、地方性法規(guī)與政府規(guī)章的情況,以及節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)對企業(yè)開展節(jié)能監(jiān)察情況。

  (證明材料:節(jié)能監(jiān)察報告)

  2、執(zhí)行產(chǎn)品能耗限額標準情況

  敘述企業(yè)考核年度單位產(chǎn)品能耗指標與國家、行業(yè)或地方等標準的比較情況,對超限額的要認真分析原因并提出整改措施。

  3、執(zhí)行節(jié)能評估審查制度情況

  敘述企業(yè)考核年度建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目進行節(jié)能評估審查和按照節(jié)能評估審查意見建設(shè)的情況。

 。ㄗC明材料:節(jié)能評估報告、審查意見、落實相關(guān)節(jié)能措施的證明材料)

  三、“十二五”節(jié)能量進度目標完成情況

 。ㄒ唬┯嬎闫髽I(yè)年度節(jié)能量

  通過計算考核年度和對比年度的能耗情況,計算考核年度企業(yè)實際節(jié)能量(明確計算依據(jù)、計算過程),并附節(jié)能量指標計算表(參照附表)。

 。ㄗC明材料:企業(yè)能源消耗月報表、年報表、節(jié)能量指標計算表)

 。ǘ┯嬎愎(jié)能量進度目標完成情況

  節(jié)能量進度目標按照每年完成“十二五”節(jié)能量目標的20%計算,即第一年實際完成節(jié)能量不低于“十二五”節(jié)能量目標的20%,第二年累計不低于40%,第三年累計不低于60%,第四年累計不低于80%,第五年累計不低于100%。通過企業(yè)年度節(jié)能量與節(jié)能目標任務(wù)對比,確定節(jié)能目標完成情況。

  四、企業(yè)自查評分

  按照《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任考核實施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號)萬家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任評價考核指標及評分標準的內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)自身實際情況對各項檢查內(nèi)容進行自查評分。

  (證明材料:自查評分表,具體內(nèi)容嚴格按照萬家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任評價考核指標及評分標準表格填寫)

  五、總體評價

  簡要評價企業(yè)當(dāng)前節(jié)能工作狀況,分析企業(yè)目前在節(jié)能工作方面存在的問題和困難,并提出改進措施。

  六、證明材料要求

  企業(yè)需將各項檢查內(nèi)容的證明材料按順序以附件形式附于自查報告中,具體要求如下:

  1、對于篇幅較多的證明材料可只附封面頁和目錄頁(如:節(jié)能管理制度、體系文件、能源審計報告、節(jié)能規(guī)劃等)。

  2、同類型的證明材料只需附2-3份即可(如:會議紀要、工作總結(jié)、計量器具檢定證書、資格證書等)。

  3、自查報告要求提供的證明材料請在現(xiàn)場考核時提前準備,以供現(xiàn)場考核時查閱。

企業(yè)節(jié)能自查報告11

  市農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作會議召開后,XX旗農(nóng)牧業(yè)局高度重視,立即召開局領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)站所負責(zé)人會議對我旗秸稈禁燒和綜合利用工作進行認真研究,成立了旗農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的工作方案,明確了秸稈禁燒和綜合利用的目標、任務(wù)、保障措施,通過各方面共同的努力,較好的完成了禁燒任務(wù),達到了預(yù)期目標,現(xiàn)將XX旗秸稈禁燒和綜合利用自查情況報告如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任

  旗農(nóng)牧業(yè)局成立以書記包鳳堂為組長,紀檢書記李福生為副組長,旗能源站、執(zhí)法大隊、等為成員的旗農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,小組成員分片抓,一級抓一級層層抓落實的工作格局,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由旗農(nóng)牧業(yè)局辦公室主任擔(dān)任,實行局干部包蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn),蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包嘎查村,嘎查村干部包片包戶,層層確定責(zé)任人,將秸稈禁燒和綜合利用工作的目標、任務(wù)、監(jiān)管工作貫穿始終。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ,達成禁燒共識

  旗農(nóng)牧業(yè)局召開秸稈禁燒和綜合利用工作會議以后,各蘇木鎮(zhèn)也分別召開了嘎查村干部動員會,各嘎查村召開群眾會,使秸稈禁燒和綜合利用工作家喻戶曉,人人皆知,同時旗農(nóng)牧業(yè)局督查組于10月23-11月15日,對全旗11個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分嘎查村秸稈禁燒和綜合利用工作進行了督查和指導(dǎo)。各蘇木鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳單、出動宣傳車、媒體報道、掛宣傳條幅等方式,發(fā)放宣傳單2萬余份,出動車輛40余臺次,掛宣傳條幅30余條;大力宣傳秸稈綜合利用和禁燒政策,宣傳隨意焚燒秸稈的嚴重危害,把做好秸稈禁燒和綜合利用工作的社會、生態(tài)、經(jīng)濟意義讓每名群眾入耳、入腦、入心、入目,增強其做好禁燒和綜合利用的責(zé)任感和主動性,在全旗營造強大的禁燒態(tài)勢,讓秸稈綜合利用和禁燒工作成為廣大群眾的自覺行動。

  (三)建章立制,實行齊抓共管

  每村建立一支秸稈禁燒巡邏隊伍,堅持24小時晝夜值班制度,確保各自責(zé)任區(qū)內(nèi)不點一把火,不冒一股煙。發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈的第一時間向蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)牧業(yè)局秸稈禁燒辦公室匯報,確保火情第一時間發(fā)現(xiàn)、火勢第一時間得到控制。堅持“零報告”制度,有情況報情況,無情況報平安,每天下午5點前將秸稈禁燒和綜合利用情況報旗禁燒辦,旗禁燒辦設(shè)立舉報(值班)電話0476-7898730,實行24小時記錄、處理全旗禁燒和綜合利用日常工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理問題,并定期向全旗通報檢查結(jié)果。

 。ㄋ模┦瓒陆Y(jié)合,確保禁燒實效

  在對焚燒嚴查重管的同時,由旗農(nóng)牧業(yè)局牽頭組成秸稈綜合利用宣傳隊,深入田間地頭對粉碎還田、漚制糞肥等新技術(shù)進行全面指導(dǎo),一是通過機械直接還田,覆蓋還田、堆漚還田等方式,擴大還田面積;目前已完成秸還田面積達到20余萬畝;二是圍繞畜牧業(yè)養(yǎng)殖,搞好秸稈青貯、氨化技術(shù)推廣應(yīng)用,全旗完成玉米秸稈青貯達到9.2萬立,完成玉米打捆2.2萬噸。

 。ㄎ澹┘哟蠖讲榱Χ

  重點是做好“三查”:一查責(zé)任落實情況,二查措施到位情況,三查秸稈焚燒情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改,如實向秸稈禁燒和綜合利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報情況。確保我旗秸稈禁燒和綜合利用工作有力、有序、有效扎實開展。

  二、存在問題

  一是農(nóng)民對秸稈焚燒認識不足;二是秸稈處理的成本太高,不如一燒了之省事;三是科技轉(zhuǎn)化力度不夠,秸稈的經(jīng)濟價值難以發(fā)揮;四是處罰和監(jiān)管不嚴,群眾存在僥幸心理,要加大綜合治理力度,減少污染物排放。

  1.全面整治燃煤鍋爐。①由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭負責(zé)對燃煤鍋爐企業(yè)的“煤改”工作,制定并下發(fā)了《XX區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局 XX區(qū)環(huán)境保護局關(guān)于推進燃煤鍋爐整治的通知》(荔經(jīng)貿(mào)〔20xx〕79號)文件,明確了鎮(zhèn)街整改任務(wù)和要求。9月份由區(qū)經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合區(qū)環(huán)保局以及轄區(qū)鎮(zhèn)街、工業(yè)園區(qū)對全區(qū)燃煤鍋爐使用企業(yè)進行了詳細摸排,明確了具體整改重點,擬定了計劃,明確了步驟。10月份,由區(qū)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)主持并召開了全區(qū)燃煤鍋爐整治專項工作推進會議,我區(qū)6個鎮(zhèn)街、2個工業(yè)園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人認真聽取了會議內(nèi)容,會上,曠遠燃氣集團、藍天環(huán)保技術(shù)公司詳細地介紹了先進企業(yè)的“煤改”經(jīng)驗和做法,得到參會人員的熱烈響應(yīng)。目前,我區(qū)大中型餐飲企業(yè)燃煤鍋爐都已淘汰,工業(yè)企業(yè)方面:閩中有機、三棵樹、宏興鞋材、華豐工貿(mào)、協(xié)豐鞋業(yè)等大中型企業(yè)都已完成鍋爐“煤改”工作,全區(qū)已有近70蒸噸燃煤鍋爐整改到位,初步完成了年度整改目標。②由區(qū)環(huán)保局把關(guān)嚴格項目審批禁止新建每小時20蒸噸以下的燃煤鍋爐。目前全區(qū)不存在每小時20蒸噸以上的燃煤鍋爐以及燃煤發(fā)電設(shè)備。

  2.全面整治推進揮發(fā)性有機物。①由區(qū)安監(jiān)局負責(zé)開展加油站油氣回收改造治理工作,制定下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于限期完成加油站油氣回收治理改造工作的通知》(荔安辦〔20xx〕105號)等文件,明確油氣回收改造工作時間表,同時結(jié)合加油站換證時機,對沒有進行油氣回收改造的加油站,不予換證。截止目前,全區(qū)3 家私營加油站已全部完成卸油裝置油氣回收改造,中石油、中石化已有一半完成油氣回收改造,其他加油站油氣回收改造工作也順利推進中,按照計劃將在20xx 年6月30日前全部完成。②嚴格把揮發(fā)性有機物污染控制作為建設(shè)項目環(huán)境影響評價的重要內(nèi)容,要求全區(qū)建筑內(nèi)外墻涂飾均使用水性涂料,新建包裝印刷項目須使用具有環(huán)境標志的油墨。

  3.加強施工揚塵監(jiān)管,積極推進綠色施工。由區(qū)住建局協(xié)助區(qū)城管委制定《XX區(qū)城市管理建設(shè)工地考評方案(試行)》,聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專項整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組,按照XX市建筑工地管理考評標準及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場管理標準要求,對考評區(qū)各在建工地進行考評,重點檢查各施工現(xiàn)場是否設(shè)置 “五小工程”(出入口硬化、設(shè)置沉淀池、震蕩槽、洗車臺、高壓沖洗設(shè)備),規(guī)范設(shè)置臨時圍檔,施工現(xiàn)場地面硬化,采取有效的防塵措施,配備必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施。專項整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組從20xx年5月份開始每月對考評區(qū)內(nèi)各工地進行考評,在此基礎(chǔ)上結(jié)合市城管委每月份城市管理綜合考核評比情況通報再給予相應(yīng)獎罰分,排出名次進行通報。我區(qū)積極發(fā)動企業(yè)創(chuàng)建文明工地,20xx年共有18個項目工地被評為市級建筑施工安全文明標準化示范工地,共有12個項目工地被評為省級建筑施工安全文明標準化示范工地。為激勵建設(shè)工程施工企業(yè)樹立質(zhì)量精品意識,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,提升全區(qū)建筑業(yè)整體水平,區(qū)住建局還推薦 6個項目參加XX市“壺山杯”優(yōu)質(zhì)工程評選。

  4.加強煤堆、料堆監(jiān)督管理。由區(qū)環(huán)保局聯(lián)合區(qū)住建局嚴格要求全區(qū)露天堆放的煤堆、料堆采取覆蓋或建設(shè)自動噴淋裝置等防風(fēng)抑塵設(shè)施。今年區(qū)林業(yè)局在我區(qū)共設(shè)立12個園林綠化項目推進城市及周邊綠化和防風(fēng)沙林建設(shè),擴大城市建成區(qū)綠地規(guī)模。

  5.開展餐飲油煙污染治理。由區(qū)環(huán)保局嚴格新建餐飲服務(wù)經(jīng)營場所的`環(huán)保審批,全區(qū)經(jīng)營面積100平方米以上的餐飲服務(wù)經(jīng)營場所全部完成安裝高效油煙凈化和油水分離設(shè)施。

  6.加強農(nóng)村面源污染治理。由區(qū)農(nóng)業(yè)局制定下發(fā)了《XX區(qū)農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)秸桿禁燒和綜合利用方案的通知》(荔農(nóng)種植[20xx]6號),明確了全面禁止秸稈焚燒的工作任務(wù),連續(xù)兩年內(nèi),本轄區(qū)內(nèi)秸桿焚燒火點數(shù)低于10個。

  7.優(yōu)化城市交通功能和布局規(guī)劃。由區(qū)交通運輸局組織執(zhí)法人員聯(lián)合城管、住建等職能部門,加強路面巡查,進一步強化超限超載治理力度,營造整潔、優(yōu)美的路面環(huán)境。

  8.加強機動車污染防治。8月21日開始,根據(jù)《關(guān)于啟用各縣(區(qū))環(huán)保局機動車環(huán)保標志發(fā)放點的通知》,區(qū)環(huán)保局重新啟動機動車環(huán)保標志的發(fā)放工作,為行政機關(guān)、企業(yè)等用車大戶(10輛以上)辦理機動車環(huán)保標志,緩解各交警大隊年檢站辦理壓力,8月29日在海鑫汽車年檢站增設(shè)發(fā)放點,截至目前,我區(qū)共發(fā)放機動車環(huán)保標志15126張,配合公安部門實施市區(qū)部分道路禁止無綠色環(huán)保機動車通行的方案。區(qū)交通運輸局結(jié)合出租車服務(wù)質(zhì)量考評,積極向轄區(qū)內(nèi)的福眾出租車公司推廣新能源汽車,目前,福眾出租車公司現(xiàn)有275輛出租車,已置換成新能源汽車174輛,并將繼續(xù)督促福眾出租車公司置換以清潔能源為主的出租車,進一步減少尾氣排放。

  9.全面提升燃油品質(zhì)。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局安排專人深入全區(qū)所有加油站(船)宣傳國家第四階段標準車用柴油政策,督促檢查企業(yè)供油標準落實到位,每月都組織人員對轄區(qū)成品油經(jīng)營企業(yè)進行檢查,保障我區(qū)四號柴油標準能夠得到落實。區(qū)發(fā)改局嚴格按照省經(jīng)信委全省加油站布局安排,對取得布局批復(fù)的加油站實施備案。備案后的建設(shè)、經(jīng)營由相關(guān)行業(yè)主管部門監(jiān)管。今年對華興、城秀兩家因拆遷異地安置的加油站進行了備案。

  三、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  1. 嚴控“兩高”行業(yè)新增產(chǎn)能。由區(qū)經(jīng)貿(mào)局對工業(yè)類新、改、擴建項目實施備案制管理,環(huán)境影響評價改為由行業(yè)主管部門和環(huán)保部門事中、事后監(jiān)管。在做出備案決定前,實行嚴格的固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能登記審查制度。同時,對“兩高”行業(yè)項目實行嚴格的專家評審制。今年共備案工業(yè)類項目16個,其中實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能登記審查16個,無“兩高”行業(yè)項目。

  2.加快淘汰落后產(chǎn)能。我區(qū)產(chǎn)業(yè)以鞋革服裝、工藝美術(shù)、食品醫(yī)藥、化工機械為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其中化工行業(yè)以三棵樹為龍頭,目前三棵樹企業(yè)的技術(shù)水平屬于國內(nèi)領(lǐng)先,尚處于快速發(fā)展期,未列入落后產(chǎn)能范疇。

  3.壓縮過剩產(chǎn)能。我區(qū)產(chǎn)業(yè)以鞋革服裝、工藝美術(shù)、食品醫(yī)藥、化工機械為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不存在“兩高”行業(yè)。在做出備案決定前,重點審查固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能措施和成效,并知會相關(guān)行業(yè)主管部門和環(huán)保部門加強事中事后監(jiān)管。

企業(yè)節(jié)能自查報告12

  20xx年是確保實現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標的收官之年,在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認真指導(dǎo)下,圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標展開工作,我公司節(jié)能減排工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求,以提高能源利用率為核心,以節(jié)能降耗為重點,加快資源有效利用,推進清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實推進節(jié)能減排工作的開展,F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

  一、節(jié)能目標完成情況

  20xx年度,我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費量為3.46萬噸標準煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標準煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標準煤(以20xx年為基數(shù))計劃目標任務(wù)。

  二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

 。1)公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求,成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。

  (2)設(shè)立指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障

  為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī),公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機構(gòu),為公司日常節(jié)能工作具體管理部門,并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計崗位,明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求,公司聘任了具有中級技術(shù)職稱的人員為能源管理負責(zé)人。

  三、節(jié)能目標分解和落實情況

  根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃,公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標,并將其進行了科學(xué)的分解,落實到了各生產(chǎn)車間,寫入了其經(jīng)濟承包責(zé)任書,直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤;車間又進一步將本部門的節(jié)能指標分解落實到班組或個人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的節(jié)能績效考核小組,制定了《績效考核辦法》,設(shè)立了節(jié)能獎勵資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴格按績效考核辦法規(guī)定,對節(jié)能指標完成情況進行考核,節(jié)獎超罰;并對在節(jié)能方面做出較大貢獻的先進個人或集體進行專項獎勵;車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組,對本部門節(jié)能指標完成情況進行考核,從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。

  四、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況

  我公司十分注重技術(shù)節(jié)能,近年來先后對各制造部生產(chǎn)機臺進行了節(jié)能降耗改造,產(chǎn)能大幅上升,能耗明顯降低,銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標準煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標準煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標準煤,取得了可觀的經(jīng)濟效益。

  20xx年度,我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計劃,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的原則,投入資金3000萬元,積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動,在各生產(chǎn)機臺進行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造,購入符合國家要求的電氣設(shè)備,淘汰高耗能設(shè)施,在公司掀起了一個節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計劃的完成實施,有力地促進了企業(yè)節(jié)能工作,取得了十分顯著的成效。主要項目有:

  1、2#機水環(huán)真空泵安裝調(diào)試

  2#機水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成,運行良好,2#機新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵,水環(huán)泵真空度高,真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa,設(shè)備運行平穩(wěn),可有效提高脫水效果,減少蒸汽用量。

  2、2#機白水泵安裝調(diào)試完成。

  3月26-27日,對制造三部2#機白水泵進行了安裝調(diào)試,回收白水作為流漿箱的稀釋水,日節(jié)省清水用量20立方,白水泵電機為變頻電機,電能利用率較高。

  3、2#機萊瑞帕刮水板安裝

  3月26-27日,對制造三部2#機陶瓷刮水板進行了安裝,提高了網(wǎng)部脫水能力,可有效節(jié)約蒸汽用量,并有效延長了刮水板的使用時間。

  4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝

  六部利用改造機會安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭,可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水,提高熱效率,減少蒸汽用量,噸紙汽耗降低0.1噸,減輕電機負載,節(jié)約電能。

  5、四部空壓機安裝(自動化項目)

  6月9日空壓機安裝完成,6月22日投入使用,使用后壓縮空氣壓力提高,由0.5Mpa提高到0.65Mpa,空壓機升壓運行時間縮短,節(jié)約了電能,提高了壓榨部供氣壓力。

  6、白水回收項目

  8月份制作安裝白水罐三個,原紙制造部增加回收使用制造部白水用量,日節(jié)約清水用量80立方,減少廢水排放,清潔生產(chǎn)流程。

  7、六部提速改造項目

  六部更換了3臺木漿高濃泵,提高打漿濃度,節(jié)約電能;烘缸氣罩進行了保溫,減少熱能損失,降低噸紙汽耗0.02噸,烘缸端蓋進行了保溫,端蓋溫度降低20攝氏度;紙機流程改造,加大一段除砂泵流量,車速提高20米,提升產(chǎn)能,提高成品率,降低噸紙耗能。

  8、原紙機提速改造項目

  為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量,原紙機提速改造項目4#紙機設(shè)備安裝已于12.27開始,密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進行,項目的實施,將為原紙產(chǎn)能提升,降低能源消耗打下堅實基礎(chǔ)。

  五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況

  為了推動社會節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟效益,公司認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)制了能源管理機構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責(zé)任,組織開展節(jié)能管理工作,按照國家標準配備能源計量器具和儀表,定期對計量器具檢定、校準。

  建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期開展能源平衡測試,按要求報送能源統(tǒng)計表。建立和完善能耗定額管理制度,開展能耗定量管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,按要求完成能源審計工作。安排專項資金進行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進步,進行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴建項目按省、市規(guī)定進行合理用能評估與審核,并按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度,安排節(jié)能獎勵基金。

  六、節(jié)能管理工作情況

  組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

  按照上級主管部門要求,按時完成各項節(jié)能報表,做到準確無誤。

  公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系,并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行,切實做到人人懂法,依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報、宣傳欄、試卷、板報等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識,推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗、工作方法。

  為進一步增強員工的'節(jié)能減排意識和主人翁責(zé)任感,普及節(jié)能知識和相關(guān)法律法規(guī),公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要,公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其素質(zhì)有了很大的提高。

  公司注重加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動,充分利用黑板報、橫幅和班前班后會等形式進行節(jié)能宣傳。

  公司還結(jié)合企業(yè)實際,發(fā)動全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動,目標明確,措施到位,把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個新的高潮。新節(jié)能法實施之后,我公司利用多種形式,組織全體員工認真學(xué)習(xí),考試問答等活動,切實做到了學(xué)法、知法、守法,極大促進了企業(yè)的節(jié)能減排工作,使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。

  為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢的需要,20xx年度,我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議貫徹,使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。

企業(yè)節(jié)能自查報告13

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證,化驗室合格證書等榮譽,是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強企業(yè)節(jié)能管理,推進節(jié)能技術(shù)進步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標,并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

  二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責(zé)任完成情況

  xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t,20xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比,超出目標值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

  三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

  為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強企業(yè)能源管理工作。

  (一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準,組織貫徹、制定能源管理標準,編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準,負責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進一步完善公司能源管理制度。

 。ǘ 分解節(jié)能目標,落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進行考核。

  對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理,簽訂節(jié)能目標責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標,考核指標執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機選粉系統(tǒng)進行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

 。ㄈ 加強能源計量管理,嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

  能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》,進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機制,由公司專門成立組織機構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計,整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的.地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

 。ㄋ模 加強能源統(tǒng)計管理。

  完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日?己朔秶,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

  (五) 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。

  公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標強力推動,同時對職工加強節(jié)能宣傳,增強了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核,進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認真組織實施。

  四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。

  五、建立節(jié)能專項資金,進行節(jié)能技術(shù)改造。

  (1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標優(yōu)于國家標準,節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;

  (2)針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團設(shè)計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:LDC-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “十一五”期間節(jié)能目標:“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤;20xx年完成1.15萬噸標準煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標20xx年達到省內(nèi)先進水平,20xx年達到國內(nèi)先進水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作,認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

  2、加強和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

  4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。

企業(yè)節(jié)能自查報告14

  根據(jù)《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任考核實施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號)和省經(jīng)信委《關(guān)于做好萬家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任考核的通知》(蘇經(jīng)信節(jié)能2012622號)要求,我們對我單位20xx年度節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查,現(xiàn)對照考核內(nèi)容,逐項報告如下:

  一、20xx年節(jié)能目標完成情況(分值40分,自查得分40分)

 。ㄒ唬笆濉惫(jié)能量進度(分值40分,自查得分40分)

  國家下達給我單位“十二五”節(jié)能量為噸標準煤,20xx年應(yīng)完成“十二五”節(jié)能量的20%,即節(jié)能量噸標準煤,經(jīng)統(tǒng)計,我單位20xx年節(jié)能量為噸標準煤,完成了(或未完成)“十二五”節(jié)能目標進度的20%。

  證明文件:

  二、20xx年節(jié)能措施落實情況(分值60分,自查得分60分)

 。ǘ┙M織領(lǐng)導(dǎo)情況(分值6分,自查得分6分)

  1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  我單位于xxxx年x月成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對單位節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)xxx任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xxxx(部門),負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。20xx年,

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭召集協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位開展了各項節(jié)能工作,定期研究部署單位節(jié)能工作,(開展工作內(nèi)容及存在的不足)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  2、設(shè)立專門能源管理崗位

  我單位于xxxx年x月設(shè)立了專門能源利用崗位,聘任xxx(職稱和職務(wù))為能源管理負責(zé)人,其工作職責(zé)為………………..。

  自查得分:3分。

  證明文件:

 。ㄈ┕(jié)能目標責(zé)任情況(分值6分,自查得分6分)

  1、合理分解節(jié)能指標

  根據(jù)國家和市政府給我單位下達的節(jié)能年度目標,將指標

  逐級分解,分解給各部門、班組及崗位,層層落實、目標明確、管理到位。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  2、加強節(jié)能目標完成情況評價考核

  我單位嚴格進行目標責(zé)任考核和檢查,制定了節(jié)能目標考核辦法,與各部門、班組簽訂目標責(zé)任書,定期對節(jié)能目標進行考核,將考核結(jié)果作為部門、班組領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評價體系的重要內(nèi)容,進行績效管理。并在內(nèi)部建立了月度能源消耗預(yù)警分析制度,定期編制本單位能源消耗分析報告,并對后期情況進行預(yù)測。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  3、落實節(jié)能考核獎懲制度

  每年年底,我單位節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布決定,對上年度企業(yè)節(jié)能工作先進部門、班組和先進個人進行表彰獎勵,(獎懲措施及20xx年考核結(jié)果)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

 。ㄋ模┕(jié)能管理情況(分值28分,自查得分28分)

  1、建立企業(yè)能源管理體系

  我單位按照《能源管理體系要求》(GB/T23331—20xx),將能源管理工作與用能全過程相結(jié)合,建立能源管理體系,xxxx年xx月并通過了由xxxxxxx((認證單位名稱)管理體系認證(或評價)。在實際工作中,按照能源管理體系文件要求運行,(如何運行,取得的效果)。

  自查得分:5分。

  證明文件:

  2、配備和管理能源計量器具

  我單位長期高度重視能源計量管理工作,制定了一套完善的能源計量管理制度(制度名稱),建立了能源計量管理網(wǎng)絡(luò),按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167)的規(guī)定要求,認真開展能源計量監(jiān)督檢查和達標評價工作,能源計量器具配備基本齊全(百分比)。能源消費原始記錄和統(tǒng)計臺帳健全。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  3、實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測

  我單位投資xx萬元建設(shè)了能源計量監(jiān)控管理系統(tǒng),各類能源介質(zhì)的計量全部通過網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)通訊,實現(xiàn)了能源動力設(shè)備的實時監(jiān)控和能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的信息化平臺。

  自查加分:1分。

  4、加強能源統(tǒng)計分析

  設(shè)立了能源統(tǒng)計崗位,有專人負責(zé)統(tǒng)計,能源消費原始記錄和統(tǒng)計臺帳健全,能源消耗分析(如何分析)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  5、執(zhí)行能源利用狀況報告制度

  根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的規(guī)定,我單位由節(jié)能負責(zé)人每年負責(zé)填寫并定期向管理節(jié)能工作的部門報送《能源利用狀況報告》,20xx年,我單位報送的《能源利用狀況報告》經(jīng)市節(jié)能有關(guān)部門審查,報告合格。

  自查得分:3分。

  證明文件:

  6、開展能源審計

  按照《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》(GB/T17166)的要求,于xxxx年xx月,完成了能源審計報告的編制,并組織自我評價,找出能源審計報告中提出的不足項,查找自身差距,制定與落實整改措施,努力提高各個環(huán)節(jié)的能源利用效率。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  7、編制實施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃

  在開展能源審計的基礎(chǔ)上,xxxx年xx月編制了“十二五”節(jié)能規(guī)劃,(規(guī)劃節(jié)能措施簡述),每年制定節(jié)能減排工作目標,年初下達落實節(jié)能減排工作計劃,20xx年節(jié)能計劃……………..,實現(xiàn)節(jié)能效果………..。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  8、加強用能設(shè)備維護管理

  定期對空調(diào)、照明、電梯、………用能設(shè)備進行巡檢維護,xxxx設(shè)備于xxxx年xx月進行了節(jié)能測試,測試效率xx%。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  9、落實室內(nèi)空調(diào)溫控制度

  室內(nèi)溫度設(shè)置嚴格執(zhí)行按照國家規(guī)定,公共區(qū)域溫度設(shè)置為:夏季≥26℃,冬季≤20℃。

  自查得分:1分。

  證明文件:

  10、開展能效對標活動

  積極開展能效對標工作,對照和分析同類單位節(jié)能降耗發(fā)展動態(tài),與同類單位先進值對比,查找差距,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,制定

  和實施改進方案,提高標準,拉升標桿,實施技術(shù)改造,持續(xù)改進,不斷提高節(jié)能減排工作水平。(具體對標數(shù)據(jù)列舉)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  11、建立健全節(jié)能激勵約束機制

  建立健全了節(jié)能激勵約束制度,倡導(dǎo)節(jié)約意識,征集合理化建議,20xx年安排xx萬元專項資金作為獎勵資金,獎勵在節(jié)能降耗工作方面取得成績的優(yōu)秀班組及個人,(獎勵、懲罰方面做的工作)

  自查得分:2分。

  證明文件:

  12、開展節(jié)能培訓(xùn)

  定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作人員節(jié)能培訓(xùn),

 。ň唧w的`培訓(xùn)內(nèi)容,如開展崗位練兵競賽,提高重點用能崗位人員節(jié)能運行和維護水平)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

  13、引導(dǎo)節(jié)能綠色消費

  采取xxxxx措施,引導(dǎo)消費者理性、適度消費。自查得分:1分。證明文件:

  14、開展節(jié)能宣傳教育

  每年開展節(jié)能宣傳周活動,營造節(jié)約能源氛圍,開展節(jié)能減排專項活動。利用……………….,定期報道節(jié)能減排的重大舉措和先進典型。

  自查得分:1分。

  證明文件:

  (五)執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標準(分值8分,自查得分8分)

  1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)

  認真執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī),通過節(jié)能監(jiān)察,無違法違規(guī)行為。自查得分:3分。證明文件:

  2、執(zhí)行國家或地方關(guān)于減少一次性日用品的有關(guān)規(guī)定和標準

  減少了xxxxx一次性日用品,取得的效果xxxxxx。自查得分:3分。證明文件:

  3、執(zhí)行節(jié)能評估和審查制度

  根據(jù)國家和省有關(guān)部門要求,我們認真開展固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作,20xx年,共有xx個項目進行了節(jié)能評估審查,并在建設(shè)中嚴格落實節(jié)能措施。同時嚴格按照建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范和能耗標準建設(shè)。

  自查得分:2分。

  證明文件:

 。20xx年,在省、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我單位節(jié)能工作取得了積極進展,較好地完成了年度節(jié)能目標,對照考核計分表自查基本可以得到xx分(其中xx分為加分)。20xx年是“十二五”節(jié)能目標的開端之年,我們更是以高度負責(zé)的態(tài)度抓緊落實好各項工作,一絲一毫都不放松,為完成“十二五”節(jié)能目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。)

企業(yè)節(jié)能自查報告15

  公司節(jié)能目標責(zé)任評價考核自查報告法人代表:公司二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標責(zé)任評價考核的自查報告省經(jīng)委、省統(tǒng)計局:公司認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,進一步加強節(jié)能工作,堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點,以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格目標責(zé)任管理,強化全員節(jié)能意識,確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標,廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認真做好全省千家企業(yè)

  和百家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任評價考核工作的通知》要求,公司對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下:

  一、節(jié)能目標完成情況

  1、節(jié)能目標我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標是——“十一五期間節(jié)能萬噸標準煤”,即平均每年節(jié)能噸標煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標準煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標是,在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標準煤。

  2、節(jié)能目標完成情況產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,同比升%;綜合能源消費量噸標準煤,同比升%;xx萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標準煤/xx萬元,同比升降%。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=工業(yè)總產(chǎn)值=噸標準煤。產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上,完成的`產(chǎn)品節(jié)能量計算如下:產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸標準煤!,價格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證:年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算,但必須說明,實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準;

  2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準,石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計算;

  3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準,個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算;

  4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計算前5種主要產(chǎn)品。)

  二、節(jié)能措施落實情況

  1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。設(shè)立或指定節(jié)能管理

  專門機構(gòu)并提供工作保障

  2、節(jié)能目標分解和落實情況按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人。對節(jié)能目標落實情況進行考評。是否簽訂了《節(jié)能目標責(zé)任書》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎超罰。是否每月按《目標責(zé)任書》要求對各單位的工資進行考核,對未完成節(jié)能目標的管理人員按比例扣工資。)實施節(jié)能獎懲制度。

  3、節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了xx萬元節(jié)能專項資金,比增加了xx萬元。其中在節(jié)能項目里安排了xx萬元,在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金xx萬元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。

  4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)情況

  5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實行能源審計或監(jiān)測,落實改進措施。加強能源統(tǒng)計,嚴格能源統(tǒng)計報表制度。依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進行檢定、校準。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。

  附件:

  1、千家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任評價考核自查得分表

  2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標責(zé)任評價考核評分標準及自查得分表考核指標考核內(nèi)容分值評分標準自查得分節(jié)能目標節(jié)能量40完成年度計劃目標得40分,完成目標的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標為否決性指標,只要未達到目標值即為未完成等級。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人,3分;2.對節(jié)能目標落實情況進行考評,3分;3.實施節(jié)能獎懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加,4分;3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準,4分;3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測,落實改進措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立能源統(tǒng)計臺賬,按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進行檢定、校準,3分;4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計100注:

  1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標為準。

  2、年度節(jié)能目標以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標責(zé)任書制定的年度目標為準;前3年未完成的節(jié)能目標,須分攤到后2年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價。

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