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招商引資工作匯報

時間:2023-07-04 23:07:48 工作匯報 我要投稿

招商引資工作匯報 15篇

  在日常學習和工作中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結了哪些經(jīng)驗,如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編精心整理的招商引資工作匯報 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

招商引資工作匯報 15篇

招商引資工作匯報 1

  今年以來,我局認真貫徹落實縣委、縣政府關于深入開展“重大項目攻堅年”活動精神,強化重大項目招引,加大招商引資力度,全力突破重大項目。通過一系列的招商活動,招引了一批項目。全年已成功洽談招引開工項目9個,計劃總投資69.9億元;外資項目1個,實際到賬702.4萬美元;已簽約準備開工項目4個,計劃總投資14.6億元;洽談跟蹤項目4個,計劃總投資216億元,合計洽談項目18個,計劃總投資300.5億元。

  一、招引已開工項目9個,計劃總投資69.9億元,今年完成投資29.7億元

  1、新上年產(chǎn)50萬立方米水泥穩(wěn)定土及10萬立方米干粉砂漿生產(chǎn)線項目,由我局與鹽城恒大工程材料有限公司唐為國董事長、李明連總經(jīng)理洽談落戶射陽港經(jīng)濟區(qū)建材工業(yè)園,項目計劃總投資1.5億元,目前主體廠房封頂,正在進行內外粉刷。

  2、恒隆廣場城市綜合體項目:由我局與鹽城市恒隆置業(yè)有限公司曾德全董事長、施愛華總經(jīng)理洽談引進,位于原縣政府地段,規(guī)劃用地面積80.93畝,總建筑面積25萬平方米,總投資10億元。商業(yè)A區(qū)6.5萬平方米,大潤發(fā)超市入駐裝潢,20xx年元旦開業(yè)。B區(qū)、C區(qū)12.8萬平方米 ,其中商業(yè)街開始裝潢,4幢20層5.7萬平方米大樓,于11月20日主體封頂,今年完成投資7.3億元。

  3、五洲國際廣場城市綜合體項目,由我局與香港五洲國際集團舒策城董事長、舒策丸總裁、林衛(wèi)東總經(jīng)理洽談引進,位于新城區(qū),規(guī)劃用地面積124096.50平方米,總建筑面積38.3萬平方米,計劃總投資20億元。年底前推進進度:A區(qū)7.3萬平方米,完成工程量80%,B區(qū)9.5萬平方米,完成工程量30%,,全年完成投資5.8億元。

  4、匯通國際汽貿(mào)城項目:由我局與江蘇三羊置業(yè)有限公司洽談引進,位于行政服務中心南側,規(guī)劃用地面積90105.8平方米,總建筑面積14萬平方米,項目計劃總投資8億元,目前A區(qū)4萬平方米全部封頂完成配套,經(jīng)營戶入駐裝潢。B區(qū)B1A、B1B、B2已封頂砌墻,正進行內外粉刷;一汽大眾4S店封頂,鋼結構網(wǎng)架施工結束,正在進行室內外裝飾裝潢,20xx年元旦將試營業(yè);別克4S店正在做開工前準備,全年完成投資3.2億元。

  5、奧體新城商住項目,由我局與江蘇富園集團有限公司姜道中總經(jīng)理洽談引進,位于清華苑東側,規(guī)劃用地面積78994平方米,總建筑面積22萬平方米,商住小區(qū)由23棟樓宇組成,其中多層6幢,小高層8幢,高層9幢,目前1-15#樓已開盤銷售,17-20#樓建至6層,21-24#樓正在進行基礎施工,該項目計劃總投資6億元,全年完成投資4.2億元。

  6、公園壹號商住項目,我局與揚州瑞和置業(yè)有限公司吳萬政董事長洽談引進,規(guī)劃用地面積139634平方米,總建筑面積41.9萬平方米,計劃總投資11.3億元。一期樓盤由23棟樓宇組成,目前已開工20棟,共9.3萬平方米,1-16號樓年底將全部封頂,全年完成投資3.5億元。

  7、時代國際廣場項目:由我局與上海xx置業(yè)有限公司梁萬東總經(jīng)理洽談引進,位于達陽路西側,總用地面積95畝,總建筑面積16.3萬平方米,計劃總投資5億元。項目商業(yè)部分1.8萬平方米,其余為住宅,高層6幢,小高層8幢,目前1-8幢小高層已封頂。全年完成投資2.2億元。

  8、金御休閑廣場項目:由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司李志達董事長洽談引進,項目用地46畝,總建筑面積7.3萬平方米,計劃總投資3.5億元。一期開發(fā)3幢7層,年底將全部封頂;二期商業(yè)部分3.8萬平方米開工建設,年底完成整個工程量50%。今年完成投資1.3億元。

  9、新城景秀商住項目:由我局與鹽城xx置業(yè)有限公司尤金東董事長洽談引進,位于東都天潤東側,規(guī)劃用地面積37620平方米,總建筑面積10.5萬平方米,計劃總投資4.6億元。項目由2幢多層和6幢高層組成,目前基礎施工正在進行。全年完成投資1.2億元。

  二、外資到賬合計匯入5444.68萬港幣,折合702.3637萬美元

  香港五洲國際集團注冊射陽萬源商貿(mào)有限公司,從這個外資平臺匯入?yún)R款,20xx年6月26日匯入800萬港幣;20xx年7月5日匯入774.68港幣;20xx年12月12日匯入3870萬港幣;合計匯入5444.68萬港幣,折合702.3637萬美元。

  三、已簽約準備開工建設項目4個,計劃總投資14.1億元,今年完成投資9914萬元

  1、20xx年6月份經(jīng)縣領導批準對明湖人才公寓裝修營運項目組織重新招商,先后與20多家知名企業(yè)洽談,在縣委組織部牽頭組織下,今年7月18日,我局黨委書記陸偉與北京恒源五金建材商貿(mào)有限公司董事長劉勇簽訂明湖人才公寓項目招商協(xié)議書,并于8月15日匯入項目誠意金1000萬元,并成功揭牌。該項目計劃總投資3.8億元,今年已投資1000萬元。

  2、射陽·翰林府商住項目:由我局黨委副書記高軍與南通華晟置業(yè)有限公司董事長成一峰洽談引進,項目用地101.42畝,總建筑面積16.9萬平方米,計劃總投資6億元,目前正在進行開工準備,今年已投資8914萬元。

  3、精密機械鑄造項目:由我局黨委副書記高軍與浙江開成精密機械鑄造有限公司總經(jīng)理葉和永洽談,購置江蘇鑫裕精密機械鑄造有限公司閑置廠房和生產(chǎn)流水線,項目占地40畝,計劃總投資1.5億元。該項目已在蘇滬地區(qū)招商推介會上簽約。

  4、幸福休閑廣場項目:由我局局長劉旭與江蘇富園集團總經(jīng)理姜道中洽談,項目規(guī)劃用地面積14522平方米,總建筑面積約26139.6平方米,主要建設商業(yè)、服務業(yè)設施,計劃總投資2.8億元。該項目在20xx年11月26日第七屆丹頂鶴文化藝術節(jié)產(chǎn)業(yè)招商推介會上簽約。

  四、正在洽談跟蹤項目4個,計劃總投資216億元

  1、與香港均鷹發(fā)展有限公司丁尚聰總裁洽談,中國.射陽國際健康城項目,意向落戶縣海通鎮(zhèn)支漁路北側地段,項目用地3000畝,打造國際醫(yī)療康復中心、國際護工交流培訓基地、水上運動主題公園、高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)、月星湖生態(tài)社區(qū)、星級酒店、國際渡假、會議中心等,注冊資金3000萬美元,計劃總投資30億元,已擬定投資協(xié)議書。

  2、與杭州東方文化園旅業(yè)集團蔡友生總經(jīng)理、浙江中強建設集團錢粉霞副總經(jīng)理、中國.紅樓集團駱有良副總經(jīng)理、浙江樂城集團李小平業(yè)務經(jīng)理洽談明湖文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項目。島內面積26310畝,其中水域面積8850畝,主要建設旅游文化園、影視城、仙鶴園、水上樂園、旅游度假村、星級酒店、金融、商務辦公樓、會議中心等,計劃總投資600億元,一期工程環(huán)島路、駁岸、欄桿、景觀約150億元。

  3、與南京雨潤控股集團葛玉琪執(zhí)行董事、副總裁,投資發(fā)展中心王韻鋼總經(jīng)理助理洽談現(xiàn)代冷鏈物流項目,項目用地約400畝,計劃總投資約6億元。

  4、與江蘇恩澤能源有限公司鐘金章董事長、孫傳智總經(jīng)理洽談年產(chǎn)100萬噸M60甲醇汽油生產(chǎn)線項目,計劃用地400畝,一期工程200畝,建筑面積152600平方米,購置設備221臺套,建設期2年,計劃總投資30億元。

  新的'一年,我局將加大招商選資工作力度,在尋求重大項目突破上下功夫,在項目快速推進上用力氣,以堅忍不拔的毅力,昂揚向上的斗志,把壓力變成動力,堅定信心再掀招商引資熱潮,為全面完成全年招商任務和全縣經(jīng)濟指標進位爭先作出新的貢獻。

招商引資工作匯報 2

  20xx年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,按照年度工作安排,突出重點項目,抓好主要目標,科學部署,嚴格督查,狠抓落實,圓滿完成了上半年的工作任務,F(xiàn)將基本情況匯報如下:

  一、圍繞各項活動,加強全局凝聚力、向心力

 。ㄒ唬┥钊腴_展“市中精神”大討論活動

  根據(jù)區(qū)委關于深入開展“開風氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動部署,我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組,制定出活動方案,圍繞 “三重三學”,在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質,原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調研時的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委(擴大)會議上的講話等重要講話內容,對“市中精神”進行了深刻解讀,引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,把“市中精神”內化為做好本職工作的精神動力。二是重作風,深入討論學。以科室為單位組成討論小組,圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題,在全局開展“踐行精神鼓干勁,事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動,并以活動快報、機關事務管理局e信通短信為平臺,向全局干部職工問需問計問效,大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風,凝聚全局工作信心和力量。三是重實效,結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機,進一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機構節(jié)能等關鍵領域的創(chuàng)新改革,進一步完善我局各項工作的管理流程,推動機關事務管理工作再出新成績,再上新臺階。

 。ǘ﹪@“四德”建設,大力開展主題教育活動

  一是認真組織學習教育。借助網(wǎng)絡、電視、報刊等媒介,組織全體干部職工認真學習關于“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料,并與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,大興勤儉節(jié)約之風,在全局推行公務用車燃修公示制度,截至目前,全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動,動員干部職工關心關注弱勢群體;積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈,明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發(fā)了《區(qū)機關事務管理局平時考核實施意見》,將工作作風表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇,對工作成果進行量化考核,有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象,形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創(chuàng)建e信通短信平臺。年初,我局從轉變工作方式入手,主動拓展工作渠道,改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面?zhèn)鬟_的信息傳遞模式,建立并開通了“區(qū)機關事務管理局e信通短信平臺”,通過短信發(fā)送的方式,及時而有效地宣傳政策信息、工作動態(tài)、道德講堂(短信篇)、好人好事等內容,通過半年來的應用,收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用,有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設,目前,“黨的政策人人知,全局工作人人管,道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁,全局工作的正能量已然形成。

 。ㄈ┓e極開展學雷鋒創(chuàng)品牌活動

  我局積極響應區(qū)文明辦發(fā)起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創(chuàng)建活動,通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議,并制訂出《區(qū)機關事務管理局學雷鋒創(chuàng)品牌活動實施意見》,把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動相結合,引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”,實現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標中,以科室為單位,組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”,通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式,分時、分組、分片區(qū),自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動,使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區(qū)延伸,向社會延伸,為打造具有市中特色叫得響立得住的.學雷鋒品牌貢獻力量。

  二、提高執(zhí)行力,落實重點工作擲地有聲

 。ㄒ唬┓e極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展

  由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上,解放思想,積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區(qū) 《XX市XX區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區(qū)公車辦根據(jù)中央、省、市公車配備使用有關精神,擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法,經(jīng)區(qū)領導審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。《辦法》共八章二十六條,分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理和附則。二是完成違規(guī)公務用車處置工作。年初,我區(qū)有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求,現(xiàn)已完成1超標車的拍賣處置工作,另外2輛超標車處置意見已向區(qū)重大事項審議委員會提交了報告,還在審批中。此外,根據(jù)市公車辦要求,對我區(qū)提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統(tǒng)計落實,對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》。一方面,根據(jù)《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》,今年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假調休期間,要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務用車集中封存工作。經(jīng)統(tǒng)計,這四個節(jié)假日放假調休期間共封存車輛1534輛次。另一方面,根據(jù)《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規(guī)定》和市紀委5月10日來我區(qū)督導離退領導干部用車情況的精神,對全區(qū)各單位中離開XX區(qū)和離退領導干部現(xiàn)在用車情況進行統(tǒng)計,除繼續(xù)擔任職務的領導外,有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調整不準隨帶車輛的規(guī)定。年初,根據(jù)工作需要,區(qū)委、區(qū)政府對150多位干部進行崗位調整。區(qū)委書記孟慶斌同志在干部調整會議上,重點強調了要加強干部調整期間公務用車的使用管理,嚴防出現(xiàn)新的違規(guī)購車、借車、換車等問題。根據(jù)會議精神,區(qū)公車辦發(fā)出了《關于重申領導干部調整不準隨帶車輛的通知》,并對涉及調整的領導干部用車情況逐一進行了統(tǒng)計,匯總后報區(qū)有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣,市政府分別于1月15日和1月31日,對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區(qū)公車辦及時將限行要求傳達到各部門(單位),并要求通過單位網(wǎng)站進行公示,接受社會監(jiān)督。在限行措施解除后,要求全區(qū)各黨政機關事業(yè)單位繼續(xù)加強公務用車的管理,減少使用,向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發(fā)揮監(jiān)管作用,為公務用車的配備、處置進行把關。為加強對全區(qū)公車的管理,根據(jù)《XX市XX區(qū)黨政機關公務用車配備使用管理辦法》,在區(qū)重大事項審議委員會審批前,由區(qū)公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核,使公務用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。經(jīng)統(tǒng)計,上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份,報廢車輛審核意見書6份。

 。ǘ┱J真抓好公共機構節(jié)能基礎性工作

  節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務之一,我局作為協(xié)辦單位,主要具體承辦公共機構節(jié)能工作。根據(jù)目前的實際情況,上半年主要抓了以下工作:一是加強了與全區(qū)各公共機構單位信息報送員的聯(lián)系。圍繞下一步的公共機構節(jié)能工作,通過網(wǎng)絡和信息報送平臺與轄區(qū)各單位進行了深入溝通和交流,并組織召開全區(qū)公共機構能耗統(tǒng)計培訓班,聘請技術專家對XX市能耗統(tǒng)計軟件進行系統(tǒng)講解,共有100多家公共機構的節(jié)能統(tǒng)計員參加了培訓,進一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作,為全面完成今年節(jié)能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。完成20xx年XX區(qū)公共機構能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析上報工作,并對全區(qū)各公共機構單位節(jié)能聯(lián)絡員重新核實整理相關信息,被XX市公共機構節(jié)能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節(jié)約型公共機構示范單位的創(chuàng)建工作。根據(jù)《關于印發(fā)XX市節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求,積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動,按照擇優(yōu)推薦的原則,順利完成XX市公共機構節(jié)約型示范單位申報工作,節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處,并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。四是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關單位完成了XX區(qū)公共機構廢舊商品回收體系的建立工作,起草并下發(fā)了相關文件,對全區(qū)各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求,并確定了五家有資質的回收公司作為備案企業(yè)。五是開展20xx年“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節(jié)能周低碳日”的宣傳活動,包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋,起草并下發(fā)活動方案和活動倡議書,并通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳,活動宣傳效果顯著。

 。ㄈ┏醪教剿鬓k公用房管理改革途徑

  機關辦公用房是政府行政資產(chǎn)的重要組成部分,是各部門工作正常運轉的基本條件。為加強和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務用房的使用管理,探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑,我局針對當前全區(qū)公務用房現(xiàn)狀進行了調研,初步起草了《XX區(qū)行政事業(yè)單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上,我局將在資產(chǎn)管理部門的委托下,進一步開展辦公用房管理改革工作。

 。ㄋ模┧奚釁^(qū)戶表改造工程正在推進中

  為有效降低建筑能耗和供熱成本,提高居住舒適度,我局按照《XX市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》(濟政發(fā)〔20xx〕37號)精神要求,從 20xx年開始,有計劃、按步驟地對區(qū)機關五個宿舍區(qū),共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”,解決傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題,目前,此項工作正在積極推進中,預計10月份完工。

  (五)積極配合交通微循環(huán)改造工作

  我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展,主動與四里村街道辦協(xié)調,完成駐辦公街單位(部門)車輛停放證的統(tǒng)計與發(fā)放工作。與此同時,以《XX區(qū)關于加強停車場建設和管理的實施意見》(市中發(fā)〔20xx〕14號)為指導,進一步規(guī)范原海關停車場及辦公街區(qū)域部分停車位的管理,積極協(xié)助相關單位,努力緩解我區(qū)當前所面臨的“停車難”問題。

  xx鎮(zhèn)位于XX市西北部山區(qū),是XX市有名的“旱包子” 下轄39個行政村,總人口6.9萬,實有耕地面積45445畝(其中水田面積38045畝,旱地面積7400畝)。

  一、旱情基本情況

  去冬今春,余店鎮(zhèn)境內降水量低于同期水平,總降水量不到30毫米,農(nóng)田出現(xiàn)大面積干旱,農(nóng)業(yè)遭受極大損失。據(jù)初步統(tǒng)計,全鎮(zhèn)水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝,無水可抽、無水可插面積有27115畝,棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱,如無水,則全部絕收。全鎮(zhèn)4615口塘堰,4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水,615口塘堰只剩下半堰水,大部分村出現(xiàn)人畜飲水困難,主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。

  二、抗旱設施的現(xiàn)實狀況

  1、xx泵站和西干渠兩大水系

  余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系,其中,徐店泵站裝機380千瓦機組2座,可使14個村受益,有效灌溉面積達到1.2萬畝;西干渠全長40公里,可使12個村受益,有效灌溉面積達到13000畝。目前,徐店泵站已不能正常運轉,兩大水系配套渠道初步統(tǒng)計共塌方16處達2萬土石方,潰口10處共120米。

  2、鎮(zhèn)內中小型機電泵站

  xx鎮(zhèn)現(xiàn)有75千瓦機電泵站2座(青龍袁關泵站和宋家?guī)X黑溝泵站)、55千瓦機電泵站6座(興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、)、55千瓦以下機電泵站23座。目前,全鎮(zhèn)大小機電泵站共31座,除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉外,其它25座尚需維修。

  3、鎮(zhèn)內水庫堰塘

  (1)、共有。ㄒ唬┬退畮3座(甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫)、。ǘ┬退畮9座(大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛(wèi)水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關水庫);水庫存水普遍偏少。

 。2)、全鎮(zhèn)共有塘堰4715口,4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水,615口塘堰只剩下半堰水。

  三、抗旱工作開展情況

  1、緊急部署,及時安排抗旱工作

  旱情出現(xiàn)后,鎮(zhèn)黨委政府十分重視抗旱工作,牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想,克服靠天等雨的思想,迅速調整工作部署和重點,針對部分干群對抗旱工作認識不足,重視不夠,于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會,全力發(fā)動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災,千方百計減少災害損失。

  2、加強組織領導,落實抗旱責任

  迅速成立了抗旱工作指揮部,落實了5個抗旱工作專班,全體干部必須堅守工作崗位,集中精力,集中時間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中,規(guī)定取消星期天,旱情尚未解除前,一律不得放假休息。要求由鎮(zhèn)紀委牽頭,對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查,定期通報,落實獎懲措施。

  3、采取的具體措施

 、、搞好渠道清淤工作。

  全鎮(zhèn)共投入機械12臺、投工5600個,清理疏通渠道48公里,5月23日可接水使用。

 、、啟動徐店泵站

  徐站泵站因機器老化,沒有配套設備,不能正常運轉,鎮(zhèn)政府已聯(lián)系有關技術部門進行搶修,大概在5月25日可出水?晒喔让娣e1.2萬畝。

  ⑶、積極維修機電泵站。

  鎮(zhèn)政府派出專班對全鎮(zhèn)所有機電泵站進行摸排,積極組織資金對能搶修的盡量搶修,不能搶修的想方設法調水。

 、、組織改種。據(jù)初步統(tǒng)計,全鎮(zhèn)從兩個灌區(qū)調水后,仍有3200多畝水田不能插上秧,鎮(zhèn)政府組織他們及時進行結構調整,改種豆類、高梁等旱作物,目前已改種1000余畝。

招商引資工作匯報 3

  今年以來,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,全市上下緊緊圍繞三年強攻工業(yè)的發(fā)展目標,深入實施開放興市發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大承接產(chǎn)業(yè)轉移力度,全市招商引資工作取得了一定成績。

  一、基本情況

  今年1-9月份,全市共洽談項目232個,已通過評審且簽約項目XX6個,招商引資工作呈現(xiàn)“三多三快”發(fā)展態(tài)勢。一是引進項目數(shù)量多。全市引進項目XX6個,占洽談項目總數(shù)的45.7%,其中引進合同約定投資額XX00萬元以上項目61個,占引進項目總數(shù)的57.55%。二是引進工業(yè)項目多。引進工業(yè)項目85個,占全市引進項目總數(shù)的80.19%,其中引進項目合同約定投資額XX00萬元以上的工業(yè)項目45個,占引進工業(yè)項目總數(shù)的52.9%。三是落戶園區(qū)履約項目多。今年已安排入園項目19個,占去年入園項目總數(shù)的126.67%,園區(qū)累計安排項目用地近XX04畝。四是利用內資快速增長。引進內資項目85個,合同資金25.4億元,實際進資7.82億元,列贛州市第12位。五是利用外資快速增長。全市新批外資企業(yè)21個(其中投資500美元以上項目2個),占全贛州新批外資項目總數(shù)的15.67%。實際利用外資2877萬美元,同比增長158.26%,列贛州市第4位,其中現(xiàn)匯進資778萬美元,現(xiàn)匯比重27.04%,列贛州市第7位。六是外貿(mào)出口快速增長。完成外貿(mào)出口6218.3萬美元,按出口業(yè)績排名位列贛州市第6位。具體表現(xiàn)在:

  (一)招商氛圍濃厚。一是各級領導率先垂范,高位推動招商。市委、市政府主要領導親力親為抓招商,奔赴招商一線,接待重要客商,洽談、調度、跟蹤重大項目,親自帶隊組團外出考察、招商和參加各種經(jīng)貿(mào)交流20余次,并取得了豐碩成果,簽訂了佳惠寶實業(yè)公司、華升農(nóng)業(yè)公司、路之譜戶外用品公司等一批投資合同。分管領導及其他四套班子領導也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓,親自協(xié)調落實招商項目,確保了招商引資工作的扎實開展。全市70個招商小分隊,落實了工作措施,加強了對接溝通,累計外出招商400余批次(其中80%以上是主要領導帶隊),跟蹤項目信息300余個。二是社會力量積極參與,全方位合力招商。社會各界充分利用各種資源加強推介、謀求合作,推動了一批項目落戶建設,形成了齊心協(xié)力抓招商的良好局面。例如:岡面鄉(xiāng)的兩位村支部書記積極做好本村在外創(chuàng)業(yè)青年思想工作,把他們的企業(yè)引回了瑞金;服裝協(xié)會的王林生會長抓住沿海產(chǎn)業(yè)缺工的機會,把他的'合作伙伴拉到了瑞金;曾在瑞金當兵的汕頭澄海區(qū)地稅局陳局長多次帶領客商來瑞參觀考察,力促了玩具項目落戶瑞金等等。今年,全市通過社會力量牽線搭橋洽談的項目達1XX多個。三是新聞媒體宣傳造勢,多形式推介招商。今年,我市更加重視新聞媒體的宣傳影響作用,通過中國江西網(wǎng)、《贛南日報》、《贛商》、贛州市招商引資網(wǎng)等媒介平臺對我市招商活動及各類招商信息進行宣傳報道,特別是在贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會開幕前期,國內多家知名媒體深

  入我市采訪,宣傳報道我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等,取得了良好的宣傳效果。

 。ǘ┱猩虣C制完善。圍繞三年強攻工業(yè)的目標任務,全市招商工作重點突出工業(yè)項目,特別是加工制造業(yè)、附加值高的大項目、好項目,從任務考核、安排用地、項目調度等方面?zhèn)戎毓I(yè)項目和重大項目。一是完善招商考核機制。及早出臺了招商引資工作考評辦法,對招商項目考核標準進行了調整,實行農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)項目考評減半打折,進一步突出了招工業(yè)項目、大項目。同時,增加了對招商部門平時工作的考核,使考核措施更加科學、細化。二是完善項目調度機制。實行每周一通報,半月一督查,每月一調度制度,加強對招商項目動態(tài)化、常態(tài)化的跟蹤調度,加快了落戶項目進程。同時,對項目落戶全程跟蹤,落實具體責任人,提供全程式、保姆式服務,及時解決協(xié)調解決有關問題。今年以來,已為企業(yè)協(xié)調解決項目落戶問題XX0余項。三是完善項目評審機制。嚴把項目準入關,對引進項目先由分管領導召集相關部門預審,預審通過后再上評審會,徹底改變了“撿到籃子都是菜“的現(xiàn)象,實現(xiàn)了由“招商引資”向“招商選資”的轉變。同時,堅持土地跟著項目走,提高了入園項目門檻,促使土地集約利用、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。今年以來,已評審項目167個,通過評審項目XX6個。

 。ㄈ┱猩掏平轭l繁。今年以來,我市先后組團參加了江西(香港)招商周活動、江西贛州(香港)招商周活動、江西贛州(臺灣)招商推介會、東莞(贛州)產(chǎn)業(yè)推介、贛臺經(jīng)貿(mào)洽談會、‘9.8’中國國際貿(mào)易投洽會、中部投資博覽會、泛珠三角招商推介會、山東東營(贛州)招商會等XX余次上級舉辦的各類招商推介會,結識了一批客商,簽訂了一系列合約,宣傳推介了瑞金。同時,精心組織了系列招商推介會,成功舉辦在外創(chuàng)業(yè)成功人士迎春聯(lián)誼會、廣東深圳龍崗企業(yè)家聯(lián)合會(瑞金)招商推介會、香港(瑞金)招商會、晉江(瑞金)開放型經(jīng)濟合作懇談會、中華傅氏商會(瑞金)投資考察座談會、江西廈門商會(瑞金)招商推介會、廣東汕頭澄海青年企業(yè)家協(xié)會(瑞金)推介會等XX余次大型推介活動,加強了與各界商會、協(xié)會的溝通聯(lián)系,引進了一批項目。特別是8月舉辦的晉江(瑞金)開放型經(jīng)濟合作懇談會,邀請客商130余名,洽談項目85個,簽約項目16個,簽約資金17億元。據(jù)統(tǒng)計,今年共接待各地來瑞考察客商60余批次,發(fā)放各類宣傳資料近千份。

  二、存在的主要問題

  前三季度,我市開放型經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢較好,但與周邊縣市相比和自身發(fā)展需求來看,還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在:一是部分招商單位和職能部門進度不一。目前,雖然我市招商項目已動工建設或開工生產(chǎn)項目達55個,但是,全市70個招商責任單位中,仍有31個單位沒有動工建設或開工生產(chǎn)項目,仍有些單位沒有意向性投資項目。二是引進項目質量仍然不高。今年引進的項目在數(shù)量上增加不少,但整體上投資偏小,規(guī)模不大,缺乏帶動能力強、經(jīng)濟效應好的大好項目。三是項目落戶推進較慢。從目前的情況來看,談的項目多,但是項目建設的數(shù)量少、速度慢的現(xiàn)象仍然比較突出。四是平臺建設亟待加強。目前,我市雖然在工業(yè)園區(qū)基礎設施建設上投入較大,但從總體上看,征地拆遷難、用地儲量不足、規(guī)劃落實不到位等因素仍然制約項目落戶建設,特別是用地儲量不足致使20余個項目無法落戶,尚需安排用地600余畝。

  三、下步工作打算

  下一步,我們將重點圍繞全年招商引資目標和全市開放型經(jīng)濟工作意見要求,堅定信心,扎實苦干,爭取在招商質量上求突破,在招商服務上創(chuàng),在項目落戶上搶速度,確保完成全年任務。

 。ㄒ唬┻M一步轉變思路,不斷擴大開放水平。要始終圍繞加快瑞金經(jīng)濟發(fā)展這一主線,切實提高招商水平,加快由“招商引資”向“招商選資”轉變。一是做好招商項目編制工作。精心篩選一批資源狀況好、科技含量高、市場前景好、經(jīng)濟效益好的項目,組織好人員加強項目編制、包裝,以提高項目的針對性和成功率。二是主攻大商大項目。樹立“以大招商引進大項目,以大項目帶動大建設,以大建設實現(xiàn)大跨越”的理念,緊緊盯住國有大企業(yè)、國內大集團以及知名企業(yè),開展重點招商,力爭引進這些有擴大投資和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的愿望的大型企業(yè)。同時,繼續(xù)聯(lián)系、尋求氟化工產(chǎn)業(yè)投資商,爭取有新的突破和進展。三是實施產(chǎn)業(yè)招商。重點圍繞打造“省級輕工產(chǎn)業(yè)基地”進行產(chǎn)業(yè)招商,依托寶元鞋業(yè)、興信玩具、紅都水產(chǎn)、九華藥業(yè)、金一電纜、中山奧科特等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),著力引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭項目,承接一批產(chǎn)業(yè)配套項目,進一步培育新興支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)層次。

  (二)進一步加強調度,不斷推進項目落戶。為力爭今年我市開放型經(jīng)濟工作進入省、贛州市先進行列,要加快項目建設推進工作,近期將開展項目建設推進XX0天大會戰(zhàn),全市上下要充分利用有限的時間,攻堅破難,全面完成年度目標任務。要加強對項目建設的督查協(xié)調工作,嚴格按照項目建設要求進行督促落實,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決,確保所有引進項目均能如期完成年度投資計劃,推動洽談項目早簽約、簽約項目早動工、在建項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。一是完善重大項目推進機制。成立重大項目推進領導小組,對全市投資500萬美元的外資項目和投資總額5000萬元或固定資產(chǎn)投入XX00萬元的內資項目,每個項目明確一名市領導為組長,引進單位負責人為副組長,從相關職能部門抽調工作人員為成員,領導小組工作人員與原單位工作脫鉤,具體負責項目建設的協(xié)調服務工作。二是加強項目調度跟蹤。加強有意向投資的項目跟蹤聯(lián)系,特別是一些投資規(guī)模大的好項目,比如廣東中奧科特集團公司擬投資燈具產(chǎn)業(yè)項目和山東東營客商、美國客商擬投資氟化工項目,力爭年內簽訂投資協(xié)議。加強在建項目協(xié)調服務,實行在建項目倒計時制度,按照項目建設周期明確工作內容和完成時限,進行工作跟蹤問效和督查落實,縮短建設周期,今年力爭寶元鞋業(yè)、好萊克服裝、新世紀永磁材料等重點項目建成投產(chǎn)。三是提升服務水平。引進單位要負責所引進項目的跟蹤服務,安排專人駐點企業(yè),提供全天候、保姆式服務,切實解決項目建設遇到的困難和問題。國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、工業(yè)園管委會等職能單位要積極創(chuàng)建“綠色通道”,提高行政效率,縮短審批時間,加快推進項目建設。

 。ㄈ┻M一步夯實基礎,不斷提升招商服務。一是加強招商隊伍培訓。開展一次全市招商小分隊隊員的業(yè)務培訓工作,加強招商隊伍政策法規(guī)、專業(yè)技能等方面的系統(tǒng)培訓,讓每個干部全面熟悉招商政策、掌握招商技巧,切實提高招商干部的理解力、執(zhí)行力和操作力。二是巧打環(huán)境品牌招商。要依托國家統(tǒng)計局或一些國家知名廣告公司每年舉行的“全國最佳投資環(huán)境城市”評選活動平臺,精心準備,積極參與,進一步擴大我市的知名度,提升擴大城市品牌宣傳效應。三是加快招商載體建設。一方面要拓寬籌措資金渠道,進一步擴寬園區(qū)發(fā)展框架,完善水電、路燈、教育、醫(yī)療、餐飲、金融等配套設施,不斷提高園區(qū)硬件建設的標準和水平。另一方面要完善口岸服務體系建設,充分發(fā)揮贛州商檢瑞金檢管點和贛州海關協(xié)管員辦職能,完善健全口岸服務平臺,建設贛州口岸瑞金作業(yè)區(qū),著力打造高效、方便的口岸服務平臺。

招商引資工作匯報 4

  今年上半年,我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署,繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置,作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重,進一步完善措施,強化責任,大力開展招商引資,強力推進項目建設,取得了一定成效。

  一、今年上半年項目建設招商引資工作總體情況

  此目前,全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目 27 個,已建項目投資總額5.9億元,其中固定資產(chǎn)投資總額 3.8億元。已經(jīng)落實到位資金 1.5億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目 18 個,縣直投資興建項目 10 個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目 15個。縣直正在洽談的項目 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現(xiàn)以下幾個特點:

  1、領導高度重視,縣四大領導班子領導同心協(xié)力。各級各部門主要領導親自抓招商,大項目親自洽談,提高項目的成功率,加快了項目進度。

  2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中,工業(yè)項目比重較大,緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨,大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。

  3、項目個數(shù)同期比往年增多。

  4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。

  二、主要做法

  1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年,全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路,始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設為中心,經(jīng)濟建設以工業(yè)發(fā)展為重點,工業(yè)發(fā)展以項目建設為核心和抓項目就是經(jīng)濟、抓發(fā)展”的指導思想不動搖,營造全民招商的濃厚氛圍,舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。

  2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上,加大資金投入,搭建引資平臺,提高招商引資的吸引力。今年,我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設的發(fā)展平臺,堅持高起點規(guī)劃,高標準建設,高效能管理的原則,積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設上,進一步完善優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作,采取項目到人,跟蹤服務的措施,在服務方式上“一條龍”服務,在協(xié)作配合上“一家人”般的關懷,在組織協(xié)調上“一把手”親自抓,全程為投資商提供優(yōu)質服務,直到客商滿意為止。

  3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標,我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出扶持重點,培植民營骨干,把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象,從政策、人才、用地等方面提供全方位服務,加快膨脹發(fā)展。在此基礎上,吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條,培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。

  4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法,年初對去年招商引資先進單位實行了重獎,強化了招商引資的導向作用,充分調動了各級干部的積極性,全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。

  5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的.喜人勢頭,但有了項目、有了線索,關鍵還是在于抓好落實。抓落實,就是發(fā)揚釘子精神,目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放,追蹤到底,促使線索及時轉化為合同項目,合同外資及時轉化為實到外資,使項目盡可能落戶,及早投產(chǎn)生效。

  三、存在問題

  雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績,但我們也清醒地認識到,和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:一是招商氛圍還不夠濃厚,專業(yè)招商加強了,全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視,認識不到位,實際工作中存在著較大的不平衡性,一些部門領導、精力、人員、經(jīng)費不到位,僅僅是為了招商而去招商,為了完成任務而去招商,沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多,外資項目發(fā)展滯后,相當一部分項目外資未能按照計劃到位。

  四、下步打算

  我縣繼續(xù)把項目建設擺在各項工作首位,立足資源優(yōu)勢,加大招商引資力度,完善行之有效的措施,舉全縣之力抓招商、上項目,實現(xiàn)招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協(xié)調組、外出招商組等專業(yè)工作組,實行專業(yè)組作戰(zhàn),集中精力抓好項目落實,確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上,積極開展委托招商和以商招商,大、中、小項目齊發(fā)展,高、精、尖項目相結合,開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放,樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣,爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山,促使招商引資項目的規(guī)模和質量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念,全面優(yōu)化投資環(huán)境,努力打造誠信確山良好形象,使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。

  年 月 日

招商引資工作匯報 5

  一、春節(jié)期間招商引資的做法與成效

  1.及早部署,動員工作到位。在春節(jié)前夕,我鎮(zhèn)認真落實好區(qū)委、區(qū)政府關于開展招商引資的部署,我鎮(zhèn)及時成立了招商引資工作領導小組,由書記、鎮(zhèn)長擔任工作組長,分管領導任副組長,建設、工商等部門負責人為成員,落實了招商引資工作有人員,有經(jīng)費、有目標。同時,召開班子會進行研究部署,并組織召開鎮(zhèn)干部、各村支書、主任會議,傳達了上級的會議精神并落實全鎮(zhèn)招商引資工作進行了部署,提高了鎮(zhèn)、村干部對招商工作的意識。

  2.認真摸底,做到情況明了。在春節(jié)前夕,我鎮(zhèn)包村鎮(zhèn)干部與村干部一道深入村屯,向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的詳細情況,包括外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的年齡、外出地點、公司經(jīng)營類型、家庭地址、聯(lián)系方式等,認真摸底,做到情況明了,為春節(jié)期間開展招商工作奠定了基礎。目前,全鎮(zhèn)共摸排到有投資實力的經(jīng)濟能人共48名。

  3.穩(wěn)步推進,狠抓宣傳工作。春節(jié)期間,我鎮(zhèn)針對摸底情況,印制了6500多份《致外出創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親們的一封信》,由掛村領導、包村鎮(zhèn)干部、村干部利用春節(jié)時間上門發(fā)放,重點宣傳我區(qū)的招商政策、產(chǎn)業(yè)特點、優(yōu)惠措施等,并對部分較有名聲的鄉(xiāng)賢進行走訪交流,走訪對象600多人次,召開座談會2次,切實提高了招商工作的效果。同時,我鎮(zhèn)還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏,抓好招商宣傳發(fā)動工作,營造了良好的社會宣傳氛圍。

  4.重點跟蹤,宣傳服務到位。我鎮(zhèn)還認真抓好對有投資意向的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)親的跟蹤服務工作,采取一對一的宣傳服務,進一步向他們宣傳好我區(qū)的招商政策和區(qū)位優(yōu)勢,使他們放下顧慮,大膽地在本地投資創(chuàng)業(yè)。同時,我鎮(zhèn)還掛牌成立了鎮(zhèn)政務服務大廳,對所有審批流程實施一站式服務,超前服務好招商引資工作。目前,全鎮(zhèn)有20多人有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向,預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發(fā)動,我鎮(zhèn)外出經(jīng)濟能人黃偉清已初步達成投資意向,計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

  二、存在問題及下一步打算

  在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)在招商外資工作上取得了一定的成效,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有很大的差距,還存在著不足,主要表現(xiàn)為一是受用地指標、資金的影響,業(yè)主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳范圍不廣,效果欠佳等。我鎮(zhèn)將以此次匯報會為契機,進一步提高招商引資工作的意識,加強向外出經(jīng)濟能人聯(lián)系溝通,采取"走出去、引進來"的方式,主動聯(lián)系,積極解決招商引資中遇到的'問題,消除業(yè)主的顧慮,切實提高招商效果。

  春節(jié)期間招商引資工作匯報二

  縣委十三屆四次全會召開以后,xx鎮(zhèn)迅速傳達會議精神,結合會議要求和實際情況,充分利用春節(jié)期間走親訪友、朋友聚會、返鄉(xiāng)探親人流高峰期的有利時機,加強招商推介、優(yōu)化招商服務,為招商引資工作開好頭、起好步。

  加強宣傳推介,優(yōu)化服務體系。充分發(fā)動全體機關干部,利用在外人員回家探親的有利時機,大打招商引資"鄉(xiāng)情牌"。大力宣傳紅河鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策、投資環(huán)境等,重點對紅河出口食品特色產(chǎn)業(yè)園進行宣傳推介,動員各路能人為家鄉(xiāng)引資,在家鄉(xiāng)投資,為紅河經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。成立招商引資服務工作小組,及時匯總招商信息,實行一天一匯報、一周一匯總,為招商引資工作提供保障。對于有意向的項目實施定點跟進制,落實專人包靠;對洽談的項目,強化服務質量,提高服務效能,及時幫助解決項目落地遇到的土地、資金等問題,爭取早落地、早建設、早投產(chǎn)、早達效。

  開展走訪活動,鼓勵企業(yè)招商。包靠企業(yè)領導干部和相關站辦所人員充分利用春節(jié)期間的有利時機,深入企業(yè)開展走訪活動,營造"親商、重商、富商"的良好發(fā)展環(huán)境,增強外來投資者在紅河發(fā)展的信心。圍繞樂港、樂化等龍頭企業(yè),鼓勵企業(yè)以擴產(chǎn)投入、技改升級、對外合作的方式新上項目,加快企業(yè)轉調創(chuàng)。同時鼓勵企業(yè)利用閑暇,圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極走出去,引進其他客商投資興業(yè),進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。

  強化社區(qū)帶動,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。結合黨旗引領示范工程,16個社區(qū)由社區(qū)黨總支牽頭,圍繞各村產(chǎn)業(yè)特點,發(fā)展1-2個合作社,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動社區(qū)實體化運行。依托成立的合作社,積極引進投資規(guī)模大、發(fā)展前景好的高端農(nóng)業(yè)項目,同時,完善配套設施,做好跟蹤服務,努力做到"引進一個,帶動一批",培育新的經(jīng)濟增長點,將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展推到一個更高層次,實現(xiàn)社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級,帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

招商引資工作匯報 6

  今年是我縣實施“xx”規(guī)劃承上啟下的重要一年,做好今年項目的建設關系著經(jīng)濟社會發(fā)展的全局,而項目庫的建設則是項目建設工作乃至整個經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要基礎。工業(yè)園區(qū)管委會充分認識到建立項目庫的重大意義,召開專題會議,理清工作思路,落實具體措施,把抓好項目庫建設工作作為當前經(jīng)濟工作中的一項十分重要而緊迫的任務,盡一切努力做好籌劃和篩選項目工作。圍繞我縣三大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,研究國家、省市產(chǎn)業(yè)政策導向,進一步細化明確新型工業(yè)化的目標和重點,建立和完善梯度層、滾動式、動態(tài)性的重大項目儲備庫,將前景看好、趨于成熟,帶動力強、關聯(lián)度大的重點項目及時納入重點項目庫,認真做好項目前期工作,形成重點項目在建一批、開工一批、儲備一批、規(guī)劃一批,項目源源不斷的良性循環(huán)機制,為地區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供有力支撐。

  一、工業(yè)園區(qū)重點項目庫建設情況

  工業(yè)園區(qū)重點項目庫自成立以來,緊緊圍繞國家的相關政策法規(guī)、省市縣“xx”規(guī)劃,結合工業(yè)園區(qū)實際情況,根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能分區(qū)規(guī)劃(20xx—20xx)初稿,園區(qū)主要推出四個招商項目:

  1、木制玩具創(chuàng)意園項目,項目擬選址于楊柳河二期南區(qū)塊,東臨新興產(chǎn)業(yè)片區(qū),南靠軸承產(chǎn)業(yè)園,占地約550畝。以實施“云和縣木制玩具產(chǎn)業(yè)轉型升級三年行動計劃”和“麗水市木制玩具產(chǎn)業(yè)集群轉型升級實施方案”為抓手,緊緊圍繞“打造百億產(chǎn)業(yè)、培育百年企業(yè)”戰(zhàn)略目標,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機制,進一步改善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境,致力于拉長補齊產(chǎn)業(yè)鏈,推動木制玩具產(chǎn)業(yè)內涵式發(fā)展,實現(xiàn)木制玩具產(chǎn)業(yè)由低成本競爭優(yōu)勢向具有品牌強勢、技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)意和集約生產(chǎn)等特征的綜合競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉變,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,努力打造中國木制玩具創(chuàng)造基地,積極構建以云和木玩城為核心的市場營銷體系,建成國際知名的木制玩具集散中心。

  2、軸承產(chǎn)業(yè)園項目,項目擬選址于楊柳河二期南側及楊柳河三期北側地塊,北靠木玩產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園,東靠新興產(chǎn)業(yè)園,占地面積約580畝。抓住我國裝備制造業(yè)轉型升級歷史機遇,立足本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞“進口替代”和“出口導向”兩大戰(zhàn)略,堅持技改和引進并重,以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為方向,以大項目大企業(yè)建設為重點,以培育行業(yè)龍頭企業(yè)為核心環(huán)節(jié),走高端精密軸承制造路線,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,推動軸承行業(yè)內涵式發(fā)展,通過優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境、推進企業(yè)技術改造、引進高新生產(chǎn)設備和先進管理理念、培育和引進高端管理人才,形成綜合競爭優(yōu)勢,促進產(chǎn)業(yè)做大做強,著力打造具有較強影響力的“中國高端軸承零部件生產(chǎn)基地”。

  3、閥門精加工園項目,項目擬于沙溪區(qū)塊(赤龍森林公園西面),東西大道以北,項目占地面積約520畝。抓住產(chǎn)業(yè)轉移和轉型升級雙重機遇,積極引進大企業(yè)和一批有實力的中小企業(yè),推動泵閥產(chǎn)業(yè)向高附加值、替代進口和擴大出口方向發(fā)展,加快壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,引導企業(yè)加大技改投入力度,提高產(chǎn)品科技含量,促進精加工項目,致力發(fā)展新材料、新領域應用閥門、耐腐蝕和耐磨損閥門、電子控制閥門,開發(fā)技術含量較高、特殊用途、特殊材質的特種泵和無泄漏密封泵,努力打造浙江專用閥門產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

  4、新興產(chǎn)業(yè)園項目,項目擬選址工業(yè)園區(qū)楊柳河二期南區(qū)塊東側,占地面積約410畝。利用軸承、閥門等產(chǎn)業(yè)基礎,加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,重點引進專用設備制造、電子通訊制造等裝備制造企業(yè),實現(xiàn)零部件生產(chǎn)向整體設備生產(chǎn)的提升,優(yōu)化全縣工業(yè)制造業(yè)結構,形成新的.增長點。

  目前登記申請入園企業(yè)44家,其中閥門企業(yè)32家,木制玩具企業(yè)6家,軸承企業(yè)2家,其他類型企業(yè)4家。

  二、存在的困難和問題

  1、大項目不夠多。近年來,云和依托區(qū)域、電力、土地資源優(yōu)勢,引進了一批項目,但真正有實力的大企業(yè)少,大項目不多,有投資意向的多,正在來云投資的少。

  2、招商項目存在著項目等供地的問題,土地的匱乏嚴重阻礙了招商引資進程。而楊柳河二期南區(qū)塊建設由于受政策處理和雨水天氣影響,土地平整工程進展未能達到供地時限要求。

  3、相鄰園區(qū)競爭力提升,優(yōu)質項目外流嚴重。一是由于國內整個消費市場不景氣、房地產(chǎn)市場疲軟、溫州部分企業(yè)資金鏈斷裂等影響,企業(yè)不敢增加投資,導致項目減少;二是相鄰園區(qū)加大了招商引資力度,加快土地開發(fā)進度,增加土地供給,并且在土地價格、政策上比我縣更具優(yōu)勢,導致我縣部分項目外流。

  三、下步工作打算及思路

  1、認真做好重點項目的儲備工作,做好重點接續(xù)項目的謀劃。完善項目儲備機制,將關聯(lián)度高、帶動性強、內容充實、科學合理、符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點項目擴容到項目庫,實行分類、分級、動態(tài)管理,充分發(fā)揮好項目庫在我縣經(jīng)濟建設中的重要作用。

  2、加強項目的推介工作,收集整理一批市場潛力大、發(fā)展前景好,能體現(xiàn)地區(qū)資源優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè),具有核心競爭力的招商引資項目,發(fā)揮招商引資項目庫的時效性。通過多渠道參與各類大型招商活動,使項目招商工作實現(xiàn)新的突破,同時提高簽約項目的成功率,抓好簽約項目的追蹤實施工作,努力推進和實施一批新項目。

  3、完善重點項目跟蹤制度,提高簽約項目的履約率,認真實行“鏈式服務”,加強跟進服務,使目前在談的重大項目盡快落戶,加快對意向或協(xié)議項目的洽談進度,盡快把意向變成協(xié)議,把協(xié)議變成合同,把合同落到實處。

招商引資工作匯報 7

  今年1-5月份,我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的打造“中等工貿(mào)園林城市”的總體目標,以招商、安商為重點,大力招商引資,強化企業(yè)服務,優(yōu)化投資環(huán)境,有力地推進了我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移、利用外資工作順利開展。下面就我縣招商引資工作現(xiàn)狀及對外搭建招商引資平臺等內容作簡要匯報。

  一、招商引資工作的現(xiàn)狀

  今年以來,全縣派出招商小分隊近200余批次,接待外地企業(yè)80多家,開展了一系列卓有成效的對接活動。目前有價值的在談線索180余條,簽約項目24個,其中固定資產(chǎn)投資億元以上項目4個。引進內資18、3億元,占全年任務的47%;引進外資720萬美元,占全年任務的.19%。

  目前,招商工作的開展主要體現(xiàn)在三個方面:一是實施產(chǎn)業(yè)招商。依托我縣羊絨、汽車及零部件、稀有金屬等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎,堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商的主體作用,創(chuàng)新招商方式,突出重點區(qū)域,突出招大引強,圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商引資工作,取得了較大成效,先后引進等一批戰(zhàn)略投資者,有力的推動了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的壯大和提升。在培育新興產(chǎn)業(yè)方面,注重前期規(guī)劃和實際操作相結合,積極培育發(fā)展醫(yī)藥化工、食品加工、現(xiàn)代物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè),引進了行業(yè)知名企業(yè)。二是搭建“三個地區(qū)”和“一個文化”招商平臺。三個地區(qū)是重點圍繞珠三角、長三角、京津地區(qū)開展招商工作。珠三角地區(qū)我們依托“天下張氏出”這個有效平臺,利用張氏文化,營造了大量人脈資源!拔幕钆_,經(jīng)濟唱戲”,我們通過召開聯(lián)誼會、座談會等方式宣傳和推介重大招商項目;長三角地區(qū),我們通過與寧波商會、浙江商會等協(xié)會組織的合作,為我們在該地區(qū)的招商引資工作打下了基礎;京津地區(qū),依托省駐京辦、市駐京辦、北京商會等政府部門和商會組織開展招商引資工作。一個文化是指張氏文化,張姓后裔不但遍及全國,而且海外亦為數(shù)甚眾等地宗親觀念特別強,宗親會組織程度高,人脈資源豐富,而且很積極的為我們聯(lián)系大量的企業(yè)老板進行項目對接。三是幫助企業(yè)融資上市。我們先后邀請和證券等投融資公司,就幫助我縣企業(yè)在天交所、新三板市場上市與我縣30多家企業(yè)代表進行座談,并積極協(xié)助企業(yè)辦理相關手續(xù)。20xx年12月份,硬質合金有限公司、汽車零部件集團等兩家企業(yè)在天交所正式掛牌上市,20xx年將繼續(xù)推進我縣企業(yè)在天交所等機構上市,預計能夠發(fā)展2—3家,為推進我縣規(guī)模企業(yè)進一步做大做強,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟向更高階段發(fā)展奠定堅實基礎。

  二、下一步工作打算

  1、積極引進外商投資項目。依托張氏宗親會,與各地張氏宗親組織加強聯(lián)系,主攻東南亞地區(qū)外商投資項目;加強與大韓商工會議所事務的聯(lián)系,增強與韓國汽配企業(yè)之間的聯(lián)系,積極引進外資項目。

  2、積極開展外商投資企業(yè)的調研工作。積極深入到外商投資企業(yè)走訪,深入細致開展調查研究工作,深入企業(yè)了解項目落實、生產(chǎn)經(jīng)營、投資環(huán)境等情況,認真聽取企業(yè)反饋的意見建議,找好情況落實,對發(fā)現(xiàn)的問題,盡可能幫助企業(yè)解決;做好公共信息服務工作,開展外商投資項目法規(guī)政策方面宣傳,向企業(yè)介紹國家最新關于外商投資的法規(guī)政策,為企業(yè)提供外商投資方面的咨詢服務。

  3、做好外商投資項目服務工作,進一步優(yōu)化外商投資服務環(huán)境。為企業(yè)辦理外資審批提供咨詢服務,采取保姆式,提高審批效率。加強與相關涉外經(jīng)濟部門的溝通,協(xié)調發(fā)改、工商、外管等有關部門幫助企業(yè)解決項目推進過程中的困難和問題,力爭早立項、早審批、早開工。認真落實招商引資優(yōu)惠政策措施,建立項目協(xié)調督辦機制,抓好招商引資簽約項目的跟蹤督查工作。對重大項目先期介入、上門指導,督促企業(yè)按項目進度進資,提高項目的合同履約率、資金到位率、確保項目能即使開工竣工。

招商引資工作匯報 8

  今年以來,市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度,出臺了一系列的政策和考核辦法,我局積極響應,認真貫徹落實,取得了一定的成績,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、進一步提高認識,切實加強組織領導。

  去年,我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展,完成招商引資任務771萬,完成工作任務的136%。對此,局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高,思想基礎堅實,局黨委進行了廣泛深入宣傳,加大學習教育力度,提高思想認識,為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強,認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作,把招商引資工作列入重要的工作議事日程,建立招商工作領導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度,同時,根據(jù)局人事變動狀況,及時調整了局招商引資領導小組成員,局黨委書記、局長親任組長,并確定了專門辦事機構。另外,在今年全市文化工作會議上,局長xx建同志對招商引資工作進行了動員和部署,要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好,充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,構建招商引資的平臺,想盡一切辦法,實現(xiàn)新得突破。

  二、詳細分解目標、制定工作措施。

  局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議,對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:

  1、將招商引資目標任務進一步分解,細化量化到單位到人,領導干部要帶頭,要有任務,機關科室也要有指標。

  2、發(fā)揮文化優(yōu)勢,在文化資源方面多做文章,促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。

  4、摸底了解本系統(tǒng)內在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工,以便通過他們進行聯(lián)系。

  5、進一步深入開展宣傳活動,使招商引資深入人心。

  另外,還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神,下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感,按照局黨委提出的工作要求和工作措施,調動一切可以調動的因素,利用一切可以利用的條件,力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后,各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發(fā)了市里的有關文件,提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,xx局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作,有的單位還成立了專門的機構,有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工,有的單位發(fā)動職工走出去、請進來,想法設法去招商引資。目前,xx化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高,初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。

  三、全力招商,初見成效。

  1、聯(lián)系xx礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人xx。該項目從年初開始洽談,已經(jīng)達成協(xié)議,目前,該項目的相關招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。

  2、聯(lián)系社會自然人xx先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè),成立“xx”,已完成所有報批手續(xù),相關材料已經(jīng)上報至市招商辦。

  3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資,聯(lián)系人xx。投資方來xx實地考察,并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意,此項目暫停。

  4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè),投資項目是彩虹印務有限公司,注冊資本50萬元人民幣,該項目已做好前期準備工作,將于近期完成報批手續(xù)。

  5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動,計劃投資金額500萬元,目前前期準備工作已經(jīng)就緒,原住址住戶搬遷工作也已完成,該工程已經(jīng)于9月份開工建設。

  四、下一步的`措施

 。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃ぷ,努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度,加強對干部、職工的學習教育工作,努力提高認識,更新觀念,克服畏難,懶惰情緒,擯棄錯誤的思想,努力造就人人搞招商,事事聯(lián)投資的新局面。

 。ǘ┘哟笳猩桃Y領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度,定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題,進一步地明確主要責任人和直接責任人,將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤,增強干部的使命感和責任感,充分調動積極性。

 。ㄈ⿲嵤┪幕猩桃Y戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機,強力推進文化招商,利用分布于全國的文化名人品牌,發(fā)揮名人效應,盤活現(xiàn)有的文化資源,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢,揚長避短,使xx局招商引資工作取得突破。

 。ㄋ模╅_展調查研究和研討工作,針對文化部門業(yè)務種類多、面廣量大,單位性質多樣復雜的特點,下一步,將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作,并在此基礎上開展招商引資研討活動,集各方意見,聚多家良策,努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

 。ㄎ澹⿲φ谶M行的幾個招商引資項目加大落實力度,實行項目領導聯(lián)系制度和項目負責人制度,特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作,整理相關材料上報至市招商辦,確保完成今年招商引資工作。

招商引資工作匯報 9

  今年以來,炭店鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下,堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓,思想上放開,工作上放手,政策上放寬,體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu),強化措施,加大投入,招商引資工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭,為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

  現(xiàn)將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下:

  一、招商引資進展情況

  截止6月底,我鎮(zhèn)20xx年引進農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)2個,我鎮(zhèn)今年前半年與廣東省XXXX區(qū)西麗鎮(zhèn)金臨澤棗業(yè)有限公司李先生洽談,在我鎮(zhèn)林家堡村投資建設農(nóng)產(chǎn)品大紅晉棗加工廠。3-6月我鎮(zhèn)由主管領導負責搜集我鎮(zhèn)自產(chǎn)大紅晉棗生產(chǎn)相關資料和近5年種植面積及銷售情況。同時與山東省沃華農(nóng)業(yè)科技服務有限公司商談并簽訂了協(xié)議。以早飯頭和虎家灣村設施農(nóng)業(yè)為依托,引進先進技術,大力發(fā)展大棚鋼蔥的栽植與銷售。

  二、主要做法

  今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新招商方式,落實招商責任,廣造發(fā)展聲勢,全力推進招商引資工作。主要做法:一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破,鎮(zhèn)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組,形成了黨政“一把手”親自抓,分管領導具體抓,全體干部共同抓的工作格局。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。在硬件環(huán)境建設上,加大資金投入,搭建引資平臺,提高招商引資的吸引力。去年我鎮(zhèn)新修編了“炭店鎮(zhèn)總體利用規(guī)劃”,劃定了工業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。在軟件環(huán)境建設上,推行積極的優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊,努力營造穩(wěn)定的.治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮(zhèn)營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作,我們采取項目到人,跟蹤服務的措施,實行招商項目,領銜負責制,在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”服務,為投資商提供優(yōu)質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鎮(zhèn)招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮(zhèn)和全縣資源優(yōu)勢,尋求招商項目,并充分利用親情鄉(xiāng)情招商,以商招商。我們收集整理了本鎮(zhèn)在外賢人能士檔案,建立了炭店鎮(zhèn)招商引資資源庫。積極與在外務工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系,捕捉各類有價值的招商信息。

  三、下一步工作打算

  一是加快在建項目進度,集中力量,克難攻堅,確保在建招商項目在規(guī)定時限內得到落實。

  二是充分利用好我鎮(zhèn)林家堡農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園的田園風光、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源,在休閑渡假、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度,另外通過外出招商,加大與外界的聯(lián)系力度,把一批工、農(nóng)業(yè)資源作為招商引資的重點,推向一線,努力開發(fā)一批,見效一批,在上大項目,辦大基地上有新的突破,使之成為全鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。

  三是進一步提高服務水平,營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。努力推進項目建設工作,吸引更多更大更好的項目落戶炭店。

招商引資工作匯報 10

  我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求,在縣商務局的大力支持下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,以十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列入政府經(jīng)濟工作的長遠規(guī)劃來抓,立足鎮(zhèn)情,創(chuàng)新工作方法、機制和體制,并努力改善投資經(jīng)營環(huán)境,做好服務和協(xié)調工作,以經(jīng)濟發(fā)展為中心,舉全鎮(zhèn)之力,凝心聚氣抓招商。通過全鎮(zhèn)廣大干部職工和企業(yè)的共同努力,原店鎮(zhèn)的招商引資工作再上了一個新的臺階,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

  一、招商引資工作的措施

  1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目,如在今年的鎮(zhèn)兩會期間,鎮(zhèn)黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。

  2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)成立招商領導小組及由書記、鎮(zhèn)長親自帶隊外出招商;抽調專職工作人員成立招商小分隊,分赴沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

  3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫,建立網(wǎng)絡平臺,運用網(wǎng)絡向外發(fā)布,利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。

  4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商,形成共同發(fā)展的良好局面。

  二、2014年招商引資工作具體做法及打算

  1、依托資源優(yōu)勢,開展特色農(nóng)業(yè)招商。利用新建村石榴種植優(yōu)勢,打造石榴種植觀光園,加快資源開發(fā)利用。

  2、打造兩大平臺,開展平臺招商。依托在建的化工園區(qū)及專用汽車園區(qū),加大園區(qū)對外的宣傳推介,依照園區(qū)規(guī)劃,引進汽車零件及化工企業(yè)1-3家。

  3、開展旅游招商。利用須高陽山景區(qū)形成的獨特風景,招商開發(fā)精品旅游度假項目。

  4、繼續(xù)加大外出招商力度,鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費,帶著項目開展有目的的招商。

  三、招商引資工作成效

  年初以來,全鎮(zhèn)上下迅速行動,狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商億元項目2個。

  一是簽約招商項目1個,總投資1.5億,占地2.4萬平方米,七棟樓254套房的'原店鎮(zhèn)城中村改造項目,已完成備案,正在規(guī)劃中,五月份準備開工建設,計劃今年完成投資6000萬,已上報為2014年陜縣重點項目。

  在談項目1個,投資1.2億元的北京現(xiàn)代汽車4S店落戶陜縣專用汽車園區(qū)辦廠事宜正在洽談中。

  總之,我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、區(qū)縣政府的正確領導下,在各部門的大力支持下完成了縣下達的招商引資任務,也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康鎮(zhèn)的目標,要求我們要搶抓機遇,迎難而上,扎實工作,使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。

招商引資工作匯報 11

  為不折不扣落實縣里招商引資工作精神,我鄉(xiāng)繼續(xù)落實"加強領導,強化責任,優(yōu)化環(huán)境,大力扶持,齊抓共管"的20字工作方針,努力營造全鄉(xiāng)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。目前,我鄉(xiāng)的招商引資工作穩(wěn)步有序發(fā)展,F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作進展情況匯報如下。

  一、前段基礎性工作開展情況

  1、制定完善了《安康鄉(xiāng)招商引資引項工作考核辦法》,做到招商引資引項有章可循,有法可依。為加強招商引資引項責任,鄉(xiāng)黨委將招商引資引項工作納入了鄉(xiāng)村目標管理年度考核和干部績效考核的重要內容。

  2、廣泛搜集了相關項目信息和各村(居)的名人信息。跟蹤搜集有價值、有潛力的項目信息10條,搜集到包括海口市海關處處長蔣為華在內的名人信息30條。

  3、將招商引資引項工作任務進行了層層分解,同步營造了大招商、大發(fā)展的濃厚氛圍。

  二、主要招商項目進展情況

  1、"綠蔬園蔬菜種植農(nóng)民合作社"項目。該項目現(xiàn)已累計投入資金500萬元,各種證照、手續(xù)辦理完結。目前,已正式投產(chǎn)并種植蔬菜600余畝。該項目的'引進,成功解決了附近多村近千名剩余勞動力的就業(yè)問題。

  2、在洽談項目。我鄉(xiāng)正在洽談項目有:(1)新型建筑材料生產(chǎn)項目,海南省"正佳電子有限公司"計劃投入超億元;(2)紙業(yè)生產(chǎn)項目,"泰林格紙業(yè)有限公司"對我鄉(xiāng)境內閑置的原天潔紙業(yè)有意向;(3)蓮藕深加工項目,北京市信達資本管理有限公司,擬投資過億元。

  3、湖南省特種水產(chǎn)種苗繁養(yǎng)基地項目。該基地設計總規(guī)模達1000畝,總投入300萬元,另爭取國投項目資金200萬元。

  4、書畫院文化產(chǎn)業(yè)項目。常德繪霖文化傳媒有限公司計劃在我鄉(xiāng)大洲村征地300畝,擬投入資金5000萬元,建成以文化產(chǎn)業(yè)為依托的養(yǎng)老休閑基地。該項目目前正在洽談中。

招商引資工作匯報 12

  縣招商辦:

  根據(jù)縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務,就我局今年招商引資情況作以下簡要匯報:

  一、計劃招商情況

  20xx年我局計劃引進2個方解石深加工項目,一是引進香港華茂集團所屬陜西新益礦業(yè)有限公司投資5000萬元在龍坪進行方解石深加工項目,二是引進西藏盛豐礦業(yè)有限公司投資3000萬元在我縣進行方解石深加工項目,共預計引入資金8000萬元。

  二、項目進展情況

  1、香港華茂集團所屬陜西新益礦業(yè)有限公司投資5000萬在龍坪進行方解石深加工項目。目前,已成立了湖北新龍礦業(yè)有限公司,注冊資金20xx萬元,注冊登記和稅務登記已辦理完畢,儲量勘測評審已通過,掛牌出讓價款已上繳,相關手續(xù)已辦理到位。當前一方面正在平整場地,另一方面正在定做鋼架廠房和加工設備,相關機械設備已進場。

  2、西藏盛豐礦業(yè)有限公司投資3000萬元來我縣進行方解石深加工項目。目前,已成立了湖北琨森福礦業(yè)有限公司,到位資金1000萬元,注冊登記和稅務登記已辦理完畢,

  儲量勘測評審已通過,掛牌出讓價款已上繳,廠房所需用地已落實到位,正在采購機械設備。

  二〇一〇年五月十一日

  縣國土資源局

  20xx年招商引資工作領導小組成員名單

  為認真落實縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務,進一步強化領導,推進強勢招商,經(jīng)局黨組研究決定,成立國土資源局20xx年招商引資工作領導小組,具體成員如下:

  組長:黃秀國黨組書記、局長

  副組長:孟濤黨組成員、副局長

  成員:劉軍礦管股股長

  二〇XX年五月十一日

招商引資工作匯報 13

  各位領導、同志們:

  4月22日至26日,市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習,時間雖短,但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設,優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度,以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神,都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距,從而進一步解放了思想,開闊了視野,更新了觀念,增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距,奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中,以加快發(fā)展為己任,充分發(fā)揚“團結拼搏,求真務實,艱苦奮斗,爭創(chuàng)一流”的工作精神,真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點,要務之要務,中心之中心,立足區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商思路,搶抓機遇,開拓進取,努力實現(xiàn)招商引資新突破,推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中,重點抓好以下幾項工作。

  一、對照先進找差距,全面打造招商引資新優(yōu)勢

  我們王府辦事處地處城區(qū)中心,發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢,經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習,使我們真正看到了差距,認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題,下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

  一是提高對思想解放程度的認識,增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調解放思想,但對思想解放到什么程度才叫解放,部分同志卻缺乏認識?v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡,不難發(fā)現(xiàn),他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想,時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步,與國際接軌。這使我們進一步認識到,解放思想的關鍵在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通過解放思想,樹立了一種時不我待的機遇意識,居安思危的憂患意識,無功即過的責任意識。為此,下一步,我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度,重點在增強責任感上下功夫,做文章,真正唱響“為官一任,造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際,把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上,以招商引資論英雄,對完成招商引資任務的,要進行重獎、重用,讓其名利雙收。對完不成任務的,本著“多換思想少換人,不換思想就換人”的原則,該調整的調整,該撤換的撤換,以此激發(fā)招商引資的動力。

  二是提高對加快發(fā)展速度的認識,樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。只有加快發(fā)展,才能立于不敗之地。今年以來,我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份,共洽談項目36個,合同利用外資4。38億元,實際到位資金5000萬元,其中,過千萬元的項目8個,過億元的項目2個。截止目前,已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展,推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展,1到4月份,全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元,比去年同期增長15%,面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭,這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒,認為發(fā)展夠快,完成任務沒問題,從而盲目樂觀放松發(fā)展,這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀,使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看,先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化,年年大變化,與我們的距離不斷拉大。從我市看,各兄弟單位都在想方設法加快發(fā)展,伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐,勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此,下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念,振奮精神,鼓足干勁,自我加壓,奮力開拓,以超越自我為目標,努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式,超常規(guī)發(fā)展,確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。

  三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識,強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇,人人自覺參與招商,人人自愿從事經(jīng)商,勇于創(chuàng)業(yè),敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標,定任務,通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明,我們無論在創(chuàng)新觀念上,還是在精神狀態(tài)上,都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展,關鍵是得益于他們以一種高度的進取心,敏銳的洞察到了東南亞危機后臺灣產(chǎn)業(yè)轉移的商機,快速反應,在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地?梢哉f,敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路,其中不乏一些創(chuàng)新之舉,但卻由于缺乏一種敢想敢干,立說立行的拼搏精神,瞻前顧后,顧慮太多,導致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此,下一步,我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念,樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取,勇于開創(chuàng)新業(yè),善于搶抓機遇的工作作風,不但要有新舉措,而且要有新精神,新風貌,新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實;凡是別人先進的經(jīng)驗和做法,都要靈活借鑒和運用;凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,都要及時抓住,毫不放過;凡是自己制定的`工作目標、獎懲政策、服務承諾,都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。

  二、理清思路謀發(fā)展,努力實現(xiàn)招商引資新突破

  招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步,我辦事處決心進一步加快招商步伐,以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上,招商引資實際投入超過2億元。其中,超過億元的項目不少于2個,超過1000萬元的項目不少于10個。工作中,重點“打造一個平臺”,“優(yōu)化兩大環(huán)境”,“實現(xiàn)六個突破”。

  “打造一個平臺”即狠抓載體建設,搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿(mào)城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度,爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設范疇,進一步完善配套設施,擴大園區(qū)規(guī)模,加大招商力度,力爭今年新入園企業(yè)3家以上,投資總額3000萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模,在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎上,今年爭取發(fā)展到1000畝,建設標準廠房10萬平方米,招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園,爭取今年初具規(guī)模,達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度,爭取今年10月份開工,明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設中,按照“七通一平”的目標,堅持高起點規(guī)劃,高標準建設,把它們真正建設成為招商引資的載體,對外開放的窗口,優(yōu)化服務的陣地,加快發(fā)展的平臺。

  “優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來,優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此,下一步,要不斷探索新的城市經(jīng)營方式,加快城市建設步伐,提高城市管理水平,以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先,抓好道路建設,增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設,以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時,通過實行財政補貼的辦法,加大轄區(qū)內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路,貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側的東西通道,打通東方商貿(mào)城南北主干道。其次,抓好土地經(jīng)營,合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司,加大城區(qū)土地的儲備力度,使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三,抓好城市管理,維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設要求,進一步加大執(zhí)法力度,從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時,加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度,落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制,從根本上解決城市臟亂差的問題,使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來,改善居住環(huán)境,維護城市的良好形象,增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來,優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結合對政府提速工作的開展,在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣,空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”,一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量,使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用,拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商,為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務,真正做到“只要你來干,手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務,全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮,一損俱損的大局觀念,為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局,局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策,充分調動方方面面,上上下下,加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行,行必果,一諾千金,樹立誠信形象,營造誠信環(huán)境,以誠引商,以誠招商。

  “實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園,引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目,增強吸引力,爭取3—5年內把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一,以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺,采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式,進一步提高舊城改造檔次,加快舊城改造步伐,提高城市品位。重點高標準建設好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用,已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策,鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市,服務中心等第三產(chǎn)業(yè),進一步提高人民的城市化生活水平,真正構筑起大三產(chǎn)、大商貿(mào)、大流通、大發(fā)展的商貿(mào)商務經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整,增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,加大市場開拓力度。

  三、強化措施抓落實,切實提供招商引資新保證

  面對當前招商引資競爭激烈的新形勢,我辦事處決心重點強化三項措施,切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。

  一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎,沒有穩(wěn)定,一切都無從談起。為此,下一步,要重點抓好三項工作。首先,抓好防治非典工作。進一步加大投入,加大力量,動員全社會的力量,萬眾一心,眾志成城,確保防治非典工作取得全面勝利。其次,認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道,落實包案制度,及時排查辦事處范圍內影響穩(wěn)定的隱患,采取有效措施及時予以化解和解決,把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三,積極推進居民自治。按照民主選舉,民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的要求;進一步加強“兩化”管理,落實“兩公開一監(jiān)督”,依法行政,民主進財,主動接受群眾監(jiān)督,切實融洽干群關系,維護社會穩(wěn)定。

  二是確保有人辦事。有一支作風過硬,能打硬仗的干部隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此,下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設,認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范,進一步理順社區(qū)干部和居委會的關系,加強黨員的教育和培訓,增強他們帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領,全面提高黨員隊伍的整體素質,始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,認真貫徹黨的民主集中制原則,增強班子內部的團結,注重用十個指頭彈鋼琴,做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”,還要保證“把事辦好”。

  三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮斗目標,在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極為廣大群眾辦實事、辦好事,贏得群眾對工作的理解和支持,努力營造人人關心發(fā)展,支持發(fā)展,齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時,做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進,搞好就業(yè)和再就業(yè)工作,確保有人下崗,無人失業(yè),嚴格落實低保政策,切實維護弱勢群體合法權益,廣泛開展各種文化體育活動,陶冶人們的情操,提高全民素質,干群一心,凝心聚力,加快發(fā)展共奔小康。

  總之,面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿(mào)組織后的新形勢、新任務,只有與時俱進,加快發(fā)展,才能永遠立于不敗之地。為此,我們決心在市委市政府的正確領導下,以這次調度會為契機,在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,努力營造自身優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面,爭取以一流的工作,爭創(chuàng)一流的業(yè)績,為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。

  謝謝大家!

招商引資工作匯報 14

  我鎮(zhèn)結合區(qū)域特色,精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū),三園即流渠現(xiàn)代煙菜農(nóng)業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標,,堅持把招商引資作為壓倒一切的'經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。

  截止20xx年6月底,全鎮(zhèn)洽談招商項目5個,目前簽訂協(xié)議合同項目3個,合同引資2600萬元,到位資金2600萬元,其中省際資金1600萬元。

  1、咸宜關興盛養(yǎng)豬場:該項目為招商引資項目,項目計劃總投資500萬元,現(xiàn)已完成投資450萬元。目前,建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個,投產(chǎn)達效。

  2、南坡村海成養(yǎng)雞場:該項目為招商引資項目,總投資500萬元,現(xiàn)已完成投資450萬元,目前,該項目已完成可研性報告,建成300平方米雞舍5座,養(yǎng)雞存欄10000只。

  3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關村白云墻粉廠:該項目為招商引資項目,總投資1600萬元,現(xiàn)已完成投資,建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條,目前,該項目已建成試投產(chǎn)。

  園區(qū)項目上檔升級,招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題,基礎設施的不斷完善,也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。結合區(qū)域特色引進咸宜關村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條,目前,該項目已建成試投產(chǎn)。

  一是利用中介抓招商。在平?jīng)、天水地區(qū)物色了多家招商代理,聘請招商信息員,給予了適當經(jīng)費,制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商,提高招商引資的成功率。

  1、清醒頭腦,深化認識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。

  2、落實優(yōu)惠政策,強化服務意識,提升服務水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

  3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大產(chǎn)業(yè)集群,完善決策機制,努力提高招商引資成功率。

招商引資工作匯報 15

  xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神,該局正通過采取多項措施,補齊招商引資工作短板,推動外資工作取得新成效。

  大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度,建立省市縣三級聯(lián)動招商機制,積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等,多渠道、多方式開展招商活動,建立聯(lián)系渠道,發(fā)現(xiàn)投資線索。

  積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務業(yè)招商,試行委托第三方招商模式。科學分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié),結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況,鎖定目標外企,主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務,委托部分中介機構負責我市產(chǎn)業(yè)研究并開展外資招商活動。

  完善項目動態(tài)管理機制。全面梳理重點外資項目,分批確定重點推進項目,實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目,力爭項目盡快落地。

  加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度,重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調度分析會,督促各縣(市)區(qū)抓好實際利用外資工作,確保全年目標任務完成。

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