農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)1
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復(fù)的第一個(gè)年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間，把全鎮(zhèn)10個(gè)村213個(gè)村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計(jì)。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進(jìn)行全面的.清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機(jī)、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時(shí)，一是加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時(shí)化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的管理：按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費(fèi)部門進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負(fù)責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時(shí)上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)12個(gè)合作社，發(fā)展到20xx年度的22個(gè)。并對(duì)合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時(shí)向上級(jí)農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅(jiān)持全年度和全方位的對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)查研究，全年共上報(bào)和發(fā)表調(diào)查報(bào)告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測(cè)算：通過明光市常設(shè)的三個(gè)農(nóng)民收入觀察點(diǎn)的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測(cè)算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、報(bào)表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強(qiáng)管理，并以理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財(cái)務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強(qiáng)；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、工作計(jì)劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點(diǎn)突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護(hù)農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強(qiáng)多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強(qiáng)村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進(jìn)全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭(zhēng)創(chuàng)明光市、滁州市級(jí)先進(jìn)單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)2
一行隨著一聲“嗚”……飛機(jī)穩(wěn)穩(wěn)降落在北國美麗城市天津機(jī)場(chǎng)。同行們個(gè)個(gè)興高采烈、侃侃而談，絲毫沒有感到一點(diǎn)寒意。個(gè)個(gè)熱情高漲，隨著人群踏著寒風(fēng)，來到我們向往已久的天津師范大學(xué)�；貧w學(xué)子的生活，是那樣的熟悉，那樣的迷戀，那樣的回味……
一、 北國之光，雪之美，人更美。
冬天的北方，寒風(fēng)刺骨。路上的行人，個(gè)個(gè)都裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，到處都是光禿禿的，在寒風(fēng)中搖曳，在冷風(fēng)中喘氣。而此時(shí)，在我們海南現(xiàn)還綠樹成蔭，生機(jī)勃勃，充滿活力。猶如春天般那樣舒坦、美妙。天津所到之地?zé)o一處綠色啊!但很慶幸，我們卻趕上天津近兩年來的一場(chǎng)大雪。整個(gè)天津一眨眼披上一件白色的外套，放眼望去，千里冰封，萬里雪飄。山川、樹木、房屋變成了一片白色的世界。江山如此多嬌，數(shù)美景還是天津的雪景啊。在雪地里，打起雪仗，推起雪人。追逐聲、喧鬧聲、聲聲回蕩。冷風(fēng)聲、飄雪聲，聲聲入耳。相機(jī)咔、咔不停地閃著，留下最美的瞬間，留下精彩的鏡頭。穿越在白色雪地里，留下一串串腳印，也留下我們一串串美麗的回憶。
熱情好客，盛情款待，是北方人之美稱。遠(yuǎn)道而來，師大的領(lǐng)導(dǎo)熱情接待，頂著寒風(fēng)前來機(jī)場(chǎng)侯迎。讓我們?yōu)橹袆?dòng)啊!穿梭在校園里，一聲早上好，習(xí)慣嗎?海南的老師們多添件衣服。看似平常，卻暖人心哪!
國培平臺(tái)，讓我身臨了北方的雪景，嘗試了北方的生活。是我人生中一段美麗的插曲。
二、專家引領(lǐng)，拋磚引玉，筑南北教育橋。
國培平臺(tái)，構(gòu)筑南北教育教學(xué)之橋。閉門造車，難成氣候。教學(xué)相長，走出去，請(qǐng)進(jìn)來。借他人山石，助我一臂之力。很幸運(yùn)，天津之行，讓我與專家們零接觸，同臺(tái)交流。師大---院長主講的《小學(xué)語文閱讀名課研習(xí)》專題研討，剖析了名課研習(xí)的基本特征：
1、以解決教學(xué)問題，特別是學(xué)的問題為導(dǎo)向。
2、將設(shè)計(jì)、實(shí)踐、反思、改進(jìn)充分結(jié)合，教學(xué)過程中研究。在研究的狀態(tài)下教學(xué)是行動(dòng)的思想?yún)f(xié)調(diào)。
3、教師以修正體系共同體的形式一起備課研討。
4、重視效果，形成成果。豐教授侃侃而談，出口成章，娓娓動(dòng)聽，引人深思，跌宕起伏。讓我從中悟出作為一名語文教師，要明白課堂教學(xué)是學(xué)生成長的主要地方，設(shè)計(jì)實(shí)施一節(jié)課，直接依賴的是教師的學(xué)科教學(xué)知識(shí)。任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大啊!
一個(gè)鞠躬，再一個(gè)鞠躬;一聲對(duì)不起，再一聲對(duì)不起。這是出自一位專家的舉動(dòng)，讓我為之驚訝，為之感動(dòng)啊!這是---專家給我們培訓(xùn)的學(xué)員上課前的一段插曲。因不識(shí)路遲到而引起的小誤會(huì)。此刻，教室里的同行們不約而同地鼓掌，一陣又陣，久久不能平靜。作為一名專家，他是多么的真誠，多么的樸實(shí)。深深地感動(dòng)了我!激勵(lì)了我!坦誠、高風(fēng)亮節(jié)體現(xiàn)出一個(gè)專家的魅力。
北方的`生活方式節(jié)奏，南方學(xué)子實(shí)在難適應(yīng)。18日早上走進(jìn)教室，一位滿頭白發(fā)的老者已站在講臺(tái)，教室里空蕩蕩，聊無幾人。看到我們走進(jìn)來，他笑呵呵地向我們打招呼，“老師們天津冷，多添件衣服呀!”這是侯老專家，將近70歲的老者啦!一大早就趕到了教室，正等侯著我們呢。出乎意料，此刻我心里很不滋味，讓人感動(dòng)啊!他是那樣的勤快，那樣的執(zhí)著，那樣的忠誠。在教育事業(yè)上，他默默耕耘;在學(xué)術(shù)上，他精益求精。講座上，他聲情并茂，深入淺出地剖析了語文課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐。激勵(lì)著年輕一代的為師者們要?jiǎng)?wù)實(shí)、求知、開拓、創(chuàng)新、開拓、奮進(jìn)……
三、天津夢(mèng)想，海南放飛
國培平臺(tái)，讓我結(jié)識(shí)省內(nèi)各市縣的同行。十五天來，大家相聚天津師大，他們的閃光點(diǎn)照亮了我，他們的言行激勵(lì)著我，他們的勤學(xué)好思鞭策著我，他們的樂于助人感動(dòng)著我。與他們共學(xué)，拓寬了我的視野，洗滌我的思想，美化我人生的又一個(gè)新起點(diǎn)。
天津之行，讓我有機(jī)會(huì)參與多位名師、專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流互動(dòng)。他們滿腹經(jīng)綸、博學(xué)多才、精通中外、識(shí)古論今。專題講座，精彩紛呈。深入淺出地分析了新課程標(biāo)準(zhǔn)下語文課堂教學(xué)的改革，語文課堂向運(yùn)用祖國語言文字的轉(zhuǎn)型。作為語文教師要更新教學(xué)觀念，把握好教育教學(xué)的方向盤。天津的各位專家猶如“十八街麻花”名揚(yáng)全國，天津的教育學(xué)如芝麻開花——節(jié)節(jié)高。此行給我今后的教育教學(xué)之路描下濃墨重彩的一筆。
國培平臺(tái)，與同行相見恨晚，與專家相識(shí)恨遲啊!十五天艱辛地付出，豐碩的回報(bào)。天津、海南國培學(xué)習(xí)，我成長、我快樂!
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)3
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門幫助指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進(jìn)一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實(shí)政策、加強(qiáng)管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）以加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理。
隨著城市化的快速推進(jìn)，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模也日益壯大，加強(qiáng)村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級(jí)都十分重視這項(xiàng)工作。作為區(qū)政府的一個(gè)職能部門，我們嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行部門職責(zé)，主要包括三個(gè)方面。
1、貫徹實(shí)施兩個(gè)“辦法”，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)村經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)審計(jì)。根據(jù)《審計(jì)辦法》規(guī)定，這次審計(jì)的內(nèi)容主要是20xx年度村經(jīng)濟(jì)合作社的財(cái)務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)。
具本包括：
1、村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的建立及執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況；
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)憑證的一致性、完整性、真實(shí)性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關(guān)資料和憑證的核對(duì)；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
5、各業(yè)承包金、租金、土地征用費(fèi)等費(fèi)用的收入、管理和使用情況，重點(diǎn)對(duì)票據(jù)的認(rèn)購、使用、管理，收入入帳情況；
6、各項(xiàng)支出管理情況，重點(diǎn)對(duì)報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負(fù)債情況。從總體情況看，28個(gè)村經(jīng)濟(jì)合作社20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會(huì)計(jì)核算能基本反映本村的財(cái)務(wù)收支狀況，同時(shí)，對(duì)上年度審計(jì)提出的問題進(jìn)行了有效整改，我區(qū)的村財(cái)務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，形成共識(shí)。
�。ǘ┙M織健全，責(zé)職分明
�。ㄈ┲贫冉∪芾硪�(guī)范。
（四）完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識(shí)淡薄、責(zé)任意識(shí)欠缺以及少部份村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因，目前村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作仍存在一些問題，從20xx年度審計(jì)的結(jié)果反映，主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┴泿刨Y金管理不嚴(yán)。
�。ǘ┙�(jīng)營管理不善，導(dǎo)致資產(chǎn)流失。
（三）村級(jí)集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
（四）村級(jí)基建工程核算不嚴(yán)。
（五）村級(jí)投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
（六）少數(shù)村對(duì)審計(jì)意見整改不力。
根據(jù)審計(jì)結(jié)果，我們最終形成書面匯報(bào)材料，報(bào)送區(qū)委、政府。同時(shí)，針對(duì)這次審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，我們根據(jù)每個(gè)村的實(shí)際情況，對(duì)各村下發(fā)審計(jì)整改意見書。要求村經(jīng)濟(jì)合作社要以社長主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)審計(jì)整改意見書，抓獲好整改落實(shí)，
2、認(rèn)真貫徹實(shí)施《村集體經(jīng)濟(jì)給織會(huì)計(jì)制度》。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實(shí)行新《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們共組織了29個(gè)村的總會(huì)計(jì)、組級(jí)會(huì)計(jì)、出納等共70多人參加了新會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好新舊會(huì)計(jì)制度的調(diào)帳和銜接工作。
3、堅(jiān)持深化村會(huì)計(jì)集中辦公制度。
一是必須做到“三個(gè)確保”：即“確保時(shí)間、確保場(chǎng)地、確保精力”。確保時(shí)間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場(chǎng)地就是各街道要有相對(duì)固定、安全的場(chǎng)地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時(shí)間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核的同時(shí)，加強(qiáng)村與村之間的審核交流力度，以增進(jìn)工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。三是要及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強(qiáng)跟蹤，及時(shí)處理。
4、繼續(xù)深化與不斷完善村給財(cái)務(wù)公開。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容。在進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開（重點(diǎn)是財(cái)務(wù)公開）中的時(shí)間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務(wù)公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，壓濾機(jī)濾布只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預(yù)以公布；公開的程序到位。先由民主理財(cái)小組進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，核實(shí)有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、村會(huì)計(jì)簽名，最后上墻進(jìn)行公布。公開的時(shí)間及時(shí)。財(cái)務(wù)公開采用定期與及時(shí)公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對(duì)上年度的財(cái)務(wù)收支決算及本年度的預(yù)算，應(yīng)在本年度的3月20日前公開。一些重大財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)及時(shí)公開。經(jīng)濟(jì)總量較大、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補(bǔ)償費(fèi)、集體資產(chǎn)租賃費(fèi)、管理人員報(bào)酬、公務(wù)招待費(fèi)等社員關(guān)注的重大財(cái)務(wù)收入和財(cái)務(wù)支出，必須逐筆、逐人、逐項(xiàng)公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當(dāng)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設(shè)施上，要求各村公開欄面積達(dá)到5平方米以上。近年來，XX區(qū)又實(shí)施了村務(wù)網(wǎng)上公開，同時(shí)農(nóng)村多層公寓的實(shí)際，積極探索村務(wù)公開資料印冊(cè)到戶等形式，進(jìn)一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財(cái)務(wù)公開表式由電腦自動(dòng)生成，使財(cái)務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等組成的聯(lián)合檢查組，對(duì)全區(qū)29個(gè)行政村半年度的村務(wù)公開進(jìn)行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務(wù)公開欄；
二是核對(duì)了財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容與會(huì)計(jì)帳冊(cè)記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會(huì)計(jì)憑證；
五是對(duì)各村的村務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了分析，對(duì)存在的問題和不足與村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面的交流，并分別提出了書面整改意見。
（二）主動(dòng)配合，認(rèn)真搞好村經(jīng)濟(jì)合作的換屆選舉工作
根據(jù)上級(jí)組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟(jì)合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動(dòng)配合組織、民政等部門，加強(qiáng)對(duì)村經(jīng)濟(jì)合作社換屆工作的指導(dǎo)，制定了村經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財(cái)小組和管委會(huì)產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個(gè)村（社區(qū)），這次實(shí)施換屆選舉的`村（社區(qū)）27個(gè)，其中建制村23個(gè)，已實(shí)施撤村建居社區(qū)4個(gè)：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個(gè)已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實(shí)施村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟(jì)合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟(jì)合作社社員代表大會(huì)，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個(gè)，其中西興街道8個(gè)、長河街道11個(gè)、浦沿街道8個(gè)，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的 2.38 %，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟(jì)合作社管理委員會(huì)成員97人，其中有黨員86人。同時(shí)還經(jīng)社員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生了民主理財(cái)小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財(cái)小組114人，村務(wù)公開監(jiān)督小組成員107人。
二、不足之處和薄弱環(huán)節(jié)（問題）
一年來，我們?cè)诩訌?qiáng)農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但離形勢(shì)發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；
二是在工作中主動(dòng)性不強(qiáng)；
三是農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高。
三、明年工作設(shè)想
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵期，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理已越來越被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所重視。因此，作為區(qū)政府的一個(gè)職能部門，要進(jìn)一步提高認(rèn)，增強(qiáng)工作職責(zé)任性，為確保我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會(huì)、推進(jìn)科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責(zé)。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟(jì)的新思路和方法，努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)會(huì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財(cái)會(huì)人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓(xùn)。要結(jié)合實(shí)際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)4
今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標(biāo)及考核要求，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，全面服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級(jí)財(cái)務(wù)堅(jiān)持月報(bào)制度，每月按時(shí)認(rèn)真審驗(yàn)各村收支票據(jù)，及時(shí)記賬、及時(shí)上報(bào)、同時(shí)和村級(jí)核對(duì)存款、現(xiàn)金余額，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅(jiān)決退回，不予記賬，每季度督查村級(jí)做好財(cái)務(wù)公開，增加農(nóng)村財(cái)務(wù)的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅(jiān)持村級(jí)收入及時(shí)足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶，村級(jí)不得另開賬戶，或公款私存，根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況，大村設(shè)2000元，小村設(shè)1000元備用金制度，村級(jí)需要大額開支時(shí)，3000元以下由村會(huì)計(jì)填寫現(xiàn)金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項(xiàng)目，需由村委會(huì)提出書面申請(qǐng)，由村委會(huì)主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時(shí)農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級(jí)取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴(yán)格控制村級(jí)招待費(fèi)開支，對(duì)必須招待的活動(dòng)，每次招待盡量控制在300元以內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)檢書記簽字審批，蓋章方可報(bào)銷。堅(jiān)決杜絕村干部相互宴請(qǐng)或年拜活動(dòng)。
四、我鎮(zhèn)今年申報(bào)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)有四個(gè)村，一般村三個(gè)，提升村一個(gè)：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報(bào)水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價(jià)501640.54元，現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報(bào)水泥道路硬化及其他小型水利設(shè)施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價(jià)321829.96元；打機(jī)井一眼，安裝變壓器一臺(tái)，管道安裝2500米，新建機(jī)井房一座，造價(jià)177920元，現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報(bào)水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價(jià)294009元，現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報(bào)水泥路面硬化及打機(jī)井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價(jià)250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來，也存在著一些不足，在今后的工作中，我們一定會(huì)扎實(shí)工作，以飽滿的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作熱情去對(duì)待本職工作，熟練運(yùn)用和精通掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年，是“十二五”收官之年，全市糧食工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局指導(dǎo)下，通過全市糧食系統(tǒng)共同努力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、主要工作開展情況
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)糧食安全省長責(zé)任制，突出抓好保供穩(wěn)價(jià)。市政府出臺(tái)了《XX市人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的實(shí)施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理，及時(shí)分解下達(dá)全市新增1.5萬噸市縣級(jí)儲(chǔ)備糧任務(wù)，按時(shí)完成了新增省級(jí)儲(chǔ)備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級(jí)儲(chǔ)備糧輪入正在加緊進(jìn)行。完善應(yīng)急體系建設(shè)，確定堡壘型應(yīng)急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點(diǎn)49家和應(yīng)急配送企業(yè)3家，增強(qiáng)了糧食市場(chǎng)應(yīng)急保障能力。認(rèn)真開展社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查，建立健全市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，每周及時(shí)向市政府上報(bào)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)，主動(dòng)加強(qiáng)與市物價(jià)局、城調(diào)隊(duì)、商務(wù)局等相關(guān)部門配合，互通信息，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，保持了全市全年糧油市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。
�。ǘ﹫�(zhí)行國家最低收購價(jià)政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對(duì)今年糧食收購的復(fù)雜形勢(shì)，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實(shí)解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務(wù)，及時(shí)將所有收購庫點(diǎn)、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務(wù)網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預(yù)約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護(hù)糧農(nóng)利益。預(yù)計(jì)全年國有糧食企業(yè)累計(jì)收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業(yè)解決困難，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對(duì)縣市區(qū)政府目標(biāo)考核，調(diào)動(dòng)了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“2000億跨越工程”成果，有針對(duì)性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務(wù)。預(yù)計(jì)全年全市國有糧食行業(yè)實(shí)現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實(shí)現(xiàn)利稅2.8億元, 落實(shí)水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸,完成省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭(zhēng)使更多企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)入全省“十三五”重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目。
（四）推動(dòng)“兩項(xiàng)工程”建設(shè)，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進(jìn)“放心糧油”和“主食廚房”工程建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，出臺(tái)了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案，下達(dá)了指導(dǎo)性任務(wù)目標(biāo)。通過召開推進(jìn)會(huì)和督查等方式，加大推進(jìn)力度。預(yù)計(jì)全年認(rèn)定 “放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
（五）堅(jiān)持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認(rèn)全市糧食庫存數(shù)量真實(shí)、糧食儲(chǔ)存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴(yán)防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實(shí)施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持抓試點(diǎn)，實(shí)行示范引領(lǐng)，著重抓了市直豐良公司、XX市糧食儲(chǔ)備庫升級(jí)改造兩個(gè)示范工程。通過召開推進(jìn)會(huì)，組織專項(xiàng)督查，強(qiáng)力推進(jìn)維修改造工程進(jìn)度。年內(nèi)將全面完成重點(diǎn)維修倉8.79萬噸、改造升級(jí)倉容5.24萬噸的`任務(wù)，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)繳款工作，已落實(shí)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧罐772個(gè)。
（七）開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，強(qiáng)化自身建設(shè)。組織開展了“學(xué)習(xí)沈浩精神，建設(shè)模范部門”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，嚴(yán)格按照市委要求，切實(shí)做到“規(guī)定動(dòng)作不遺漏，自選動(dòng)作有特色”。扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂的九項(xiàng)內(nèi)容，牢固樹立 “把抓黨建工作作為最大政績(jī)”的理念，機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負(fù)責(zé)人赴基層連隊(duì)走訪調(diào)研，就提升保障能力，完善應(yīng)急保障措施，進(jìn)一步改進(jìn)軍糧供應(yīng)的工作模式和思路進(jìn)行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機(jī)關(guān)大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，根據(jù)“黨建帶群建”活動(dòng)安排，機(jī)關(guān)每名干部職工分別聯(lián)系群眾3-4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但也存在一些困難和問題：一是糧食安全責(zé)任制剛剛起步，需要大力推進(jìn)和落實(shí)；二是糧食基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”；三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以解決。
二、20xx年工作打算
（一）主要糧食工作預(yù)期目標(biāo)
認(rèn)真抓好全年糧食購銷工作，計(jì)劃全年收購糧食15.5萬噸，實(shí)現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實(shí)現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實(shí)糧油訂單面積145萬畝。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作安排
以貫徹落實(shí)《XX市人民政府關(guān)于落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的實(shí)施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點(diǎn)，著力做好以下六方面工作：
1、落實(shí)糧食安全省長負(fù)責(zé)制，提升安全保供能力。以糧食安全目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝聚各責(zé)任單位的力量，推動(dòng)工作，形成齊抓共管的良好局面，針對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調(diào)整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧油的管理，確保儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。不斷優(yōu)化應(yīng)急保供體系，重點(diǎn)打造糧食應(yīng)急骨干企業(yè)，擴(kuò)大應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。認(rèn)真落實(shí)國家最低收購價(jià)政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價(jià)收購，完善油菜籽收儲(chǔ)政策。抓好軍糧供應(yīng)工作，進(jìn)一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項(xiàng)工程”建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項(xiàng)工程”建設(shè)進(jìn)度，全年?duì)幦≌J(rèn)定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機(jī)制，確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機(jī)，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。
3、深化國企改革，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。積極培育壯大優(yōu)勢(shì)骨干糧食企業(yè)，推動(dòng)國有糧食企業(yè)土地確權(quán)，加大資產(chǎn)重組力度，重點(diǎn)推進(jìn)“一縣一企、一企多點(diǎn)”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)約束機(jī)制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎(chǔ)。積極完善獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進(jìn)國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項(xiàng)檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等部門，開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)正常的糧食流通秩序。加強(qiáng)執(zhí)法體系建設(shè)，積極推進(jìn)糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲(chǔ)管理，提升安全儲(chǔ)糧能力。繼續(xù)強(qiáng)化硬件，加快倉庫建設(shè)改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對(duì)我市糧食庫存量大、保管任務(wù)重的現(xiàn)狀，健全制度，落實(shí)責(zé)任，提升管理水平，認(rèn)真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲(chǔ)糧無事故。積極推進(jìn)糧食行業(yè)信息化建設(shè)，完成市、縣糧食儲(chǔ)備庫信息化改造，促進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉(zhuǎn)變。
6、注重效能建設(shè)，提升行業(yè)服務(wù)能力。鞏固提升“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實(shí)政務(wù)公開制度，著力推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)深化廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)糧庫、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。充分聽取社會(huì)各界對(duì)糧食部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務(wù)水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
一、秸稈禁燒和綜合利用工作，是擺在各級(jí)黨委、政府面前的一項(xiàng)重要工作，鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站按照上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，提前擬定好操作性強(qiáng)的秸稈禁燒和綜合利用工作方案，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)制定好分片包村網(wǎng)絡(luò)圖，保證包保責(zé)任落實(shí)。協(xié)調(diào)好風(fēng)力滅火機(jī)、干粉滅火器、撲火大笤帚等滅火物資準(zhǔn)備。將《致農(nóng)民群眾的一封信》、《致農(nóng)機(jī)手朋友的一封信》、《秸稈還田明白紙》、《高新區(qū)秸稈禁燒通告》等分發(fā)各村，提前進(jìn)行廣泛宣傳，讓廣大農(nóng)民朋友知曉秸稈禁燒的危害。及時(shí)協(xié)調(diào)農(nóng)作物秸稈還田、機(jī)械打捆離田等綜合利用工作。
二、落實(shí)農(nóng)作物良種補(bǔ)貼政策，促進(jìn)農(nóng)民增收。我站工作人員和村組干部深入各村對(duì)良種種植實(shí)際面積進(jìn)行摸底登記，嚴(yán)格把關(guān)，保證補(bǔ)貼面積準(zhǔn)確。對(duì)符合補(bǔ)貼政策的農(nóng)戶，盡可能做到“早公布、早發(fā)放”，確保農(nóng)戶能及時(shí)享受國家惠農(nóng)政策，拿到良種補(bǔ)貼款。保證全鎮(zhèn)農(nóng)作物良種全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)農(nóng)作物良種在我鎮(zhèn)得以推廣。
三、扎實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年度小麥“一噴三防”工作，對(duì)我鎮(zhèn)2.56萬畝小麥實(shí)施“一噴三防”所需殺菌劑和葉面肥等給予補(bǔ)助，每畝補(bǔ)助5元，累計(jì)得到補(bǔ)貼物質(zhì)達(dá)12.8萬元。我站及時(shí)足額地把下發(fā)的農(nóng)藥、葉面肥發(fā)放到各村各戶，并巡回到各村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督促，使全鎮(zhèn)2.56萬畝小麥按時(shí)全面地噴了藥肥，免受了病蟲害的侵害。
四、做好農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)工作，保證惠農(nóng)政策落實(shí)。鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站積極配合國元保險(xiǎn)公司蚌埠分公司認(rèn)真及時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村承保的小麥水稻等農(nóng)作物受災(zāi)面積根據(jù)受災(zāi)程度、類型進(jìn)行查勘定損和理賠；對(duì)全鎮(zhèn)養(yǎng)殖場(chǎng)承保的能繁母豬因死亡造成的損失及時(shí)進(jìn)行查勘定損和理賠。
五、及時(shí)做好農(nóng)作物植保信息發(fā)放宣傳工作；做好農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)等相關(guān)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、核查、存檔和上報(bào)工作。
六、狠抓重大動(dòng)物疫病防控，落實(shí)強(qiáng)制免疫、檢疫監(jiān)管、疫情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急管理等各項(xiàng)措施。保證防疫密度達(dá)100%，免疫合格率要達(dá)到70%以上。加強(qiáng)對(duì)病死畜禽無害化處理的監(jiān)管，認(rèn)真做好春秋二季的動(dòng)物防疫工作
七、我站緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥獸藥經(jīng)營場(chǎng)所和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的監(jiān)督檢查，從源頭上防止和杜絕假冒偽劣、高毒以及禁限用農(nóng)資流入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，督促農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營檔案及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，有效地提升了我鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
八、林業(yè)工作
1、配合三線三邊整治做好綠色長廊完善工作,對(duì)高速公路途經(jīng)我鎮(zhèn)、彭巷、大徐、姜顧、大孔5個(gè)村的路段兩側(cè)各50米范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地，鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站分村重新進(jìn)行g(shù)ps丈量，并敦促各承包戶抓住有利時(shí)機(jī)，做好兩側(cè)綠色長廊的完善補(bǔ)植。對(duì)未達(dá)到50米寬的林帶，責(zé)令承包戶補(bǔ)植到位。配合河北村對(duì)高速公路兩側(cè)各50米范圍內(nèi)的流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行準(zhǔn)確丈量，并根據(jù)規(guī)劃要求完成造林栽植。
2、千萬畝森林增長工程植樹造林工作，根據(jù)我鎮(zhèn)分?jǐn)偰繕?biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站積極配合協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)造林大戶，結(jié)合春季義務(wù)植樹，全面完成鎮(zhèn)分?jǐn)偟那f畝森林增長工程年度目標(biāo)任務(wù)。
3、做好林木蟲害動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疫情及時(shí)向市、區(qū)職能部門進(jìn)行上報(bào)，并及時(shí)防治。
九、認(rèn)真做好農(nóng)村“五老”人員身份和工齡認(rèn)定，保證工齡補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放。
十、水利工作
1、積極做好防汛抗旱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。完善防汛抗旱和防御臺(tái)風(fēng)預(yù)案。組織開展汛前檢查，抓好險(xiǎn)工險(xiǎn)段的處置，提前做好防汛抗旱物資準(zhǔn)備，建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制。
2、積極爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)田水利基本建設(shè)資金，認(rèn)真做好農(nóng)田水利基本建設(shè)各類項(xiàng)目的規(guī)劃，做好轄區(qū)內(nèi)泵站運(yùn)行情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，及時(shí)協(xié)調(diào)做好泵站維修。積極開展“一事一議”，引導(dǎo)村民籌集資金，投工投勞開展農(nóng)田水利基本建設(shè)。全面完成上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
3、積極配合市區(qū)水利水務(wù)部門做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村安全飲水工程工作。
十一、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)年度補(bǔ)貼協(xié)調(diào)工作。
十二、根據(jù)《高新區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作手冊(cè)》指示精神，及時(shí)召開了鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證領(lǐng)導(dǎo)小組成員、包村干部、村兩委成員及鎮(zhèn)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的有關(guān)文件指示精神，同時(shí)督促各村做好本村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證前期的摸底調(diào)查和核實(shí)工作，目前各村已完成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作清查核實(shí)工作，下一步將組織勘察測(cè)繪人員對(duì)二輪承包合同登記的土地進(jìn)行實(shí)地丈量。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)5
回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：年終總結(jié)
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的'方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬元，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25%。在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)6
本人于xx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力；在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后，對(duì)方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時(shí)完工，讓客戶及時(shí)使用，在客戶開始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
二、指標(biāo)跟蹤工作
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。
三、培訓(xùn)工作
在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得更好的'成績(jī)。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)不夠全面，對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績(jī)。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。
3、對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對(duì)海關(guān)部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致xxx單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：
一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理；
二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。
三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在XX年財(cái)務(wù)部通過大家的努力，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié)：
1、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外，還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制，對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的.完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié)，再此處就不再贅訴。
4、財(cái)務(wù)部門：總的來說本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史，在新的一年XX到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì)更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)8
XX年我們曹甸鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中心，充分發(fā)揮職能作用，對(duì)照縣鎮(zhèn)年初制定的年度工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)工作，取得了較好的工作業(yè)績(jī)。
一、把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為工作重點(diǎn)，確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。過去的一年，我們充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)中心的職能作用，既參與全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)年度目標(biāo)的制定、考核工作，又深入實(shí)際，同基層干部群眾一道，研究措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作進(jìn)一步發(fā)展。XX年度全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了“四增兩降”的業(yè)績(jī)：一是農(nóng)業(yè)增加值增。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值17578萬元，比去年的16270萬元增加1308萬元，增長8%。二是勞務(wù)輸出增。全鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力比縣下達(dá)的任務(wù)新增2252人，完成年度計(jì)劃的140。8%。三是農(nóng)業(yè)利用“三資”增。農(nóng)業(yè)實(shí)際利用“三資”達(dá)3597萬元，完成縣下達(dá)計(jì)劃的200%；四是農(nóng)民人均純收入增。XX年我鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入5284元，比上年的4588元增長15。2%，是近幾年增長最快的一年；五是農(nóng)民負(fù)擔(dān)下降。由于免征農(nóng)業(yè)稅，全年農(nóng)民負(fù)擔(dān)總額較上年減少104萬元，下降31%；六是村級(jí)債務(wù)有所下降，全鎮(zhèn)村級(jí)減債145萬元，李溝、茆舍、下舍居委成為無債村。
二、因勢(shì)利導(dǎo)，以“四有”為目標(biāo)，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。在加快發(fā)展和規(guī)范管理農(nóng)民專業(yè)合作組織的實(shí)際工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委政府的文件精神，主動(dòng)把加快發(fā)展和規(guī)范管理作為農(nóng)經(jīng)中心一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，投入一定的人力、財(cái)力和智力，一手抓加快發(fā)展，一手抓規(guī)范管理。對(duì)新創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作組織本著“入社自愿、退社自由”和“民辦、民管、民受益”的原則，按照“有組織章程、有合作內(nèi)容、有經(jīng)營要素、有合作效益”的“四有”要求，經(jīng)過較長時(shí)間的醞釀思考，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，為體現(xiàn)特色，對(duì)全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作有較強(qiáng)推動(dòng)力的客觀要求，在認(rèn)真調(diào)研，廣泛征求基層干部和相關(guān)農(nóng)民意見的基礎(chǔ)上，對(duì)照上級(jí)黨政組織創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)范要求，去年成立了三個(gè)合作社，即：寶應(yīng)縣曹甸鎮(zhèn)周管土地股份合作社、寶應(yīng)縣曹甸紫圓茨菇合作社、寶應(yīng)縣曹甸綠草蕩荷藕合作社。對(duì)已成立的農(nóng)民專業(yè)合作組織，以省市提出的“四有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，增強(qiáng)自身發(fā)展活力和帶動(dòng)農(nóng)民增收能力為重點(diǎn)，以拓展服務(wù)農(nóng)民的領(lǐng)域，強(qiáng)化內(nèi)部管理為抓手，努力使已成立的`農(nóng)民專業(yè)合作組織朝著健康、規(guī)范的方向發(fā)展。如XX年成立的寶應(yīng)縣曹甸水稻機(jī)插秧合作社，去年實(shí)際機(jī)插秧面積達(dá)25000畝，該合作社統(tǒng)一購種、統(tǒng)一育秧、分戶栽插給全鎮(zhèn)農(nóng)民帶來的直接效益（除省工增加勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出外）達(dá)1100萬元以上，就此全鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收近200元，該合作社已成為市級(jí)“四有”示范農(nóng)民專業(yè)合作社；周管土地股份合作社，千方百計(jì)挖掘集體資金潛力，計(jì)劃投資30萬元，新建一幢800平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，已于XX年底開工；曹甸順通水芹合作社產(chǎn)銷合作在幫助農(nóng)民拓展水芹銷售市場(chǎng)的同時(shí)，為擴(kuò)大種植面積，通過加工提高附加值，努力尋找與大中院校和科研機(jī)構(gòu)的合作，目前正在與無錫江南大學(xué)食品學(xué)院研發(fā)“開袋即食”食品，如研發(fā)成功和進(jìn)超市打開銷路，對(duì)我鎮(zhèn)李溝村開發(fā)水芹菜特色產(chǎn)品必然起到保證作用。
三、落實(shí)多予少取政策，為農(nóng)民當(dāng)好減負(fù)、維權(quán)的守門神。XX年度的農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案分解落實(shí)工作，緊密圍繞縣農(nóng)工辦提出的全面落實(shí)免征農(nóng)業(yè)稅政策，進(jìn)一步規(guī)范村一事一議籌資籌勞，合理確定涉農(nóng)服務(wù)性收費(fèi)和進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督管理的工作意見，首先抓好落實(shí)過程當(dāng)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一，開好會(huì)議，統(tǒng)一思想。農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用和勞務(wù)方案制定前，鎮(zhèn)村分別召開了黨政聯(lián)席會(huì)、兩干會(huì)、支部擴(kuò)大會(huì)和村民代表會(huì)，組織大家學(xué)習(xí)文件，總結(jié)近幾年來在政策執(zhí)行方面的得與失，自覺抵制借落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)方案之機(jī)，將不符合政策規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目搭車進(jìn)來。第二，民主議定，形成方案。主要把握參加會(huì)議的村民代表人數(shù)足，宣講文件，對(duì)該由村民討論決定的事項(xiàng)及提取額度，充分發(fā)揚(yáng)民主，在民主商議一致的基礎(chǔ)上，形成農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用及勞務(wù)方案報(bào)鎮(zhèn)審批。第三，靠前監(jiān)督，把住政策關(guān)。在審核各村農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用及勞務(wù)方案時(shí)，重點(diǎn)把好面積關(guān)、人口關(guān)、勞力關(guān)、定項(xiàng)限額的“四關(guān)”。通過層層把關(guān)，確保減負(fù)政策得到全面落實(shí)。第四，統(tǒng)一表式，規(guī)范操作。根據(jù)縣農(nóng)工辦的要求，為了讓村民仔細(xì)、全面的了解自村的家底、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的額度，我們擬定了鎮(zhèn)批方案，以組為單位的歸戶計(jì)算表、XX年村級(jí)收支、債權(quán)債務(wù)清收及償還、干部報(bào)酬、一事一議籌資預(yù)決算、農(nóng)業(yè)稅社會(huì)減免等10個(gè)方面的公布表，要求各村在4月25日全部在村務(wù)公開欄中公開。第五，強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放工作，確保發(fā)放率達(dá)98%以上。第六，全面開展執(zhí)法檢查。鎮(zhèn)政府于5月24—25日組織分工農(nóng)村鎮(zhèn)干部、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)人員進(jìn)村查看歸戶表及相關(guān)資料建檔情況，入農(nóng)戶查看農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡，確�？h委、縣政府規(guī)定的農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí)到位。第七，歸戶表全部由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一核算、打印，保證了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范和統(tǒng)一性。其次，自覺規(guī)范征收行為。在規(guī)范征收行為上，我們主要做好這幾方面工作：一是努力化解村組同農(nóng)戶間的矛盾，使農(nóng)戶消氣交款；二是盡可能做好機(jī)械、用水、曬場(chǎng)的安排，讓農(nóng)戶稱心交款；三是為在外戶的弱勞力戶提供勞務(wù)服務(wù)，讓農(nóng)戶感動(dòng)交款；四是實(shí)行一單清，讓農(nóng)戶交明白款；五是100%使用專用據(jù)，讓農(nóng)戶交放心款。由于去年小麥、油菜豐產(chǎn)豐收，全鎮(zhèn)農(nóng)戶上交款一季交足全年的達(dá)80%以上。由于我們重視了農(nóng)民負(fù)擔(dān)的規(guī)范管理，努力化解集體同農(nóng)戶的矛盾，提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)農(nóng)民的本領(lǐng)和意識(shí)，贏得了農(nóng)民群眾的理解與支持，去年全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)基本無信訪。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)9
20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓土地確權(quán)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)和一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得了較好的成績(jī)。
一、隊(duì)伍建設(shè)和依法行政方面
根據(jù)鎮(zhèn)有關(guān)文件精神，不定期組織農(nóng)經(jīng)站人員開展學(xué)習(xí)，除參加鎮(zhèn)黨委政府組織的學(xué)習(xí)外，我們經(jīng)常開展例會(huì)，加強(qiáng)站員思想政治教育，開展法律法規(guī)知識(shí)教育，組織站員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)中央1號(hào)文件精神。通過學(xué)習(xí)教育，全站人員在思想認(rèn)識(shí)上有了很大提高，在業(yè)務(wù)水平上有了很大提升，通過學(xué)習(xí)，提高了我站人員的為民服務(wù)水平，做到依法行政，服務(wù)群眾。
二、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)群眾方面
1、進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，建立“三資”長效機(jī)制。嚴(yán)格按照新的制度狠抓村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，一是嚴(yán)把支出關(guān)。對(duì)于財(cái)務(wù)票據(jù)入賬要做到“五不入賬”：即沒有經(jīng)手人簽字的不入賬，未經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核蓋章并簽署意見的不入賬，未經(jīng)行政村黨支部書記、村委會(huì)主任聯(lián)簽的不入賬，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬，未經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定的.大額度資金開支不入賬。“中心”對(duì)村兩委會(huì)、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議召開情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)，并將會(huì)議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時(shí)足額入賬。農(nóng)村集體取得的各項(xiàng)資金收入，及時(shí)足額上繳“中心”。三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體投資項(xiàng)目招投標(biāo)和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，審查公開競(jìng)價(jià)、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進(jìn)行，結(jié)果是否經(jīng)過村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定。入賬時(shí)，要求留存會(huì)議記錄和相關(guān)合同等資料備案。四是定期公開“三資”管理使用情況。“中心”每季度匯總一次村“三資”管理使用情況，出具書面材料并加蓋“中心”印章后交由各村向群眾公布。五是動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況。“中心”對(duì)農(nóng)村集體“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年按照鎮(zhèn)陽光村務(wù)檢查組的要求，對(duì)村集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報(bào)等情況發(fā)生。
2、狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)的規(guī)范管理，杜絕增項(xiàng)加碼。
一是對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)村（街）20xx年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)行決算。
二是對(duì)每年的農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)行了預(yù)算，并按照規(guī)定程序限額，民主開展“一事一議”籌資籌勞，規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費(fèi)的收取管理。嚴(yán)格按照程序上報(bào)農(nóng)民負(fù)擔(dān)計(jì)劃。20xx年，我鎮(zhèn)總?cè)蝿?wù)1802741元，其中：村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌資347910元；生產(chǎn)性水費(fèi)765765元；生產(chǎn)性電費(fèi)689326元；村內(nèi)興辦公益事業(yè)籌勞xx1020個(gè)工日。
三是嚴(yán)格按照縣減負(fù)辦批復(fù)下達(dá)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)計(jì)劃分解落實(shí)到村、組、戶，無添項(xiàng)加碼現(xiàn)象；并做到將填寫出好的《農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡》及時(shí)發(fā)到農(nóng)戶手中，做到戶不缺卡，卡不缺項(xiàng)。
四是農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金收取規(guī)范，嚴(yán)格使用省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管辦監(jiān)制的《農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用收據(jù)》，真正做到收取規(guī)范，使用合理，�？顚Ｓ谩�
五是根據(jù)上級(jí)要求，在龍舒等村選定5戶作為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)戶。
六是不定期對(duì)我鎮(zhèn)13個(gè)村（街）的農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民不越級(jí)上訪。每年至少組織2次農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)檢查。
3、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，鞏固“三資”委托代理服務(wù)工作成果。加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報(bào)帳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金管理實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源管理實(shí)施辦法》，建立健全了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行。
從20xx年4月—6月底，配合縣紀(jì)委及鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)棗林、孔圩、王泊等村近兩年的財(cái)務(wù)方面進(jìn)行審計(jì)、調(diào)查。另外，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)和村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)計(jì)劃，我站于20xx年10月份對(duì)龍舒、金圩、王泊3村20xx年以來的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了審計(jì)，形成了審計(jì)報(bào)告上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委。
4、嚴(yán)格規(guī)范程序，加強(qiáng)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的初審和資料收集。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我站多次召開會(huì)議，研究落實(shí)村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的初審工作，嚴(yán)格把關(guān)審核村級(jí)編報(bào)的“一事一議”項(xiàng)目，對(duì)不符合規(guī)定的項(xiàng)目予以調(diào)整。20xx年我鎮(zhèn)共有13個(gè)村開展了一事一議籌資，籌資計(jì)劃為347910元，各項(xiàng)工程已完工順利通過驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。我鎮(zhèn)目前已有12家農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊(cè)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展，我站經(jīng)常與他們聯(lián)絡(luò)，為他們提供培訓(xùn)信息，幫助爭(zhēng)取有關(guān)項(xiàng)目，積極開展指導(dǎo)服務(wù)。
6、開展土地確權(quán)工作。按照統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)召開了會(huì)議，制定了《方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)組，鎮(zhèn)確權(quán)辦設(shè)在農(nóng)經(jīng)站，目前各村土地調(diào)查測(cè)繪工作結(jié)束，測(cè)會(huì)公司已進(jìn)入內(nèi)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)涉及確權(quán)農(nóng)戶數(shù)6691戶，已完成調(diào)查摸底的農(nóng)戶6339戶。截止20xx年12月10日，已完成簽字確權(quán)的農(nóng)戶數(shù)4200戶。
7、做好黨委政府交辦的其它工作。今年春季，我站全體同志全力以赴到棗林、蒼墩開展g206征地拆遷工作。另外做好防臺(tái)風(fēng)和秸稈禁燒等項(xiàng)工作。
三、廉政建設(shè)方面
打鐵還得自身硬。多年來，農(nóng)經(jīng)站加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全體人員做到兩袖清風(fēng)，嚴(yán)格按章辦事，不吃拿卡要。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，做到經(jīng)�！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，為民務(wù)實(shí)清廉，積極參加鎮(zhèn)黨委政府舉辦的廉政警示教育，觀看廉政教育專題片，對(duì)黨員干部經(jīng)常開展深刻的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
四、存在的主要問題
1、學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。
2、服務(wù)群眾的本領(lǐng)不高，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。
3、村級(jí)財(cái)務(wù)管理有待加強(qiáng)。
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作需進(jìn)一步規(guī)范。
5、土地確權(quán)工作中還存在一些疑難問題需要在實(shí)踐中探索解決。
工作初步計(jì)劃：
1、進(jìn)一步做好土地確權(quán)頒證相關(guān)后續(xù)工作。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站全力以赴做好協(xié)調(diào)組織和服務(wù)工作，確保圓滿完成工作任務(wù)。
2、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步完善“三資”代理服務(wù)工作，建立常態(tài)化管理工作機(jī)制，使得此項(xiàng)村務(wù)陽光工程黨委政府滿意，廣大村民放心。
3、按照黨委政府部署，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，將村級(jí)資金管理到位。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)管理。
4、進(jìn)一步搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的日常監(jiān)督管理，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村穩(wěn)定。
5、繼續(xù)開展好各項(xiàng)為農(nóng)服務(wù)，并做好黨委、政府交辦的中心工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)10
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里，只不過在其他崗位上，有可能是軟件工程師、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)工程師，等著伯樂去發(fā)掘，個(gè)人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學(xué)習(xí)，素質(zhì)卻難以培養(yǎng)，有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
一、對(duì)產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人，他們對(duì)產(chǎn)品有一種本能的熱愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動(dòng)力。這份熱情能感染團(tuán)隊(duì)成員，激勵(lì)所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易，可以讓應(yīng)聘者談?wù)勛约鹤钕矚g的產(chǎn)品及喜歡的原因，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品，問問對(duì)方，如果有機(jī)會(huì)，他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的，虛偽的.做作容易畢露無遺。
二、用戶立場(chǎng)
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)（這種情況有利也有弊），但是他必須融入目標(biāo)市場(chǎng)。這一特質(zhì)對(duì)制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場(chǎng)。事實(shí)上，目標(biāo)用戶的經(jīng)驗(yàn)、喜好、價(jià)值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)向應(yīng)聘者發(fā)問，讓他談?wù)勅绾螕Q位思考。了解應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的感覺，最重要的是看對(duì)方是尊重目標(biāo)市場(chǎng)希望融入其中，還是打算一意孤行改變用戶習(xí)慣。 對(duì)國際化的產(chǎn)品和針對(duì)特定地域的產(chǎn)品來說，換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在許多差異。有些差異對(duì)產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標(biāo)市場(chǎng)，能否區(qū)分這兩種差異。
三、智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力，因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當(dāng)然是必需的，但從事這項(xiàng)工作光有勤奮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
招聘聰明人是項(xiàng)知易行難的任務(wù)，結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道，物以類聚，人以群分，此言不虛。方法之一是測(cè)試應(yīng)聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試，即是考察應(yīng)聘者解決問題的能力，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋�(gè)問題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深入考察。面試官不關(guān)心應(yīng)聘者是否知道正確答案，而看重應(yīng)聘者解決問題的思路和方法（智力優(yōu)于知識(shí)）。如果應(yīng)聘者回答正確，面試官會(huì)將問題略作調(diào)整，詢問應(yīng)聘者在新情況下如何應(yīng)付。重復(fù)這個(gè)過程，直到應(yīng)聘者被迫處理他不知道答案的情況，說出解決方法。
四、職業(yè)操守
每種團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的義務(wù)和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負(fù)著產(chǎn)品的前途和命運(yùn)，絕不適合貪圖安逸的人擔(dān)任。即便掌握了時(shí)間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時(shí)間享受清閑的家庭生活嗎？只要具備足夠的經(jīng)驗(yàn)，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十個(gè)小時(shí)，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實(shí)的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力？在這個(gè)問題上，我對(duì)應(yīng)聘者向來坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時(shí)間來衡量，付出多少都不為過。緊急情況下臨時(shí)找來的救火隊(duì)員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)11
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局（農(nóng)經(jīng)股）業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一年來所做的工作如下：
一、村、組財(cái)務(wù)管理工作
1、加強(qiáng)村、組財(cái)務(wù)公開的指導(dǎo)和督促，進(jìn)一步完善村、組財(cái)務(wù)管理制度，建立健全和提高監(jiān)督職能作用。
2、各村、組實(shí)行每季度做一次帳和公開公布一次帳務(wù)，公布帳務(wù)采取張榜公布和口頭公布，并由村民證明會(huì)計(jì)人員是否公布帳務(wù)。（有公布證明）
3、每次做帳前，由村、組理財(cái)小組或社員代表先審原始單據(jù)，后由村書記和村主任審查，再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會(huì)計(jì)才能做帳。
二、“兩審”一辦工作及例會(huì)制度
1、全鎮(zhèn)8個(gè)村、57個(gè)組，全面實(shí)行理財(cái)小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項(xiàng)收入，各項(xiàng)支出單據(jù)，再由鎮(zhèn)集中全面審核。
2、全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月24日集中財(cái)會(huì)人員集中辦公，其內(nèi)容為：
�、偌薪M學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)制度、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn)。
�、诩袑徍恕⒆鰩�。
③集中做各種報(bào)表及月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)。
�、芗杏�(jì)算國家水利費(fèi)并填寫農(nóng)民權(quán)益、義務(wù)監(jiān)督卡。
⑤集中計(jì)算糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼到各農(nóng)戶。
⑥有國家水費(fèi)的每個(gè)農(nóng)戶發(fā)一張農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡，沒有負(fù)擔(dān)款的農(nóng)戶以小組為單位在固定公式欄內(nèi)張貼農(nóng)民權(quán)益監(jiān)督卡，正、副面各一張，主要是惠農(nóng)政策的宣傳。
三、審計(jì)工作
今年共審四個(gè)村，總金額共121.36萬元，含收入、支出數(shù)。
四、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委、政府的'三農(nóng)政策，按時(shí)完成各種補(bǔ)貼款計(jì)算到村、組、各農(nóng)戶。
其中糧食直補(bǔ)，綜合直補(bǔ)農(nóng)戶4318戶，面積9480.53畝，總金額797027.13萬元，良種補(bǔ)貼（水稻、油菜、玉米、小麥）共計(jì)19414畝，總金額231160.00萬元。執(zhí)行轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行一折通的帳戶兌現(xiàn)給各農(nóng)戶，沒有挪用、代扣、抵交等情況。
五、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)，認(rèn)真做好XX年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作，全鎮(zhèn)無亂在農(nóng)民頭上收費(fèi)現(xiàn)象，無搭車收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持實(shí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算審批制度。
六、一年來因村、社財(cái)務(wù)管理，農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理兌現(xiàn)惠農(nóng)政策工作無一例上訪情況發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)12
在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié)，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了xx這個(gè)云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊(duì)，xx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái)，相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)�，F(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào)：
加入公司后經(jīng)過簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是：xx項(xiàng)目和xx園項(xiàng)目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投資有限公司、昆明xx開發(fā)有限公司、云南xx置業(yè)有限公司（兩個(gè)項(xiàng)目、四家公司）的財(cái)務(wù)管理、成本核算、預(yù)算分析、計(jì)劃控制、績(jī)效考評(píng)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。
通過快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接，并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ)，使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步；結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn)，我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運(yùn)用。
�。�1）xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項(xiàng)目墊付費(fèi)用，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作，并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議。
�。�2）xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況，對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣，堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識(shí)、信息，重點(diǎn)關(guān)注國家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用。
作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了崗位職責(zé)，確保公司資產(chǎn)的高效營運(yùn)和保值增值。
在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì)，極大增強(qiáng)了對(duì)xx企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xxxx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，xxxx年通過全國會(huì)計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試，xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
xxxx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽xxxx公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬哪，我說，就是一個(gè)億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。
建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算；從對(duì)外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。
本人自xxxx年開始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)xx年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的'安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支�？傊�，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)13
XX年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自XX年撤銷又恢復(fù)的第一個(gè)年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、XX年工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時(shí)4個(gè)月時(shí)間，把全鎮(zhèn)10個(gè)村213個(gè)村民組，從XX年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計(jì)。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從XX年8月開始，用了8個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進(jìn)行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機(jī)、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與XX年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時(shí)，一是加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的.調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時(shí)化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的管理：按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費(fèi)部門進(jìn)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：XX年度多次帶領(lǐng)了合作社負(fù)責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時(shí)上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從XX年全鎮(zhèn)12個(gè)合作社，發(fā)展到XX年度的22個(gè)。并對(duì)合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時(shí)向上級(jí)農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅(jiān)持全年度和全方位的對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進(jìn)行調(diào)查研究，全年共上報(bào)和發(fā)表調(diào)查報(bào)告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測(cè)算：通過明光市常設(shè)的三個(gè)農(nóng)民收入觀察點(diǎn)的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測(cè)算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、報(bào)表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強(qiáng)管理，并以理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財(cái)務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強(qiáng)；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、XX年的工作計(jì)劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點(diǎn)突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護(hù)農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強(qiáng)多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強(qiáng)村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進(jìn)全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭(zhēng)創(chuàng)明光市、滁州市級(jí)先進(jìn)單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)14
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的.初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)15
從xx市宣布恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時(shí)也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：
一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己。
1、學(xué)習(xí)理論充電提高認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，以正確指導(dǎo)我們的工作。
2、學(xué)習(xí)專業(yè)強(qiáng)化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識(shí)以提高我們自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、學(xué)習(xí)方法靈活高效在實(shí)踐的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作思路，向同事學(xué)習(xí)工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。
4、大膽實(shí)踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個(gè)層面分析歸納是：一是領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個(gè)方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運(yùn)用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認(rèn)真做好本職工作。
1、財(cái)務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個(gè)村的財(cái)務(wù)管理工作，今年從4--6月，用了三個(gè)月的時(shí)間，把過去三年時(shí)間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實(shí)際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，XX年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時(shí)調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級(jí)紀(jì)委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結(jié)束，歷時(shí)3個(gè)月全面完成全鎮(zhèn)10個(gè)村213個(gè)村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項(xiàng)清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計(jì)的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公開、透明等優(yōu)點(diǎn)得到xx市以及滁州市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時(shí)全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊(duì)干部審計(jì)，從自身學(xué)習(xí)提高到外出學(xué)習(xí)考察等。從三資管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進(jìn)行多項(xiàng)調(diào)查研究，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門回報(bào)，一年多時(shí)間我們上報(bào)的各項(xiàng)調(diào)查報(bào)告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對(duì)策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報(bào)告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，對(duì)鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)中心工作都不折不扣的完成，包括計(jì)劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實(shí)踐我們?cè)趲ьI(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實(shí)踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達(dá)的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)人，對(duì)改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動(dòng)蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財(cái)務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴(yán)重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂�，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實(shí)際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時(shí)間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到廣大村隊(duì)干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計(jì)劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動(dòng)、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級(jí)管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級(jí)干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時(shí)村文書業(yè)務(wù)培訓(xùn)的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢(shì)的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯(cuò)誤信號(hào)，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當(dāng)然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊(duì)伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個(gè)職務(wù)是村級(jí)三名“固定補(bǔ)貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補(bǔ)貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實(shí)際工作量與報(bào)酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右)。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、記錄、財(cái)務(wù)管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個(gè)村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!
村文書待遇的低下----意味的'村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認(rèn)為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導(dǎo)致村文書想管理而不敢管理的心理負(fù)擔(dān)---最終導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂!
以上諸多問題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認(rèn)清形勢(shì)發(fā)展日新月異，加強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時(shí)還要更新觀念，緊跟時(shí)代主題，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)南京市，對(duì)接大滁城，敞開南大門，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應(yīng)南京市，快發(fā)展對(duì)接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開展農(nóng)村各項(xiàng)工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進(jìn)一步開展各項(xiàng)調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實(shí)情。目標(biāo)求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標(biāo)是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學(xué)、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時(shí)嚴(yán)管，才是對(duì)村隊(duì)干部關(guān)心。
辦事公正，村務(wù)公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學(xué)習(xí)，真干實(shí)干，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興!
4、一事一議惠及民生：按照上級(jí)的政策和規(guī)定，嚴(yán)格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個(gè)“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅(jiān)決做到五個(gè)“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真。
籌資獎(jiǎng)補(bǔ)全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進(jìn)和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骼镆獜摹绊樏裥�、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。
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