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副主任競聘述職報告

時間:2023-01-06 10:14:43 述職報告 我要投稿

副主任競聘述職報告

  隨著社會不斷地進(jìn)步,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的副主任競聘述職報告,歡迎閱讀與收藏。

副主任競聘述職報告

副主任競聘述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工代表:

  大家好!

  今天,我鼓足勇氣戰(zhàn)勝自我來參加這次競聘活動,首先要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們青年教師創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為我們提供了一個展示自我的舞臺!我更感謝很多熱心的同事給予我參與這次競聘的勇氣和力量。對我個人來說,這次競聘的確是一個極好的鍛煉的機會、交流的機會、學(xué)習(xí)的機會、提高的機會。所以,我本著“歷練自己,服務(wù)大家”的宗旨在這里來競選教務(wù)處副主任一職。

  本人1997年大學(xué)畢業(yè),彈指一揮間,13年過去了,我見證了我們學(xué)校的興衰榮辱。這13年來我一直堅守在教育教學(xué)的第一線,積累了寶貴的一線教育教學(xué)工作經(jīng)驗。99年我們學(xué)校開始辦高中,我有幸成為第一批轉(zhuǎn)軌從事高中教學(xué)的教師,這一干就是11年。從xxxx年開始至今天,我連續(xù)9年一直擔(dān)任班主任工作,其間從未間斷過;從xxxx年開始至現(xiàn)在,由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,我又能連續(xù)6年一直擔(dān)任高三語文教學(xué)工作及畢業(yè)班的班主任工作;另外,我又陸續(xù)做過3年的備課組長。

  就班主任工作而言,我?guī)н^快班、次快班、平行班,我最了解我們學(xué)校三個層面學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)和思想動態(tài);就教學(xué)工作而言,我年年都能從事重點班級的語文教學(xué),有時候從事快慢班搭配教學(xué),有時候承擔(dān)雙重點班的教學(xué)重任;仨@匆匆而逝的十幾年,我穿梭在教育教學(xué)的天地中,繁忙又充實,痛并快樂著。就教研工作而言,無論是作為一名普通教師還是一名備課組長,我都一絲不茍地能夠完成學(xué)校下達(dá)的各種教研任務(wù)。另外我還堅持在課余時間撰寫一些教學(xué)論文,先后在《中學(xué)語文》、《文學(xué)教育》、《中學(xué)語文教學(xué)與研究》等一批省級、國家級刊物上發(fā)表。有時也向一些教育網(wǎng)站上傳一些我自己整理的一些復(fù)習(xí)資料和專題練習(xí)。

  這些年來,我取得過一些成績,也獲得過一些榮譽。我們班獲得過“先進(jìn)班集體”的稱號,我個人也獲過“優(yōu)秀班主任”的榮譽,我也曾被評為學(xué)校的“師德標(biāo)兵”,在年度考核中我獲得過優(yōu)秀等級;我編寫的教案被評過學(xué)校的優(yōu)秀教案,我輔導(dǎo)的學(xué)生獲得過省級作文大賽的一等獎,我們班的學(xué)生在高考語文考試中考過129分的全校最高分,我們班走出了一批優(yōu)秀的畢業(yè)生,他們分別被安徽醫(yī)科大學(xué)、湖南科技大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)等一些知名大學(xué)錄取。對于高考語文總體成績,無論是評比語文及格人數(shù)還是評比語文入圍人數(shù),我還是能夠向?qū)W校交一份合格的答卷的。從xxxx年開始,我們學(xué)校才開始一年兩次的比較規(guī)范的“學(xué)生測評老師”活動,我不能說每一次但至少可以說每一年都有班級把我評為第一名。然而,成績和榮譽都是一些虛幻的東西,鮮花與掌聲已經(jīng)成為過去,其實我更珍惜的是這十幾年來在工作中積累的寶貴的工作經(jīng)驗和吸取的工作教訓(xùn),無論是批評還是贊譽,無論是失敗還是成功,我把這些都看成是自己的寶貴的人生財富。有了這筆財富,我今天才有信心走上這個競聘的前臺。

  我除了有著豐富的一線教育教學(xué)經(jīng)驗外,還具備了一些基本素質(zhì)。我具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的前進(jìn)意識。一直以來我從來沒有放松過對自己的學(xué)習(xí)要求。我總是牢記著兩句名言:一是“活到老學(xué)到老”,二是“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名家指路”。我不僅堅持向書本學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),還堅持向大家學(xué)習(xí),向名家向榜樣學(xué)習(xí)。書本上可以學(xué)到系統(tǒng)的知識,網(wǎng)絡(luò)上可以學(xué)到最前沿的知識,向大家可以學(xué)到最實用的知識,向榜樣向名家可以學(xué)到最精辟的知識。我喜歡上網(wǎng),我的'網(wǎng)絡(luò)收藏夾里收藏著四個經(jīng)常瀏覽的教育網(wǎng)站,即中學(xué)語文、、湖北教育信息網(wǎng)、孝感教育信息網(wǎng)。其次,我具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我愛崗敬業(yè),工作踏實,一絲不茍,不管干什么工作我從不講價錢,更不怨天尤人,總是盡自己最大的努力把工作做好。我任勞任怨,我就是學(xué)校的一塊磚,哪里需要哪里搬。另外,我還具備嚴(yán)于律己、寬以待人的優(yōu)良品質(zhì),在十幾年的工作中我也培養(yǎng)了一定的管理能力,我精力充沛,具有一個健康的體魄。

  然而,“金無足赤,人無完人”,我非常清楚自己身上還存在著很多缺點,假如今天有幸競聘成功的話,我將會擺正自己的位置,甘當(dāng)配角;積極調(diào)研,做好參謀;勤勤懇懇,當(dāng)好助手;樂于奉獻(xiàn),服務(wù)師生。對待年輕的同事,我會多尊重少指責(zé),多幫助少埋怨,多笑臉少冷漠。對待同志們的建議,我會堅持批評的話虛心聽,反對的話分析聽,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽。對待自己的工作,我將努力做到共事講團結(jié),辦事講效率,大事講原則,小事講風(fēng)格。力爭在今后的工作中做一名虛心學(xué)習(xí)的聽者,做一名管理工作中的智者,做一名創(chuàng)新路上的勇者;力求在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在交往中凝聚合力。

  漫漫人生路,每個人都會有很多次這樣歷練自己的機會,或成功或失敗,這些都是人生彌足珍貴的一份財富。面對今天的舞臺,我們應(yīng)該不以物喜不以己悲。假如我今天競聘失敗,我絕不會因此影響工作。在這里我想向大家表個態(tài):我一定會一如既往干好自己的工作,努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)。最后,我想用一句我經(jīng)常同學(xué)生共勉的話與大家共勉:其實某個結(jié)果對我并不重要,只有過程才是永恒的,只要你對已經(jīng)鎖定的人生目標(biāo)有過矢志不渝的追求,同時付出過艱辛的努力,那么,你的人生將無怨無悔!謝謝大家!

副主任競聘述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!

  有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干,就是在干的人也千方百計想離開。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!如果我這次競聘成功,我的工作目標(biāo)是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在有為有位,在改革與發(fā)展中有所作為。

  第一,找準(zhǔn)定位,以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作,注意當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現(xiàn)公室工作品牌,真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級行稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的高度熱愛與無比忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升辦公室的地位。

  第二,轉(zhuǎn)換角色,以位促為。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,具體抓緊抓好以下“四手”。一是具體抓好上傳下達(dá)工作。無論是送文件、發(fā)通知,還是做會務(wù)、搞記錄我都將親自動手,親力親為。二是具體抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。簡化工作程序,切實提高辦事效率。特別對重要公文要及時處理,不積壓、不延緩。對各支行的請示、報告要以最快的速度交與行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室批辦、落實。三是具體抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果,抓而落實。四是具體抓好文字宣傳活動。爭取宣傳工作今年在全省排名第一、綜合信息在全省排名第二。

  第三,勤奮工作,有為有位。我將身先士卒,卒先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。無論是行級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),還是同事及支行領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的`難點、熱點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,多向各科室和各支行通報行務(wù)信息,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。

  空談?wù)`事,實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好競聘的工作,當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任。

  古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!碧拐\地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?傊,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生!

  給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

副主任競聘述職報告3

  xxx,女,46歲,本科學(xué)歷,xxx年8月參加工作,中學(xué)高級教師,現(xiàn)任職教務(wù)處副主任。按照學(xué)校的工作安排,主要是協(xié)助曹主任做教學(xué)管理的各項具體工作:包括教材征訂、課程設(shè)置、課程安排、各種教學(xué)檢查、教師活動、考務(wù)、教學(xué)檔案管理等工作。一年來,在主管領(lǐng)導(dǎo)下,明晰自身職責(zé),本著“扎實、務(wù)實、高效、服務(wù)”的原則,立足一個“實”字,著眼一個“細(xì)”字,與教務(wù)處全體人員通力合作,完成下列諸多工作:

  一、思想上激情飽滿,珍重?zé)釔蹞?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?/strong>

  自己除不分管教務(wù)處所轄招生、實習(xí)工作以外,教學(xué)上以及處里的大大小小的事務(wù),千頭萬緒,繁雜瑣碎,忙忙碌碌,多數(shù)工作事必躬親。雖然從年齡上來說有些力不從心,但因恪守“要干就要干得好,要么不干”的原則,始終讓內(nèi)心充滿激情,積極樂觀處事,從不停歇;讓內(nèi)心達(dá)觀,講究奉獻(xiàn),扎實務(wù)實。不計較工作時間長,不計較工作任務(wù)重,不計較做的事情多。從內(nèi)心看重每一份工作,力所能及、傾心竭力,不敢有絲毫的懈怠和敷衍,但求無愧于心,坦蕩無私。

  二、業(yè)務(wù)上務(wù)實高效,做好教學(xué)各項具體工作

  1、統(tǒng)籌教材征訂,精心課程安排:開學(xué)初征訂機電系、建工系、財經(jīng)系11個專業(yè)、38個班級、130個科次、1000多名學(xué)生的教科書;協(xié)調(diào)督導(dǎo)三個系120人左右任課教師的班級任課一覽表、教師任課課時表、教師個人課表、車間課表、機房課表。而這些又因職教特色、教師臨時變動、招生情況、班級撤并以及教學(xué)實習(xí)等不確定因素,隨時調(diào)整變化,補訂教材3次、課表變動3次,為保障教學(xué)順利有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

  2、健全管理規(guī)章,嚴(yán)格教學(xué)督導(dǎo):開學(xué)初在原來基礎(chǔ)上親自修改、完善、編制打印14種教學(xué)用表(晚自習(xí)值班表、教務(wù)處人員值班表、晚自習(xí)簽到表、班級課堂日志表、38個班級日志登統(tǒng)匯總表、學(xué)生學(xué)生學(xué)業(yè)成績冊、教師授課計劃表、職業(yè)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)教案樣式表、各系教師課時、請假、晚自習(xí)值班月匯總表、各系課堂檢查記錄單、課堂檢查匯總表等)及時下發(fā),突出教學(xué)精細(xì)化管理,確保教學(xué)常規(guī)檢查,按規(guī)操作,一絲不茍,日報周統(tǒng),教情學(xué)情第一時間反饋,充分發(fā)揮了教務(wù)處的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督查、考核評價職能,強化了教學(xué)的規(guī)范化、秩序化、正;

  3、貫穿“科研興教”這條主線,打造過硬教師素質(zhì)

  為優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量,每學(xué)期的隨機聽課、推門聽課、普聽課以及上級各部門組織的各種教學(xué)活動評比,一直是我分管的業(yè)務(wù)工作。

  上半年,組織了:

 、偻鮴x等13人、蘇xx等10人、田xx等8人分別在遵化市教育局、唐山市教育局、唐山市勞動局的優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎;

  ②田等4人在唐山市教育局說課評比中獲獎;

  ③其中田被擇優(yōu)推選到河北省參加說課評比并獲二等獎;

 、芡醯20人、祖等2人、分別在唐山市勞動局優(yōu)秀教案和課件評比中獲獎,

 、萃醯3人被擇優(yōu)推選參加河北省技工教育教學(xué)研究成果評比并獲獎;

  ⑥周等16人參加唐山市教育局教科研成果評比并獲獎。以上參加活動并獲獎人次總計79人次。

  下半年,組織了:

 、叻22人參加了河北省職業(yè)院校德育優(yōu)秀論文評比;

 、嗥章犝n、教案、作業(yè)檢查、優(yōu)秀案例評比348人次,其中擇優(yōu)評出23節(jié)校級優(yōu)質(zhì)課,譚宏宇等4人的優(yōu)質(zhì)課被刻錄光盤上報參加省優(yōu)質(zhì)課評比;18份優(yōu)秀教學(xué)案例被推選參加省優(yōu)秀教學(xué)案例評比。

  上述活動,以賽促教,以賽促學(xué),極大地更新了教師的教學(xué)觀念和教學(xué)方法,促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭課堂教學(xué)的能力水平的提高,為教師自身專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提升職業(yè)教育教學(xué)水平奠定堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然,這些活動從組織的各個環(huán)節(jié),自己都一定是事必躬親,耗費了在學(xué)校的`大部分精力和時間,但苦中有樂,值了。

  4、嘗試考試制度改革,做好考務(wù)工作

  每個學(xué)期精心布置、親歷做好、并圓滿完成期中、期末以及補考共計683場次的考試,無疏漏、無差錯。啟動了實施同專業(yè)、同學(xué)科的考試題庫制以及流水閱卷的方式,提高技能操作在考試中的比重,著重考核學(xué)生解決實際問題的能力,更加合理地從操作、理論兩大角度進(jìn)行綜合考核,形成“教、考、產(chǎn)”一體的考試模式,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力的全面發(fā)展。

  5、以迎接教學(xué)質(zhì)量評估為契機,科學(xué)組建教學(xué)檔案

  9月下旬開始,認(rèn)真研究領(lǐng)會省教學(xué)質(zhì)量評估和教材檢查文件精神,責(zé)任細(xì)化、分解到各系、教研組及廣大教師,對于檢查大項逐條落實,逐項自評,查漏補缺,修改完善,做到內(nèi)容翔實,規(guī)整有序,組建教學(xué)管理檔案150多盒,教材迎查檔案10幾盒,為順利迎檢打下堅實基礎(chǔ)。

  “把每一件平凡的事做好,就是不平凡;把每一件簡單的事做好就是不簡單”。以后,我將一如既往,熱愛、珍重自己的工作,憑著對工作永遠(yuǎn)不變的熱情、執(zhí)著、奉獻(xiàn),讓自己的業(yè)務(wù)工作再上新臺階,為職教的發(fā)展盡自己的微薄之力。

副主任競聘述職報告4

  在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完20xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認(rèn)真履行職責(zé),團結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取,扎實工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進(jìn)行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。

  一、人員管理

  由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。

  二、日常管理

  在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。

  三、生產(chǎn)運作

  我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴(yán)格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的'正常運轉(zhuǎn)。

  四、修補設(shè)備

  積極響應(yīng)公司的號召,對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝,把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

  總之,在一年的工作中,我們能以工作的責(zé)任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,具體是一下幾方面:

  1、增加員工的培訓(xùn),使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。

  2、加強對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn),提高各班組及個人的操作水平。

  3、強化個性工作的質(zhì)量,提高個員工的工作效率。

  4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,仔細(xì)清理,做好5S的現(xiàn)場管理,使各班組有個良好的工作環(huán)境,保持場地有一個完美的形象。

  5、在做好本職工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

  望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司未來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。

副主任競聘述職報告5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家下午好!我叫李海龍,現(xiàn)任總調(diào)度室副主任。按照大會安排,首先代表總調(diào)度室對20xx年度的工作情況作一簡要匯報,同時,也就本人工作、學(xué)習(xí)情況向大家做個匯報,請大家多提寶貴意見和建議。

  緊張而忙碌的20xx年既將過去,全年2億噸商品煤生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)役業(yè)馬上接近尾聲,回顧這風(fēng)雨兼程的一年,在這三百多天的日日夜夜里,總調(diào)度室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體調(diào)度室人員的共同努力下,在各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和理解幫助下,緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,較好的完成了上級賦予的各項工作。

  一、認(rèn)真履行職責(zé),全面完成各項工作目標(biāo)

  一年來,我們認(rèn)真履行部門職責(zé),全力發(fā)揮調(diào)度組織、指揮和協(xié)調(diào)的職能作用,嚴(yán)格堅持年初確定的以“安全為中心,均衡生產(chǎn)”的組織原則,以完成全年商品煤生產(chǎn)外運任務(wù)為目標(biāo),以安全調(diào)度為重點,突出業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場管理,積極參與各項生產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及改造項目,精心組織礦井均衡生產(chǎn)和裝車外運等工作,較好地完成了調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)等各項工作。 20xx年,我們通過實行部門領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度,推行調(diào)度全程跟蹤協(xié)調(diào)重點工作、重點工程,加強與集團和兩鐵路公司的溝通協(xié)調(diào),加強礦井檢修期間的調(diào)度協(xié)調(diào),隨時掌握生產(chǎn)過程中的各種信息,對分管領(lǐng)導(dǎo)在月度會和早調(diào)度會上的講話精神,以及公司所屬各生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助單位和各相關(guān)業(yè)務(wù)部門涉及安全、生產(chǎn)、基建等公司重大、重點項目進(jìn)行跟蹤督辦,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)和裝車中存在的問題,全面協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)、洗選、裝車、外運及機電設(shè)備故障等方面的問題,以旬保月、月保季、季保年的生產(chǎn)組織方式,確保了月度和季度作業(yè)計劃超額完成,較好地完成了全年2億噸商品煤生產(chǎn)的組織外運任務(wù),預(yù)計全年商品煤生產(chǎn)超奮斗目標(biāo)186萬噸。

  二、以信息化建設(shè)為手段,著力打造工作亮點

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我們步伐堅定地走出了一條“科學(xué)調(diào)度,規(guī)范運行,精確高效,爭創(chuàng)一流”之路。

  通過信息化手段,強化調(diào)度工作信息化建設(shè)。對公司各礦井井下的`運輸、供電、通風(fēng)、給排水等主要系統(tǒng)以及地面洗選裝車等情況進(jìn)行實時監(jiān)測,確保系統(tǒng)安全。修改完善了公司調(diào)度信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)涵蓋了公司安全生產(chǎn)及調(diào)度工作的全部動態(tài)信息,便于公司及時掌握安全生產(chǎn)運行狀態(tài)。新系統(tǒng)正式上線運行后,基本實現(xiàn)了無紙化辦公,有效促進(jìn)了整體的工作效率和調(diào)度管理水平。

  三、注重人員和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,全面加強調(diào)度隊伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  按照《調(diào)度系統(tǒng)管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行24小時調(diào)度匯報流程,科學(xué)調(diào)度,規(guī)范運行,全面加強調(diào)度隊伍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化調(diào)度值班人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,各項工作取得了長足進(jìn)步。

  嚴(yán)格執(zhí)行深入現(xiàn)場制度。為進(jìn)一步強化調(diào)度值班人員業(yè)務(wù)水平,全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統(tǒng)等情況,提升調(diào)度人員綜合素質(zhì)及管理水平,我們嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度人員深入現(xiàn)場制度,從8月份起,推行調(diào)度人員到基層礦井、洗煤廠和裝車站進(jìn)行跟班鍛煉學(xué)習(xí),目前已安排6批次,明年將繼續(xù)安排。

  今年以來,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、專業(yè)知識、企業(yè)文化的綜合業(yè)務(wù)考試,每旬邀請礦井、生產(chǎn)輔助和后勤等單位的相關(guān)技術(shù)人員到部門進(jìn)行授課,全面了解各礦井、生產(chǎn)輔助各大系統(tǒng)、主要設(shè)備參數(shù)等具體情況。從8月份以來,每周堅持出一期《總調(diào)度室周工作動態(tài)》,進(jìn)一步指導(dǎo)部門人員較好地完成本職工作。同時從10月1日開始,對安全生產(chǎn)調(diào)度員和監(jiān)測監(jiān)控調(diào)度員進(jìn)行輪崗,全面強化和提高調(diào)度值班人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。還多次利用早班前會時間,觀看了國學(xué)大師翟鴻燊講座,提升了調(diào)度人員團隊意識和集體觀念,有效地促進(jìn)和提升了調(diào)度人員綜合調(diào)度協(xié)調(diào)能力。

  一年來,總調(diào)度室在部門領(lǐng)導(dǎo)配備不足、安全形勢嚴(yán)峻和產(chǎn)量任務(wù)重的情況下,充分發(fā)揮調(diào)度“上情下達(dá),下情上傳”的職能作用,部門人員團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,心往一處想,勁往一處使,部門工作氛圍濃厚,工作熱情高漲,勢頭良好。

  我本人在調(diào)度系統(tǒng)工作已經(jīng)15個華年,自從進(jìn)入公司總調(diào)度室以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和前幾任主任的正確指引下,在各位同仁的大力支持下,對調(diào)度工作產(chǎn)生了濃厚的感情,在調(diào)度整體協(xié)調(diào)指揮方面,取得了一定的成效。特別是今年4月份,尤其是7月份以來,主持部門工作,在生產(chǎn)組織、指揮協(xié)調(diào)和部門建設(shè)等方面做了大量工作,個人在工作、學(xué)習(xí)方面取得了很大的進(jìn)步和成長。

  一年來,我個人特別注重思想道德修養(yǎng),強化作風(fēng)建設(shè)。抓思想、提素質(zhì)、練能力,勤于學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);注重加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),率先垂范,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

  在調(diào)度室這一崗位,我們時常提醒自己,要不斷進(jìn)行反思、對照自己的工作,結(jié)合崗位要求,我們認(rèn)為主要存在以下幾方面不足:

  一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。

  二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急躁情緒,用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。

  三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查得少,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

  一年來,盡管自己努力工作,未敢松懈,但取得的每一點成績,都離不開調(diào)度室這個集體中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。今日我深感責(zé)任重大,也意識到自己在能力、學(xué)識等方面與崗位要求還有不小的差距,我相信勤能補拙,要加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),也有信心、有決心,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷對自己提出更高的要求,憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平。

副主任競聘述職報告6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  你們好!今天我在此競聘調(diào)度室主任一職,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的好機會。

  我競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由:第一,有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀。第二,我曾經(jīng)擔(dān)任過調(diào)度室工段長一職,有著較為豐富的調(diào)度管理經(jīng)驗。第三,有扎實的理論基礎(chǔ),有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。第四,有勤于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,勇于接受新技術(shù)新技能的勇氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五,逐步培養(yǎng)了自己踏實的工作作風(fēng)和及時處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的.。我從1997年7月中考畢業(yè)后因家庭條件等開始外出務(wù)工,從最初的普工開始,但是由于工作踏實,責(zé)任心強,勤于學(xué)習(xí),逐步被提為技術(shù)員,成品管理員等。后面感覺到了知識的重要性,于20xx年回家參加成人高考,順利進(jìn)入貴州商業(yè)高等專科學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。

  有幸于20xx年3月進(jìn)入貴州紫金。進(jìn)入公司之初,參與了整個二期系統(tǒng)的技改工作(干苦力),直到選礦廠二期試投產(chǎn)才到二期球磨崗位工作。又于20xx年2月成立調(diào)度室,由領(lǐng)導(dǎo)推薦,最終進(jìn)入調(diào)度室工作,于20xx年4月提為調(diào)度工段長,一直工作至今。憑自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒(nei),永遠(yuǎn)保持對生活對工作的熱情。

  如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,主持生產(chǎn)調(diào)度管理工作;根據(jù)公司下達(dá)的年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,合理安排、精心組織、加強協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)系統(tǒng)有序進(jìn)行。將對安全環(huán)保、設(shè)備運行、指標(biāo)控制、重點工程等加強跟蹤,及時反饋領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強有力依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)情況,及時組織召開生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備故障、指標(biāo)異常波動、安全環(huán)保事故等分析會議;并積極處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次,建立健全調(diào)度室各項管理制度,如調(diào)度員管理制度、考核機制等。第三,加強對調(diào)度員的培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高調(diào)度人員的素質(zhì),積極配合各生產(chǎn)管理部門的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等調(diào)度、服務(wù)工作。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn),努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。積極配合其他生產(chǎn)部門加強安全生產(chǎn)管理。

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