水廠年終總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的水廠年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　水廠年終總結(jié) 篇1

　　一、各項生產(chǎn)指標的完成情況。

　　截止20xx年11月31日**水廠累計供水2467.465萬m3, 耗電578444kWh，生產(chǎn)用礬326.866噸，千噸水電耗23.4428kWh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/L，水廠水質(zhì)合格率100%，各項指標正常，優(yōu)于國家現(xiàn)行水質(zhì)標準。5月28日**水廠累計供水突破1億m3。

　　二、強化制度建設(shè)、確保供水安全

　　1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》，與班組長簽訂《安全目標責任書》，并將各種責任書層層分解，將責任具體落實到每一位職工，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，各班組設(shè)有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。

　　2、堅持廠領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度，嚴格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備、并定期巡視23公里配水干管，實現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無事故。

　　3、多次集中重點學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責，各工種的崗位說明。同時根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進行了部分修改完善，通過學(xué)習(xí)使職工熟知并嚴格執(zhí)行。

　　三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動，做好設(shè)備的巡視點檢及維護保養(yǎng)工作，切實做好冬、夏季四防和應(yīng)急預(yù)案的修訂演練工作。

　　1、按照 “**市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案”，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅行動打好了基礎(chǔ)。

　　2、**水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求，制定開展“安全伴我行”職工安康行動，組織安全應(yīng)急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動；進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。

　　3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，定期召開安全生產(chǎn)例會，定期組織安全生產(chǎn)檢查。

　　4、對暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風(fēng)扇，避免在夏季高溫時監(jiān)控柜內(nèi)溫度過高，影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管，排除電纜溝內(nèi)積水隱患。

　　5、排除自動控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，更換水廠內(nèi)12組PLC 的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥，確保沉淀池工作效率。

　　7、間歇供水期間，加強水質(zhì)檢測，增加沉淀池進出口、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點，保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標，水廠職工自己動手改裝加氯管道，增加清水池投加點。

　　8、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護方案，實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。

　　9、組織并完成**水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時供水工程施工調(diào)試工作，11月7日工程完工并啟用，確保了沿途用戶正常用水。

　　四、加強安保、交通、用電、消防管理工作，確保安全生產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全。

　　1、**水廠作為重點防護單位，進一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案，明確責任核查和追究制度，落實相關(guān)應(yīng)急裝備和物資，加強重點部位的巡查力度，掌握水質(zhì)變化動態(tài)。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通，做好水利反恐工作，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　2、嚴格登記出入制度。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時保證節(jié)假日、夜間值守力量，做到緊急時刻有應(yīng)對突發(fā)事件的能力，嚴防安全事故的發(fā)生。

　　3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執(zhí)行《公司機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實抓好道路交通安全，嚴格執(zhí)行車輛管理制度，保證了交通安全。加強用電管理使用，制定**水廠節(jié)約用電管理制度。加強消防工作，消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置，消防器材管理落實到位。

　　4、創(chuàng)建五型班組，提升班組執(zhí)行力。公司各項活動的落腳點就在班組，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的.重要手段。為促進企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組；響應(yīng)公司精細化管理，持續(xù)推進節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組；積極推行5S現(xiàn)場管理，創(chuàng)建“清潔型”班組；以人為本，和諧發(fā)展，創(chuàng)建“和諧型”班組；安全供水，永恒的主題，創(chuàng)建“安全型”班組。目前，五型班組創(chuàng)建活動已在**水廠各班組鋪開并取得了較好成績。

　　五、加大職工培訓(xùn)，開展文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)，

　　1、制定水廠的職工安全教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合崗位實際開展“全員、全練、全訓(xùn)”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式，讓每名職工都參與到講壇中來，先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。

　　2、積極參加公司組織的“走進高校專業(yè)深造”活動，我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學(xué)習(xí)，提高他們的實踐操作能力。

　　六、以黨建和精神文明建設(shè)工作為抓手，工團婦工作齊頭并進。

　　水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力，大力開展精神文明建設(shè)工作，將其融入安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。

　　1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地，做好宣傳報道。20xx年，**水廠向公司網(wǎng)站和供水動態(tài)投稿共44篇，用稿34篇。撰寫“廉潔心 中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢 勞動美”書畫、攝影作品展中，水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。

　　2、根據(jù)《公司關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排，召開**水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，制定《**水廠黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)計劃》，按照公司要求按時、保質(zhì)保量的組織黨員干部進行學(xué)習(xí)。制定《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》，并簽訂《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書》。

　　3、組織召開“為了誰，依靠誰，我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論，大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度，既有自己對黨組織對活動的發(fā)問反省，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度，做好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。制定科學(xué)合理的黨員學(xué)習(xí)教育制度和職工培訓(xùn)計劃，提高黨員骨干和員工學(xué)習(xí)興趣。

　　4、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠，開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育活動。植樹節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動，在水廠的預(yù)留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團員和入黨積極分子參觀了黑**紀念館，進行群眾路線現(xiàn)場教育。端午節(jié)期間，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日 端午節(jié)”活動要求，開展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務(wù)勞動，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽，增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護水宣講隊，為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關(guān)知識，喚起人們節(jié)約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)知識競賽活動中，**水廠代表隊獲得二等獎。

　　今年**水廠共接待《**晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領(lǐng)導(dǎo)參觀等參觀活動10余次。

　　水廠年終總結(jié) 篇2

　　20xx年對于XX污水處理廠而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年。從XX三期工程建設(shè)收尾到投入試運行，從一二期提標改造到內(nèi)部管理工作的不斷細化，作為一名生產(chǎn)主管而言，我深刻認識了自身的責任，并在廠長和副廠長的帶領(lǐng)下，努力做好了各項本職工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、加強協(xié)調(diào)溝通，促進生產(chǎn)穩(wěn)定

　　由于今年廠里工作任務(wù)加重，涉及的工作協(xié)調(diào)也明顯增加，本人主要與生產(chǎn)技術(shù)部、維修中心協(xié)調(diào)，以及與部分外委單位銜接。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，本人充分結(jié)合本廠生產(chǎn)情況，合理安排和調(diào)度，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設(shè)備維修工作、二期5#池及進水泵房清淤、一二期高低配電設(shè)備、變壓器的實驗維修等工作。

　　此外，通過合理的人員調(diào)配，保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排，確保了三期運行順利。

　　二、優(yōu)化人員管理，培養(yǎng)技能人才

　　為保障XX三期工程建設(shè)完成后能實現(xiàn)與生產(chǎn)的順利對接，經(jīng)公司安排，從20xx年年初開始，XX廠引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了XX三期生產(chǎn)準備辦。這一年，本廠遇到了新進員工多、技術(shù)熟練度不高、崗位異動大等問題，導(dǎo)致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下，我多次配合組織中控室、脫水車

　　間人員開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核，使得運行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升，特別是對及時掌握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了積極作用。

　　三、注重工藝管理，降低成本消耗

　　XX廠20xx年被評為全國十佳污水處理廠，20xx年，在三期建設(shè)的同時，對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒有松懈。我積極從工藝、設(shè)備管理等方面入手，同時注重廠內(nèi)的水、電、藥消耗量，根據(jù)實際情況對生產(chǎn)工藝進行適當調(diào)整。從而降低成本消耗。

　　四、配合綜合工作，助力內(nèi)部管理

　　20xx年年初，我與廠部簽訂了全年工作目標責任狀，本人以目標責任為工作核心，充分執(zhí)行崗位職能職責：在安全管理工作上，我根據(jù)廠部安排，及時做好所轄區(qū)域的安全管理，特別是做好危險化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理，嚴格把關(guān)安全細節(jié)。綜合管理中，積極配合廠區(qū)6S管理工作，使得脫水車間保持了6S活動的示范效果。

　　總的來說，20xx年，我在公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo)下，在全廠同事們的支持下，結(jié)合個人的崗位職責和目標，圓滿的完成了20xx年的各項工作任務(wù)。同時，我也認識到了個人在工作中存在的不足：一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通還需要進一步提升，二是在工作的具體落實中需要進一步將工作細化。20xx年，我定將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望和信任，積極思考和改善，在今后的過程中將工作做得更好。

　　水廠年終總結(jié) 篇3

　　我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的'進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結(jié)，并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

　　一、在工作態(tài)度方面

　　我思想端正，求真務(wù)實，能以用心上進的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

　　二、在工作業(yè)績方面

　　我用心創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設(shè)備調(diào)試，我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

　　三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。

　　我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認識到自我存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習(xí)，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改善方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

　　回首過去，幾多風(fēng)雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！

　　以上是我的工作總結(jié)，多謝大家！

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