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供電所上半年工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的供電所上半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
供電所上半年工作總結(jié)1
進(jìn)入夏季以來,供電局認(rèn)真落實(shí)省市公司迎峰度夏應(yīng)急工作部署。
一是提早制定完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)案要求組織成立了輸電、變電、物資供應(yīng)、后勤保障、新聞報(bào)道等10余只專業(yè)搶險(xiǎn)分隊(duì);
二是經(jīng)常督促物流分中心及時(shí)補(bǔ)充搶修物資和檢查搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備物資的完好性;
三是多次開展全局性預(yù)案演練,使各類人員熟悉處置流程,清楚自己在應(yīng)急處置中的職責(zé),做到在發(fā)生災(zāi)情時(shí)能快速響應(yīng);
四是嚴(yán)肅值班紀(jì)律,每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)和兩名中層人員二十四小時(shí)值班,保證了應(yīng)急信息的及時(shí)上傳下達(dá)。
五是做好信息報(bào)送工作,基層每個(gè)單位指定一名專職信息報(bào)送員,做到在受災(zāi)時(shí),能快速掌握受災(zāi)情況;
六是做好預(yù)警工作,與縣政府、水利、氣象部門建立聯(lián)系機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制,保證惡劣天氣第一時(shí)間獲知信息,發(fā)布預(yù)警信息,為救災(zāi)做好準(zhǔn)備。
正是由于準(zhǔn)備充分,所以在災(zāi)情發(fā)生的當(dāng)天上午,依據(jù)氣象預(yù)警信息,供電局應(yīng)急指揮中心就發(fā)布了暴雨雷電大風(fēng)預(yù)警信息,啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。
在災(zāi)情發(fā)生后,迅速啟動(dòng)黃色預(yù)警,供電局領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時(shí)間趕到調(diào)度、應(yīng)急指揮中心和各個(gè)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮救災(zāi)工作。并組織干練員工趕赴各故障點(diǎn),及時(shí)掌握了災(zāi)情狀況。同時(shí)立即向市公司和縣政府匯報(bào)災(zāi)情信息,爭取支持。三十支共三百五十人組成的專業(yè)搶修隊(duì)伍,五十二輛應(yīng)急搶修車輛也在最短時(shí)間內(nèi),到達(dá)指定現(xiàn)場投入救災(zāi)工作。新聞報(bào)道小組迅速聯(lián)系新聞媒體,及時(shí)報(bào)道此次災(zāi)情。并時(shí)刻關(guān)注輿論動(dòng)態(tài),以“95598”和各供電所值班室為紐帶,及時(shí)解答市民的提問,確保群眾投訴和詢問事事有答復(fù)、件件有落實(shí),及時(shí)解決了群眾因不了解具體情況,而產(chǎn)生的不滿情緒。
一、受災(zāi)原因
一是由于突遇五十年不遇的十級(jí)大風(fēng)暴雨,造成大量的樹木被風(fēng)刮倒,砸落到線路上,造成倒桿斷線。
二是由于農(nóng)網(wǎng)改造使用大量的.預(yù)制應(yīng)力電桿,可靠性難以保證。三是按照國家《電力設(shè)施保護(hù)條例》規(guī)定,10千伏和與400伏線路與樹木的安全距離是5米,而此次被風(fēng)刮倒的樹木大多數(shù)都是楊樹,高度都在十五米以上,因此,樹木刮倒砸壓在線路上,造成倒桿斷線,是造成此次災(zāi)害的直接原因。
二、受災(zāi)損失
此次受災(zāi)造成10KV線路跳閘30條次,10KV倒桿22根、斷線41處;400V斷桿241根、斷線146處;變壓器損壞12臺(tái)、容量1225KVA,累計(jì)停電臺(tái)區(qū)603個(gè),累計(jì)受停電影響戶數(shù)104578戶;損失電量152萬kwh,直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬元。
三、建議和意見
希望上級(jí)考慮在以后的農(nóng)村電網(wǎng)改造中,從提高設(shè)備的抗災(zāi)能力和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),采用更高標(biāo)準(zhǔn)的電桿和電氣設(shè)備,不再使用預(yù)制應(yīng)力電桿。
在下步工作中,我局將認(rèn)真貫徹近期省市公司應(yīng)急工作相關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急工作責(zé)任,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,加強(qiáng)與氣象水利部門聯(lián)系,密切關(guān)注本地區(qū)天氣狀況,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控和二十四小時(shí)應(yīng)急值班制度。及時(shí)做好信息報(bào)送工作,加強(qiáng)對(duì)線路設(shè)備的巡視檢查力度,儲(chǔ)備充足的各類搶險(xiǎn)物資和防暑降溫的藥品等,做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣、惡劣環(huán)境的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。此次災(zāi)情中發(fā)現(xiàn)的問題我們也將在以后的工作中積極改進(jìn),確保不斷提升電網(wǎng)應(yīng)急搶修能力,做到更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的發(fā)生,努力將損失降到最小。
供電所上半年工作總結(jié)2
今年是我公司體制改革關(guān)鍵性的一年,是公司建設(shè)供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年,大的壓力帶來了學(xué)習(xí)動(dòng)力;對(duì)供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提高了要求。今年,在公司黨委、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體科技人員的共同努力,圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。
一、加強(qiáng)了科技進(jìn)步工作的管理體制。
今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度,及時(shí)調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員,成立了以公司經(jīng)理為組長,公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及9559管理部門,代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計(jì)劃順利結(jié)束。
今年列入技改計(jì)劃的工作主要有兩項(xiàng),一個(gè)是“調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)改造工程”,x月份開工,x月xx日成;另一個(gè)是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號(hào)復(fù)位遙控技術(shù)改造”,x月x日開始改造,x月xx日改造結(jié)束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成。
科技創(chuàng)新類工程一共有三個(gè),“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”!昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成;“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利,于x月底就已經(jīng)完工。本項(xiàng)目由生技科負(fù)責(zé)實(shí)施,引進(jìn)了xx有限公司的'產(chǎn)品。該裝置可以遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備,在各種惡劣、危險(xiǎn)的環(huán)境中,再也無須人們涉險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場巡檢;還能實(shí)時(shí)獲得來自現(xiàn)場的報(bào)警信息――火警、非法入侵等,并將事故現(xiàn)場實(shí)況記錄下來,為分析事故提供第一手資料。
五、變電站無人值班已初具規(guī)模。
所有變電站已經(jīng)達(dá)到無人值班,現(xiàn)在,變電站留守人員除單項(xiàng)操作、事故處理外,其他操作均由操作隊(duì)操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而,降低了不必要的損失,提高了供電可靠性。
今年列入科技進(jìn)步計(jì)劃的x個(gè)項(xiàng)目,都已全部完成。為公司節(jié)約資金xx萬元。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。下一年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力工作,力爭按時(shí)完成全年科技目標(biāo)計(jì)劃。請(qǐng)公司黨委、經(jīng)理監(jiān)督。
供電所上半年工作總結(jié)3
上半年我們?cè)诳h供電分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和關(guān)心指導(dǎo)下,營業(yè)工作取得了很大進(jìn)步,F(xiàn)將我所上半年?duì)I業(yè)工作予以總結(jié),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以利于下半年?duì)I業(yè)工作的順利進(jìn)行。
一、指標(biāo)完成
為了很好的完成下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。年初我們根據(jù)縣分公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),結(jié)合我所實(shí)際情況,將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū),分解到月。同時(shí)加大了管理力度,多次組織檢查用電工作,對(duì)存在問題積極解決。使上半年?duì)I銷工作取得了很好成績。上半年售電量完成638.58萬kwh,和去年同期相比多售電21.79萬kwh。比去年同期增長3.53%。售電單價(jià)完成0.522元。比下達(dá)任務(wù)增長0.012元。綜合線損完成9.351%,比下達(dá)任務(wù)降低了0.049%。和去年同期相比下降了0.127%。維管費(fèi)完成61.65萬元,完成全年任務(wù)的77.06%。
二、經(jīng)營管理
,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的一年,也是我們農(nóng)村電力市場擴(kuò)大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。我們?cè)诎l(fā)展用戶方面,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程辦理用電手續(xù)。接到用戶申請(qǐng),積極勘查,制定方案,盡快供電。今年上半年我們共辦理新裝用戶35戶,報(bào)裝容量236.2kw,其中居民用戶23戶,其它用戶12戶。我們?cè)诠芾砗脠?bào)裝接電的'同時(shí)還加強(qiáng)了臨時(shí)用電管理工作,上半年我們多次組織對(duì)臨時(shí)用電的檢查工作,使我們?cè)谂R時(shí)用電管理方面取得了很好的成績。上半年我們共辦理新裝臨時(shí)用電130戶,收取預(yù)購電費(fèi)29590元。結(jié)算臨時(shí)用電用戶128戶,結(jié)算電量80575kwh,結(jié)算臨時(shí)用電電費(fèi)42696.94元。臨時(shí)用電的加大管理對(duì)我們上半年的指標(biāo)完成起到了很大作用。同時(shí)我們今年還加大了換表力度,上半年我們共換校電表445塊,其中動(dòng)力表64塊,照明表381塊。換表工作的順利進(jìn)行對(duì)我們上半年線損指標(biāo)的完成起到了一定作用。今年我們還對(duì)桿上表箱進(jìn)行下移,共下移表箱46個(gè),下移用戶137戶,表箱下移即利于我們管理和抄表工作,又增加了群眾監(jiān)督的透明度,此項(xiàng)工作很受用戶歡迎。下半年我們還要對(duì)沒有完成下移的表箱全部下移,以便更利于我們今后的管理工作。
以上是我所上半年?duì)I銷工作總結(jié),雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但是和兄弟所相比還存在很大的差距,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸粩喔倪M(jìn),虛心向兄弟所學(xué)習(xí),相互交流,不斷進(jìn)取。將我所下半年?duì)I銷工作進(jìn)一步做好。
供電所上半年工作總結(jié)4
一、員工隊(duì)伍素質(zhì)得到有效提升。
堅(jiān)持每月對(duì)員工思想政治教育,組織員工學(xué)習(xí)黨的政策方針及公司相關(guān)精神,通過和職工交心談心,使全所員工凝成一股繩,提升全體員工的凝聚力和向心力。
堅(jiān)持每周安全例會(huì)制度,以每周安全例會(huì)為載體,組織全體員工學(xué)習(xí)各種事故案例,分析我們工作中存在的實(shí)際問題;抓好規(guī)程學(xué)習(xí),并且堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際,有重點(diǎn)、有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行考試。通過學(xué)習(xí)提升了員工自身素質(zhì),工作中各種違章行為得到有效制止。
二、安全管理形式良好
今年年初,和全所人員簽定安全責(zé)任狀,打牢安全陣腳。圓滿完成公司各種保電任務(wù)。特別是在迎峰度夏期,由于前期工作準(zhǔn)備到位,沒有發(fā)生因人為原因造成的'設(shè)備、線路損壞。加強(qiáng)了施工的全過程管理,對(duì)施工的生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)控制等進(jìn)行分析,對(duì)存在的問題和安全隱患,積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺,明確安全職責(zé)。嚴(yán)格改造領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度,對(duì)施工進(jìn)行了全過程的監(jiān)督。加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳,利用營業(yè)廳收費(fèi)期間、廣播電視等渠道進(jìn)行宣傳,同時(shí)不定期組織員工到田間地頭進(jìn)行宣傳指導(dǎo)正確用電方式。加強(qiáng)了設(shè)備巡視及漏保的巡視管理,確保臺(tái)區(qū)漏保運(yùn)行率達(dá)到100%。簽定發(fā)放用戶安全用電告知書8000份。認(rèn)真開展了“安全第一、生命至上”的主題實(shí)踐活。通過各種安全工作的開展,打牢全所各項(xiàng)安全基礎(chǔ)。一年來,均川供電所沒有發(fā)生任何人身設(shè)備事故。
三、全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)
全所全年累計(jì)完成售電量2878萬kwh,比去年同期售電量2478萬KWh上升了16。09%,售電量收入完成1780萬元比去年同期的1525萬元上升了16。69%。售電均價(jià)完成618。57元/kkwh比去年同期的615。35元/Kkwh增加3。22元/Kkwh。綜合線損率完成7。28%,與年計(jì)劃的9。8%降低2。52個(gè)百分點(diǎn)。全年電費(fèi)回收上繳率完成100%。
四、全面完成農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目
今我所完成臺(tái)區(qū)新建改造工程,新建10KV線路14公里;新增配變16臺(tái),新建及改造低壓線路10。5公里,改造6個(gè)臺(tái)區(qū)低壓線路共8。6公里。通過電網(wǎng)建設(shè)改造,使均川農(nóng)村配網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理,供電能力大大加強(qiáng),線路質(zhì)量明顯改善。
五、供電所環(huán)境得到徹底整治。
今年來,對(duì)供電所環(huán)境進(jìn)行了整治,配備了必要的就餐桌椅、飲水設(shè)施、電視、音響、空調(diào)、冰柜和消毒柜,實(shí)行就餐補(bǔ)貼制,讓職工吃得舒心、吃得開心、吃得放心。對(duì)供電所外貌進(jìn)行了改造,增設(shè)了體育器材,從而使員工在一個(gè)良好辦公環(huán)境,一個(gè)優(yōu)良的休息空間。
供電所上半年工作總結(jié)5
半年來,我所各項(xiàng)工作取得了較好的成績,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成,精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著。現(xiàn)將供電所上半年工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
。1)供電量:年供電量計(jì)劃完成334萬KWh,實(shí)際完成159萬KWh,比上年同期相比上升15.35%,占年初計(jì)劃的47.6 %;
。2)售電收入:年售電收入計(jì)劃154萬元,實(shí)際完成78.4萬元,比上年同期相比上升36.73 %,占年初計(jì)劃的50.91 %;
(3)售電量:年售電量計(jì)劃完成270萬KWh,實(shí)際完成139.1萬KWh,比上年同期上升34.55 %,占年初計(jì)劃化的51.14 %;
。4)售電均價(jià):年售電均價(jià)計(jì)劃0.57元/KWh,實(shí)際完成0.564元/KWh,比上年同期上升0.009元/KWh,與年初計(jì)劃相比下降0.006元/KWh;
。5)綜合線損率:綜合線損率計(jì)劃18.41 %,實(shí)際完成13.06 %,比上年同期下降13.15個(gè)百分點(diǎn),比年初計(jì)劃下降5.35個(gè)百分點(diǎn)。
二、主要工作完成情況:
1、“戶戶通電”工程完成情況:金果坪全鄉(xiāng)無電戶有107戶,載止7月18日已完成102戶,計(jì)劃本月20日該工程全部完成。
2、“三標(biāo)兩率”工程完成情況:計(jì)劃改造省級(jí)變電臺(tái)區(qū)2個(gè);州級(jí)變臺(tái)4個(gè);縣級(jí)變臺(tái)12個(gè),F(xiàn)已啟動(dòng)省級(jí)臺(tái)區(qū)2個(gè)、州級(jí)臺(tái)區(qū)1個(gè),已啟動(dòng)的臺(tái)區(qū)現(xiàn)已完成工程進(jìn)度達(dá)60 %以上。
3、“一流班組”創(chuàng)建工作完成情況:金果坪供電所成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽一名副所長專職軟件資料的整理,各崗位人員相互配合、相互支持,上下齊心抓創(chuàng)建工作的各類軟件資料的微機(jī)錄入,并整理存檔,按省級(jí)一流班組創(chuàng)建考核細(xì)則
三、主要工作措施:
一是完善崗位管理制度,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制。年初,根據(jù)縣公司對(duì)我所下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù),層層實(shí)行目標(biāo)管理,將各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)分別與班組、個(gè)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,并實(shí)行經(jīng)營指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛勾,實(shí)行按月考核,每半年一兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,我所還制定和完善了切實(shí)可行的內(nèi)部崗位管制度共200多條。
二是內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象。今年來,我所對(duì)內(nèi)從強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上做起,始終堅(jiān)持按上級(jí)規(guī)定和本所規(guī)章辦事,真正做到了用制度管人,按制度辦事,半年共處罰3人次,扣工資1000余元,從而使全體職工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,收效顯著;對(duì)外按照供電服務(wù)承諾的要求積極為用戶搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),始終堅(jiān)持用戶是上帝的觀念,時(shí)刻為用戶著想,僅半年來,受理用戶用電和線路維修電話100多起,均按供電服務(wù)承諾要求及時(shí)給予了辦理,深受用戶的好評(píng)。
三是向市場挖潛,把增供擴(kuò)銷納入重要工作范疇。年初,我所抽出工作責(zé)任感強(qiáng)、供電營銷業(yè)務(wù)熟的4名職工專抓供用電稽查工作,首先抓供用電秩序整頓,重點(diǎn)抓臺(tái)區(qū)關(guān)口計(jì)量和用戶計(jì)量管理。半年來,對(duì)全所80多臺(tái)關(guān)口計(jì)量進(jìn)行了全面檢查,加固關(guān)口計(jì)量箱5臺(tái),并對(duì)3臺(tái)專變計(jì)量進(jìn)行了校檢和更換,同時(shí)由稽查人員對(duì)部分管片線損較大的'臺(tái)區(qū)實(shí)行了地毯式的檢查和抄表,半年共追補(bǔ)損失電量30000多度,挽回?fù)p失電費(fèi)16000元,確保了關(guān)口計(jì)量準(zhǔn)確,堵塞了偷漏電行為;其次是抓增擴(kuò)銷工作,半年來我所共發(fā)展各類飲食加工和工程用電100多千瓦,為我所完成全年供電營銷任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
四是狠抓安全生產(chǎn),確保安全工作實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
1、制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全檢查細(xì)則》,作為20xx年度安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,做好20xx年安全工作計(jì)劃,并與每個(gè)職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,條款清楚,獎(jiǎng)罰分明。
2、加大安全教育宣傳力度,提高職工大安全思想意識(shí),除每月組織職工進(jìn)行電力法規(guī)、技術(shù)規(guī)程學(xué)習(xí)外,全年還召開兩次安全專題會(huì),為做到安全活動(dòng)出成效,每個(gè)職工必須學(xué)習(xí)有筆記、活動(dòng)有記錄,達(dá)到提高安全思想的目的。
3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程,嚴(yán)禁達(dá)票工作,無票操作,確!皟善薄笔褂煤细衤蔬_(dá)到100%。
4、每月組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì),針對(duì)目前安全生產(chǎn)形式認(rèn)真分析總結(jié)不足,做到警鐘長鳴。
5、上半年所里組織了一次較大規(guī)模的春季安全大檢查,針對(duì)10KV、0.4KV線路通道的柯砍,我所利用鄉(xiāng)人大代表大會(huì)時(shí)提出了議案并通過,6月底基本結(jié)束了所轄線路的柯砍問題,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
6、對(duì)所檢查出的安全隱患進(jìn)行跟蹤督辦,制定詳細(xì)整改措施,共查出處理電力線下違章建房4處,查出處理線下違章開山放炮3起,查出處理非煤礦山非法開采而停止供電3處,有力保障了轄區(qū)內(nèi)輸電線路的暢通。
7、加大安全工器具的投入,及時(shí)進(jìn)行絕緣工器具的校檢,對(duì)達(dá)不到試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的絕緣工具一律報(bào)廢并更換,有效的保證了人身設(shè)備的安全。
8、5月份組織職工進(jìn)行一次安全運(yùn)行規(guī)程的'筆試,通過測(cè)試讓職工又一次學(xué)習(xí)了技術(shù)規(guī)程規(guī)范,及時(shí)幫助職工校對(duì)了自己的違章行為。
五是把“三標(biāo)兩率”和“戶戶通電”工作納入議事日程。根據(jù)縣公司對(duì)我所下達(dá)的“三標(biāo)”工作任務(wù)和金果坪鄉(xiāng)100余戶未用電的實(shí)際,我所精心組織合理安排,并抽出專人來抓這兩項(xiàng)工作。按照計(jì)劃到6月30日止,“三標(biāo)”工作已完成40%,“戶戶通電”工程已完成了60%。
六是創(chuàng)建工作取得了明顯效果。今年來,我所按照創(chuàng)建省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口的標(biāo)準(zhǔn),積極開展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn);其次是抓軟件整理工作。目前我所創(chuàng)省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口工作已取得初步成效。
七是抓黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。半年來,我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作拿在手上落在實(shí)處,年初分別與各班組每個(gè)黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議專題會(huì)議,特別是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議存在的突出問題做到定期通報(bào),按時(shí)整改到位。為使我所行風(fēng)評(píng)議工作取得交好效果,我所還聘請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員、干部等七人組成的電力行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員,為我所的行風(fēng)評(píng)議工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
三、上半年經(jīng)營狀況分析:
上半年,我所各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本完成,但供電量、均價(jià)均未完成半年任務(wù)。供電量只完成47.55%,其主要原因,年初公司對(duì)我所下達(dá)任務(wù)時(shí),將巴鶴公路改造和后河電站開工所需供電量任務(wù)下達(dá)到我所全年計(jì)劃中,但巴鶴公路、后河電站等工程至今未開工(上屬兩項(xiàng)工程用電公司每年在下達(dá)任務(wù),但每年兩項(xiàng)工程未啟動(dòng),但年終公司也未減任務(wù))。均價(jià)任務(wù)按年初計(jì)劃下降0.006元/KWh,主要原因是我所集鎮(zhèn)商業(yè)用電少,非普工業(yè)用電少,同時(shí)巴鶴公路和后河電站未開工,沒有用電比例,因而導(dǎo)致均價(jià)難以完成。
上半年綜合線損比年初計(jì)劃下降5.35個(gè)百分點(diǎn),全所綜合線損率只有13.06%,主要原因是我所關(guān)口計(jì)量管理已到位,電力稽查工作取得較好效果,半年追補(bǔ)電量3萬多度。
四、存在的問題:
一是農(nóng)改中我所使用了相當(dāng)一部分木電桿,由于當(dāng)時(shí)木電桿材質(zhì)把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致目前腐爛、變形、裂口情況較為嚴(yán)重,相當(dāng)一部分電桿無法上桿操作和抄表,必須及時(shí)更換。
二是我所部分職工年齡偏大,已不適應(yīng)抄表收費(fèi)工作。
三是我所嚴(yán)重缺編,按公司給我所校定的職工人數(shù)現(xiàn)差1人,再加上我所有一位職工因患心臟風(fēng)濕病已不能上班,公司及時(shí)給予解決。
五、下半年工作計(jì)劃:
一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),做好個(gè)人工作計(jì)劃,把安全生產(chǎn)工作納入重中之重,確保全年“雙零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是繼續(xù)抓好供電營銷管理工作,特別是在電力稽查上下功夫,重點(diǎn)是抓好用電分類和用戶計(jì)量的檢查工作,確保全年任務(wù)的完成。
三是按時(shí)間要求全面完成“三標(biāo)”和“戶戶通電工程任務(wù)。
四是把黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)評(píng)議工作更進(jìn)一步的抓好。
五是把創(chuàng)建工作納入議事日程,力爭創(chuàng)建省級(jí)一流班組和州級(jí)農(nóng)電示范窗口驗(yàn)收合格。
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