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供電所自查報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的供電所自查報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
供電所自查報(bào)告1
一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。為了將計(jì)劃能夠順利地進(jìn)行,我們必須將方案給準(zhǔn)備得當(dāng),方案對(duì)于我們的行動(dòng)有著指導(dǎo)意義,有關(guān)方案你知道怎樣去撰寫嗎?為滿足您的需求,小編特地編輯了“20xx報(bào)告推薦交通安全自查報(bào)告其七”,但愿對(duì)您的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。
根據(jù)《xx市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校交通安全工作的緊急通知》(x傳【20xx】72號(hào))《xx縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)xx市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校交通安全工作的緊急通知》x電【20xx】28號(hào)的文件精神,我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)把中小學(xué)和幼兒園上下學(xué)交通安全檢查作為當(dāng)前刻不容緩的重大任務(wù)抓落實(shí),成立了中小學(xué)和幼兒園上下學(xué)交通安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,5月4日對(duì)學(xué)校進(jìn)行了交通安全隱患排查,現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:
一、必須高度重視,明確責(zé)任。
1、上學(xué)期我們就組建了交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):園長(zhǎng)
成員:
2、明確責(zé)任
每位師生都清醒的認(rèn)識(shí)到交通安全工作是幼兒園的重點(diǎn)工作之一,是確保幼兒園保教活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此,全體教職員工提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好幼兒園交通安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施。
二、必須增強(qiáng)意識(shí),加大宣傳力度。
1、上學(xué)期幼兒園在多媒體教室搞了一次交通安全知識(shí)專題講座。
由幼兒園的法制副園長(zhǎng)對(duì)幼兒們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。講解中xx警官首先組織幼兒們學(xué)習(xí)了身邊的交通安全知識(shí),如:紅綠指示燈的意思、交警指揮的手勢(shì)、斑馬線的意義、行人通行的原則、禁止在公路上做的一些行為等;再示范講解了平時(shí)注意交通安全行為,提醒幼兒們注意保護(hù)安全設(shè)施和交通標(biāo)志、不在在公路上追逐打鬧、乘車過(guò)程中頭不伸出窗外、不要在副駕駛位置上乘坐、不要乘坐摩托車等。
短暫的講解學(xué)習(xí),讓幼兒受益匪淺。通過(guò)活動(dòng)讓“一個(gè)孩子影響家庭,一個(gè)家庭帶動(dòng)社會(huì)”,讓全社會(huì)都樹(shù)立良好的'交通安全意識(shí),做到文明出行,安全出行。
2、幼兒園交通安全教育一直在進(jìn)行,交通安全知識(shí)納入教學(xué)內(nèi)容,但起先連老師也沒(méi)意識(shí)到幼兒小小年紀(jì)能有這么強(qiáng)的接受力和影響力,隨著課堂交通安全教育的深入,效果逐漸顯現(xiàn)。
比如,我園在幼兒園的樓梯左右兩邊分別畫上了不同顏色的小腳印,幼兒走樓梯都很自覺(jué)地踩著同種顏色的腳印。還在樓梯間粘貼一些標(biāo)語(yǔ),而家長(zhǎng)受到的間接作用力也不小,由于幼兒的監(jiān)督,家長(zhǎng)們平時(shí)在交通安全上也更加注重做好表率。
三、必須突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管。
規(guī)范幼兒園教師車輛管理,重先強(qiáng)調(diào)“兩證”齊全才能上路,要求教師自覺(jué)遵守交通規(guī)則,進(jìn)園門口先下車,再把車輛按順序停放在車房?jī)?nèi),與有車的教職工鑒定安全責(zé)任書,遵守道路交通法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕車。
繼續(xù)開(kāi)展民警進(jìn)校園、課堂的活動(dòng),保證每月有兩節(jié)安全教育課。采取交通安全知識(shí)進(jìn)課堂,帶幼兒出游時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,教育幼兒不能橫穿馬路,走路要走人行道,學(xué)習(xí)識(shí)別交通安全標(biāo)志,自覺(jué)遵守交通規(guī)則。幼兒園門口交通安全工作一直以來(lái)是我園治理道路交通安全工作重點(diǎn),經(jīng)過(guò)上級(jí)各有關(guān)部門的大力協(xié)助,幼兒入園和離園期間門口雜亂無(wú)章的現(xiàn)象有所緩解。
同時(shí)門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督管理,我園每天派出一名值班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班教師,在接送幼兒的高峰期和門衛(wèi)一起,在大門口負(fù)責(zé)指揮車輛的停放,并且擺放上車輛停放標(biāo)志牌,在公主路入口處也擺放車輛出入警示牌;除此之外還得到交警部門的大力支持,車輛分類停放的秩序基本形成。
繼續(xù)與教師、家長(zhǎng)簽訂交通安全協(xié)議,雖然現(xiàn)在非常強(qiáng)調(diào)交通安全,可實(shí)際上很多人對(duì)此并沒(méi)有引起足夠重視,交通安全知識(shí)教育一定要從幼兒園抓起,多開(kāi)展小手牽大手的活動(dòng),加大宣傳力度,使全社會(huì)都來(lái)重視交通安全問(wèn)題,確保幼兒上下學(xué)的乘車安全。
四、必須迅速行動(dòng),進(jìn)行排查。
目前全園共有幼兒495人,學(xué)校不使用校車接送,其中家長(zhǎng)委托三輪摩托車接送的幼兒有6人、委托微型面包車接送的幼兒有3人,其余幼兒都是家長(zhǎng)自己親自接送。對(duì)委托他人車輛接送的幼兒,我園告知幼兒家長(zhǎng),自己找的接送車輛一定要證照齊全,以確保幼兒的安全。我園還于20xx年11月29日和以下家長(zhǎng)簽訂了幼兒上下學(xué)安全協(xié)議書。
x月x日,xx幼兒園校車嚴(yán)重違章超載,造成特大交通事故。對(duì)此,我園高度重視送、接孩子過(guò)程中的交通安全,認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作,F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告于下:
一、我園沒(méi)有接、送幼兒的校車。
二、為了增強(qiáng)家長(zhǎng)接送孩子的交通安全意識(shí),我園于x月x日印發(fā)了“共同為孩子撐起一片平安的藍(lán)天-- xx幼兒園給家長(zhǎng)的一封信”。
三、為了切實(shí)保障接送接孩子過(guò)程中的交通安全,我園嚴(yán)密監(jiān)控接送孩子的過(guò)程中,孩子是否乘坐了火三輪、報(bào)廢車、拼裝車、農(nóng)用車、超載車等沒(méi)有任何安全保障的車,是否有非法運(yùn)營(yíng)車輛司機(jī)接送孩子。若有發(fā)現(xiàn),一是教育引導(dǎo)家長(zhǎng),指正家長(zhǎng)行為;二是及時(shí)向董場(chǎng)派出所、鎮(zhèn)政府、縣教育局舉報(bào)。
四、嚴(yán)格幼兒接送時(shí)間。
要求家長(zhǎng)早上8:00后送孩子入園,將幼兒放學(xué)時(shí)間錯(cuò)開(kāi):小班為15:50、中班為15:55、大班16:00,由園班老師將孩子領(lǐng)到大門口,家長(zhǎng)從小門接走孩子。家長(zhǎng)接孩子離園時(shí),與自己的孩子手拉手走。
供電所自查報(bào)告2
為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我所根據(jù)上級(jí)指示精神,始終堅(jiān)持“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,大力開(kāi)展了以“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),所長(zhǎng)肖齊剛同志親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人積極配合開(kāi)展。根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合自身特點(diǎn),在元月初召開(kāi)各類安全學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)文件精神,制定了《20xx年安全工作計(jì)劃》,緊緊圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的主題開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我所“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動(dòng)中本所無(wú)任何大小安全事故發(fā)生。
二、組織學(xué)習(xí),開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
任何嘴供電所以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)安全宣傳條幅及各種會(huì)議、黑板報(bào)、安全生產(chǎn)考試等多種渠道,大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳,同時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)重要文件及事故通報(bào),從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動(dòng)局面,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工的參與熱情,讓員工牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。在安全月活動(dòng)中,利用各種形式,宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作,通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。全所人員開(kāi)展集中教育培訓(xùn)活動(dòng),參加安全教育培訓(xùn)3次。組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等,通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,讓“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的理念深入人心。
三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重成效
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處,使活動(dòng)的'開(kāi)展有成效,所長(zhǎng)經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)給予指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,本所堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。
除安排日常檢查及周檢查外,還組織進(jìn)行了專項(xiàng)檢查:元月初,所長(zhǎng)組織專人對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用電、用戶專變轄區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求各轄區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了整改。活動(dòng)期間,所長(zhǎng)帶隊(duì)安全檢查7次,共查出隱患2項(xiàng),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各轄區(qū)負(fù)責(zé)人的不定期巡查,使我所安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我所生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境,確保當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)。
通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展,在全所上下取到了良好的效果,提高了全所員工的安全生產(chǎn)意識(shí),使我所在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,各轄區(qū)負(fù)責(zé)人并且簽訂了安全責(zé)任書,形成了個(gè)人保班組、班組保部門、部門保全局的責(zé)任劃分,進(jìn)一步增強(qiáng)了各轄區(qū)負(fù)責(zé)人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),經(jīng)常深入到一線,深入到現(xiàn)場(chǎng),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),平安、順利地完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
供電所自查報(bào)告3
20xx年,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)我局職代會(huì)提出的工作思路和奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,以“”為宗旨,以創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為主線,全體職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能管理、原創(chuàng)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績(jī)。根據(jù)通知要求,我局對(duì)照〈一流縣級(jí)供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)〉全面進(jìn)行了自查,我們認(rèn)為全面達(dá)到了一流縣級(jí)供電企業(yè)必備條件和考核內(nèi)容要求,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、必備條件符合要求
、闭J(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”的企業(yè)管理要求,把加強(qiáng)管理與企業(yè)改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理。至年年底,將原來(lái)個(gè)供電站重新組建為個(gè)供電所,設(shè)立了個(gè)電工組,順利完成了農(nóng)電工的考核錄用工作,截止目前,農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本結(jié)束,農(nóng)村電力營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開(kāi)”。 ⒉局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī),密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系,貫徹民主集中制,黨政工團(tuán)關(guān)系協(xié)調(diào),密切聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤政廉政,具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法治意識(shí)、科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn)洌瑹o(wú)違法違紀(jì)事件,未發(fā)生造成社會(huì)影響的事件;無(wú)影響電力行業(yè)聲譽(yù)事件。 ⒊堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,局年至今獲得并保持了“省級(jí)文明單位”稱號(hào);年獲得省電力工業(yè)局“先進(jìn)黨支部”稱號(hào);堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶評(píng)價(jià)滿意 。
的管理力度,在抓管理、抓落實(shí)上狠下功夫,使安全水平有了進(jìn)一步的提高。 抓安全制度落實(shí),制定出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)線路巡視管理的要求》、《配電線路臺(tái)區(qū)推行巡管員方法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)線路巡視管理的要求》等管理制度,加大監(jiān)督檢查力度,不斷提高設(shè)備巡視質(zhì)量,針對(duì)不同的季節(jié),不同的人員推薦了六中巡視法,為了徹底杜絕外力破壞事故的重復(fù)發(fā)生,根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),打破以往每月巡視一次,每天巡視五公里的規(guī)定,在配電線路臺(tái)區(qū)推行了巡管員分片承包,循環(huán)巡視管理的模式,扼制了多起外力破壞事故,確保了電力設(shè)施的安全運(yùn)行。
堅(jiān)持凡重大工作,車間黨政領(lǐng)導(dǎo)必須跟班到現(xiàn)場(chǎng)的制度,堅(jiān)持對(duì)重大工作和三措的審核把關(guān),堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和安全制度的落實(shí)。在月份東城站送出工程中,條線路停電施工中,由于我局精心組織,措施得力,使整個(gè)工程按計(jì)劃完工,并一次送電成功,保證了安全供電。
⒉搞好經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
堅(jiān)持以效益為中心,積極調(diào)整工作思路,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,業(yè)擴(kuò)增容工程實(shí)行微機(jī)傳遞,努力做到“您只需一個(gè)電話,剩下的工作由我們來(lái)做”,客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,大力推廣電鍋爐應(yīng)用和建設(shè)城市光亮工程,實(shí)現(xiàn)了從受理到勘察、設(shè)計(jì)、安裝和組織驗(yàn)收全過(guò)程一條龍服務(wù),在人員少,工程量大的情況下,新增高壓用戶戶,新增變壓器臺(tái),新增容量萬(wàn)。
努力開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng),加快電氣化村、電氣化鎮(zhèn)的建設(shè)步伐,建成了等個(gè)電氣化村并建成了電氣化鎮(zhèn),大大增強(qiáng)了南定地區(qū)電網(wǎng)的供電能力,改善了用電環(huán)境,提高了整個(gè)地區(qū)的供電可靠率,電氣化鎮(zhèn)的建成,開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng),為尋求新的電力增長(zhǎng)點(diǎn)提供了可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。在全區(qū)實(shí)施了“送電到井口”工程,結(jié)交電價(jià)收費(fèi)到井口,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)灌用電“四到戶”,加強(qiáng)了農(nóng)村電價(jià)管理,農(nóng)村電價(jià)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范和加強(qiáng),全區(qū)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了“四到戶”管理。
實(shí)施了“彩虹工程”不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,萬(wàn)家企業(yè)評(píng)行風(fēng)活動(dòng)中獲得第一名,客戶滿意率,營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,增強(qiáng)了客戶用電積極性。
在城網(wǎng)工程中投入萬(wàn)元,實(shí)施了降損節(jié)能工程,對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行了全面改造,客戶配電室加裝雙向無(wú)功表,臺(tái)變加裝補(bǔ)償電容器,更換級(jí)提高計(jì)量精度,計(jì)量表計(jì)遷移改造,同時(shí)營(yíng)業(yè)普查、用電稽查、分線分臺(tái)區(qū)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等管理措施的到位,線損率大幅度下降,大大增加了企業(yè)效益。不斷提高工作質(zhì)量,改進(jìn)工作方法,掌握主動(dòng),爭(zhēng)取市場(chǎng),多種經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)全年勞動(dòng)生產(chǎn)率元人,營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元。
⒊文明生產(chǎn)常抓不懈持之以恒
文明生產(chǎn)是創(chuàng)一流企業(yè)的窗口,是全局整個(gè)管理水平的直觀反映,我局在文明生產(chǎn)上堅(jiān)持“抓保持、抓提高,常抓不懈,持之以恒”。根據(jù)創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,狠抓了“四個(gè)凡是”,“四個(gè)到位”的落實(shí),結(jié)合開(kāi)展貫標(biāo)認(rèn)證工作,不斷修訂和完善各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理軌道。有力推動(dòng)了全局企業(yè)管理再上新水平。
班組開(kāi)展了“青年文明號(hào)”和“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)抓了輸配電專業(yè)的資料、檔案、圖紙、臺(tái)帳的分類、整理、修編、歸檔工作確保了各種記錄資料達(dá)到“齊全、管用”的要求,各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,達(dá)到了無(wú)紙化辦公、信息、數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)。堅(jiān)持搞好定置管理,工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行看板管理,工具資料擺放整齊規(guī)范,保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序,突出了創(chuàng)一流的特色氛圍。
窗口人員掛牌服務(wù),辦理用電業(yè)務(wù)實(shí)行綠色通道一條龍服務(wù)。辦公室、班組保持窗明機(jī)凈、整潔衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)廳內(nèi)用電須知、電價(jià)說(shuō)明、監(jiān)督電話、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)查詢、事故搶修等規(guī)范醒目。重視環(huán)境保護(hù),不斷加大投入,確保工作場(chǎng)所環(huán)境條件、室溫、噪聲等符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。
⒋進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備與生產(chǎn)管理
我局歷來(lái)重視生產(chǎn)管理,緊緊圍繞提高設(shè)備安全運(yùn)行這個(gè)主題開(kāi)展工作。首先完善制度建設(shè),在設(shè)備和生產(chǎn)管理方面認(rèn)真分析了人和制度的關(guān)系,樹(shù)立了“人訂制度,制度管人,人管設(shè)備,人管不好設(shè)備,制度就來(lái)管人”的理念。二ooo年輸電設(shè)備完好率,農(nóng)村低壓配電裝置完好率,今年農(nóng)網(wǎng)改造工作完成了線、、ⅲ線等條公里農(nóng)配線路、個(gè)用電村的公里線路的改造任務(wù)和個(gè)居民小區(qū)的`改造工作。變電站的條出線全部將原三角裝置改為普通裝置,保證了配電線路的安全運(yùn)行。
根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,改革“每月巡視一次每天巡視公里”的規(guī)定,全市首家在配電線路、臺(tái)區(qū)推行了巡管員分片承包、循環(huán)巡視管理模式。由原來(lái)的單一巡視改為責(zé)任巡視、重點(diǎn)巡視,巡視結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。這一制度的出臺(tái),調(diào)動(dòng)了巡管員的責(zé)任心和積極性。今年夏天,道路修建,分管該片的巡視員每天盯在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)可能造成電纜危害的施工都及時(shí)制止,保證了該片供電設(shè)備的安全。秋天,熱力公司在西七路安裝管道,要橫穿電纜,巡視員馬上帶著協(xié)議找施工單位,從距離、高度等方面提出了保護(hù)電纜安全的要求。巡視員的負(fù)責(zé)精神維護(hù)了供電部門的合法利益,為供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ),壘起了屏障。
加強(qiáng)圖紙資料管理,組織配電、用監(jiān)、農(nóng)電對(duì)相關(guān)的圖紙資料逐一進(jìn)行修訂,按照實(shí)際逐一核對(duì),圖紙資料達(dá)到準(zhǔn)、全、管用與實(shí)際相符,為我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作決策提供了可靠依據(jù)。
⒌加強(qiáng)營(yíng)銷管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
緊緊圍繞創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)這個(gè)中心,牢固樹(shù)立“讓政府放心,讓人民滿意”的服務(wù)宗旨,積極圍繞政府的重點(diǎn)主動(dòng)服務(wù),圍繞社會(huì)的難點(diǎn)自覺(jué)服務(wù),圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)跟蹤服務(wù),在全局全面實(shí)施了“彩虹工程”為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了社會(huì)各界一致好評(píng),在全區(qū)行業(yè)作風(fēng)評(píng)比中獲得了第一名的好成績(jī)。
供電所自查報(bào)告4
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼又是一年,在這一年來(lái),我們?cè)诠╇娋贮h委和供電所長(zhǎng)和譚所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)政府的大力支持和全所同事們的幫助下,我以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),做好本職工作,以誠(chéng)待人,愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。通過(guò)一年的辛苦努力,我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向局領(lǐng)導(dǎo)和所長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、經(jīng)濟(jì)效益完成情況:
今年來(lái),我共計(jì)抄收公變和專變11個(gè),截止到12月份,共計(jì)完成了全年供電量:389521千瓦時(shí),售電量:356286千瓦時(shí),綜合線損率:8。5%,全年電費(fèi)回收:182165。20元,電費(fèi)回收率:100%。
2、安全生產(chǎn)保持了我所較穩(wěn)定的一年:
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針來(lái)嚴(yán)格要求自己,把安全生產(chǎn)放在工作首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),積極參加所組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。全年我參加所內(nèi)大、小線路和其它設(shè)備搶修:29次、線路消缺:12次、線路和其它設(shè)備巡視4次、線路砍青:18次。在王所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們?nèi)甑陌踩a(chǎn),杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。
3、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量:
我以堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的'精神,對(duì)客戶實(shí)行服務(wù)承諾,每天堅(jiān)持24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到,對(duì)孤寡老人和不方便的客戶進(jìn)行上門服務(wù),一年來(lái),我?guī)椭蛻羰覂?nèi)線路維護(hù)18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護(hù)器26個(gè),受到了客戶的好評(píng)。同時(shí)也在客戶心中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,杜絕估抄、漏抄、錯(cuò)抄、抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。把該收的的電費(fèi)收回來(lái),不多收,不少收,按照我所制定的經(jīng)濟(jì)考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)我不懈努力,保證了每月電費(fèi)按時(shí)回收接零。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè):
為了更進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),我堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策、堅(jiān)持四基本本原則,做到密切聯(lián)系群眾,實(shí)事求是。對(duì)客戶方面,做到待人熱情、誠(chéng)懇、禮貌、守信、說(shuō)話使用文明語(yǔ)言,把所有的服務(wù)盡量做好。一年來(lái),沒(méi)有參與黃、賭、毒等違紀(jì)違法的社會(huì)活動(dòng)和違反電力法的其它活動(dòng),做到了潔身自律,遵紀(jì)守法。
5、工作中存在的問(wèn)題和不足:
盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績(jī),但我還存在一些問(wèn)題和不足。一是:在平時(shí)工作中還存在著思想有時(shí)出現(xiàn)麻痹大意。二是:還沒(méi)有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機(jī)上面做其它資料的技術(shù)。三是:在今后我要認(rèn)真把各項(xiàng)工作努力做好和進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)方面的技術(shù)、技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。
供電所自查報(bào)告5
中國(guó)人提倡做事預(yù)先作好規(guī)劃。為了達(dá)成我們?cè)O(shè)定好的目標(biāo),我們必然要將方案給制定好,方案必須圍繞著實(shí)施目標(biāo)來(lái)寫,什么樣的方案會(huì)更好地幫助大家呢?下面是小編幫大家編輯的《今日?qǐng)?bào)告推薦:教師個(gè)人自查報(bào)告其七》,希望能對(duì)您有所幫助,請(qǐng)收藏。
隨著新課程改革的實(shí)施,教師個(gè)人研修已成為教師可持續(xù)發(fā)展的有效平臺(tái),本學(xué)期,我從實(shí)際出發(fā),把堅(jiān)持個(gè)人研修作為專業(yè)化成長(zhǎng)的必由之路,努力做到從實(shí)踐困惑出發(fā),在研修思想的引領(lǐng)下,引發(fā)學(xué)生的積極性,力求提高課堂效率。光陰荏苒、歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼一年的研修活動(dòng)就要暫告一段落,這一年中我收獲了很多讓自己受用終生的東西。雖然本年度研修活動(dòng)結(jié)束了,但并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束,這只是我新的征程中邁出的第一步,我還要遠(yuǎn)航。
一、本學(xué)年的研修目的
終身學(xué)習(xí)不斷提升師德修養(yǎng),豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)理論底蘊(yùn);工作中,積極投身教育科研的改革與實(shí)踐,從學(xué)生發(fā)展的高度積極探索新的有效課堂教學(xué);實(shí)踐中,不斷探求、感悟、反思,時(shí)刻提醒自己用腦子工作,使自己逐步成為研究型、開(kāi)拓型、全能型的教師。
二、本學(xué)年參加培訓(xùn)的項(xiàng)目
1、20xx年1月——參與學(xué)校主辦的《切實(shí)做好中小學(xué)安全工作》《知識(shí)守護(hù)生命》《生命高于天》的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。
2、20xx年2月——參與學(xué)校組織的在《新思考》教育論壇注冊(cè)、話題研討、專家交流等培訓(xùn)。
3、20xx年3月——參與學(xué)校組織的數(shù)學(xué)學(xué)科專題培訓(xùn)。
4、20xx年5月——參與在青山小學(xué)舉辦的“荊門市校本研究博客經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。
5、20xx年8月——參與“全國(guó)暑期義務(wù)教育學(xué)校教師國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)”。
6、20xx年9月——參與學(xué)校組織的“名家魏書生講座”。(觀看視頻、寫體會(huì))
7、20xx年10月——聆聽(tīng)學(xué)校組織的“全國(guó)部分名師示范課”(觀看視頻資料、撰寫心得體會(huì))。
三、研修心得
首先,我積極地參加學(xué)校舉行的各種研修活動(dòng),在研修的過(guò)程中,我的收獲是巨大的。每次我都是懷著一棵虔誠(chéng)的心,因?yàn)槲疑钪獔F(tuán)隊(duì)中有許多優(yōu)秀的老師,他們有許多可取的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。因此每次活動(dòng)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)記錄、虛心請(qǐng)教、踴躍發(fā)言。在這一年中聆聽(tīng)了專家精彩的講座,現(xiàn)場(chǎng)觀摩了名師的課堂,觀看同伴課堂展示,可謂形式多樣,感慨多多!在思想上得到了洗禮,更新了教學(xué)理念,與同行互相交流,學(xué)到了不少好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)找到了自身的差距,讓我開(kāi)拓了視野,充實(shí)了自己,在今后的教學(xué)中我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷更新教學(xué)方法。
其次,本年度我能廣泛閱讀各類書籍.同時(shí)還積極投入到網(wǎng)絡(luò)教研的學(xué)習(xí)當(dāng)中去,它不僅給了我與教師和專家視頻面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),讓我得到了很多的啟發(fā)和實(shí)用性的建議和意見(jiàn),使我在教學(xué)工作中游刃有余,同時(shí)也讓我感覺(jué)到了自己和其他優(yōu)秀的教師差距還很大,讓我感受到了自己的專業(yè)知識(shí)和非專業(yè)知識(shí)的欠缺,激發(fā)起我努力學(xué)習(xí),不斷向前的動(dòng)力,樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的思想。
最后,我每天除了要上網(wǎng)瀏覽博客群里同行新發(fā)表的博文,并對(duì)自己感興趣的話題發(fā)表評(píng)論,還及時(shí)與各位博友溝通交流,增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓自己的視野,使自己能夠更及時(shí)地了解外面的世界、最新的潮流。通過(guò)交流,我認(rèn)識(shí)了自己在教育教學(xué)方面的不足,及時(shí)縮短與外界的差距;同時(shí)自己也有了更多的緊迫感和壓力感,自覺(jué)學(xué)習(xí)的勁頭比以前更高了。
四、反思及改進(jìn)措施
1、開(kāi)展有效課堂教學(xué)研究提高課堂教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真開(kāi)展有效備課,有效課堂教學(xué)的研究,在自覺(jué)主動(dòng)有效上下功夫,嚴(yán)格要求自己,在每周聽(tīng)節(jié)課程之后,向相關(guān)學(xué)科的教師學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的方法。
2、積極參與網(wǎng)絡(luò)研修,全面提升自我素質(zhì)。每天都上網(wǎng)瀏覽研修論壇新發(fā)表的博文,多看看同行們對(duì)于課堂教學(xué)改革的認(rèn)識(shí)和思考,并對(duì)自己感興趣的話題發(fā)表評(píng)論,及時(shí)與各位博友溝通交流,增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓自己的視野,使自己能夠更及時(shí)的了解外面的世界。
3、加強(qiáng)新課程理念研修。繼續(xù)把學(xué)習(xí)、實(shí)踐、驗(yàn)證新課程理念,作為師資研修的.重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《教師怎樣提升教學(xué)技能》一書。
4、勤于學(xué)習(xí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。我覺(jué)得要做到“三學(xué)”。(1)堅(jiān)持不懈地學(xué);畹嚼希瑢W(xué)到老,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念。 (2)多渠道地學(xué)。做學(xué)習(xí)的有心人,在書本中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治思想理論、教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)自己的理論積淀;也要在“無(wú)字處”學(xué)習(xí),豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的。(3)廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能,特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
5、勤于動(dòng)筆,提高教育科研水平。 (1)及時(shí)積累專題研究的第一手資料。(2)嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析,把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。
到目前為止,我研修的時(shí)間雖說(shuō)短暫,但給我?guī)?lái)的影響卻是深遠(yuǎn)的,它改變了我以往的教學(xué)觀念,使我明確了教學(xué)方向,并結(jié)識(shí)了很多志同道合的朋友。相信在以后的校本研修道路上,我們一定能夠創(chuàng)造出屬于自己的教育夢(mèng)。
供電所自查報(bào)告6
平時(shí)做事無(wú)計(jì)劃,急時(shí)做事無(wú)頭緒。在開(kāi)始一項(xiàng)建設(shè)之前,完整有效的方案必不能少,每一個(gè)方案的實(shí)施都有它的意義,對(duì)于方案的撰寫你是否毫無(wú)頭緒呢?下面是小編精心收集整理,為您帶來(lái)的《[報(bào)告范本]設(shè)備自查報(bào)告其五》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
根據(jù)南京市質(zhì)量監(jiān)督關(guān)于全市開(kāi)展油氣管道、燃?xì)夤芫W(wǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知(寧安委【20xx】45號(hào))文件要求,我公司迅速成立了自查自糾小組開(kāi)展了針對(duì)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員全面的自查自糾工作,重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的'事故隱患排查工作,確保特種作業(yè)人員持證上崗,加強(qiáng)安全培訓(xùn)。通過(guò)此次活動(dòng)我公司特種設(shè)備的故障隱患排查基本到位,F(xiàn)將自查自糾匯總報(bào)告如下:
一、我公司特種設(shè)備壓力管道及安全附件如下:
1、特種設(shè)備2臺(tái):壓力容器1臺(tái)、電動(dòng)單梁起重機(jī)1臺(tái)
2、壓力管道長(zhǎng)度500米左右
3、壓力表1塊、安全閥1只
二、特種設(shè)備自查自糾情況說(shuō)明:
一期2臺(tái)特種設(shè)備均已正常使用,而且均在檢驗(yàn)期之內(nèi)。壓力管道長(zhǎng)度約500米已正常使用,儲(chǔ)氣罐壓力達(dá)到0.70MPA時(shí)機(jī)器停止運(yùn)行,壓力表及安全閥均已校驗(yàn)完畢。
三、特種人員上崗證件自查情況說(shuō)明:
已在第一時(shí)間內(nèi)到相關(guān)部門培訓(xùn)爭(zhēng)取盡快取得該資格證
四、限期整改情況說(shuō)明:
1、關(guān)于壓力管道做安全標(biāo)識(shí)
2、相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作
五、培訓(xùn)教育情況:
公司組織了相關(guān)部門召開(kāi)特種設(shè)備安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要針對(duì)特種設(shè)備使用及加強(qiáng)操作人員的安全意識(shí),杜絕事故隱患從而達(dá)到此次培訓(xùn)目的。
威爾伯轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(南京)有限公司
20xx年12月9日
供電所自查報(bào)告7
我局自開(kāi)展創(chuàng)建文明單位以來(lái),在上級(jí)的支持和關(guān)心下,經(jīng)全局廣大職工和家屬的共同努力,雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距,我局決定在此基礎(chǔ)上,再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,從嚴(yán)治黨,努力建設(shè)一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支好的職工隊(duì)伍,開(kāi)創(chuàng)我局文明建設(shè)工作的新局面,再譜文明建設(shè)的新篇,為創(chuàng)建省級(jí)文明單位和國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)而努力奮斗。
一、二期電網(wǎng)改造、縣城電網(wǎng)改造__%的工程量。井字變建設(shè)正在進(jìn)行,____年可望正式投產(chǎn)。**的電網(wǎng)建設(shè)日趨完善,進(jìn)入全市先進(jìn)行列。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,我局配齊了_____電力服務(wù)熱線的工作人員,規(guī)范了_____電力服務(wù)熱線的運(yùn)行,為提高服務(wù)水平提供了一個(gè)良好的工作平臺(tái)。通過(guò)營(yíng)銷信息系統(tǒng)與_____系統(tǒng)的`對(duì)接、電力**與_____的聯(lián)動(dòng),_____全天__小時(shí)的熱線服務(wù),電力**_工作人員手機(jī)__小時(shí)不關(guān)機(jī),為電力客戶提供及時(shí)的搶修服務(wù)。全體營(yíng)銷人員和各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)通了集團(tuán)彩鈴,對(duì)電力客戶電費(fèi)催收進(jìn)行溫馨提示,極大地提高了服務(wù)水平。
二、狠抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),緊扣文明建設(shè)永恒主題
在安全生產(chǎn)管理方面,我局堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把人身安全和電網(wǎng)安全放在安全工作的首位。一是制定了《**縣電力局安全經(jīng)濟(jì)綜合考核細(xì)則》等個(gè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,實(shí)行了三級(jí)安全目標(biāo)管理和安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,層層簽訂了安全責(zé)任狀。二是成立了安全管理、安全稽查領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)日常稽查、專項(xiàng)稽查和安全大檢查,形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。同時(shí),加大了反違章處罰力度,對(duì)不敢抓違章、亂章者按當(dāng)事人同等標(biāo)準(zhǔn)處罰。三是堅(jiān)持周一的安全學(xué)習(xí)和每月一次的安全例會(huì)和考評(píng)會(huì),及時(shí)通報(bào)安全形勢(shì)。為全方位營(yíng)造安全工作氛圍,我局多次組織了“安全在我心中”的演講賽和播放安全事故警示錄像,并邀請(qǐng)職工家屬參加。另外,我局還利用季節(jié)的變化,積極開(kāi)展防雷迎峰、防暑度夏、防凍熔冰等不同形式、不同專業(yè)的反事故演習(xí),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。至年月日止,創(chuàng)造了建局以來(lái)的最長(zhǎng)安全生產(chǎn)記錄——*天。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),永葆文明建設(shè)青春活力
一年來(lái),我局以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象為目的,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),按照文明單位創(chuàng)建規(guī)劃,緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心開(kāi)展工作,開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng),制作了精美的畫冊(cè),營(yíng)造了頗有特色的企業(yè)文化氛圍,廣大員工保持了健康向上的精神面貌。新聞宣傳工作也卓有成效,去年共出宣傳欄六期,在xx日?qǐng)?bào)、xx電力報(bào)、xx信息等媒體上發(fā)表稿件*篇,為樹(shù)立企業(yè)形象發(fā)揮了積極作用。同時(shí),在提高設(shè)備的健康運(yùn)行和改善局容局貌及美化生活環(huán)境方面投入了大量的資金,取得了很好的成效,制訂了《**電力局文明小區(qū)考核辦法》,對(duì)局院內(nèi)的家屬宿舍進(jìn)行了改造;xx供電所購(gòu)買了新的辦公場(chǎng)地;xxx供電所新建了辦公大樓;xx供電所原址進(jìn)行了改造;以上共投入多萬(wàn)元,家屬區(qū)及各供電所成了一個(gè)個(gè)環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)。
企業(yè)常盛之道在于“德”,為全面提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)開(kāi)展了豐富多采的活動(dòng),舉行了“讀書與成才”演講競(jìng)賽,在全局**_個(gè)供電營(yíng)業(yè)窗口推廣普通話,樹(shù)立了調(diào)度通訊班為典型的學(xué)習(xí)型班組等一系列活動(dòng),充分發(fā)揮其春風(fēng)化雨的潛移默化作用,與此同時(shí),燈謎競(jìng)猜、象棋比賽、卡拉ok、籃球賽、“_分鐘論壇”演講比賽等一系列喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體益智活動(dòng),也達(dá)到了影響人、培養(yǎng)人、提升人、凝聚人的目的,“以德治企”澆灌出了文明的鮮花。
供電所自查報(bào)告8
我局成立了信息安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)此次檢理工作做了統(tǒng)一安排。一是此次檢查對(duì)象包括機(jī)關(guān)和單位在崗和近3年內(nèi)離崗人員持有的涉密載體的人員進(jìn)行清理,清理重點(diǎn)為涉密電子文檔和存儲(chǔ)、處理過(guò)涉密信息的計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、軟盤、光盤、優(yōu)盤、錄像帶等。局機(jī)要檔案室是保密要害部門。局檔案機(jī)要室嚴(yán)格執(zhí)行保密精神,負(fù)責(zé)文函的接收和管理。目前,局機(jī)要檔案室有兩名專職人員負(fù)責(zé)保密文件資料的管理。存放保密文件資料的場(chǎng)所符合保密和防火、防盜等安全要求。密件,密級(jí)文件平時(shí)存放庫(kù)房檔案柜中,密碼電報(bào)、密鑰放在保險(xiǎn)柜中,并定期清理、檢查,防止遺失,對(duì)收到和發(fā)出的保密文件資料有書面登記和簽收、借閱手續(xù),借閱帶密級(jí)的文、電檔案須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。保密文件資料辦理完畢后收集齊全并立卷歸檔。復(fù)制、抄存涉密文件,必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn),履行登記手續(xù),任何密件復(fù)印件視同原件管理,用完及時(shí)收回。連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)沒(méi)有處理過(guò)保密文件資料(包括登記文件目錄),保密文件資料銷毀有登記,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定,在保密工作部門指定的銷毀單位進(jìn)行,沒(méi)有向廢品收購(gòu)部門出售密級(jí)文件資料的`現(xiàn)象。二是此次清理要求對(duì)涉密載體進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì),并逐一登記備案。對(duì)涉密計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)存在泄密隱患的,按照有關(guān)規(guī)定采取了相應(yīng)措施。三是在此次清查中對(duì)必須收回的涉密載體一律收回;對(duì)不應(yīng)由個(gè)人留用的電子文檔,統(tǒng)一組織了刪除。
供電所自查報(bào)告9
上半年我們?cè)诳h供電分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和關(guān)心指導(dǎo)下,營(yíng)業(yè)工作取得了很大進(jìn)步,F(xiàn)將我所上半年?duì)I業(yè)工作予以總結(jié),從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以利于下半年?duì)I業(yè)工作的順利進(jìn)行。
一、指標(biāo)完成
為了很好的完成下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。年初我們根據(jù)縣分公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),結(jié)合我所實(shí)際情況,將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū),分解到月。同時(shí)加大了管理力度,多次組織檢查用電工作,對(duì)存在問(wèn)題積極解決。使上半年?duì)I銷工作取得了很好成績(jī)。上半年售電量完成638.58萬(wàn)kwh,和去年同期相比多售電21.79萬(wàn)kwh。比去年同期增長(zhǎng)3.53%。售電單價(jià)完成0.522元。比下達(dá)任務(wù)增長(zhǎng)0.012元。綜合線損完成9.351%,比下達(dá)任務(wù)降低了0.049%。和去年同期相比下降了0.127%。維管費(fèi)完成61.65萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的77.06%。
二、經(jīng)營(yíng)管理
,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的`一年,也是我們農(nóng)村電力市場(chǎng)擴(kuò)大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。我們?cè)诎l(fā)展用戶方面,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理流程辦理用電手續(xù)。接到用戶申請(qǐng),積極勘查,制定方案,盡快供電。今年上半年我們共辦理新裝用戶35戶,報(bào)裝容量236.2kw,其中居民用戶23戶,其它用戶12戶。我們?cè)诠芾砗脠?bào)裝接電的同時(shí)還加強(qiáng)了臨時(shí)用電管理工作,上半年我們多次組織對(duì)臨時(shí)用電的檢查工作,使我們?cè)谂R時(shí)用電管理方面取得了很好的成績(jī)。上半年我們共辦理新裝臨時(shí)用電130戶,收取預(yù)購(gòu)電費(fèi)29590元。結(jié)算臨時(shí)用電用戶128戶,結(jié)算電量80575kwh,結(jié)算臨時(shí)用電電費(fèi)42696.94元。臨時(shí)用電的加大管理對(duì)我們上半年的指標(biāo)完成起到了很大作用。同時(shí)我們今年還加大了換表力度,上半年我們共換校電表445塊,其中動(dòng)力表64塊,照明表381塊。換表工作的順利進(jìn)行對(duì)我們上半年線損指標(biāo)的完成起到了一定作用。今年我們還對(duì)桿上表箱進(jìn)行下移,共下移表箱46個(gè),下移用戶137戶,表箱下移即利于我們管理和抄表工作,又增加了群眾監(jiān)督的透明度,此項(xiàng)工作很受用戶歡迎。下半年我們還要對(duì)沒(méi)有完成下移的表箱全部下移,以便更利于我們今后的管理工作。
以上是我所上半年?duì)I銷工作總結(jié),雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但是和兄弟所相比還存在很大的差距,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸粩喔倪M(jìn),虛心向兄弟所學(xué)習(xí),相互交流,不斷進(jìn)取。將我所下半年?duì)I銷工作進(jìn)一步做好。
供電所自查報(bào)告10
自20xx年05月16日,我和其他三位同事一起到xx洗煤廠洗煤車間實(shí)習(xí)。我們要了解自己未來(lái)的工作環(huán)境,要了解xx洗煤廠各個(gè)生產(chǎn)車間的管理制度和崗位操作等等。總之,有太多的東西等著我們?nèi)チ私猓刑嗟臇|西等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
我就結(jié)合我所了解的法律知識(shí)和實(shí)習(xí)體會(huì)談以下問(wèn)題
(一)竊電問(wèn)題
在基層的實(shí)際工作中,遇見(jiàn)竊電犯罪是時(shí)常發(fā)生的事,尤其秋冬季是農(nóng)村竊電的高峰季節(jié),這時(shí)就需要我們供電企業(yè),加強(qiáng)監(jiān)管力度經(jīng)常巡查,查到后運(yùn)用法律武器來(lái)保護(hù)電能的合法使用,維護(hù)我公司的利益。
我國(guó)現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對(duì)竊電規(guī)定有:《電力供應(yīng)與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為,竊電行為包括:(一)在供電企業(yè)得供電設(shè)施上,擅自接線用電;(二)繞越供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置用電;(三)偽造或者開(kāi)啟法定的或者授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)加封的用電計(jì)量裝置封印用電;(四)故意損壞供電企業(yè)用電計(jì)量裝置;(五)故意使供電企業(yè)的用電計(jì)量裝置計(jì)量不準(zhǔn)或者失效;(六)采用其他方法竊電!
《電力法》第七十一條盜竊電能的,由電力管理部門責(zé)令停止違法行為,追繳電費(fèi)并處應(yīng)交電費(fèi)五倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的,依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事責(zé)任。
第二百六十四條規(guī)定:“盜竊公私財(cái)務(wù),數(shù)額較大或者多次盜竊得,處3年以下有期的徒刑、拘役或者管制,并處或者單處罰金;數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的',處3年以上XX年以下有期的徒刑,并處罰金;數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)得,處XX年以上有期的徒刑或者無(wú)期徒刑,并處罰金或者沒(méi)收財(cái)產(chǎn);
有了以上針對(duì)竊電問(wèn)題的法律法規(guī),我們?cè)诠ぷ髦性儆龅綋p害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來(lái)追究其法律責(zé)任了,維護(hù)我公司的利益。
(二)客戶拖欠電費(fèi)
我們供電企業(yè)按照傳統(tǒng)的供用電及電費(fèi)結(jié)算模式是先用電后交錢,這就決定了供電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然要面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——電力客戶拖欠電費(fèi)。客戶拖欠電費(fèi)不光是基層供電所最棘手的問(wèn)題也是整個(gè)供電企業(yè)最棘手的問(wèn)題。這樣我們供電企業(yè)如何維權(quán)就是至關(guān)重要的問(wèn)題了。
在有的顧客在購(gòu)買前會(huì)打電話來(lái)詢問(wèn)是否有他所要的貨物,這時(shí),通過(guò)這個(gè)系統(tǒng),就可以很清楚的得到他要的答案。這家公司的大數(shù)交易都是通過(guò)計(jì)算機(jī)完成的。一臺(tái)電腦、一個(gè)電話是每個(gè)工作人員桌上必須具有的工具,通過(guò)這兩樣工具,工作人員可以整天不出公司大門。卻可以順利完成很多工作額,可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化了。與供應(yīng)方和供貨方之間的交易磋商,合同簽定也是通過(guò)傳真完成的。
供電所自查報(bào)告11
20xx年以來(lái),我局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)網(wǎng)公司和省公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文件要求,結(jié)合實(shí)際,按照“先試點(diǎn),后推廣”,3年完成全部供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步驟,在全縣14各基層供電所開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。20xx年,我局XX供電所、XX供電所、XX供電所被省公司命名為標(biāo)準(zhǔn)化供電所;20xx年,我局繼續(xù)在XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面落實(shí)省公司開(kāi)展農(nóng)電專業(yè)化管理創(chuàng)標(biāo)桿活動(dòng),提高供電所各項(xiàng)工作管理水平和工作質(zhì)量。
為及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作中的不足,我們依據(jù)《省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所考核標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的主要做法
為確保創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展,20xx年工作伊始,我們便成立了局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),營(yíng)銷、安監(jiān)、調(diào)度、生技等各相關(guān)部門主任為成員;制定了標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)實(shí)施方案,明確了各部門職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督考核;參與各部門齊抓共管,齊心協(xié)力共同推動(dòng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高供電所管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),從而促進(jìn)局整體工作再上新臺(tái)階。
1.加強(qiáng)供電所硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范服務(wù)設(shè)施。按照《XX省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求和便于管理、方便客戶、經(jīng)濟(jì)合理的原則,設(shè)置了所長(zhǎng)室、綜合辦公室、營(yíng)業(yè)廳、值班室、檔案室、工器具室、備品備件庫(kù)、車棚、職工餐廳等必要工作生活場(chǎng)所;14個(gè)供電所均建立了視頻會(huì)議室,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議;XX供電所、英豪供電所還建立了實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,配備了培訓(xùn)設(shè)備;營(yíng)業(yè)窗口統(tǒng)一按照VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一使用國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng),公布電價(jià)、服務(wù)承諾、業(yè)擴(kuò)流程、監(jiān)督崗等內(nèi)容,方便用戶咨詢;配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機(jī)等便民設(shè)施,使客戶一進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務(wù)。統(tǒng)一配備應(yīng)急搶修車輛,統(tǒng)一使用國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng),保證服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。
2.供電所基礎(chǔ)制度與資料標(biāo)準(zhǔn)化。按照農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,供電所應(yīng)具備國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化體系中供電所管理標(biāo)準(zhǔn)目錄規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我們組織生技、安監(jiān)、營(yíng)銷、調(diào)度、政工等部門,結(jié)合實(shí)際,制定了《縣電業(yè)局供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程》等14套管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一印發(fā)至各供電所,各所按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。各所加強(qiáng)自己設(shè)備臺(tái)帳等各類資料、檔案收集管理,建立了檔案室,資料集中規(guī)范存放,統(tǒng)一編號(hào),檔案管理符合標(biāo)準(zhǔn);定期開(kāi)展生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等專業(yè)管理分析工作,針對(duì)工作薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化工作流程,提高管理有效性和工作效率。
3.供電所崗位設(shè)置及人員管理標(biāo)準(zhǔn)化。按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化,科學(xué)設(shè)置工作崗位。局設(shè)立線路代維中心,對(duì)全局XX千伏線路進(jìn)行巡視維護(hù),各所成立營(yíng)銷班、配電班和服務(wù)班,各班按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展專業(yè)化作業(yè),實(shí)行營(yíng)配分開(kāi),抄收分離,極大的強(qiáng)化了專業(yè)管理,提升了供電服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)電工管理,完善獎(jiǎng)勵(lì)與考核機(jī)制,為農(nóng)電工統(tǒng)一辦理“三金”,解除其后顧之憂,調(diào)動(dòng)農(nóng)電工工作積極性。
4.供電所各項(xiàng)工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)定,建立健全以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),按照供電所安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)監(jiān)督考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。按照《國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡使用規(guī)定》,積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),相關(guān)人員能熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的執(zhí)行操作,并能正確使用。認(rèn)真執(zhí)行“兩票、三制”,工作票、操作票嚴(yán)格按照有關(guān)工作規(guī)程和省公司農(nóng)電兩票使用管理規(guī)定執(zhí)行,“兩票”合格率達(dá)XX0%,“兩票”按月統(tǒng)計(jì),記錄齊全、完整。臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置管理規(guī)范,及時(shí)督促客戶安裝末級(jí)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器。認(rèn)真開(kāi)展配電設(shè)施“兩清理”工作,配電線路標(biāo)識(shí)、編號(hào)等規(guī)范。
5.供電所管理手段信息化。各所按照定置標(biāo)準(zhǔn)配備電腦,按照SG186農(nóng)電管理業(yè)務(wù)應(yīng)用的要求,通過(guò)光纖和通訊線路完善了網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè),正在應(yīng)用的辦公OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供電所與縣局?jǐn)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息、營(yíng)銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標(biāo)分析、業(yè)績(jī)考核等實(shí)時(shí)管理功能,操作票、工作票、業(yè)擴(kuò)流程等安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理工作流程實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統(tǒng),能按規(guī)定時(shí)限完成相關(guān)工作任務(wù),根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新數(shù)據(jù)信息。20xx年新上的`智能巡檢系統(tǒng),借助GPRS定位系統(tǒng),對(duì)線路坐標(biāo)進(jìn)行采集,實(shí)現(xiàn)了線路巡視的智能化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷后,拍照、記錄缺陷詳情,通過(guò)巡檢系統(tǒng)上傳審批,實(shí)現(xiàn)了線路巡視的網(wǎng)上流程管理,提高了工作效率。
二、存在問(wèn)題
在自查中,我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)供電所都能按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理要求開(kāi)展工作,個(gè)別供電所還存在以下方面的不足,需要進(jìn)一步改進(jìn)提高:
1、個(gè)別供電所在專業(yè)化作業(yè)方面工作開(kāi)展不夠深入,存在死角;
2、個(gè)別供電所記錄內(nèi)容不完整、不充實(shí),有的沒(méi)有及時(shí)歸檔,有的檔案編號(hào)不規(guī)范。
供電所自查報(bào)告12
20xx年,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)我局職代會(huì)提出的工作思路和奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,以“”為宗旨,以創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為主線,全體職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能管理、原創(chuàng)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績(jī)。根據(jù)通知要求,我局對(duì)照《一流縣級(jí)供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》全面進(jìn)行了自查,我們認(rèn)為全面達(dá)到了一流縣級(jí)供電企業(yè)必備條件和考核內(nèi)容要求,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、必備條件符合要求
、、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”的企業(yè)管理要求,把加強(qiáng)管理與企業(yè)改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的改革,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)電網(wǎng)一體化管理。至年年底,將原來(lái)個(gè)供電站重新組建為個(gè)供電所,設(shè)立了個(gè)電工組,順利完成了農(nóng)電工的考核錄用工作,截止目前,農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本結(jié)束,農(nóng)村電力營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了“四到戶”、“五統(tǒng)一”、“三公開(kāi)”。
⒉、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī),密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系,貫徹民主集中制,黨政工團(tuán)關(guān)系協(xié)調(diào),密切聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤政廉政,具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法治意識(shí)、科技意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn)洌瑹o(wú)違法違紀(jì)事件,未發(fā)生造成社會(huì)影響的事件;無(wú)影響電力行業(yè)聲譽(yù)事件。
⒊、堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”,物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,局年至今獲得并保持了“省級(jí)文明單位”稱號(hào);年獲得省電力工業(yè)局“先進(jìn)黨支部”稱號(hào);堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶評(píng)價(jià)滿意 。
加強(qiáng)管理力度,在抓管理、抓落實(shí)上狠下功夫,使安全水平有了進(jìn)一步的提高。 抓安全制度落實(shí),制定出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)線路巡視管理的要求》、《配電線路臺(tái)區(qū)推行巡管員方法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)線路巡視管理的要求》等管理制度,加大監(jiān)督檢查力度,不斷提高設(shè)備巡視質(zhì)量,針對(duì)不同的季節(jié),不同的人員推薦了六中巡視法,為了徹底杜絕外力破壞事故的重復(fù)發(fā)生,根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),打破以往每月巡視一次,每天巡視五公里的規(guī)定,在配電線路臺(tái)區(qū)推行了巡管員分片承包,循環(huán)巡視管理的模式,扼制了多起外力破壞事故,確保了電力設(shè)施的安全運(yùn)行。
堅(jiān)持凡重大工作,車間黨政領(lǐng)導(dǎo)必須跟班到現(xiàn)場(chǎng)的制度,堅(jiān)持對(duì)重大工作和三措的審核把關(guān),堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和安全制度的落實(shí)。在月份東城站送出工程中,條線路停電施工中,由于我局精心組織,措施得力,使整個(gè)工程按計(jì)劃完工,并一次送電成功,保證了安全供電。
二、搞好經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
堅(jiān)持以效益為中心,積極調(diào)整工作思路,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,業(yè)擴(kuò)增容工程實(shí)行微機(jī)傳遞,努力做到“您只需一個(gè)電話,剩下的工作由我們來(lái)做”,客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,大力推廣電鍋爐應(yīng)用和建設(shè)城市光亮工程,實(shí)現(xiàn)了從受理到勘察、設(shè)計(jì)、安裝和組織驗(yàn)收全過(guò)程一條龍服務(wù),在人員少,工程量大的情況下,新增高壓用戶戶,新增變壓器臺(tái),新增容量萬(wàn)。
努力開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng),加快電氣化村、電氣化鎮(zhèn)的建設(shè)步伐,建成了等個(gè)電氣化村并建成了電氣化鎮(zhèn),大大增強(qiáng)了南定地區(qū)電網(wǎng)的供電能力,改善了用電環(huán)境,提高了整個(gè)地區(qū)的供電可靠率,電氣化鎮(zhèn)的建成,開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng),為尋求新的電力增長(zhǎng)點(diǎn)提供了可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。在全區(qū)實(shí)施了“送電到井口”工程,結(jié)交電價(jià)收費(fèi)到井口,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)灌用電“四到戶”,加強(qiáng)了農(nóng)村電價(jià)管理,農(nóng)村電價(jià)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范和加強(qiáng),全區(qū)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了“四到戶”管理。
實(shí)施了“彩虹工程”不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,萬(wàn)家企業(yè)評(píng)行風(fēng)活動(dòng)中獲得第一名,客戶滿意率,營(yíng)造了良好的外部環(huán)境,增強(qiáng)了客戶用電積極性。
在城網(wǎng)工程中投入萬(wàn)元,實(shí)施了降損節(jié)能工程,對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行了全面改造,客戶配電室加裝雙向無(wú)功表,臺(tái)變加裝補(bǔ)償電容器,更換級(jí)提高計(jì)量精度,計(jì)量表計(jì)遷移改造,同時(shí)營(yíng)業(yè)普查、用電稽查、分線分臺(tái)區(qū)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等管理措施的到位,線損率大幅度下降,大大增加了企業(yè)效益。不斷提高工作質(zhì)量,改進(jìn)工作方法,掌握主動(dòng),爭(zhēng)取市場(chǎng),多種經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)全年勞動(dòng)生產(chǎn)率元人,營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元。
三、文明生產(chǎn)常抓不懈持之以恒
文明生產(chǎn)是創(chuàng)一流企業(yè)的窗口,是全局整個(gè)管理水平的。直觀反映,我局在文明生產(chǎn)上堅(jiān)持“抓保持、抓提高,常抓不懈,持之以恒”。根據(jù)創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,狠抓了“四個(gè)凡是”,“四個(gè)到位”的落實(shí),結(jié)合開(kāi)展貫標(biāo)認(rèn)證工作,不斷修訂和完善各項(xiàng)管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理軌道。有力推動(dòng)了全局企業(yè)管理再上新水平。
班組開(kāi)展了“青年文明號(hào)”和“星級(jí)班組”的創(chuàng)建活動(dòng),重點(diǎn)抓了輸配電專業(yè)的資料、檔案、圖紙、臺(tái)帳的分類、整理、修編、歸檔工作確保了各種記錄資料達(dá)到“齊全、管用”的要求,各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,達(dá)到了無(wú)紙化辦公、信息、數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)。堅(jiān)持搞好定置管理,工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行看板管理,工具資料擺放整齊規(guī)范,保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序,突出了創(chuàng)一流的特色氛圍。
窗口人員掛牌服務(wù),辦理用電業(yè)務(wù)實(shí)行綠色通道一條龍服務(wù)。辦公室、班組保持窗明機(jī)凈、整潔衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)廳內(nèi)用電須知、電價(jià)說(shuō)明、監(jiān)督電話、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電費(fèi)查詢、事故搶修等規(guī)范醒目。重視環(huán)境保護(hù),不斷加大投入,確保工作場(chǎng)所環(huán)境條件、室溫、噪聲等符合勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備與生產(chǎn)管理
我局歷來(lái)重視生產(chǎn)管理,緊緊圍繞提高設(shè)備安全運(yùn)行這個(gè)主題開(kāi)展工作。首先完善制度建設(shè),在設(shè)備和生產(chǎn)管理方面認(rèn)真分析了人和制度的關(guān)系,樹(shù)立了“人訂制度,制度管人,人管設(shè)備,人管不好設(shè)備,制度就來(lái)管人”的理念。二0xx年輸電設(shè)備完好率,農(nóng)村低壓配電裝置完好率,今年農(nóng)網(wǎng)改造工作完成了線、、ⅲ線等條公里農(nóng)配線路、個(gè)用電村的公里線路的改造任務(wù)和個(gè)居民小區(qū)的`改造工作。變電站的條出線全部將原三角裝置改為普通裝置,保證了配電線路的安全運(yùn)行。
根據(jù)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,改革“每月巡視一次每天巡視公里”的規(guī)定,全市首家在配電線路、臺(tái)區(qū)推行了巡管員分片承包、循環(huán)巡視管理模式。由原來(lái)的單一巡視改為責(zé)任巡視、重點(diǎn)巡視,巡視結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核。這一制度的出臺(tái),調(diào)動(dòng)了巡管員的責(zé)任心和積極性。今年夏天,道路修建,分管該片的巡視員每天盯在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)可能造成電纜危害的施工都及時(shí)制止,保證了該片供電設(shè)備的安全。秋天,熱力公司在西七路安裝管道,要橫穿電纜,巡視員馬上帶著協(xié)議找施工單位,從距離、高度等方面提出了保護(hù)電纜安全的要求。巡視員的負(fù)責(zé)精神維護(hù)了供電部門的合法利益,為供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ),壘起了屏障。
加強(qiáng)圖紙資料管理,組織配電、用監(jiān)、農(nóng)電對(duì)相關(guān)的圖紙資料逐一進(jìn)行修訂,按照實(shí)際逐一核對(duì),圖紙資料達(dá)到準(zhǔn)、全、管用與實(shí)際相符,為我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作決策提供了可靠依據(jù)。
五、加強(qiáng)營(yíng)銷管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
緊緊圍繞創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)這個(gè)中心,牢固樹(shù)立“讓政府放心,讓人民滿意”的服務(wù)宗旨,積極圍繞政府的重點(diǎn)主動(dòng)服務(wù),圍繞社會(huì)的難點(diǎn)自覺(jué)服務(wù),圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)跟蹤服務(wù),在全局全面實(shí)施了“彩虹工程”為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了社會(huì)各界一致好評(píng),在全區(qū)行業(yè)作風(fēng)評(píng)比中獲得了第一名的好成績(jī)。
供電所自查報(bào)告13
一、抄表工作完成情況
1、統(tǒng)計(jì)抄表月戶次數(shù)以及抄表到位率。檢查是否存在長(zhǎng)期用電不抄表或人為漏抄情況
2、手工抄表占的比例、遠(yuǎn)程抄表占的比例
3、采用集抄、大客戶負(fù)控系統(tǒng)抄表等的數(shù)據(jù)定期核對(duì)情況
4、抄表員定期輪換情況
二、電費(fèi)核算工作情況
1、隨機(jī)抽查20~30戶電量波動(dòng)超過(guò)30%或用電量為0的中小用戶用電情況,是否有用電長(zhǎng)期不正常但電費(fèi)核算未發(fā)現(xiàn)的情況
2、檢查電費(fèi)差錯(cuò)以及處理、考核情況。
3、電費(fèi)核算員是否實(shí)行輪換
4、是否按月將異常數(shù)據(jù)進(jìn)行條件篩選和核查,對(duì)于異常數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理,檢查相應(yīng)的異常處理記錄。
5、隨機(jī)抽查5戶專變客戶的變損電量分?jǐn)偂⒒倦娰M(fèi)分?jǐn)偳闆r,檢查依據(jù)是否充分,計(jì)收是否正確。
6、隨機(jī)抽查5戶大工業(yè)用戶,檢查基本電費(fèi)計(jì)收、電價(jià)執(zhí)行、功率因數(shù)考核等情況是否準(zhǔn)確。
7、檢查計(jì)費(fèi)參數(shù)的變更及程序修改是否按規(guī)定權(quán)限及流程進(jìn)行。
三、電費(fèi)發(fā)票管理情況
1、電費(fèi)發(fā)票的領(lǐng)用、使用、報(bào)廢、管理情況。
2、隨機(jī)抽查20~50張中小用戶電費(fèi)發(fā)票是否規(guī)范,是否正確。
3、隨機(jī)抽查10張大用戶電費(fèi)增值稅發(fā)票是否規(guī)范,是否正確。
四、收費(fèi)管理及電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)控制
1、各種收費(fèi)方式的業(yè)務(wù)量、收費(fèi)金額
2、銀行代收是否存在問(wèn)題,主要是什么,解決問(wèn)題的建議
3、是否實(shí)行營(yíng)銷和財(cái)務(wù)對(duì)帳制度,檢查營(yíng)銷與財(cái)務(wù)對(duì)帳結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、每個(gè)問(wèn)題的具體原因及整改措施是否有相應(yīng)的記錄,對(duì)存在的問(wèn)題是否進(jìn)行處理。
4、抽查10~20張收費(fèi)員的實(shí)收?qǐng)?bào)表,是否規(guī)范,是否正確。
5、對(duì)電費(fèi)回收考核管理情況,電費(fèi)回收指標(biāo)如何分解落實(shí)到責(zé)任人。
6、對(duì)欠費(fèi)用戶的'欠費(fèi)原因、欠費(fèi)帳齡分析、欠費(fèi)明細(xì)表等是否有具體的分析。
7、電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)防范情況,對(duì)欠費(fèi)客戶依法催費(fèi)情況。
8、對(duì)大用戶欠費(fèi),應(yīng)有用戶簽字確認(rèn)記錄,檢查記錄是否規(guī)范、完整,是否有用戶欠費(fèi)法律失效情況發(fā)生。
五、電費(fèi)帳務(wù)管理情況
1、檢查大用戶電費(fèi)臺(tái)帳,應(yīng)收、實(shí)收、欠費(fèi)等記錄是否正確完整。
2、檢查是否有預(yù)付電費(fèi)沖抵實(shí)收現(xiàn)象,電費(fèi)帳務(wù)是否規(guī)范,是否有電費(fèi)帳務(wù)弄虛作假的現(xiàn)象。
3、銀行未達(dá)帳的管理是否到位,是否及時(shí)核實(shí)沖抵。
4、用戶帳銷案存的欠費(fèi)管理情況,是否有回收,是否有新增。
六、電價(jià)執(zhí)行情況
1、抽查營(yíng)銷信息系統(tǒng)20~30戶不同類別的用戶,電價(jià)執(zhí)行是否正確。
2、是否有擅自執(zhí)行地方政府越權(quán)出臺(tái)的電價(jià)政策情況。
3、是否有擅自擴(kuò)大范圍或降低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行電價(jià)優(yōu)惠政策現(xiàn)象
4、電價(jià)政策調(diào)整時(shí),執(zhí)行新電價(jià)政策的時(shí)間是否正確。檢查電價(jià)調(diào)整期間的客戶電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否按規(guī)定修改,電費(fèi)計(jì)收是否正確。
5、小水電執(zhí)行的上網(wǎng)電價(jià)情況。
七、營(yíng)銷報(bào)表管理
1、抽查3~5個(gè)月?tīng)I(yíng)銷報(bào)表,是否按照統(tǒng)一格式及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào),報(bào)表數(shù)據(jù)與營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致,營(yíng)銷三級(jí)報(bào)表填報(bào)情況。
2、書面版營(yíng)銷報(bào)表是否按要求簽名、蓋章,保管。全年書面版營(yíng)銷報(bào)表應(yīng)由專人保管并裝訂成冊(cè),按長(zhǎng)期檔案管理。電子版營(yíng)銷報(bào)表是否有完整的備份。(建議實(shí)行雙備份,硬盤以及光盤備份)
供電所自查報(bào)告14
xx月xx日,在收聽(tīng)收看了國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議后,本部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視。會(huì)后,立即召開(kāi)本部門所屬各班組長(zhǎng)會(huì)議,安排布署各班組認(rèn)真組織貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“8.17”電視電話會(huì)議精神。使本部門職工充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是社會(huì)發(fā)展的客觀需要,是電力企業(yè)發(fā)展的生命線。要樹(shù)立對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的意識(shí)。嚴(yán)格供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行,確!叭齻(gè)十條”執(zhí)行到位。安排各班組從xx月xx日至xx日,在本班組內(nèi)部開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾活動(dòng)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位!凹訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)識(shí)到位。落實(shí)責(zé)任,組織到位。創(chuàng)新機(jī)制,措施到位!
二、健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度及考核辦法。
三、建立重大事項(xiàng)匯報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持月考核制度。
五、將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入本部門責(zé)任制、績(jī)效考核的范圍。
六、我們以加強(qiáng)“三公”調(diào)度為契機(jī),以安全供電為重點(diǎn),大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,盡量避開(kāi)用電高峰時(shí)段,最大限度縮短停電時(shí)間。停電前,利用電視、電話對(duì)涉及停電的用戶提前通知。
七、在進(jìn)行線路改造施工過(guò)程中,在設(shè)計(jì)如何獲取電源時(shí),我們站在客戶的角度設(shè)計(jì)方案,有效地減少了生產(chǎn)成本的支出。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,積極深入現(xiàn)場(chǎng),幫助調(diào)整運(yùn)行方式,體現(xiàn)了“想客戶之所想,幫客戶之所需”的生產(chǎn)服務(wù)理念。
八、堅(jiān)持以人為本,通過(guò)加強(qiáng)教育和強(qiáng)化監(jiān)督,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電管理,鞏固供電所規(guī)范化管理成果,提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)理念,加大行風(fēng)建設(shè)工作力度以,xx供電所依據(jù)《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口標(biāo)準(zhǔn)》并結(jié)合《供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程圖》,對(duì)本所一年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)工作情況進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織。
為進(jìn)一步抓好供電所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作,本所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)工作的.自查,并高度重視和精心組織、布署,使本次自查工作真實(shí)、具體、全面。
二、具體工作自查結(jié)果。
1、按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求,在所內(nèi)醒目處建立了辦事公開(kāi)揭示板,將現(xiàn)有職工的照片、姓名、工號(hào)全部張貼在內(nèi),使客戶辦理業(yè)務(wù)一目了然。
2、窗口人員著裝整齊,堅(jiān)持掛牌服務(wù),尊重客戶的風(fēng)俗習(xí)慣,對(duì)客戶的咨詢、提問(wèn)不推諉、搪塞,接待客戶和接聽(tīng)電話使用文明用語(yǔ),報(bào)裝報(bào)修服務(wù)及時(shí)、周到、熱情。
3、窗口實(shí)行了無(wú)周休制度,受理客戶在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交費(fèi)時(shí)間,每人不超過(guò)10分鐘,為方便群眾,在收費(fèi)高峰期,適當(dāng)延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間。
4、設(shè)立了用戶意見(jiàn)簿和舉報(bào)箱,建立了定期走訪用戶和所長(zhǎng)接待日制度,高度重視和嚴(yán)肅對(duì)待用戶的來(lái)信、來(lái)訪及投訴。
5、聘請(qǐng)了由政府及群眾代表所組成的行風(fēng)監(jiān)督員,以外促內(nèi),開(kāi)展客戶座談及走訪活動(dòng),并向群眾發(fā)放了"征求意見(jiàn)書",并將所反映問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)上報(bào)縣局。真正做到了“事事有著落,件件有回聲”。
6、建立了客戶服務(wù)檔案,制定了切實(shí)可行的便民服務(wù)計(jì)劃,并在工作中逐步得到了落實(shí),對(duì)軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門服務(wù)。
7、優(yōu)質(zhì)服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,各種窗口資料一應(yīng)俱全,填寫規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確,內(nèi)容清晰、真實(shí),并設(shè)專人進(jìn)行管理。
總之,通過(guò)自查,我所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)工作中有一定的成績(jī),但也存在不足,我們將繼續(xù)加大工作力度,完善服務(wù)功能,堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新科學(xué)管理,努力提高供電所規(guī)范化管理水平及行風(fēng)建設(shè)工作,為農(nóng)電事業(yè)再鑄輝煌。
供電所自查報(bào)告15
我局自開(kāi)展創(chuàng)建文明單位以來(lái),在上級(jí)的支持和關(guān)心下,經(jīng)全局廣大職工和家屬的共同努力,雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距,我局決定在此基礎(chǔ)上,再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,從嚴(yán)治黨,努力建設(shè)一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支好的職工隊(duì)伍,開(kāi)創(chuàng)我局文明建設(shè)工作的新局面,再譜文明建設(shè)的新篇,為創(chuàng)建省級(jí)文明單位和國(guó)網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)而努力奮斗。
一、二期電網(wǎng)改造、縣城電網(wǎng)改造xx%的`工程量。
井字變建設(shè)正在進(jìn)行,xx年可望正式投產(chǎn)。xx的電網(wǎng)建設(shè)日趨完善,進(jìn)入全市先進(jìn)行列。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,我局配齊了xx電力服務(wù)熱線的工作人員,規(guī)范了xx電力服務(wù)熱線的運(yùn)行,為提高服務(wù)水平提供了一個(gè)良好的工作平臺(tái)。通過(guò)營(yíng)銷信息系統(tǒng)與xx系統(tǒng)的對(duì)接、電力xx與xx的聯(lián)動(dòng),xx全天xx小時(shí)的熱線服務(wù),電力xx工作人員手機(jī)xx小時(shí)不關(guān)機(jī),為電力客戶提供及時(shí)的搶修服務(wù)。全體營(yíng)銷人員和各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)通了集團(tuán)彩鈴,對(duì)電力客戶電費(fèi)催收進(jìn)行溫馨提示,極大地提高了服務(wù)水平。
二、狠抓安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),緊扣文明建設(shè)永恒主題
在安全生產(chǎn)管理方面,我局堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把人身安全和電網(wǎng)安全放在安全工作的首位。一是制定了《xx縣電力局安全經(jīng)濟(jì)綜合考核細(xì)則》等個(gè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,實(shí)行了三級(jí)安全目標(biāo)管理和安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,層層簽訂了安全責(zé)任狀。二是成立了安全管理、安全稽查領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)日;椤m(xiàng)稽查和安全大檢查,形成安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。同時(shí),加大了反違章處罰力度,對(duì)不敢抓違章、亂章者按當(dāng)事人同等標(biāo)準(zhǔn)處罰。三是堅(jiān)持周一的安全學(xué)習(xí)和每月一次的安全例會(huì)和考評(píng)會(huì),及時(shí)通報(bào)安全形勢(shì)。為全方位營(yíng)造安全工作氛圍,我局多次組織了“安全在我心中”的演講賽和播放安全事故警示錄像,并邀請(qǐng)職工家屬參加。另外,我局還利用季節(jié)的變化,積極開(kāi)展防雷迎峰、防暑度夏、防凍熔冰等不同形式、不同專業(yè)的反事故演習(xí),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。至年月日止,創(chuàng)造了建局以來(lái)的最長(zhǎng)安全生產(chǎn)記錄——xx天。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),永葆文明建設(shè)青春活力
一年來(lái),我局以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象為目的,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),按照文明單位創(chuàng)建規(guī)劃,緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心開(kāi)展工作,開(kāi)展健身運(yùn)動(dòng),制作了精美的畫冊(cè),營(yíng)造了頗有特色的企業(yè)文化氛圍,廣大員工保持了健康向上的精神面貌。新聞宣傳工作也卓有成效,去年共出宣傳欄六期,在xx日?qǐng)?bào)、xx電力報(bào)、xx信息等媒體上發(fā)表稿件x篇,為樹(shù)立企業(yè)形象發(fā)揮了積極作用。同時(shí),在提高設(shè)備的健康運(yùn)行和改善局容局貌及美化生活環(huán)境方面投入了大量的資金,取得了很好的成效,制訂了《xx電力局文明小區(qū)考核辦法》,對(duì)局院內(nèi)的家屬宿舍進(jìn)行了改造;xx供電所購(gòu)買了新的辦公場(chǎng)地;xxx供電所新建了辦公大樓;xx供電所原址進(jìn)行了改造;以上共投入多萬(wàn)元,家屬區(qū)及各供電所成了一個(gè)個(gè)環(huán)境優(yōu)美的文明小區(qū)。
企業(yè)常盛之道在于“德”,為全面提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)開(kāi)展了豐富多采的活動(dòng),舉行了“讀書與成才”演講競(jìng)賽,在全局xx個(gè)供電營(yíng)業(yè)窗口推廣普通話,樹(shù)立了調(diào)度通訊班為典型的學(xué)習(xí)型班組等一系列活動(dòng),充分發(fā)揮其春風(fēng)化雨的潛移默化作用,與此同時(shí),燈謎競(jìng)猜、象棋比賽、卡拉ok、籃球賽、“分鐘論壇”演講比賽等一系列喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體益智活動(dòng),也達(dá)到了影響人、培養(yǎng)人、提升人、凝聚人的目的,“以德治企”澆灌出了文明的鮮花。
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