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班組自查報告

時間:2023-01-11 18:13:03 自查報告 我要投稿

班組自查報告13篇

  在當下這個社會中,報告與我們愈發(fā)關系密切,不同的報告內容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的班組自查報告,歡迎大家分享。

班組自查報告13篇

班組自查報告1

  為深入貫徹落實吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產的緊急通知》指示精神,深刻吸取事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,切實做好公司安全生產工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司安全生產委員會按照《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產的緊急通知》要求,檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下:

  一、安全制度和責任的落實情況

  公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容,無違章現(xiàn)象。

  各項目部與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》,各班組負責人安全生產意識較強,切實貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的保證。

  二、安全教育和培訓情況

  公司根據(jù)上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產會議等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。

  通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 公司共組織安全生產知識培訓多次,經常召開安全生產會議,總結安全生產工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

  三、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗

  做到人證相符,塔吊、施工升降機等其中機械設備進行了復檢合格。

  四、落實安全責任和隱患整改情況

  設備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品。

  電氣設備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣設備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理,責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時檢查線路及一切電器設備,所有高壓危險場所,都設置了防護設施和警示標志,非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

  安全生產委員會小組成員按照要求,分階段開展了多次安全生產大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的`問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  五、應急預案制定和演練情況

  為防止突發(fā)事故的產生,公司安全生產委員會小組針對部門員工進行了多次突發(fā)事故預案的學習,在學習的基礎上針對單位生產的特殊性,模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。

班組自查報告2

  一、基礎建設

  監(jiān)造部班內組織健全,按照各人工作職能劃分繪制了班組分工網絡圖。并制訂了各職責工作標準。根據(jù)班組正、負班長、技術負責人、安全員、黨小組長、工會小組長詳細制訂了其職責范圍。民主氣氛濃厚,職責明確,核心作用好。班組長素質高,作風民主,能夠團結班員,有很高的威信。監(jiān)造部按招標和履約情況制定監(jiān)造計劃臺帳,每月按監(jiān)造(抽檢)計劃執(zhí)行監(jiān)造任務,月監(jiān)造(抽檢)率達到 00\%,在監(jiān)造(抽檢)工作過程中,嚴格按照國網公司下發(fā)的抽檢技術導則和變電設備監(jiān)造大綱規(guī)定內容來執(zhí)行,每次監(jiān)造或抽檢都有專人負責,工作完成后集齊相關內容完成工作報告,報領導審核后存檔。信息化管理按照公司要求每周、每月進行固定和動態(tài)反映。班組員工著規(guī)范服裝按時上下班,嚴守打卡考勤制度,衛(wèi)生采取個人區(qū)域包干原則,整齊干凈。公共環(huán)境有專門清潔人員進行清理,環(huán)境良好。在專業(yè)基礎管理方面,按本班所承擔的業(yè)務范圍,收集、編寫、存檔相關規(guī)程、規(guī)范及有關技術書籍。

  二、安全建設

  安全生產是電力企業(yè)做好一切工作的基礎和前提,因此,我們通過安全學習牢固樹立“安全第一”的方針,居安思危,超前防范,樹立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安全觀,在管理上堅決做到嚴、細、實,為創(chuàng)一流營造一個良好的基礎。自從監(jiān)造部于20xx年7月份重組以后,我班加大了安全管理方面的工作,積極開展安全性評價工作和創(chuàng)建無違章班組和無違章個人活動,根據(jù)班組的工作性質重點抓好防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅持每周一次的安全學習日活動,認真學習討論各級下發(fā)的安全文件和《事故快報》,做到了人員、時間、內容、記錄四落實,增強了班員的安全意識,使班員的安全思想更加牢固,在實際工作中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅實的基礎。對各站點的消防器材、安全工器具、事故照明等進行了檢查,結果均符合規(guī)定。通過半年多的不斷努力,在安全管理方面做到了安全工作有計劃,隱患整改有措施。

  三、技能建設

  俗話說,“基礎不牢,地動山搖”,班組是企業(yè)的細胞,班組戰(zhàn)斗在企業(yè)的`第一陣線,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,安全生產與員工士氣直接關系企業(yè)經營的成敗,所以我班組開展培訓工作是不惜花大力氣的。在技術培訓工作上,由技術員負責,每月至少安排一次班組技術培訓活動,并有記錄及技術培訓活動要求,并在實際工作中采用邊做邊學的方法,起到以老帶新的作用,進一步提高了班員業(yè)務技能水平。班組內崗位分工明確,維護工作到位,達到“三熟三能”的要求,今年底均獲得了從業(yè)資格證書。

  四、創(chuàng)新建設

  班組自從20xx年7月份重組后,針對現(xiàn)行國網公司要求和班組實際情況出發(fā),查找不足,正視差距,并針對性地學習借鑒其它班組建設先進單位的經驗,進一步找準定位,落實標準,采取有力措施,著力推進班組建設實現(xiàn)“三個逐步轉向”,即:從原來注重檢查班組上墻看板、臺帳記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長的管理水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高等,并以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。

  五、民主建設

  班組實行班組長負責制和班組民主管理相結合的體制。建立平等關系,促進人文和諧。和諧可以凝聚人心,和諧可以團結力量,和諧可以開辟未來。華中物流服務中心監(jiān)造部班員之間建立民主、平等、和諧的關系,相互合作、彼此尊重,分享彼此的思考、經驗和知識,交流彼此的情感、體驗與觀念,實現(xiàn)共同發(fā)展。組織對個人,做到公正處事、公平待人,工作上嚴格要求,生活上多加關心;個人對組織多看一點大局,多做一點貢獻,多講一點服從;個人與個人之間,多一點尊重,多一點寬容,多一點愛心;個人對自己,多一點自律,多一點自省,多一點修煉。努力形成見賢思齊、團結和諧、共促發(fā)展的良好班組氛圍。

  六、思想建設

  加強思想教育,凝聚班組力量。華中物流服務中心監(jiān)造部著力培養(yǎng)員工的向心力,讓員工認清當前的社會形勢,產生緊迫感,從而達到自身激勵,同時要讓員工了解公司的使命、責任和目標,鼓勵員工不斷地努力,相互學習,研究什么才是正確的價值判斷,提高班組員工的思想政治素質。另外還特別注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升班組戰(zhàn)斗力,今年為了取得監(jiān)造單位資質,監(jiān)造部相關員工不計個人得失,敬業(yè)愛崗,勇挑重擔,犧牲周末休息時間共同圓滿地完成了此次取證工作。

  七、文化建設

  班組文化建設是企業(yè)文化管理的重要內容,其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、班組精神,有著至關重要的作用。我班在開展文化建設中從下面幾點開展:

  第一是從大處著眼,小處著手,深入實際,走進職工,認真做好調查研究工作,真正弄清班組文化建設中存在的突出問題和根源性問題,查找不足之處,提出改進意見,采取有效措施,并通過舉辦班組文化建設培訓、經驗交流會等形式,回顧總結,交流經驗,取長補短,把“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、科學管理”的管理歷練交融滲透于其中。

  二是從挖掘班組文化建設內涵、提升班組文化建設品位入手,破解班組文化建設的難題。用身邊的事例教育和引導員工,營造獨具特色、氛圍濃厚的班組文化氛圍。

  三是班組長把班組文化建設的重要意義融入到日常管理工作之中,以身作則帶頭參與率先垂范,著重“設計師”的角色,淡化“指揮家”的角色。營造具有“人情味”的工作環(huán)境,與職工交朋友,通過面對面的交流,了解他們的所想、所思、所急、所慮,對他們的生活狀況、工作狀況、思想狀況做到情況明、底數(shù)清。做到互相理解,互相支持,共同培養(yǎng)和打造優(yōu)秀團隊。

  四是健全完善班組各項規(guī)章制度,實行制度化、規(guī)范化管理,并將班組事務及時公開,讓班組工作和工資分配真正達到公平、公正、公開、透明,為班組文化建設注入生機和活力。

  五是全力塑造恪盡職守、敬業(yè)守紀的員工形象,大力創(chuàng)造和保持班組整潔優(yōu)美的環(huán)境形象。另外,全班組成員參加了公司組織的禮儀培訓。

  八、班組長隊伍建設

  班組長自身素質的高低直接影響班組的安全管理。所以我們建立了完善的班組長管理機制,班組長的任命都有選拔程序,實行競聘上崗制,班組長既要懂生產、精技術、通安全、熱管理,又要有一套靈話的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力,促進班組各項工作的有序開展。按照“貫徹科學發(fā)展觀、實施可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略”的精神方針,制定出嚴格的班組長考核措施。定期從安全業(yè)績、業(yè)務技能、管理能力,工作態(tài)度中進行測評,時刻保持班組長隊伍的戰(zhàn)斗力、競爭力。加強對班組長的綜合考評。在此基礎上,采取多項措施來促使班組長養(yǎng)成良好的學習習慣,制定了詳細的班組業(yè)務學習計劃,還不定期到總部參加培訓班。此次自查中,亮點不少,同時也發(fā)現(xiàn)一些問題。

班組自查報告3

  根據(jù)綠化公司的《安全生產檢查考核內容及評分標準》,20xx年8月2日我部門在XX經理的帶領下對XX綠化進行了一次全面認真的內部檢查,經過這次檢查XX綠化基本上都符合要求,但也發(fā)現(xiàn)了不少安全隱患:

  1、打藥防護措施做的不夠好,沒有穿戴必要的勞保用品

  2、員工宿舍內部用電存在安全隱患

  3、外出工作時工具等不注意保管

  4、班組安全規(guī)章制度未上墻

  針對以上問題,我部門強化措施的落實,督促班組及相關人員按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位,并制定了以下整改措施:

  1、定期對員工進行安全培訓,增強員工的`安全意識

  2、下一步多做幾個插排的計劃,給每個班組配備1—2個大功率的插排,以防止宿舍內部出現(xiàn)亂扯電線現(xiàn)象

  3、將工具分發(fā)到個人,建立工具臺賬,督促工人建立起工作時工具不離身,對丟失工具的人員要采取一定的處罰措施

  4、督促班組將規(guī)章制度等釘掛在墻上,以備員工隨時查看安全生產是一個系統(tǒng)工程,需要常抓不懈。通過這次檢查自檢活動,我部門發(fā)現(xiàn)了一些問題,并進行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責任心 意識和工作技能的培養(yǎng),讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

班組自查報告4

  一、基礎建設監(jiān)造部班內組織健全,按照各人工作職能劃分繪制了班組分工網絡圖。并制訂了各職責工作標準。根據(jù)班組正、負班長、技術負責人、安全員、黨小組長、工會小組長詳細制訂了其職責范圍。民主氣氛濃厚,職責明確,核心作用好。班組長素質高,作風民主,能夠團結班員,有很高的威信。監(jiān)造部按招標和履約情況制定監(jiān)造計劃臺帳,每月按監(jiān)造(抽檢)計劃執(zhí)行監(jiān)造任務,月監(jiān)造(抽檢)率達到100%,在監(jiān)造(抽檢)工作過程中,嚴格按照國網公司下發(fā)的抽檢技術導則和變電設備監(jiān)造大綱規(guī)定內容來執(zhí)行,每次監(jiān)造或抽檢都有專人負責,工作完成后集齊相關內容完成工作報告,報領導審核后存檔。信息化管理按照公司要求每周、每月進行固定和動態(tài)反映。班組員工著規(guī)范服裝按時上下班,嚴守打卡考勤制度,衛(wèi)生采取個人區(qū)域包干原則,整齊干凈。公共環(huán)境有專門清潔人員進行清理,環(huán)境良好。在專業(yè)基礎管理方面,按本班所承擔的業(yè)務范圍,收集、編寫、存檔相關規(guī)程、規(guī)范及有關技術書籍。

  二、安全建設

  安全生產是電力企業(yè)做好一切工作的基礎和前提,因此,我們通過安全學習牢固樹立“安全第一”的方針,居安思危,超前防范,樹立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安全觀,在管理上堅決做到嚴、細、實,為創(chuàng)一流營造一個良好的基礎。自從監(jiān)造部于20xx年7月份重組以后,我班加大了安全管理方面的工作,積極開展安全性評價工作和創(chuàng)建無違章班組和無違章個人活動,根據(jù)班組的工作性質重點抓好防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅持每周一次的安全學習日活動,認真學習討論各級下發(fā)的安全文件和《事故快報》,做到了人員、時間、內容、記錄四落實,增強了班員的'安全意識,使班員的安全思想更加牢固,在實際工作中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅實的基礎。對各站點的消防器材、安全工器具、事故照明等進行了檢查,結果均符合規(guī)定。通過半年多的不斷努力,在安全管理方面做到了安全工作有計劃,隱患整改有措施。

  三、技能建設俗話說,“基礎不牢,地動山搖”,班組是企業(yè)的細胞,班組戰(zhàn)斗在企業(yè)的第一陣線,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,安全生產與員工士氣直接關系企業(yè)經營的成敗,所以我班組開展培訓工作是不惜花大力氣的。在技術培訓工作上,由技術員負責,每月至少安排一次班組技術培訓活動,并有記錄及技術培訓活動要求,并在實際工作中采用邊做邊學的方法,起到以老帶新的作用,進一步提高了班員業(yè)務技能水平。班組內崗位分工明確,維護工作到位,達到“三熟三能”的要求,今年底均獲得了從業(yè)資格證書。

  四、創(chuàng)新建設班組自從20xx年7月份重組后,針對現(xiàn)行國網公司要求和班組實際情況出發(fā),查找不足,正視差距,并針對性地學習借鑒其它班組建設先進單位的經驗,進一步找準定位,落實標準,采取有力措施,著力推進班組建設實現(xiàn)“三個逐步轉向”,即:從原來注重檢查班組上墻看板、臺帳記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長的管理水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高等,并以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。

  五、民主建設班組實行班組長負責制和班組民主管理相結合的體制。建立平等關系,促進人文和諧。和諧可以凝聚人心,和諧可以團結力量,和諧可以開辟未來。華中物流服務中心監(jiān)造部班員之間建立民主、平等、和諧的關系,相互合作、彼此尊重,分享彼此的思考、經驗和知識,交流彼此的情感、體驗與觀念,實現(xiàn)共同發(fā)展。組織對個人,做到公正處事、公平待人,工作上嚴格要求,生活上多加關心;個人對組織多看一點大局,多做一點貢獻,多講一點服從;個人與個人之間,多一點尊重,多一點寬容,多一點愛心;個人對自己,多一點自律,多一點自省,多一點修煉。努力形成見賢思齊、團結和諧、共促發(fā)展的良好班組氛圍。

  六、思想建設加強思想教育,凝聚班組力量。華中物流服務中心監(jiān)造部著力培養(yǎng)員工的向心力,讓員工認清當前的社會形勢,產生緊迫感,從而達到自身激勵,同時要讓員工了解公司的使命、責任和目標,鼓勵員工不斷地努力,相互學習,研究什么才是正確的價值判斷,提高班組員工的思想政治素質。另外還特別注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提升班組戰(zhàn)斗力,今年為了取得監(jiān)造單位資質,監(jiān)造部相關員工不計個人得失,敬業(yè)愛崗,勇挑重擔,犧牲周末休息時間共同圓滿地完成了此次取證工作。

  七、文化建設班組文化建設是企業(yè)文化管理的重要內容,其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、班組精神,有著至關重要的作用。我班在開展文化建設中從下面幾點開展:第一是從大處著眼,小處著手,深入實際,走進職工,認真做好調查研究工作,真正弄清班組文化建設中存在的突出問題和根源性問題,查找不足之處,提出改進意見,采取有效措施,并通過舉辦班組文化建設培訓、經驗交流會等形式,回顧總結,交流經驗,取長補短,把“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、科學管理”的管理歷練交融滲透于其中。二是從挖掘班組文化建設內涵、提升班組文化建設品位入手,破解班組文化建設的難題。用身邊的事例教育和引導員工,營造獨具特色、氛圍濃厚的班組文化氛圍。三是班組長把班組文化建設的重要意義融入到日常管理工作之中,以身作則帶頭參與率先垂范,著重“設計師”的角色,淡化“指揮家”的角色。營造具有“人情味”的工作環(huán)境,與職工交朋友,通過面對面的交流,了解他們的所想、所思、所急、所慮,對他們的生活狀況、工作狀況、思想狀況做到情況明、底數(shù)清。做到互相理解,互相支持,共同培養(yǎng)和打造優(yōu)秀團隊。四是健全完善班組各項規(guī)章制度,實行制度化、規(guī)范化管理,并將班組事務及時公開,讓班組工作和工資分配。

班組自查報告5

  一、檢查人員及分工:

  付祥負責g108線羅江段的安全檢查工作,文勇負責在建工程施工安全檢查,胡世斌負責羅綿路、河黃路、聯(lián)網公路的安全檢查,劉軍負責羅文路、譚秀路的安全檢查,李平負責羅中路、羅慧路的安全檢查。

  二、檢查內容及時間:

  重點檢查公路橋梁涵洞是否完好,公路路面、路基、邊坡、擋墻是否存在安全隱患,道路交通是否存在行車安全及其他隱患。檢查時間:20xx年9月3日—9月8日。

  三、檢查結果

  通過分組檢查,發(fā)現(xiàn)羅安路k8+800米處路面翹板嚴重,g108線k2139+300、k2137+850處路面坑凼較深、路基開裂翹板,k2123+750、k2127+300市公路局施工路段安全標志不全,k2129+500、k2139+300、k2125+950、k2126+150橋頭跳車嚴重,羅通路k0+100至k0+350路面坑凼較多較深,鄢御路k2+500水毀路基塌方,萬寶路k1+100水毀路基塌方。上述路段都需及時處理。

  四、處置措施

  針對檢查出來的隱患,逐一進行了分類,對不能及時維修處治的垮塌路基路段設立了明顯的標志標牌,共用標牌18塊,警示錐7只。對路面坑凼將進行及時維修,計劃維修路面坑凼500平方米,針對g108線羅江段路面病害較嚴重的情況,一方面積極與局安全股、市交通局銜接,請求加快路面病害整治力度;另一方面積極采取瀝青冷拌料填補的'方式對路面坑洞進行局部維修,確保國道安全暢通。

  校舍“安全第一,預防為主”。接上級安排的校舍安全檢查通知后。我校相關人員在學校主要領導的帶領下對校舍進行了拉網式的安全隱患自查。

  參與人員:所有安全領導小組成員:

  組長:xx

  副組長:xx

  組員:xx

  全面檢查學校各種學習和生活設施,從細微處著手,不留死角,確保安全工作無隱患。

  檢查內容:消防設施、安全標志、電器線路、體育活動設施、實驗器材、教室、墻體等。

  檢查情況:

  1.對學校各處室用電線路、設備進行檢查。對老化、松動電閘、插座進行了更換或加固。對電扇等能否正常安全使用作了細致的檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  2.排查消防器材。有數(shù)個滅火器接近使用期限。安全領導小組當即要求后勤馬上購置更新,確保安全。

  3.排查安全標志。大多數(shù)標志沒有損壞,可正常使用,部分疏散標志張貼不規(guī)范,要求責任人限期整改。

  4.對所有教室進行排查,發(fā)現(xiàn)七年級一班、二班、三班、九年級二班屋頂漏雨,并且時常掉土。北排宿舍屋后檐板破損,缺檐板四塊。學校西墻北端墻基松動,水泥有脫落現(xiàn)象;北墻中間墻體磚塊有脫落現(xiàn)象。

  五、維修意見:

  1、對校舍屋面和學校院墻進行修理。

  2、及時督促安全責任人,落實安全責任職責。.

  學校堅持“安全大事,人人有責”的原則,安全檢查小組負責督促、檢查,全體教職工參與,逐級落實安全工作責任制,實行責任追究制,確保師生工作、學習、生活和諧、順利。

班組自查報告6

  為深入貫徹落實國務院第165次常務會議、深入吸取事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,切實做好公司安全生產工作,有效預防和堅決遏制事故,公司安委會按照《關于進一步做好安全生產工作的通知》要求,對安全責任落實情況和制度、安全宣傳教育培訓、安全責任落實情況和隱患整改、應急預案制定和演練情況進行了檢查。具體自查內容如下:

  一、安全制度和責任的落實

  公司安全生產管理體系健全,各項制度健全,應急預案完備,演練可行,各項操作程序考核效果良好,各級干部職工自覺遵守制度和程序內容,無違章行為。

  公司領導與生產一線班組長簽訂了《班組長安全生產責任書》。各班組領導安全生產意識強,認真貫徹“人人對安全生產負責”的思想。員工在崗位上認真履行自己的安全生產職責,為各項安全生產措施的落實提供了有力保障。

  二、安全宣傳教育和培訓

  公司根據(jù)上級領導的統(tǒng)籌安排,組織開展了多種形式的`傳教活動。一是深入開展法制教育,通過召開安全生產會議,宣傳學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動,組織員工開展安全知識教育,參加消防安全演練和X X燃氣泄漏演練,利用廣告牌、橫幅、標語等宣傳各種安全知識和安全法律法規(guī)。讓員工深刻理解安全,高度重視安全,大大提高全體員工的安全意識。

  通過各種形式(警示牌、公告欄、標語等。),明確員工崗位存在的危害因素和預防措施,以及發(fā)生危害時的救援措施。培訓員工掌握輕微工傷的急救技能,將傷害控制在最低限度。使員工能夠熟練使用勞動衛(wèi)生防護用品,減少職業(yè)危害,預防職業(yè)病。使員工在突發(fā)事故中能夠正確、熟練地采取自救互救措施。

  公司組織了3次安全生產知識培訓,召開了5次安全生產會議,總結了安全生產中的隱患,針對隱患制定了整改和預防措施,交流了安全工作經驗,傳達了安全生產文件,安排了相關安全工作,上報了安全檢查情況。

  三、落實安全責任和隱患整改

  設備、管道、安全防護裝置、平臺、梯子、護欄、支架等防護設施的維護記錄完整有效。設備和管道表面清潔,無損傷、裂紋、泄漏,各種閥門和儀表正常。各類消防安全設施齊全、合格、有效,操作人員按要求穿戴勞動防護用品。有毒有害場所應配備事故柜,存放完整有效的防護急救用品,并定期檢查。

  電氣設備的安裝和維護應由電工操作。非電工不得裝修電氣設備和線路。易發(fā)生事故的電氣設備由專人管理,責任落實到人。電工可按規(guī)定配備勞動防護用品,按操作規(guī)程操作,定期檢查線路和所有電氣設備。所有高壓危險場所均設有防護設施和警示標志。非電工嚴禁進入配電室或電氣設備的護欄,嚴禁亂拉亂掛。

  根據(jù)要求,安委會小組成員分階段(春節(jié)、春節(jié)、五一、安全生產月)開展了四大安全生產檢查。對查出的各種隱患進行整改處理,真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中,我們堅持了xxx原則,認真對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題進行全面調查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施設備是否齊全完好,隱患是否得到糾正。

  四、應急計劃的制定和實施

  為防止突發(fā)事故,公司安委會小組對部門員工應急預案進行了兩次研究。(消防安全研究和泄漏安全研究)在研究的基礎上,根據(jù)單位生產的特殊性,模擬了突發(fā)火災的消防演習和系統(tǒng)泄漏演習。演練過程中,重點考察了工作人員應對突發(fā)事件的能力、突發(fā)事件的調查處理以及人員的自我保護措施。通過現(xiàn)場開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全意識,使員工明確安全生產的重要性,增強員工應對突發(fā)事件的能力,逐步完善和完善應急救援預案,提高應急處理和現(xiàn)場救援技能。

班組自查報告7

  為有效掌握公司二季度安全生產工作,確保生產運行的安全穩(wěn)定,根據(jù)軍縣安全會議相關通知精神和公司20xx年安全生產工作安排,公司領導高度重視,迅速將通知精神傳達到各部門、班組,同時召開公司領導安全會議,安排部署公司二季度安全生產工作,落實各項安全措施,對公司進行了重大安全生產檢查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、以安全生產責任制實施情況

  為明確責任,成立了以公司總經理為第一責任人,各部門主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各部門負責人提出“生產管理要管安全,安全管理要懂生產”的高層次要求。公司配備專職安全員,制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制,層層分解安全生產責任制,嚴格落實責任主體,真正做到責任明確,落實責任,履行職責,確保安全生產工作順利開展。

  二、自查場景

  (一)消防設施:公司營銷部及各班組原材料堆場消防器材齊全,消防箱及消防標致,干粉滅火器在有效期內。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、生產隊等消防設施進行專項檢查整改。重點對消防設施、消防設備和器材進行仔細調查,確保其安全。嚴禁在裝有氧氣瓶和乙炔瓶的場所吸煙。

 。ǘ┰O備安全:公司組織人員檢查壓力容器、管網、管道是否有使用許可證,是否通過定期檢查。前期巡檢發(fā)現(xiàn)生產車間部分電源線外漏情況已得到改善,無保護。原材料堆放場的電纜被過往車輛壓碎或切斷,并進行了更換和加固。特種作業(yè)人員是否持證上崗,設備是否處于良好運行狀態(tài),嚴禁有缺陷作業(yè),特種作業(yè)人員持證上崗。

  (三)在加強車輛管理方面,公司辦公室要求駕駛員嚴格遵守城市和公路交通管理的相關法律法規(guī),強化職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛、超速、超載等違法行為,定期對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備消防器材,防止自燃、火災事故發(fā)生,確保車輛行駛安全。

  三、重大危險源和緊急情況的確定

  根據(jù)公司自身的情況,通過對工作中的不安全行為、物品的不安全狀態(tài)和工作環(huán)境中的不安全因素進行風險評估,識別出重大危險源,通過制定相應的應急預案或管理方案,達到預防事故的目的。公司識別的主要危險源包括:

  ①高空作業(yè)

 、诠芫W爆裂

 、蹤C械損傷

  ④火災與爆炸

 、莺樗

 、藿ㄖ秒姟9緦B毎踩珕T定期對水解車間、原料堆場、配電室、罐區(qū)、鍋爐段等關鍵部位進行檢查,嚴格遵守安全生產檢查制度,每月至少進行一次大檢查,對巡視或檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整改措施,明確整改期限,加強監(jiān)督檢查,確保隱患整改的'有效性。

  公司制定了火災、防洪、管網爆裂等重大危險源專項應急預案。本預案中的救援程序和措施完善,各預案之間協(xié)調銜接緊密。公司對各種計劃進行了培訓和演練,相關人員應了解和掌握。

  四、存在缺陷

 。ㄒ唬┍竟静糠止╇娋路老化,急需更換,以避免夏季運行期間電力負荷增加時產生火災隱患。

 。ǘ┕惧仩t自動化改造進一步提高了員工的操作技能,加強了自動鍋爐安全操作知識的培訓,確保了鍋爐的正常運行。

 。ㄈ┎糠謫T工的安全意識和安全素質有待進一步提高。要繼續(xù)采取多種形式做好安全生產宣傳工作。加強安全生產和消防安全宣傳,進一步提高公司員工的安全生產意識。

班組自查報告8

  一、眼睛向內、查找隱患

  通過自查,班組發(fā)現(xiàn)安全隱患問題共計108件,其中客車防火防爆安全方面問題58件;勞動安全方面問題24件;列車嚴重超員情況下旅客組織方面問題16件;應急問題處置方面3件;職工作業(yè)紀律落實方面7件。

  1、客車防火防爆安全存在問題主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸阻不及時;消防水桶內積有雜物;列車超員情況下車廂巡視不到位;“三乘”聯(lián)檢查出的問題不能立即修復;車廂內隱蔽處所清理不徹底;“三品”檢查流于形式;連接處煙頭清理不及時。

  2、勞動安全存在問題主要表現(xiàn)在安全學習意識淡薄;出退勤未走安全走行線;異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、列車嚴重超員情況下旅客組織存在問題主要表現(xiàn)在車門口安全宣傳不到位;不按規(guī)定使用安全輔助設施;車廂內酒瓶、硬制鐵制包裝殼收取不及時;重點旅客發(fā)現(xiàn)不及時。

  4、應急問題處置存在問題主要表現(xiàn)在乘務員對各項應急預案不熟悉。

  5、職工作業(yè)紀律存在問題主要表現(xiàn)在不按規(guī)定四檢車門;廣播室開機脫崗;晚出崗、早離崗;作業(yè)程序、作業(yè)標準落實不嚴。

  二、尋根究底、強力分析

  班組對存在安全隱患問題高度重視,深刻反思,就問題進行了認真的梳理,并對問題較嚴重的舉一反三,人人發(fā)言剖析自我,擴大分析。

  1、班組職工對當前特殊重要時期的列車防火防爆嚴峻形勢認識不清,像旅客吸煙勸阻、連接處煙頭清理、消防水桶清理、隱蔽處所清理等問題管理力度不夠,列車長抓的嚴問題就有所遏制,稍有放松問題就有所反復,不能做到持之以恒。班組“三乘”聯(lián)檢制度雖能夠落實,但還有檢查不到位和故障內容不顯示的現(xiàn)象。

  2、個別職工對安全規(guī)章制度掌握的不全,班組不能夠充分利用出務會、返程會時間組織職工學習安全業(yè)務。缺乏自我保護意識,“鞭子不打到自己身上不知道疼”,沒有意識到自身違章所造成的危害。列車長干慣了、看慣了的思想存在效重,對一些安全慣性問題得過且過,沒有真正樹立起對職工負責的態(tài)度。

  3、列車嚴重超員情況下各項安全作業(yè)標準不能有效落實,簡化安全作業(yè)程序現(xiàn)象嚴重。列車長在列車嚴重超員的情況下存有畏難情緒,巡視車廂不及時,不到位,對乘務員作業(yè)情況掌握不清,造成安全管理上的失控。

  4、班組日常教育中放松了對列車各項應急預案的學習,針對性不強,沒有真正使職工入腦入心。對各項應急預案的演練存在走過場的現(xiàn)象,沒有形成良好的學習效果。

  5、個別乘務員作業(yè)標準落實不嚴,在乘務中沒有養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,工作中存在“偷工減料”的現(xiàn)象,暴露出班組在管理上有漏洞,日常考核落實不到位。

  三、緊盯關鍵、深化整改

  緊緊圍繞安全大檢查活動,進一步鞏固班組現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面,重點抓好以下幾方面工作:

  1、加強乘務員的消防常識學習,增強防火意識,提高自控能力,列車長要加強巡視,發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象,加強教育和考核。充分發(fā)揮“三品”檢查小組的作用,加大宣傳和查堵力度,做到查堵“三品”經;⒅贫然,堅決防止走過場、流于形式。列車長嚴格落實“三乘”聯(lián)檢制度,詳細記錄發(fā)現(xiàn)問題,認真填寫“三乘”聯(lián)檢記錄,“三乘”聯(lián)檢完畢后由列車長、乘警長、檢車乘務長共同簽字確認,確保列車不帶問題出庫。

  2、強化安全教育,落實安全責任,監(jiān)督、督促乘務人員嚴格遵守安全作業(yè)程序。加強對班組職工安全意識、責任意識教育,促進職工牢固樹立安全第一的思想,時時刻刻把安全放在第一位來抓。抓人身安全工作“寧聽罵聲、不聽哭聲”,鞏固班組各項工作安全的穩(wěn)定局面。

  3、做好列車嚴重超員情況下的旅客組織工作,加強列車超員情況下的`旅客乘降組織,按規(guī)定使用安全輔助設施。加大列車巡視力度和防拋宣傳,時刻掌握車廂旅客動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)車廂內的重點旅客并做好登記,提供良質服務。

  4、日常工作中,始終把應急處理當作一項重要工作來抓,尤其是各種應急預案的程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握,提高職工應急處理能力,加大應急處理能力方面的培訓。

  5、規(guī)范作業(yè)標準,嚴格作業(yè)程序,提高班組職工遵章守紀的自覺性,全面強化作業(yè)安全,特別針對出站臺“四檢車門”及車門口“三宣傳”這些突出問題加大考核力度,徹底杜絕此類問題的再次發(fā)生。

班組自查報告9

  為認真落實好節(jié)能減排責任工作,總結20xx年上半年取得的成績和存在的不足,促進20xx年下半年節(jié)能減排工作順利開展,根據(jù)管理處要求,xx認真組織各班組進行了自檢自查,現(xiàn)將完成情況報告如下:

  一、 用電

  我站根據(jù)季節(jié)、氣候等自然環(huán)境適時調整路燈和隧道照明的開關時間,半年內所有路燈和隧道照明以10年1—6月相比共節(jié)約電費1萬多度,站內各類用電設備在未使用時不打開電源。站內每一個電源開關都張貼有明顯的節(jié)約用電標志,適時提醒廣大職工的節(jié)能意識,真正做到人走燈熄,節(jié)約每一度電。實行目標管理,認真對消防、機電設備能調試修復的盡量修復再利用。加強了設備的日常維護、保養(yǎng),使其處于最佳工作狀態(tài),保證隧道三大系統(tǒng)和隧道安全暢通。

  二、 辦公用品

  xx年辦公用品嚴格按管理處下達核定的費用購買 ,合理使用,對辦公用的紙張能雙面用的就盡量雙面用,杜絕浪費。

  三、油料使用

  明確責任,狠抓工作體制和規(guī)章制度,總結推廣先進經驗,加強生產生活及車輛管理,合理調派車輛,認真做好行車記錄,油料核發(fā)記錄,做好日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)電機油料不經站領導批準不得挪用,車輛出車時能并在一起去辦的事就并在一起去辦。

  四、用水和污水處理

  認真檢查站內站外水管網的`跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,對污水排放也及時監(jiān)督和提出合理化建議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,對污水排放的處理是采用把經過過濾凈化后的可利用水源實行封堵儲蓄,然后用來澆灌果樹、菜地。增強了全體職工的積極性、責任感和使命感。

班組自查報告10

  1、車間、部室已與班組簽訂安全生產責任制,班組已與各崗位簽訂安全生產責任制;班組有健全的規(guī)章制度和操作規(guī)程;各崗位均無“三違”現(xiàn)象。

  2、班組、各崗位按照公司要求已認真落實“六月安全月”活動的相關內容及“一法三卡”等制度;公司各班組、崗位危險源的`已懸掛安全警示標志;安全設施完好且安全通道暢通。

  3、根據(jù)行業(yè)標準的要求,公司各崗位均嚴格按照“6S”標準進行作業(yè)及進行現(xiàn)場管理。

  4、公司各車間(部室)、班組都有符合實際的考核辦法,度進行認真考核。

  5、公司各車間(部室)、班組、崗位的原始記錄、臺賬填寫數(shù)據(jù)準確且保存完好。

  6、各班組在上班以前班組長都要召集班組成員進行安全講話及生產過程如何控制質量的講話。

  7、班組無違章指揮現(xiàn)象;嚴格遵章守紀、無違反勞動紀律現(xiàn)象;在工作中員工相互關愛,對不安全行為相互警告或提醒。

  8、班組按要求每周組織開展一次安全會議,并對班組成員中存在的不安全行為進行指正。

  9、班組按要求每月組織一次安全隱患檢查,對檢查出來的安全隱患有整改措施、有整改責任人、有整改期限、有整改落實情況負責人等。

  10、班組嚴格執(zhí)行安全日檢制度,并進行每周小結;班組安全管理 “六到位”已經落實;各種檢查記錄保存完整。

  11、公司各班組、崗位安全運行穩(wěn)定,無任何安全事故發(fā)生;安全指標已實現(xiàn)年初安全生產責任制制訂的指標。

班組自查報告11

  安全大于天,生命如山”這是我們學校從領導到老師的堅定信念。學校始終把安全放在第一位,堅信師生安全關系到整體穩(wěn)定,責任比泰山更重要。根據(jù)我市轉發(fā)的《遼寧省雕刻教育廳關于開展全省學校百日安全檢查的通知》精神,我校對辦公室、宿舍、教室、食堂以及教學設備設施進行了全面安全檢查。進一步貫徹安全第一、預防為主的方針,防止安全事故的發(fā)生,努力建設安全和諧的校園,為學生健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。我校自查結果報告如下:

  第一,組織學習,提高認識。

  接到《緊急通知》后,學校立即召開了學校委員會安全工作專題會議,明確了任務和責任,進行了詳細的分工,規(guī)劃了學校下一步安全工作的計劃。組織全體教師召開安全工作緊急會議。會上,張校長認真?zhèn)鬟_了會議精神,并結合我校實際,談了我校當前安全工作中應注意的問題,提出了嚴格的安全工作要求,并提出了“安全大于天,生命如山”工作口號,要求大家充分理解“安全高于一切。指出安全工作要深入人心,一點也不能放松。學校要形成人人對校園安全負責,人人都要安全,處處注意安全的良好工作局面。

  二、學校有安全管理機構,工作踏實。

  我們學校一直非常重視安全工作。長期以來,形成了學校領導班子顧全大局、統(tǒng)一協(xié)調、各部門參與、密切配合的工作格局,形成了群防群治、齊抓共管的合力。根據(jù)教育局對學校安全工作的要求,結合我校實際情況,我們與各部門、班主任、生活教師共同制定并簽署了《安全工作目標責任書》,明確了各責任人的責任,加大了對各部門、全體教師安全工作的檢查力度,不斷規(guī)范教育教學、后勤、教職工和各項活動的管理,落實了安全事故責任追究制度。

  三是認真檢查,督促整改

  (1)根據(jù)通知精神,學校最近及時組織相關人員,按照通知要求的檢查內容,對安全相關的各個方面進行自查。

  1 .學校安全管理體系建設和實施自查

  制度是實施的保障,我們學校力求完善規(guī)則,明確崗位,責任明確,紀律嚴明,對人負責。制定并不斷完善各項安全管理制度和一批應急預案,建立安全工作檔案。學校實行領導和教師值班制度,制定了學校安全檢查和監(jiān)督制度,通過建立規(guī)章制度將學校安全教育活動制度化。

  2.門衛(wèi)管理自檢

  我們學校有詳細的門衛(wèi)值班管理制度,有專業(yè)人員24小時值班,對學校人員和車輛的進出進行登記,執(zhí)行的很好;有完善的巡邏制度和足額的專業(yè)保安人員,統(tǒng)一配備服裝和警用裝備,注重校園夜間巡邏;周一到周日,每天都是校級領導上課,中層領導值班,在學生容易發(fā)生安全事故的'關鍵時間段,比如吃飯睡覺等,都是他們值班。有效保證了校園全天無安全事故發(fā)生。

  3.飲食管理自查

  學校食堂有一系列音響系統(tǒng),具體實施。炊事管人員均持有健康證。食堂設施齊全,手術室、餐廳干凈衛(wèi)生,食品采購加工均定點,確保食品過期不被污染。學生的膳食應一天24小時抽樣檢查。學校飲用水水質合格,飲用水水質沒有問題。

  4.學生宿舍管理自查

  我校的《宿舍管理制度》、《學生請假制度》、《宿舍管理員管理規(guī)定》等制度健全完備,宿舍內應急照明設施良好,消防設備完好,消防通道暢通。學生事務處定期檢查和消除學生宿舍的違禁物品和安全隱患。我們學校女生宿舍的管家都是專職女職員。

  5.學校安全自查

  我們學校所有建筑都是新建的,不存在危墻危樓等安全隱患。每棟教學樓兩側樓梯均設有上下樓梯安全提示,學校北側水池旁設有禁止下水池等警示鐵板。

  6.對學校周圍的安全狀況進行自我檢查

  我們學校是新校區(qū),位于郊區(qū)。學校周邊沒有網吧、報社網點、非法小賣部等能對學生造成不良影響的場所。學校周邊治安狀況良好。

  7.學生乘車安全管理自查

  我校不存在無校車運營資質的租車現(xiàn)象。同時定期組織以交通安全和乘車安全為主題的班會,教育學生遵守交通規(guī)則,安全乘車,安全回家。

  (二)存在的問題及對策

  1.鑒于我校校園的實際情況,西側沒有圍墻,下一步是繼續(xù)加強校園安全巡邏和夜間護理工作。再接再厲保持校園零安全事故記錄。

  2.我們學校北門靠近高速公路,來往學生多,導致交通隱患。學校在加強安全教育的同時,要及時聯(lián)系交警部門,尋找解決辦法。

  總的來說,學校領導和普通教師都非常重視安全工作,安全教育開展扎實,安全措施到位。今后我們將繼續(xù)努力,努力做好安全工作。

班組自查報告12

  一、落實了安全責任制。

  學校都制定了消防安全責任制和各崗位消防安全職責,明確了各部門的'安全責任和安全責任人,簽訂了《消防安全責任狀》,并嚴格按照責任制和責任狀的要求去做。

  二、學校消防安全通道暢通;每樓層按標準配置了消防器材,并在有效期內。

  三、校制定了滅火應急疏散預案,并定期組織師生進行了消防練習。

  四、按照國家有關規(guī)定配置了消防設施、消防器材。消防設施和消防器材定期進行了檢修,無損壞和不可用現(xiàn)象。

  五、消防疏散通道、安全出口暢通。

  六、學校定期對師生進行消防宣傳教育和培訓,并組織了消防知識競賽活動。

  七、學校每月都有安全工作會議及安全檢查并有記錄。

  通過自查自糾,讓廣大教職工進一步認清肩負的重大責任,增強憂患意識,自覺、主動地落實安全工作,全力維護好學校的安全與穩(wěn)定。

班組自查報告13

  根據(jù)洛江縣交通局《關于印發(fā)交通安全檢查整治客(貨)運專項行動工作方案》119 [20 x x]號文件精神。我院對此高度重視,迅速成立了以所長為首的道路安全檢查領導小組,對所管路段的安全運行狀況進行了檢查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、檢查員和分工:

  福祥負責g108線洛江段安全檢查,文勇負責在建工程施工安全檢查,胡世斌負責羅勉路、河湟路、聯(lián)網路安全檢查,劉軍負責潭路、潭秀路安全檢查,李平負責羅鐘路、羅惠路安全檢查。

  二、檢查內容和時間:

  重點檢查公路橋涵是否完好,公路路面、路基、邊坡、擋土墻是否存在安全隱患,道路交通是否存在行車安全等隱患。檢驗時間:20xx年9月3日—9月8日。

  三、檢查結果

  通過分組檢查,發(fā)現(xiàn)羅安路k8+800米路面蹺蹺板嚴重,g108線k2139+300、k2137+850路面坑深,路基開裂蹺蹺板。市公路局k2123+750、k2127+300施工段安全標志不全,k2129+500羅通路k0+100 ~ k0+350路面有許多深坑,禹巖路k2+500、萬寶路k1+100處因洪水導致路基坍塌。以上各節(jié)都需要及時處理。

  四、處置措施

  針對檢測到的隱患,逐一進行分類,對無法及時修復處理的塌陷路基路段設置明顯標志,共有18個標志和7個警示錐。路面坑及時修復,計劃修復路面坑500平方米。針對g108線洛江段路面病害嚴重,一方面積極與局安監(jiān)單位、市交通局聯(lián)系,要求加快路面病害的整治;另一方面積極采用瀝青冷拌料填筑的方式對坑洼進行局部修補,以保證國道的.安全暢通。

  學校建筑“安全第一,預防為主。接到上級安排的學校安全檢查通知后。在我校主要領導的領導下,我校相關人員對校舍隱患進行了自查。

  參與者:安全領導小組全體成員:

  組長:xx

  副組長:xx

  團隊成員:xx

  全面檢查學校的各種學習和生活設施,從細節(jié)入手,不留死角,確保安全工作無隱患。

  檢查內容:消防設施、安全標志、電路、體育設施、實驗設備、教室、墻壁等。

  檢查情況:

  1.檢查學校每個辦公室的電源線和設備。老化和松動的開關和插座被更換或加固。電風扇能正常安全使用,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  2.檢查消防設備。幾個滅火器即將使用。安全領導小組立即要求物流立即采購和更新,以確保安全。

  3.檢查安全標志。大多數(shù)標志完好無損,可以正常使用。有些疏散標志張貼不當,要求責任人限期整改。

  4.查了所有教室,發(fā)現(xiàn)1班2班3班9班2班7的屋頂漏雨,經常掉土。北派宿舍后面的檐板損壞,缺四塊檐板。學校西墻北端地基松動,水泥脫落;北墻中墻的磚脫落。

  五、維修建議:

  1.修理學校建筑的屋頂和學校的墻壁。

  2.及時督促安全責任人履行安全責任。

  學校堅持“每個人都對安全事件負責”安全檢查組原則上負責監(jiān)督檢查,全員參與,逐級落實安全工作責任制,落實責任制,確保師生工作、學習、生活和諧順暢。

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