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工廠員工個人工作總結(jié)

時間:2023-01-11 19:20:17 個人總結(jié) 我要投稿

工廠員工個人工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的工廠員工個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工廠員工個人工作總結(jié)

工廠員工個人工作總結(jié)1

  一是目標細化分解,目標責任明確

  目標為我們設定了前進的方向,也是我們工作的動力。從年初開始,我廠對目標進行細化分解,層層落實到團隊和個人,做到人人知曉,人人盯緊目標,人人頭上有任務,肩上有壓力。結(jié)合目標任務,我廠出臺了相應的制度和管理考核辦法,加強管理,及時發(fā)現(xiàn)目標操作過程中的不足和糾正,使目標操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二是團隊人員穩(wěn)定,品種齊全

  我廠始終堅持“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的宗旨,常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。一是完善相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員考勤、規(guī)范操作、勞動效率等方面入手,細化職責,量化考核,達到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,做好提高員工素質(zhì)的各種培訓,提高員工的大局觀念、質(zhì)量意識和崗位操作技能,做好人才培養(yǎng)、吸收和儲備,增強穩(wěn)定性。第三,在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神,提高員工的責任感、使命感和主人翁意識,努力建設一支技術熟練、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊伍。

  第三,質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證。為此,在20xx年,我廠將不會放松質(zhì)量管理,積極找出不足,根據(jù)市場反饋及時調(diào)整,加強生產(chǎn)過程的全方位控制,加強質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量標準意識,提高過程操作的嚴肅性,以標準指導人的操作。

  四是完善現(xiàn)場管理,規(guī)范經(jīng)營行為

  第一,加強基層管理者的管理,防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二,充分發(fā)揮基層團隊成員的示范帶動作用,保證員工率先垂范。第三,合理配置人員,分配專業(yè)知識,促進現(xiàn)場管理正常有序。四是加強現(xiàn)場監(jiān)管,從員工著裝細節(jié)入手,規(guī)范和加強現(xiàn)場管理,增強員工現(xiàn)場管理的自覺性和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。第五,加強現(xiàn)場維護和考核,指定專人對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清理和維護,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不符合項進行改進和整改。

  五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  一是加強設備基礎監(jiān)管,特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,獎優(yōu)罰劣,使節(jié)約部門能體現(xiàn)在工資上,注重管理,形成合力。二是在設備安全管理的基礎上,加強員工安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自檢、互檢和監(jiān)督,促進日常檢查和監(jiān)督的有效實施。第三,依靠科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新推動整體工作逐步崛起。

  第六,發(fā)揮潛力,高效率,創(chuàng)造最佳效益

  年初以來,我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組的個人發(fā)明創(chuàng)造,為工廠創(chuàng)造效益;另一方面,實現(xiàn)了產(chǎn)品的.效率轉(zhuǎn)化,合理控制了機械和材料的消耗,加強了廢料的回收利用,防止了產(chǎn)品的損失,控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時,以目標管理為動力,找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點,以標準化管理為切入點,樹立成本意識,加強成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制,實現(xiàn)最佳效益。

  面對新的一年,我廠將努力以目標管理為重點,進一步夯實質(zhì)量管理基礎,實現(xiàn)各項管理落實到位,以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精細的管理、更好的經(jīng)濟效益向新的目標進行新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠員工個人工作總結(jié)2

  工作到現(xiàn)在也有一段時間了,在xxx工廠這里準確的來說我是非常充實的,車間工作本就是非常忙碌,在這個過程當中會發(fā)生很多事情,但是一定要端正態(tài)度,這絕對不是說說而已,現(xiàn)在回想起這幾個月來還是進步了不少,沒有辜負了班長對我的看好,當然我也是感激在xxx遇見的每一個人,這里大家在這里都是非常用心的,我對自己的要求是很高,在車間工作要的就是保證質(zhì)量,還有一個高效率,我從來不敢耽誤了工作,我把自己的事情完善好工作當中一步步的去落實,遵守車間制度,做好本職工作,積極配合同事們完成工作,提高產(chǎn)量,其實這些都是一些基本的東西,不能說是有什么要去,做一份工作總是會有一個過程,一個人也會有很多進步,有很多選擇,當然我在這個過程當中就一直在提醒著自己,本著端正自覺地態(tài)度,也就這段時間工作總結(jié)一番。

  首先是工作質(zhì)量跟工作效率一定要好,其實想一想在工作當中一些細節(jié)性的工作,毫無疑問是可以慢慢的去做好的,當然這個過程一定會很長,但是不會讓人失望,我一直在提高自己工作效率,車間工作要的'就是這一點,質(zhì)量一點要過關,這是首先要做到的,也是一個前提,我是絕對不希望在這個過程當中有松懈,所以我非常在乎這些,工作的一個效率是非常有必要要做好的,現(xiàn)在我也一直在想著去完善好這些,保證質(zhì)量過關,這些都是我要去做的事情,當然不僅僅是這些而已,還有一些細節(jié)上面的東西要一步步的去做好,學習也是一個很好的方式,我認為做什么事情都是有技巧的,在車間不管是在什么崗位上面都是有技巧,做好做快這些都是有講究的,在今后工作當中我會更加細致的去做好這些。

  這幾個月來每個月都做的是比較好的,產(chǎn)量上去了才是第一,這些都是毋庸置疑,現(xiàn)在我也在思考這些,當然在生活上,在工作當中有很多東西是必須要去完善好的,提高自己是最好的的方式,我能夠堅守在自己的崗位上面,雖然每天都是反復在做一個動作,但是這種精神讓我成長了,我走到了,工作能夠跟做好是兩回事,在一個工作崗位上面還是要堅定起來的,不斷實現(xiàn)這些東西,才能夠去有資格去評判這些,當然現(xiàn)在我也在慢慢的提高自身,這段時間工作讓我更加沉著穩(wěn)重了,接下來在xxx工廠這里我會更加用心。

工廠員工個人工作總結(jié)3

  一年的工作即將結(jié)束;仡櫧衲辏瑹o論是工作還是個人成長,都有了很大的提高。通過總結(jié)自己在實踐中的經(jīng)驗,逐步探索自己的工作方法,大大提高了工作效率。因此,對今年的工作做一個個人工作總結(jié),具體內(nèi)容如下。

  一、工作任務

  實習期結(jié)束后,組長正式進入小組后,對我的任務進行了適當?shù)恼{(diào)整,主要包括以下幾個方面:

  1.為了保證前一天工作的順利進行,我想提煉整合前一天的工作任務,劃分重要部分,以便當天處理。

  2.為了完成上級交給我們的任務,我們每個人的任務可能每天都會涉及到輕微的調(diào)整。因此,在制定工作計劃時,應預留部分時間分配給臨時任務。

  3.與同事的任務對接也是日常任務的重要組成部分。與同事磨合后,我們的默契也在增加,所以后期效率也很高。

  4.數(shù)據(jù)審核,數(shù)據(jù)審核主要在當天任務結(jié)束后進行整理檢查,并及時反饋給組長解決存在的問題。

  二、掌握內(nèi)容

  經(jīng)過今年的工作,首先要掌握的是工作所需的技能,這也是我在實習階段主要克服的地方。從完全不熟悉到今天的熟練掌握,我認為這也是一個進步。所以另一部分是工作的概念,不能看到自己是一個沒有情感的工作機器,他們應該學會不斷思考,從實踐中獲得經(jīng)驗,然后將經(jīng)驗應用到下一次,循環(huán)是工作模式,但絕對不是自己的.想法,所以在工作中,我不斷提醒自己,問自己為什么,這個過程也對自己的工作負責。

  三、明年工作計劃

  今年,我已經(jīng)適應了工作模式,所以在明年的工作中,我仍然會根據(jù)今年的情況進行適當?shù)恼{(diào)整,我一直相信每一個小的進步最終都會有所收獲。最初幾乎完成的任務是__,但最重要的是要看明年的實際情況。朝著目標前進。

  今年的工作任務已經(jīng)基本完成。我已經(jīng)記錄了需要調(diào)整的計劃,這將成為明年工作的主要焦點。今年,我收獲了很多。除了工作上的成長,我也感受到了同事之間的友誼。我也期待著明年的表現(xiàn)。我希望每個人都能繼續(xù)加油,創(chuàng)造更多的好成績。

工廠員工個人工作總結(jié)4

  當我?guī)е悦淼揭粋陌生的地方時,當我處于人生最低谷的時候我找到了一個值得我一生工作與奮斗的地方,也找到了一個有成長有發(fā)展的常,來到工廠以后,我沉默工作,努力奮斗,力圖在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,,希望能夠為我們廠創(chuàng)造更多價值,不在意有多困難,也不在意有多麻煩,只想用自己的全部去奉獻給給我新生的工廠,希望工廠變得越來越好,我伴隨著工廠走過了一個有一個光陰歲月,走過了一點有一段歷程,現(xiàn)在已經(jīng)是第三個年頭了,更是有了一個新的成長空間和環(huán)境。

  我們廠一直狗友一個呼聲,一直都有一個目標,那就是向前看,那就是勇往直前,很多時候遇到困難的第一步就是要戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自己,對于在大的難題也有成功解決的時候,在苦再累,也有終結(jié)之時,每天都在為自己的,更為了我們工廠工作,不在乎把事情做好。

  而在會一定一把任務完成,這是自己的事情,更是我的責任,不想辜負領導的希望,也不愿意拖累工廠的發(fā)展,作為一個員工,不能同工廠一起成長是最大的不幸,但是自從來到了崗位上之后我都在做一件事情,那就是做好自己,不讓自己成為一個沒有價值的人,人生需要光彩,我也希望我的剛忙能夠讓我們工廠有更強大的動力。

  老人帶新人一直都是我們工廠的傳統(tǒng),也是我們廠長盛不衰的秘訣,因為技藝一直口口相傳,工作總會有人及時相助讓我們在開始的起步階段有了更好的發(fā)展成長之機,對新人我們廠更多的是包容,引導新人走上正軌是我們老人的任務,工作中成長中我們老人成為了工廠中的傳承人。

  也成為了我們廠的接引人,每年我們工廠都會換心血,在這過程中有部分人選擇了離開,更多的是留下來,為我們工廠繼續(xù)奮斗,這是我們工作情懷,有這對工廠的感恩,有這對工廠的歸屬感,讓我更讓大伙把工廠當做是我們的家,工廠成為了我們的'寄托,也成為了我們不可分割的親人。

  愿意與我們工廠共榮辱,同甘苦每一個人都有自己的一份堅持,期盼也更渴望我們工廠變得更好,總是在一次又一次的前進中不斷奮斗,不管未來怎么變,唯一一點不便的就是我們愿意一直跟隨工廠走。

  因為工廠有一個領我們佩服,領我們愛戴的老板,能夠在老板手下效力是我們的福氣,更是我的榮幸我愿意一直工作下去,哪怕天荒地老也愿意一直陪伴我們工廠發(fā)展,我不能成為工廠的中流抵住,但我們成為工廠前進的一塊石頭,以我之軀讓工廠更進一步。

工廠員工個人工作總結(jié)5

  時光荏苒,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝紡織廠給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,以下是我的工作總結(jié)。

  一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

  二、努力工作,按時完成工作任務

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記紡織廠制度,全心全意為紡織廠創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐紡織廠各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當好參謀助手:認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的`主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

  三、嚴于律已,政治思想覺悟進一步提高

  本人具有較強的指導、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把檔精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

  總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行紡織廠和領導的經(jīng)營方針政策,嚴格執(zhí)行紡織廠的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的成績。

工廠員工個人工作總結(jié)6

  我從入職至今已快一年了,這一年里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。以下是我的個人工作總結(jié)。

  一、以情服務、用心做事

  工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管

  施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的',比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦

  對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

  工作中我也有很多不足處,但我時刻以嚴格的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xxx這個大舞臺上展示自己,能為xxx的輝煌奉獻自己的一份力量。

工廠員工個人工作總結(jié)7

  首先是工作質(zhì)量跟工作效率一定要好,其實想一想在工作當中一些細節(jié)性的工作,毫無疑問是可以慢慢的去做好的,當然這個過程一定會很長,但是不會讓人失望,我一直在提高自己工作效率,車間工作要的就是這一點,質(zhì)量一點要過關,這是首先要做到的,也是一個前提,我是絕對不希望在這個過程當中有松懈,所以我非常在乎這些,工作的一個效率是非常有必要要做好的,現(xiàn)在我也一直在想著去完善好這些,保證質(zhì)量過關,這些都是我要去做的事情,當然不僅僅是這些而已,還有一些細節(jié)上面的東西要一步步的去做好,學習也是一個很好的方式,我認為做什么事情都是有技巧的.,在車間不管是在什么崗位上面都是有技巧,做好做快這些都是有講究的,在今后工作當中我會更加細致的去做好這些。

  這幾個月來每個月都做的是比較好的,產(chǎn)量上去了才是第一,這些都是毋庸置疑,現(xiàn)在我也在思考這些,當然在生活上,在工作當中有很多東西是必須要去完善好的,提高自己是最好的的方式,我能夠堅守在自己的崗位上面,雖然每天都是反復在做一個動作,但是這種精神讓我成長了,我走到了,工作能夠跟做好是兩回事,在一個工作崗位上面還是要堅定起來的,不斷實現(xiàn)這些東西,才能夠去有資格去評判這些,當然現(xiàn)在我也在慢慢的提高自身,這段時間工作讓我更加沉著穩(wěn)重了,接下來在xx工廠這里我會更加用心。

工廠員工個人工作總結(jié)8

  很多時候我感覺被其他人幸運,因為我來到了我們廠里,可以說來到了我們廠之后我的人生發(fā)生了改變,我的命運也發(fā)生了改變,在這里我非常感謝我們廠對我的幫助。

  當我?guī)е悦淼揭粋陌生的地方時,當我處于人生最低谷的時候我找到了一個值得我一生工作與奮斗的地方,也找到了一個有成長有發(fā)展的常,來到工廠以后,我沉默工作,努力奮斗,力圖在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱,,希望能夠為我們廠創(chuàng)造更多價值,不在意有多困難,也不在意有多麻煩,只想用自己的全部去奉獻給給我新生的工廠,希望工廠變得越來越好,我伴隨著工廠走過了一個有一個光陰歲月,走過了一點有一段歷程,現(xiàn)在已經(jīng)是第三個年頭了,更是有了一個新的成長空間和環(huán)境。

  我們廠一直狗友一個呼聲,一直都有一個目標,那就是向前看,那就是勇往直前,很多時候遇到困難的第一步就是要戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自己,對于在大的難題也有成功解決的時候,在苦再累,也有終結(jié)之時,每天都在為自己的,更為了我們工廠工作,不在乎把事情做好,而在會一定一把任務完成,這是自己的事情,更是我的責任,不想辜負領導的'希望,也不愿意拖累工廠的發(fā)展,作為一個員工,不能同工廠一起成長是最大的不幸,但是自從來到了崗位上之后我都在做一件事情,那就是做好自己,不讓自己成為一個沒有價值的人,人生需要光彩,我也希望我的剛忙能夠讓我們工廠有更強大的動力。

  老人帶新人一直都是我們工廠的傳統(tǒng),也是我們廠長盛不衰的秘訣,因為技藝一直口口相傳,工作總會有人及時相助讓我們在開始的起步階段有了更好的發(fā)展成長之機,對新人我們廠更多的是包容,引導新人走上正軌是我們老人的任務,工作中成長中我們老人成為了工廠中的傳承人,也成為了我們廠的接引人,每年我們工廠都會換心血,在這過程中有部分人選擇了離開,更多的是留下來,為我們工廠繼續(xù)奮斗,這是我們工作情懷,有這對工廠的感恩,有這對工廠的歸屬感,讓我更讓大伙把工廠當做是我們的家,工廠成為了我們的寄托,也成為了我們不可分割的親人。

  愿意與我們工廠共榮辱,同甘苦每一個人都有自己的一份堅持,期盼也更渴望我們工廠變得更好,總是在一次又一次的前進中不斷奮斗,不管未來怎么變,唯一一點不便的就是我們愿意一直跟隨工廠走,因為工廠有一個領我們佩服,領我們愛戴的老板,能夠在老板手下效力是我們的福氣,更是我的榮幸我愿意一直工作下去,哪怕天荒地老也愿意一直陪伴我們工廠發(fā)展,我不能成為工廠的中流抵住,但我們成為工廠前進的一塊石頭,以我之軀讓工廠更進一步。

工廠員工個人工作總結(jié)9

  一年又匆匆而過,在公司及車間領導的關心幫助下,經(jīng)過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益,F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。

  一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)

  沒有安全就談不上效益。針對此,我嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率

  工作中,我時刻注意思想動態(tài),及時做好思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。

  三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。

  四、向管理要效益,努力做到物耗低

  我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉(zhuǎn);嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行。

  通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進行太多的溝通,使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關心。平時關心的大多是工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間計較的東西太多。

  以上不足我會通過不斷的學習提升自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到進步與提高,爭取為車間做出更好的業(yè)績,貢獻出自己的一份力量。

  今年xx月,我來到xx工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術,同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

  回顧這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

  二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

  1、抓住車間倒班學習

  俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領導的帶領下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術,同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的'工作學習,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。

  在見習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現(xiàn)場的.艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

  2、抓住車間每個四點班的學習

  不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學以致用。

  3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術

  為了確保生產(chǎn)安全、高效進行,我積極學習工廠及車間的“應知應會”,注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題。

  在過去的一年里,我主要學習精餾崗位,簡要的工藝崗位任務如下:

 。1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

 。2)加氫崗位是將精餾崗位回收的xxx經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

 。3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗xxx經(jīng)過堿洗后,將粗xxx精制成產(chǎn)xxx品。

  精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。

  4、抓住車間培訓工作的學習

  實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。

  在這3~4個月的培訓工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務能力是基礎。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是一種重要的基礎能力,而理論學習是業(yè)務實踐的基礎,因此,對于剛邁入社會的大學生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。

  5、積極參加工廠車間組織的活動

  一年來我積極參加工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目?梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。

  三、要揚長避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。

  蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志。”這句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

工廠員工個人工作總結(jié)10

  又一年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及車間主任xx的關心、培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助、密切配合下,使我從思想上,工作上,技能水平上都有很大的提高,同時感到自己肩上的責任和壓力。我時刻謹記自己的職責,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力取得一定的成績,本人在車間工作中態(tài)度端正,積極進取,樂于奉獻,在班組團結(jié)協(xié)作,思想上與各級領導保持高度一致,積極配合車間的工作,在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神,始終以技師的標準,來要求自己的行動。下面我具體的總結(jié)一下在20xx年的工作情況。

  一、工作方面

  作為生料車間的'一名技師,更要發(fā)揮主人翁作用,把個人夢融入天業(yè)夢、兵團夢、中國夢,發(fā)揚天業(yè)精神,凝聚天業(yè)力量,腳踏實地、主動作為要不斷提高學習專業(yè)理論知識的自覺性,要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,通過學習,明確目標,堅定信心,提高自身素質(zhì),增強愛崗敬業(yè)的意識。在此我嚴格要求自己,利用一切機會參加各種培訓學習,使自己的專業(yè)技術水平和思想始終在不斷的進步中,我知道自己需要學習的東西還太多太多。正是如此,我時時刻刻提醒自己要努力才會進步。我在丁班工作一年來,在工作中對工作積極負責,團結(jié)同事。相互協(xié)作,勤奮學習,努力工作,狠抓安全生產(chǎn),較好地完成了本職工作。

  二、安全管理方面

  始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在工作中時刻牢記“紅線禁令一、紅線禁令二”以及“黃線禁令、重復性安全隱患”等,并認真按照安全規(guī)范進行操作。我作為一名生料車間技師,深知安全的重要,平在工作中嚴格按安全操作規(guī)范操作,嚴禁違章操作,我在工作中做到“三不傷害”、“四不放過”原則,班組員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高。

  三、班組建設及產(chǎn)質(zhì)量管理

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟效益,必須努力提高自身的競爭能力以適應市場的需要。我在平時的工作中,協(xié)助班長李世龍加強了班組管理與考核,為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的生料,始終堅持精細化操作,提升班組管理水平。首先,完善了班組公約、班組建設資料管理、五星級班組創(chuàng)建、人人一小課、事故案例分享等。其次,作為丁班的5S管理委員,積極協(xié)助班長李世龍搞好班組建設和5S管理。

  四、工作成績和不足

  在20xx年,我時時刻刻謹記自己的職責,做好自己的本職工作,通過協(xié)助班長xx加強班組管理,共同搞好班組建設,今年丁班取得了四個月班組第一的好成績,這與大家的努力工作是分不開的。我認為作為一個班組,不僅要有過硬的團隊能力,還要有獨特的班組建設能力。同時,搞好班組的團結(jié),就可以使班組形成凝聚力,每個人才能在班組中發(fā)揮出巨大的效能。之前我們班組凝聚力不是太強,大家干活自己干自己的,沒有溝通,沒有交流,互相幫助關心就更不用說了。但是現(xiàn)在不同了,在班長xx的感召下,班里有了不小的改變,現(xiàn)在大家都可以坐在一起交流,相互關心,工作上互幫互助,工作緊張而忙碌;如今的丁班像相親相愛的一家人!

  五、存在不足

  1、處理問題不夠果斷,應加強學習和實踐鍛煉。

  2、和班組青年員工未深入溝通和交流,應近快改變。

  3、班組某些員工安全意識淡薄,應及時協(xié)助班長xxx加強安全教育培訓。

  六、今后工作計劃、目標

  嚴格要求自己,加強溝通,協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,努力提高自身綜合素質(zhì)。在平時的工作中加強安全知識學習,認真執(zhí)行安全操作規(guī)范,做企業(yè)優(yōu)秀員工。我在今后的工作過程中,要繼續(xù)努力,服從水泥公司、車間的領導,做好自己的本職工作,為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻。

工廠員工個人工作總結(jié)11

  在廠經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以下是我的個人工作總結(jié)。

  一、切實落實崗位職責

  作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

  二、明確任務,主動積極

  工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領導安排的.工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  今年xx公司材料招標,此次招標涉及以后材料的采購,事關重大,自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手,搜集相關投標企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務答辯和技術答辯,終于功夫不負有心人,最后我廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在此次招投標中中標,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎。

  三、正確對待客戶投訴

  銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

  四、認真學習產(chǎn)品知識

  確定可代理的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對xx區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術含量高、附加值大的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品售后服務存在問題;二是kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導致銷售難度較大。

  由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,明年領導應認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務員的銷售熱情。

工廠員工個人工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼間,我進xx公司近一年了,在這期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

  當初進入公司,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,沒有實事求是、追根問題的精神,在操作上也沒有做安全確認,這導致我進入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟損失,同時也給領導、同事帶來很xx煩。領導及時對我說服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習慣。

  從那以后,我認真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓,堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守廠部各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來的工作,我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的.學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結(jié)如下:

  一、加強學習,提高自身素質(zhì)

  努力為公司、車間做出更大貢獻.我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

  二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習

  一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

  三、對安全的理解與認識更加深刻

  進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

  四、缺點與不足

  我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:

  1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

  2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。

  五、明年的工作計劃:

  1、加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。

  2、多和同事之間進行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學習。

  3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

  回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

工廠員工個人工作總結(jié)13

  20xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,F(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

  20xx年工作開展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責任明確

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

  一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序。

  四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。

  五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

  二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

  三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益

  年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關控制,實現(xiàn)最佳效益。

  —年我們的工作雖然取得了一定的.成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度。

  一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

  2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏。

  基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍。

  老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開展崗位練兵活動。

  在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

  5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行。

  成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

  6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道。

  考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段,要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現(xiàn)保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。

  面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠員工個人工作總結(jié)14

  商場的大部分工作在年終到來之際終于得到了完成,只不過身為商場經(jīng)理的自己還需要做好準備迎接顧客對年貨的采購,遙想一年的時光就這樣在自己努力工作的過程中緩緩流逝實在是讓人感到惆悵,但是轉(zhuǎn)念之間便會因為商場工作中取得的成果而感到有些釋懷,為了讓顧客加深對商場的信任應該對今年完成的商場工作進行以下總結(jié)。

  商品的批發(fā)以及整理方面的工作進行了較好的處理,在年初的時候便組織相關人員對銷售較好的商品進行了大量的批發(fā)工作,并且在貨物運來以后又將其分門別類整理到相應的貨架之中,由于以往經(jīng)歷過許多次這類工作導致處理起來的時候十分熟練,除此之外我還安排了導購員在商場各處進行巡視用以幫助找不到商品所在區(qū)域的顧客,即便在結(jié)束當前的工作以后也會對每個區(qū)域的商品進行檢查,主要是為了查看價格標簽是否存在損壞或者遺失的狀況,而且有時部分顧客會將不需要的商品隨意丟棄在不同的區(qū)域之中需要進行整理,這類繁瑣但是比較重要工作的完成也算是盡到了商場經(jīng)理的職責。

  每個季度的營業(yè)額分析以及收銀臺零錢的兌換工作也完成得不錯,其中為了給部分顧客找零帶來方便還會定期前往銀行兌換不同面額的零錢,但是由于現(xiàn)在使用掃碼支付的顧客越來越多導致這部分工作可發(fā)揮空間變小了不少。除此之外也會囑咐收銀員在結(jié)賬的詢問顧客是否有會員卡或者是否需要進行辦理,相對于商場收益提升而言做好這部分的工作也是很有必要的,其中做得不好的部分則是夏季冷飲進貨過多導致后面出現(xiàn)了滯銷狀況。

  促銷活動的安排以及消防安全工作則安排相關人員進行了處理,針對商場促銷活動的宣傳提前印制了傳單并雇傭相關人員進行發(fā)放,而且店面也會制作橫幅進行懸掛并在商場內(nèi)部播放音樂來吸引顧客進行購物,折扣方面則做出了一定的讓步從而讓更多購物的`顧客獲得了便利,龐大的人流量對商品的購買也讓整體的業(yè)績獲得了小幅度的提升,至于消防安全工作則更換了商場內(nèi)部的消防器材并對相關設備進行了檢修,商場附近的消防栓也隔離出一塊空間防止被其他車輛給堵塞。

  完成年初制定的商場任務并對相關人員進行安排是自己做得不錯的地方,但是考慮到自己在細節(jié)處理方面不夠完善還是需要在商場工作中更加努力一些,另外根據(jù)當前的業(yè)績對進貨數(shù)量以及種類進行適當?shù)恼{(diào)整,尤其是年終的臨近需要在年貨方面進行大量批發(fā)以及做好商場的宣傳工作。

工廠員工個人工作總結(jié)15

  緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平

  在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務

  1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。

  2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。xx月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足x%上升到了現(xiàn)的x%左右。

  4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

  三、完成第x車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

  20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

  四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

  提高了職工理論知識。職工堅持第二個早班學習,由于紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的'學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行

  在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年xx月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。xx月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。

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