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中控個人工作總結(jié)

時間:2023-01-13 10:02:05 個人總結(jié) 我要投稿

中控個人工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的中控個人工作總結(jié),歡迎大家分享。

中控個人工作總結(jié)

中控個人工作總結(jié)1

  20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,對于中控室是值得榮耀的一年。

  我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下,基本完成了這一年中各個階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。

  一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在裝修公司沒有進入施工現(xiàn)場前,應(yīng)熟悉裝修藍圖,并根據(jù)宣武門大廈的建筑圖和消防設(shè)施設(shè)備做好預(yù)防火災(zāi)措施和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;

  2、在裝修公司人員進入施工現(xiàn)場時,嚴(yán)格檢查裝修人員在客服部辦理的進門證及其所攜帶的工具,非裝修人員及不符合標(biāo)準(zhǔn)的工具不準(zhǔn)進入大廈;裝修人員離開施工現(xiàn)場時,嚴(yán)格檢查其是否將大廈物品帶出;

  3、在中控室認真監(jiān)看裝修公司的每一次進料和出料,并收取出料證;嚴(yán)格監(jiān)視裝修人員是否在大廈非施工樓層走動;

  4、每日固定兩次巡檢、并不定時抽查各樓層施工現(xiàn)場,檢查是否按規(guī)定開出動火作業(yè)表規(guī)范用火、是否安全用電,保證沒有漏電情況和大廈已有消防設(shè)施設(shè)備是否擺放正常不被建筑垃圾遮蓋;

  5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動報警器上輸入編號,并留下圖紙和編號。

  今年xx月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了工作任務(wù)。

  二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、依據(jù)宣武門大廈建筑圖紙、裝修圖紙和消防設(shè)施設(shè)備并與本物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門商討制定詳細的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案;

  2、每日提前到崗檢查前一晚重要地點,并填寫記錄;檢查完畢后認真監(jiān)看各個屏幕,確保非銀行人員及其相關(guān)人員進入大廈;并保證在崗期間屏幕前無無人監(jiān)看狀況;同事們常常放棄休息換著吃飯;

  3、在中控室隨時關(guān)注樓宇自控系統(tǒng)和火災(zāi)報警系統(tǒng),注意夏天新風(fēng)機組和排風(fēng)機組的正常運行保證通風(fēng)、冬天供熱保暖;一旦火災(zāi)報警系統(tǒng)報警能立即實地查看,如為誤報立即解決使系統(tǒng)恢復(fù)正常;若發(fā)生火情可以及時按火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案滅火;中控人員曾多次解除誤報使業(yè)主放心踏實的完成工作;

  4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的'同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。

  在這幾方面,中控室的全部同事會在即將到來的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

  三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、在業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室的同事們不僅良好的做到了業(yè)主天津銀行裝修時需注意的地方,例如施工方的用水用電和進出,還更好的配合公司其他部門與業(yè)主天津銀行、基金辦公室之間的溝通,做到裝修不干擾銀行工作、銀行工作不影響裝修質(zhì)量和速度,使裝修公司正常交工讓業(yè)主入駐;

  2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時更放心。

  短短兩個月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下,所有同事圓滿的完成了各項工作,這一次是對中控室新同事非常重要的歷練。

  10年中控室在其他工作方面進行了完善,具體內(nèi)容如下:

  一、加強了對地下停車庫的監(jiān)督

  由于B1停車庫安保系統(tǒng)管理,中控室并沒有過多關(guān)注,但是隨著B1B2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對地下停車庫加強了監(jiān)看并進行監(jiān)督,使業(yè)主停車更加便捷。

  二、增加了新的同事新的力量

  中控室一直人員缺少,有時候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。

中控個人工作總結(jié)2

  我進入恒達物業(yè)管理有限責(zé)任公司已經(jīng)是第二個年頭了,在這一年中,我虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下面是本人的個人年終工作總結(jié):

  一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  盡管有了去年的工作經(jīng)驗,但是今年上級賦予了我新的工作任務(wù),為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任職務(wù)。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責(zé)

 。ㄒ唬┱J真負責(zé)地做好消防中控工作。消防中控事關(guān)青年公寓的安危,因此這一年來,我嚴(yán)格按照消防中控的規(guī)章制度來進行工作,每日定期對公寓內(nèi)的消防設(shè)施進行巡檢,發(fā)現(xiàn)并排除消防隱患,及時做好記錄工作。

 。ǘ┓e極主動地做好維修工作。一年來,我與同事配合,積極與報修住戶聯(lián)系,協(xié)商維修時間進行上門維修,對于我們解決不了的問題,也積極主動地和維修單位聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

 。ㄈ┠托募氈碌刈龊檬召M工作。自接手小紅廟青年公寓和十三號樓收費工作的一年來,我認真核對明細賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,做好每一筆收費明細,及時收繳費用,確保了收費工作的有序進行。結(jié)合青年公寓和十三號樓的實際情況,在進一步了解掌握各項費用的收費標(biāo)準(zhǔn)收繳辦法的'基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照恒達物業(yè)公司的要求,定期予以收繳、催收。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在過去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好的適應(yīng)工作崗位;

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真理財管賬,才能履行好收費職責(zé);

  (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理的收費標(biāo)準(zhǔn)了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

 。ǘ┳约旱木S修技能還不夠全面和熟練,對住戶保修的一些情況不能及時處理。

  五、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

 。ǘ├^續(xù)搞好與住戶之間的關(guān)系,增進無業(yè)人員和住戶的感情;

 。ㄈ┦蘸觅M、理好賬,更好更快的完成收費工作。

中控個人工作總結(jié)3

  20xx年即將遠去,風(fēng)風(fēng)雨雨中又經(jīng)歷了不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在各部門密切的配合下,技術(shù)工作緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的工作方針,并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系的要求,各個技術(shù)工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神,認真完成各項工作。20xx年以來各項工作有條不紊的進行,現(xiàn)將20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、日常工作開展和落實:

  1.日常工作

  今年我公司累計生產(chǎn)混凝土將近33萬方,實驗室各種取樣檢測3000余次,制作試件4800余組。實驗室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ)對現(xiàn)場材料進行抽樣檢驗,實驗室嚴(yán)格把好各項原材料進廠質(zhì)量關(guān),對不合格材料堅決杜絕,我們堅持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則,確保出廠合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

  2.成本控制

  由于水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇XX42.5級和XX42.5級p.o水泥,以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑,用高性能聚羧酸配C35以上

  強度等級砼,用XXX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  3.生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制問題

  今年上半年由于黃砂供應(yīng)緊張、質(zhì)量參差不齊、細度波動較大,并且砂中摻雜的大量的鵝卵石,卵石含量在5%~20%之間波動,給混凝土生產(chǎn)和配合比的調(diào)整帶來了巨大壓力,既要滿足工作性能,又要滿足設(shè)計強度要求。實驗室每天持續(xù)關(guān)注并檢測砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現(xiàn)象,克服了砂質(zhì)量不穩(wěn)定的因素而導(dǎo)致的堵泵事故。

  4.技術(shù)方面的調(diào)控

  配合比中原來一直采用BTC增效劑,在水泥價格較高時使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥價格一直走低,在此期間公司停用一段時間的BTC增效劑,在10月份以后水泥價格有所上漲,故此又開始使用該產(chǎn)品。實驗室始終掌握各種原材料的價格,不斷調(diào)整配比,為企業(yè)控制質(zhì)量的'同時合理降低成本,增加經(jīng)濟效益。此外公司為占領(lǐng)市場先機,實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功,目前作為公司技術(shù)的一個儲備。

  5.今年的工作難點

  由于檢測公司(實驗室)資質(zhì)取消,今年的所有檢測報告都是外包,出現(xiàn)了檢測報告不能及時到位的情況。

  少數(shù)人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待加強。 ?工作主動性不足,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),忽視了工作的積

  極性、主動性、創(chuàng)造性。

  二、20xx年的技術(shù)工作計劃

  1.新的一年,公司實驗室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作,充分利用各種信息渠道了解和掌握國內(nèi)市場先進技術(shù)動態(tài),搜集相關(guān)技術(shù)資料,以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),對新技術(shù)、新工藝、新材料進行反復(fù)論證和試驗,爭取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟、更優(yōu)質(zhì)、更合理的配合比。

  2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下,繼續(xù)保持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。

  3.加強人員培訓(xùn)力度,做好各部門的技術(shù)指導(dǎo)工作,針對與技術(shù)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),例如:給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,從而更好控制混凝土質(zhì)量,以確;炷恋淖罱K出廠質(zhì)量。

中控個人工作總結(jié)4

  時光流逝,又要迎來新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進步,車隊在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,認真做好本職工作,并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結(jié)的商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊年終報告,詳情如下:

  一、履行職責(zé)情況

  自我擔(dān)任了車隊隊長一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望與隊員的信任,所以我一直兢兢業(yè)業(yè),保持積極心態(tài)來面對問題,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,也推動著車隊整體工作的穩(wěn)步開展。

  一)加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  “打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

  二)屬盡職守,認真做好本職工作。

  我車隊的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護的時候及時督促,可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,實現(xiàn)了安全行車,提高了運行質(zhì)量。

  三)聯(lián)系實際,全面加強隊伍建設(shè)。

  為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,認真落實、嚴(yán)格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成

  員業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、工作情況

  嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務(wù)工作。

  做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作中存在的問題

  一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

  1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

  2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。

  3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。

  4.員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,以穩(wěn)定員工情緒,便于車隊管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為公司的一面旗幟!

  四、工作中所取得的成績

  自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責(zé)進一步細化明確,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

  五、今后努力的方向

  我將定期對車隊成員進行定期安全培訓(xùn)、提高服務(wù)意識培訓(xùn),加強對駕駛員的考核。根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

  在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結(jié)之車隊年終報告中的要求,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。>混凝土攪拌站年終總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年,在過去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業(yè)中立足了腳跟。

  20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土XXX萬立方,完成計劃產(chǎn)量XX萬方的XX%,比去年同期X萬立方下降了XX%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值XXX萬元,比去年同期XXXXX萬元減少了XXX萬元,下降了XXXX%;原材料入庫XXXX萬元,支付其款項XXX萬元,資金回收XXXX萬元,占當(dāng)年銷售額的'XXXX%,雖然未能完成公司年初預(yù)計XX萬立方的銷售計劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績。

  一、在生產(chǎn)方面:生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時間較長,新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),在過去的一年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,沒有出現(xiàn)打錯料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn),加強責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進行了兩臺電動滾筒的改造,經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障,主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護,環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今后要首先做好部門工作計劃,加強安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合

  理計劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù),認真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

  重點做好了以下幾方面的工作:

  1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學(xué)習(xí)傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。

  2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

  3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

  4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

  5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作,年內(nèi)有5人自動辭職,招聘X人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

  6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員XX次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的X次。

  7、公司維修工,維修車輛每月達XXX次,外出搶修車輛約XX次。

中控個人工作總結(jié)5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好:

  20xx年上半年結(jié)束了,回首上半年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過的飛快不知不覺中充滿希望的下半年就要伴隨著新年伊始的終聲來臨了,回顧整個20xx年,可以說是咱們凱豐物業(yè)公司改革關(guān)鍵的一年,現(xiàn)就將本年度工作情況總結(jié)如下:

  一、安全宣傳教育

  長期以來,由于種種原因消防宣傳教育形式都局限于拉幾條橫幅,貼幾張標(biāo)語引發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化,針對這些問題我們秩序部在確保搞好以上活動的同時,本著”一分消防投入,十分安全回報”的理念向公司集團申請1萬多元經(jīng)費自己安裝微型消防站模擬體驗館,為小區(qū)業(yè)主提供更加直觀有效的消防體驗。把安全教育以實際操作和實際模擬體驗為主,同時積極開展6月安全月和119消防宣傳日等活動,積極配合消防管理部門將消防法律法規(guī),火災(zāi)紀(jì)實,安全知識等內(nèi)容深入貫徹廣大業(yè)主心中。

  二、20xx年度日常主要工作及完成情況

  1、維修小區(qū)業(yè)主因裝修導(dǎo)致的消防煙感故障2500余處。

  2、處理火災(zāi)自動報警控制器所報火警1800余處。

  3、配合房產(chǎn)公司檢查消防施工方工程質(zhì)量不合格處700余處。

  4、檢查1———16號樓消防線路是否按照圖紙施工。

  5、天寧首府沿街消防管道打壓試水維修漏水點20多處。

  6、維修天寧首府小區(qū)地下車庫消防水系統(tǒng)漏水點30多處。

  7、消防控制柜由于施工方編程位置不詳細,導(dǎo)致消防員不能第一時間有效到達火警報警點,因此重新梳理編程3000多處。

  8、每星期配合消防維保人員對天寧首府小區(qū)消防系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)檢測。

  9、核實裝修押金戶內(nèi)煙感是否拆除辦理退費手續(xù)300余戶。

  10、培訓(xùn)消防員,講解消防技能和消防知識共3次。

  11、配合工程部處理疑難問題80余次。

  12、監(jiān)督消防員每月巡查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施累計巡查3萬次并填寫相關(guān)記錄。

  13、完成運營部質(zhì)檢時發(fā)現(xiàn)的問題200余處。

  14、查看圖紙,深入了解天寧首府小區(qū)消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū),以及設(shè)計理念。

  15、建立和完善安全巡查檔案管理制度,根據(jù)要求重要文件留檔備案。

  16、對部分消防聯(lián)動設(shè)備進行測試,對所存在的問題進行匯總上報。

  17、根據(jù)《防火檢查,巡查制度》每周對消防設(shè)備進行巡查并登記。

  18、對小區(qū)內(nèi)沿街商戶裝修進行防火安全驗收。

  19、能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作,并且協(xié)助其他專業(yè)工種的同事完成小區(qū)內(nèi)的其他日常工作。

  三、部門管理

  消防員是流動性比較大的一個職業(yè),20xx年消防員共招聘員工7人,離職2人,目前在崗6人,持有中級消防證書為4人初級為2人,離職原因是由于某些員工感覺到消防員的工作枯燥乏味沒有上升空間并且工作責(zé)任重大工作不具體,由于初步掌握離職人員心理,所有我在日常管理中積極調(diào)整思路,把工作責(zé)任劃分避免吃大鍋飯把真心愛護這份工作的人留住,把愿意學(xué)習(xí)的人培養(yǎng)起來,同時我也搜集一些消防工程師的書籍,把這個行業(yè)的前景展現(xiàn)給他們,讓他們在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。

  四、在日常工作中存在的不足

  20xx年一年來我能夠完成公司部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),這和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持是分不開的,是大家密切配合,共同協(xié)作的結(jié)果,但是在工作中還有很多不足,離真真正正的優(yōu)秀員工還有一定差距其中包括以下幾點:

  1、管理水有待進一步加強和提高,部分員工服務(wù)意識淡薄,難以提供全方面,及時,安全,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、理論學(xué)習(xí)還需要進一步加強,還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平。

  3、是在與同事的.日常工作中不能及時有效溝通協(xié)調(diào),造成工作效率下降。

  4、消防安全知識培訓(xùn)力度不夠,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績都是階段性的與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠。

  根據(jù)以上工作不足,也給我日后工作指明了方向

  1、用績效考核,提高員工的執(zhí)行能力,有獎有罰。

  2、加強員工消防安全知識培訓(xùn)力度,定期培訓(xùn)消防知識,并定期組織消防演練,提高全員消防實戰(zhàn)經(jīng)驗。

  3、以身作則“設(shè)定目標(biāo),堅定不移”敢于承擔(dān)責(zé)任。

  4、向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作要有方案,能拿出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  五、20xx年工作計劃

  1、配合好當(dāng)?shù)叵罊C關(guān)防火工作指示及布置的任務(wù)并嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、負責(zé)抓好中控消防員思想教育和工作作風(fēng)。

  3、加強團隊精神建設(shè)。古人云:人心齊,泰山移,所謂團隊精神,就是團隊成員有共同認可的一種集體意識,只有這樣才能把消防工作做好。

  4、建立健全的規(guī)章制度,全面規(guī)范管理,完善崗位工作職責(zé),個人崗位職責(zé),各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),安全管理責(zé)任制。

  5、完善部門員工考核標(biāo)準(zhǔn),把績效考核落實到實處。

  6、按照消防維保公司計劃配合維保公司完成全年度小區(qū)內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)檢測。

  7、培訓(xùn)講解消防員維修技能和消防知識,提高消防員工作能力。

  8、配合其他部門完成物業(yè)公司組織的集體活動或社區(qū)城市考核。

  9、落實沿街防火巡查工作,每季度與業(yè)主簽訂消防安全責(zé)任書。

  10、根據(jù)《防火檢查,巡查制度》每周對消防設(shè)備進行巡查并登記并做好相關(guān)檢查工作。

  11、1月做好年前消防工作,在春節(jié)前期做一次消防安全大檢查,排除火災(zāi)隱患。

  12、3月份開展春節(jié)消防緊急疏散演練。

  13、“五。一”節(jié)前消防安全專項檢查。

  14、6月份開展夏季用高峰用電前安全專項檢查

  15、11月份展開“119消防月”活動,冬季滅火演練。

  16、保證全年火警隱患整改率100%,消防安全宣傳教育100%,小區(qū)水系統(tǒng)完好率100%

  以上內(nèi)容是我們秩序部中控消防員近1年來的工作要點,我部門在以后的工作中會繼續(xù)努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)目標(biāo),消防工作無小事,在今后的工作中我們定能恪盡職守出色的完成各項工作任務(wù)。

郭傳海

  20xx年12月12日

中控個人工作總結(jié)6

  時間在忙碌的工作中,悄然地進入了20xx年;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ,心潮澎湃,感慨萬千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓(xùn),F(xiàn)在總結(jié)一下,并對公司的工作提出一些自己的看法。

  這段時間工作的`教訓(xùn)也是很多的。首先,由于經(jīng)驗有限,且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn),對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入,對一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進行調(diào)整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現(xiàn)場人員有較多接觸,不易處理好同現(xiàn)場人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。

  下面對公司的工作提出一些個人的看法,并提出幾點希望。

  第一、中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定,希望公司在各方面予以重視,并對中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見。

  第二、現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進一步修訂完善,希望組織人力修訂。

  第三、中控工作需要一個相對安靜的場所,而中控室噪音較大,人在中控室內(nèi)不能清晰地聽到對講機的聲音,使得中控人員不能準(zhǔn)確及時的了解現(xiàn)場狀況,以及現(xiàn)場人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。

  第四、中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場所,而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。

  天氣較冷時,室內(nèi)衛(wèi)生便無法保持,長期下去恐怕對電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。

  第五、中控樓內(nèi)沒有廁所,而現(xiàn)場的廁所距離中控室較遠,且沒有保溫措施,到冬天時,廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。

  回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿懷,在今年的工作中,我一定會吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),繼續(xù)認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會取的更大的進步和更好地成績。

中控個人工作總結(jié)7

  我叫×××,是×××公司中控室普通的一個操作員,回顧過去一年當(dāng)中的工作歷程,雖然在工作上有不少的收獲,但也存在著不少的不足之處,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)在將我一年來的工作總結(jié)

  1.這一年我對生料磨機的各項性能有了更近一步的`了解,使我磨機操作水平有了進一步的提升,這一年當(dāng)中生料系統(tǒng)也出現(xiàn)了不少問題,但相對于過去的一年來說問題少了不少,所出現(xiàn)的問題都在廠里的技術(shù)人員和相關(guān)部門的共同努力下一一解決,特別到了年末的時候,磨機的磨輥損耗越來越嚴(yán)重,再加上有些物料的易磨性差,導(dǎo)致磨機狀況越來越差,但成品細度基本上都控制在了指標(biāo)范圍之內(nèi),較好的完成了本年度的生料粉磨任務(wù)。

  2.在這一年當(dāng)中也存在著一些不足之處:一.精細化操作不到位,二.平時缺少對工作知識的總結(jié),三.工作的認真度有待進一步的提升。

  改進措施:一.加強自我紀(jì)律的約束,不斷提升自己的精細化操作水平,二.加強平時的知識經(jīng)驗的總結(jié)。三.提高工作的熱情認真度。

  3.在搞好自身業(yè)務(wù)工作的同時要和其他同事搞好人際關(guān)系,俗話說天時地利人和團結(jié)就是力量,只有團結(jié)一致才能有戰(zhàn)斗力,努力營造一個良好的工作氛圍,努力創(chuàng)造一個寬松愉快的工作環(huán)境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。

  總之,在過去的xx年當(dāng)中,工作上雖然有一些不足之處和一些困難。但是這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信xx年的我,在本崗位上會做的更好 ,發(fā)揮的更出色!

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