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醫(yī)務科個人總結

時間:2023-01-15 13:20:17 個人總結 我要投稿

醫(yī)務科個人總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)務科個人總結 ,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)務科個人總結

醫(yī)務科個人總結 1

  不知不覺中20xx年從我們身邊過去了,今年是醫(yī)院不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展的一年,這一年來,全院職工在院領導的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署下,無論是醫(yī)院的面貌,還是醫(yī)療技術都有長足發(fā)展,特別是下半年以來,醫(yī)院進入創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的實施階段,全院職工通力合作,團結奮進,始終把群眾利益構建和諧醫(yī)患關系放在第一位。醫(yī)務科在院領導的直接領導下,不懈努力,堅持以病人為中心,以質量為核心,以技術為根本,以最終能夠順利創(chuàng)建二甲為目的,不斷整改完善醫(yī)院各種規(guī)章制度和法律法規(guī),將各項核心制度落實到臨床工作中,醫(yī)院工作取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質。

  自覺學習理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高素質和業(yè)務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,明確了當前和今后的學習和工作目標,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定個人整改措施,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

  二、臨床用血情況

  輸血是治療許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風險,甚至可能對患者造成嚴重的危害,F(xiàn)代輸血的至高觀念是提倡“科學、合理用血”,隨著我院病人不斷增多、技術力量不斷在增強,為減少非必要性輸血,限度地降低患者除自身疾病以外的風險,保障受血者的.安全。醫(yī)務科指派專人到xx地區(qū)醫(yī)院學習考察,并參加了xx血站組織的《臨床用血基礎知識培訓》,會后立即又在醫(yī)院組織了全院人員《臨床用血基礎知識培訓》,使我院醫(yī)務人員更新了臨床用血新觀念、掌握了臨床用血新技術、規(guī)避了許多臨床用血風險。在相關單位、院領導的關心、力支持和協(xié)調下我院輸血科終于成立了,F(xiàn)輸血科已經(jīng)具備為臨床提供24小時服務的能力,基本滿足臨床需要,無非法自采、自供血液行為。督查各科室加強臨床用血過程管理,嚴格掌握輸血適應癥,促進臨床安全、有效、科學用血。建立有效的用血管理制度,把科學合理用血作為輸血工作的重點目標,采取了一系列管理措施,加強臨床用血的監(jiān)督管理。

  醫(yī)務科將進一步落實并做好本院科學合理用血的管理要求,輸血科進一步強化管理職能,對本院的臨床用血加督促和檢查,確保臨床用血安全。

醫(yī)務科個人總結 2

  20xx年較好的完成了工作任務,現(xiàn)將本人這些年來的工作總結如下:

  一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設方面

  領會及執(zhí)行上級指示精神,不折不扣,和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,組織我科室全體工作人員,繼續(xù)深入學習重要思想,認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神,提高全體工作人員的思想覺悟,努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好,為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)工作,組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,認真學習有關文件,提高思想認識及覺悟,認真進行自查自糾,這些年來,科室人員無收受回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質量,一切工作以病人為中心,提供優(yōu)質服務。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”,個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

  二、醫(yī)療業(yè)務方面

  嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,狠抓醫(yī)療質量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下,仍能穩(wěn)步發(fā)展,較好地完成了各項工作任務。

  (一)住院率和業(yè)務收入

  從開科以來,我科住院率一直穩(wěn)居院內前三名,業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時,藥品比例也逐步下降。

  (二)危重病人搶救工作

  在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,還堅持專業(yè)理論及新技術的學習,不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長,老年患者的病情越來越復雜、越來越重,我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平大幅度提高,培養(yǎng)了一批技術骨干。

  (三)繼續(xù)教育

  根據(jù)工作需要,全員學習,養(yǎng)成良好的學習風氣,以上醫(yī)療業(yè)務工作,個人除了積極參與外,更重要的是起到了指揮、協(xié)調作用,在全科室同志努力工作下,全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

  (四)人才隊伍建設

  增強知識更新意識,組織科內學習醫(yī)學“三基”知識及專業(yè)基礎知識,并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,針對xx病區(qū)醫(yī)療服務對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點,科內不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,并且強調在xx病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內科學,以便醫(yī)師在熟練掌握內科常見病、多發(fā)病診療技術,又能對專業(yè)知識掌握有所側重,知識結構與醫(yī)學發(fā)展基本同步。為了檢驗學習的'效果,科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,并記錄成績。

  抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會,科室也抓緊機會做好這一工作,聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)學院等,但因為種.種原因,目前尚未派出人員進修學習,這也是個人的遺憾之一。

  (五)開展新技術、新項目

  響應醫(yī)院號召,開展中醫(yī)特色治療,增加服務新技術、新項目。我院是中西醫(yī)結合醫(yī)院,中西結合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,我們倡導增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療,對于老年人骨關節(jié)病,頸、腰椎增生、骨質疏松、消化不良、便秘等病證,有良好療效,且無痛苦,已逐漸為老年患者接受,深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作,開展針灸推拿治療。我科通過請會診,針灸、推拿科派專人到病房開展治療,方便了老年患者,且增加了治療手段,促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,促進中醫(yī)特色科室的構建。新技術方面,開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病,在老年人腸內營養(yǎng)這一方面,逐步形成了一定的經(jīng)驗。

  三、教學工作

  作為研究生導師,本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結合防治專業(yè)研究生13名,順利完成學業(yè)8名,畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術骨干,本人還承擔研究生的急診學教學任務,同時在本科教育方面,承擔本科臨床體格檢查培訓,中西醫(yī)結合內科學等課程教學任務,真誠對待學生,視學生如己出,認真教學,得到學生的好評,并獲得“優(yōu)秀研究生導師”、“十佳教師”等榮譽稱號。這些年來,組派科室人員承擔學院中西醫(yī)結合本科、臨床醫(yī)學本科《診斷學》理論教學,臨床見習課及實習前體格檢查培訓課,圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學們的好評。

  四、不足

  業(yè)務方面:近年來的同期收入相比雖仍有增多,但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說,仍存在一定差距,這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,思路不夠開闊有關,我們還要積極擴大病人來源,充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,加強借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關文件的學習及研究等,我們科室才能有所發(fā)展。

  我科室個別職工工作仍欠細心,責任心不夠強,仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致,極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。

  醫(yī)療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點,有待進一步提高。

  學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。

  解決方法:在個人、科室與相關醫(yī)院聯(lián)系的同時,向醫(yī)院提出要求,由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,爭取對方醫(yī)院重視,早對我們打開進修學習大門,另外,多醫(yī)院同時聯(lián)系,增加學習機會。

醫(yī)務科個人總結 3

  20××年,在醫(yī)務科主任的領導和指導下和各位領導的幫助下,實現(xiàn)了三個過渡,一是完成了由學生到社會的角色過渡;二是實現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最后完成了思維方式的過渡。現(xiàn)將本年的工作情況匯報如下,請予以評議:

  一、加強政治學習,提高政治覺悟,履行黨員的責任與義務

  作為一名共產(chǎn)黨員,要嚴格按照《黨章》的要求,履行自己的責任與義務,通過學習,提高自身政治素質與思想覺悟,積極宣傳黨的方針、路線和政策,做好黨的宣講員與實踐者,為保持黨的先進性做出努力。

  二、努力學習,提高自身業(yè)務素質,積極配合醫(yī)務科主任做好醫(yī)療質量與安全管理

  1、不斷學習,提高自身業(yè)務素質,發(fā)揮干事的作用。

  掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,了解醫(yī)療管理的相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,了解業(yè)務處理流程與規(guī)定,熟悉科室情況,扎實的文字處理能力,是醫(yī)務科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方,也是我學習的重點。

  2、嚴格按照崗位職責開展工作,當好助手。

  牢記崗位職責,為醫(yī)務科主任加強醫(yī)療質量與安全管理當好助手。20××年,主要做好了以下工作:

  1、做好各種醫(yī)療文件的'上傳下達;

  2、做好有關醫(yī)療質量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關信息、資料的收集與整理工作,為領導決策提供參考資料;

  3、做好各種醫(yī)療會議的通知、準備與記錄工作;

  4、做好電話接聽、記錄,為領導提供準確、全面、及時、有效的電話內容。

  三、嚴于律己,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度

  20××年,為我院的等級醫(yī)院評審年,醫(yī)療組任務重、時間緊,擔子重,壓力大。我只有選擇不斷提高業(yè)務處置能力,才能當好助手的角色,出婚假外,能做到全勤,不遲到、不早退,無事假病假。

  四、履行崗位職責,協(xié)助主任加強醫(yī)療管理工作

  在一年中,圍繞等級醫(yī)院評審工作,以20××年醫(yī)務科工作計劃為藍圖開展工作,主要做了以下工作:

  1、協(xié)助醫(yī)務科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準備工作;

  2、做好日常工作,按照相關要求做好農(nóng)牧民合作醫(yī)療轉診、殘疾人鑒定、醫(yī)療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作;

  3、做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

  通過一年的工作,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:一是所學專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),給工作帶來很大的局限性;二是工作經(jīng)驗不足,考慮問題不全面;三是缺乏嚴謹、細心的工作態(tài)度,不斷進取的意識。

醫(yī)務科個人總結 4

  醫(yī)學超聲是現(xiàn)代醫(yī)療工作中一種不可缺少的檢查手段。它為病人診療提供客觀科學依據(jù),在某種意義上能為患者解除了病痛。作為一名超聲科醫(yī)生,不但對技術要精益求精,對病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來,我始終把刻苦學習為患者提供過硬的技術服務本領,作為自已畢生奮斗的目標。

  20xx年我在市人民醫(yī)院學習進修3個多月,系統(tǒng)學習了超聲檢查的基礎理論知識和實踐操作技能,加強了以往比較薄弱的心臟、周圍血管超聲診斷。平時我還通過參加學術會議、閱讀專業(yè)書籍,文獻資料等學習,緊跟業(yè)務發(fā)展的時代步伐。經(jīng)過不斷學習和臨床積累,對彩超診斷工作積累了豐富的經(jīng)驗,得到臨床醫(yī)生的認同和稱道。

  超聲檢查質量對病人很重要。要做好超聲檢查工作,首先是操作手法要符合規(guī)范,切面掃查要標準,其次是要不斷加強自我學習。最后,要善于對各種病例進行分析和總結,積累經(jīng)驗。為了給病人提供優(yōu)質服務,我在注重數(shù)量的同時,還注意到檢查的質量,盡量減少誤診率。如每天抽時間檢查工作站超聲報告,發(fā)現(xiàn)及記錄報告有否差錯,即時修改和與臨床醫(yī)生溝通,效果十分明顯,減少了報告的文字差錯率。為了使科室的工作讓醫(yī)生和病人滿意,我注重加強與臨床的聯(lián)系,聽取臨床及病人的意見和建議,及時整改。服務質量明顯提高。

  為了方便病人,超聲科全天24小時輪班,值夜班后不休息,還要連著上到第二天上午12點,值班任務非常繁重,也非常辛苦。但是不論再苦再累,作為一名醫(yī)生,在工作的崗位上,自始至終都能很好地堅守住醫(yī)生這份神圣職責。因為不論在臨床一線,還是在醫(yī)技輔助部門,雖然職責不同,但目標是一致的'。在工作中不但勇于開拓創(chuàng)新地開展各種超聲檢查新技術,讓病人享受到醫(yī)學科學技術進步的實惠,同時享受到優(yōu)質、高效、貼心的服務。

  20xx年度,在業(yè)務上學習和思想政治水平上,我要進一步提高自己。在院長的領導下,配合好主任,努力把超聲科融入良好的學習氛圍,進一步提高超聲技術質量。我將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中,為了我院的發(fā)展奉獻自己一份微薄之力。

  xx醫(yī)院超聲科

  20xx年1月1日

醫(yī)務科個人總結 5

  不知不覺一年又過去了,現(xiàn)將一年工作總結如下:

  一、愛崗敬業(yè),院興我榮,院衰我恥。

  1、強化服務意識,轉變工作作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

  2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化,制度化轉變。

  3、正圈理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互助互愛;對基層,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領導的威信,維護醫(yī)務科的整體形象。

  二、努力學習,加強修養(yǎng),全面提高自身素質。為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。

  自覺學習理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高素質和業(yè)務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強敏銳性和預見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,深化了對“三個代表”重要思想的理解,增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,明確了當前和今后的學習和工作目標,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

  三、銳意進取,為開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面貢獻自己一份力量。

  一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:學習意識淡化,理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹;思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的'不足,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻出自己的力量。醫(yī)務科工作任務重、壓力、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。由于組織的信任,領導的助,科室的支持,使我充滿了信心,義無顧地投入到醫(yī)務科工作中,得到了領導和同事的肯定。

  四、努力提高醫(yī)療質量管理和服務水平。

  醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度;加強質量控制監(jiān)督檢查;加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量管理培訓,有效防范醫(yī)療糾紛;加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系,使我院醫(yī)生素質有了一定的提高。

醫(yī)務科個人總結 6

  醫(yī)務科在院領導的正確引導、各科主任的大力支持及全體醫(yī)務人員的共同努力下,圍繞以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務質量為主,以管理和規(guī)范為工作重點,認真學習和貫徹13項核心制度等,結合我院實際情況,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質量管理力度,注重醫(yī)務人員能力培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,進一步解放思想,更新觀念,提高服務質量和效率,較好地完成了年初制定的各項任務,F(xiàn)總結如下:

  一、強化醫(yī)政管理,應對重點工作。

 。ㄒ唬╉樌瓿傻诹谖鲗W中培訓班、全科醫(yī)師培訓班、村醫(yī)培訓班、急癥急救能力培訓班、適宜技術培訓班、中醫(yī)預防保健及康復能力培訓班等一系列市區(qū)指派任務。共計培訓200人次,720學時。

 。ǘ┩瓿20xx年度對口幫扶工作。共計下派6名高年資醫(yī)師,帶教20名學員,專題講座38次,門診接診病人644人次,義診下派專家75人次,義診757人次,對口援建專科門診人次同期增長11%。

 。ㄈ┩瓿20xx年度師承教育考核。全部師承筆記按期完成,老師及學員經(jīng)費已發(fā)放到位。

  (四)完成6次技術比武、崗位練兵活動。共舉辦2次三基理論考核、2次適宜技術考核、1次心肺復蘇理論考核、1次心肺復蘇技能操作,所有臨床醫(yī)師考核合格。

  二、防范醫(yī)療事故,保障醫(yī)療安全。

 。ㄒ唬╅_展規(guī)范醫(yī)療服務行為簡化就醫(yī)流程治理過度醫(yī)療減少醫(yī)患糾紛專項活動,從質量和溝通著手保證醫(yī)療安全。

  1、認真做好醫(yī)療質量考核工作,嚴格按管理規(guī)范開展工作,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。強化醫(yī)療安全教育,組織醫(yī)務人員學習新增有關醫(yī)療文書及法律法規(guī)條例。

  2、強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫;加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度;嚴格做好手術安全核查。

 。ǘ┳龊冕t(yī)療糾紛的調解、應訴工作。完善第三方醫(yī)療糾紛調解機制,全部臨床、檢驗、影像醫(yī)師按期參加醫(yī)療責任險,妥善處理醫(yī)療糾紛。

  三、醫(yī)療質量管理。

  (一)強調醫(yī)療核心制度的'落實執(zhí)行。主要敦促科主任在科室管理中嚴格按照核心制度的要求管理,加強科室自身建設,完善各種質量活動和資料整理。

 。ǘ┽t(yī)護藥協(xié)同開展醫(yī)療質量活動和病案質量管理。督導各科室主任嚴把科室醫(yī)療質量,針對不足提出合理改進意見。

  四、學科發(fā)展方面。

 。ㄒ唬﹫A滿完成針灸科創(chuàng)建蘭州市中醫(yī)重點?乒ぷ,10月順利掛牌。

 。ǘ┩瓿20xx年度繼續(xù)醫(yī)學教育培訓工作。

 。ㄈ┕膭羁剖曳e極開展中醫(yī)適宜技術,創(chuàng)建科室特色的醫(yī)療技術服務。

  五、日常工作和特殊工作。

 。ㄒ唬﹨f(xié)調好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個科室中的人員之間的關系。保證各科業(yè)務工作的正常順利開展,應對各種突發(fā)事件的處理,未因這些關系的問題造成醫(yī)療業(yè)務運轉的障礙。

 。ǘ┹^好完成了上級各種檢查的策應、協(xié)助工作。

 。ㄈ┳龊酶鞣N醫(yī)療文件的上傳下達。

 。ㄋ模┳龊没鶎有l(wèi)生院的對口支援工作。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助網(wǎng)絡部門較好完成了信息工作。

  六、加強科主任管理。

  科主任是維系醫(yī)院正常運轉和醫(yī)療工作有序開展的中堅力量,科主任管理是醫(yī)務科工作的重要一環(huán)。醫(yī)務科通過做好科主任功課,有重點的分析、督促、解決科室存在問題,強化科主任管理意識,強化制度落實,貫徹執(zhí)行院部決策。

  七、不足方面。

 。ㄒ唬┡R床路徑雖已建立,但尚未是真正開展,還有許多工作要做。

 。ǘ┰趯︶t(yī)療質量管理工作的監(jiān)察方面尚存較大差距。

 。ㄈ┰趯W科建設方面投入的精力不足。

  (四)科主任管理工作尚有不足。

 。ㄎ澹┒壮掷m(xù)性改性工作開展不足。20xx年醫(yī)務科將以繼續(xù)統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,圍繞醫(yī)院管理主題開展工作,在20xx年進行的工作基礎上,繼續(xù)加強醫(yī)療安全性、制度落實、學科建設和人才培養(yǎng),使醫(yī)務科管理工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。

醫(yī)務科個人總結 7

  20xx年是我院“二甲”復審啟動年、開局年,醫(yī)務科在上級主管部門的指導下,在院領導的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)院醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,使得全年各項工作得以有序的進行,F(xiàn)將本年度的工作總結如下:

  一、醫(yī)療質量持續(xù)改進

  醫(yī)院醫(yī)療質量持續(xù)改進是我們工作的重點,20xx年根據(jù)各科室實際情況制定出了各科室醫(yī)療質量考核標準細則,并參與院方績效考核,使各相關科室在提高醫(yī)療質量方面目標明確,工作有章可循,有法可依,使我院的醫(yī)療質量明顯提高,具體內容如下:

 。ㄒ唬┡R床科室對醫(yī)療質量的.管理主要體現(xiàn)在病歷書寫方面。嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其它醫(yī)療文書的書寫提出規(guī)范化的要求,要求各科室認真組織學習,20xx年住院病人出院后,歸檔病案全部經(jīng)過科主任、護士長審查、醫(yī)務科質控人員定期抽查,甲級病歷合格率有所上升。醫(yī)務科每月進行運行病歷質控檢查,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量有所提高,各科室能夠按質按量及時上交病歷。

 。ǘ└麽t(yī)技科室:在醫(yī)療質量控制方面具體體現(xiàn)在各種報告單書寫規(guī)范,及時性上都有具體標準要求,急診科建立起急診搶救服務流程,建立了急診留觀、搶救病歷,麻醉科室建立了手術風險評估,重點病歷討論等項目,放射科新建重點及疑難病例分析,讀片記錄及重點病例的隨訪,輸血科按時對新的標準進行了修訂實施。各個臨床科室及醫(yī)技科室完善了危急值報告制度并認真執(zhí)行。

  (三)處方質量:醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,按照處方點評制度開展處方點評工作,并認真總結和提出改進。醫(yī)生每天開出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,并上報醫(yī)務科。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,使處方合格率有所提高。

  二、醫(yī)療安全

  醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,各負其責,層層把關,切實做好醫(yī)療安全工作。

 。ㄒ唬├^續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育。

 。ǘ┘訌娽t(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,對于我院的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓。我院應對醫(yī)療糾紛的辦法是:所在科室、醫(yī)務科、院感科、醫(yī)院四級把關,本著和諧的原則進行處理,一年來,未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛,無醫(yī)療事故發(fā)生。

  三、繼續(xù)教育

  醫(yī)院是一個有特殊性質的業(yè)務單位,要提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,必須不斷學習新知識,使技術水平不斷提高,所以在繼續(xù)教育方面要加大力度。20xx年我院派出先后派出各專業(yè)多名專業(yè)技術人員到上級醫(yī)院進修學習,多次參加上級各部門組織的業(yè)務培訓。另外每周要求各科室組織一次業(yè)務學習,并定期不定期進行督導檢查。并鼓勵醫(yī)院職工積極參加各種相關資格考試和職稱考試,鼓勵大家踴躍發(fā)表論文。

  四、臨床路徑和單病種控費

  加強臨床路徑管理和單病種控費管理,嚴把質量關,科學安排,嚴格按照衛(wèi)生部關于臨床路徑的要求,結合我院實際情況,完善并及時修改路徑,按照“二甲”復審的要求制定了符合我院實際的臨床路徑病種20種,并已網(wǎng)絡上報相關數(shù)據(jù)。

  五、嚴格抗生素管理

  在抗菌藥物專項整治活動中,我院嚴格落實精神,嚴格按照上級主管部門要求,加大抗生素管理處罰力度,先后兩次組織學習,制動抗菌藥物管理實施細則,加入到績效考核當中,每月進行一次抗菌藥物審查,門診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降。

醫(yī)務科個人總結 8

  xx?漆t(yī)院通過張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年x月xx日正式開業(yè),在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關懷下,醫(yī)院員工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力,以自己的智慧、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極投入醫(yī)院的建設和發(fā)展,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

  一、建章立制,完善規(guī)范,高起點高標準建設醫(yī)院

  開業(yè)之后,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗,吸取公立醫(yī)院各項制度之精華,迅速制訂了醫(yī)院各項基本規(guī)章制度。醫(yī)療、護理工作,是醫(yī)院工作的核心,醫(yī)療護理質量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,醫(yī)療、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫(yī)療護理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術及護理操作規(guī)范。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規(guī)范,培訓、以達到和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利發(fā)展和運行奠定了基礎,

  二、廣納人才,強化訓練,以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場

  人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后,醫(yī)院本著廣納人才,強化訓練,以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護理專業(yè)人士,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進行注冊,聘請的專家其中有內科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內科研究工作40余年,對心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經(jīng)內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗。是醫(yī)學界學科帶頭人。

  外科副主任醫(yī)師吳保康同是畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學,在安徽省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研項目

  外科主治醫(yī)師岳新中,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學,從事外科臨床研究20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗,熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,尤其擅長中西醫(yī)結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時能了解最新診斷、治療動態(tài),及最新的檢測手段。

  婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學專科學校,在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學術講學,能熟練婦產(chǎn)科各種手術及疑難雜癥的處理,對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。

  副主任醫(yī)師陳身華,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗。

  開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,首先對應聘的護理人員進行篩選,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓、?婆嘤、操作培訓等。內容包括觀念轉變,員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全防范、護理專業(yè)“三基訓練”、院內感染、,醫(yī)院危重病人的急救訓練,醫(yī)療器械的管理。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下,對各項流程進行調整、規(guī)范,培訓,以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓,增強了大家對醫(yī)院的認同,強化了大家經(jīng)營觀念與服務,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

  三、把握市場,調整定位,冷靜尋找醫(yī)院的市場座標

  作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的?漆t(yī)院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院,集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質、高技術、集醫(yī)療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務。

  張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務醫(yī)院,經(jīng)過政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點服務將是我們華山?漆t(yī)院在今后的工作重點。

  四、狠抓質量,提升服務,不斷提高醫(yī)院管理水平

  質量是醫(yī)院的核心,醫(yī)院的生命,同時又是效益的基礎和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證;谶@種理念,醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié),狠抓質量,并把“安全第一、質量第一放在第一位。

  服務是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。開業(yè)以來,醫(yī)院各科室、各崗位制定了服務標準與要求,以達到規(guī)范化服務,在規(guī)范化服務的.基礎上,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質化服務”活動,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,我們華山?漆t(yī)院將有力地促進醫(yī)療、護理、服務地位的鞏固和提高。

  五、對內協(xié)調,對外溝通,為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境

  醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,在這方面,我們主要是對內加強協(xié)調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理,規(guī)范整個團隊的言行,提高大家的素質;另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經(jīng)常調整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作。

  以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實踐的深入,隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎與服務質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設,尊重醫(yī)療科學,遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術與服務,為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術所信賴的醫(yī)院。

醫(yī)務科個人總結 9

  自今年x月份參加工作以來,我一直以勤懇、踏實的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習,在取得一定進步的同時,也暴露了自身的一些不足。

  現(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結如下:

  一、思想方面

  自參加工作以來,我認真學習黨的各類文件精神,切實貫徹黨及國務院的方針政策,支持醫(yī)院領導及科室主任工作,嚴于律己,自覺遵守各項制度,積極參加學習,要求進步,加強思想和品德修養(yǎng)。

  二、工作方面

  在工作中努力求真、求實、求新,以積極、熱情的心態(tài)去完成各項工作,以勤懇的態(tài)度對待本職工作。嚴格按照操作規(guī)程,嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地工作,把增強服務意識作為一切工作的基礎。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說,實際操作的工作經(jīng)驗缺乏是我的弱點。

  為此,在日常工作中,除了積極工作,在實踐中汲取經(jīng)驗外,還主動向身份的同事求教學習,不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久,在科主任、技術組長及前輩的支持和關懷,到目前為此我可以立操作dr、ct等醫(yī)學影像設備,并立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的`好評

  三、組織紀律方面

  我遵紀守法,廉潔自律,自覺遵守各項制度,工作守時,不遲到、不早退,始終以良好的服務態(tài)度去完成各項工作任務。

  四、成績方面

 。ㄒ唬┻M一步建立健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,我們起草制定了《醫(yī)療質量管理的實施方案》;《關于開展醫(yī)療事故處理條例及其配套文件學習活動的通知》。轉發(fā)了衛(wèi)生部,國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知,明確了今年醫(yī)療質量的目標,措施和業(yè)務指標,規(guī)范了廣業(yè)務人員的醫(yī)療行為,教育家學法,懂法,用法,守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權益,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗

 。ǘ┘优R床醫(yī)療質量的檢查力度,爭創(chuàng)一流的保健院。為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度,全面提高我院醫(yī)療保健的服務水平,在彭院長的帶領下,多次召開各科主任會議,布置臨床工作,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見;為進一步抓好落實,院領導和其他業(yè)務主管部門,深入各科室,就業(yè)務學習,病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認真細致的檢查。

  督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過檢查,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時召開各臨床科室醫(yī)療安議,就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。

  20xx年過去了,今后我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,爭取更的進步。

醫(yī)務科個人總結 10

  醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務科上下團結一致,抓住機遇,面對挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,開展工作。下面就醫(yī)務科20xx年工作總結如下:

  一、立足自身,加強科室自身建設

  只有不斷提高科室的自身素質,才能確?剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。全科人員在思想上認識明確,態(tài)度端正,醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。面對節(jié)奏快、要求高的工作環(huán)境,如果對工作理不出頭緒抓不住重點,就無法開展工作。在院領導的關心、幫助下,臨床、醫(yī)技科室的配合與支持中,與行政各科室的協(xié)作,使醫(yī)務科工作穩(wěn)步前進。

  對大家提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,醫(yī)務科不斷自我完善、更新,圍繞“確保醫(yī)療質量,服務臨床”的核心重點,轉變工作作風,進一步強化管理意識、服務意識,提高服務工作的`時效性,對于臨床科室反應的各種問題做到“三個及時”即:及時上報、及時協(xié)調及時解決,不斷完善和更新科室各項記錄,

  令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。

  二、繼續(xù)加強核心制度落實,更新完善科室制度建設

  根據(jù)醫(yī)院實際情況出發(fā),不斷深化醫(yī)療核心制度,完善并落實醫(yī)療質量控制工作實施方案,主要通過

  (1)參加科室晨間交班、參與查房,在業(yè)務查房時,參加科室晨間交班,督查內容包括:參加人員是否完整;對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時值班。對存在問題和改進意見及時反饋到科室,并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。

 。2)繼續(xù)規(guī)范科室病例討論:重點加強疑難、術前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,不定期參加科室討論。

 。3)加強危重患者的督查:為提高危重患者搶救成功率,有效保證患者安全,降低醫(yī)療安全隱患,加強危重患者的跟蹤監(jiān)督,查看患者治療和用藥合理性,確保救治流暢和質量。

  三、臨床路徑管理和抗菌藥物臨床合理應用

  1、逐步加強中醫(yī)臨床路徑管理工作,根據(jù)科室制定的路徑方案,采取鼓勵與督導相結合的措施,推動各科臨床路徑的開展與落實,今年臨床路徑開展情況比去年有明顯增加,但存在的問題仍很多,如:路勁的評價、總結、分析、優(yōu)化、統(tǒng)計等方面,明年需進一步完善路勁的管理。

  2、依據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物專項整治活動》實施方案,對我院抗菌藥物品種的進行了規(guī)范,和臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應用責任狀》。明確了《抗菌藥物分線》及《臨床醫(yī)師分線》,規(guī)范抗菌藥物監(jiān)管程序。

  四、通過醫(yī)師大會,不斷完善醫(yī)療質量

  強化每月的醫(yī)師大會內涵,通過每月一次的醫(yī)師大會,對臨床每位醫(yī)生的醫(yī)療質量、病歷、處方點評、工作量、抗菌素應用、藥占比等各方進行評價分析,對存在的不足定期督導整改,不斷完善,確保醫(yī)療質量。

  五、積極做好醫(yī)療投訴工作,減少大型醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  20xx年醫(yī)療糾紛0起。醫(yī)療投訴主要以服務質量為主,醫(yī)務科對待每起無論大小的醫(yī)療投訴。對均能做到和藹接待,聽取患者的投訴,安撫患者。及時向相關科室及醫(yī)師溝通,了解事件經(jīng)過,再給患者耐心解釋。并事后督促相關科室、醫(yī)師改進不足。做到了投訴有接待,事后有總結,總結有改進,除較大的醫(yī)療糾紛外,均將問題解決在醫(yī)務科內,減少科室及醫(yī)生的壓力,避免擴大影響。

  六、醫(yī)療指標完成情況

  20xx年1月--11月各項指標完成情況:

  (1)實際開放床位數(shù)320張

  (2)病床使用率73.43%

  (3)全年門診總人次:69246人次

  (4)住院人數(shù):5993人

  (5)平均住院日:10.13天

  (6)全院實際占用床日數(shù):61242天

  (7)三日確診率:100%

  (8)處方合格率:98%

  (9)入院、出院診斷符合率:99.98%

  (10)手術前后診斷符合率:99.7%

  (11)ct、彩超檢查陽性率:85%

  (12)急危重癥搶救成功率:67.35%

  (13)無菌手術切口甲級愈合率:100%

  (14)無菌手術切口感染率:0%

  (15)院內感染率:0.57%

  七、努力做好上級安排的各項任務

  20xx年圓滿完成上級安排的各項工作任務,如馬拉松醫(yī)療安全保障、蘭州市衛(wèi)生應急大練兵演練、第十三屆春節(jié)文化廟會醫(yī)療保障、第三屆中國(蘭州)國際文化藝術周暨第四屆蘭州國際民間藝術周醫(yī)療保障、中醫(yī)藥服務進鄉(xiāng)村等。

  八、存在不足

  1、部分年輕醫(yī)師獨立值班對“急、危、重癥”病人的急救上存在壓力大,風險高的現(xiàn)象。

  2、在中醫(yī)臨床路徑運行中,總結、分析、不斷優(yōu)化與修正方面的工作做的還不足。

  3、部分疑難危重病例及死亡病例不能及時討論。未認真履行危重病人報告制度。

  4、中藥飲片使用及中醫(yī)藥應用率,雖整體有所提升,但部分科室仍相對較低,在應用上存在走形式現(xiàn)象。

  5、業(yè)務學習方面督導不足,科室業(yè)務學習意識的積極性、主動性不高,未能杜絕形式化,“走過程”的思想。導致業(yè)務學習流于形式,沒起到真正的作用。

  6、病歷質量方面存在反反復復,屢教不改現(xiàn)象,同一個問題在同一個醫(yī)務人員身上多次出現(xiàn)。醫(yī)務科下一步和質控科聯(lián)合,加強監(jiān)管力度,改進醫(yī)療文書書寫水平。

  7、新技術、新業(yè)務引進不夠?蒲谢A薄弱,科研成果不足。

  8、對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員的管理、培訓不足,執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試過關率不高。

  9、我院重點?茷樘悄虿】、風濕骨病科和風濕科,距省級中醫(yī)重點?埔髽藴噬杏胁罹。

  過去的一年我們做了不少工作,也存在不少問題,希望大家提出寶貴意見,我們將虛心接受,認真改正。為我院的醫(yī)療工作再創(chuàng)佳績。

醫(yī)務科個人總結 11

  20xx年,在醫(yī)務科主任的領導和指導下和各位領導的幫助下,實現(xiàn)了三個過渡,一是完成了由學生到社會的角色過渡;二是實現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最后完成了思維方式的過渡,F(xiàn)將本年的工作情況匯報如下,請予以評議:

  一、加強政治學習,提高政治覺悟,履行責任與義務

  履行自己的責任與義務,通過學習,提高自身政治素質與思想覺悟,積極宣傳路線和政策,做好宣講員與實踐者,為保持先進性做出努力。

  二、努力學習,提高自身業(yè)務素質,積極配合醫(yī)務科主任做好醫(yī)療質量與安全管理

  1、不斷學習,提高自身業(yè)務素質,發(fā)揮干事的作用。

  掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作,了解醫(yī)療管理的相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,了解業(yè)務處理流程與規(guī)定,熟悉科室情況,扎實的文字處理能力,是醫(yī)務科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方,也是我學習的重點。

  2、嚴格按照崗位職責開展工作,當好助手。

  牢記崗位職責,為醫(yī)務科主任加強醫(yī)療質量與安全管理當好助手。20××年,主要做好了以下工作:

  1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達;

  2、做好有關醫(yī)療質量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關信息、資料的收集與整理工作,為領導決策提供參考資料;

  3、做好各種醫(yī)療會議的通知、準備與記錄工作;

  4、做好電話接聽、記錄,為領導提供準確、全面、及時、有效的電話內容。

  三、嚴于律己,遵守醫(yī)院的.規(guī)章制度

  20xx年,為我院的等級醫(yī)院評審年,醫(yī)療組任務重、時間緊,擔子重,壓力大。我只有選擇不斷提高業(yè)務處置能力,才能當好助手的角色,出婚假外,能做到全勤,不遲到、不早退,無事假病假。

  四、履行崗位職責,協(xié)助主任加強醫(yī)療管理工作

  在一年中,圍繞等級醫(yī)院評審工作,以20xx年醫(yī)務科工作計劃為藍圖開展工作,主要做了以下工作:

  1、協(xié)助醫(yī)務科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準備工作;

  2、做好日常工作,按照相關要求做好農(nóng)牧民合作醫(yī)療轉診、殘疾人鑒定、醫(yī)療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作;

  3、做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

  通過一年的工作,發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題:

  一是所學專業(yè)為非醫(yī)專業(yè),給工作帶來很大的局限性;

  二是工作經(jīng)驗不足,考慮問題不全面;

  三是缺乏嚴謹、細心的工作態(tài)度,不斷進取的意識。

  20xx年,醫(yī)務科在年初工作計劃的指引下逐項落實,各項工作已初見成效,現(xiàn)對一年的工作作出總結:

  一、醫(yī)療質量管理

  1、醫(yī)務科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質量及相關規(guī)范要求進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科室,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實執(zhí)行,并做好記錄。

  2、醫(yī)療文書質量管理

  (1)每季度對歸檔比管理進行抽查,對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時整改,復查情況良好,各醫(yī)師能認真改正。

  (2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進行檢查,現(xiàn)場整改。

  (3)截止一年,醫(yī)務科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。

  3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時進行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復查情況良好。

  二、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育

  1、為吸收先進技術,提高技術水平。一年共選送2名醫(yī)護人員至省市先進單位進修學習,為我院帶來新理論、新技術、新方法。

  2、一年共進行6次醫(yī)療“三基”學習,2次《臨床操作規(guī)范》理論學習。每季度進行一次“三基”理論考試,每季度進行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進行處罰。

  三、嚴防醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全

  20xx年1月,我院共組織學習有關醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動,對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重處理。

  20xx年我科在院領導的支持下,步步落實年初計劃,各項工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。

醫(yī)務科個人總結 12

  在醫(yī)院黨委、院務委員會的指導下,醫(yī)務科頂著壓力,克服人員緊缺困難,努力工作,今年在醫(yī)療質量管理與控制、患者安全、二甲復審、胸痛中心評審、醫(yī)保管理、疫情防控、科研與、醫(yī)療保障,以及公立醫(yī)院績效考核等方面取得良好成效,簡要總結如下。

  第一部分 2021年度工作回顧

  一、工作情況

  (一) 總體概況

  主要成績方面如下: 一是保障醫(yī)療安全,醫(yī)療質量投訴8件,醫(yī)療賠償金額為1500元,無發(fā)生群體性醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故;二是落實十八項核心制度,運用PDCA管理工具進行醫(yī)療質量持續(xù)改進;三是醫(yī)療組順利通過二甲醫(yī)院專家復審;四是協(xié)調胸痛中心建設,順利通過廣東省胸痛中心認證;五是組織參加廣東省公立二級醫(yī)院績效考核和南沙區(qū)公立醫(yī)院現(xiàn)場績效考核;六是新冠疫情防控方面落實措施,協(xié)調核酸大規(guī)模篩查;七是科研立項,醫(yī)學繼續(xù)教育,以及實習生管理上取得突破;八是醫(yī)保管理上控制醫(yī)藥費用增長,保障基金安全。

  (二)主要做法

  1、新冠疫情防控工作

 。1)落實院內防控措施,預檢分診流程,健康申報卡,發(fā)熱門診和住院病人管理,協(xié)調新冠核酸實驗室核酸檢測,處理2單可疑標本突發(fā)事件,完成各種疫情信息上報工作等等。組建2支新冠核酸大規(guī)模采樣隊伍,在2021.5.21廣州疫情暴發(fā)以來,醫(yī)務科全體人員帶隊參加荔灣區(qū)、天河區(qū),以及南沙區(qū)各個鎮(zhèn)街的大規(guī)模核酸采樣支援任務,并完成大崗鎮(zhèn)6月份五輪大規(guī)模核酸采樣、8月份學生全民采樣,以及大崗鎮(zhèn)其他單位和工地的上門核酸采樣任務,發(fā)揮協(xié)調,支援,報送信息等重要作用。順利完成6月份大規(guī)模核酸采樣423459例數(shù)據(jù)的篩查和審核,上傳市平臺和醫(yī)保系統(tǒng),完成檢測費用的結算。

 。2)組織專家組,參加南沙區(qū)隔離酒店會診值班,醫(yī)務科3人擔任3間隔離酒店醫(yī)療總值班。6月13日開始我院接手宜高酒店,負責宜高隔離酒店密接人員的醫(yī)療任務,組建醫(yī)療隊伍,完善流程,負責日常醫(yī)療救護,隔離期間防疫管理等工作。

 。3)負責新冠疫情常態(tài)化防控工作,參與督查醫(yī)院疫情常態(tài)化防控工作,包括核酸采集,省新冠病毒核酸檢測系統(tǒng)上傳,每月收集和整理醫(yī)院的核酸檢測數(shù)據(jù),免費和自費核酸檢測數(shù)據(jù)上報廣州市醫(yī)平臺,核酸費用醫(yī)保報銷和財政費用申報。

  2、二甲醫(yī)院復審

  負責二甲醫(yī)院評審的第二、第第四章條款,順利通過醫(yī)療組專家評審 。我們按照二甲評審工作要求,對各科室進行督查,并制定整改措施,取得持續(xù)改進的效果,布置下一階段管理工作的重點。發(fā)揮醫(yī)務科負責的醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)療技術委員會、醫(yī)保管理委員會、臨床路徑管理委員會的作用,在醫(yī)療質量與安全精細化管理方面精耕細作, 運行PDCA、RCA等管理工作持續(xù)改進醫(yī)療質量。重點監(jiān)控危急值報告,知情同意告知、抗菌藥物管理、醫(yī)療不良事件報告、非計劃再次手術、醫(yī)療技術準入、住院超30天管理等核心制度和重點環(huán)節(jié)。

  3、公立醫(yī)院績效考核

  我院參加2020年廣東省二級公立醫(yī)院績效考核,南沙區(qū)公立醫(yī)院績效考核,醫(yī)務科牽頭各個職能部門,多次參與公立醫(yī)院績效考核工作會議,對31條廣東省二級指標詳細分析整理,完善各項指標的數(shù)據(jù)分析,對不足之處進行改進。在11月2日的南沙區(qū)公立醫(yī)院績效考核中,醫(yī)療組獲得廣東省醫(yī)院協(xié)會專家好評。

  4、對口支援和醫(yī)療保障

  根據(jù)南沙區(qū)援黔協(xié)議,我院對口支援安順市西秀區(qū)婦幼保健院。 截至2021年10月底,共接受并完成政府指令性醫(yī)療保障性任務16項,派出醫(yī)務人員75人次,救護車25車次,切實保障了各項活動的順利進行,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性。

  5、醫(yī)療核心制度落實

  組織院內新技術、新項目論證會1次,8個項目通過了論證,定期開展醫(yī)療技術委員會的總結會議,并提出工作要求和改進措施。對現(xiàn)有開展的新項目進行追蹤評估、動態(tài)管理完善醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進。繼續(xù)加十八項強核心制度落實,更新完善科室制度建設,完善并落實醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進工作實施方案,深入科室參加晨會交班、查房及有關討論等醫(yī)療活動,定期通過醫(yī)療質量查房進行督查、反饋、整改。督查科室各個精細化管理小組工作,重點督促科室三級查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實,包括術前討論、疑難危重病例討論、住院超30日病例討論、死亡病例討論等,詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;督查整改危急值報告與處理,不良事件報告,臨床路徑執(zhí)行情況。檢查科室醫(yī)療質量分析會情況,聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理、科室人員培訓學習等情況報告,針對不足提出合理改進意見。對全院運行病歷及歸檔病歷進行每月抽查,及時發(fā)現(xiàn)病歷存在問題,如病歷書寫不規(guī)范、病程記錄內涵差、三級醫(yī)師查房不完善、未及時書寫病程記錄、手術記錄、病歷歸檔不及時等,督促臨床醫(yī)師及時整改,督促科主任做好科室病歷質控。每季度進行醫(yī)療質量總結反饋,統(tǒng)計匯總各項指標,Ⅰ類切口手術病歷抗菌藥物預防用藥、住院醫(yī)囑抗菌素使用、門(急)診處方點評、手術治療計劃、不良事件報告分析與持續(xù)改進、危急值匯總報告、非計劃再次手術總結、住院時間超過30天患者總結分析、運行病歷質量等,召開醫(yī)療質量管理委員會,總結反饋醫(yī)療質量情況,并落實整改。

  6、醫(yī)療投訴處理

  截止到10月30日,2021年醫(yī)務科共處理醫(yī)療投訴8起,無群體性醫(yī)療糾紛事件;賠償王某某候診椅摔倒醫(yī)藥費1500元;處理黃某某廁所跌倒訴訟一起,目前申請司法鑒定。

  7、科研和繼教活動

  醫(yī)務科1人申報并完成廣東省及廣州市繼續(xù)教育項目各一項。醫(yī)務科組織并成功舉辦全院省繼教項目4期,市級繼教項目8期,培訓基層醫(yī)務人員達3600人次。

  8、醫(yī)保管理工作

  按要求做好醫(yī)保日常工作,并審核外傷記賬,檢查門診和住院記賬診斷是否醫(yī)保支付范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系參保人。同時按時申報醫(yī)院記賬情況。做好每月病案首頁上傳工作。每個季度開展醫(yī)保管理委員會,匯報醫(yī)保工作情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與各個科室溝通進行整改,不斷強化內外監(jiān)督機制,確保醫(yī)保工作的`順利開展。對每個月醫(yī)保結算審核說明的問題,進行分析,提出整改方案,然后與各個臨床科室進行溝通反饋整改。2020年10月27日至29日,廣州市醫(yī)療保障局對我院進行了現(xiàn)場檢查,取得檢查專家肯定,檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些不合理收費、不規(guī)范診療、醫(yī)院藥品耗材出貨數(shù)據(jù)等問題。對存在的這些問題,及時分析反饋,協(xié)調各個科室落實整改。

  9、中醫(yī)工作

  推動廣東省中醫(yī)院名中醫(yī)工作室落戶我院,發(fā)揮中醫(yī)學科發(fā)展推動作用。根據(jù)南沙區(qū)創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥先進工作單位方案,制定我院工作方案,定期報送工作進展,開展中醫(yī)科學科建設,人才培養(yǎng),中藥房改造,適宜技術推廣等工作。

  10、胸痛中心評審

  胸痛中心于2021年3月申請省級胸痛中心(基層版)評審,嚴格按照胸痛中心制度、流程、規(guī)范進一步加強胸痛患者的管理,對胸痛中心相關人員進行培訓、講座,召開胸痛質量分析會、典型胸痛病例分析會等,持續(xù)改進各項關鍵指標的質量。4月經(jīng)過網(wǎng)審、9月8日專家現(xiàn)場評審,于9月28日通過廣東省胸痛中心協(xié)會驗收,F(xiàn)已申請進行國家級胸痛中心認證。于10月15日成立卒中中心,正式啟動卒中中心建設。

  11、實習生帶教工作

  今年6月,我院首次接收來自肇慶醫(yī)學高等?茖W校臨床專業(yè)的實習生19人,涵蓋臨床醫(yī)學、檢驗、中醫(yī)康復、藥劑、助產(chǎn)等專業(yè),通過加強實習生輪科管理,以臨床實踐與理論授課相結合的形式,每周安排臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)師對實習生進行授課并考核,科學合理制定培訓計劃以及培訓課件,內容包括胸痛病人的救治,心肺復蘇操作,病歷書寫規(guī)范以及各種疾病的診斷與治療等,使學生易于理解并印象深刻,真正做到理論聯(lián)系臨床,很好地提高了教學效果,也為我院創(chuàng)建教學醫(yī)院打下堅實基礎。

  二、工作亮點

  (一) 成功化解醫(yī)療投訴,2021年無群體性醫(yī)療糾紛事件和醫(yī)療事故,全年賠償金額1500元;每季度對醫(yī)療投訴進行分析整改,改進薄弱環(huán)節(jié),減少醫(yī)療差錯。今年我院還購買了公眾責任險,避免意外傷害事故賠償風險。

  (二)時隔26年后我院順利通過廣州市衛(wèi)健委等級醫(yī)院評審,我科負責二甲醫(yī)院評審的第二、第三、第四章條款內容,在評審中以評促建,持續(xù)改進。

  (三)醫(yī)務科牽頭組織我院參加2020年廣東省公立醫(yī)院績效考核,數(shù)據(jù),佐證材料,病案質量可靠,沒有返回修改意見。另外負責我院南沙區(qū)2020年公立醫(yī)院績效考核工作,醫(yī)療組獲得檢查專家好評,從中也學習專家嚴謹專業(yè)的管理知識。

  三、存在問題

  醫(yī)療質量工作中,督查工作不夠細致,核心制度落實不到位。 如病案首頁問題較多,診斷名稱和手術操作名稱,ICD編碼不正確,影響醫(yī)保付費分值和公立醫(yī)院績效考核。臨床路徑管理委員會工作開展少,單病種制度執(zhí)行不夠,臨床未按制度要求執(zhí)行?咕幬、中成藥、限制類藥品不合理應用現(xiàn)象時有發(fā)生。

  四、整改措施

  1、病案管理委員會專家和醫(yī)務科定期抽查病歷質量,專項督導病案首頁質量。

  2、改進臨床路徑管理軟件,提高臨床路徑入組率、完成率。

  3、聯(lián)合藥劑科,加強抗菌藥物和中成藥培訓、點評,督導檢查。

  第二部分2022年工作計劃

  一、目標計劃

  (一)落實《2021年國家醫(yī)療質量安全改進目標》要求,制定方案、相關制度、培訓、目標監(jiān)測、分析、反饋和改進。

  (二)制定2022年醫(yī)療質量與安全管理持續(xù)改進方案,分解科室指標,定期對科室進行督查,考評與績效掛鉤,檢查結果按時反饋科室,督促整改。

  (三)力爭胸痛中心通過國家胸痛中心基層版評審,推進卒中防治中心建設工作。

  (四)按照《醫(yī)療技術管理辦法》、《心血管疾病介入診療技術》等文件,協(xié)調開展心血管介入診療項目。

  二、實施步驟

 。ㄒ)第一季度,繼續(xù)協(xié)調國家胸痛中心基層版評審,推進卒中防治中心建設工作。

  (二) 第一季度,制定《2022年醫(yī)療質量與安全管理持續(xù)改進方案》,分解科室指標,定期對科室進行督查。

 。ㄈ┑谝患径龋鋵崱2021年國家醫(yī)療質量安全改進目標》要求,制定方案、相關制度。

  (四)第一季度,協(xié)調申請心血管介入診療科目。

 。ㄎ澹┑诙径-第四季度,按照2022年醫(yī)療質量與安全管理持續(xù)改進方案、我院2021年國家醫(yī)療質量安全改進目標方案,進行培訓——目標檢測---分析-反饋——持續(xù)整改。

醫(yī)務科個人總結 13

  一、醫(yī)療質量管理

  1、建立健全醫(yī)療質控體系

  實行院、科三級考評醫(yī)療質量是醫(yī)院的核心,醫(yī)療質量控制是醫(yī)務科的重要任務。針對上一年度質控工作發(fā)現(xiàn)的問題,重新修訂了各科室的質控考核標準,使之更具實效性和操作性,嚴格按照考核標準進行院科三級考評。每月對工作中好的方面進行表揚或獎勵,對存在的問題進行通報批評,對存在問題整改不到位的進行處罰。

  2、不斷完善制度,嚴抓制度落實

  根據(jù)新的《陜西省醫(yī)院工作制度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫(yī)療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術風險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關制度。

  繼續(xù)加大十五項核心制度的執(zhí)行和落實力度,不定期對制度落實情況進行督導檢查,重點檢查交接班制度、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情況,對存在的問題限期整改,對違反制度者,按照醫(yī)院的相關制度給予處罰。

  3、加大病歷抽查力度,提高病歷書寫質量

  醫(yī)務科協(xié)助質控科每月定期對終末病歷進行質控,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完整性,包括術前小結、對病情變化的分析、醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過質控軟件和深入科室,重點督查現(xiàn)住病歷書寫的及時性、治療計劃的合理性、病情告知的.有效性和三級查房的書寫質量等,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正。

  4、嚴格落實醫(yī)療業(yè)務查房制度

  進一步規(guī)范醫(yī)療管理為更好地落實各項規(guī)章制度,保證科室督查的連續(xù)性,醫(yī)務科會同質控科、護理部、院感科認真落實醫(yī)療業(yè)務查房,真正做到對臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的各項管理工作更全面、更扎實、更細微的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,督促科室限期整改,及時將一些醫(yī)療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),進一步規(guī)范了醫(yī)療管理工作。

  二、醫(yī)療安全管理

  1、加大考核檢查力度,確保核心制度落到實處

  醫(yī)療核心制度能否落到實處是保障醫(yī)療安全的關鍵,為此醫(yī)務科加大對臨床醫(yī)師進行核心制度掌握情況的考核和檢查力度,參加科室的交班會議,重點檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情況,確保核心制度落到實處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案討論會,邀請延大附院李紅梅主任醫(yī)師進行點評,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高對疑難、危重病人的救治水平。

  2、加強病情告知,重視醫(yī)患溝通

  保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫(yī)療安全的有效途徑。

  一是加強對醫(yī)患溝通技巧的培訓,增強了醫(yī)療糾紛防范意識。

  二是加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督,在每月的質控檢查中,重點查看相關知情同意書的簽署情況;

  三是在病區(qū)醒目位置公布醫(yī)院投訴電話,便于患者反映的問題在第一時間得到解決。

  3、深入科室,加強重點安全隱患的監(jiān)管

  根據(jù)我院實際情況,醫(yī)務科每天對在院重點患者進行登記,做到對全院住院患者心中有數(shù)。嚴格執(zhí)行《住院者報告制度》,要求科室第一時間將疑難、危重患者信息報醫(yī)務科,對危重病人實行跟蹤式管理,掌握患者病情、診療經(jīng)過、病歷書寫質量及患者和家屬情緒狀況,發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療安全隱患的,重點進行監(jiān)管。

  三、加強業(yè)務培訓和考核,不斷提高醫(yī)療技術水平

  1、年初制定了全年業(yè)務培訓和考核計劃,今年加強了培訓力度,每月組織一次集中培訓,由各臨床科室主任輪流授課,督促科主任和普通醫(yī)務人員共同學習。根據(jù)國內外疫情流行情況,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專項培訓。為了達到以考促學的目的,突出實用性,每季度進行一次專業(yè)基本知識考核,強化對本專業(yè)知識的掌握。

  2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競賽,我院代表隊取得團體二等獎、田艷華取得兒保組第一名的好成績。

  3、醫(yī)院今年有人到省中醫(yī)院進修學習,有余人次參加各種中、短期學習班,接收實習和進修生人。

醫(yī)務科個人總結 14

  20xx年醫(yī)務科在院委會的正確領導下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和醫(yī)患關系為目標,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,從源頭防控醫(yī)療隱患,創(chuàng)新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行,F(xiàn)將20xx年醫(yī)務科工作總結如下:

  一、醫(yī)療質量管理

  不斷提高醫(yī)療質量是促進醫(yī)院發(fā)展的動力,嚴格醫(yī)療質量管理,全面提升醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的重要任務,20xx年醫(yī)務科始終以《xx省綜合醫(yī)院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

  1、各項工作指標完成狀況

  2、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處

  20xx年醫(yī)務科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫(yī)務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫(yī)務科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

  3、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質量

  20xx年醫(yī)務科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫(yī)務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重癥患者討論的書寫質量,依法執(zhí)業(yè),醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),并聯(lián)合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網(wǎng)絡。在現(xiàn)場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋后未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應處罰。截至5月30日醫(yī)務科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份、終末病歷150份,未發(fā)現(xiàn)乙、丙級病歷,甲級率為100%,總體書寫質量較好的科室有:

  4、立足自身,加強科室自身建設

  只有不斷提高科室的自身素質,才能確?剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_展。根據(jù)20xx年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,醫(yī)務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對于科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內會診,聯(lián)系院外會診或轉診醫(yī)院,規(guī)范會診邀請函、轉診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規(guī)范的文字記錄。

  二、醫(yī)療安全管理

  切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關工作的出發(fā)點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎上嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,醫(yī)務科在20xx年依舊從源頭和細節(jié)上消除安全隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息后,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務人員嚴格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰。

  20xx年醫(yī)務科共處理醫(yī)療爭議起,經(jīng)市醫(yī)學會鑒定起,協(xié)商解決起,醫(yī)患溝通不到位,缺少相應臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因。

  三、繼續(xù)醫(yī)學教育管理

  醫(yī)院要發(fā)展,人才是關鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,醫(yī)務科協(xié)助院領導制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓計劃,為醫(yī)院儲備人才。

  1、20xx年我院共派出四名主治、住院醫(yī)師分別到xx醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院進修心內科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學習班、研討會共60余人次,對進修結束回院的進修人員將學到的.新知識、新技術很快應用到臨床工作中,對提高我院的醫(yī)療結束水平起到較大作用。

  2、20xx年我院共接收來院學習人員共74人,其中進修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;xx醫(yī)學院、xx醫(yī)學院、xx學院等醫(yī)學院實習生43人,同時我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,結合其教學大綱保證其來院學習的質量。

  3、醫(yī)務科在周一、周五業(yè)務學習之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業(yè)務培訓和講座共13次,培訓人員達xx余人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核),共考核500余人次,合格率99%。

  4、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的申報工作

  自20xx年四月份開始,醫(yī)務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”內、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓指導、考核、質量監(jiān)督工作小組,醫(yī)務科兼任培訓委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡化的順利開展醫(yī)務科派專人到省紅十字會參加講座培訓。截至六月初各項申報表和?魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的有效開展。

  四、配合醫(yī)院全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作

  自手足口病、甲型h1n1流感在我國出現(xiàn)伊始,我院迅速做出反應,醫(yī)務科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案,協(xié)助內四科完善病房、門診和所需人員、設備的建立。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術指南制定了xx縣人民醫(yī)院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,下發(fā)到各科室并組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫(yī)務科共組織相關全員培訓四次,加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認識。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,醫(yī)務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫(yī)院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區(qū)內疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。

  在院委會的支持與領導下,醫(yī)務科在今后的工作中會再接在勵,不斷實現(xiàn)自我完善,加強服務和監(jiān)控力度,為構建和諧醫(yī)院貢獻力量。

醫(yī)務科個人總結 15

  20xx年即將過去,在這一年里,醫(yī)務科在院長、分管院長的領導下,在各科主任的積極配合下,圍繞以人為本、科學發(fā)展,維護醫(yī)療質量與安全,不斷學習、提高人員素質等方面作了一些工作,現(xiàn)總結如下:

  一、樹立以人為本,做到科學發(fā)展。

  科學技術是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務科圍繞以人為本,科學發(fā)展做了一些工作:建立醫(yī)務人員技術檔案。今年,醫(yī)務科通過策劃運作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、技人員檔案,做到每人一份技術檔案,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構,方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。

  二、提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。

  醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。醫(yī)療質量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務科做了如下工作:

  1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。醫(yī)務科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、科室醫(yī)療質量管理小組、危重病人搶救領導小組、輸血管理委員會、醫(yī)療安全小組、傳染病管理委員會,為醫(yī)療質量與安全提供了組織保障。

  2、建立健全各種規(guī)則制度。醫(yī)務科結合我院實際,參考相關醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十四項核心管理制度》,并人手一冊。同時制定的制度還有《質量監(jiān)管制度》、《醫(yī)科事故責任追究制度》、《臨床輸血相關制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《臨床急危值報告制度》等,為醫(yī)療質量與安全提供了制度保障。

  3、落實醫(yī)療質量管理與監(jiān)督責任制。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務科每周一次參與業(yè)務大查房,定期不定期進行醫(yī)療質量管理的檢查與監(jiān)督,進行每月一次的醫(yī)療安全教育,認真抓好醫(yī)療質量的每一個環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質量與安全的作用。

  三、積極開展醫(yī)療活動,圓滿完成醫(yī)療工作。

  醫(yī)務科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年

  醫(yī)務科圍繞全院醫(yī)療工作做了一些工作,使全院醫(yī)療業(yè)務活動規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人47131人次,住院患者4316人次,住院手術近一千人次。

  四、積極調解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序。

  在當前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,我院也不例外。今年大的醫(yī)療糾紛沒有發(fā)生,但小的摩擦難免存在,它可能直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞。面對醫(yī)療糾紛,醫(yī)務科總是全力以赴,認真做好協(xié)調工作。

  五、開展醫(yī)療培訓,提高醫(yī)務人員素質。

  醫(yī)療技術是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。醫(yī)務科組織每月一次的全院醫(yī)療業(yè)務講座,要求臨床科室每月舉辦業(yè)務技術講座1次,今年通過請進來、送出去的方法進行了多種多樣的學習形式,增強了學習的氛圍。選派各科業(yè)務人員參加市醫(yī)學會組織的各種各級學術年會,推進了醫(yī)務人員學術交流。通過培訓、進修及學術交流等活動,提高了醫(yī)務人員的醫(yī)療業(yè)務整體素質。

  六、組織健康體檢,造福學生、居民。

  今年,我院對本地區(qū)5所學校一千多學生健康體檢。對本院職工、悅來中學、離休干部、建行、郵局等進行了健康體檢,并配合衛(wèi)生所做好60歲以上老人體檢,受到人民群眾的一致好評,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  七、樹立整體意識,配合中心工作。

  樹立整體意識、大局觀念,積極配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務科的工作準則。年初醫(yī)務科制訂了傳染病管理制度,有關防治預案及細則,積極組織全院衛(wèi)技人員做好相關傳染病知識的培訓與考試,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預檢分診處。

  本人所取得的這些成績離不開院部的'領導、科主任的支持和全院職工的積極配合。20xx年,醫(yī)務科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務管理組織不夠完善,制度不夠健全,本人理論水平、素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要;工作作風上有時不夠嚴謹、怕得罪人;思想觀念更新不夠快。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。

  讓我們在院部領導下再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。我們相信,有醫(yī)院的正確領導,有全體醫(yī)務人員的共同努力,醫(yī)院的明天會更好!

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