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段長(zhǎng)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-18 13:05:02 工作總結(jié) 我要投稿

段長(zhǎng)工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的段長(zhǎng)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

段長(zhǎng)工作總結(jié)

段長(zhǎng)工作總結(jié)1

  單位平?jīng)龊B莨拘彰殑?wù)/崗位制造分廠原料工段長(zhǎng)我叫XXX,分管平?jīng)龊B葜圃旆謴S原料區(qū)域設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)、人員管理和清潔化生產(chǎn)等工作,自20xx年任職已兩年。任期內(nèi),在×××、×××的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各××部門、××部門的××及××、尤其×××人員的共同努力,在自己分管的×××等方面開展了一些工作,取得了一些成績(jī)。現(xiàn)將11年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、一年來主要工作和取得的成績(jī)

  (一)主要指標(biāo)完成情況

  1、首條生產(chǎn)線自安裝以來運(yùn)行穩(wěn)定,第二條生產(chǎn)線月日開始安裝,月日點(diǎn)火,月日投料,月日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo);

  2、今年1-10月份共生產(chǎn)生料2563284萬噸;停機(jī)次數(shù)共計(jì)327次;

  3、全年無各類重大人身、設(shè)備和質(zhì)量事故發(fā)生。

 。ǘ┘訌(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保任務(wù)完成

  集中分廠可以集中的資源,發(fā)動(dòng)工段可以發(fā)動(dòng)的力量,全力推進(jìn)二期生產(chǎn)線工程建設(shè)和試生產(chǎn)準(zhǔn)備。認(rèn)真抓好施工單位技術(shù)和質(zhì)量管理工作,確保各子項(xiàng)目的質(zhì)量,會(huì)同監(jiān)理從每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一梳理,不放過任何設(shè)備安裝死角。發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)在安裝過程中進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

 。ㄈ┒谠嚿a(chǎn)工作取得圓滿成功

  平?jīng)龊B菔羌瘓F(tuán)實(shí)現(xiàn)西部戰(zhàn)略的第一個(gè)項(xiàng)目,能否順利點(diǎn)火,關(guān)系到集團(tuán)在西部的影響,意義重大而深遠(yuǎn)。通過各類會(huì)議進(jìn)行宣貫二期生產(chǎn)線試生產(chǎn)的工作重點(diǎn),帶領(lǐng)工段全體員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、形成合力,一心一意攻克二期項(xiàng)目各個(gè)困難。果然功夫不負(fù)有心人,二期窯投料磨開機(jī)一次性成功,沒有出現(xiàn)任何反工。

  (四)知識(shí)競(jìng)賽喜獲第三

  原料工段在“首屆陜甘區(qū)域七一安全月知識(shí)競(jìng)賽”中榮獲三等獎(jiǎng),是制造分廠唯一一個(gè)堅(jiān)持到最后的工段。給分廠爭(zhēng)的了榮譽(yù),樹立了分廠的形象。

  (五)細(xì)小問題得到整改

  由于公司在點(diǎn)火投料后,處于生產(chǎn)與安裝的交叉作業(yè),受安裝單位物品擺放較多及安裝遺留問題、現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏治理不夠及時(shí)的影響,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理困難,保持不夠。為落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理的治理,主要通過以下方式開展治理工作:利用分廠、工段資源,對(duì)特殊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、死角衛(wèi)生通過治理源頭,進(jìn)行集中清理,再劃分到班組進(jìn)行保潔;定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌、安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行檢查與維護(hù),破損的及時(shí)補(bǔ)修、更換,保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔;完善值班管理,通過制度進(jìn)行上墻,抓班組交接班會(huì)的開展,員工主動(dòng)性有所提高。

  二、存在的不足和改進(jìn)措施

  1、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)比較薄弱

  我段員工雖士氣較高,但經(jīng)驗(yàn)缺乏,執(zhí)行力駕馭不足,細(xì)節(jié)把握不夠,在工作質(zhì)量、效率以及問題協(xié)調(diào)反饋等方面沒有緊迫感,基礎(chǔ)管理水平和公司要求還有一定差距;班組安全會(huì)流于形式,實(shí)效性不強(qiáng),各員工存在應(yīng)付班組安全會(huì),沒有把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,存在“藝高人膽大”的思想;員工的安全技能不高,特別是新進(jìn)員工的安全技能還有待大幅度提高。

  2、人員管理不到位,操作員規(guī)范管理欠缺

  對(duì)重要工藝參數(shù)控制不嚴(yán),如增濕塔水泵,導(dǎo)致增濕塔濕底堵料頻繁。操作員對(duì)影響運(yùn)行的一些瓶頸問題只是進(jìn)行了研討,未達(dá)到操作思想的統(tǒng)一及操作水平共同提高的目的,造成操作員水平參差不齊;操作員及工藝技術(shù)人員培養(yǎng)不夠,現(xiàn)操作員及工藝技術(shù)人員僅僅能滿足一條生產(chǎn)線的需要,且部分還在跟師培訓(xùn)中,未達(dá)到獨(dú)立頂崗的水平;平時(shí)工作有布置,但落實(shí)情況未形成檢查,造成工作執(zhí)行情況未形成閉環(huán)。員工的凝聚力行為規(guī)范的約束未制定規(guī)章制度,有許多地方還需要不斷的去增加和完善,特別是一些細(xì)小的規(guī)定沒有在書面上反映出來。

  3、對(duì)于工段日常工作的安排,沒有完全形成完整工作

  有個(gè)別工作只進(jìn)行了布置,卻沒有過程中監(jiān)督,事情沒有完成也沒有形成考核等情況。使得工段的執(zhí)行力度在一段時(shí)間得不到受控;對(duì)于工段員工的考核沒有完全做到賞罰分明,導(dǎo)致工段員工在工作上有情緒,工段凝聚力在一段時(shí)間內(nèi)有所下降,后經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),我們迅速扭轉(zhuǎn)了工作思路,目前正逐漸步入正軌;和工段員工的溝通較少,不能及時(shí)的準(zhǔn)備了解工段員工的內(nèi)心動(dòng)態(tài),因此不能準(zhǔn)確引導(dǎo)員工的工作,造成部分工作滯后;對(duì)于日常檢修作業(yè)組織安排不到位,未能深刻考慮到其中的細(xì)節(jié)問題,對(duì)于一些設(shè)備的檢查確認(rèn)沒有形成專業(yè)的表格,檢查標(biāo)準(zhǔn)不夠高,與公司精細(xì)化管理的要求極不相符;設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)臺(tái)賬管理方面做得努力不夠,培訓(xùn)工作抓得不是很實(shí),有些時(shí)候也流于形式,對(duì)于實(shí)踐的培訓(xùn)做得較少,而且對(duì)于員工技能的'進(jìn)展情況也沒有及時(shí)去關(guān)注,沒有集大家的智慧去探討關(guān)于培訓(xùn)的問題。

  三、20xx年工作思路和保障措施

  1、集中精力抓好工段的安全生產(chǎn)工作,努力促使工段內(nèi)部管理上新臺(tái)階。一要堅(jiān)持運(yùn)行,暴漏問題,積累經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化整改;二要降本增效,物流順暢,運(yùn)行受控,指標(biāo)優(yōu)化,內(nèi)部挖潛;三要抓好工段的基礎(chǔ)管理,體系建設(shè),流程監(jiān)控。

  2、抓實(shí)安全管理,確保全年無不安全事故發(fā)生。要細(xì)化安全責(zé)任,實(shí)行安全目標(biāo)分級(jí)責(zé)任管理;通過制度推進(jìn)安全規(guī)范化、科學(xué)化,做到安全管理有據(jù)可依,有章可循,杜絕任何“抓生產(chǎn),搶衛(wèi)生,輕安全”現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)調(diào)安全閉環(huán)管理抓落實(shí),構(gòu)筑三級(jí)安全管理體系。進(jìn)一步強(qiáng)化安全會(huì)議、檢查閉環(huán)管理,建立層層抓落實(shí)的機(jī)制,驗(yàn)證推行責(zé)任追究掛鉤考核管理,把安全閉環(huán)管理落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)群防層保的閉環(huán)管理局面。

  3、建立健全培訓(xùn)管理體系,使培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。要結(jié)合新進(jìn)人員多、業(yè)務(wù)不熟練等實(shí)際情況,實(shí)行有針對(duì)性和有差異的培訓(xùn)策略。按照專業(yè)下發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃,按月組織實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,培訓(xùn)效果與員工工資掛鉤,以正向激勵(lì)為主,讓員工發(fā)自內(nèi)心的主動(dòng)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。

  4、完善專業(yè)管理,形成人才管理梯隊(duì)。同時(shí)規(guī)范操作員的操作習(xí)慣,做到重要參數(shù)調(diào)整先研討、再調(diào)整、再跟蹤的模式,保證參數(shù)調(diào)整的思路統(tǒng)一,對(duì)一些參數(shù)調(diào)整需嚴(yán)格控制,保證窯磨系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康運(yùn)行,同時(shí)注重人才梯隊(duì)建設(shè),為區(qū)域新公司輸送人才、技術(shù)和管理。

  5、以工藝臺(tái)帳及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為抓手,落實(shí)好一事一議的議程,對(duì)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、生料工序電耗、故障停機(jī)次數(shù)等重要指標(biāo)設(shè)定考核、制定措施,完善工藝調(diào)整,保證指標(biāo)受控;如石灰石粒度大小,石灰石含土量、粘土水份及質(zhì)量等,將各項(xiàng)問題暴露在源頭,做好過程控制及過程協(xié)調(diào),保證各原材料粒度、水份、質(zhì)量受控,滿足窯磨系統(tǒng)的需求。

  6、重視立磨運(yùn)行及檢修質(zhì)量,及時(shí)更換磨損件,保證兩磨滿足生產(chǎn)的需要,重視現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏的整治,按計(jì)劃性、可行性的方案進(jìn)行實(shí)施。

  20xx年將是平?jīng)龊B菀痪全面發(fā)揮運(yùn)營效率,又逢二期項(xiàng)目建設(shè),是面臨雙重任務(wù)的一年,這一年將考驗(yàn)我們的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作規(guī)程和建設(shè)有機(jī)結(jié)合的處理能力,也是考驗(yàn)我們的管理體系是否完善、保障措施是否有效的一年。相信在20xx年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署下,依托公司、分廠資源,堅(jiān)定原料工段全體員工信心,凝心聚力、扎實(shí)工作、一定能圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為集團(tuán)西部戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn)!

段長(zhǎng)工作總結(jié)2

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校工作思想為指導(dǎo),圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),結(jié)合本年級(jí)組的實(shí)際情況,本著勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)互助的思想, 扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,體現(xiàn)“和諧、有序、民主、上進(jìn)”的集體精神,為楚水小學(xué)再上新臺(tái)階作出貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo):

  年級(jí)組:認(rèn)真落實(shí)做好學(xué)校各部門布置的工作,出色完成本學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù),努力創(chuàng)建和諧、向上、團(tuán)結(jié)的年級(jí)組。

  教師:遵守校紀(jì)校規(guī),對(duì)照自身崗位職責(zé),出色完成自身工作。形成穩(wěn)定高效的隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  學(xué)生:通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,做全面發(fā)展、健康快樂的楚水學(xué)子。

  三、現(xiàn)狀分析:

  本組老師們積極向上,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。一年級(jí)班級(jí)人數(shù)過多,較難管理;二年級(jí)大部分學(xué)生有良好的行為習(xí)慣,能做到文明守紀(jì),但還有少數(shù)同學(xué)會(huì)亂丟垃圾、違紀(jì)、學(xué)習(xí)不自覺等。

  四、工作措施:

  (一)學(xué)生的管理方面:

  1、繼續(xù)做好安全工作。

  安全重于泰山,學(xué)生的安全永遠(yuǎn)放在第一位。班主任隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育(飲食衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等),特別是對(duì)學(xué)生的在校安全和上學(xué)、放學(xué)的往返安全要進(jìn)行集中教育。通過深入細(xì)致的教育工作做到防患于未然,堅(jiān)決杜絕一切安全事故的產(chǎn)生。定期進(jìn)行安全教育,發(fā)放安全常識(shí)小資料。

  2、各班利用班會(huì)組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、在學(xué)生中倡導(dǎo)文明學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn):文明禮貌、尊敬師長(zhǎng)、孝敬長(zhǎng)輩、勤奮向上,愛護(hù)公物、環(huán)保節(jié)儉,力求做到人人明白,個(gè)個(gè)自覺遵守,把學(xué)生的自主管理作為工作的目標(biāo)。

  3、落實(shí)每日學(xué)生的課間文明、課堂常規(guī)、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng)教育。

  4、配合德育處工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部、值日干部的培養(yǎng)。讓他們真正成為班級(jí)的核心,班主任的助手,學(xué)校的小管理員。

  5、 加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo),樹立每一位學(xué)生經(jīng)過教育都會(huì)進(jìn)步的信念,認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

  6、落實(shí)日常行為規(guī)范,抓好養(yǎng)成教育。從集會(huì)紀(jì)律、兩操情況、教室內(nèi)外衛(wèi)生、值日檢查,包括遵守紀(jì)律、言行文明、尊重他人、勤奮學(xué)習(xí)等方面規(guī)范學(xué)生的行為,使每一個(gè)班都具有一個(gè)良好的精神面貌和學(xué)習(xí)氛圍。

  7、開展好各項(xiàng)活動(dòng)。以興趣活動(dòng)開闊學(xué)生的.視野、豐富學(xué)生的知識(shí)、使活動(dòng)富有趣味性。組織開展豐富多彩的體育活動(dòng),不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),使孩子們健康、快樂地生活、學(xué)習(xí)。

  (二)教師隊(duì)伍的建設(shè)

  1、多跟教師談話談心,了解教師的特點(diǎn)與需求,關(guān)注教師的工作與生活。讓教師感覺到這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、互助互愛的學(xué)校。

  2、提醒教師注意身心健康,多運(yùn)動(dòng),開心生活,學(xué)會(huì)自我減壓。

  3、教師之間,互相協(xié)調(diào),主動(dòng)配合,寬以待人,顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學(xué)工作,為任課教師提供教學(xué)保障。任課教師認(rèn)真組織教學(xué),努力提高教育教學(xué)水平,以適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的教育教學(xué)形式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理。

段長(zhǎng)工作總結(jié)3

  20xx年是國家規(guī)劃的開局之年,也是公司面臨著更嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),對(duì)我個(gè)人而言也是一個(gè)新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運(yùn)輸事業(yè)部鐵運(yùn)工段的基層管理者,在今天的新形勢(shì)下怎樣當(dāng)好工段長(zhǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  在20xx年12月31日公司召開的20xx年工作會(huì)議及職代會(huì)上,王總發(fā)表了題為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團(tuán)隊(duì)”的重要講話,并對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行了全新的闡述,提出的口號(hào)是:“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點(diǎn)和新思路。

  結(jié)合自身實(shí)際,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),更新觀念,提高知識(shí)水平,業(yè)務(wù)水平和管理能力,要有較強(qiáng)的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感,了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點(diǎn),全面掌握技術(shù)要求,安全規(guī)程,設(shè)備技術(shù)性能,基層管理制度,現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用等充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)的積極性,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養(yǎng)。

  在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊(duì)伍,做到:

  1、接到本事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)后,組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成,接受任務(wù)“沒有任何借口”并及時(shí)檢查各班組任務(wù)完成進(jìn)度,確保計(jì)劃和目標(biāo)按時(shí)完成。

  2、合理安排和調(diào)度好本工段的運(yùn)輸設(shè)備和器材的運(yùn)用,開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)修舊利廢,控制費(fèi)用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標(biāo),努力完成全年的預(yù)算目標(biāo)。

  3、以預(yù)算管理為重點(diǎn),在嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精上做文章,挖掘潛力,分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo),完善保障措施,加強(qiáng)檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

  4、增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),結(jié)合本崗位的工作性能,擔(dān)任公司各部門的運(yùn)輸任務(wù),要樹立“以人為本,安全第一”的思想加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)本段職工的安全行為,安全心態(tài)。

  5、建立班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容:

  a、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善;

  b、機(jī)車、設(shè)備管理整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,消除跑冒滴漏的發(fā)生。

  c、嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律,工藝紀(jì)律,勞動(dòng)紀(jì)律,做好各種原始記錄,書寫工整。

  d、班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題。

  e、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用和積極性,提高班組長(zhǎng)的素質(zhì),引導(dǎo)班組長(zhǎng)要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,有效地帶動(dòng)班組成員,齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產(chǎn)計(jì)劃,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力工作,奮力進(jìn)取,廉潔自律,為人表率,帶動(dòng)本工段的全體員工,“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)自我提高適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精”的工作作風(fēng),為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)努力。

  20xx年是國家規(guī)劃的開局之年,也是公司面臨著更嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),對(duì)我個(gè)人而言也是一個(gè)新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運(yùn)輸事業(yè)部鐵運(yùn)工段的基層管理者,在今天的新形勢(shì)下怎樣當(dāng)好工段長(zhǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  在20xx年12月31日公司召開的20xx年工作會(huì)議及職代會(huì)上,王總發(fā)表了題為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團(tuán)隊(duì)”的重要講話,并對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行了全新的闡述,提出的口號(hào)是:“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點(diǎn)和新思路。

  結(jié)合自身實(shí)際,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),更新觀念,提高知識(shí)水平,業(yè)務(wù)水平和管理能力,要有較強(qiáng)的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感,了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點(diǎn),全面掌握技術(shù)要求,安全規(guī)程,設(shè)備技術(shù)性能,基層管理制度,現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用等充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)的積極性,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養(yǎng)。

  在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶好職工隊(duì)伍,做到:

  1、接到本事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)后,組織和指揮好本工段職工無條件的接受和完成,接受任務(wù)“沒有任何借口”并及時(shí)檢查各班組任務(wù)完成進(jìn)度,確保計(jì)劃和目標(biāo)按時(shí)完成。

  2、合理安排和調(diào)度好本工段的運(yùn)輸設(shè)備和器材的運(yùn)用,開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)修舊利廢,控制費(fèi)用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標(biāo),努力完成全年的預(yù)算目標(biāo)。

  3、以預(yù)算管理為重點(diǎn),在嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精上做文章,挖掘潛力,分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo),完善保障措施,加強(qiáng)檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

  4、增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),結(jié)合本崗位的工作性能,擔(dān)任公司各部門的運(yùn)輸任務(wù),要樹立“以人為本,安全第一”的`思想加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)本段職工的安全行為,安全心態(tài)。

  5、建立班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容:

  a、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善;

  b、機(jī)車、設(shè)備管理整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,消除跑冒滴漏的發(fā)生。

  c、嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律,工藝紀(jì)律,勞動(dòng)紀(jì)律,做好各種原始記錄,書寫工整。

  d、班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題。

  e、充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用和積極性,提高班組長(zhǎng)的素質(zhì),引導(dǎo)班組長(zhǎng)要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,有效地帶動(dòng)班組成員,齊心協(xié)力完成事業(yè)部的生產(chǎn)計(jì)劃,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  在公司和本事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力工作,奮力進(jìn)取,廉潔自律,為人表率,帶動(dòng)本工段的全體員工,“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)自我提高適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精”的工作作風(fēng),為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)努力。

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了,回顧這一年來的工作歷程,作為貯木場(chǎng)工段工段副段長(zhǎng)的工作取得了一定的成績(jī),基本上完成了工段工作的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作,特對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié):

  針對(duì)今年的工作,從下面十個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作:

  我在木材生產(chǎn)上,準(zhǔn)備作業(yè)力求充分,先是對(duì)臺(tái)班,傳送帶,架桿繳盤機(jī)及電器設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修改造成,有效的為冬運(yùn)生產(chǎn)提供了保證。二是健全了用人機(jī)制,生產(chǎn)淡季優(yōu)先錄用工作好的,能吃苦耐勞的,技術(shù)條件好的人員上崗。三是對(duì)場(chǎng)區(qū)合理規(guī)化,充分清理支出剩余的散亂材,按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)立楞位。四是加大各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作力度,明確各工序責(zé)任和管理,切實(shí)為冬運(yùn)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,確保做到文明生產(chǎn)。五是對(duì)鋸手,摳楞工,趕楞工,卸帶工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講解和教導(dǎo),提高整體工作水平。

  二、隨著木材產(chǎn)量的逐年減少,貯木場(chǎng)又是季節(jié)性生產(chǎn),給冬運(yùn)生產(chǎn)的人員帶來一定的難度,我努力組織好一線生產(chǎn)人員,合理安排,確保了冬運(yùn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  我在抓生產(chǎn)的同時(shí)又強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,我堅(jiān)持每天到楞區(qū)查看產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及早隨時(shí)處理,把不合格產(chǎn)品降到最低限度,為下一步的銷售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  三、產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高:

  我抓好木材生產(chǎn)過程控制,先是抓好木材生產(chǎn)的源頭,堅(jiān)持合理造材,減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂,對(duì)有下楂的原條或原木進(jìn)行抽片,鋸楂,避免因根部偏斜造成超長(zhǎng)或短尺,讓鋸手、摳楞工,趕楞工,卸帶工等相互監(jiān)督,互相提醒,互相協(xié)助,出現(xiàn)問題及時(shí)整改,追究責(zé)任,使不合格的產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序,使職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了產(chǎn)品質(zhì)量的提高推行產(chǎn)品質(zhì)量檢查累計(jì)式罰分,責(zé)任更明確,利益更直接,讓的產(chǎn)品質(zhì)量綜合合合格率達(dá)到我場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)了銷售、

  四、安全與防火工作:,

  我在安全管理中,奉行抓生產(chǎn)先抓安全,實(shí)行了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任目標(biāo)化,層層落實(shí)責(zé)任,每天早點(diǎn)會(huì)上,都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防范工作,我經(jīng)常與工人進(jìn)行談心,對(duì)個(gè)別有負(fù)擔(dān)的工人及時(shí)進(jìn)行開導(dǎo),確保職工思想穩(wěn)定,安全無顧慮的一心投入工作、我經(jīng)常組織安全機(jī)電人員不定期對(duì)工段生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施,進(jìn)行安全檢查,對(duì)用電線路,架桿后備繩,繳盤機(jī)零部件及時(shí)維修更換,使職工工作積極性顯著提高,形成了具有生機(jī)活力的和諧的工作氛圍、在我嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)區(qū)全年防火工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,力爭(zhēng)把防火工作抓細(xì)抓實(shí),抓出成效、

  五、修舊利廢工作:

  我充分利用一切可以利用的材料,對(duì)簡(jiǎn)單的,密度不大的,有利用價(jià)值的零部件,經(jīng)修理或加工后,再度使用,減少了成本,獲得了收益、

  六、材料管理工作:

  在材料管理上,我實(shí)行鋸手對(duì)鋸件材料實(shí)行承包,定額消耗,節(jié)獎(jiǎng)超罰,要求鋸手對(duì)材料使用,領(lǐng)取進(jìn)行審核,記帳,現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng),以舊換新,年終對(duì)鋸手實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)超出罰款,使鋸手有了很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)感、

  七、裝車滿載工作;

  為了更好的完成我場(chǎng)的調(diào)運(yùn)任務(wù),我隨時(shí)監(jiān)督,督促架桿班組讓車皮達(dá)到我場(chǎng)規(guī)定的裝車載量,讓我場(chǎng)裝出的每一個(gè)車皮都達(dá)到載量最高,完成場(chǎng)下達(dá)的調(diào)拔任務(wù)計(jì)劃、

  八、幫扶職工,創(chuàng)收效益工作:

  在工作中,我時(shí)刻把職工冷暖放在心上,采取對(duì)有困難的職工進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶,想方設(shè)法為職工創(chuàng)造條件,實(shí)實(shí)在在的關(guān)心著職工、在生產(chǎn)淡季,,我鼓勵(lì)和支持職工,利用生產(chǎn)不忙期間,上山創(chuàng)收,采集山野果,山野菜,創(chuàng)造收益,讓我場(chǎng)工人高高興興上山的同時(shí),無后顧之憂,增加生活收入、

  九、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作:

  我本著廉潔方能聚人,律己方能服眾的思想,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔規(guī)定,堅(jiān)持廉政學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政之風(fēng)和生活作風(fēng),化解與職工的矛盾,與職工拉近距離,生活上為黨員做出表率、

  十、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)工作;

  我堅(jiān)持以鄧小平和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力掌握和運(yùn)用新思想,新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的思想道德素質(zhì),科學(xué)文化素質(zhì),在工作上為黨員做出表率、

  以上是我大致的工作總結(jié),由干各方面的原因,會(huì)有許多不足之處,希望場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能給予指證,我會(huì)預(yù)以及大的重視,并會(huì)努力改正和解決,把工作做得更好,以嶄新的面貌迎接新的一年,讓新的一年有更好的進(jìn)步、

段長(zhǎng)工作總結(jié)4

  在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

  經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

  1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。

  在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

  2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

  本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。

  3、一次水的.節(jié)約與考評(píng)已到極致。

  在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

  4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

  “不算不知道,一算嚇一跳”,說這個(gè)話我覺得特有成就感。因?yàn)楸灸甓龋夜ざ卧陔娛盾嚾霂鞎r(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取多上一些灰,共計(jì)上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。

  工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

  1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。

  自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來,我工段就組織員工召開了動(dòng)員會(huì),并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

  2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

  隨著公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,我們?cè)趯9さ闹笇?dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī);另外,我們通過工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

  3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。

  之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會(huì)再考評(píng)班組,現(xiàn)在,尤其是公司在

  iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,并處罰當(dāng)班清凈工30元,起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。

  (四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

  本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。

  (五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

  本年度,我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用,節(jié)約了一大部分費(fèi)用,也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤(rùn)滑及時(shí),換油及時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。

  (六)班組建設(shè)初見成效。

  在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評(píng)展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jī)效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。

  (七)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。

  現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

段長(zhǎng)工作總結(jié)5

  一、指導(dǎo)思想:

  1、以我校教導(dǎo)處、少先隊(duì)本學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),結(jié)合我們低年級(jí)組的實(shí)際情況,切實(shí)抓好本年級(jí)段學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面的工作,特別是思想政治工作。

  2、加強(qiáng)年級(jí)組實(shí)體建設(shè),創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的工作氛圍,形成一個(gè)積極、協(xié)作和主動(dòng)要求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),

  3、圍繞學(xué)!耙再|(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”的辦學(xué)思路,做好各方面工作,為再上新臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。

  二、主要工作及措施

  (一)進(jìn)一步抓好安全工作,確保學(xué)生健康安全

  安全工作是學(xué)校工作的重中之重,必須樹立“安全第一”的思想,對(duì)安全工作常抓不懈,進(jìn)一步加強(qiáng)課間、用餐、就寢、上放學(xué)管理,定期進(jìn)行各種安全演練。

  (二)進(jìn)一步抓好體藝“2+1”

  抓好大課間,落實(shí)學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)的目標(biāo),確保課間操每個(gè)教師都必須參加。落實(shí)學(xué)校安排的體藝“2+1”活動(dòng)。

  (三)加強(qiáng)文明禮儀教育

  注重禮儀教育的實(shí)效性,年級(jí)組對(duì)班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、出操、學(xué)生的紅領(lǐng)巾佩戴、儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生等方面進(jìn)行全面的檢查,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為和生活習(xí)慣

  (四)加強(qiáng)養(yǎng)成教育

  為了將養(yǎng)成教育落實(shí)到學(xué)生的`學(xué)習(xí)、生活各細(xì)節(jié)中,年級(jí)組對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育進(jìn)行定期或不定期的檢查,檢查的內(nèi)容涉及學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、就餐、就寢的文明舉止、兩操、大課間的規(guī)范度、儀表儀容、班容班貌、班級(jí)衛(wèi)生、違規(guī)違紀(jì)等情況。

  (五)認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng)

  組織好各種活動(dòng),把學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)活動(dòng)與本年級(jí)組活動(dòng)很好的結(jié)合起來,加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),為其將來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  (六)努力抓好年級(jí)組教師教學(xué)常規(guī)

  努力優(yōu)化教學(xué)的過程要素,抓好教師的備課、講課、作業(yè)批改、個(gè)別輔導(dǎo)等每個(gè)環(huán)節(jié),督促教師進(jìn)一步規(guī)范自身的教學(xué)行為,在有限的教學(xué)時(shí)間里追求最好的教學(xué)效果,全面落實(shí)新課程的各項(xiàng)要求,把好起始年級(jí)關(guān),為全面育人打好基礎(chǔ)。

  三、活動(dòng)安排

  二月份

  1、加強(qiáng)學(xué)生禮儀常規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生、安全教育;

  2、勸學(xué)控流,學(xué)習(xí)小學(xué)生“日常行為規(guī)范和守則”“一日行為規(guī)范”。

  3、制定年級(jí)組工作計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃和各學(xué)科工作計(jì)劃;

  4、狠抓亂扔、亂丟、文明禮貌、就餐、就寢等養(yǎng)成教育。

  5、每月一事:讓我們不闖紅燈。

  三月份

  1、對(duì)一年級(jí)新生進(jìn)行眼保健操姿勢(shì)的檢查糾正。

  2、預(yù)防春季流行病,進(jìn)行健康衛(wèi)生方面保健教育。

  3、每月一事:讓我們一起去種樹

  四月份

  1、致家長(zhǎng)的一封信。

  2、個(gè)人衛(wèi)生檢查抽查。

  3、每月一事:讓我們?nèi)ヌで啵ɑ蛴H子活動(dòng)“我?guī)桶职謰寢屜茨_、捶背”)

  五月份

  1、舉行“我向名人學(xué)禮儀”作文競(jìng)賽活動(dòng)。

  2、舉行文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽

  3、每月一事:讓我們學(xué)會(huì)掃地

  六月份

  1、“慶六一”師生藝術(shù)節(jié)。

  2、養(yǎng)成教育家庭大調(diào)查,舉行“禮儀小明星”評(píng)比活動(dòng)。

  3、公布班級(jí)量化成績(jī)。

  4、每月一事:讓我們學(xué)唱一首歌。

  七月份

  1、致家長(zhǎng)的一封信。

  2、集中精力,搞好復(fù)習(xí),做好學(xué)期結(jié)束檢測(cè)、安全、衛(wèi)生等工作。

  3、提醒學(xué)生在假期里,注意學(xué)會(huì)保護(hù)自己,不去參加不安全的活動(dòng)。

  4、寫好學(xué)生評(píng)語、做好評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。

  5、上交工作總結(jié)。

  6、每月一事:讓我們玩球去

段長(zhǎng)工作總結(jié)6

  20xx年是國家“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是公司面臨著更嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),對(duì)我個(gè)人而言也是一個(gè)新課題。新挑戰(zhàn)。我作為一名運(yùn)輸事業(yè)部鐵運(yùn)工段的基層管理者,在今天的新形勢(shì)下怎樣當(dāng)工段長(zhǎng)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  在20xx年12月31日公司召開的20xx年工作會(huì)議及職代會(huì)上,王總發(fā)表了題為“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、打造一流團(tuán)隊(duì)”的重要講話,并對(duì)公司企業(yè)化進(jìn)行了全新的闡述,提出的'口號(hào)是:“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”。這也是我們今年工作的重點(diǎn)和新思路。

  結(jié)合自身實(shí)際,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),更新觀念,提高知識(shí)水平,業(yè)務(wù)水平和管理能力,要有較強(qiáng)的事業(yè)心和主人翁責(zé)任感,了解熟悉本工段生產(chǎn)工藝及工藝特點(diǎn),全面掌握技術(shù)要求,安全規(guī)程,設(shè)備技術(shù)性能,基層管理制度,現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用等充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)的積極性,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和修養(yǎng)。

  在生產(chǎn)工作中要精心組織協(xié)力合作帶職工隊(duì)伍,做到:

  1.接到本事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)后,組織和指揮本工段職工無條件的接受和完成,接受任務(wù)“沒有任何借口”并及時(shí)檢查各班組任務(wù)完成進(jìn)度,確保計(jì)劃和目標(biāo)按時(shí)完成。

  2.合理安排和調(diào)度本工段的運(yùn)輸設(shè)備和器材的運(yùn)用,開展勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)修舊利廢,控制費(fèi)用支出,克服一切困難,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指標(biāo),努力完成全年的預(yù)算目標(biāo)。

  3.以預(yù)算管理為重點(diǎn),在嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精上做章,挖掘潛力,分解落實(shí)預(yù)算指標(biāo),完善保障措施,加強(qiáng)檢查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

  4.增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),結(jié)合本崗位的工作性能,擔(dān)任公司各部門的運(yùn)輸任務(wù),要樹立“以人為本,安全第一”的思想加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)本段職工的安全行為,安全心態(tài)。

  5.建立班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

段長(zhǎng)工作總結(jié)7

  這學(xué)期來,在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,我們五年段全體老師圍繞學(xué)校工作和各部門工作計(jì)劃同心協(xié)力,努力做好各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),各方面工作都能在原有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、凝聚五年段教師的力量,努力塑造有良好素質(zhì),愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的年段教師隊(duì)伍。提升全年段教師的教育理念,提高德育、教學(xué)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),使之成為學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的有利保障。

  三、結(jié)合學(xué)校“做文明學(xué)校的文明人”活動(dòng),邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)來我年段做“文明伴我健康快樂成長(zhǎng)”的報(bào)告,指導(dǎo)學(xué)生的行為。并對(duì)本年段學(xué)生加強(qiáng)規(guī)范教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣,逐漸形成一個(gè)“規(guī)范、勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)”的年段集體。

  四、配合學(xué)校各處室開展各項(xiàng)活動(dòng)

  1、開學(xué)初召開一次學(xué)生會(huì),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,明確學(xué)習(xí)目的性,改進(jìn)學(xué)習(xí)中的不良習(xí)慣,形成良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣。以便提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。同時(shí),半期考前后各召開一次學(xué)生干部會(huì)。讓學(xué)生干部互相交流經(jīng)驗(yàn),共同提高管理班級(jí)的辦法。使每個(gè)班級(jí)在各方面都能上一個(gè)臺(tái)階。

  2、做好本年段辦公室的財(cái)產(chǎn)管理及衛(wèi)生保潔工作。安排好辦公室的值日工作,并定期做好大掃除工作,讓大家能在整潔的環(huán)境中辦公。

  3、負(fù)責(zé)開展年段綜合實(shí)踐活動(dòng),在開學(xué)初訂好綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃,并分工合作,上好每一堂綜合實(shí)踐活動(dòng)課,讓學(xué)生在綜合實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)展學(xué)生的各項(xiàng)能力。

  4、加強(qiáng)本年段學(xué)生的思想政治工作,行為規(guī)范教育,法制教育和安全教育,組織班主任指導(dǎo)學(xué)生開展有益于身心的健康的科技、文娛、體育等到活動(dòng),樹立良好的班風(fēng),段風(fēng)。

  5、利用“三八婦女節(jié)”、“清明祭掃烈士墓”、“五一勞動(dòng)節(jié)”“六一兒童節(jié)”等節(jié)日,以主題班會(huì)為主陣地開展慶;顒(dòng),增強(qiáng)學(xué)生愛校愛國熱情。

  6、負(fù)責(zé)安排、組織好年段值周工作,認(rèn)真協(xié)助做好班主任的月考核工作。

  7、加強(qiáng)家校聯(lián)系,做好家訪工作。并協(xié)助學(xué)校組建家長(zhǎng)委員會(huì)。在半期考后,召開一次家長(zhǎng)會(huì)。

  8、根據(jù)學(xué)校安排,每月組織班級(jí)出兩期年段展示板。展示欄內(nèi)容豐富多彩,有感恩手抄報(bào)、賀卡,有軟筆書法,有畫、形式各異,得到大家的好評(píng)。

  9、組織本年段學(xué)生進(jìn)行籃球賽!籃球賽不僅增進(jìn)了學(xué)生的身心健康,也使他們?cè)鰪?qiáng)了集體榮譽(yù)感和勇于拼搏、竟?fàn)幍木,培養(yǎng)創(chuàng)造性和抗挫折能力。使學(xué)生們的課余生活健康、活潑、多彩和有序。

  10、組織年段班主任配合學(xué)校做好校園綜合素質(zhì)競(jìng)賽準(zhǔn)備工作。在競(jìng)賽前對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練,讓這次綜合素質(zhì)競(jìng)賽獲得好成績(jī)。

  11、組織全年段學(xué)生積極參與第八屆校園科技文化藝術(shù)節(jié)。在這次活動(dòng)上,各個(gè)班的同學(xué)都能積極參加,在書法、畫畫、科技小制作,小作家等比賽中獲獎(jiǎng)。

  12、認(rèn)真組織本年段師生排練好“六。一”文藝演節(jié)目。本次“六一”我們年段節(jié)目豐富,有器樂合奏、相聲、小品、舞蹈、表演唱,形式豐富,全被選中參加對(duì)外匯演。節(jié)目分別獲一等獎(jiǎng)一個(gè),二等獎(jiǎng)兩個(gè),三等獎(jiǎng)三個(gè)。

  13、成功地舉辦了我校首屆“愛心交易會(huì)”,在沒有樣子可仿照的情況下,年段老師積極組織學(xué)生,為愛心交易會(huì)做準(zhǔn)備,從物品的收集,到海報(bào)、廣告語的設(shè)計(jì),愛心交易會(huì)的舉行,結(jié)束后的總結(jié)。在這些過程中,不僅鍛煉了學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的能力,也培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的能力。

  當(dāng)然這學(xué)期我段工作還存在不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

  一、由于這年段特殊生較多,且行為較怪異,雖然班主任老師做過很多思想工作,但一時(shí)還是無法扭轉(zhuǎn)過來,這方面工作還有待加強(qiáng)。

  二、個(gè)別班主任的管理方法有待加強(qiáng)。

  三、小部份學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性不明確,時(shí)間觀念不強(qiáng)。

  總之,這學(xué)期來我們五年段全體師生心往一處想,力往一處使,在各方面工作都取得的一定的成績(jī)。但也存在許多的不足,今后我們還將繼續(xù)努力,向新的臺(tái)階邁進(jìn)新的步伐。

段長(zhǎng)工作總結(jié)8

  在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn),F(xiàn)將上半年我工段工作總結(jié)如下。

  一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著

  1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大

  上半年,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋x多條;自行修理dn100的閘閥x個(gè);清理水洗塔舊填料x立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

  2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道

  上半年我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。

  3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致

  在上半年我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

  4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就

  “不算不知道,一算嚇一跳”,說這個(gè)話我覺得特有成就感。因?yàn)樯习肽,我工段在電石卸車入庫時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有x多噸,折合人民幣約x多萬元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取多上一些灰,共計(jì)上灰x多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。

  二、工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階

  1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼

  自從公司x月份組織開展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來,我工段就組織員工召開了動(dòng)員會(huì),并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

  2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)

  隨著公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,我們?cè)趯9さ闹笇?dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī);另外,我們通過工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的`低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

  3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍

  之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會(huì)再考評(píng)班組,現(xiàn)在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,并處罰當(dāng)班清凈工30元,起到了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。

  4、順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)

  上半年我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。

  5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位

  上半年,我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡(jiǎn)單又適用,節(jié)約了一大部分費(fèi)用,也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測(cè)也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤(rùn)滑及時(shí),換油及時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障。

  6、班組建設(shè)初見成效

  在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評(píng)展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績(jī)效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。

  7、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好

  現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在上半年內(nèi),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

段長(zhǎng)工作總結(jié)9

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已擔(dān)任鍍膜工段段長(zhǎng)近3個(gè)月;厥走^去的3個(gè)月是緊張的3個(gè)月,也是充實(shí)的3個(gè)月,也是喜憂參半的3個(gè)月。

  本人自20xx年6月份,由于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)架構(gòu)的調(diào)整,接任了鍍膜工段段長(zhǎng)這一職務(wù),屈指算來,已近3個(gè)月份。但在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了前所未學(xué)的技術(shù)知識(shí),和管理理念。使我的人生道路,又重新進(jìn)入了一個(gè)嶄新的開始。在這里,我首先要感謝公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛,其次要感謝車間工友對(duì)我的信任和認(rèn)可。工作總結(jié)談不上,只是想把工作當(dāng)中的一些想法,想借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下!現(xiàn)總結(jié)如下: 總結(jié)任期這3個(gè)月的工作,可謂“有成績(jī)亦有敗績(jī)”。每當(dāng)遇到困難時(shí),我都基本上保持頭腦清醒地確定好下一步的思路和工作,解決問題后,總是不忘,注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,做到學(xué)有所思,學(xué)有所用,學(xué)有所記。現(xiàn)已將日常生產(chǎn)工作當(dāng)中所遇到的一些技術(shù)維修難點(diǎn),做了系統(tǒng)的總結(jié)積累。

  對(duì)待生產(chǎn)經(jīng)營和工作現(xiàn)場(chǎng)6s管理方面,認(rèn)真貫徹公司及車間思想,狠抓現(xiàn)場(chǎng)、提升品牌。始終向員工朋友們灌輸:制度形成于習(xí)慣,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來源與好的工作環(huán)境。對(duì)于重點(diǎn)工作進(jìn)行總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運(yùn)行,這里所謂的“最大效益”,也是與職工切身利益相關(guān)的生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、投入產(chǎn)出率的效益,因?yàn)檫@些也是維系著職工經(jīng)濟(jì)利益的根本所在。告誡職工日常工作中,對(duì)待產(chǎn)品的生產(chǎn)要專心投入,杜絕浪費(fèi),只有大家一起統(tǒng)一思想,再加之我們工作過程中嚴(yán)細(xì)、科學(xué)、合理的生產(chǎn)管理“最大效益”的提升,日漸新高。

  在日常管理過程中,我時(shí)刻注意突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實(shí)。加強(qiáng)管理是車間班組發(fā)展和提升永恒的主題,日常工作中我?guī)ьI(lǐng)我的工段成員,發(fā)揮各個(gè)班組的特色優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。認(rèn)真貫徹公司及車間每一次的工作會(huì)議精神,并結(jié)合工作的實(shí)際,在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全班組狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個(gè)班組的成本意識(shí)有了明顯的增強(qiáng);其次是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對(duì)不盡合理,不夠完善的制度及時(shí)向車間申請(qǐng),進(jìn)行改革換制,進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,有效地保證了生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;再就是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對(duì)執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。

  總結(jié)自己這一段時(shí)間的工作,自己認(rèn)為對(duì)待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,在工作中時(shí)刻不忘車間和廣大職工的利益,對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的,始終都牢記自己是車間基層的一名管理人員。在處理職工矛盾與糾紛時(shí),做到堅(jiān)持原則,辦事公道,出以公心,號(hào)召他們精誠團(tuán)結(jié),以班組、車間利益為重,讓大家懂得:沒有大家庭的集體利益,就沒有小家庭的個(gè)人利益;仡欉@3個(gè)月的工作,如果說取得一些成績(jī)的話,這都是和班組成員共同努力,全車間職工的'同心協(xié)力支持分不開的。在此,我表示真誠的感謝。

  成績(jī)斐然,總結(jié)過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足或不盡人意的地方,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面:

  一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對(duì)待工作還是不那么靈活。對(duì)待問題、管理模式的探索和實(shí)踐步子還不夠大。

  二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。

  三是班組的管理工作抓的還不到位。工序之間的銜接還存在諸多問題。

  四是自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,特別是在工作壓力大,面對(duì)困難多的情況下,導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。今后自己要注意這方面的問題,對(duì)待工作盡量戒驕戒躁!

段長(zhǎng)工作總結(jié)10

  一、指導(dǎo)思想:

  圍繞“林甸縣教育局教育工作及中心校的教育工作要點(diǎn)”的總體目標(biāo),努力實(shí)施《九年義務(wù)教育指導(dǎo)綱要》和《小學(xué)生教育指導(dǎo)綱要》。圍繞“兩綱”這一中心工作,加強(qiáng)年級(jí)組的建設(shè),明確各人的崗位職責(zé)和要求,提高教師教育工作的藝術(shù)性和實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

  二、工作目標(biāo):

  1)團(tuán)結(jié)合作,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀組室。

  2)實(shí)施“兩綱”,深入課改,教育教學(xué)出佳績(jī)。

  三、具體工作:

  (一)、年級(jí)組建設(shè)方面

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究,圍繞教育的課題,深入開展課題研究,不斷提升教師的理論研究水平和教育教學(xué)能力。

  2、重視班主任隊(duì)伍建設(shè),注重過程性評(píng)價(jià)。定期進(jìn)行班主任工作的學(xué)習(xí)、交流,形成班主任工作研討的氛圍,提高班主任工作的藝術(shù)性。

  3、建立家長(zhǎng)學(xué)校,落實(shí)家訪制度,實(shí)現(xiàn)家校的和諧結(jié)合。

  4、重視年級(jí)組的文化建設(shè),努力營造溫馨和睦、積極向上的組室。

  (二)、培養(yǎng)學(xué)生方面

  1)開展以“我為學(xué)校做一件事”活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛學(xué)校,為學(xué)校添光彩的教育。開展“學(xué)雷鋒、迎六·一、做文明人”系列活動(dòng),使學(xué)生了解我們的學(xué)校,熱愛我們的學(xué)校,進(jìn)而產(chǎn)生校榮我榮、為學(xué)校添光彩的積極情感,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感和榮譽(yù)感。

  2)充分利用班隊(duì)課,組織學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的.道德行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),爭(zhēng)奪流動(dòng)紅旗,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

  3)努力培養(yǎng)班級(jí)小干部,落實(shí)學(xué)生小崗位制度,著力培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)生主人翁精神。

  4)關(guān)注每一位學(xué)生,注重學(xué)生興趣培養(yǎng),讓學(xué)生體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂,使每一位學(xué)生都得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  四、教學(xué)質(zhì)量方面

  1、樹立教師正確的教育教學(xué)質(zhì)量觀,根據(jù)學(xué)生和班級(jí)實(shí)際,制定相應(yīng)的目標(biāo),有創(chuàng)造性地圍繞期初計(jì)劃展開工作。

  2、結(jié)合教導(dǎo)處的教學(xué)常規(guī)檢查,認(rèn)真做好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。關(guān)注教師備課、上課、作業(yè)布置和批改、學(xué)生輔導(dǎo)工作以及教學(xué)反思等各方面的工作。

  3、結(jié)合教研組、備課組活動(dòng),繼續(xù)深化教學(xué)改革,通過集體備課、上課、評(píng)課等一系列活動(dòng)有效地推進(jìn)課堂教學(xué),促進(jìn)教師個(gè)人教學(xué)水平的提高。

  4、結(jié)合學(xué)校組織的特長(zhǎng)生培養(yǎng)活動(dòng),豐富學(xué)生課余,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  5、重視質(zhì)量監(jiān)控,注重平時(shí),注重學(xué)生能力的發(fā)展,做好階段性考評(píng)和終結(jié)性考評(píng)工作。

  活動(dòng)行事表

  三月份

  1、落實(shí)組室計(jì)劃,布置具體工作 3月2日

  2、開展“為媽媽做一件事”活動(dòng) 3月8日

  3、寒假假期作業(yè)總結(jié) 3月12日

  4、布置班級(jí) 3月25日

  5、“學(xué)雷鋒、做文明人”系列活動(dòng),學(xué)校生活禮儀教育 3月30日

  四月份

  1、清明節(jié)開展“緬懷革命先烈故事會(huì)”活動(dòng) 4月5日

  2、“我愛祖國”繪畫展覽活動(dòng) 4月15日

  3、期中考試的復(fù)習(xí)、檢測(cè)。 4月30日

  五月份

  1、期中教學(xué)質(zhì)量分析。 5月8日

  2、班級(jí)文化建設(shè)布置、檢查。 5月18日

  3、一、二年級(jí)組口算比賽。 5月25日

  六月份

  1、慶!傲ひ弧眱和(jié)活動(dòng) 6月1日

  2、制訂學(xué)科復(fù)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)輔優(yōu)補(bǔ)差。6月20日

  七月份

  1、學(xué)期工作交流、總結(jié). 7月14日

  2、寒假工作布置。 7月15日

段長(zhǎng)工作總結(jié)11

  一、思想方面:

  本人能積極參加校內(nèi)外的各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志;在工作中,注意發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,本年度評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)!20xx年度考核優(yōu)秀。

  二、教學(xué)方面:

 。薄⑹紫茸龊谜n前準(zhǔn)備工作,備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課,不打無準(zhǔn)備之仗,我積極查找課件,制作課件,準(zhǔn)備、制作教具,采用直觀教學(xué)。上課時(shí)認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,一般問題讓中差生說或做,再讓優(yōu)等生補(bǔ)充說或批改,最后由老師點(diǎn)評(píng)講解。及時(shí)肯定表揚(yáng)和鼓勵(lì)學(xué)生;做課堂練習(xí)時(shí),注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo),課后寫教學(xué)反思,找出不足。

  2、我利用課余時(shí)間對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的耐心講解,使部分留級(jí)學(xué)生進(jìn)步很大,如林琪、符才京、符智龍等同學(xué),原來成績(jī)很差,通過本學(xué)期我的耐輔導(dǎo)下,對(duì)于他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,給以鼓勵(lì),適時(shí)地去表揚(yáng)他們。他們的學(xué)習(xí)進(jìn)步很快,成績(jī)大都在90分以上,現(xiàn)在他們變得積極主動(dòng)的.學(xué)習(xí)了。3、小學(xué)生的作業(yè),根據(jù)減負(fù)的要求,我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,大多數(shù)在課堂完成作業(yè),及時(shí)收回批改,存在問題及時(shí)糾正;因此我任教的兩個(gè)班在期末統(tǒng)一考試成績(jī)均超于上級(jí)要求的平均分。

  三、班主任工作:

  首先抓好小學(xué)生的德育、安全等教育工作。學(xué)生的德育與安全是學(xué)校工作中的重中之重,而我當(dāng)好班主任教育工作的秘訣就是"愛"與“勤”,師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻(xiàn)的精神。然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解。愛學(xué)生就要了解學(xué)生,包括對(duì)學(xué)生的身體狀況、家庭情況、知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績(jī)、興趣愛好、性格氣質(zhì)、做到深刻了解。2、愛就是尊重。尊重、理解、信任學(xué)生。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格,理解學(xué)生要從兒童的心理發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學(xué)生要信任他們的潛在能力,放手讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉,在磨練中成長(zhǎng)。只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離,學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依賴感,因此,只有愛才會(huì)產(chǎn)生巨大的力量。勤是班主任勤到班級(jí)了解掌握小學(xué)生的心理、學(xué)習(xí)等情況,及時(shí)解決存在的問題;同時(shí),保持與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,共同教育好孩子,使他(她)們健康成長(zhǎng)。

  四、積極參加校內(nèi)外教研活動(dòng)。

  到校外聽公開課,如到龍江學(xué)校觀摩公開課,12月24日到?谑袇⒓印度珖逃龑<倚W(xué)精品課堂展示課研討會(huì)》學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取精華;今年本人參加兩次中小學(xué)教師《國培》學(xué)習(xí),利用晚上休息日,在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)期間注意聆聽名師專家講座,與許多學(xué)員進(jìn)行交流、共同探討數(shù)學(xué)教學(xué)存在的問題,寫日記、寫作業(yè)、寫學(xué)習(xí)總結(jié)等。本人通過多方面的學(xué)習(xí),受益匪淺,為今后的新課程教學(xué)工作指確方向。

段長(zhǎng)工作總結(jié)12

  回顧20xx年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我負(fù)責(zé)協(xié)助鹽水工段長(zhǎng)的日常管理工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理并細(xì)分班組設(shè)備管理、衛(wèi)生職責(zé)范圍,使工藝、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、紀(jì)律等良好不斷進(jìn)步。新進(jìn)員工,我都認(rèn)真進(jìn)行安全、環(huán)保、工藝、紀(jì)律培訓(xùn),并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工藝操作,定期組織員工進(jìn)行理論和操作實(shí)踐培訓(xùn),以便他們更快的掌握生產(chǎn)操作。逐步完善鹽水工段勞務(wù)外包管理與操作,協(xié)助編寫操作手冊(cè),使其工作內(nèi)容及考核有依據(jù)。認(rèn)真檢查班組成員生產(chǎn)工藝操作規(guī)程執(zhí)行情況,指導(dǎo)不符并督促改進(jìn),并及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況,確保生產(chǎn)安全、環(huán)保運(yùn)行。積極配合廠、科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的技術(shù)改進(jìn),并提出可行性意見;參予現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備、管道,觀察工藝調(diào)整運(yùn)行情況,對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)分析匯報(bào)。在實(shí)際工作中,也存在一些不足,在生產(chǎn)出現(xiàn)異常時(shí),對(duì)事故原因的判斷及組織事故處理人員、事故處理不夠及時(shí),曾造成電解工段降負(fù)荷。

  二、思想方面

  工段多次組織學(xué)習(xí)了安全、環(huán)保、質(zhì)量等技術(shù),并積極聽取員工關(guān)于生活、工作等方面的意見,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)事故隱患的排查和整改,“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。避免盲目自信,不定期溝通與交流學(xué)習(xí),提高理論水平,與工作實(shí)踐結(jié)合以增強(qiáng)生產(chǎn)控制的可預(yù)見性。

  三、工作目標(biāo)

  在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的`業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),在任何時(shí)候都努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作,最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作,對(duì)各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。搞好班組建設(shè),正確引導(dǎo)員工的思想,建立和諧競(jìng)爭(zhēng)、相互學(xué)習(xí)幫助的工作環(huán)境。

  鹽水工段:王平

20xx年1月1日

段長(zhǎng)工作總結(jié)13

  擔(dān)任車間生產(chǎn)線工段長(zhǎng)已有1月有余,各方面工作都在緊張有序的開展,過程之中有些磕磕絆絆,最終還是能看見一些明顯的效果,下面對(duì)本月工作作以下總結(jié)。

  一、生產(chǎn)線工作量:

  項(xiàng)目

  接收(殼體數(shù)量)

  生產(chǎn)線噴涂面漆(殼體面積)

  轉(zhuǎn)出(殼體數(shù)量)

  7月

  7083件

  1.75萬平方

  8964

  8月

  8467件

  2萬平方

  8455

  二、本月生產(chǎn)線整改項(xiàng)目

  1、面漆線、底漆線烘爐門更換;

  2、面漆線、底漆線篦子更換;

  3、水璇電機(jī)、水泵維修,風(fēng)機(jī)外觀噴涂、維修使其全部可以正常使用;

  4、車間殼體、蓋板存放及周轉(zhuǎn)車輛的定置化管理;

  三、調(diào)度工作:

  本月252裝配數(shù)明顯提升,殼體周轉(zhuǎn)數(shù)提升50%,沒有大批量的缺件,下月預(yù)計(jì)裝配180間隔,下月形式不是很明朗,近期已經(jīng)明顯感覺到周轉(zhuǎn)到噴漆的殼體乏力,目前能控制的就是優(yōu)先突擊急用件,保證裝配需求。

  四、近期工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)人員管理和后備干部的`培養(yǎng),目前生產(chǎn)線8個(gè)班組管理和人員基本成型,處于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài),但如果出現(xiàn)人員缺失,滿載生產(chǎn)的情況沒有多余的人能夠頂崗,需要增加2-3名人員作為后備;且需要挑選合適的人員作為管理人員培養(yǎng),能者居上,滿足車間管理需求;

  2、烘爐使用年限較長(zhǎng),天然氣燃燒不充分,在噴漆房?jī)?nèi)能夠聞到強(qiáng)烈刺鼻的氣味,長(zhǎng)時(shí)間對(duì)員工的身體容易造成不良影響,也存在一定的安環(huán)隱患,后續(xù)會(huì)針對(duì)此問題進(jìn)行烘爐改造招標(biāo)來改善這一現(xiàn)狀;

  3、生產(chǎn)線目前還存在一定的運(yùn)行問題,如小車沖撞不停,檢測(cè)探頭不靈等一系列問題近期一一列入整改計(jì)劃。

  五、不足:

  因新任調(diào)度員未到崗,段長(zhǎng)兼調(diào)度的工作有時(shí)顯得手忙腳亂,且管理思路還在從調(diào)度到段長(zhǎng)的過程中轉(zhuǎn)變,某些工作方面還是有些做的不到位,急需抓緊車間管理方面的學(xué)習(xí)和改變,使自己盡快的進(jìn)入工段管理的角色。

段長(zhǎng)工作總結(jié)14

  回顧這一學(xué)期的工作作為一名年級(jí)主任,我始終認(rèn)為,我段的教師以無私奉獻(xiàn)精神,過硬的教學(xué)水平,先進(jìn)的教學(xué)理念,鑄就了學(xué)校的輝煌。我想,在他們的帶動(dòng)下,他們也必將托起一初中美好的明天!作為一名年級(jí)主任,今天我主要就本年級(jí)工作談幾點(diǎn)做法和感受。

  一、高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。

  作為七年級(jí)級(jí)主任,我深感肩上責(zé)任的重大,為了讓家長(zhǎng)滿意,學(xué)校放心,一年來,我對(duì)工作從來不敢怠慢,率先垂范,經(jīng)常超負(fù)荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來晚走,作為一名年級(jí)帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得同志們的`認(rèn)可和支持,這樣才能有利于開展年級(jí)工作。同時(shí),在我個(gè)人利益與學(xué)校工作相沖突時(shí),我能從大局出發(fā),正確取舍,寧愿犧牲個(gè)人利益,也要全力支持學(xué)校工作。率先垂范,無私奉獻(xiàn),是我做好年級(jí)主任工作的重要保證。

  二、團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出成績(jī)

  團(tuán)結(jié)就是力量,有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一年來,以班主任和各備課組長(zhǎng)為核心,認(rèn)真研究,精心策化,周密部署每項(xiàng)工作,經(jīng)常性和教師談心、交流,幫助他們解決生活、工作中的困難,思想上一致,心靈上溝通,使年組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。這一年,每個(gè)班都有以班主任為核心,研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有非常強(qiáng)的凝聚力,每個(gè)備課組又以備課組長(zhǎng)為

  核心,通力協(xié)作,落實(shí)到位,全體教師精誠團(tuán)結(jié),一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們共同的心聲,有了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,何愁打不了勝仗。

  三、重感情,講原則,善于上下協(xié)調(diào)。

  公正是信任的基礎(chǔ),做為一名年級(jí)主任,失去公正就很難讓人信服,當(dāng)然也就談不上合作了。在工作中我從不講個(gè)人感情,一切都按原則辦事,小到簽到,大到老師報(bào)酬和待遇,我都是公正無私地去落實(shí)、去安排,力求讓每個(gè)人都有服氣、都舒心,工作中遇到問題,我從來都是對(duì)事不對(duì)人,事情解決了,還是好同事,力爭(zhēng)讓每個(gè)人了解自己的脾氣、秉性,久而久之,年組的各位教師都能創(chuàng)造性地開展工作。

  上下協(xié)調(diào)是做為年級(jí)主任的基本素質(zhì)。學(xué)校決策的傳達(dá)、教學(xué)管理上的安排,都要通過我來落實(shí),年級(jí)主任必須善于上下協(xié)調(diào),才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。

  蘇霍姆林斯基曾說:教師不僅要關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)在,更要關(guān)注他們的未來,讓學(xué)生個(gè)性全面和諧的發(fā)展。值得我們每一位教師去思考。

段長(zhǎng)工作總結(jié)15

  本學(xué)期,我們高中語文教研組根據(jù)江蘇省教育廳、姜堰市教育局的部署,20xx年秋學(xué)期開始貫徹執(zhí)行江蘇省教育廳關(guān)于“規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,深入實(shí)施素質(zhì)教育”的文件(即“五嚴(yán)”規(guī)定),為確保“減負(fù)不減效”,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),以提高教育質(zhì)量為根本,以培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新能力為主導(dǎo),積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,研究探索形成“生本課堂”的教學(xué)模式。在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)制度和要求,認(rèn)真地在教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)任務(wù)。使學(xué)生在獲得作為一個(gè)現(xiàn)代公民所必須的基本語文知識(shí)和技能的同時(shí),在情感、態(tài)度、價(jià)值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

  一、堅(jiān)持教學(xué)工作“六認(rèn)真”,把教學(xué)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到實(shí)處。

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n。作為一位語文教師,要將優(yōu)秀的文章、人文思想介紹給學(xué)生,要將這些文章里閃耀著的人性的光輝傳遞給后一代,那麼他們自己首先就要是一個(gè)有著高尚品德的人,否則是教不好書的。我們組里的四位老師,在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中,在一言一行中,都很注意礪煉自己的品格,用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在學(xué)生面前能以身作則,不遲到不早退,常讀書、勤學(xué)習(xí),在學(xué)生中樹立起勤奮好學(xué)的形象。不論在高一、高二還是在高三辦公室,都能看到他們埋頭備課、學(xué)習(xí)、改作業(yè)的場(chǎng)面。全組成員能夠認(rèn)真參加學(xué)校及教研組的活動(dòng),踏踏實(shí)實(shí)的完成教務(wù)處布置的任務(wù),認(rèn)真地分析期中考試試卷,找差距、找原因、訂措施,爭(zhēng)取下一步的工作有所進(jìn)展。在教學(xué)過程中,我組成員,都能認(rèn)真?zhèn)湔n,開學(xué)時(shí)每位老師都制定了自己的教學(xué)計(jì)劃,高一還做了新課程拓展課的計(jì)劃,在教學(xué)過程的設(shè)置上,各位老師,都能精心的選擇教學(xué)方法,設(shè)計(jì)專題訓(xùn)練。幾位老師的教案,我看了感到他們都很認(rèn)真,他們?yōu)榱松虾靡还?jié)課,查了大量的資料,寫了幾遍教案,這種精神是上好課的先決條件。在這學(xué)期的教研組計(jì)劃中,我們特意強(qiáng)調(diào)了備課環(huán)節(jié)中的學(xué)情分析及教后感,一學(xué)期下來,各位老師都在努力地實(shí)施。我聽了他們的課,感到各人都有特色。但一個(gè)共同點(diǎn),那就是都在認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真分析學(xué)生的情況,都在盡可能的調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造能力和實(shí)際運(yùn)用能力,而且在備課中能注意結(jié)合實(shí)際,探索,創(chuàng)新,并能充分控制教材中的德育因素,做到“文以載道“。

  2、認(rèn)真上課。全體語文教師以現(xiàn)代化教學(xué)的觀點(diǎn),不斷更新教法與手段,促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高。充分利用課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。高一新教材,課文比原先多了一倍多,高二寫生兩周多,高三更是課時(shí)緊張。在這種情況下,我們各位老師在前面精心認(rèn)真?zhèn)湔n的'基礎(chǔ)上,在課堂上,精講多練,以學(xué)生為主體,突出因材施教,突出興趣激發(fā),不但完成了教學(xué)任務(wù),而且還能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。批改作業(yè)是我們每個(gè)老師都要做的,語文老師提起批改作文就要皺眉,不論學(xué)生寫的好還是差,都得一字一句的看,還要寫評(píng)語,但我們還是認(rèn)認(rèn)真真的批改、及時(shí)講評(píng)、及時(shí)反饋,耐心指導(dǎo)。除了平時(shí)的課文的作業(yè),我們還能結(jié)合能力訓(xùn)練,在各年級(jí)都展開了寫隨筆的習(xí)慣,每周都認(rèn)真批閱,坦誠的與他們交談思想,這一方面使學(xué)生有了練筆的機(jī)會(huì),另一方面也使他們顯露了自己的思想。敞開了心扉,放松了心情,對(duì)學(xué)生的身心健康也有很大的好處,另外,我們能夠真心的、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待差生,認(rèn)真輔導(dǎo),做好提優(yōu)補(bǔ)差的工作。教學(xué)既注意了學(xué)生的整體發(fā)展,又注意了他們的個(gè)體發(fā)展。另外,我們都能積極參加姜堰市組織的教研活動(dòng)。

  3、認(rèn)真布置及批改作業(yè):根據(jù)教材的特點(diǎn),認(rèn)真布置和批改作業(yè)。在布置作業(yè)時(shí),以減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)為準(zhǔn)繩,認(rèn)真取舍,精選適量的作業(yè),以課文為主,并進(jìn)行一定的拓展訓(xùn)練。作業(yè)批改及時(shí),認(rèn)真,保證當(dāng)天完成,作文能采用教師批再學(xué)生分小組批閱的方式批改,提高學(xué)生寫作興趣和能力。

  二、加強(qiáng)教改與教學(xué)科研。

  教學(xué)改革和教學(xué)科研是提高教學(xué)質(zhì)量的根本出路,這一學(xué)期,我們語文組在學(xué)校教務(wù)處、教科室的帶領(lǐng)下,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),不斷地進(jìn)行探索、改革、創(chuàng)新。

  1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,貫徹新課程理念。利用教研活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以不斷提高課堂教學(xué)能力和教研水平。

  2、深化課堂教學(xué)改革,積極參與課改實(shí)驗(yàn)。在學(xué)校開展的“青年教師基本功競(jìng)賽”活動(dòng)中,全組年輕老師認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參與,上好一堂校級(jí)公開課,體現(xiàn)了他們較扎實(shí)的基本功素質(zhì);開學(xué)初,我們每位老師認(rèn)真研讀了《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,了解了每個(gè)年級(jí)段的教學(xué)目標(biāo)和要求。為讓老師能更好地學(xué)習(xí)、實(shí)踐新課程理念,我們開展了新課程理論下的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)討論,并以多種方式來學(xué)習(xí)新課程,把握新課程。從而幫助教師轉(zhuǎn)變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學(xué)觀、課堂觀、質(zhì)量觀(高一年級(jí))。目前老師在“五嚴(yán)”的背景下,能注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到教改不只是教材的改變,而最重要的是教師觀念的轉(zhuǎn)變和教法的改變“以學(xué)生發(fā)展為本”。通過不斷的學(xué)習(xí)、討論、交流,教研組全體成員提高了思想認(rèn)識(shí),我們對(duì)語文教改有了這三個(gè)方面的打算:學(xué)好教材,超越教材;立足課堂,超越課堂;尊重教師,超越教師。讓學(xué)生擴(kuò)大篇章的積累,培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣,養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,教師要引領(lǐng)學(xué)生開展豐富多彩的語文實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生有一副好口才,一手好字,一篇好文章。在這些方面我們投入了不少精力。

  3、積極參與課題研究。積極參與學(xué)校課題和本教研組課題《多元文化背景下學(xué)生的德育工作》的研究,積累材料,各年級(jí)一位老師上研究性課,撰寫心得體會(huì),切實(shí)提高語文教學(xué),特別是作文教學(xué)的質(zhì)量。

  4、有計(jì)劃地對(duì)高中各年級(jí)進(jìn)行教學(xué)情況調(diào)研。通過聽課和檢查,了解各年級(jí)集體備課及其在課堂教學(xué)中的落實(shí)情況,了解各位教師作業(yè)布置和批改等情況,了解各位教師的教學(xué)風(fēng)格和水平,促進(jìn)大家努力提高語文教學(xué)水平。

  5、組織各年級(jí)開展豐富多彩的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。本學(xué)期來,我們分別組織了“我愛祖國”國慶60年征文比賽、江蘇省第九屆高中生作文大賽、姜堰市“勵(lì)才杯”中學(xué)生與社會(huì)作文大賽,江蘇省高中生興化作文現(xiàn)場(chǎng)大賽等,高中語文教研組18位老師中有15名老師獲各級(jí)各類作文競(jìng)賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng),學(xué)生有60多人次獲各級(jí)各類作文大賽獎(jiǎng)。

  總之,我們?nèi)w語文組人員同心協(xié)力,通力合作,力爭(zhēng)使蔣垛中學(xué)的語文教學(xué)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

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