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打非治違工作年終個人總結(jié)9篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的打非治違工作年終個人總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
打非治違工作年終個人總結(jié)1
x月xx日全國集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動電視電話會議和x月x日x市安全生產(chǎn)工作會議后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)省、市、縣政府關(guān)于“打非治違”專項行動的部署，開展了以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)落實、嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序為目標(biāo)的“打非治違”專項行動，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署
為將“打非治違”專項行動落到實處，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局長為組長、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)9名業(yè)務(wù)骨干成立了三個“打非治違”專項行動檢查組；召開專題會議，制定了《盤山縣安監(jiān)局集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》，明確了此次專項行動的目標(biāo)要求、重點范圍、重點資料和時光步驟等，并印發(fā)至各鎮(zhèn)、園區(qū)、重點企業(yè)，要求按照方案認(rèn)真組織自檢、自查。
二、加強(qiáng)宣傳，層層動員
在“打非治違”專項行動期間，我局充分利用電視、廣播、手機(jī)信息、氣象大喇叭等宣傳平臺，透過印發(fā)宣傳單、法律法規(guī)單行本、《致企業(yè)負(fù)責(zé)人的一封信》及深入企業(yè)講課等方式，借助政務(wù)公開日、“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)�、�?yōu)質(zhì)服務(wù)杯競賽日、安全生產(chǎn)知識競賽等活動載體，加大宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，注重宣傳效果，動員和引導(dǎo)各鎮(zhèn)、各企業(yè)及職工，全面理解、參與和推進(jìn)專項行動。累計信息宣傳范圍達(dá)7000多人次，發(fā)放宣傳單4000余張、宣傳冊5000本、宣傳掛圖400張，培訓(xùn)企業(yè)人員400余人，企業(yè)參與競賽人員達(dá)3000余人，營造了濃厚的“打非治違”專項行動的社會氛圍。
三、全面打擊，突出重點
我們集中力量對直接監(jiān)管的391家企業(yè)進(jìn)行了全面排查，對發(fā)現(xiàn)的'非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，共打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為423起，其中違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定的11起；作業(yè)規(guī)程不完善，缺乏針對性和可操作性，以及現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的42起；安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品配備不貼合規(guī)定要求的6起；隱患排查治理制度不健全、職責(zé)不明確、措施不落實、整改不到位的3起；其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為361起。
在全面排查打擊的同時，我們重點突出�；泛蜔熁ū裥袠I(yè)領(lǐng)域，對新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目未經(jīng)正規(guī)設(shè)計，以及未透過建設(shè)項目安全條件審查并已建設(shè)、投入生產(chǎn)運行；存在15種危險化工工藝末進(jìn)行自動控制改造仍進(jìn)行生產(chǎn)；末進(jìn)行危險化學(xué)品重大危險源辨識，未組織開展危險化學(xué)品重大危險源評估、備案；存在重大安全隱患末整改而繼續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營；違法經(jīng)營***或內(nèi)含氯酸鉀煙花爆竹等非法違法行為實施打擊，共檢查危化品和煙花爆竹企業(yè)89家，出動執(zhí)法人次711，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為108起，為規(guī)范我縣危化品和煙花爆竹領(lǐng)域安全生產(chǎn)法治秩序，健全和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
四、注重結(jié)合，確保實效
在本次專項行動中，我們將“打擊治違”工作與安全生產(chǎn)隱患排查治理、城市燃?xì)鈭?zhí)法檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作等安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來，并按照專項行動時光安排穩(wěn)步扎實推進(jìn)，注重實效。
打非治違工作年終個人總結(jié)2
根據(jù)區(qū)安委會安排，我處高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了一定成效，確保了我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢大局穩(wěn)定�，F(xiàn)將五月份有關(guān)情況匯報如下：
一、成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為加強(qiáng)全區(qū)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，成立了徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建管處負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人為副組長，具體由安監(jiān)站負(fù)責(zé)檢查。
二、采取措施、重點治糾內(nèi)容
為確�！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，我處制定下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動方案》的通知（徐開建管9號）文件要求。
�。ㄒ唬┓欠ㄟ`法行為
�。�1）建設(shè)工程項目不辦理施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，擅自開工的。
�。�2）施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包和轉(zhuǎn)包工程的；無安全生產(chǎn)許可證，擅自進(jìn)行施工活動的；違法分包、轉(zhuǎn)包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠等行為的。
（3）施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
�。�4）建設(shè)工程項目施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體，對建設(shè)行政主管部門下達(dá)的安全檢查整改通知，不認(rèn)真進(jìn)行整改的。
�。ǘ┻`規(guī)違章行為
�。�1）未建立安全組織機(jī)構(gòu)，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
�。�2）項目經(jīng)理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班制度的。
�。�3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。
�。�4）臨時用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實施的。
�。�5）安全防護(hù)不到位，存在安全隱患的。
�。�6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。
�。ㄈ┪ｋU性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為
（1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對性，未按規(guī)定進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用；腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對性，腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護(hù)不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
�。�2）建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
�。�3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等情況。
�。ㄋ模┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為
�。�1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
�。�2）企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。
�。�3）安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)未健立健全的。
（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
三、存在問題
建筑施工企業(yè)單位因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。少數(shù)施工企業(yè)與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。為此我處并召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到重點治糾，徹底嚴(yán)查非法違法行為、違規(guī)違章行為、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、結(jié)論、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。在工作中要求，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；突出重點，強(qiáng)化監(jiān)督；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；加大檢查，處罰力度。
四、取得的成效
通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我處認(rèn)為取得了一定的成效。
1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的'安全意識。
2、多數(shù)企業(yè)能很好的配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能在限期內(nèi)整改完成。
3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。五月份“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，本月行動共查處安全隱患53項，局部停工3項、限期提交資料1項、現(xiàn)場審查13項、共檢查在建施工企業(yè)110余家。
五、下一步的工作打算
雖然本月行動取得了一定成效，仍與安委會的要求還存在一定差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復(fù)查，確保我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。
打非治違工作年終個人總結(jié)3
我于xxxx年xx月xx日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進(jìn)步。
剛到公司不久，我便開始負(fù)責(zé)###方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護(hù)，剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點快，不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。
我到公司不久，有個項目是xxxxxx公司網(wǎng)站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。
之后，我將B2B廣告招商平臺進(jìn)行了改版，開發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。
接下來，我又做了一個比較棘手的`項目——xxxxxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認(rèn)識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)。
功夫不負(fù)有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對###技術(shù)一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強(qiáng)大，但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強(qiáng)大，更完美。
二、明確崗位職能，認(rèn)識個人技術(shù)能力不足。
經(jīng)過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。
我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩!
打非治違工作年終個人總結(jié)4
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xxx公司有了一定的新的認(rèn)識。
在5月中旬我來到了xxxxxxxx公司信息科技有限公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxxxxxx公司這個大家庭，在我進(jìn)入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當(dāng)時只是覺得公司很正規(guī)，很強(qiáng)大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是xxxxxxxx公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxxxxxx公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力�，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，半年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓
我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
(1)參與公司軟件項目的開發(fā)與測試。
(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的`應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、工作計劃暫時做出以下幾點規(guī)劃：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。
5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)�，二是天道酬勤。在參加工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
打非治違工作年終個人總結(jié)5
今年是城市管理治理年，查違系統(tǒng)在新區(qū)黨工委、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞城市管理治理年的總體目標(biāo)，把強(qiáng)拆攻堅挺在前面，大力推進(jìn)違建綜合治理，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。全區(qū)共拆除及多途徑消化各類違法建筑183.39萬平方米，取得了減存量成績排名全市前列的優(yōu)異成績，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，保持了查違高壓態(tài)勢
新區(qū)黨工委、管委會把查違工作當(dāng)作“一把手”工程堅決予以推進(jìn)，為圓滿完成各項年度任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。
一是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌力度空前。
新區(qū)黨工委、管委會堅持每周領(lǐng)導(dǎo)班子成員碰頭會前聽取查違工作匯報，多次召開會議部署、多次現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，市委副書記、政法委書記、社工委主任、新區(qū)黨工委書記李華楠及新區(qū)黨工委副書記、管委會主任鄺兵多次現(xiàn)場指揮拆除行動，率先垂范，新區(qū)黨工委委員、管委會副主任徐松明、何奕飛先后分管查違工作，平均每月召開1次查違工作會議，每周至少下基層檢查1次查違工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)。新區(qū)大隊實行領(lǐng)導(dǎo)包片制度，大隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖在一線、指揮在前。各辦事處、社區(qū)和聯(lián)動部門積極履職，形成新區(qū)最大查違合力。
二是刑事司法監(jiān)督有力。
公安部門加大警力和機(jī)訓(xùn)力量投入，追究違法建設(shè)當(dāng)事人刑事責(zé)任10名；工作總結(jié)紀(jì)檢、公安部門積極介入，約談?chuàng)尳ìF(xiàn)象突出的社區(qū)負(fù)責(zé)人。
�。ǘ┩怀鰪�(qiáng)拆攻堅，實現(xiàn)違建“零增量”“減存量”
以拆促控，多措并舉，違建整治成效顯著。
一是“減存量”成績優(yōu)異。
組織“千人強(qiáng)拆行動”“飲用水源地一級保護(hù)區(qū)違建拆除行動”“建設(shè)用地清退執(zhí)法拆除”“城市品質(zhì)提升清拆”等專項行動，啃下了榮健農(nóng)批市場、玉律信興雞場、鑫博盛工業(yè)園等一批重大違法建筑，消減全市存量庫違建60.29萬平方米，其中執(zhí)法拆除18.68萬平方米、土地整備消化39.17萬平方米、城市更新消化2.44萬平方米。
二是嚴(yán)格衛(wèi)片查處。
開展年度國土資源部衛(wèi)片及部、省、市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，社會投資類違法用地圖斑150宗1399畝，整改面積達(dá)1160畝，拆除違法建筑8.65萬平方米，復(fù)耕復(fù)綠違法用地114宗，恢復(fù)土地原狀252畝。三是落實已控停違建“四清兩斷”。對全區(qū)715處在建控停違法建筑，落實“四清兩斷”702處，落實率約98%，拆除排柵、腳手架等65.32萬平方米。
�。ㄈ﹩尤婕{管，排查整治了一批違建安全隱患
一是開展前期排查整治。
下發(fā)新區(qū)存量違建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，光明公安分局排查建筑物4589棟，整治1596棟；市場和質(zhì)量監(jiān)管委光明局排查電梯安全隱患174臺次；供電部門排查發(fā)現(xiàn)安全隱患公變臺區(qū)387個；新區(qū)城市建設(shè)局排查3263棟老舊危房安全隱患。
二是積極籌備專業(yè)排查安全管治。
印發(fā)《開展違法建筑安全排查全面管治專項行動實施方案》，成立了以鄺兵主任為組長、奕飛副主任等5名新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定操作指引、培訓(xùn)材料，建設(shè)納管信息系統(tǒng)，啟動公開招標(biāo)程序，夯實各項前期準(zhǔn)備工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)國土監(jiān)管，保障國有土地空間安全
一是加強(qiáng)后續(xù)管理。
看護(hù)國有土地52平方公里，新接管246塊地塊，清理清拆建筑垃圾8.96萬立方米垃圾進(jìn)行全面，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。
將接管的國有土地劃分為11個片區(qū)，設(shè)立11個機(jī)動監(jiān)管小組，設(shè)置帳篷或暗哨點50余個，明崗設(shè)防與暗哨駐守相結(jié)合，巡查處置私設(shè)簡易棚等回潮43起，查處驅(qū)離泥頭車890余臺次。
三是健全建筑物臺賬。
出動1270人次，逐一摸排存在建（構(gòu)）筑物的國有監(jiān)管土地，建立410個地塊、8623棟建（構(gòu)）筑物的臺賬信息，形成調(diào)研報告在《光明信息》刊登，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
四是整治安全隱患。
集中開展為期45天的摸排行動，核查處置存在較大安全隱患的違法建（構(gòu)）筑物36處，拆除違法亂搭建3200平方米。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新體制機(jī)制，執(zhí)法效能顯著提升
一是改革查違體制。
實行區(qū)級集中執(zhí)法，增設(shè)區(qū)級查違機(jī)構(gòu)所轄、辦事處共管的6個中隊，增加新區(qū)、辦事處兩級查違執(zhí)法專項編制各19名。
二是創(chuàng)新查違機(jī)制。
以社區(qū)為單位分別成立28個巡查組、執(zhí)法組，實行巡、辦分離；實行網(wǎng)格化管理，把查違列為A類重要整治事件；建立新區(qū)查違工作微信群，包括新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的成員200多名，微信發(fā)現(xiàn)案件2小時內(nèi)完成核查，及時查處，每天報告。開展“無人機(jī)查違”，租用無人機(jī)輔助巡查執(zhí)法工作，目前已對全區(qū)715棟已控停違法建筑逐棟航拍取證，固化了現(xiàn)狀情況。
過去的一年，新區(qū)首次實現(xiàn)了全年新增違建“零增量”和存量違建“大減量”的雙喜臨門，查違工作成績優(yōu)異。成績的取得來之不易，這是新區(qū)黨工委管委會堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各辦事處、社區(qū)，各查違聯(lián)動部門共同努力的結(jié)果。但在總結(jié)成績的'同時，我們也清醒認(rèn)識到，當(dāng)前仍然存在的一些突出問題。
一是體制調(diào)整還需磨合。
新體制的很多細(xì)節(jié)需要完善，甚至需要重新微調(diào)，離全面落地還有差距，查違從三級執(zhí)法變?yōu)橐患増?zhí)法，面臨執(zhí)行力的巨大挑戰(zhàn)。
二是隊伍建設(shè)存在不足。
編制人員尚未完全到位，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、準(zhǔn)軍事化輪訓(xùn)還不到位，隊伍士氣不高，基層執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
三是歷史遺留問題多。
存量違法建筑量大面廣，普遍存在安全隱患，已有案件查處普遍存在瑕疵，檢察院公益訴訟、監(jiān)察局倒查追責(zé)時有發(fā)生。接下來要以更大的力度、更硬的作風(fēng)切實加以解決，贏取查違工作更大的勝利。
打非治違工作年終個人總結(jié)6
我是一名程序員，在過去的一年里，軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團(tuán)隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報如下：
一、軟件研發(fā)
根據(jù)公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團(tuán)隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲豐盈：
1、asp開發(fā)
以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學(xué)會了很多很多。
首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方等。asp如此，c#如此java也同樣如此。
其次，具備獨立完成vb知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補(bǔ)充xxml，java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的'工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫，這是我的收獲。
優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。
缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。
二、團(tuán)隊協(xié)作
上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團(tuán)隊鑄造了我。我們這個團(tuán)隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團(tuán)隊總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊中的收獲。
1、務(wù)實：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團(tuán)隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。
2、拼搏：公司給的每一個任務(wù)不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。
3、創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進(jìn)行研討，一般都會進(jìn)行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
4、互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。
5、交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間，這是一筆很可觀的時間。
在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團(tuán)隊名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng)，人弱團(tuán)則削”。
三、個人成長
通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。
技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高�，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。
打非治違工作年終個人總結(jié)7
危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為
�。�1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對性，未按規(guī)定進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用；腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對性，腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護(hù)不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
�。�2）建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不貼合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
�。�3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等狀況。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為：
�。�1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
�。�2）企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。
（3）安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)未健立健全的。
�。�4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
三、存在問題
建筑施工企業(yè)單位因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。少數(shù)施工企業(yè)與檢查組打游擊，不配合，態(tài)度不正確。為此我處并召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到重點治糾，徹底嚴(yán)查非法違法行為、違規(guī)違章行為、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、結(jié)論、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。在工作中要求，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；突出重點，強(qiáng)化監(jiān)督；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；加大檢查，處罰力度。
四、取得的成效
通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我處認(rèn)為取得了必須的成效。1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。2、多數(shù)企業(yè)能很好的配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的.也能在限期內(nèi)整改完成。3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。五月份“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，本月行動共查處安全隱患53項，局部停工3項、限期提交資料1項、現(xiàn)場審查13項、共檢查在建施工企業(yè)110余家。
五、下一步的工作打算
雖然XX行動取得了必須成效，仍與安委會的要求還存在必須差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上持續(xù)高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復(fù)查，確保我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。
打非治違工作年終個人總結(jié)8
根據(jù)龍?zhí)督值擂k事處安排，我社區(qū)高度重視“打非治違”工作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織，周密部署，認(rèn)真落實，在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動，取得了必須的成效，確保了我社區(qū)安全形勢大局穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
為加強(qiáng)對“打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作職責(zé)制，成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)安監(jiān)員為副組長社區(qū)工作人員為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、制定方案，周密部署
為確�！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，我社區(qū)根據(jù)《龍?zhí)督值兰虚_展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》，召開了“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署，強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合：一是將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合；二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結(jié)合；三是將“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共走訪調(diào)查企業(yè)23戶。通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查，我們認(rèn)為取得了必須的成效。
一是通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。
二是多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
三是對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
四、存在的.主要問題
一是因鎮(zhèn)政府無執(zhí)法權(quán)，對無證經(jīng)營的企業(yè)、商戶無法取締。
二是企業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了必須成效，仍與上級的要求還存在必須的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上持續(xù)高度警惕，工作上警鐘長鳴，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我社區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
打非治違工作年終個人總結(jié)9
20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的'管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)嵾�不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費用扣收。
6、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤化。
7、加強(qiáng)一線員工財務(wù)知識培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓(xùn)，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。在平時工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋，確確實實為廠商做好服務(wù)工作。
四、20xx年工作計劃及目標(biāo)
20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進(jìn)貨加價率達(dá)不到要求等)及時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強(qiáng)對員工財務(wù)知識培訓(xùn)，定期不定期組織柜長及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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