領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告
我們眼下的社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)黨校的直接指導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評(píng)估這一中心工作,以“爭(zhēng)創(chuàng)一流縣級(jí)黨校、爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)”為目標(biāo),立足本職,服務(wù)中心,團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓奮進(jìn),開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個(gè)方面的“新”:
1、干部培訓(xùn)質(zhì)量有了新提高。
一是及時(shí)更新教學(xué)專題,增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開(kāi)設(shè)專題37個(gè),更新專題29個(gè),專題更新率達(dá)78。3%,教學(xué)效果滿意率測(cè)評(píng)達(dá)99。6%;二是開(kāi)辟了五個(gè)異地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地,激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開(kāi)辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊(duì)國(guó)防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開(kāi)放教育基地,受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評(píng);三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù),提高了學(xué)員的到課率和成績(jī)優(yōu)良率。通過(guò)改造裝修配套教研樓四樓報(bào)告廳、廁所,為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個(gè)高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)提供多樣化的茶水、飲料、點(diǎn)心、水果,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過(guò)組織部出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見(jiàn)》等文件,強(qiáng)化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識(shí)。良好的設(shè)施和服務(wù),促進(jìn)了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測(cè)評(píng)分別達(dá)98。6%、99。5%。
2、科研工作成果有了新突破。
通過(guò)年初明確任務(wù)促、聘請(qǐng)顧問(wèn)傳幫帶、完善制度重激勵(lì)等一系列措施,科研工作成果實(shí)現(xiàn)了新突破。一是獲獎(jiǎng)?wù)撐亩。?篇論文先后在市、省理研會(huì)上獲獎(jiǎng),1篇市一等獎(jiǎng)、省二等獎(jiǎng),2篇市二等獎(jiǎng)、省三等獎(jiǎng),4篇市三等獎(jiǎng)、省入選獎(jiǎng);二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財(cái)富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)好。有1個(gè)課題被立為省級(jí)課題,有1個(gè)省級(jí)課題順利結(jié)項(xiàng);四是成果影響大。有2項(xiàng)成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長(zhǎng)主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)并納入國(guó)家武陵山片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議提前召開(kāi)、會(huì)議規(guī)模的擴(kuò)大及加大對(duì)煙農(nóng)獎(jiǎng)勵(lì)政策的出臺(tái)等。
3、教師隊(duì)伍建設(shè)有了新活力。
為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊(duì)伍,我們著重加大了以下三個(gè)方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負(fù)責(zé)人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);二是加大了走出去鍛煉和選進(jìn)來(lái)試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進(jìn)入試用,并接受了嚴(yán)格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺(tái)了四項(xiàng)規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè)的意見(jiàn)》,并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓(xùn)達(dá)25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)12萬(wàn)元以上,培訓(xùn)人次之多,投入經(jīng)費(fèi)之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。
4、校園文化品味有了新提升。
文化是一個(gè)民族之魂,也是一個(gè)單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點(diǎn)落實(shí)了七大建設(shè)。
一是建成了3處文化景觀石;
二是安裝了2塊電子顯示屏;
三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌;
四是安裝了4個(gè)樓宇發(fā)光字;
五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;
六是改造了2處標(biāo)語(yǔ)墻;七是設(shè)置了10個(gè)分類垃圾箱。
5、辦學(xué)功能配套有了新加強(qiáng)。
為了促進(jìn)辦學(xué)水平提升,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)保障功能,我們加強(qiáng)了辦學(xué)功能的配套建設(shè),重點(diǎn)促成了以下八個(gè)方面工作的落實(shí):
一是促成辦學(xué)水平評(píng)估工作進(jìn)入常委會(huì)議事日程,落實(shí)了專項(xiàng)資金150萬(wàn)元;
二是完成了教研樓四樓報(bào)告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;
三是爭(zhēng)取了老報(bào)告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項(xiàng);
四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;
五是建成了4間平房宿舍;
六是啟動(dòng)了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;
七是新建了一個(gè)電腦機(jī)房;八是擬定了6個(gè)住戶的拆遷安置方案。
6、基層黨建工作有了新起色。
今年,在縣委的.指揮下,學(xué)校著力抓好基層黨建工作。
一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn);
二是抓好基層組織的晉位升級(jí)。按上級(jí)要求搞好整改提高和鞏固;
三是抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。認(rèn)真組織黨員參加公開(kāi)、干部述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)的結(jié)果為優(yōu)秀;
四是抓好中心工作。積極開(kāi)展“三聯(lián)三爭(zhēng)”、群眾工作月活動(dòng),每個(gè)干部、教師、黨員聯(lián)系5個(gè)貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭,進(jìn)行走訪、慰問(wèn),對(duì)聯(lián)系點(diǎn)村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊(duì)員扎實(shí)創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u(píng),其做法被縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)登載。
7、對(duì)外宣傳推介有了新收獲。
為了緊跟上級(jí)黨校,增強(qiáng)系統(tǒng)意識(shí),我們較好地開(kāi)展了自我宣傳推介工作。
一是及時(shí)在本校網(wǎng)站和縣本級(jí)新聞媒體上發(fā)布我校的動(dòng)態(tài)信息,全年共播發(fā)信息207篇次;
二是超額完成市委黨校下達(dá)的向其網(wǎng)站上稿任務(wù)。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇,超過(guò)任務(wù)10篇;
三是在市、省報(bào)紙上上稿取得了新成績(jī)!逗宵h校報(bào)》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報(bào)》上稿5篇,《常德日?qǐng)?bào)》等上稿3篇;四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國(guó)黨建網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。
8、多元辦校影響有了新拓展。
一是讓經(jīng)貿(mào)學(xué)校成為比賽基地的呼聲越來(lái)越高,主要是籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、“三獨(dú)”比賽、乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì);
二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來(lái)越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番,一本錄取實(shí)現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進(jìn)單位稱號(hào),體藝比賽成績(jī)名列職校前矛。
三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機(jī)構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平,基地招標(biāo)獨(dú)占鰲頭,社會(huì)需求日益強(qiáng)烈。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來(lái),本人在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,下面將就我今年工作、學(xué)習(xí)的具體情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、在思想上
本人堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中起模范帶頭作用,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手工作,促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)順利開(kāi)展。
二、在工作上
本人熟悉國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能,能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力。勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
在工作中,堅(jiān)持靠前指揮,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,聽(tīng)取科室工作情況匯報(bào),研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實(shí)。
在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。積極做好藥政管理工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,制訂官塘中心衛(wèi)生院實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的方案,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)國(guó)家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國(guó)家基本藥物、省增補(bǔ)藥物的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、在作風(fēng)上
能遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,無(wú)故不遲到,不早退,堅(jiān)持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,勤儉耐勞,樂(lè)于助人的'優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅(jiān)持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,不拉小團(tuán)體,不搞小動(dòng)作,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起著模范帶動(dòng)作用。
自己深知,事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。作為班子成員,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責(zé),盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
回顧過(guò)去,本人雖然取得一定成績(jī),但仍存在著業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)不足。今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),戒驕戒躁,積極參與醫(yī)院管理工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告3
一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
。ㄒ唬20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(二)20xx年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德修養(yǎng)。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書讀報(bào),認(rèn)真參加中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理方面的書籍。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位”管理上的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改進(jìn),不斷推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生修養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍。
三、規(guī)范管理,始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。
一是注意確立企業(yè)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。20xx年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升。在20xx年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì)議上,我們提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)”的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)安排、來(lái)開(kāi)展。
二是始終突出工作的重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)、營(yíng)銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,確保了“三項(xiàng)責(zé)任制”的有效落實(shí)。20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。
三是堅(jiān)持工作的計(jì)劃性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問(wèn)題。每周碰頭會(huì),我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安排、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度安全分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷服務(wù)“千分制”評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改進(jìn)會(huì)、重大事項(xiàng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度,所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為規(guī)范的會(huì)議紀(jì)要。
四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,反應(yīng)比較迅速,執(zhí)行比較到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面開(kāi)展了績(jī)效考核,建立和修訂完善了一系列規(guī)范化的內(nèi)控管理制度。
一年多來(lái),除對(duì)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)違章作業(yè)員工給予懲處外,還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處罰。20xx年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的勞動(dòng)合同,整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無(wú)論是安全生產(chǎn)還是營(yíng)銷農(nóng)電,無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨規(guī)范。
四、勤奮工作,自覺(jué)做到身體力行。
要做好“三級(jí)單位”管理,帶好班子和員工隊(duì)伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來(lái),我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)嘗深入到員工、客戶中去,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的`關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理、搞好供電服務(wù)掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查安全生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通;咀龅搅嗣吭碌綊禳c(diǎn)班組(所),參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次,每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次。20xx年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和服務(wù)工作。迎峰度夏期間,對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴},安排人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況,商討解決辦法,想辦法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí),認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意,實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和建議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門的理解度。
為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來(lái),我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒拢e極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造20xx、20xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng),年內(nèi)即可開(kāi)工建設(shè)。
五、以人為本,關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展。
一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育。將培訓(xùn)作為員工最大的福利。20xx年投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;開(kāi)展反事故演習(xí)25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。20xx年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。
二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng)。
三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快成為企業(yè)的骨干和中堅(jiān)力量。一年多來(lái),9名員工擔(dān)任正副班組長(zhǎng),13名骨干成為部門負(fù)責(zé)人(其中6名為七○后),8名優(yōu)秀農(nóng)電工成為供電所正副所長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)。
四是重視退休職工生活。落實(shí)老同志各項(xiàng)政策性待遇,組織開(kāi)展有益老同志身心健康的活動(dòng),盡力為老同志解決一些具體的困難和問(wèn)題,讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。注重與員工的溝通,積極作好員工包括農(nóng)電工在內(nèi)的思想工作,化解矛盾和問(wèn)題,落實(shí)各項(xiàng)政策性待遇,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。六是重視多經(jīng)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范了多經(jīng)公司內(nèi)部管理,較好地貫徹了多經(jīng)發(fā)展全局一盤棋的“大多經(jīng)”思路。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
本人作為管理學(xué)院黨委書記,分管學(xué)院黨務(wù)工作和辦公室工作,同時(shí),在學(xué)院院長(zhǎng)職位暫時(shí)空缺的情況下,主持全院工作。一年來(lái),在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校機(jī)關(guān)處室和兄弟學(xué)院的支持下,在全院師生員工的鼓勵(lì)和幫助下,本人的思想政治素質(zhì)不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不斷提高,也取得了一定工作成績(jī),F(xiàn)將20xx年本人的具體工作情況如下:
一、政治思想方面
本人能自覺(jué)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,政治上與黨中央保持高度一致,自覺(jué)貫徹黨的路線、方針、政策;注重提高自身和全院教職工的政治理論素質(zhì),認(rèn)真組織本學(xué)院的政治理論學(xué)習(xí)和黨委中心組學(xué)習(xí),并且聯(lián)系上級(jí)布置的學(xué)習(xí)主題和學(xué)院的實(shí)際,先后給學(xué)院教職工和學(xué)生作專題報(bào)告3場(chǎng)。能自覺(jué)地為人師表,遵紀(jì)守法,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同志,愛(ài)護(hù)學(xué)生,與人為善。先后被聘為湖南省理論學(xué)習(xí)服務(wù)體系第一批省級(jí)服務(wù)專家成員(20xx、2)、湖南省研究生思想政治教育顧問(wèn)(20xx、11),被評(píng)為湖南科技大學(xué)”優(yōu)秀黨務(wù)工作者”(20xx、7)。
二、管理工作方面
在管理工作中,本人力求處理好政治與業(yè)務(wù)、權(quán)力與責(zé)任、實(shí)干與部署、謀利與奉獻(xiàn)、分工與合作、教學(xué)、科研與管理、為教職工服務(wù)與為學(xué)生服務(wù)、本學(xué)院與他學(xué)院、民主與集中、情與理的關(guān)系,具體表現(xiàn)在:
1、注重政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員的政治理論水平。一是定期組織黨委中心組學(xué)習(xí),二是扎實(shí)抓黨員的政治理論學(xué)習(xí)。黨委中心組和黨支部學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有中心發(fā)言人,有討論發(fā)言稿。
2、努力規(guī)范黨員發(fā)展工作,進(jìn)一步推進(jìn)黨的組織建設(shè)
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的教育、培養(yǎng)、考察程序,學(xué)院今年共培訓(xùn)入黨積極分子371人,發(fā)展預(yù)備黨員84名,辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)59名。在20xx年的“七一”表彰活動(dòng)中,教工一支部、學(xué)生二支部分別被評(píng)為學(xué)校先進(jìn)基層黨組織、
3、注重思想政治工作,努力營(yíng)造學(xué)院的和諧氛圍。一是堅(jiān)持聯(lián)系公共事業(yè)管理系,二是堅(jiān)持與師生談心交心,一年來(lái),與師生談話50余次;三是組織或參與了博士教授座談會(huì)、青年教師座談會(huì)、行政人員座談會(huì)、學(xué)生干部座談會(huì)、在談博士座談會(huì)等,了解師生的思想動(dòng)態(tài);四是組織黨員先后去桔子洲頭、岳麓山等地參觀學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨員的宗旨意識(shí);五是積極參加新生開(kāi)學(xué)典禮、畢業(yè)生畢業(yè)典禮、學(xué)生實(shí)習(xí)動(dòng)員、學(xué)風(fēng)建設(shè)大會(huì)、學(xué)生實(shí)習(xí)檢查、學(xué)生黨校培訓(xùn)、學(xué)生文藝演出等,旨在融洽師生情感。
4、積極組織開(kāi)展主題教育活動(dòng),認(rèn)真查找和整改問(wèn)題
一是本人結(jié)合主題教育活動(dòng)內(nèi)容,向全院教職工作了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義》的專題報(bào)告,引導(dǎo)教職工、特別是黨員提高對(duì)主題教育活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí);二是廣泛征求各方面的意見(jiàn),認(rèn)真研究影響和制約本院工作的突出問(wèn)題;三是組織召開(kāi)了民主生活會(huì),查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在思想解放、思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題;四是布置教職工召開(kāi)分析評(píng)議會(huì),認(rèn)真查找了師德師風(fēng)和教學(xué)科研、工作作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。五是針對(duì)查找出來(lái)的突出問(wèn)題,制訂整改方案和改進(jìn)措施。
5、積極組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),力求學(xué)院工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展一是組織成立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;二是組織召開(kāi)了全院學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì);三是組織通過(guò)聽(tīng)取專家輔導(dǎo)、院黨委中心組學(xué)習(xí)、院黨委專題講座、支部學(xué)習(xí)等多種形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng);四是本人向教職工作了《把握科學(xué)發(fā)展觀的十個(gè)基本點(diǎn)》、《建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨》2個(gè)專題輔導(dǎo)報(bào)告;五是組織對(duì)學(xué)院教師的教風(fēng)和學(xué)生的學(xué)風(fēng)情況進(jìn)行了深入調(diào)研;六是組織黨員圍繞“如何深化教育教學(xué)改革?”、“如何立志成才,報(bào)效祖國(guó)”等主題進(jìn)行討論;七是組織深入剖析了院領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全院黨員中存在的問(wèn)題。八是針對(duì)存在的問(wèn)題提出了操作性較強(qiáng)的整改措施,并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,規(guī)定整改時(shí)限。九是認(rèn)真進(jìn)行了整改落實(shí)工作情況自查。到目前為之,多數(shù)整改問(wèn)題得到有效解決,教師和學(xué)生反映良好,并對(duì)尚待進(jìn)一步整改的問(wèn)題提出了整改措施。
6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校干部聘任制度,認(rèn)真組織副處級(jí)、科級(jí)干部競(jìng)聘
今年8月,在副處級(jí)干部競(jìng)聘期間,組織相關(guān)人員多次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)和競(jìng)聘指導(dǎo)會(huì)議,鼓勵(lì)學(xué)院教職員工“積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì),認(rèn)真做好競(jìng)聘”,并結(jié)合自己的.經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)競(jìng)聘的相關(guān)事宜。學(xué)院共有8人參與副處級(jí)干部競(jìng)聘,2人連任,2人得到提拔。11月份,在科級(jí)干部競(jìng)聘期間,組織召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì)1次,系為單位對(duì)符合條件的個(gè)人進(jìn)行進(jìn)一步動(dòng)員,行政辦公室工作人員通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站、QQ群、電話等方式對(duì)符合條件的個(gè)人進(jìn)行相關(guān)事宜的及時(shí)通知和最后動(dòng)員。最終,學(xué)院3人得到提拔,1人連任。
7、認(rèn)真組織各項(xiàng)籌備工作,喜迎“60周年校慶”
組織成立了院校慶工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制定了學(xué)院喜迎60周年校慶接待工作方案。在學(xué)院畢業(yè)人數(shù)較少的情況下,經(jīng)過(guò)努力溝通聯(lián)系,有20多位畢業(yè)生回院參加校慶,學(xué)院給年輕的校友以熱情接待,使回校校友有賓至如歸的感覺(jué)。
8、有效防控甲流,穩(wěn)定學(xué)院各項(xiàng)工作秩序
為配合學(xué)校的甲流防控,及時(shí)組織指導(dǎo)成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防控預(yù)案。具體舉措包括:向全體教職工和學(xué)生發(fā)放甲流防控知識(shí)宣傳單、通過(guò)班團(tuán)例會(huì)宣講、要求全院學(xué)生進(jìn)行每天體溫監(jiān)測(cè)和情況上報(bào)制度,要求全院學(xué)生減少不必要的室內(nèi)集會(huì),減少外出、實(shí)行離校請(qǐng)假制度等。到目前為止,學(xué)院未出現(xiàn)甲流病例,教學(xué)秩序正常,人心穩(wěn)定。
9、組織專業(yè)、學(xué)科骨干研討會(huì),努力加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)
多次組織召開(kāi)學(xué)科、專業(yè)骨干座談會(huì),商討專業(yè)培養(yǎng)方向、新專業(yè)申報(bào)、專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、師資隊(duì)伍建設(shè)和“管理科學(xué)與工程”專業(yè)碩士點(diǎn)申報(bào)等工作。
10、積極組織或參與學(xué)院教學(xué)管理、科研管理、行政管理等工作
一是牽頭成功申報(bào)“人力資源課程群”教學(xué)團(tuán)隊(duì);
二是主持起草學(xué)院的年度工作計(jì)劃和總結(jié);
三是積極參與各系專業(yè)培養(yǎng)方向的確定、專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂、新專業(yè)申報(bào)等工作;
四是積極參與人力資源管理專業(yè)省級(jí)優(yōu)秀實(shí)習(xí)基地的申報(bào)、旅游管理專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)檢查、公共事業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)點(diǎn)的聯(lián)系等工作,20xx年人力資源管理系建立的實(shí)習(xí)基地——湘潭龍暢集團(tuán)投資公司被評(píng)為“湖南省優(yōu)秀實(shí)習(xí)基地”;
五是堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課,全年聽(tīng)課15人次左右;
六是積極參與“農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理”專業(yè)碩士點(diǎn)的迎檢迎評(píng)工作;
七是認(rèn)真組織教師的職稱評(píng)定、學(xué)歷提升等工作,今年學(xué)院有1位青年老師評(píng)上了講師,有1位青年老師評(píng)上了副教授;引進(jìn)博士1人,選派1人去攻讀博士學(xué)位,現(xiàn)在學(xué)院教師提升學(xué)歷學(xué)位層次的熱情很高。
八是鼓勵(lì)教師申報(bào)各類科研項(xiàng)目。資源型企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理研究基地的負(fù)責(zé)人田銀華教授成功申報(bào)到國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng),同時(shí),他主持的湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重大招標(biāo)項(xiàng)目順利結(jié)題,獲得專家的高度評(píng)價(jià),結(jié)題評(píng)價(jià)結(jié)論為“優(yōu)秀”。此外,教師本年度還成功申報(bào)到湖南省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、湖南省教研教改項(xiàng)目、湖南省教育廳科研項(xiàng)目共10余項(xiàng)。
九是積極參與資源型企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理研究基地的管理工作,組織了前年以來(lái)立項(xiàng)的9項(xiàng)基地招標(biāo)項(xiàng)目的中期檢查和結(jié)題督促工作。
十是積極參與工會(huì)相關(guān)活動(dòng),例如,認(rèn)真組織學(xué)院教職工選舉參加學(xué)校二屆一次“雙代會(huì)”的代表;支持學(xué)院籃球比賽、文藝匯演等。
三、廉政建設(shè)方面
一是在涉及到教職工利益的問(wèn)題上,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。二是沒(méi)有接受過(guò)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券,堅(jiān)決遵守公共財(cái)務(wù)管理和使用規(guī)定,無(wú)“小金庫(kù)”、無(wú)私分公款、無(wú)公款私存等行為;三是倡導(dǎo)和要求學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政。學(xué)院工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按行政、教學(xué)、學(xué)工、學(xué)科等工作性質(zhì)劃塊由分管領(lǐng)導(dǎo)管理,同時(shí)由兩位院領(lǐng)導(dǎo)簽字才能報(bào)銷,并要求定期在班子成員之間通報(bào)經(jīng)費(fèi)用途,同時(shí)倡議分管領(lǐng)導(dǎo)在簽字報(bào)銷時(shí)備份記錄經(jīng)費(fèi)使用去向,以備接受上級(jí)檢查和群眾監(jiān)督。四是不用公款接待自己的客人,不用公車辦私事。五是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)教育、管理配偶、子女身邊工作人員遵紀(jì)守法。
四、教學(xué)工作方面
擔(dān)任公共事業(yè)管理20xx級(jí)1—2班“公共關(guān)系學(xué)”(10學(xué)時(shí))、中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班的“學(xué)校公共關(guān)系”(4學(xué)時(shí))、“馬克思主義理論中國(guó)化專題”(36學(xué)時(shí))、預(yù)備黨員培訓(xùn)課(2學(xué)時(shí))等教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)了20xx級(jí)公共事業(yè)管理專業(yè)8人的畢業(yè)論文(64學(xué)時(shí)),指導(dǎo)碩士研究生4人。備課充分,上課認(rèn)真,批改論文仔細(xì),獲得師生好評(píng)。
五、科學(xué)研究方面
1、主持完成了1項(xiàng)湖南省科技廳軟科學(xué)項(xiàng)目的結(jié)題工作。(項(xiàng)目名稱:《增強(qiáng)高?萍既藛T創(chuàng)新能力的對(duì)策研究》,項(xiàng)目編號(hào):20xxZK3083)。
2、積極開(kāi)展主持的湖南省高等教育科學(xué)研究重點(diǎn)項(xiàng)目的研究。(項(xiàng)目名稱:增強(qiáng)我國(guó)高?萍既藛T創(chuàng)新能力的機(jī)制研究),項(xiàng)目編號(hào):08A022)
3、獨(dú)著或合著論文7篇。
六、工作差距
1、組織專業(yè)和學(xué)科建設(shè)的水平需進(jìn)一步提高;
2、組織師資隊(duì)伍建設(shè)的水平需進(jìn)一步增強(qiáng);
3、思想政治工作尚待進(jìn)一步深入;
4、自身業(yè)務(wù)能力亟待提高。
七、工作設(shè)想
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;
2、進(jìn)一步凝煉學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科方向,努力提高學(xué)院的師資隊(duì)伍建設(shè)水平;
3、進(jìn)一步貼近師生思想、貼近師生情感、貼近師生實(shí)際,增強(qiáng)解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力;
4、積極進(jìn)行專業(yè)轉(zhuǎn)型,努力提高自身的教學(xué)、科研水平。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在今年的工作當(dāng)中,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)工作情況述職如下:
一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺(jué)。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè),規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全。增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。
正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對(duì)同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài);對(duì)科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對(duì)困難,做到坦蕩處事,不避不推;對(duì)患者主動(dòng)熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題,一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動(dòng)醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的'一個(gè)重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見(jiàn),使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告6
20xx年,我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé),立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況作如下總結(jié):
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,提高自身素質(zhì)。
作為分管領(lǐng)導(dǎo),我以身作則,率先垂范,做好表率,時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng),牢固樹立“自覺(jué)學(xué)習(xí),學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念,積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物,使自身安全意識(shí)和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,同時(shí)我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中,為更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。
二、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查,積極引進(jìn)車輛
20xx年,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有限的社會(huì)車輛購(gòu)置能力,我在主觀上找原因,動(dòng)腦筋,想辦法,充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性,在進(jìn)車任務(wù)上形成合力,攻堅(jiān)克難,抱團(tuán)發(fā)展,竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo),主要采取“走出去,引進(jìn)來(lái)”的策略,到車管所、交警隊(duì)、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪,掌握運(yùn)輸市場(chǎng)行情,搜尋車輛購(gòu)置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度,高效的業(yè)務(wù)水平,贏得車主的信賴,更多的引進(jìn)社會(huì)車輛,截止20xx年12月底,公司實(shí)有掛靠、代理車輛總計(jì)達(dá)829部,其中新增掛靠車輛38部,完成計(jì)劃的63。3%,累計(jì)達(dá)365部,新增代理車輛75部,完成計(jì)劃的89。3%,累計(jì)達(dá)464部。
三、加強(qiáng)車輛管理,提升服務(wù)水平
服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線,因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對(duì)掛靠、代理營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn),我多次召開(kāi)科室會(huì)議,研究現(xiàn)存問(wèn)題,制定推進(jìn)方案,采取切實(shí)措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺(tái)賬,利用企信通信息平臺(tái)、電話告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車年檢、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù),有效地避免了因脫審、漏保等問(wèn)題給車主帶來(lái)的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整,為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通,見(jiàn)真情”的方針,與車主加強(qiáng)溝通,聽(tīng)取意見(jiàn),了解需求,及時(shí)的改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作策略,為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對(duì)公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。
四、強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故
20xx年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次,繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè),扎實(shí)有效的開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開(kāi)展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識(shí),使其牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態(tài),為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開(kāi)展安全檢查工作,采取日周月相結(jié)合的.檢查方式,對(duì)公司停車場(chǎng)、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展安全培訓(xùn),針對(duì)不同季節(jié)天氣情況,制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)企信通信息平臺(tái)、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后開(kāi)據(jù)培訓(xùn)卡,使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
五、存在問(wèn)題
20xx年,在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績(jī),但依然存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
一、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新,在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。
三、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。
六、20xx年工作打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩,老同志交流,開(kāi)拓思路,開(kāi)闊眼界,汲取經(jīng)驗(yàn),舉一反三,查漏補(bǔ)缺,完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施,揚(yáng)長(zhǎng)避短,加大科室職工管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性,為車輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù),吸納車輛掛靠,提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能,認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個(gè)部門、崗位的安全工作落實(shí)情況,嚴(yán)格查處安全隱患問(wèn)題,及時(shí)整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級(jí)維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合,千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序,健康開(kāi)展。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫。。。分管公司的安全工作。20xx年在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手,積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識(shí)
學(xué)習(xí)的過(guò)程,是總結(jié)的過(guò)程、提高的過(guò)程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來(lái),我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識(shí),使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問(wèn)題、研究問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無(wú)論在思想上,還是在工作上,始終與xxx煤化保持高度一致,確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。
二、樹立可控理念,探索安全長(zhǎng)效機(jī)制
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長(zhǎng)治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過(guò)大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。20xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級(jí)事故。
、逭J(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式
按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。
、婕(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容,并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語(yǔ),讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育,得到警示;營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號(hào)工程”意識(shí),把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng),為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí),在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20xx年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。
㈢以三項(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲(chǔ)安全發(fā)展動(dòng)力。
一是用人機(jī)制。優(yōu)先啟用安全效益好的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評(píng)先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來(lái)決定每一名員工的工資收入。三是考核機(jī)制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人“三級(jí)縱向”考核體系。每月按照動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化的“四化”考核原則進(jìn)行考核。把安全管理納入市場(chǎng)化運(yùn)作的范疇,機(jī)關(guān)安全獎(jiǎng)金的總額分配到各區(qū)隊(duì),通過(guò)查找隱患,解決隱患以買賣市場(chǎng)來(lái)獲得獎(jiǎng)勵(lì),區(qū)隊(duì)管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎(jiǎng)罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。
、柰晟瓢踩拇篌w系,提供安全發(fā)展保障。
一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立了科技市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗(yàn)收評(píng)審小組。20xx年,科技立項(xiàng)30項(xiàng),其中“四位一體安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機(jī)制動(dòng)裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團(tuán)XX—20xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)研制的“煤礦新型風(fēng)量開(kāi)關(guān)”還獲得國(guó)家自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對(duì)單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進(jìn)行全員培訓(xùn)。20xx年公司開(kāi)辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計(jì)981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進(jìn)工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個(gè)工種415人。還開(kāi)展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時(shí)調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化了安全評(píng)價(jià)體系,公司建立了強(qiáng)化安全管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系。在瓦斯管理上嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評(píng)價(jià)體系,突出評(píng)價(jià)效果。開(kāi)展水害治理效果評(píng)價(jià),按照《煤礦防治水規(guī)定》,開(kāi)展水害因素分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、隱患排查和水害治理等工作。開(kāi)展了安全投入效果評(píng)價(jià)。按照“注重實(shí)用、突出效果”的原則,從項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程和投用效果進(jìn)行全過(guò)程評(píng)價(jià),本年度共對(duì)16項(xiàng)安全投入資金進(jìn)行了安全評(píng)價(jià),確保投入資金的準(zhǔn)確到位和效果明顯。 開(kāi)展了培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。每月都采取基礎(chǔ)知識(shí)考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多種形式,促進(jìn)安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機(jī)制。重新修訂完善了《焦煤集團(tuán)公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實(shí)際,組織開(kāi)展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),檢驗(yàn)了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
三、嚴(yán)格自律,樹好自身形象
一年來(lái),我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機(jī)電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的',自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從關(guān)心愛(ài)護(hù)同志的角度出發(fā),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和不良苗頭,及時(shí)給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。
總之,通過(guò)自己的積極努力,各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績(jī),但我也深知,與xxx煤化集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的綜合新體系。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng),我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)都取得了健康、持續(xù)的發(fā)展,國(guó)土資源局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),F(xiàn)將本年度工作情況述職如下:
一、抓學(xué)習(xí),提高能力
一是參加了區(qū)委組織部組織、大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院培訓(xùn)中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級(jí)研修班,聽(tīng)取《國(guó)情、民生與發(fā)展》、《公共危機(jī)管理戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新》、《領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新思維》、《陽(yáng)光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,并積極參與討論;考察了《xx創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,增強(qiáng)了危機(jī)管理、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識(shí)和能力。
二是參加了區(qū)紀(jì)委組織的反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽、市檔案局組織的檔案知識(shí)競(jìng)賽、區(qū)政府舉辦的《行政強(qiáng)制法》專題講座,認(rèn)真學(xué)習(xí)省國(guó)資委《關(guān)于加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督的意見(jiàn)》,提高依法行政的意識(shí)和能力。
三是自覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導(dǎo)等方面的知識(shí),拓展知識(shí)面、提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性、效率性,提高服務(wù)企業(yè)、指導(dǎo)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的前瞻性、計(jì)劃性。
二、抓基礎(chǔ),創(chuàng)新管理
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問(wèn)題的能力。明確了主管、分管和協(xié)助分管的責(zé)任,在提高班子成員的`積極性的同時(shí),也使班子成員得到了適當(dāng)?shù)腻憻,各盡其長(zhǎng)。
二是貫徹民主集中制,創(chuàng)新管理手段。采取會(huì)辦單、辦文單、局務(wù)例會(huì)、會(huì)審等形式,充分征求區(qū)國(guó)資委主任、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),充分聽(tīng)取局領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的意見(jiàn)和建議,部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)邀請(qǐng)審計(jì)局、監(jiān)察局參與監(jiān)督、審議,通過(guò)重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)、重要事項(xiàng)集體議事、常規(guī)事項(xiàng)集體會(huì)簽等途徑,提高決策的科學(xué)性、規(guī)范性和民主性。
三是深入企業(yè),加強(qiáng)調(diào)研,提高服務(wù)一線的針對(duì)性和效能性。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃、項(xiàng)目建設(shè)、節(jié)慶活動(dòng)等多次到公司進(jìn)行調(diào)研,為工作推進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。
三、抓業(yè)務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
一是健全規(guī)章制度,編制了《區(qū)國(guó)有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項(xiàng)》、《區(qū)國(guó)有(集體)資產(chǎn)公開(kāi)競(jìng)租操作程序指南》,與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護(hù)國(guó)有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見(jiàn)》。
二是完善考核體系,設(shè)定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)和特殊指標(biāo)四大指標(biāo)類別,將公司分為以項(xiàng)目建設(shè)為主、項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重、以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主分為三大類別,在指標(biāo)設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上,更加注重基礎(chǔ)管理和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理和構(gòu)建和諧,更加注重重大事件一票否決。
三是拓展軟件功能。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預(yù)警功能進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,10月底對(duì)110余處資產(chǎn)提出預(yù)警。在原有功能上,該軟件又增加了國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,目前正在試運(yùn)行中。
四是堅(jiān)持政務(wù)、行政權(quán)力和行政信息三公開(kāi)。及時(shí)將相關(guān)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、行政權(quán)力運(yùn)行等進(jìn)行公開(kāi)、公示。
五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),承辦政協(xié)委員提案7件,滿意率100%;以動(dòng)遷為使命,發(fā)揚(yáng)五加二白加黑精神,積極投身動(dòng)遷活動(dòng)中,截至目前累計(jì)簽約戶,為x動(dòng)遷組織、提供成套房屋xx套和單間房屋xx間。
四、抓隊(duì)伍,干事創(chuàng)業(yè)
一是印發(fā)《區(qū)國(guó)有企業(yè)員工管理暫行辦法》,對(duì)員工招聘、錄用等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,明確待遇和權(quán)益,規(guī)范員工管理。
二是組織國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)。對(duì)所有國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了民主測(cè)評(píng)和互評(píng),國(guó)有企業(yè)所有在職員工參加了民主測(cè)評(píng),大大提高了他們參與民主管理的積極性。
三是組織參加財(cái)務(wù)、宣傳等各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),學(xué)習(xí)、座談兩高《關(guān)于對(duì)民事審判活動(dòng)與行政訴訟實(shí)行法律監(jiān)督的若干意見(jiàn)(試行)》,并邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。
四是組織財(cái)務(wù)、資產(chǎn)及安全例會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系,密切局機(jī)關(guān)與企業(yè)之間,及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作。
五是編制《員工工作手冊(cè)》,發(fā)放到各國(guó)有企業(yè)和相關(guān)部門,在提高員工工作計(jì)劃性的同時(shí),增加了國(guó)資局與國(guó)有企業(yè)之間的相互了解、理解。
六是鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育,愛(ài)崗敬業(yè)、一專多能,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)、政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊(duì)伍。
七是與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并將廉潔從業(yè)列入年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,實(shí)行重大違法違紀(jì)事件一票否決。
五、抓自身,廉潔從業(yè)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,自覺(jué)按照《廉政準(zhǔn)則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委、區(qū)政府簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的相關(guān)要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠(yuǎn)離紅線和高壓線,做到政治上明白、經(jīng)濟(jì)上清白。
二是堅(jiān)持崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和廉潔從業(yè)、廉潔自律公示,自覺(jué)接受民主測(cè)評(píng)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白。
三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,多聽(tīng)企業(yè)聲音,多聽(tīng)群眾意見(jiàn),切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題,讓群眾滿意,讓群眾得到實(shí)惠。
六、存在問(wèn)題:
一是學(xué)習(xí)不夠,對(duì)新政策、新形勢(shì)的要求理解和把握不夠,工學(xué)關(guān)系需要進(jìn)一步妥善處理好。
二是廉潔從業(yè)方面,需要加強(qiáng)對(duì)國(guó)資局和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子的警示和規(guī)范,懲防體系建設(shè)也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。
三是工作不夠大膽,特別是在對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管、考核上,謹(jǐn)小慎微,怕出差錯(cuò),怕得罪人。
七、下一步打算:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),以學(xué)促工。重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督、國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),以個(gè)人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領(lǐng)我們國(guó)資局領(lǐng)導(dǎo)班子整體經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管水平的提升,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
二是改進(jìn)作風(fēng),提高效率。進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)工作作風(fēng),特別是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和國(guó)資局臨時(shí)交辦事項(xiàng)的指導(dǎo)和督辦力度,提高機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。
三是廉潔從業(yè),加強(qiáng)效能。除加大對(duì)廉潔從業(yè)的教育力度和責(zé)任分解外,關(guān)鍵是要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)租賃、處置、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、驗(yàn)收、重大資金使用和人事任免過(guò)程的監(jiān)督、檢查,真正使廉政從業(yè)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)的廉潔、效能。
以上就是本年度個(gè)人述職述廉報(bào)告,不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
一整年來(lái),在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下和同事們的通力協(xié)作下,圍繞黨委、政府的總體目標(biāo)和分工業(yè)務(wù),按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)的同時(shí),順利完成了本級(jí)和上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。這一年來(lái),在工作當(dāng)中積累了不少經(jīng)驗(yàn),能力有了進(jìn)一步的提升。在工作的同時(shí),一并堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自我。
現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正并提出寶貴意見(jiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
一是注重理論學(xué)習(xí)。通過(guò)參加單位組織的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,切實(shí)提高自己的理論水平和理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。
二是注重政策性業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)農(nóng)村惠民政策方面的知識(shí),及時(shí)了解和掌握最新知識(shí)、最新政策,努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實(shí)踐能力的復(fù)合型人才。
三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作當(dāng)中,經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,在與農(nóng)戶交談中,注重從實(shí)踐中汲取真知,增長(zhǎng)才干,不斷提高自己工作水平。在深入農(nóng)戶,聯(lián)系農(nóng)戶,服務(wù)農(nóng)戶的同時(shí),聽(tīng)取和了解農(nóng)戶的具體困難和實(shí)際問(wèn)題后,想方設(shè)法加以解決。
二、以勤勞奮進(jìn)的精神、實(shí)事求是的.作風(fēng)干好業(yè)務(wù)分工。
一是武裝業(yè)務(wù)方面。在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)武裝部的要求,在原有的基礎(chǔ)上,組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普通民兵營(yíng)1個(gè),下轄9個(gè)普通民兵連,組建基干民兵排1個(gè)(應(yīng)急排)。錄入并完善了民兵工作管理系統(tǒng),如期完成了民兵整組工作。通過(guò)摸底調(diào)查,共登記895名應(yīng)服兵役人員,并錄入征兵工作管理系統(tǒng)。參加了武裝部組織的為期兩個(gè)月的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和一個(gè)月的“3.14”應(yīng)急維穩(wěn)集中巡邏,并參加了軍分區(qū)組織的為期一個(gè)月的民兵集中訓(xùn)練和專武干部培訓(xùn)工作。按照秋季征兵的程序以及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),動(dòng)員廣大青年積極應(yīng)征入伍,并上報(bào)預(yù)征對(duì)象28人,通過(guò)上站體檢、政審等征兵程序,最終向隊(duì)里輸送了3名合格的新兵,圓滿完成了下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
二是林業(yè)工作方面。自進(jìn)入防火期以來(lái),嚴(yán)格按照森林防火工作的安排部署,做好日常防火工作崗位職責(zé)的同時(shí),積極協(xié)同林場(chǎng)護(hù)林站做好防火宣傳。在精準(zhǔn)扶貧生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理工作中,協(xié)同XXXXX林場(chǎng)完成了縣XXXXX下達(dá)的100畝的人工沙棘種植、40畝的林下種草任務(wù)。在公益林二次補(bǔ)償工作中,從前期的摸底調(diào)查認(rèn)定到戶,到后期資金的申請(qǐng)撥付下達(dá)使用,確保了公益林資源的有效保護(hù),順利完成我鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公益林補(bǔ)償192戶1921.1畝26921元的任務(wù)指標(biāo)。在迎接市上“五禁”工作檢查中,建立健全了相關(guān)軟硬件資料,與各村簽訂責(zé)任書的同時(shí)一并形成了日常巡查日志,確保了“五禁”工作的順利展開(kāi)和常態(tài)化。
三是畜牧業(yè)務(wù)工作方面。從設(shè)施農(nóng)牧業(yè)任務(wù)的下達(dá)分解實(shí)施到上報(bào)核查驗(yàn)收,最終完成102座971.68畝的設(shè)施暖棚建設(shè)任務(wù),完成率為101.2%。完成了14、15年部分設(shè)施暖棚補(bǔ)助資金的兌現(xiàn),一并完成了15年度畜牧業(yè)救災(zāi)資金養(yǎng)殖暖棚維修補(bǔ)助款的發(fā)放工作。
四是草原業(yè)務(wù)工作方面。通過(guò)采取禁牧、休牧等措施,在調(diào)整各村草原載畜量平衡的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)資金的申請(qǐng)審批撥付到兌現(xiàn)公示落實(shí)等程序,共計(jì)承包草原到戶30.1186萬(wàn)畝,發(fā)放草原獎(jiǎng)補(bǔ)資金222.8055萬(wàn)元,涉及農(nóng)戶2761戶10831人,并建立了草原獎(jiǎng)補(bǔ)精準(zhǔn)扶貧臺(tái)帳。一并發(fā)放草原管護(hù)員報(bào)酬0.54萬(wàn)元。自防火期以來(lái),草原防火工作在獸醫(yī)站的協(xié)同配合下有條不絮的展開(kāi)。完成了退牧還草工程舍飼棚圈的建設(shè)任務(wù),其中14年完成100戶的建設(shè)任務(wù),15年完成210戶的建設(shè)任務(wù),并發(fā)放退牧還草舍飼棚圈中央投資補(bǔ)助資金30萬(wàn)元。
五、包村業(yè)務(wù)工作方面。根據(jù)工作分工安排,今年我前期包XXX村后期包XXX村。作為一名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層干部,我清醒地認(rèn)識(shí)到,包村工作是一切工作的重中之重,直接關(guān)系到全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各項(xiàng)工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”:一是勤下村、入戶,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握村情民意和各方面工作的開(kāi)展情況,并能及時(shí)向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,讓包村領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二勤清理,是對(duì)各類通知、文件的上傳下達(dá),及村上各類上報(bào)材料,能分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,及時(shí)督促村上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上報(bào)任務(wù)。三是勤動(dòng)嘴,在下村入戶工作中,能認(rèn)真聽(tīng)取群眾反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,增加政府在群眾中的公信力。包村業(yè)務(wù)工作涉及內(nèi)容廣泛,包括基層黨建、黨風(fēng)廉政、農(nóng)村危舊房改造、異地搬遷、新農(nóng)合、新農(nóng)保、設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)村最低生活保障、精準(zhǔn)扶貧、矛盾糾紛排查等涉及農(nóng)牧民群眾的方方面面,截至目前,在村干部的協(xié)同配合下各項(xiàng)工作按照任務(wù)進(jìn)度已順利完成并全面跟進(jìn)。
回顧這年來(lái)的工作,有加班加點(diǎn)時(shí)的忙碌,也有短暫休息時(shí)的放松;有收獲時(shí)的成熟,也有遭受挫折時(shí)教訓(xùn)。重要的是,經(jīng)過(guò)這一年的工作歷練,我思想上更加成熟、能力上更加完善、作風(fēng)上更加務(wù)實(shí)。回顧過(guò)去,展望未來(lái),本人將致力于本職工作,再接再厲,發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神;不斷開(kāi)拓進(jìn)取,來(lái)年取得更好的成績(jī)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告10
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長(zhǎng),和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去,并取得了一定成績(jī)。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報(bào)。
第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì);鶎忧闆r錯(cuò)綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來(lái),在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過(guò)參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng),重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識(shí)、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。
第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個(gè)縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對(duì)2個(gè)縣的`調(diào)研活動(dòng),設(shè)計(jì)了調(diào)研方案,撰寫了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過(guò)程當(dāng)中,編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇,召開(kāi)調(diào)度會(huì)3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過(guò)扎實(shí)工作,6個(gè)縣在市政府規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭(zhēng)了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),積極推進(jìn)工程。通過(guò)培育典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會(huì)各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣;同時(shí)起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對(duì)縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國(guó)際合作社貿(mào)易洽談會(huì)、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評(píng)為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長(zhǎng)在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
第三部分:工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向。回顧過(guò)去,盡管取得了一定成績(jī),但工作中還存在一些問(wèn)題。主要是:作為副職,主動(dòng)配合意識(shí)還不夠濃;作為處長(zhǎng),協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
xx年,要按照市社總體部署,配合處長(zhǎng),樹立六種意識(shí),做好本職工作,爭(zhēng)做優(yōu)秀公務(wù)員。
一是樹立學(xué)習(xí)意識(shí),提高綜合素質(zhì);
二是樹立紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)整體合力;
三是樹立求實(shí)意識(shí),真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績(jī);
四是樹立窗口意識(shí),全心全意為基層;
五是樹立責(zé)任意識(shí),不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄;
六是樹立奉獻(xiàn)意識(shí),越是艱險(xiǎn)越向前。
以上述職不妥之處,敬請(qǐng)指正。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告11
一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀,“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng),自覺(jué)地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,努力提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成了本職和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F(xiàn)述職如下:
一、嚴(yán)于律己,自覺(jué)的加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和整治覺(jué)悟進(jìn)一步提高
一年來(lái),堅(jiān)持運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法,運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義去分析和觀察事物,堅(jiān)持真理,明辨是非,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作、學(xué)習(xí)和生活,在思想上筑牢抵御拜金主義、自由主義、權(quán)利至上等一切腐朽思想的防線,培樹愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)黨的'社會(huì)主義核心價(jià)值觀。工作積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé),在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
重視加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和時(shí)事政治的學(xué)習(xí),堅(jiān)持自學(xué),每天看報(bào)紙看電視學(xué)習(xí),今年參加市委黨校為期一個(gè)月的理論培訓(xùn)和清華大學(xué)公共管理高級(jí)研修班學(xué)習(xí),積極參加鄉(xiāng)黨委政府組織的參觀考察活動(dòng),解放思想,更新觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高政策理論水平和政治修養(yǎng),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作并取得實(shí)效,在班子建設(shè)中做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,服從大局自覺(jué)的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和班子的整體團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
1、履職盡責(zé)做好人大工作今年以來(lái),鄉(xiāng)人大主席團(tuán)工作在組織召開(kāi)代表會(huì)議,做好走訪代表征求意見(jiàn)辦理工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合干部作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)組織市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)人大代表政協(xié)委員對(duì)鄉(xiāng)鄉(xiāng)域內(nèi)政府職能部門工作開(kāi)展了視察檢查活動(dòng),采取“一看、二聽(tīng)、三評(píng)、四統(tǒng)一”的方式(一看即到被視察單位看工作和制度及人員作風(fēng)面貌等,二聽(tīng)即被視察單位負(fù)責(zé)人做書面工作匯報(bào),三評(píng)即參加視察都人大代表和政協(xié)委員根據(jù)看和聽(tīng)的情況結(jié)合群眾意見(jiàn)先點(diǎn)評(píng)然后測(cè)評(píng)打分,四是鄉(xiāng)人大主席團(tuán)按得分高低順序統(tǒng)一排序后在全鄉(xiāng)通報(bào)并報(bào)上級(jí)主管部門),通過(guò)視察和檢查活動(dòng)達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn),促進(jìn)各部門提高工作效率,改變作風(fēng)更好的為群眾多辦好事實(shí)事的目的,收到了較好的社會(huì)效果。
2、主動(dòng)參與包村和中心工作今年,按照鄉(xiāng)黨委安排我聯(lián)系葦子峪、小營(yíng)兩個(gè)村,組織協(xié)調(diào)村召開(kāi)各種會(huì)議研究部署各項(xiàng)工作,先后完成了護(hù)林防火、防汛、環(huán)境衛(wèi)生整治、生態(tài)休閑旅游、新型合作醫(yī)療等項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)協(xié)調(diào)處置了一些信訪穩(wěn)定隱患,為全鄉(xiāng)和諧穩(wěn)定傾盡全力。
回顧一年的工作,雖然我取得了一點(diǎn)成績(jī),但也存在很多不足之處,表現(xiàn)在思想上不求進(jìn)取,開(kāi)拓進(jìn)取精神不強(qiáng),這些不足在今后的工作中刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作不斷加以改進(jìn)和提高,為打造新杖子生態(tài)休閑旅游名鄉(xiāng)獻(xiàn)計(jì)出力。
以上報(bào)告有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!能夠站在這里向大家報(bào)告,我感到非常榮幸,為此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持與幫助。我為完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù),把招生宣傳作為工作中的重點(diǎn),明確招生責(zé)任,拓寬招生渠道,落實(shí)工作措施,積極協(xié)調(diào)各種關(guān)系,想方設(shè)法,千方百計(jì)全力抓好招生工作,F(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào),并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高招生效率
在招生工作期間,我始終堅(jiān)持“無(wú)論何時(shí)何地,我都推崇對(duì)工作的持續(xù)激情!辈粩嗵岣呗(lián)辦學(xué)校的開(kāi)拓力度,目前為止開(kāi)拓聯(lián)辦學(xué)校6所,其中2所已成功簽訂協(xié)議,下月4號(hào)將與**學(xué)校簽訂協(xié)議,另3所學(xué)校已初步達(dá)成了合作意向,同時(shí)通過(guò)發(fā)放招生簡(jiǎn)章,并利用學(xué)院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息,我本著“任何人、任何事都無(wú)法阻擋我前進(jìn)的腳步”的思想,不斷開(kāi)拓新資源,爭(zhēng)取更輝煌的業(yè)績(jī)。同時(shí),針對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、老師的來(lái)電咨詢和來(lái)訪進(jìn)行解答,將我院的基本設(shè)施情況、教學(xué)管理情況、學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況等各項(xiàng)信息及時(shí)傳達(dá)到位,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅(jiān)信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對(duì)學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象,取得了學(xué)生和家長(zhǎng)的信任,使我院招生任務(wù)順利完成。
二、理清工作思路,制定工作要點(diǎn)
認(rèn)真總結(jié)20xx年招生工作,對(duì)生源分布、結(jié)構(gòu)、科類等進(jìn)行了研究分析,對(duì)各專業(yè)的社會(huì)需求進(jìn)行了大量充分調(diào)研,鑒于民航專業(yè)的特殊性,確定招生計(jì)劃、招生章程、宣傳方案,確定了較為切合實(shí)際的招生方案。今年,為盡可能提高招生工作效率,以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式,推出了電話營(yíng)銷招生,但這種招生模式,需要提前對(duì)話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聘任和培訓(xùn),使得我的個(gè)人工作量增加,但我本著做好這份工作的熱情,提前做好招生工作計(jì)劃,于5月份正式拉開(kāi)了話務(wù)員的招聘工作,成功組建了48人的話務(wù)員招生隊(duì)伍,并于7、8月份對(duì)話務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn),并就招生工作,擬定了話務(wù)員管理制度,在提高招生工作的同時(shí),使每一電話均能夠落到實(shí)處,此外,內(nèi)部繼續(xù)實(shí)行崗位目標(biāo)負(fù)責(zé)制,招生計(jì)劃分解到每個(gè)地區(qū)負(fù)責(zé)人,并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保了招生工作的順利完成。
三、堅(jiān)持以身作者,確保招生紀(jì)律
招生工作的責(zé)任重,工作量大,我始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的`原則,具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;不計(jì)名利和得失,時(shí)刻提醒自己的職責(zé)。一年來(lái),我能自覺(jué)遵守我校規(guī)章制度,時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律,上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做,時(shí)刻對(duì)照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,正確處理好集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)招生紀(jì)律的大大提升。
四、落實(shí)整體發(fā)展,展現(xiàn)招生成績(jī)
20xx年生源繼續(xù)萎縮,我嚴(yán)格按照招生計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作,在招生形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)持各項(xiàng)工作“早謀劃、常年抓、重落實(shí)”,成功錄取新生xxxx人,報(bào)到xxxx人,報(bào)到率xx%,超額完成了20xx年學(xué)院的招生任務(wù),圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。此外,通過(guò)新招生模式,成功打開(kāi)了招生工作新局面,為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年以來(lái),奮力趕超,勇往直前,提升了能力,寶劍鋒芒,內(nèi)斂霸氣,我與團(tuán)隊(duì)用實(shí)力完成了目標(biāo)任務(wù),用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難。但是,歷史已成過(guò)往,今朝歲月如舊,未來(lái)等著我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)去創(chuàng)新,必須清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn),才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中,急躁、浮躁是我存在的主要問(wèn)題,未來(lái)我將放平心態(tài),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),不斷挑戰(zhàn)未來(lái),為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績(jī)!
五、站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新成績(jī)
1、加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)研究,密切關(guān)注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。
2、明確招生工作中心,梳理近幾年招生情況,進(jìn)行深入研究,申報(bào)**年招生計(jì)劃,制定招生工作方案。
3、走訪生源學(xué)校,建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡(luò)和生源基地。
4、做好市場(chǎng)調(diào)查,多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準(zhǔn)確、按時(shí)完成畢業(yè)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)的審核、上報(bào)工作。
5、加強(qiáng)招生話務(wù)員的管理和培訓(xùn),使其成為我院招生工作的主要力量。
20xx年已經(jīng)到來(lái),面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將以我院發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強(qiáng)生源為基礎(chǔ),力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在本年度的工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,本著干凈、干事、干成事的原則,努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的政治理論素質(zhì)
為保證思想政治上的清醒和堅(jiān)定,環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效,我結(jié)合日常工作,刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持每周半天的'理論學(xué)習(xí)制度,通過(guò)集體和自學(xué)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),用實(shí)際行動(dòng)不斷提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)干部職工參加本科和?茖W(xué)歷教育,努力培養(yǎng)專家型、復(fù)合型人才。每一個(gè)專題學(xué)習(xí)后,我都要反反復(fù)復(fù)體會(huì),詳細(xì)筆記,深入思考。集中學(xué)習(xí)時(shí)帶頭談感想,積極探討如何結(jié)合環(huán)保實(shí)際貫徹落實(shí)。采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,多次聘請(qǐng)有關(guān)法律專家給干部職工講課,更新知識(shí),積極參加各級(jí)環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平。
二、確立工作思路,實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展
一年來(lái),環(huán)保工作一直堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,生態(tài)保護(hù)與生態(tài)建設(shè)并舉,實(shí)事求是和分類指導(dǎo),經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強(qiáng)化行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督等五項(xiàng)原則,積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。
1、環(huán)境保護(hù)工作得到政府高度重視。自從國(guó)家把環(huán)境保護(hù)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策以來(lái),環(huán)境保護(hù)工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)被納入到各級(jí)政府的工作目標(biāo)當(dāng)中,環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)督管理,齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護(hù)工作,經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè),取得了長(zhǎng)足發(fā)展,已成為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的基本國(guó)策。
2、進(jìn)一步明確了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,注意正確處理環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想。認(rèn)真貫徹和落實(shí)了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一”的指導(dǎo)方針和“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“污染者負(fù)責(zé)”,強(qiáng)化環(huán)境管理等各項(xiàng)政策,使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本指導(dǎo)方針。
3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過(guò)不斷的努力,初步建立起環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一監(jiān)督管理,各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的環(huán)境管理體系,以及相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)理、宣傳教育體系,環(huán)保隊(duì)伍不斷的發(fā)展壯大。嚴(yán)格實(shí)行“環(huán)保第一審批權(quán)”、“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”、“三同時(shí)”、排污收費(fèi)等一系列環(huán)境管理制度。
三、依法行政,科學(xué)管理,全面履行工作職責(zé)
完善目標(biāo)管理,落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書工作。經(jīng)多次研究和廣泛征求意見(jiàn),分解下達(dá)了每年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的跟蹤督促檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),強(qiáng)化源頭防治。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度,分類管理,分類審批。及時(shí)審批項(xiàng)目,辦理及審核發(fā)放排污許可證。
加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)管,確保環(huán)境安全。結(jié)合實(shí)際,對(duì)污染源實(shí)行分類管理。逐步建立重點(diǎn)污染源綜合檔案,對(duì)重點(diǎn)污染源從項(xiàng)目審批、竣工驗(yàn)收、排污申報(bào)、排污許可、監(jiān)測(cè)報(bào)告、日常監(jiān)察、執(zhí)法情況等方面進(jìn)行全面收集、整理,實(shí)現(xiàn)“一廠一檔”管理。
四、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),狠抓規(guī)范管理
精心運(yùn)作機(jī)構(gòu)改革。嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則,精心組織,嚴(yán)格操作,穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過(guò)筆試、面試、考核等程序,實(shí)行競(jìng)聘上崗。規(guī)范機(jī)關(guān)管理,確保政令暢通。近年來(lái),通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,嚴(yán)格控制通訊費(fèi)、小車費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)。定期將“四費(fèi)”支出情況進(jìn)行公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。工作人員因公外出、就餐,辦公用品購(gòu)買、小車修理、加油等一律實(shí)行一支筆審批制,定期實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格控制辦公開(kāi)支。
加快機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中,我局對(duì)該清理、該削減的行政審批項(xiàng)目全部清減到位,對(duì)需保留的行政審批項(xiàng)目,建立了包括行政審批責(zé)任追究制度在內(nèi)的行政審批管理制度,并向社會(huì)予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實(shí),方便群眾。
現(xiàn)階段學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開(kāi)展上存在深入基層不夠,對(duì)大家的想法和建議掌握不夠。今后會(huì)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己政治理論水平。扎實(shí)開(kāi)展好環(huán)保工作,創(chuàng)新工作機(jī)制。
此致
敬禮!
述職人:XXX
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告14
任期內(nèi),在、的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開(kāi)展了一些工作,F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、主要工作完成情況
(一)強(qiáng)化,堅(jiān)持
1. 科研貼近市場(chǎng),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場(chǎng)的單位,近年來(lái)我公司在選擇科研方向、開(kāi)展科研工作中,始終堅(jiān)持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn),瞄準(zhǔn)了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展系列研究,取得了顯著成效。如、、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi),我公司獲國(guó)家 獎(jiǎng)項(xiàng),省部級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng),部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國(guó)同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2. 樹立意識(shí),開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)
在我國(guó)的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來(lái),我公司在全體員工中樹立強(qiáng)烈的意識(shí),從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn) ,將其列為年度工作計(jì)劃,并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目,組織精干人員,制訂計(jì)劃,開(kāi)展專題研討,實(shí)施全程跟蹤,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任期內(nèi),我公司獲國(guó)家 獎(jiǎng)項(xiàng),省部市級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng),院級(jí) 獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國(guó)同行中名列前茅,也超額完成了任期目標(biāo)中爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家 獎(jiǎng)項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。
(二)加強(qiáng)管理,確保
1. 開(kāi)展,強(qiáng)化科學(xué)管理
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開(kāi)展了三項(xiàng)工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過(guò)的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年,累計(jì)完成各類多項(xiàng),并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2. 定期檢查與講評(píng),堅(jiān)持管理
的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。為了保證得到落實(shí),有效控制。一方面,定期組織人員對(duì)檢查;另一方面,針對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題定期開(kāi)展 講評(píng)和討論活動(dòng),以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法,尋求提高 的途徑。通過(guò)這種定期的 檢查與講評(píng),強(qiáng)化了員工的意識(shí),提高了對(duì)的認(rèn)識(shí)水平。
3. 細(xì)化責(zé)任制,進(jìn)行管理
為了落實(shí)制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng) 人員工作的過(guò)程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進(jìn)行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對(duì)其工作 進(jìn)行約束,從而保證。
通過(guò)上述各項(xiàng)工作,在任期內(nèi),完成的項(xiàng)中,,確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊(duì)
1. 采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析,并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則,經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補(bǔ)充了的.人才隊(duì)伍。
2. 采用、、的方法培養(yǎng)人才。對(duì)在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來(lái),全員平均培訓(xùn)率為%,先后舉辦過(guò)、、計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)等余個(gè)專題培訓(xùn)班和多場(chǎng)專題報(bào)告會(huì)和學(xué)術(shù)講座。同時(shí),對(duì)人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機(jī)會(huì),使之迅速成長(zhǎng),有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3. 采用、、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報(bào)考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu),同時(shí)這樣培養(yǎng)的人才對(duì)單位的依附感和向心力也更強(qiáng)。
通過(guò)近幾年的努力,我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi),共有名同志分別評(píng)為專家、人才。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告15
xx市是全省管轄縣最多的市,也是全省產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體較多三個(gè)市之一,xx分公司業(yè)務(wù)散、數(shù)據(jù)量大、人員多、成本高。本人自20xx年元月至20xx年4月?lián)蝬x分公司總經(jīng)理期間,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及全系統(tǒng)上下的理解、支持和幫助下,認(rèn)真地履行主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),積極應(yīng)對(duì)公司內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷學(xué)習(xí)與思考,不斷更新思想觀念,不斷調(diào)整工作重點(diǎn),不斷改進(jìn)工作方法,不斷維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和諧,大力推進(jìn)公司有效發(fā)展與服務(wù)創(chuàng)新,使xx公司走出連年虧損的困境,步入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況(略)
以上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析表明:我任期結(jié)束時(shí),公司業(yè)務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,未決賠款準(zhǔn)備金較充足,凈現(xiàn)金流在增加,總體財(cái)務(wù)狀況較好,盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),利潤(rùn)總額及利潤(rùn)率超全省系統(tǒng)平均水平,獨(dú)占安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)鰲頭(20xx年,xx人保利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元,xx產(chǎn)險(xiǎn)公司(含人保)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元),保費(fèi)增長(zhǎng)幅度與全省系統(tǒng)及xx產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的差距在縮小,業(yè)務(wù)發(fā)展也開(kāi)始步入快車道。
二、主要工作情況
在分公司總經(jīng)理任內(nèi),我主要從以下幾個(gè)方面積極、主動(dòng)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
(一)以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。古語(yǔ)說(shuō),上梁不正下梁歪,中梁不正垮下來(lái),其身正不令而行,其身不正雖令不從。俗語(yǔ)說(shuō),村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個(gè)特別是主要負(fù)責(zé)人的基本要求,我在四年任內(nèi),力求以身作則發(fā)揮正面導(dǎo)向作用。一是注重個(gè)人品德、作風(fēng),不斷完善自己,努力增強(qiáng)人格影響力;我?guī)ь^廉潔自律、遵紀(jì)守法、厲行節(jié)約、勤奮學(xué)習(xí)、加班工作、團(tuán)結(jié)同志、求真務(wù)實(shí)、言行一致、公平公正、坦蕩包容;四年來(lái),我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司發(fā)展與管理;二是大災(zāi)來(lái)臨沖鋒在前,與受災(zāi)客戶及一線員工同甘共苦,努力增強(qiáng)行為感召力;三是注重團(tuán)結(jié)和諧,包容五湖四海,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公信力;我力求做到“嚴(yán)以律己、寬以待人、容人之短、用人之長(zhǎng)、不偏聽(tīng)偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標(biāo)準(zhǔn)”,力求公平公正地對(duì)待每一位市公司班子成員、營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)班子成員、本部中層干部及全體員工,與全系統(tǒng)員工一起追求“公平正義”的陽(yáng)光;四是正確應(yīng)對(duì)困難與問(wèn)題,不畏浮云遮望眼,努力增強(qiáng)管理定力;我力求做到“困難面前不彎腰、問(wèn)題面前不退縮、大災(zāi)面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于種種因素,20xx年xx公司主動(dòng)與被動(dòng)調(diào)整的保費(fèi)規(guī)模比較大,汛期大災(zāi)嚴(yán)重地影響公司效益;為增強(qiáng)公司上下完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心,我與班子一起分析我們?nèi)〉玫某煽?jī)及面臨的有利條件,提出戰(zhàn)勝各種困難的辦法與措施,讓全系統(tǒng)上下看到全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的希望,最終全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
。ǘ┴瀼孛裰骷兄,發(fā)揮班子的作用。要想火車跑得快,全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統(tǒng)的火車頭,只有火車頭動(dòng)力強(qiáng)勁又不偏離軌道,火車才能跑得快、跑得穩(wěn)定。四年任內(nèi),我高度注重貫徹黨的民主集中原則,實(shí)行班子集體領(lǐng)導(dǎo)與班子成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度,涉及公司全局的大事、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)班子集體議決,具體事務(wù)由分管領(lǐng)導(dǎo)決策,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
。ǘ┏八伎、理清發(fā)展思路,發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為公司主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)該先公司之憂而憂、后公司之樂(lè)而樂(lè),居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發(fā)展思路、提出發(fā)展戰(zhàn)略。上任伊始,我根據(jù)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、思考和與同仁交流的積累,提出xx公司20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路:一、二、三、四、五!耙弧本褪且粋(gè)中心,以經(jīng)濟(jì)效益為中心;“二”就是立足兩個(gè)基本點(diǎn),科學(xué)發(fā)展與民主管理;“三”就是深化三項(xiàng)制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是統(tǒng)籌四個(gè)方面的利益:客戶利益、員工利益、公司利益、社會(huì)利益;“五”是抓好五大建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信息化建設(shè)。
(三)致力于大公關(guān),發(fā)揮造勢(shì)的作用。上任伊始,我提出“樹立三大服務(wù)理念(為客戶服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)),統(tǒng)籌三大利益(客戶利益、公司利益、社會(huì)利益),抓好三個(gè)統(tǒng)一(公司的發(fā)展目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、公司的經(jīng)營(yíng)管理工作與政府的社會(huì)管理工作統(tǒng)一、公司經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一),發(fā)揮三大保險(xiǎn)功能(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能、資金融通功能、輔助社會(huì)管理功能)。”的指導(dǎo)思想,旨在拉開(kāi)與其它保險(xiǎn)公司的距離,爭(zhēng)取政府和社會(huì)的廣泛支持。20xx市政府選定我司作為政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),召開(kāi)全市政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作會(huì)議,各縣(區(qū))分管縣(區(qū))長(zhǎng)參加會(huì)議,市政府副秘書長(zhǎng)主持會(huì)議,財(cái)政局長(zhǎng)、農(nóng)委主任布置工作,常務(wù)副市長(zhǎng)發(fā)表講話,我應(yīng)邀作大會(huì)發(fā)言,各大新聞媒體進(jìn)行持續(xù)報(bào)道,安慶公司成為全省人保系統(tǒng)承辦種植業(yè)保險(xiǎn)的三家公司之一。我連續(xù)四年,在全市金融工作會(huì)議上,代表保險(xiǎn)業(yè)發(fā)言,“公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任與履行社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一”的觀點(diǎn)得到市政府的肯定。20xx年,市公司被市政府評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”;我每年出席市級(jí)財(cái)政統(tǒng)?蛻糇剷(huì),與市財(cái)政局分管局長(zhǎng)、六大班子辦公室分管主任及小車班長(zhǎng)保持良好的溝系,連續(xù)中標(biāo)市級(jí)財(cái)政車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我與市支隊(duì)聯(lián)系舉辦“迎奧運(yùn)道路安全”攝影賽,合作建立“xx市區(qū)道路交通事故理賠服務(wù)中心”,建立保險(xiǎn)參與交通事故調(diào)解制度。我們配合市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦紀(jì)念改革開(kāi)放三十年xx保險(xiǎn)業(yè)高峰論壇,安慶報(bào)刊發(fā)紀(jì)念專版。我編寫《與共和國(guó)同齡,沐浴改革開(kāi)放春風(fēng)成長(zhǎng)》(中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)安慶市分公司風(fēng)雨兼程三十年)紀(jì)念專輯,在《xx日?qǐng)?bào)》、《xx宣傳》、《xx統(tǒng)計(jì)年鑒》等媒體上廣為刊發(fā)。我與分管副、總助、部門及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一起公關(guān),鞏固和發(fā)展與分管市長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、金融辦、農(nóng)委、法院、檢察院、電信局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、林業(yè)局、醫(yī)保局、畜牧局、種植業(yè)管理局等政府、政府部門及大客戶的關(guān)系,鞏固華茂集團(tuán)、安慶石化、全力集團(tuán)等大客戶業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大人保財(cái)險(xiǎn)的影響力,為營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造一個(gè)良好的.外部環(huán)境
三、存在主要問(wèn)題
四年任內(nèi),我雖然做一些應(yīng)該做的工作,但還有不少工作沒(méi)有做成、沒(méi)有做好、沒(méi)有做到位,還存在不少問(wèn)題與不足,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的統(tǒng)一。20xx年以來(lái),我們扭虧增盈的力度比較大,措施有力成效顯著,保費(fèi)利潤(rùn)率超過(guò)全省人保系統(tǒng)平均水平,在xx產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)獨(dú)占鰲頭。但是,過(guò)于拘泥于“以效益為中心”,承保條件相對(duì)比較嚴(yán)格,手續(xù)費(fèi)相對(duì)比較低,嚴(yán)格控制應(yīng)收保費(fèi),致使發(fā)展速度相對(duì)較慢,增長(zhǎng)幅度低于全省人保險(xiǎn)系統(tǒng)和安慶產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)份額連年下降,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的平衡。二是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格要求自己與嚴(yán)格管理公司的統(tǒng)一。盡管我對(duì)自己要求比較嚴(yán),但對(duì)部屬管理比較寬,過(guò)于拘泥于“嚴(yán)于律己寬以待人”的古訓(xùn),致使少數(shù)部屬膽大妄為,影響市公司執(zhí)行力。
。ㄈ](méi)有實(shí)現(xiàn)公司和諧與大膽改革的統(tǒng)一。我上任伊始就提出三項(xiàng)制度改革的思路,但由于種種原因一直未能徹底實(shí)施,影響公司發(fā)展動(dòng)力。
。ㄋ模](méi)有實(shí)現(xiàn)埋頭實(shí)干與上下溝通的統(tǒng)一。四年任內(nèi),我集中全部精力和時(shí)間用于公司經(jīng)營(yíng)管理,力圖安慶公司崛起再創(chuàng)輝煌,忽視上下溝通,致使前幾任在特殊情況下購(gòu)置的帳外車輛沒(méi)能按上級(jí)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理人帳,遭到省公司處分,造成歷史的誤會(huì),在省人保系統(tǒng)內(nèi),給我本人及安慶公司帶來(lái)不良影響。
回顧四年多任期,我在百年不遇雪災(zāi)發(fā)生時(shí)就任安慶分公司總經(jīng)理,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈、市場(chǎng)秩序非;靵y、公司人心不穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)虧損的情況下開(kāi)始總經(jīng)理任期;四年來(lái),我團(tuán)結(jié)班子及全系統(tǒng)員工,戰(zhàn)勝重重困難,在連年遭遇大災(zāi)的情況下,連續(xù)兩年超額完成利潤(rùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司的有效發(fā)展,年平均增長(zhǎng)10%以上,完成自己的歷史使命,我無(wú)愧、無(wú)憾、無(wú)怨、無(wú)悔。
【領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章:
領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人述職報(bào)告04-23
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告12-31
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人綜治述職報(bào)告01-23
供銷領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告02-06
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人離任述職報(bào)告03-07
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告02-20
中層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告10-15