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月度行政工作計劃

時間:2023-01-23 18:05:42 工作計劃 我要投稿

月度行政工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的月度行政工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

月度行政工作計劃

月度行政工作計劃1

  一、積極進步效勞品質(zhì)。

  仔細接聽每個德律風(fēng),而且熟記每一個部分的分機號,嚴(yán)厲接照公司的指引賜與德律風(fēng)轉(zhuǎn)接同時做好失密任務(wù)?蛻粲^賞時我將時辰重視堅持杰出的效勞立場,將熱忱的歡迎。正在適宜的情況下向客戶宣揚公司文明,奇妙答復(fù)客戶提出的成績。做到笑容相迎、耐煩過細、舒適提醒等。正在專業(yè)工夫我將增強進修一些對于德律風(fēng)本領(lǐng)以及禮節(jié)常識。不時的為本人充電,以順應(yīng)公司的疾速開展。

  二、留意前臺的.衛(wèi)生以及抽象。

  定時提示衛(wèi)生職員清掃,干凈。對于本人義務(wù)范疇內(nèi)的茶水間將會堅持室內(nèi)的潔清以及飲水機的消毒任務(wù),每個月起碼消毒一次。定時改換打印機的硒鼓以及保護前臺的辦專用品。

  三、做好文具推銷任務(wù),進修一些推銷本領(lǐng)。

  理解所推銷文具的市場價錢,對于現(xiàn)有的供給商將以及他們進一步的相同,但愿將原推銷的價錢再低落點。而且多找些優(yōu)良的文具供給商。從中遴選物美價廉,效勞殷勤的供給商。為公司浪費每分錢。堅持有兩家以上的牢固的供給商。

  四、做好堆棧辦理。

  定時清點堆棧,做好物品回類。嚴(yán)厲接照公司軌制,做到每一件物品收支都有注銷。實時檢查物品的殘缺狀況,對于短少或者破壞的物品實時上報相干部分。

  五、以年夜局為重,沒有計算團體患上失。

  不論是任務(wù)工夫仍是休假工夫,假如公司有暫時義務(wù)分派,我將聽從布置,主動往共同,沒有找來由推辭。作為京信的一員,我將貢獻本人的一份力氣為公司效命。平常主動參與公司構(gòu)造的勾當(dāng),增強共事之間的豪情以及部分之間的相同。而且多理解公司的根本狀況以及運營內(nèi)收留。為了今后能更好的任務(wù)不時的打下根底。

月度行政工作計劃2

  新的一年是一個充溢應(yīng)戰(zhàn)、機會與壓力開端的一年。正在這里任務(wù)已經(jīng)過3個年初了,正在此,我訂立了20xx年度任務(wù)方案,以便使本人正在新的一年里有更年夜的提高以及成果。

  1)發(fā)揮享樂刻苦肉體。面臨堆棧中事件雜、義務(wù)重的任務(wù)性子,沒有怕享樂,自動謀事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,主動順應(yīng)各類情況,正在沉重的.任務(wù)中錘煉意志,增加本領(lǐng)。

  2)發(fā)揮廢寢忘食的朝上進步肉體。增強進修,敢于理論,博學(xué)多才,正在向書籍進修的同時留意搜集各種信息,普遍汲取各類養(yǎng)分;同時,考究進修辦法,規(guī)矩進修立場,進步進修服從,積極培育本人具備踏實的任務(wù)根底、辯證的思想辦法、精確的思惟觀念。力圖把任務(wù)做患上更好,建立本部分杰出抽象。

  3)當(dāng)好助手。對于主管交代的任務(wù)積極實現(xiàn)并做好,加強義務(wù)感、加強團隊認識。主動自動地把任務(wù)做到點上、落到實處。我將盡我的才能加重指導(dǎo)的壓力。實現(xiàn)自已經(jīng)分內(nèi)任務(wù)的同時可以自動幫主管或者共事分管一些任務(wù)。以及共事互幫合作,配合保持調(diào)和的任務(wù)情況。

  4)熟習(xí)公司新的規(guī)章軌制以及營業(yè)展開任務(wù)。公司正在不時變革,訂立了新的規(guī)則,出格正在公司今朝在停止的7S奉行任務(wù)中,作為公司一位老人員,必需以身作責(zé),正在恪守公司規(guī)則的同時盡力共同。

月度行政工作計劃3

  為加強公司人事行政部前期工作的計劃性及行政制度剛性執(zhí)行,人事行政部將結(jié)合公司前期工作開展需求及企業(yè)長期發(fā)展方向,參考總公司相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政前期工作計劃。

  一、人事工作

  1、關(guān)于建立人事保險制度。由于公司未來人員構(gòu)架需求增加,公司招聘主要是在本地招聘,涉及員工保險問題。計劃于本周三前落實保險問題。

  2、建立人事檔案。在落實保險問題之后,整理公司現(xiàn)有人員檔案,同時建立電子版及紙質(zhì)版并存檔。人事檔案分為在職檔案、離職員工檔案、人才儲備三個板塊。

  3、勞動關(guān)系管理。按照總部原則,分崗位簽訂勞動合同,繳納社會保險。

  4、人員招聘。總部正在修改薪酬體系及崗位描述,建議先按照重慶公司要求書寫崗位描述,并按照重慶當(dāng)?shù)匦劫Y標(biāo)準(zhǔn)暫定擬招聘崗位薪酬,上報總部批準(zhǔn)后展開招聘并建立招聘流程。

  5、員工入職培訓(xùn)。建議相關(guān)崗位暫由部門經(jīng)理進行培訓(xùn)上崗。

  6、原則上試用一個月,合格者簽訂勞動合同,不合格者提出辭退。簽訂勞動合同需填寫入職申請,部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字同意后,人事部辦理入職手續(xù)并交納保險。

  7、建立崗位責(zé)任說明書。

  二、行政工作

  1、日常辦公維護。辦公用品采購及辦公耗材管理。日常辦公用品采取第一批由員工自行申請,總經(jīng)理審批的.方式進行購買,并適當(dāng)對日常消耗品例如筆、筆記本、打印紙等進行儲備。文秘到位后,相關(guān)物品庫存管理、申領(lǐng)管理及日常管理由文秘負責(zé)。

  2、建立日常行政制度,包括出差審批、外出公務(wù)、請假制度、辦公用品申請制度、用車制度及行政處罰制度、休假申請等(詳細表格見附件)。

  3、考勤制度。根據(jù)勞動法及總部考勤制度,結(jié)合重慶地區(qū)具體情況制定考勤制度,規(guī)范日常工作紀(jì)律。

  4、建立員工守則,具體闡述日常行政工作管理制度。

  5、建議財務(wù)部門制定相關(guān)財務(wù)制度,規(guī)范資金使用,合理公司運作成本。業(yè)務(wù)部門制定業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范工作。

  6、以上制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后完成完整的公司行政管理制度。

月度行政工作計劃4

  一、本月工作重點:

  1。做好秋季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染疾病等。

  2。配合園部進行大班教學(xué)常規(guī)調(diào)研。

  3。進行班級主題墻飾布置。

  4。填寫并發(fā)放《寶寶成長記錄》,認真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

  5。做好學(xué)期結(jié)束工作(評選好孩子、填寫幼兒匯報單、物品整理等)。

  二、本月開展以下主題:

  主題活動:《小朋友過節(jié)了》

  主題目標(biāo):

  知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,愿意參加幼兒園的各項活動,感受過節(jié)的快樂,學(xué)習(xí)用語言表達自己在節(jié)日中的愉快心情。

  主題活動:《冷和熱》

  主題目標(biāo):

  1、親身體驗夏日的炎熱,進一步感知夏天的`特征。

  2、對“冷、熱的反差”、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問題產(chǎn)生探索興趣。

  3、知道幾種夏日保護自己的方法,做個健康活潑的夏日寶寶。

  主題活動:《我要升小學(xué)啦》

  主題目標(biāo):

  了解一年級的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,懂得升班的光榮和長大的意義,激發(fā)做一年級哥哥、姐姐的愿望。

  三、家長工作:

  1、帶孩子到公園等地方玩,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物。

  2、建議家長在家不要讓孩子在烈日下活動太久,活動時注意防曬。

  3、培養(yǎng)孩子愛洗澡的好習(xí)慣。

  4、家長提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,以免引起腸道不適;不要接觸過熱的東西,以免燙傷。

  5、指導(dǎo)家長合理安排好幼兒的暑期生活。

  四、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

  1、師生齊動手,布置活動室,把幼兒制作的彩鏈掛起來裝扮活動室,增添節(jié)日的氣氛。

  2、布置主題墻飾:涼快招術(shù)。

  3、做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作(報告單等的填寫與發(fā)放)。

月度行政工作計劃5

  一、人事工作

  1.招聘、入職、建檔

  (1)招聘在“精”:現(xiàn)在每個公司都在招聘,在多個平臺招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。

  (2)入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片。

  (3)讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。杜絕員工到店不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

  (4)建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。 2.培訓(xùn)

  (1)入職培訓(xùn):工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進普工)

  (2)在職培訓(xùn):注重技能和實用性,培訓(xùn)員工所需要的知識和技能

 。ǎ┌踩嘤(xùn):注重實用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進行培訓(xùn)跟蹤

  3.考勤

  (1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。

  (2)進一步規(guī)范點到、打卡和簽卡制度,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

  (3)通過培訓(xùn)、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤。 4.薪酬

  (1)規(guī)范加班申報制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。

  (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

  (3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。

  5.社保、工傷

 。1)社會保險的購買和退保保證及時、有效。

  (2)健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。

 。3)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益6.人事資料

  (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準(zhǔn)確,出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

  (2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

  7.積極推動文化建設(shè),拉近公司同員工之間的距離

  (1)開展各種活動。每年公司都舉行各種活動,18年可加大活動力度。 (2)讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來,提高制度的`可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

  二、行政工作

  1、安全

  (1)通過晨會及員工大會,定期宣傳安全生產(chǎn)。

  (2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工對公司的歸屬感; (3)定期檢查公司各部門設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

  (4)后勤水、電、網(wǎng)絡(luò)工作做到及時、高效,保證公司正常工作; (5)做好試乘試架車輛管理。

  2.食堂

  (1)定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量; (2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

  3.保安

  (1)保安工作對全公司財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,杜絕工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰。

  (2)規(guī)范出入公司制度,公司員工下班時段檢查,下班后時間段內(nèi)公司員工進廠必須登記。

 。3)放車輛倉庫為重點檢查,一年四季防火安全,清除雜草。

 。4)廢舊物品的回收、危險品安全存放,本著廢舊回收,危險品管理規(guī)范。(5)監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。

  4.晨會制度

  晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化。 5.合理控制費用

  (1)公司各項費用,嚴(yán)格把控。

 。2)嚴(yán)格申批出差費用;公司對外收費要力爭合理化。(3)物品申請、領(lǐng)用本著按需申請,不重復(fù)不浪費原則。 6.公司用品的管理

  (1)每月15日提交物品申請表,由總經(jīng)理申批后方可購買;臨時需求也必須提交物品申請表由總經(jīng)理申批后方可購買。

 。2)辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。

 。3)公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 7.配合、協(xié)調(diào)各部門工作

  (1)積極配合、協(xié)調(diào)各部門工作。(2)安排好各類到店人員的接待工作。

 。2)服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

月度行政工作計劃6

  一、保險,養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定,包括偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路),月初辦理保

  險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保、夏云付五險增加),月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險的明細拷貝,如果時間調(diào)整,月初(1-5)日考取。

  二、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成。

  三、月末(30日)考勤機考勤記錄的導(dǎo)出,1-10日做員工2月份考勤明細,做好員工的請假記錄,根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計,根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

  四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,每天更新,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時間,做好面試人員的登記,人才儲備。

  五、各項通知,制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督,行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。

  六、會議安排及記錄紀(jì)要,會議紀(jì)要的打印及下發(fā)。

  七、辦公用品的統(tǒng)計、采購、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購申請,結(jié)合物品的'庫存情況,呈交到

  總經(jīng)理處,按批示,進行采購,做好物品的出庫入庫登記,做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  八、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,與印發(fā),

  九、公司車輛的日常行車管理,各部門用車的派發(fā)。

  十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。

  十一、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送。

  十二、公章的管理工作,公章使用做好詳細登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,做到不濫用公章。

月度行政工作計劃7

  1、正在一樣平常事物任務(wù)中,我將做到如下多少點:

  (1)幫忙各部分做好了各種公牘的注銷、上報、下發(fā)等任務(wù),并把本來不詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放進貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  (2)做好了各種函件的收發(fā)任務(wù)。

  (3)做好低值易耗品的分類收拾整頓任務(wù)、

  (4)共同下級指導(dǎo)于各部分做好幫忙任務(wù)、

  (5)做好辦專用品的辦理任務(wù)。做好辦專用品領(lǐng)用注銷,按需所發(fā),做到?jīng)]有糜費,定時盤點,以便能實時彌補辦專用品,滿意大師任務(wù)的需求。

  (6)做好辦公室設(shè)置裝備擺設(shè)的保護以及調(diào)養(yǎng)任務(wù),

  (7)幫忙下級做好節(jié)沐日的`排班、值班等任務(wù),確保節(jié)假時期公司的平安捍衛(wèi)任務(wù)。

  (8)仔細、定時、高服從地做好指導(dǎo)交辦的別的任務(wù)。

  正在一樣平常事物任務(wù)中,我必定遵照精、細、準(zhǔn)的準(zhǔn)繩,經(jīng)心預(yù)備,精密布置,過細任務(wù),干規(guī)范活,站規(guī)范崗,嚴(yán)厲依照辦公室的各項規(guī)章軌制處事。

  2、外行政任務(wù)中,我將做到如下多少點

  (1)做好各部分效勞:增強與各部分之間信息員的聯(lián)結(jié)與相同,零碎的、疾速的傳送信息,包管信息正在公司外部實時精確的傳送到位。

  (2)做好員工效勞:實時的將公司員工的信息向公司指導(dǎo)反應(yīng),做好員工與指導(dǎo)相同的橋梁。

  (3)幫忙公司下級指導(dǎo)美滿公司各項規(guī)章軌制。

  3、進步團體涵養(yǎng)以及營業(yè)才能方面,我將做到如下三點:

  (1)主動參與公司布置的根底性辦理培訓(xùn),晉升本身的業(yè)余任務(wù)技藝。

  (2)向指導(dǎo)以及共事進修任務(wù)經(jīng)歷以及辦法,疾速晉升本身本質(zhì)。

  (3)經(jīng)過團體自立的進修來晉升常識條理。

  我深知:一團體的才能是無限的,可是一團體的開展時機是有限的。如今是常識經(jīng)濟的期間,假如咱們不克不及很快地晉升自已經(jīng)的團體才能,進步自已經(jīng)的營業(yè)程度,那末咱們就這個社會裁減。固然要晉升本人,起首要一個杰出的平臺,我以為公司便是我的平臺,我必定會掌握此次時機,使任務(wù)程度以及本身涵養(yǎng)同步進步,完成自我的代價。

  4、其余任務(wù)

  (1)幫忙人力資本部做好各項任務(wù)。

  (2)實時、仔細、精確的實現(xiàn)別的暫時性任務(wù)。

月度行政工作計劃8

  一、辦公、勞保用品的管理

  (一)采購方面:根據(jù)上月份各部門提交的所需物品計劃進行合理匯總,經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn),并統(tǒng)計本月各部門物品的使用情況及剩余量,按需采購,適度控制庫存量;月中各部門如有物品急需采購,必須填寫采購申請單經(jīng)審批后方可購買;多渠道進行采購,貨比三家,尋找質(zhì)量價格最低的廠家進行采購,有效的降低采購成本。

  (二)物品出庫入庫:

  第一、流程清晰化,梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程,對于入庫物品都要登記在冊,對應(yīng)填寫入庫單,對于領(lǐng)出的物品必須填寫出庫單并由相關(guān)負責(zé)人簽字,辦理出庫手續(xù),確保賬物相符;

  第二、根據(jù)上月份工作過程中反映出的問題,本月份進行整理改進,保證月終報表的準(zhǔn)確性;

  第三、對于各部門辦公、勞保用品的領(lǐng)用,要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”的`措施進行管控,避免不必要的浪費。

  (三)物品使用方面:采取合理方法對各部門每月辦公用品的使用量進行管控,便于各部門更好的制定辦公費用的標(biāo)準(zhǔn),也有利于控制浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、合同檔案管理

  公司合同簽收后入檔,分為手寫檔案與電子檔案記錄,便于保存和查閱。做好各部門月終或季度資料的存檔,按各部門,按不同時間,按不同類別存檔。

  三、車輛調(diào)度管理

  合理調(diào)配車輛的使用,保證各部門用車的及時性、合理性,滿足用車需求;定期對車輛進行維護與保養(yǎng),保證出車安全。

  四、安全保衛(wèi)管理

  加大對進出廠區(qū)人員的檢查力度和進出廠區(qū)車輛的監(jiān)控力度,每天例行檢查,加大夜間的巡邏次數(shù);經(jīng)常檢查廠區(qū)的電源區(qū),保證員工安全用電;為保安培訓(xùn)安全防衛(wèi)知識,加強保安的安保能力,整頓保安隊伍,提高保安的人員素質(zhì),確保安全無事故。

  五、環(huán)境衛(wèi)生與公共設(shè)施管理

  加大對廠區(qū)辦公樓衛(wèi)生的檢查監(jiān)督力度;每天對廠區(qū)的綠化進行檢查,及時處理綠化不到位的區(qū)域,持續(xù)維護廠區(qū)綠化環(huán)境。

  定期對廠區(qū)、辦公樓、宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施進行維護與檢修,保證公共設(shè)施的正常使用。

月度行政工作計劃9

  1、序號。把主要事項列出來;

  2、類別。分類清晰明了;

  3、項目。具體的項目;

  4、周期。一個月;

  5、數(shù)量。使用情況的統(tǒng)計;

  6、金額。每個項目具體的'金額明細

  7、備注。做個備注,進行說明。

  之后可以做個匯總,總之是要讓領(lǐng)導(dǎo)能夠一目了然的知道你做的這個表,對工作的一個把控吧。

月度行政工作計劃10

  一、費用控制。

  此項目和財務(wù)共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預(yù)算后,各部門將以每個月的費用預(yù)算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù),進行合理采購及支出,行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標(biāo),來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總,如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,并在下月費用支出時進行控制和調(diào)整。以保證全年費用控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二、行政管理工作。

  1)制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。

  目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。08年制度的執(zhí)行力很差。在**年的'工作中,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,以下達《改善通知單》為主要方式,來加大制度執(zhí)行力度。

  2)公司會議組織及有關(guān)事項落實與傳達

  會議組織講求效率,每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作,并知會與會人員準(zhǔn)時參與會議,以保證會議準(zhǔn)時召開。會議中有關(guān)事項的落實,行政部在09年度將不再以會議紀(jì)要的形式進行記錄,直接以《事項責(zé)任書》的方式進行記錄,并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。

  3)規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場發(fā)現(xiàn),當(dāng)場進行糾正引導(dǎo),抽檢次數(shù)每周至少兩次。

  4)公司硬件規(guī)劃及管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。

月度行政工作計劃11

  7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作,緊跟公司各項部署,F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。

  行政工作可以分為三方面:

  一、 人事治理方面

  1、 根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

  2、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;

  3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

  4、 強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

  5、 崗位職責(zé):對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

  6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

  二、 行政工作方面

  1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃

  2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

  3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

  4、 對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品

  5、 嚴(yán)格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

  6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

  三、 公司治理運作方面

  1、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

  2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

  7月工作尚存不足之處:

 。1)、 作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

 。2)、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

 。3)、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

 。4)、 員工培訓(xùn)機制有待完善和加強8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

 。1)、繼續(xù)完善公司制度的.建設(shè)特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力

  度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

 。2)、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

 。3)、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境

 。4)、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

  行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

  (5)、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

  (6)、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

 。7)、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

  行政部在6、7月分都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

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   20xx年8月1日

月度行政工作計劃12

  新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

  3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的.壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

  4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7S推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

月度行政工作計劃13

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)?傮w工作部署為指針,以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,樹立人本觀念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,努力提高自身素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的.開展工作,為學(xué)校建設(shè)做出貢獻。

  二、主要工作

  1、加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各個處室的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務(wù)意識。

  2、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求,具體做好各類會議的安排和準(zhǔn)備工作,做好各類會議的記錄、紀(jì)要的整理工作。

  3、協(xié)助其他各部門做好重大活動的準(zhǔn)備工作和組織工作。

  4、做好學(xué)校的各級督導(dǎo)、檔案管理等工作。

  5、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排,認真編排好學(xué)校校歷。

  6、認真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作。

  三、其他工作

  1、認真做好教職工職稱評定、調(diào)整調(diào)動、晉職、晉級、評優(yōu)等統(tǒng)計管理工作;做好全校性報表的統(tǒng)計填報工作。

  2、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作。

  3、做好中考報名工作。

  4、做好學(xué)校電教管理工作

  5、加強各方面協(xié)調(diào),圓滿完成各項常規(guī)工作。

  篇四:行政辦公室月工作計劃

  一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊

  規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日?荚u到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的'嚴(yán)肅氛圍。

  完成時限:20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度,20xx年1月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工

  持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

  三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

  盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過完善《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

  具體實施時間:

  1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃,計劃春節(jié)前完成;

  2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓(xùn);購買先進管理科學(xué)vcd、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。

  3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容:企業(yè)管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、材料質(zhì)量、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。

  4、培訓(xùn)時間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時間自由安排,外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓(xùn)。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計劃安排;組織內(nèi)部vcd 教學(xué)或技術(shù)交流探討會原則上一個月不得低于一次。

  四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、培訓(xùn)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

月度行政工作計劃14

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校人事工作是學(xué)校的一項基本職能,它是學(xué)校工作必不可少的組成部分,關(guān)系到全校教師的切身利益,是學(xué)校正常有序開展各項工作的堅強后盾。為進一步規(guī)范學(xué)校人事工作管理,根據(jù)江北區(qū)教育局人事科對人事工作的具體部署,結(jié)合本單位的實際情況制定我校人事計劃,認真開展學(xué)校人事的各項工作。

  二、工作目標(biāo)

  1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)意識。人事工作公開、透明,建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制,努力提升人事管理水平,促進學(xué)校工作穩(wěn)定發(fā)展。

  2、加強教師隊伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)。推進教師崗位競聘工作,深化學(xué)校人事制度改革。按核定的教職工編制,規(guī)范設(shè)崗;學(xué)校、教師雙向選崗,學(xué)校對教師進行崗位考核并作為學(xué)校年度考核的依據(jù)。

  3、規(guī)范人事檔案管理工作。嚴(yán)格按要求梳理、保管檔案;及時進行整理、歸檔。

  4、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。

  5、認真做好人事常規(guī)工作及學(xué)校有關(guān)日常工作。

  三、具體工作

  1、完善管理制度,規(guī)范管理程序。始終不斷地規(guī)范、完善我校的`人事檔案工作管理結(jié)構(gòu),使之盡可能地為學(xué)校的各項工作服務(wù),發(fā)揮其功能。及時整理完善人事檔案,認真梳理和規(guī)范每位教職工的人事檔案,以便每次職稱評審、年度晉升、信息上報等工作。

  2、人事管理制度化,原則性強。隨著教育事業(yè)日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學(xué)校的人事工作要求人事干部工作要做得細、做得實。人事干部一定要手勤、腳快,為學(xué)校、教師的人事問題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則,照規(guī)定辦好事,使學(xué)校工作有條不紊地開展。

  3、做個有心人,積累學(xué)校工作的實績。學(xué)校人事工作千頭萬緒,人事干部就要把學(xué)校中的重大活動一一記錄下來,不能有遺漏。并且要分門別類進行記錄:大事記、評優(yōu)名冊、媒體宣傳報道等。

  4、做好崗位設(shè)置,對學(xué)校教師編制、人員需求、離校人員、人事調(diào)動、退休教師辦手續(xù)、學(xué)歷情況等人事問題要進行全面的統(tǒng)計。因此,經(jīng)常要進行相關(guān)表格的填寫,不能有一絲差錯。每年一次的教師職稱評定、年度考核都需要人事以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好工作,為教師負責(zé),為學(xué)校負責(zé)。

  二月份:

  1、招聘教師,簽訂聘用合同;

  2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動工作;

  3、完成本學(xué)期的部門工作計劃;

  4、完成學(xué)校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作;

  5、做好事業(yè)單位法人年度報告公示工作

  6、二月份月報。

  三月份:

  1、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單,為下學(xué)期人事變動作準(zhǔn)備;

  2、完成年檢工作:如法人證書、組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。

  3、三月份月報。

  四月份:

  四月份月報

  五月份:

  1、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準(zhǔn)備及匯總工作;

  2、五月份月報

  六月份:

  1、其他工作:教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理

  2、完成本學(xué)期的部門工作總結(jié)。

  3、協(xié)助教育局完成對校級領(lǐng)導(dǎo)、后備干部的考核工作。

  4、六月份月報。

  七月份:

  1、完成專業(yè)技術(shù)人員考核、續(xù)聘工作。

  2、七月份月報

月度行政工作計劃15

  一,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作?蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

  二,注意前臺的衛(wèi)生和形象。

  按時提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

  三,做好文具采購工作,學(xué)習(xí)一些采購技巧。

  了解所采購文具的市場價格,對現(xiàn)有的.供應(yīng)商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

  四,做好倉庫管理。

  按時盤點倉庫,做好物品歸類。嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。

  五,以大局為重,不計較個人得失。

  不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

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