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投標(biāo)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-26 19:17:43 年終總結(jié) 我要投稿

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)14篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的2022投標(biāo)年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)14篇

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)1

  xx是深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,推進(jìn)“十一五”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年,也是有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊,保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái),我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,以提高效益為中心,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、一年來(lái)的主要成效

  1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。

  2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬(wàn)元,糧油銷售資金回籠率100%。

  3、完成收購(gòu)糧食537噸。

  4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng),儲(chǔ)糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無(wú)事故,糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100%。

  5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升,部隊(duì)滿意率100%,代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。

  6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展,學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

  二、一年來(lái)的主要工作

 。ㄒ唬、深化企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

  規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度,建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制,規(guī)范年度績(jī)效考核辦法,實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出,按3.50元/噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核,與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。

 。ǘ⒄J(rèn)真執(zhí)行政策,抓好糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)

  1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。我們?cè)谄髽I(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下,積極做好收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極準(zhǔn)備收購(gòu)設(shè)施和用具。成立了收購(gòu)專班,采取本地收購(gòu)與外采相結(jié)合的收購(gòu)方式,靈活有效的開展收購(gòu)工作。在收購(gòu)過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)政策,主動(dòng)尋找糧源,組織專班,深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶,搞好產(chǎn)銷對(duì)接。收購(gòu)人員不辭辛勞,克服困難,按時(shí)、按量完成了地方儲(chǔ)備稻谷500噸任務(wù)。

  2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《xx全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求,繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng),即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定,建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案,做到驗(yàn)質(zhì)入庫(kù),專庫(kù)存儲(chǔ),嚴(yán)格出庫(kù)質(zhì)量檢查,供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100%;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù),實(shí)行電話預(yù)約,讓部隊(duì)足不出戶,服務(wù)到部隊(duì),全年共開展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊(duì),上門征求意見(jiàn),開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評(píng),得到了一致好評(píng)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,狠抓資金、倉(cāng)儲(chǔ)、安全等管理工作,不斷提升管理水平。

  1、以資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。

  一是堅(jiān)持認(rèn)真《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。

  二是認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)資金封閉運(yùn)行政策,政策性信貸資金規(guī)范使用,堅(jiān)持“庫(kù)貸掛鉤、錢隨糧走”的原則,完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù),確保了收購(gòu)資金安全、有效地運(yùn)行與使用。

  三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度,認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定,對(duì)維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制,維修工程公開招投標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。

  2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn),強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。認(rèn)真抓好地方儲(chǔ)備糧的管理工作,規(guī)范輪換,積極爭(zhēng)取增加地方糧食儲(chǔ)備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》,按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求,狠抓基礎(chǔ)工作,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,落實(shí)保管措施,確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式,大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。

 。1)大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè),以確保糧食安全為中心,圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作,提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。(2)認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》,全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定,以高度的政治責(zé)任感,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度,嚴(yán)格規(guī)范操作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主,綜合防治”的保糧方針,做到勤檢查,細(xì)分析,及時(shí)處理,達(dá)到常年“四無(wú)”糧倉(cāng)合格率98%。(3)建立倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任,細(xì)化考核指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲細(xì)則,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,實(shí)行糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等全程數(shù)量責(zé)任制,質(zhì)量負(fù)責(zé)制,與年終考評(píng)掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。

  3、高度重視,精心組織實(shí)施,圓滿完成清倉(cāng)查庫(kù)工作。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx市糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)[xx]35號(hào))文件精神,于xx3月20日至28日開展了糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作,嚴(yán)格按“有倉(cāng)必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的原則,對(duì)庫(kù)存的所有糧食的儲(chǔ)存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲(chǔ)備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明:我單位糧食庫(kù)存管理及相關(guān)工作符合上級(jí)的要求,做到了糧食庫(kù)存數(shù)真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符;地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范,輪換任務(wù)完成較好;庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定,質(zhì)量完好,安全;財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí),無(wú)拖欠現(xiàn)象;庫(kù)貸相符,收購(gòu)貸款資金使用合理。

  4、以消防安全為重點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),抓好培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程,嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù),加強(qiáng)藥品安全存放管理。

 。ㄋ模淞㈨(xiàng)目為先思想,抓好紅花套項(xiàng)目建設(shè)

  紅花套項(xiàng)目建設(shè)工作,在市政府的高度重視下,在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先,儲(chǔ)備為重的思想,在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè),在項(xiàng)目建設(shè)中,始終堅(jiān)持按程序辦事,從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理,堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則,確保了紅花糧油交易市場(chǎng)建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量,按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè),有利于提升倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件,有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。

 。ㄎ澹┳ズ镁裎拿鹘ㄔO(shè),促進(jìn)企業(yè)黨建文化建設(shè)

  1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng),落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。定期召開了民主生活會(huì),建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),辦學(xué)習(xí)園地二期,全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度,對(duì)企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示,實(shí)行民主管理,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),抓好企業(yè)效能建設(shè)活動(dòng)。我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容,突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn),認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨員的'理想信念和宗旨觀念,提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ),促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

  抓活動(dòng),增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng),今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國(guó)”體育運(yùn)動(dòng)會(huì),不僅活躍了職工的文化生活,展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí),而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難,是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,及時(shí)辦理回復(fù)群眾來(lái)信來(lái)訪;指定專人負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪人員,為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難,收到了良好的效果,為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。

  3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè),狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)

  我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度,制訂了崗位責(zé)任制,對(duì)各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)管理,如對(duì)駐廠人員,簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》,對(duì)財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》,對(duì)科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等,做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理,以管理提升工作效率。

  回顧一年來(lái)的工作,我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,信貸資金規(guī)模大幅度壓縮,人員減少,工作量加大,本地糧源短缺,倉(cāng)庫(kù)緊張的不利形勢(shì)下,全庫(kù)職工團(tuán)結(jié)拼搏,與時(shí)俱進(jìn),立足崗位,盡心盡責(zé),努力工作,為完成“四個(gè)確!钡墓ぷ髂繕(biāo)作出了積極貢獻(xiàn),確保了糧食安全及儲(chǔ)糧水平全面提升,確保了糧食糧食政策全面落實(shí),確保了收購(gòu)資金的安全運(yùn)行,確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固,倉(cāng)儲(chǔ)條件不斷改善,為開創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過(guò)去,展望未來(lái),我們應(yīng)該清醒地看到,由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),市場(chǎng)的不確定因素增多,加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,糧食購(gòu)銷工作面臨更多新情況,面對(duì)新的嚴(yán)峻形勢(shì),尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是xx的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里,我們要以新的姿態(tài),不斷開拓進(jìn)取,用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地,迎接新的挑戰(zhàn)。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)2

  市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái),在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節(jié)約資金484.19萬(wàn)元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益。

  主要工作情況是:

  一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。

  8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ);貋(lái)后,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。

  一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊(duì)伍。

  二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,明確了管理范圍。

  三是專門召開了職能移交會(huì)議,實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

  二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。

  為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,財(cái)政投資17萬(wàn)元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開標(biāo)過(guò)程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,臨時(shí)通知,用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對(duì)全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過(guò)硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨。

  此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái),注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí),組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。

  三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡(jiǎn)化手續(xù),提高效率。

  2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。

  xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問(wèn)題,仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作。招投標(biāo)制度的'規(guī)范,各項(xiàng)紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。

  為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:

  xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),樹立陽(yáng)光形象,進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

  xx年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購(gòu)辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依,切實(shí)維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。

  二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度。

  對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。

  一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平。

  二是通過(guò)建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,及時(shí)予以公告。

  三是信用記錄公開。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。

  四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。

  三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。

  調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī),加?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評(píng)委總庫(kù)的聯(lián)網(wǎng),解決本市評(píng)委類別不齊、人才短缺問(wèn)題。建立專家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。

  四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作。

  建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高,為下一步開展工作打好基礎(chǔ)。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)3

  20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過(guò)率100%,全國(guó)通過(guò)率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法

  1、從社會(huì)上來(lái)看,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區(qū)。

  我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。

  招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。

  三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動(dòng)出擊

  招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項(xiàng)目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開始到評(píng)標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的`項(xiàng)目,協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)

  20xx年,共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),總招標(biāo)額1.599億元,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類35項(xiàng),中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項(xiàng),中標(biāo)額244萬(wàn)元,節(jié)資率37%。貨物類27項(xiàng),中標(biāo)額2806萬(wàn)元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬(wàn)元。

  五、今后的工作思路

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我校《招投標(biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時(shí)在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。

  2、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),編制一個(gè)專家抽取軟件系統(tǒng)。

  3、經(jīng)過(guò)近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對(duì)我校《招投標(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。

  4、積極參加國(guó)內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)4

  今年以來(lái),我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

  一、平時(shí)做好各方面資料的收集

  建好公司資料庫(kù):營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jī)資料等等。

  2、建好人才資料庫(kù):建立各類人員的檔案資料,如造價(jià)師、造價(jià)員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個(gè)人簡(jiǎn)歷)。

  3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于快速編制施工組織設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對(duì)性的,有亮點(diǎn)的篇章。

  二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重點(diǎn)標(biāo)

  看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人力資源等因素綜合考慮,有針對(duì)性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時(shí)間內(nèi),標(biāo)書編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時(shí)還加大了購(gòu)買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的.費(fèi)用。因此,我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容,結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng),有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn),盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。

  三、精心組織,編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

  在購(gòu)買招標(biāo)文件后,一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀,反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問(wèn)的,要及時(shí)以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則,有可能錯(cuò)過(guò)唯一集中答疑的機(jī)會(huì),如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性內(nèi)容理解錯(cuò)誤,問(wèn)題就比較嚴(yán)重了,可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。

  編制投標(biāo)文件資料時(shí),一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評(píng)分辦法去編制,因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)分辦法來(lái)評(píng)標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,因?yàn)椴煌牡胤健⒉煌恼袠?biāo)人對(duì)此要求不一樣,稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。

  投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人既然參加投標(biāo),就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制過(guò)程中,投標(biāo)文件編制人員一定要仔細(xì)對(duì)照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng),同時(shí)還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級(jí)的錯(cuò)誤,卻造成整個(gè)投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報(bào)價(jià)書項(xiàng)目名稱填寫錯(cuò)誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

  四、正確封標(biāo),按時(shí)參加開標(biāo)會(huì),遞交投標(biāo)文件。

  一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無(wú)誤,確保正確封標(biāo)。

  參加開標(biāo)會(huì)這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血,要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書,以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí),一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書送達(dá)。

  作為投標(biāo)文件拒收的條款,投標(biāo)人一定要引起高度重視。

 、龠x擇在會(huì)場(chǎng)遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對(duì)遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開標(biāo)會(huì)的過(guò)程中就曾遇到過(guò),剛過(guò)規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會(huì)場(chǎng),以至于投標(biāo)文件遞交不上。

 、谕稑(biāo)文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對(duì)密封完好情況進(jìn)行檢查,否則也將被拒收。

  以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會(huì),為了做好20xx年的投標(biāo)工作,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是需要注意加強(qiáng)的:

  1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量,F(xiàn)公司熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作的人員匱乏,單憑少數(shù)幾個(gè)人去做公司的投標(biāo)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再指定幾個(gè)人參與投標(biāo)工作。

  2、應(yīng)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算,員工的提成和獎(jiǎng)金只是單以完成造價(jià)項(xiàng)目情況確定。目前,投標(biāo)人員對(duì)投標(biāo)工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)低,與付出的時(shí)間不成比例,以至于公司員工對(duì)參與投標(biāo)工作熱情不足,而是更樂(lè)意將時(shí)間花在做造價(jià)項(xiàng)目上。建議公司對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎(jiǎng)勵(lì)安排。

  3、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個(gè)投標(biāo)人員均不是科班出身,對(duì)投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)基本都是摸索而來(lái)。對(duì)一些陌生的項(xiàng)目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)5

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結(jié)束;仡20xx年度,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,現(xiàn)將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報(bào)如下:

  一、主要完成的工作:

  1. 完成項(xiàng)目報(bào)名22個(gè);

  2. 完成項(xiàng)目投標(biāo)及準(zhǔn)備資料30份;

  3. 完成公司資質(zhì),人員證件、社保、業(yè)績(jī)和內(nèi)部協(xié)議等資料的入庫(kù)和更新;

  4. 轉(zhuǎn)退保證金項(xiàng)目30個(gè);

  5. 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標(biāo)所需資料掃描和歸類;

  6. 檢察院辦理無(wú)行 賄犯罪證明若干份;

  7. 完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),共計(jì)收費(fèi)30.0350萬(wàn)元;

  8. 完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他資料準(zhǔn)備等其他事項(xiàng)。

  二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:

  1.投標(biāo)項(xiàng)目較多經(jīng)常忘記項(xiàng)目保證金是否轉(zhuǎn)退,每個(gè)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制作一個(gè)項(xiàng)目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財(cái)務(wù)查賬和通知客戶辦理退保證金手續(xù);

  2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

  3.入庫(kù)資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

  4.個(gè)人工作事項(xiàng)多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項(xiàng)防止遺漏。

  三、工作中的一些建議:

  目前投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jī)、社保等要求越來(lái)越嚴(yán)格,經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作,不僅僅是投標(biāo)做標(biāo)書的工作,而是全體人員的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財(cái)務(wù)部配合等。部門間銜接要更加緊密。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的'服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

  四、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率

  基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石,完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理,將在公司注冊(cè)人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標(biāo)過(guò)程的順利使用;在各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)工程等方面施工技術(shù)的積累,確保了日常制作標(biāo)書使用。

  五、提高標(biāo)書制作質(zhì)量

  在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量,并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、

  封標(biāo)的整體工作流程,并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。

  六、工作中需要積極學(xué)習(xí)的地方

  1、保持積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

  2、積極的多接觸、多看專業(yè)類型的書籍,盡量去施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題,積極的參加洽商變更的編寫并去了解洽商變更的內(nèi)容。

  七、20xx年工作重點(diǎn)

  1、工作核心

  堅(jiān)持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(zhǎng),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。

  2、工作理念

  堅(jiān)持全面工作爭(zhēng)第一、細(xì)節(jié)服務(wù)創(chuàng)效益的工作理念

  3、工作標(biāo)準(zhǔn)

  工作標(biāo)準(zhǔn)做到使客戶滿意、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  4、工作態(tài)度

  服從為天,使公司體制保持較強(qiáng)的執(zhí)行能力,做到政令暢通,上下和諧;

  忠誠(chéng)為善,對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)客戶必須忠于職守,誠(chéng)實(shí)可信; 細(xì)節(jié)為王,要求既要有把握全局之能,又要明察秋毫,工作到位;

  落實(shí)為上,必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng),把上級(jí)的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖,客戶的要求指令,及時(shí)高效地落到實(shí)處。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著眼于大局,放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng)新,加快資本積累,加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭(zhēng)取在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其它部門的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!

  經(jīng)營(yíng)部

  20xx年12月24日

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)6

  通過(guò)這一年的工作,深感我部門是個(gè)人員少,事務(wù)多的部門,自擔(dān)任招投標(biāo)主管一職以來(lái),本著尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極學(xué)習(xí),認(rèn)真工作的態(tài)度,努力融入綜合計(jì)劃部這個(gè)團(tuán)隊(duì),共同完成了兩礦多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、歷史招標(biāo)資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標(biāo)管理制度的建設(shè)工作。

  對(duì)于繁雜的招標(biāo)工作而言,我的個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)顯得捉襟見(jiàn)肘,需要充實(shí)和了解的知識(shí)較多,本人通過(guò)早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)資料,一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)及分公司的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定,積極履行本職工作并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、立足本職,做好招標(biāo)工作

  到崗之初我就接手了工程的招標(biāo)工作,并順利完成了工程的評(píng)標(biāo)工作。在接下來(lái)的進(jìn)展中,雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況,但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期,與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)行了積極而又詳實(shí)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)將停工延誤的影響降到最低。

  在復(fù)工后順利完成了工程的招標(biāo)任務(wù)。兩礦全年共完成招標(biāo)23項(xiàng),總招標(biāo)額26940.5萬(wàn)元(其中x12個(gè)項(xiàng)目共17168.9萬(wàn)元,x11個(gè)項(xiàng)目共9771.6萬(wàn)元)。

  二、積極完善各項(xiàng)制度和規(guī)范

  為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料,對(duì)本部門的前期各項(xiàng)招標(biāo)投標(biāo)歷史資料進(jìn)行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性,有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。

  通過(guò)對(duì)國(guó)家相關(guān)部門、中煤集團(tuán)以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)投標(biāo)制度的細(xì)致研究,結(jié)合分公司目前的特點(diǎn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,幾易其稿,歷時(shí)數(shù)月,最終完成了《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)》、《評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法(試行)》這兩個(gè)制度的下發(fā)工作,這使得我部門在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己

  作為招標(biāo)投標(biāo)主管,本人深知這個(gè)崗位的重要性,通過(guò)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、集團(tuán)招標(biāo)管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí),并結(jié)合外出參與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)與案例研討會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí),充實(shí)了自己的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  為響應(yīng)公司的要求,搜集資料并組織了多場(chǎng)本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),為構(gòu)筑集團(tuán)“型企業(yè)”這一目標(biāo)要求,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門做好安全意識(shí)等日常培訓(xùn)工作。

  四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作

  通過(guò)在部門內(nèi)同事配合,如資料對(duì)接、制度對(duì)接、流程對(duì)接,保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);期間也積極配合其他部門的各項(xiàng)工作,如協(xié)助審計(jì)監(jiān)督部進(jìn)行20xx年以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項(xiàng)目廉潔工程專項(xiàng)活動(dòng)分工自查的工作;行政管理部進(jìn)行打非治違的自查自糾及意見(jiàn),以及機(jī)電物資部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。

  通過(guò)不斷的交流和學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn),本人很快就捋順了個(gè)人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系,為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。

  五、黨員學(xué)習(xí)及廉潔自學(xué)等活動(dòng)

  積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,特別是學(xué)習(xí)最近的各項(xiàng)重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。

  六、不足之處

  在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足:如對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律體系的個(gè)別條款運(yùn)用還不夠靈活和熟練,需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對(duì)接和交流,急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案;因個(gè)人對(duì)待招標(biāo)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)面還很狹窄,可能出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的情況,有待從多渠道及時(shí)豐富相關(guān)的知識(shí),保障招標(biāo)的順利完成;對(duì)國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)關(guān)注的過(guò)少,如果要從更高一個(gè)層面來(lái)完成招標(biāo),就要多了解時(shí)事,在招標(biāo)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)結(jié)合這一層面上控制投資;黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實(shí),需要緊跟黨的新要求,保持個(gè)人的先進(jìn)性;公文寫作水平仍待提高、時(shí)間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

  七、20xx年工作計(jì)劃

  招投標(biāo)管理,需要個(gè)人具有豐富的專業(yè)知識(shí)和綜合能力,慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方,工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這一年總體說(shuō)收獲了很多,感到了提升,也逐漸走向了成熟。

  個(gè)人對(duì)明年的主要計(jì)劃進(jìn)行了梳理:

  1、1—2月側(cè)重落實(shí)煤炭分公司招標(biāo)采購(gòu)管理制度,通過(guò)宣導(dǎo)等工作,保障相關(guān)制度的順利落實(shí),更多的發(fā)揮本崗位的管理職能;

  2、1—3月針對(duì)下發(fā)的20xx年招標(biāo)計(jì)劃,做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜,保障各個(gè)計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的`順利執(zhí)行;

  3、全年配合集采中心對(duì)分公司大宗貨物采購(gòu)的銜接工作;

  4、通過(guò)與相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)工作的交流,參加研討會(huì)以及講座,有針對(duì)性的解決現(xiàn)實(shí)招標(biāo)中遇到的問(wèn)題,完善中天合創(chuàng)的招標(biāo)工作;

  5、1—3月完善招標(biāo)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購(gòu)資料的歸檔等工作,豐富相關(guān)的輔助資料;

  6、對(duì)建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識(shí)、供應(yīng)商信息以及招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參與相關(guān)的考試和認(rèn)證,有針對(duì)性的緩解招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)不足的狀況;

  7、做好全年資料的歸檔工作;

  8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。

  以上為20xx年的個(gè)人總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意,相信通過(guò)密切的配合,綜合計(jì)劃部20xx年的工作會(huì)更上一層樓。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)7

  根據(jù)xx省糧食局、發(fā)展改革委員會(huì)、省財(cái)政廳、農(nóng)發(fā)行關(guān)于下達(dá)xx年省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知,我縣xx年度省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃稻谷xxx萬(wàn)公斤,在縣委、政府的高度重視及糧食部門的積極努力下,于xx年12月10日全面完成輪換任務(wù),具體做了以下幾方面的工作:

  一、認(rèn)真做好xx年省級(jí)儲(chǔ)備糧輪出工作

  在這次輪換工作中,縣局多次作了專題研究,縣局成立了輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)輪換工作的領(lǐng)導(dǎo),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把輪換工作落到實(shí)處。自xx年10月開始,領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪換計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)措施,研究市場(chǎng)價(jià)格,把握時(shí)機(jī),在輪出工作中取得了很好的成績(jī)。由于我縣在儲(chǔ)備糧的安全儲(chǔ)備過(guò)程中,按照省級(jí)儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化、科學(xué)化的要求,認(rèn)真做好了保管工作,確保了糧食質(zhì)量,加之抓住了市場(chǎng)行情,在輪出價(jià)格上爭(zhēng)取得到了一個(gè)較好的市場(chǎng)價(jià),給我們的糧食輪入打下了較好的基礎(chǔ)。

  二、認(rèn)真做好輪入工作

  一是做好入庫(kù)前資金、入庫(kù)器材、倉(cāng)庫(kù)騰并、清掃消毒、人員安排等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  二是高度重視入庫(kù)糧源的組織和落實(shí),做到早預(yù)測(cè)、早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,對(duì)企業(yè)明確了收購(gòu)計(jì)劃,在收購(gòu)工作中嚴(yán)格執(zhí)行依質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的糧食收購(gòu)政策,確保了入庫(kù)質(zhì)量。

  三是加強(qiáng)了職工的政治思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變過(guò)去坐地收購(gòu)的.觀念,組織職工走村入戶,實(shí)行流動(dòng)式收購(gòu)。四是加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查,凡是入庫(kù)的糧食都必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),防止不合格的糧食入庫(kù),并且經(jīng)過(guò)抽樣到質(zhì)檢單位檢驗(yàn),達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。在入庫(kù)工作中,制定了各項(xiàng)管理措施和辦法,落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人,嚴(yán)肅各項(xiàng)手續(xù)制度,確保了儲(chǔ)備糧的按質(zhì)按量按時(shí)完成。

  通過(guò)這次輪換工作,也使我們?cè)诩Z油的保管和經(jīng)營(yíng)方面受到了很多啟發(fā),值得我們認(rèn)真的總結(jié)和完善。

  一是在糧油的保管過(guò)程中必須強(qiáng)化管理,確保糧食品質(zhì),增強(qiáng)糧食質(zhì)量的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。

  二是也看到了我們?cè)趹?yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力方面還不夠強(qiáng),雖然走向了市場(chǎng),但對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、市場(chǎng)分析等方面還有些欠缺,還存在著市場(chǎng)把握不準(zhǔn),在一定程度上影響了企業(yè)的市場(chǎng)伸縮能力和掌握主動(dòng)權(quán)的能力。三是在輪換過(guò)程中,由于市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)不足的因素,難于做到先入后出,并加重了貸款利息及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢固樹立發(fā)展意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí),實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)8

  我xx年5月進(jìn)入公司,和之前一樣,從事的都是招標(biāo)投標(biāo)的工作,不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。

  整個(gè)5月和6月,我的工作以熟悉招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主,通過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)了之前對(duì)省級(jí)地方性規(guī)范性文件認(rèn)識(shí)上的不足,加深了對(duì)395號(hào)文件和396號(hào)文件的學(xué)習(xí)和理解。通過(guò)編寫開評(píng)標(biāo)表格,進(jìn)一步熟悉了開評(píng)標(biāo)流程,以及excel函數(shù)式的運(yùn)用。

  7月份以來(lái),我慢慢開始接觸到項(xiàng)目,我意識(shí)到招標(biāo)投標(biāo)是一項(xiàng)需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,昆明高級(jí)技工學(xué)校廚房設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目和校園廣播項(xiàng)目開標(biāo),這是我第一次以招標(biāo)代理的身份進(jìn)入公共資源交易中心,和預(yù)想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開標(biāo)時(shí)間大概用了一小時(shí),當(dāng)時(shí)很緊張,很多眼睛都注視著我,我比誰(shuí)都更希望那一刻早一點(diǎn)結(jié)束。這一方面是因?yàn)槲覍?duì)昆明市電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及開評(píng)標(biāo)程序的不夠熟悉,另一方面也和我個(gè)人心理素質(zhì)有關(guān)。

  現(xiàn)在回想起來(lái),很多事情都是這樣,人們總是對(duì)未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼,而所有的經(jīng)歷對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都將是一筆寶貴的財(cái)富。

  9月份和10月份,我整個(gè)人都在市招標(biāo)辦、昆明高級(jí)技工學(xué)校和云南西南招標(biāo)公司之間打轉(zhuǎn),需要和xx招標(biāo)公司協(xié)調(diào)ca證書的使用時(shí)間,需要到學(xué)校蓋章,需要應(yīng)付行業(yè)主管部門的審核意見(jiàn)。印象最深的是技工學(xué)校四個(gè)項(xiàng)目周一將要開標(biāo),造價(jià)公司編寫的工程量清單出了問(wèn)題,大家心存僥幸,希望項(xiàng)目可以正常開標(biāo),當(dāng)時(shí)我們大家都在楚雄,時(shí)間非常緊張,尤其是我,永遠(yuǎn)按捺不住自己的情緒。

  工作就是這樣,不可能一帆風(fēng)順,總會(huì)有一些問(wèn)題讓我們措手不及,而每個(gè)人都會(huì)有不同的意見(jiàn),在那個(gè)時(shí)候一個(gè)明確的方案對(duì)解決問(wèn)題至關(guān)重要,我非常幸運(yùn)我有一位睿智的經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo),也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的包容。

  10月份到11月份,xx文體局草坪項(xiàng)目和塑膠跑道項(xiàng)目,從前期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入州備案,到項(xiàng)目的招標(biāo)備案,到招標(biāo)公告的'發(fā)布,到招標(biāo)文件的發(fā)售及投標(biāo)單位報(bào)名,再到最后的項(xiàng)目開評(píng)標(biāo),我們每一個(gè)人不一定會(huì)經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程,但是每一個(gè)人都會(huì)是項(xiàng)目從起步到結(jié)束的見(jiàn)證者。

  經(jīng)歷了11月份xxx項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo),相信每個(gè)人都能夠從中有所收獲,我記得張副總在開完標(biāo)的一次周例會(huì)上專門讓我們做個(gè)總結(jié),談?wù)劯髯缘母邢,我覺(jué)得這樣很好,有總結(jié)才會(huì)有進(jìn)步。

  12月份我主要負(fù)責(zé)昆明高級(jí)技工學(xué)校四個(gè)項(xiàng)目的匯編資料整理。對(duì)我來(lái)說(shuō)這是一件很有意義的事情,在鞏固招標(biāo)投標(biāo)流程的同時(shí),也能從整體上更好的理解項(xiàng)目始終。

  到公司工作已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間了,在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,對(duì)招標(biāo)投標(biāo)工作有了更深層次的了解,學(xué)習(xí)到了以前的工作中無(wú)法學(xué)到的知識(shí)和技能,非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。

  盡管如此,對(duì)于招標(biāo)代理,我始終還是一個(gè)新人,真正接觸代理工作的時(shí)間并不長(zhǎng),還有很多不足和缺陷,專業(yè)知識(shí)局限,自我定位不準(zhǔn)確,與人溝通交流不自信,工作時(shí)不夠細(xì)心,考慮問(wèn)題不夠周全等等。對(duì)我而言,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。在今后的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及有關(guān)文件資料,不斷的總結(jié)與反省,不斷鞭策并充實(shí)自己,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)工作責(zé)任感,以便更好適應(yīng)工作需要。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)9

  今年以來(lái),我中心認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的決策部署,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了新的突破。

  一、20xx年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況

 。ㄒ唬┘Z食購(gòu)銷。一是截至6月完成了糧食購(gòu)進(jìn)xxxxx噸、糧食銷售xxxxx噸,國(guó)有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)余元;二是建立了中央及地方各級(jí)儲(chǔ)備糧油x萬(wàn)噸,不僅確保了農(nóng)民不出現(xiàn)賣糧難,更增強(qiáng)了糧食安全調(diào)控能力。

 。ǘ┲攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們狠抓糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施大項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略,建成了xx糧油現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)和年產(chǎn)xx萬(wàn)噸大米精深加工項(xiàng)目,xx現(xiàn)代糧油物流中心工程項(xiàng)目和xx縣冷鏈物流中心建設(shè)項(xiàng)目正在加緊建設(shè)前期工作。

  1.xx糧油現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目順利建成投入使用。項(xiàng)目位于xx縣任市鎮(zhèn)伏龍寺村,占地xx畝,總投資x億元。建成了x幢低溫儲(chǔ)備倉(cāng)、總倉(cāng)容量x萬(wàn)噸的糧食倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),xxxx余平方米包含辦公室、檢化驗(yàn)中心、物流配送信息平臺(tái)、糧油批發(fā)電子交易信息中心等配套齊全的綜合服務(wù)功能區(qū),x棟糧食中轉(zhuǎn)倉(cāng)、總倉(cāng)容量x萬(wàn)噸的物流配送交易區(qū),年產(chǎn)xx萬(wàn)噸大米精深加工生產(chǎn)線的精深加工區(qū)。目前,所有功能區(qū)全都順利建成投產(chǎn)使用,正呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)的發(fā)展勢(shì)頭,為我縣糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.xx現(xiàn)代糧油物流中心工程項(xiàng)目和xx縣冷鏈物流中心建設(shè)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。

  一是xx現(xiàn)代糧油物流中心工程項(xiàng)目是20xx年第一批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃,該項(xiàng)目在任市鎮(zhèn)萬(wàn)年廟村征地xx畝,建設(shè)每棟xxxx平方米高大平房物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)x棟、建筑面積xxxx平方米、有效倉(cāng)容x萬(wàn)噸的現(xiàn)代糧油物流中心。目前,正在加緊實(shí)施項(xiàng)目前期工作,計(jì)劃10月底前進(jìn)行招投標(biāo),年底前開工建設(shè),20xx年底投入使用。項(xiàng)目建成后,有利于我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)和物流設(shè)施的建立和完善,增加有效倉(cāng)容、保障糧食安全;有利于進(jìn)一步降低糧食流通成本、提高流通效率,滿足區(qū)域糧食現(xiàn)代物流發(fā)展需求;有利于促進(jìn)我縣糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展,完善川渝物流節(jié)點(diǎn)發(fā)展要求,促進(jìn)我縣地方經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。

  二是xx縣冷鏈物流中心建設(shè)項(xiàng)目,總投資x億元(其中地方專項(xiàng)債券資金x億元、地方財(cái)政自籌x億元),規(guī)劃占地60畝,新建冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)xxxxx平方米,xxxx平方米物流配送倉(cāng)儲(chǔ)一幢,xxx平方米冷鏈物流信息及配套綜合樓一棟,生活中心、配送服務(wù)相關(guān)設(shè)施設(shè)備、停車場(chǎng)等,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目選址和實(shí)施項(xiàng)目前期工作,計(jì)劃10月招標(biāo),12月底開工建設(shè),20xx年6月投入使用。項(xiàng)目建成后,能結(jié)合xx大力發(fā)展稻田+、果林+、稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)、生豬及水禽的具體實(shí)際,滿足生豬、牛、羊肉及禽類的分割加工和產(chǎn)地冷藏,水產(chǎn)品的冷鏈分選及產(chǎn)地冷藏,水果、蔬菜的`產(chǎn)地預(yù)冷及產(chǎn)地冷藏,居民日用食品的冷藏及低溫配送,以及配套食品類的加工場(chǎng)所。同時(shí),還具備冷鏈運(yùn)輸和冷鏈銷售功能。能有效為解決農(nóng)產(chǎn)品采收前沿第一公里和到達(dá)消費(fèi)者最后一公里的問(wèn)題,從農(nóng)產(chǎn)品基地采收、整理分類入手,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品供給質(zhì)量。以滿足市場(chǎng)有效需求為目標(biāo),加快建設(shè)覆蓋產(chǎn)地預(yù)冷、產(chǎn)地冷藏、冷鏈運(yùn)輸、低溫配送、冷鏈銷售等上下游有效銜接,全程一體化的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)10

  冬去春來(lái),20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,即將迎來(lái)嶄新的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過(guò)來(lái)了。

  一、工作總結(jié)

  1、業(yè)務(wù)投標(biāo)

  20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng)、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng)、施工投標(biāo)1項(xiàng),20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)(含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目)。

  2、備案管理

  20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽(yáng)江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等。

  3、分公司管理

  截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu),省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè):云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設(shè)立分公司有11個(gè):南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。

  4、合同管理

  20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng)、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。

  二、工作計(jì)劃和建議意見(jiàn)

  1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如:工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等),通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑,吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察,公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象。

  2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,有意識(shí)的'滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。

  3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國(guó)的部分省、市(縣、區(qū))設(shè)立分支機(jī)構(gòu),廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng),弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì),力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。

  4、實(shí)存危機(jī)感,保持穩(wěn)步向前。從全國(guó)各地來(lái)看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,如今市場(chǎng)存在魚龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來(lái)監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí),積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。

  最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好!

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái),回顧一下過(guò)去,從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,從開始進(jìn)入公司對(duì)招標(biāo)這行一竅不通的外行人,到現(xiàn)在成為一個(gè)“初出江湖”的過(guò)來(lái)人,有太多的感慨。我得感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境,有那么有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他的經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

  近一年的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練;厥鬃哌^(guò)的路,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過(guò)失,才能堅(jiān)定信心,努力細(xì)致的工作。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作計(jì)劃,在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī),但在成績(jī)背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問(wèn)題與不足:

  一、由于自己專業(yè)水平的局限,對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足,有了問(wèn)題不知道其所在,或者是知道是啥問(wèn)題但不知道如何著手去處理,還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位,沒(méi)有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求。

  二、工作上缺乏主觀能動(dòng)性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對(duì)于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象。

  三、對(duì)公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。

  四、由于性格原因,與領(lǐng)導(dǎo)、同事間交流較少,缺乏主動(dòng)溝通。有時(shí)候工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。

  在發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程中,困難是很多的,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。我們要做的是積極的面對(duì)并處理好它,讓它成為我們另一方面的動(dòng)力,成為我們的一次機(jī)會(huì)。

  對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,已切實(shí)地影響到自己的.本職工作。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點(diǎn):

  一、工作中努力做到今日事今日畢,因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的階段性,這個(gè)項(xiàng)目一沒(méi)做完,新的項(xiàng)目馬上接踵而至,只會(huì)造成越堆越多。

  二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的法律顧問(wèn)。在做好招標(biāo)工作本職工作的前提下,努力學(xué)習(xí)法律方面的知識(shí),充分發(fā)揮自己所學(xué)。

  三、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人才。

  四、相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足,從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。

  每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!在20xx年的工作中,我會(huì)盡我的努力來(lái)工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!

  最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng)、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)12

  投標(biāo)辦公室自組建以來(lái),在董事長(zhǎng)及各經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。20xx年1至12月份,標(biāo)書費(fèi)47萬(wàn)多,20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)了投標(biāo)管理,20xx年1月至12月份,標(biāo)書費(fèi)28萬(wàn)多元。我是xxxx年5月份進(jìn)公司工作的,六月份調(diào)入制標(biāo)辦工作。我對(duì)xxxx年都不了解,不過(guò)從20xx年和20xx年來(lái)看20xx年比20xx年標(biāo)書費(fèi)高出了大約18萬(wàn)多元。事因難能,所以可貴,中標(biāo)率在75%以上,實(shí)乃來(lái)之不易。

  20xx年的投標(biāo)成績(jī),是在董事長(zhǎng)及公司技術(shù)人員的親自領(lǐng)導(dǎo)下,在制標(biāo)辦與技術(shù)部全體員工的共同努力下,克服重重困難所取得的。

  通過(guò)這幾年的努力,不僅取得了20xx年這中標(biāo)率成果,更重要的是鍛煉了隊(duì)伍,積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),初步形成了一些行之有效的工作方法。

  成績(jī)屬于過(guò)去,輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲,取得更大成績(jī),我們對(duì)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)如下。

  1、激發(fā)潛能,全心投入

  人的潛力是無(wú)窮的`。只有調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)潛能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。

  眾人拾柴火焰高。只有取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,默契配合,緊密合作,心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體力量,實(shí)現(xiàn)共同目的。

  越是關(guān)鍵時(shí)刻,越能考驗(yàn)一個(gè)人的精神狀態(tài),越能體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。只有“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”,心無(wú)旁騖,專心致志,才能取得最后的勝利。

  公司董事長(zhǎng)不辭辛苦、以身作則,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

  2、專人負(fù)責(zé),精心組織

  鑒于我公司實(shí)際情況,并結(jié)合多年來(lái)的投標(biāo)實(shí)踐,可確定若干投標(biāo)人員,組成投標(biāo)小組,各負(fù)其責(zé),保持穩(wěn)定,“集中力量辦大事”。

  各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí),還要重點(diǎn)注意投標(biāo)文件的分析、把握。“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”,只有平時(shí)打好基礎(chǔ),才能臨陣不亂,厚積雹。

  組織安排很重要。組織良好,事半功倍;組織混亂,事倍功半。只有精心組織,才能提高效率,在有限的投標(biāo)時(shí)間,做出最好的投標(biāo)文件。

  3、資料收集,細(xì)致深入

  投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有:現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、招標(biāo)文件、全省規(guī)劃、有關(guān)部門文件等。

  只有深入細(xì)致地分析資料后,才能統(tǒng)領(lǐng)全局,找出關(guān)鍵問(wèn)題,既而有針對(duì)性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。

  4、常規(guī)設(shè)計(jì),中標(biāo)基礎(chǔ)

  根據(jù)道路實(shí)際情況,按照有關(guān)規(guī)范要求,結(jié)合各地總體規(guī)劃,確定總體方案常規(guī)部分。常規(guī)設(shè)計(jì),是各家文件共性部分,要做到萬(wàn)無(wú)一失,不能丟分,為突出關(guān)鍵問(wèn)題,打下基礎(chǔ)。

  5、穩(wěn)中有變,逐步提高

  投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格、結(jié)構(gòu)后,要保持框架穩(wěn)定。

  新的投標(biāo)項(xiàng)目,各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況,相應(yīng)修改即可。在修改過(guò)程中,對(duì)變動(dòng)部分做出標(biāo)記,以便專家審校時(shí)重點(diǎn)對(duì)比,節(jié)省時(shí)間,提高效率。

  6、文件出版,精益求精

  在版面布置上,要注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號(hào)相搭配;在方案描述上,要注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡(jiǎn)潔、精練。

  只要文件沒(méi)有付諸裝訂出版,就應(yīng)不厭其煩、反復(fù)檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。

  最終目標(biāo):圖文并茂,重點(diǎn)突出,一目了然,便于接受。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)13

  屈指算來(lái),我到公司已近一年多的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和我自己的努力,順利的完成了今年的工作,F(xiàn)在融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了了解。作為投標(biāo)部的職員,應(yīng)該做好以下工作:工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標(biāo),平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理等工作。

  其次,我對(duì)這一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。

  第一,態(tài)度決定一切。我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好每一件工作。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境。職業(yè)生涯只是個(gè)人生涯的一種延續(xù),重要的是如何運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華!盎畹嚼,學(xué)到老”。對(duì)于我這樣的'老職工而言,想要跟上社會(huì)的步伐,就必須不斷的學(xué)習(xí)。起初,電腦我用的不是很熟練,現(xiàn)在投標(biāo)報(bào)名都用的上電腦,新的系統(tǒng)也是今年開始實(shí)施的,投標(biāo)慢慢的由紙質(zhì)版的投標(biāo)文件轉(zhuǎn)變成電子版的軟件進(jìn)行投標(biāo),這都是需要學(xué)習(xí),慢慢的我也熟練掌握了技巧,能夠很快速的在北京建設(shè)工程信息網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)名,查詢工程信息,下載相關(guān)文件等工作。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是工程信息登記備案和合同管理工作。是一種比較枯燥的工作,但是是很需要人的細(xì)心和責(zé)任心。封標(biāo)不僅僅在工作時(shí)間,很多時(shí)候我都帶著公章回家,因?yàn)楹献鲉挝挥行⿻r(shí)候是需要周末封標(biāo),甚至晚上到深夜封標(biāo),我從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨,說(shuō)過(guò)一聲苦,因?yàn)檫@就是我的工作。其實(shí),如果用心多思考一下,接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充xxxx、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

2022投標(biāo)年終工作總結(jié)14

  20xx年,我市監(jiān)督檢查工作按照“勤勉敬業(yè)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”要求,圍繞“三提升三服務(wù)”主線,緊扣糧食安全監(jiān)管主題,保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作,自我加壓開展自選動(dòng)作,轄區(qū)糧食市場(chǎng)秩序平穩(wěn)有序流通,各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新成績(jī),F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、20xx年工作開展情況

 。ㄒ唬┩怀鰡(wèn)題導(dǎo)向,扎實(shí)開展8次專項(xiàng)檢查(糧食庫(kù)存檢查、夏糧收購(gòu)檢查、軍糧專項(xiàng)檢查、糧食收購(gòu)資格核查、統(tǒng)計(jì)制度檢查、秋糧收購(gòu)檢查,政策性糧食銷售出庫(kù)檢查、“糧食安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng))

  對(duì)于軍糧專項(xiàng)檢查、糧食收購(gòu)資格核查、統(tǒng)計(jì)制度檢查、秋糧收購(gòu)檢查,按照省局要求,不折不扣落實(shí),按時(shí)按要求完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展了一下4項(xiàng)活動(dòng):

  1、重點(diǎn)開展糧食庫(kù)存檢查。根據(jù)《河南省20xx年糧食庫(kù)存檢查工作的通知》(豫糧文〔20x〕55號(hào))精神,首先組織開展了縣級(jí)督導(dǎo)企業(yè)自查和市級(jí)復(fù)查工作。對(duì)市級(jí)復(fù)查階段發(fā)現(xiàn)的5個(gè)問(wèn)題,我們制作了問(wèn)題清單和整改檔案,落實(shí)了整改措施、整改時(shí)限及責(zé)任人,其中,下達(dá)責(zé)令整改通知書4份,下達(dá)整改通報(bào)1份,目前所有問(wèn)題已全部整改到位。

  在做好我市庫(kù)存檢查的同時(shí),還參加了到三門峽、洛陽(yáng)的省級(jí)復(fù)查,參加了到江西的國(guó)家級(jí)抽查,較好完成了國(guó)家局和省局交辦的任務(wù),收到國(guó)家局和省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  2、重點(diǎn)開展夏糧收購(gòu)市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。自6月初收購(gòu)預(yù)案啟動(dòng)以來(lái),我們始終堅(jiān)持服務(wù)監(jiān)管,特別注重疏堵結(jié)合。一方面,按照省局《關(guān)于規(guī)范糧食收購(gòu)秩序做好20xx年糧食收購(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》要求,督促企業(yè)價(jià)格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上臺(tái),公開透明,讓售糧農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人賣“明白糧”。同時(shí),加大檢查力度和頻次,對(duì)市區(qū)包含中儲(chǔ)糧平頂山直屬庫(kù)在內(nèi)的所有收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,對(duì)5個(gè)縣(市)地方國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)及個(gè)體民營(yíng)收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行隨機(jī)抽查。累計(jì)開展檢查活動(dòng)89次,檢查收購(gòu)主體135個(gè),參加檢查人員329人次。另一方面,積極建言獻(xiàn)策,通過(guò)爭(zhēng)取政府支持,鼓勵(lì)多元收購(gòu),利用各種信息和渠道,主動(dòng)聯(lián)系用糧企業(yè)與種糧大戶對(duì)接,多途徑助農(nóng)賣糧。全市共完成夏糧收購(gòu)51.28萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)2.1%,未發(fā)生一例因“賣糧難”而越級(jí)上訪或舉報(bào)的案件。

  3、重點(diǎn)開展政策性糧食銷售出庫(kù)檢查。在國(guó)家政策性糧食出庫(kù)監(jiān)管工作中,我們成立了由市糧食局牽頭,農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧平頂山直屬庫(kù)共同參加的政策性糧食出庫(kù)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,并建立了定期巡查制度,每月對(duì)政策性糧食交易過(guò)程和合同履約情況進(jìn)行一次梳理排查,使我市出庫(kù)監(jiān)管工作逐漸步入正軌。及時(shí)受理、協(xié)調(diào)并化解糾紛,確保問(wèn)題不上交、矛盾不升級(jí),營(yíng)造規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。全年累計(jì)掛拍成交出庫(kù)100300噸,期間雖有波折,但經(jīng)各方努力最終都按要求實(shí)現(xiàn)出庫(kù),轄區(qū)內(nèi)全年未發(fā)生“出庫(kù)難”問(wèn)題。

  4、重點(diǎn)開展糧食安全隱患“大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)。根據(jù)《河南省糧食局、河南省發(fā)展和改革委員會(huì)、河南省財(cái)政廳、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行河南省分行關(guān)于開展“糧食安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)的通知》(豫糧文〔20xx〕146號(hào))精神,我市按照“全覆蓋、零容忍、快整治、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則,采取“雙隨機(jī)、一公開”和“四不兩直、綜合交叉”的方式,對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧食安全隱患“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)早謀劃、早安排、早推進(jìn),取得了明顯成效。集中行動(dòng)自8月24日啟動(dòng)以來(lái),歷經(jīng)企業(yè)自查、縣級(jí)普查、市級(jí)普查、省級(jí)抽查和國(guó)家級(jí)抽查5個(gè)階段,總體來(lái)看,全市糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,并能夠執(zhí)行國(guó)家糧食購(gòu)銷政策;在安全生產(chǎn)和安全儲(chǔ)糧方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患已經(jīng)整改或正在糾正。省糧食局副巡視員張聰智帶隊(duì)到我市督導(dǎo)檢查時(shí)指出:平頂山探索出了縣級(jí)檢查全覆蓋,地方糧食系統(tǒng)與中儲(chǔ)糧系統(tǒng)交叉互查,市級(jí)抽查“五必須”(中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)必查、省直糧食收儲(chǔ)企業(yè)必查、民營(yíng)糧食收儲(chǔ)企業(yè)必查、庫(kù)存檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糧食收儲(chǔ)企業(yè)必查、三方共管新增的糧食收儲(chǔ)企業(yè)必查)等較好地工作模式,取得了顯著的工作成效,值得全省糧食系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  具體來(lái)看,企業(yè)自查工作8月24日啟動(dòng),8月31日完成,期間共出動(dòng)檢查人員635人,檢查企業(yè)27家,庫(kù)點(diǎn)61個(gè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題48個(gè)?h級(jí)普查工作9月1日開始,9月8日完成。期間共派出檢查組6個(gè),抽調(diào)檢查人員53人,配合檢查人員328人。共檢查企業(yè)22家,庫(kù)點(diǎn)55個(gè),超過(guò)省定檢查數(shù)量20個(gè)百分點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題88個(gè),目前已整改完畢。市級(jí)抽查工作9月11日啟動(dòng),9月23日完成。期間共派出2個(gè)檢查組,抽調(diào)檢查人員18人,配合檢查人員385人次,共檢查企業(yè)及庫(kù)點(diǎn)16家,抽查比例57%,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16個(gè),進(jìn)行詳細(xì)登記、分類匯總,建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單和整改臺(tái)賬,并下達(dá)責(zé)令整改通知書8個(gè),下發(fā)整改通報(bào)5份。通過(guò)壓實(shí)責(zé)任、明確時(shí)限,細(xì)化分工、強(qiáng)化措施,把各項(xiàng)整改要求落到實(shí)處。截至目前,已全部整改完畢。

  在此基礎(chǔ)上,我市還分別于9月27日至9月30日迎接了省級(jí)有關(guān)部門聯(lián)合抽查、10月13日至10月23日迎接了國(guó)家級(jí)有關(guān)部門聯(lián)合抽查工作。期間,我們集中人員、集中精力、集中時(shí)間,積極配合國(guó)家和省兩級(jí)抽查組開展工作,協(xié)助抽查組高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成集中行動(dòng)抽查任務(wù)。11月至以來(lái),我們還對(duì)轄區(qū)內(nèi)“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),深入開展排查整治“回頭看”活動(dòng),并同步開展了地方儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查,推動(dòng)政策性糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理的制度化、常態(tài)化。

 。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)行政執(zhí)法能力

  xx年,受新一輪機(jī)構(gòu)改革等原因的影響,我市糧食流通監(jiān)督檢查工作遇到了前所未有的困難,縣級(jí)糧食局機(jī)構(gòu)撤并、隊(duì)伍不穩(wěn)、思想波動(dòng)、工作下滑等問(wèn)題較為突出,不愿執(zhí)法、不敢執(zhí)法、不會(huì)執(zhí)法的思想顧慮較為普遍。為此,我們做了兩項(xiàng)工作:

  一是舉辦專題教育培訓(xùn)。下半年,我們組織舉辦了由各縣(市)糧食局分管局長(zhǎng)、監(jiān)督檢查科長(zhǎng)、執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng),及市直有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加的系列主題教育培訓(xùn)活動(dòng),重溫我市糧食流通監(jiān)督檢查工作從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,剖析工作難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題、交流工作體會(huì)及內(nèi)心疑慮,解讀典型案例及執(zhí)法程序,形式靈活,內(nèi)容豐富,效果明顯。

  二是組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。11月份,我們?cè)趯?duì)轄區(qū)內(nèi)“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)認(rèn)真回顧和總結(jié)的基礎(chǔ)上,組織各縣(市)糧食局、分管局長(zhǎng)、監(jiān)督檢查科長(zhǎng),及市直有關(guān)單位一把手領(lǐng)導(dǎo)到中儲(chǔ)糧平頂山直屬庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)觀摩庫(kù)存管理工作,并安排直屬庫(kù)監(jiān)管科、財(cái)務(wù)科、倉(cāng)儲(chǔ)科3位科長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)談工作體會(huì),講“大快嚴(yán)”迎檢心得,警示監(jiān)督檢查工作的重要性和必要性,對(duì)監(jiān)督檢查工作再動(dòng)員、再提氣、再鼓勁。

 。ㄈ┓e極探索嘗試,有序推進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)者信用體系建設(shè)

  近兩年我市在糧食經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信體系建設(shè)方面作了一些積極探索,對(duì)全市335家各類糧食經(jīng)營(yíng)主體的人員狀況、倉(cāng)容狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、設(shè)備狀況等進(jìn)行了全面調(diào)查,建立了統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)數(shù)據(jù)信息庫(kù)和完整詳盡的企業(yè)檔案,按照不同性質(zhì)、不同地域、有無(wú)案底和違規(guī)記錄5個(gè)方面劃分,完善等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“YGM/A+3模式”跟蹤評(píng)價(jià),對(duì)不同等級(jí)企業(yè)在關(guān)注程度、檢查頻次、幫扶政策、庫(kù)點(diǎn)審批等方面分級(jí)分類動(dòng)態(tài)服務(wù)和監(jiān)管,并以此為抓手有效規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,引導(dǎo)企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。

  在此基礎(chǔ)上,指導(dǎo)舞鋼、寶豐兩縣(市)先行先試,也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。舞鋼按照先易后難,分步推進(jìn)的原則,首先將國(guó)有糧食企業(yè)納入守法誠(chéng)信評(píng)價(jià)的范圍,待取得工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工作方法后,再推廣至民營(yíng)企業(yè)和個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶。根據(jù)日常檢查處理結(jié)果,依照辦法規(guī)定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),劃定等級(jí)。目前,劃定A類企業(yè)10個(gè),B類企業(yè)4個(gè),暫無(wú)C類、D類企業(yè)2個(gè)。寶豐組織專人逐個(gè)到申報(bào)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)核對(duì),目前共有守法誠(chéng)信等級(jí)企業(yè)32家參加評(píng)級(jí),其中A級(jí)28家、B級(jí)4家,暫無(wú)C級(jí)、D級(jí)企業(yè),營(yíng)造了誠(chéng)信、守法的糧食流通環(huán)境。

  二、工作中存在的突出問(wèn)題

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須對(duì)工作中存在的問(wèn)題給予足夠的重視。

  一是轄區(qū)內(nèi)糧食行政執(zhí)法力量普遍薄弱,體系建設(shè)不健全,存在“三難”現(xiàn)象,不適應(yīng)越來(lái)越重的工作任務(wù);

  二是一些地方的同志認(rèn)識(shí)不到位,有畏難情緒,關(guān)鍵時(shí)刻不敢亮劍,存在“三怕”現(xiàn)象。

  三是監(jiān)管思路和能力滯后,存在“三不”現(xiàn)象,與多元化的市場(chǎng)主體不適應(yīng),與行政執(zhí)法透明化、法制化不適應(yīng)。這些問(wèn)題都有待于在今后工作中逐步地克服和加以解決。

  三、xx年目標(biāo)任務(wù)

  xx年全市糧食監(jiān)督檢查工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家糧食購(gòu)銷政策,組織開展“市場(chǎng)監(jiān)管改革年活動(dòng)”,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)工作定位,突出工作重點(diǎn),加大工作力度,構(gòu)建符合市場(chǎng)化改革方向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求的監(jiān)管體制,構(gòu)建適應(yīng)糧食市場(chǎng)特點(diǎn)和監(jiān)管現(xiàn)代化的執(zhí)法機(jī)制,推動(dòng)糧食監(jiān)督檢查工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┣袑(shí)抓好糧食庫(kù)存檢查,堅(jiān)決守住“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的監(jiān)管底線。開展糧食庫(kù)存檢查,是保障糧食安全的重要手段,是糧食監(jiān)督檢查工作的“看家本領(lǐng)”。經(jīng)過(guò)連續(xù)多年的實(shí)踐探索,庫(kù)存檢查形成了一整套成型的制度和方法,在摸清家底、糾正違規(guī)、強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)等方面發(fā)揮了重要作用。

  一是要提前做好庫(kù)存檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)、登統(tǒng)自查等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是自查工作要督促到位、認(rèn)真嚴(yán)格,決不能走過(guò)場(chǎng)。

  二是要突出今年檢查工作的重點(diǎn)。最低收購(gòu)價(jià)糧食和地方儲(chǔ)備糧食就是今年工作的重點(diǎn)。最低收購(gòu)價(jià)糧,點(diǎn)多面廣,糧食數(shù)量大,儲(chǔ)存條件不同,儲(chǔ)存企業(yè)性質(zhì)差異也很大,個(gè)別地方隱患多,一定要認(rèn)真檢查。地方儲(chǔ)備糧,根據(jù)安全責(zé)任制的要求,市、縣兩級(jí)都增加了不少,一定要監(jiān)管到位。

  三是要強(qiáng)化檢查措施,規(guī)范檢查行為。理清責(zé)任,傳導(dǎo)壓力,強(qiáng)化巡查督導(dǎo)力度,對(duì)違反糧食購(gòu)銷政策等問(wèn)題,要結(jié)合社會(huì)信用聯(lián)合懲戒措施,加大對(duì)違規(guī)主體的懲戒力度,增強(qiáng)檢查的威懾力。要嚴(yán)格庫(kù)存檢查工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,防止檢查人員出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

 。ǘ┰鷮(shí)開展夏糧收購(gòu)檢查活動(dòng)。堅(jiān)持并完善小麥最低收購(gòu)價(jià)政策,保留最低收購(gòu)價(jià)政策框架,增強(qiáng)政策彈性,合理調(diào)整最低收購(gòu)價(jià)格水平,形成合理比價(jià)關(guān)系,是保障小麥口糧絕對(duì)安全的重要舉措。

  一是要提高認(rèn)識(shí),做到收購(gòu)專項(xiàng)檢查要早謀劃、早準(zhǔn)備、早部署、早開展,針對(duì)“五要五不準(zhǔn)”糧食收購(gòu)守則執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,守住農(nóng)民“種糧賣得出”的底線,全力避免發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”。

  二是要嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。針對(duì)當(dāng)前高產(chǎn)量、高收購(gòu)量、高庫(kù)存量“三高”疊加的情況,嚴(yán)防查處以陳頂新、先收后轉(zhuǎn)、就地劃轉(zhuǎn)等“轉(zhuǎn)圈糧”行為,確保國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)到位。嚴(yán)肅查處“打白條”、壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、買賣人情糧等違法違規(guī)行為,切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民利益。

  三是要加強(qiáng)區(qū)域間和部門間的聯(lián)合執(zhí)法,配合協(xié)調(diào)工商、物價(jià)部門做好收購(gòu)市場(chǎng)檢查,相鄰縣際間密切協(xié)作,互通信息,共同維護(hù)交界區(qū)域收購(gòu)市場(chǎng)秩序。四是加強(qiáng)對(duì)糧食經(jīng)紀(jì)人收購(gòu)行為的引導(dǎo)、管理和服務(wù),督促糧食經(jīng)紀(jì)人守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

  (三)認(rèn)真組織政策性糧食銷售出庫(kù)監(jiān)管工作。目前,糧食庫(kù)存疊創(chuàng)歷史新高,國(guó)家有關(guān)部門正在研究消化糧食庫(kù)存的.方案,逐步將最低收購(gòu)價(jià)糧食庫(kù)存消化至合理水平。指導(dǎo)督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家有關(guān)部門制定的“去庫(kù)存”方案及規(guī)定,有效防范“去庫(kù)存”過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)銷售出庫(kù)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處摻雜使假、拖延阻擾出庫(kù)、索要不合理費(fèi)用,以及提報(bào)不實(shí)拍賣標(biāo)的信息等違規(guī)行為,堅(jiān)決杜絕不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊“出庫(kù)難”、“轉(zhuǎn)圈糧”等違規(guī)違法行為。要加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,建立出庫(kù)工作聯(lián)席會(huì)議協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)掌握政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售和出庫(kù)動(dòng)態(tài),提高形勢(shì)判斷和問(wèn)題預(yù)見(jiàn)能力,提升監(jiān)管工作的前瞻性和主動(dòng)性,為合理消化糧食庫(kù)存創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,確保政策實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果。

 。ㄋ模┎粩嗉哟笊婕Z案件查處力度。查辦涉糧案件是糧食行政管理部門的法定職責(zé),是糧食行政執(zhí)法工作的核心內(nèi)容。今年可能是我市涉糧案件多發(fā)頻發(fā)期,要保持高度的政治敏銳性和警惕性,要加大對(duì)違反國(guó)家糧食收儲(chǔ)政策案件的查辦力度,主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。要?jiǎng)诱媾鲇,敢于?dān)當(dāng),辦結(jié)案件要事實(shí)清楚,有根有據(jù)、定性準(zhǔn)確、處理得當(dāng),經(jīng)得起檢驗(yàn)。要進(jìn)一步暢通投訴舉報(bào)渠道,加強(qiáng)對(duì)媒體輿情的收集、研判和處置,對(duì)苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題抓早抓小抓經(jīng)常,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。進(jìn)一步規(guī)范案件受理、查辦、結(jié)案等工作程序,傳導(dǎo)壓力,發(fā)揮教育、警示和威懾作用,實(shí)現(xiàn)查一個(gè)案子整頓一條線,查一個(gè)地方規(guī)范一大片。

 。ㄎ)全面加快推進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)者信用體系建設(shè)。開展信用體系建設(shè)是新形勢(shì)下加快職能轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化依法管糧的新載體和新抓手。在去年試點(diǎn)先行的基礎(chǔ)上,今年要全面加快推進(jìn)信用監(jiān)管工作步伐,全面落實(shí)《企業(yè)信息公示暫行條例》,全面推動(dòng)“雙隨機(jī)一公開”的監(jiān)管,建好糧食經(jīng)營(yíng)者名錄庫(kù)和檢查人員名錄庫(kù),搭建全市統(tǒng)一的糧食行業(yè)信用據(jù)數(shù)平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行信用分級(jí)評(píng)價(jià)和分類監(jiān)管,推動(dòng)傳統(tǒng)監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。

 。┻M(jìn)一步強(qiáng)化糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管。

  一是開展好糧食收購(gòu)資格核查,嚴(yán)厲打擊無(wú)證收購(gòu)行為。

  二是開展好糧食經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度檢查,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。三是開展好地方儲(chǔ)備糧和軍糧的專項(xiàng)檢查,確保糧食安全。

 。ㄆ撸┱J(rèn)真開展“市場(chǎng)監(jiān)管改革年”活動(dòng),加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查體系和依法管糧能力建設(shè),規(guī)范監(jiān)督檢查行為。

  一是以糧食安全責(zé)任制考核為契機(jī),主動(dòng)匯報(bào),積極爭(zhēng)取,全面落實(shí)好糧食行政執(zhí)法工作力量不足、經(jīng)費(fèi)和裝備不夠的問(wèn)題,力求取得實(shí)質(zhì)性的突破。

  二是推進(jìn)執(zhí)法重心向縣級(jí)政府下移。糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法重心在基層,通過(guò)執(zhí)法業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、示范單位創(chuàng)建、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,不斷提高一線執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素養(yǎng),打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、善打硬仗的糧食監(jiān)督檢查行政執(zhí)法隊(duì)伍。

  三是規(guī)范糧食流通監(jiān)督檢查行為。系統(tǒng)梳理糧食流通監(jiān)督檢查相關(guān)規(guī)章制度,深入分析涉糧違法案件的新情況、新問(wèn)題、新趨勢(shì),以及國(guó)家對(duì)行政執(zhí)法提出的新要求、新規(guī)定,真正做到流程優(yōu)化、效率提升、過(guò)程規(guī)范、結(jié)果準(zhǔn)確。

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